创新与超越性思维讲义
高中政治选修3 同步讲义 课时1 创新思维的含义与特征
第四单元提高创新思维能力第十一课创新思维要善于联想课时1创新思维的含义与特征课程标准知能目标核心素养提高创新思维的能力;提升自己的思维品质。
1.理解创新思维的含义,把握创新思维的产生条件。
2.理解创新思维的特征,明确创新思维的“新”的体现。
3.把握创新思维与实践的关系。
科学精神:通过对创新思维内涵的理解、对创新思维产生条件的把握以及对创新思维特征的区分,培养科学精神。
一、创新思维的含义1.定义:人们在实践中破除迷信、超越陈规,有所发现、有所发明的思维活动。
2.条件(1)创新思维要以实践为基础。
(2)创新思维离不开对前人和他人已有成果的继承。
3.方式方法:创新思维中既有逻辑思维活动,也有想象等非逻辑思维的活动;既要运用常规的思维方法,也要运用一些非常规的思维方法,如逆向思维方法等。
二、创新思维的特征1.特征(1)创新思维的思路具有多向性。
从思维方向上看,创新思维常常从不同的角度去思考问题。
(2)创新思维的步骤具有跨越性。
创新思维不排斥一步一步的逻辑推导与分析,但它往往表现为对推理步骤的省略或跨越。
(3)创新思维的结果具有独特性。
人们在实践中遇到的问题往往没有现成的答案,许多问题不是用常规方法就能解决的。
2.创新思维的“新”的体现(1)思路新,突破陈规看问题,另辟蹊径想问题。
(2)方法新,不局限于常规方法,敢用新手段,试用新工具,因为方法得当而事半功倍。
(3)结果新,创新思维的成果,总有其新颖独到之处。
[自我检测]1.判一判(1)创新思维不是思维的能动性的表现。
()提示:×创新思维,不是泛指所有思维都具有的能动性,而是特指人们在实践中破除迷信、超越陈规,有所发现、有所发明的思维活动。
(2)只要继承了前人、他人已有成果,就能实现创新。
()提示:×创新思维离不开对前人和他人已有成果的继承。
在继承的基础上破旧立新,才能更好地实现创新。
(3)创新思维与逻辑推导、逻辑分析是对立的。
()提示:×创新思维不排斥一步一步的逻辑推导与分析,但它往往表现为对推理步骤的省略或跨越。
创新思维与方法讲义PPT42页课件
2)差异法 (1)基本内容:如果被研究的现象在第一个场合出现,在第二个场合不出现,这两个场合只有某一个现象不同,那么这个现象是被研究现象的原因。 (2)符号表示: ABC a BC a A a 说明:以实验为基础的方法
4)共变法 (1)基本内容:如果某种现象发生变化时,另一种现象也发生变化,那么前一现象是后一现象的原因。 (2)符号表示: A1BC a1 A2BC a2 --------------------- AnBC an A a 说明:测量仪器的基础
4. 创新思维的实现条件 1)个人 :知识和能力 2)社会: 文化等因素
--创新思维的起点和过程
1.正确提问和形成问题 a.何谓问题? --所知的与想知的之间的差异 b.在一定的背景知识下提出,避免模棱两可 c. 研究的起点 2.创新思维的原动力 好奇与质疑 : 例:“夜空为什么是黑的” ---奥尔勃斯(Olbers, 1758-1840) 佯谬
四、类比推理
1、类比推理及其基本特征 1)类比推理:由两个事物在某些方面的 相似来推断它们在其他方面也相似。 说明;从特殊到特殊 2)基本特征 (1)涉及两个情况(事物),新情况叫靶 (T),已知的相似情况叫基(B)。 (2)相似是类比推理的基础。 (3)多步构成的认知过程:联想、求精、 匹配和转换。
2)联想形成的基本途径 (1)相似联想—大脑接受某种刺激后自 然地想到同这一刺激相似的“东西”。 (2)对比联想—大脑想起与外来刺激完 全相反的“东西”。 (3)接近联想—大脑想起在时空上与外 来刺激有关的“东西”。 3)学会有效地运用联想
关键词:“喀吧一声” 找可以类比的东西: 植物—如凤仙花的种子 动物—如文蛤 无生命的现象—如火山口
--创新思维与创造力
1.联想与想象力的培养 1)何谓联想—是使不同事物在概念上相 接近,并从中引出有效结论的思维 形式。 简言之,在大脑中,从一事物想到另一 事物。
创新与超越性思维概
四大超越形式
• 起点超越
• 性质超越
• 时间超越 • 境界超越
• 克拉科夫板块实验的意义
• 一种非线性的思考法则
克拉科夫板 块实验的意 义 一种非线性 的思考法则
起点设定
要想做好一件事情的最好办法是: 一开始就把它做好
•
法师的忠告
• 乔丹的启示
• 霍亚的启示
• 特纳的启示
起点超越
优势富集效应
索尼
中国
81 项
91 项
一、克服思维障碍
1、思维障碍
2、思维障碍的克服
1、思维障碍
找出隐藏在思 维深处的玻璃
定势思维
为什么管子穿不过苹果? 为什么跳蚤会变成爬蚤? 为什么大象挣不脱绳子? 为什么超不过阿西莫夫? 为什么铺不出教堂大厅?
