淘宝天猫网店创业计划书范文

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

淘宝天猫网店创业计划书范文随着络的发展、电子商务的发展,大多数学生消费者越来越喜欢上购物,因为上购物可以节省购物时间,还可以提供大量的商品让消费者选择,非常便捷。淘宝天猫店创业计划书怎么写呢

淘宝天猫店创业计划书范文篇一:

一、前言

上购物是互联作为民实用性工具的重要体现,随着整体络购物环境的改善、上支付和上银行的快速发展,络购物市场的增长趋势明显。以大学生为代表的年轻一代开始频繁的络上寻找他们喜欢的商品,络购物已经在全世界成为了一种新的潮流。所以选择在“淘宝”这个平台开设“小天鹅服饰”旗舰店。

二、项目基本情况

(一)项目介绍

项目名称:小天鹅服饰淘宝店

初期经营模式:

以女式打底衫、打底裤及配饰为主的络店铺模式进行经营,针对郑州大学生、教师消费群体,集中主力于女大学生,充分利用当地供货商货源品种及价格的优势,采用直接下单、供应商待发、自身零库存的方式合作。进行品牌推广,

将“小天鹅”的虚拟形象深入人心,形成“买衣服,找‘小天鹅’”的口碑,力争在三年内把店品牌做大做强,推动“小天鹅”店的规模扩张。

(二)项目背景

衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的。

据CNNIC在其发布的《互联络热点调查报告》中显示:在我国有%的民在半年内有过络购物经历,在浏览过购物站的民中,有%的人在半年内有过络购物经历,有过络购物经历的被访者中有超过90%的人今后会继续进行络购物,有%没有购物经历的民表示今后会尝试络购物。这些数据都表明了我国上购物市场是庞大的而且潜力巨大的。

(三)市场调查和分析

购市场调查

根据CNNIC对络购物者的个人情况最新的一次抽样调查显示:

性别比例:男性占39%,女性占61%;

年龄比例:20岁以下19%,2030占53%,3040占

22%,4050占6%;

职业比例:学生占47%,公司职员占25%,干部占6%,自由职业者占11%,公务员占3%,

其它职业者占7%;

收入比例:1000元以下者占47%,10002000元收入者占33%,20003000元收入者占14%,

30004000元收入者占3%,5000元以上收入者占3% 从基本资料分析不难看出,调查对象多为女性,主要是40岁以下的学生和公司职员,且收入在2000元以下的中低收入人群为主。

可见上购物已经比较普及了,而且仍有很大的市场。另外单论购买过的人,其中女性占75%,女性购买者较多,是目前络购物的主力军。学生购买比例占到50%,也是一个较大的群体,他们的消费观念超前。

调查分析:

通过将以上两项调查的结果重叠比对后,我们得出了“小天鹅”店的主要客户群体——1835的年轻女性。

她们拥有前卫的购物新观念,新习惯,擅长而喜爱在络上淘买她们喜欢的商品。而她们又拥有一定的经济能力,能消费我们店主推的各类时尚商品。而其中两个最大的群体:女大学生和年轻女白领又是我们重点关注,并进行重点营销攻略的目标。

(四)创业项目的可行性

选择开络服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我们这些刚涉足商业的创业界层,而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与学业相结合吧。

一个面向全球的、24 小时、一年365 天不间断营业的店铺,辅助以QQ、手机等现代通信方式和发达的物流配送体系,在线上,主要面向一切上购物者;在线下,主要是学校内的学生团体、老师、学生个人等等。

开设这样的店,可能有千千万万,但是我觉得我们还是有一定的优势的。天时:时代在变化,上购物已经成为一种热潮,其中隐藏着巨大的商机。地利:同时你在本地有一定的人脉,服装可以确保质量和价格的优势。人和:对于店已经具有初步了解。

(五)项目的进度和安排

1、店业务经营

(1)店运营模式

进/发货模式

NiuNiu小世界与上级供应商通过进宝的平台实现进货与发货的整合。进宝是一个上B2B平台,是供应商和分销商之间的桥梁。

2、在线客服管理

我们在每个时间段都安排了固定的人员进行旺旺值班。对于光顾“小天鹅”的每一位客

户,无论他是不是最终能购买我们的商品,我们一定竭尽所能的给予细致入微的服务。此外,对于每一位“小天鹅”的成员,我们都会安排出时间来熟悉店里所卖的商品,力争以最专业的服务,最和蔼的服务来对待每一位买家。

2、市场营销策略

(一)宣传战略

1,前期广告宣传

(1)平面媒体宣传:①宣传单和海报的铺散②关系络的名片推广③针对学生的书签推广④公共场所知名度扩张⑤娱乐场所联合宣传

(2)流动媒体宣传:①BBS营销②聊天工具营销③交友站营销④博客营销

(3)活动宣传:①看样品征订单②女生节推广活动

(4)店铺宣传:联合与广告交换

2、中后期宣传(部分融入促销活动中)

1.定期为店会员发放调查问卷,了解顾客及市场的需求。

2.为顾客和店会员定期举行一些活动和沙龙,培养忠实顾客群。

(二)促销活动:开业期间或节假日期间采取一定的促销活动

(三)价格战略:本店提供高、中、低不同价格和档次的产品来适应不同消费能力的群体。

七、资金管理

(一)资金来源与运用

店初期属于小资本经营,启动资金约为12000元,将由几个人合作集资开店。一部分资金6000元作为最初的运营资本,另一部分的6000元用作流动资金垫付货款。

宣传单每周贴发一次,根据大学城的人数布局,决定为每次960张,即每月接近4000张。按7分一张来计算,每月280元。

海报为两个月重新贴发一次,每次40张,每张10元,为400元。分摊到两个月内为200元/月。

书签在每单生意的快递中附加一张,同时每3个月在学生中大规模散发1500张。按照每天20比生意,每月600来计算,再将3个月的1500张分摊到每个月,即为1100张每月。价格为30元100张书签,每月投入的成本330元。

总体分析:每月净投入为6520元。

月周转费用为12520元。

(六)管理团队

店每日设在线客服人员两名,“铁鹰”团队成员分时段值班。

相关文档
最新文档