创新与超越性思维讲义

人死于习惯——黑格尔
• 蝎子与青蛙的启示 • 买马者的不幸
偏见思维
1、经验偏见
我们现有的经验 我们看人的角度 我们对人的判断 我们对人的态度 他人对我的反应 更加深我的偏见
事实与宽容
亲眼看见的一定是事实吗？ 亲耳听见的一定事实是吗？ 亲手摸过的一定事实是吗？
为什么狄德罗发誓说：
凡是宣称自己看见鬼的人，都是事先就 怕鬼的人。
知识就是力量 ----培根
智慧才是真正的力量 ----布朗基
创新型经济与模仿型经济
美国 – 创新 – 超平均利润 日本 – 复制 – 低成本优势
竞争的历史性变化
技术竞争 标准竞争
核心竞争力的忧虑
柳传志的断言 王选的警醒 消灭恐龙的时代
最新数字电视专利
（97年以来专利统计）
松下 三星 索尼 中国
------- 爱因斯坦
不满是一切发展的根源
------- 日本人
二、超越性思维
创造性思维的本质
越界思维
什么是越界思维?
中国人三次大发展的机会
不敢超越的痛苦 基因中的保守性
· 超越的无限可能性 · 思考的不断革命论 · 成功的擦边球意识 · 从欧氏几何到黎曼几何
WTO与全球化思维
样板戏的启示 大胆地越过边界 冲破思想的牢笼
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人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。0 4:27:58 04:27:5 804:27 11/1/20 20 4:27:58 AM
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安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20. 11.104:27:5804 :27Nov -201-N ov-20
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加强交通建设管理，确保工程建设质 量。04:27:5804 :27:580 4:27Su nday , November 01, 2020
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按章操作莫乱改，合理建议提出来。2 020年1 1月上 午4时27 分20.1 1.104:2 7November 1, 2020
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作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2 020年1 1月1日 星期日 4时27 分58秒0 4:27:58 1 November 2020
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好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。上 午4时27 分58秒 上午4 时27分0 4:27:58 20.11.1
启示二：
发展的“锁定理论”
• 历史锁定及其残酷性 • 帝国的崛起 • 英语、键盘的不可逆性 • 生意圈子论
突显 ---
一种全新的发展策略
速度突显 规模突显 特色突显
启示三：
领先在第一时间
• 时间决定一切 • 一步错、步步错 • 大吃小与快吃慢 • IT业的启示 • 百法可解，唯快无解 • 拿破仑的秘诀
103 项 97 项 81 项 91 项
一、克服思维障碍
1、思维障碍 2、思维障碍的克服
1、思维障碍
找出隐藏在思 维深处的玻璃
定势思维
为什么管子穿不过苹果？ 为什么跳蚤会变成爬蚤？ 为什么大象挣不脱绳子？ 为什么超不过阿西莫夫？ 为什么铺不出教堂大厅？
群体与历史惯性
• 猴子为什么不敢吃香蕉？ • 火箭助推器的直径为什么 • 是由马屁股决定的？
《学习的革命》
4. 境界超越
超法—— 万法归于无法
• 良宽法师的境界 • 史考伯的无为而治 • 重要的是球看到我 • 禅宗的精神之箭
超我 —— 生命是一种回声
• 最珍贵的资源——诚信 • 厚道即精明 • 感谢上帝——让我多看一眼
重要的不是获得知识 而是发展思维能力
----- 劳厄
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树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20. 11.120. 11.1Sun day , November 01, 2020
1. 什么是大剧院现象 2. 安德鲁突破的启示 3. 中央决策的启发 4. 超越手段的意义
最大的突破—— 超越规则
创意犹如原子裂变 一样，只需一盎司， 便可带来无以计数的 商业效益
——
比尔·盖 茨
我们所面对的重要问 题，是无法在我们思考 和创意的相同层次上获 得解决的。
—— 爱因斯坦
四大超越形式
新经济时代的企业家精神:
创新与超越性思维
新经济时代发生了什么?