群体与历史惯性
• 猴子为什么不敢吃香蕉?
• 火箭助推器的直径为什么
大胆地越过边界
冲破思想的牢笼
面对日本人的诘难
• 我们应当怎样思考
• 灵魂深处的保守力量
• 思维的绝地反转
创新是简单的
• 中世纪魔盒的秘密 • 丹麦十字架游戏诀窍 • 耐克标志的启示 • 最好的就是最简单的
6
7 2
1
5 9
8
3 4
赢在意识
创新是一种观念
创新是一种意识
创新是一种习惯
不是技术
创新的本质:
重要的是:
不要把人当作手段
“我们终究要达到某一目标, 这很重要,但是在向着这一 目标逼近的过程中,每一步 都应有它的价值。” —— 康德
2、克服思维障碍
1、怀疑精神
2、问题意识
根据空气动力学理论以及经由风 洞实验证明,从大黄蜂的体型、大小 以及两翼张开的幅度比例分析,大黄 蜂是不可能飞行的,但是,大黄蜂根 本不理睬这些理论,照样在飞。
已完成。学习笔记:祁明《创新思维与竞争超越》公开课说课讲解
一、模仿创新1. 照葫芦画瓢不是模仿创新2. 模仿带有创新,可以节省成本、提高效率、减少风险3. 一定要认清市场4. 推理型技法(看杀猪场要看到杀猪的生产线;举一反三、由此及彼)、仿生法、复制原理、自服务原理、虚拟模拟法(e.g.电子商务)、局部质量法总结:思考:二、微型创新1. 一个宽窄、一个大小,一个颜色也是一个微创新,不需要非常伟大,不需要颠覆2. 单点突破赢得市场,研究大玩家忽视的东西是什么,从这一点去做突破4. 单点创新:痛点和需求点5. 零部件、基本的小原理的发明6. 组合(硬件和软件的组合...)7. 微功能的提升8. 抓到亮点和热点9. 颜色改变法、动态原理、再生原理、改变物体状态原则、预先作用原理总结:思考:20151007三、错位创新1. 差异、与众不同2. 营销错位。
宜家卖家具跟金海马及其他家具卖场的不同做法:把要卖的家具放到一个家庭里头去,你在这个家里头找到你要买的那个家具的感觉,甚至高兴:整个这个装修、整个这个家具都是我想要的,那你可能就全都买了,这是营销的错位。
营销方法的不同,使得人们选择商品时在这里更容易选到自己应该买的商品,甚至超越了自己的预期而买到了自己没想到而到这才发现我要买的那个商品3. 战略错位。
面对草根阶层还是富人阶层...综合网与垂直网e.g.亚马逊网和尿布网...有粥有饭有油条豆浆的本地化肯德基...客户群分类上的错位4. 服务错位。
e.g.1)中石化若增加自动快餐和自动加油,就跟中石油有服务错位了;2)C2B (定制)5. 产品错位功能错位。
e.g. 拍立得相机跟普通数码相机相比,可以马上打印相片;王老吉&加多宝&多样产品的黄振龙,累了喝红牛&怕上火喝王老吉...人们还需要什么东西,还有什么需要而这个饮料没有满足的就是你们的创新点外形外观错位。
e.g. 格兰仕圆盖微波炉6. 技术错位7. 管理错位8. 找到定位,找到错位,找到自己与众不同的地方9. 逆向原理、曲面原理(柔和化原理)、多维原理、跳跃原理、中介原理、分解原理(垂直网、麦当劳甜品站)四、越位创新所谓的真就是敢于跨越自己所在的原有的能力,甚至更广义的跨学界、跨业界、产学研的合作,还有很多企业,跨国界。
创新思维和超越思维
创新思维和超越思维创新思维是营销策划的主要思维方法之一,创新思维在营销策划中具有很高的价值。
创新思维是发现市场机会的钥匙。
运用创新思维,能够创造市场.赢得市场c善于创新思维.可以在纷繁无序的市场中找到消费者的需求,找到产品的市场,找到品牌的定位。
古今中外,创造营销奇迹的企、匝家往往都是因为非常善于创新思维酣取得成功的。
比尔·盖茨认为:极为成功的商人.不会模仿别人,或是把自己的思想和行为挤进任何陈旧模式个。
他一定是位具有自己的个性的人,能独立思考独立行事。
善于创新思维的营销人,能够看到市场与用户的需求差异、性别差异、年龄差异、性格差异、文化TDK电容差异、收入差异、产品差异、价格差异、区域差异和实践差异,从而制定出独具特色的市场营销战略c避开正面竞争,开展错位竞争,避免无序的,不规范的恶性竞争,找到自己的生存发展空与市场竞争定位,降低竞争成本,形成竞争优势。
当把针锋相对的竞争关系变为相互激励相互补充的关系后,就会形成一种良好的竞争与合作关系,形成有利于企业发展的市场生态环境与市场竞争秩序。
需要指出的是,创新思维不是猎奇思维,而是超越思维,即超越现实与常态,产生高瞻远瞩的眼界、高屋建瓴的设想、立意高远的构思。
超越思维的第一表现是超越空间。
也就是跳出原有的空间范围去思考问题。
坐并观天是一种封闭的思维方法,它导致思维的禁钢,而超越空间则是把一件事情放在更广阔的空间去思考,就会别有洞天,就会带来思维的飞跃。
比如就促销论促销,往往很难打开思路,经常感到黔驴技穷,但是如果跳出促销论促销,站在营销与品牌的高度上看促销,思维就开阔多了。
超越思维的另一表现是超越时间,这就是超越原有的时间界限去思考问题。
营销策划是对未来营销活动的谋划c因此,必须超越现实放眼未来。
只有超越时间,才能满足未来市场需求,才能领导市场潮流,才能领先竞争对手赢得市场光机。
超越思维的再一表现是超越利益c古老的经商谚语是“财聚则人散,财散则人聚“,现代的经营谋赂将“风险共担,利益共享”。
逻辑与思维中创新思维知识点
逻辑与思维中创新思维知识点一、创新思维的含义与特征。
(一)含义。
创新思维是指人们在实践中破除迷信、超越陈规,有所发现、有所发明的思维活动。
(二)特征。
1. 思路具有多向性。
- 从思维方向上看,创新思维常常从不同的角度去思考问题。
例如,对于一个产品的改进,既可以从功能的提升角度思考,也可以从外观设计、用户体验等多个角度进行探索。
2. 步骤具有跨越性。
- 创新思维不局限于常规的逻辑推导顺序。
它可能会省略一些步骤,直接对问题的解决方案进行大胆设想。
科学家在研究某种新物质的合成时,可能凭借经验和直觉跳过一些传统的中间试验环节,直接尝试新的合成方法。
3. 结果具有独特性。
- 创新思维能够产生出与众不同的结果。
例如,苹果公司的产品设计总是具有独特的风格,其创新的理念和设计结果与其他同类产品形成鲜明的差异,吸引了大量的消费者。
二、联想思维。
(一)含义。
联想思维就是将记忆中对不同事物的认识进行联结与思考的思维活动。
(二)特征。
1. 跨越的联结性。
- 能够把看似不相关的事物联系起来。
例如,由飞鸟联想到飞机的发明,飞鸟和飞机在形态、飞行原理等方面存在着可以跨越联结的因素。
2. 非逻辑制约的畅想性。
- 联想思维不受严格的逻辑规则的限制,可以自由畅想。
人们可以由月亮联想到神话故事中的嫦娥、玉兔,这种联想没有严格的逻辑因果关系,但却充满了想象力。
(三)方法。
1. 迁移。
- 含义:是将不同认识对象的性质、作用等进行位置变迁与功能移植,以寻求解决问题的新思路。
- 例如:将飞机发动机的技术原理迁移到汽车发动机的研发中,从而提高汽车发动机的性能。
2. 想象。
- 含义:是在头脑中对已有的事物表象进行加工、改造,通过重新组合而产生新的事物形象的思维过程。
- 例如:科幻小说作家在头脑中想象出未来世界的各种新奇的科技产品和社会场景,这些想象往往成为科技发展的灵感源泉。
想象又可以分为无意想象和有意想象,有意想象又包括再造想象和创造想象等类型。
第四章%20超越性思维ppt
第四讲:超越性思维