福布斯的预言 《财富》的统计 E时代与年轻化
财富积聚方式的革命
算术增长 线性增长 物质成本
指数增长 非线性增长 精神含量
知识经济与智慧经济
知识 – 死劳动 – 完成时态 – 模仿 智慧 – 活劳动 – 进行时态 – 创新
知识、智慧、力量
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安全在于心细，事故出在麻痹。20.11. 120.11. 104:27:5804:2 7:58No vember 1, 2020
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踏实肯干，努力奋斗。2020年11月1日 上午4 时27分2 0.11.12 0.11.1
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追求至善凭技术开拓市场，凭管理增 创效益 ，凭服 务树立 形象。2 020年1 1月1日 星期日 上午4 时27分5 8秒04:27:5820 .11.1
因为仅仅作为只有一千个基因的海藻, 要想达到最佳最强,就需要检验每一对可 能的基因组合,那就需要进行 2 的
1000次方的组合试验,这就等于把宇宙中 所有的基本粒子都变成超级计算机,从宇 宙大爆炸开始,一刻不停地运算,也运算不 完，而且这仅仅是海藻，人类的基因更 比它多100倍。因此最佳选择是不可能 的。
重要的是：
不要把人当作手段
“我们终究要达到某一目标， 这很重要，但是在向着这一 目标逼近的过程中，每一步 都应有它的价值。”
—— 康德
2、克服思维障碍
1、怀疑精神 2、问题意识
根据空气动力学理论以及经由风 洞实验证明，从大黄蜂的体型、大小 以及两翼张开的幅度比例分析，大黄 蜂是不可能飞行的，但是，大黄蜂根 本不理睬这些理论，照样在飞。
谢谢大家！
—— GE公司
对怀疑一切的怀疑
尼采: “我要用小刀解剖社会的胸 膛”
**国际奥林匹克头脑大赛与诺贝尔奖的启 示
**哈佛大学MBA经典案例的启示
• 国际奥林匹克头脑大赛 与诺贝尔奖的启示
• 哈佛大学MBA经典案例的启示
旅游者的问题
这些木料能干什么呢? 智商与财商 创意与策划 惊人的成本意识
提出问题比解决问题更重要
最初的微小变化会导致 全然不同的结果，简单的动 力能够产生令人震惊的复杂 行为，少量的物质所能产生 的特定模型几乎是无穷无尽 的。
—— 安德生
成功率
时间 – 成功关系曲线 启动时间
2. 性质超越
• 突破事物的属性 • 寻求更高形式的统一 • 招聘中的妙题 • 毕加索成功的奥秘 • 生活的无限可超越性
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一马当先，全员举绩，梅开二度，业 绩保底 。20.11. 120.11. 104:27 04:27:5 804:27:58Nov- 20
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牢记安全之责，善谋安全之策，力务 安全之 实。202 0年11 月1日星 期日4 时27分5 8秒Sun day , November 01, 2020
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创新突破稳定品质，落实管理提高效 率。20. 11.1202 0年11 月1日星 期日4 时27分5 8秒20. 11.1
宽容是一种境界
理解了就会原谅一切
偏见思维
2、利益偏见
•猴子为什么被逮住？ •人为什么犯同样的错？ •什么是点状黑暗思维？ •什么是鸡眼思维？
帕斯卡尔问：
“人类一切不幸和痛 苦
的根源是什么？”
人总是耿耿于怀自己 失去的东西,而看不 到自己拥有的东西
文化的误导：
•是什么使我们不愉快? •我们究竟丢失了什么? •什么是生命中的大石头？
纽约金奖广告的启示
哪一个面积大?
3. 时间超越
• 历史性心理实验 • 质变中的文明 • 十倍速时代来临 • 预期时代——有融乃大 • IBM的教训
新时代特征
1、加速度 2、非稳定
如果你仅仅超越了你的时代， 那么，时代总有一天会追上你
—— Wittgenstan
你今天如果不生活在未来， 那么，明天你将生活在过去。
面对日本人的诘难
• 我们应当怎样思考 • 灵魂深处的保守力量 • 思维的绝地反转
创新是简单的
• 中世纪魔盒的秘密 • 丹麦十字架游戏诀窍 • 耐克标志的启示 • 最好的就是最简单的
61 8 75 3 2 94
赢在意识
创新是一种观念 创新是一种意识 创新是一种习惯
创新的本质：
不是技术 不是工具 不是操作
• 起点超越 • 性质超越 • 时间超越 • 境界超越
• 克拉科夫板块实验的意义 • 一种非线性的思考法则
克拉科夫板 块实验的意
义 一种非线性 的思考法则
起点设定
要想做好一件事情Baidu Nhomakorabea最好办法是： 一开始就把它做好
• 法师的忠告 • 乔丹的启示 • 霍亚的启示 • 特纳的启示
起点超越
优势富集效应
• 富集——增长的裂变性 • 极端的马太效应 • 恶富集的恐怖 • 富集的缘起
优势富集：一种新的发展观
现象 ：
• 马家军的启示 • 优势的指数积聚 • 发展的不同速率 • 世界的不均衡分布
启示一：
超低成本论发展论
• 起点超越的低成本性 • 系统形成的初始条件 • 黄河的形成 • 占位成本论 • 第二名就是最后一名
先者生存
------一种全新的进化观
没有最佳选择,只有随机选择