第二节:突破无阻挡障碍
超越性发明的深思 什么是颠覆性思考 革命性发明与革命性的方法 人人皆创的时代 创新在每一件小事上
第四讲:超越性思维
第二节:突破无阻挡障碍
微软超越软件的启示 新服务时代的来临 服务观念的突破 深藏在思想中的惰性 冲破无阻挡障碍
第四讲:超越性思维
第三节:安德鲁思维
国家大剧院的启示 什么是传统 创新与传统的关系 思想的突变 思考层次的跃迁
第四讲:超越性思维
第三节:安德鲁思维
打破定向的关键 放胆与放脑 思维的无限可能性 对规则边界的突破 亚历山大王思维
第四讲:超越性思维
第四节:超越性总结
超越预设前提 超越问题属性 超越技术边界 超越规则边界
九子图的历史沿革 一笔三划的历史进步意义 创新不仅仅是技术和操作 创新是一种意识
第四讲:超越性思维
第一节:越界思维
三根线到一根线的飞跃 思维的质变 全球化思考 大思想与大趋势 创造性民族的责任
第四讲:超越性思维
第一节:越界思维
领导者的创新意识 历史给后来者的机会 不断超越论 经济增长方式转型的要求 组织创新的新历史角色
第四讲:超越性思维
第一节:越界思维
我国企业家的历史责任 海尔创新文化的思考 日本的布勃卡战略 松下、索尼创新文化启示 GE大黄蜂精神第四讲:Leabharlann 越性思维第二节:突破无阻挡障碍
什么是无阻挡障碍 思考的保守性本质 思维的路径依赖 路径游戏的意义 心理的低成本趋向
第四讲:超越性思维
第二节:突破无阻挡障碍
第四讲:超越性思维
第一节:越界思维
创新与超越性思维
人物简介王健,清华大学特聘教授,同济大学创新思维研究中心主任,“优势富集理论”的创始人,我国著名的创新思维研究者和传播者,中国创造学会常务理事,上海市创造学会讲师团主讲。
发表论文近50篇,著有《创新启示录——超越性思维》等著作5部。
王健首创的优势富集效应理论对于企业等系统的发展具有极强的应用价值。
新经济时代的紧迫性改革开放三十年来,在蓬勃发展的经济形势下,你的企业是否拥有了立足市场的核心竞争力?势头强劲的中国经济,是否打造出了众多世界知名品牌?无论是对个人,还是企业,乃至对整个中华民族来说,今天这个时代是非常紧迫了!主要靠胆子的时代已经结束,现在最重要的是靠脑子。
要突破现状,唯有创新;要实现创新,唯有改变思维。
权威已经作出结论,我想知道能不能用自己的头脑思考一下,敢不敢坚持自己的意见,我们确实应该具有一种独立思考的精神。
世界上没有不可能的,不可能只存在我的脑袋里面,不可能是我的假设,不可能是我的恐惧。
不要轻易说不可能,吸管穿透苹果、香烟削苹果等等,都是可能的。
财富积聚方式悄然变化我先简单的讲一下为什么要创新,创新的必要性、紧迫性。
这个时代已经发生了巨大的变化,这个变化可以从很多角度去描述,我们今天从一个非常小的角度,从财富积聚方式的变化来描述。
这样的变化有算术增长、指数增长、线性增长、非线性增长等,财富的积聚正从过去的算术增长发展成为现在的指数增长,从过去的线性增长发展成为现在的非线性增长。
由此可以看出,财富的积聚,它的物质成本越来越低,精神含量却越来越高。
合作做项目,一起来发展财富的积聚,用今天的话来说就是合作发财做项目,一起发展。
你要和人家合作,人家要强调你的物质成本。
比如在农业时代,我首先问你,你要跟我合作啊?你有没有土地啊?没有。
你有没有羊啊?没有。
没有你走开,没人和你合作。
到了工业时代,问你有没有资金啊?没有。
你有没有厂房?没有。
你什么都没有!你刚想走,请问你有没有知识?知识啊我有,我大学毕业。
认识大脑思维的奥秘 创新思维讲义修订稿
认识大脑思维的奥秘创新思维讲义Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】认识大脑思维的奥秘——创新思维讲义三大基础资源:土地资金人力人力资源: 智商情商体商第一章创新思维概论一、思维的基本含义(一)思维的概念 1、思维是人的一种脑理活动,是人的大脑的一个复杂的过程或称系统工程,进一步讲是人的大脑神经细胞对各种信息比现在最高级计算机进行系统的处理过程。
2、思维的特征(1)间接性(2)概括性(3)目标性(4)逻辑性(5)精确性和模糊性(二)思维的三大阶段1、摄取阶段这个阶段有的学者又称准备阶段。
主要指有用的信息通过感觉器官和传导系统传入大脑,并在大脑皮层着床,使这个区域的神经细胞产生兴奋。
特点是:长期性;广泛性;选择性。
2、加工阶段对获取的大量而杂乱无章的信息进行分类、比较、筛选和创新过程,有学者认为这一阶段统称为分析。
第二阶段思维的生理活动首先,要对知识进行综合分析,它是在人的右半脑的顶叶皮层进行的。
其次,是对客观事物本质的揭露和懂得,有学者称为理解。
第三,伴随理解思维活动的另一种思维形式是判断。
第四,联想,即当两种或几种事物同时或连续发生作用而产生的神经联系。
3、运用阶段是生产思维产品的阶段,也是思维的最后阶段,但是往往人类的这种“产品”是需要一个完善的过程。
从理论到实践,再从实践来完善思维产品的过程。
从组织机构上的“分久必合,合久必分”这个道理,无不体现与时俱进的发展规律。
二、思维的主要类型1、直觉思维直觉思维又叫自然思维,是通过感知,未经逐步分析和推理,比较迅速地对问题的结论做出猜测、设想或理解、领悟的过程。
直觉思维是一种重要的思维方式,是产生决策、创造、办法、思路以及理念等的思维方式之一。
2、发散思维发散思维又称求异思维或多向思维,即对一个问题从多个方向、多种思路去寻找答案的思维方式,这是创新思维的主要方式。
发散思维按水平高低可分为流畅性、灵活性(变通性)和独创性三个层次。
创新与超越性思维
创新与超越性思维引言在当今快速变化的社会和工作环境中,创新和超越性思维成为了人们取得成功的关键。
传统的思维模式往往会限制我们的发展和创新能力,而拥有创新和超越性思维则能帮助我们寻找新的解决方案,推动个人和组织的进步。
本文将通过介绍创新与超越性思维的概念、重要性和应用实例等方面来探讨这一主题。
创新和超越性思维的概念创新是指开创新的方式和方法,以满足不断变化的需求和挑战。
它不仅仅是指在科技领域中发明新的产品或技术,也包括在商业模式、组织管理和社会发展等方面的创新。
创新需要具备独立思考、跳出传统框架和勇于冒险等特质。
超越性思维是指跳出传统思维模式,以全新的视角来看待问题和挑战。
它强调对细节的关注,挑战常规的观点,并寻找与众不同的解决方案。
超越性思维能够激发创新灵感,推动不断进步。
创新与超越性思维的重要性创新和超越性思维对个人和组织的重要性不言而喻。
以下是几个方面的具体说明:1. 解决问题能力创新和超越性思维能够帮助我们更好地解决问题。
在面临挑战和困难时,传统的思维模式可能会束缚我们的思维和行动,无法寻找到切实可行的解决方案。
而创新和超越性思维能够打破限制,通过全新的视角来分析问题,找到更好的解决方案。
2. 推动个人成长拥有创新和超越性思维可以推动个人的成长。
这种思维模式能够帮助我们挑战自我,克服困难,不断探索和学习新知识和技能。
通过持续的创新和超越性思维,我们能够提高自己的能力,并在个人和专业生涯中取得更大的进步。
3. 促进组织发展创新和超越性思维在组织发展中起到至关重要的作用。
面对日益激烈的竞争和不断变化的市场需求,传统的思维方式往往无法满足组织的发展需求。
而拥有创新和超越性思维的员工能够帮助组织发现新的商机,提出创新的产品或服务,并推动组织的持续发展。
创新与超越性思维的应用实例拥有创新和超越性思维的人往往能够在各个领域中取得出色的成就。
以下是几个应用实例的说明:1. 科技创新在科技领域,创新和超越性思维是推动技术进步的核心。
创新思维与创新技法基础知识讲义.pptx
2、想象思维:是人脑通过形象化的概括作用 对脑内已有的表象进行加工或重组的思维 方式。它是形象思维的一种基本形式和方 法,是一种特殊的心理现象和非逻辑思维。
创新想象是根据一定的任务和目的,对头脑 中已有的表象进行加工创新,独立的创造 出崭新形象的过程。比如,哥白尼在天文 仪器极度落后的情况下提出“日心说”, 卢瑟夫建立原子模型,魏格纳提出大陆漂 移学说等都是创新想像的结果。
发散思维与收敛思维示意图
思路
思路
思路
问题中心
思路 思路
发散思维
思路 思路 思路 思路 思路
思路 思路
问题中心
思路
思路 思路
收敛思维
事例
• 运用发散思维,当一个人瞧见墙壁上有一个小黑 点时,能够由此想到那是掉在餐桌上的一粒芝麻; 由盘旋在空中的一架直升飞机,想到白纸上的一 个疵点;由漂浮在牛奶中的一片茶叶,想到航行 在海洋中的一艘巨轮……。文学上,作家对同一 景象的不同描写;技术上,工程师对同一原理的 不同应用;课堂上,教师对同一问题的不同解释, 都来自于对同一事物的不同思维。创新思维的关 键在于如何进行发散。有人认为,科学家创造能 力的大小是和他的发散思维能力成正比的,并且 可以用“创造能力 =知识量 ×发散思维能力”这 一公式来表示。
接着,他又进一步想像:假若第二个斜面变成可 以无限延伸的水平面,那么小球从第一个斜面 上滚下来后,将沿着平面永远运动下去。通过 这种巧妙思考,伽利略得出了一个全新的结论: 一个运动着的物体在不受外力的作用时,将保 持原有的运动状态,维持匀速直线运动。他的 这一论点打破亚里士多德被世人公认了两千多 年的观点。后来,英国物理学家牛顿将伽利略 的这一结论进一步总结为力学第一定律,即惯 性定律。伽利略所想像的“没有摩擦力(或摩 擦产生的阻力为零)”、“把平面无限延伸” 等,都是理想化的情况,在现实生活中是不可 能存在的。借助超越性想像,人们可以思考客 观世界所没有的或不可能看到的东西。
创新思维PPT课件
创新故事
左撇子小商场
日本人渡边曾经是个打工仔,被老板解雇的几次经历使他萌发了自己当老板的 愿望。开始,他想在东京开家小商场,但经过调查了解后,知道东京的商场很多, 竞争激烈,自己如再挤进去,没什么独特优势,很难生存。一天,他在一份报纸上 看到:美国人中有1/4、日本人中有1/6、英国人中有1/7是左撇子。
数英里路下来,因为车子不断颠簸,小的土豆落到麻袋的最底部,而大的自然就留在了 上面。到了市场,汉斯再把大小土豆进行分类出售。由于节省了时间,汉斯的土豆在市场上 市最早,卖出了比别人更理想的价位。
创新思维|【异地恋】餐厅:远距离的烛光晚餐
2、创新思维的突发性
创新思维总是表现为在时间上以一种突然降临的情景标志着某一种突破的获得,表现了 一种非逻辑的特征,这是在长期量变基础上的爆发性的质的突破。
法国科学家别涅迪克在打扫实验室时,不小心把一只长颈玻璃烧杯碰在地上,可是瓶子 没有摔碎,只不过瓶壁上布满了裂纹。他感到很奇怪,便把它捡了起来。几年以后,一天报 纸登载一则车祸消息,汽车撞在电线杆上,车窗玻璃碎片击伤了司机和乘客,呼吁科学家发 明不起碎片的玻璃。别涅迪克想起了那个烧瓶,便找了出来。经过化验研究,这是一只装硝 化纤维溶液的烧瓶,瓶壁上结了一层胶膜,因而没有摔碎。他由此得到启发,经过反复实验 终于发明了不起碎片的汽车上用的玻璃。以后又发明了防弹玻璃。
故事分享
毛毛虫试验
法国科学家约翰法伯曾做过一个著名的“毛毛虫实验”。 这种毛毛虫有一种“跟随者”的习性,总是盲目地跟前面的毛毛虫走。法伯把若干个毛 毛虫放在一只花盆的边缘上,首尾相联,围成一圈;花盆周围不到六英尺的地方,撒了一些 毛毛虫喜欢吃的松针。 毛毛虫开始一个跟一个,绕着花盆,一圈又一圈地走。一个小时过去了,一天过去了, 毛毛虫们还不停地坚韧地团团转。一连走了七天七夜,终因饥饿和精疲力尽而死去。
创新与超越性思维
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竞争的历史性变化
技术竞争 标准竞争
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重要的是:
不要把人当作手段
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群体与历史惯性
• 猴子为什么不敢吃香蕉? • 火箭助推器的直径为什么 • 是由马屁股决定的?
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帕斯卡尔问:
“人类一切不幸和痛 苦
的根源是什么?”
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人总是耿耿于怀自己 失去的东西,而看不 到自己拥有的东西
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福布斯的预言 《财富》的统计 E时代与年轻化
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财富积聚方式的革命
算术增长 线性增长 物质成本
指数增长 非线性增长 精神含量
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(TRIZ理论)创新思维及方法PPT课件
术语的定式
• 问题: • 如何钻孔? • 如何在木板上钻孔?
2020/7/24
术语的定式
• 问题: • 如何弄个孔? • 如何在木板上弄个孔?
2020/7/24
功能的定式
• 椅子的功能?
• 砖头的功能?
• 茶杯的功能? • ------
2020/7/24
类比方案的定式
“有一位既聋又哑的人,想买几根钉子,来到
• 知识本身不会使一个人具有创造力。……创造力的真正关键在于如何 活用知识。活用知识和经验来寻找新点子、新创意,就是培养创造性 思考所需的态度。 ——罗杰·冯·伊庄(美国)
• 创造力是每一个人都有可能发展的一种能力。把创造力限制在少数科 学家、文学家和艺术家的多产创作上是一种陈腐的观念。……创造性 是每一个人作为人类的一员都具有天赋潜能,它和心理健康的发展密 切相关,在心理健康发展的条件下,人人都可以表现出创造性。 —— 马斯洛(美国)
五金商店,对售货员做了这样一个手势:左手两个 指头立在柜台上,右手所致拳头做出敲击状的样子。 售货员见状,先给他拿来一把锤子;聋哑人摇摇头, 指了指立着的那两根指头。于是售货员就明白了, 聋哑人想买的是钉子。聋哑人买好钉子,刚走出商 店,接着进来一位盲人。这位盲人想买一把剪刀, 请问:盲人将会怎样做?”
• (3) 正式开会,明确问题,简单明了。 • (4) 自由畅谈。 • (5) 会后收集,整理设想、提案。 • (6) 未达目的,重复上述过程。 • (7) 评价选出最佳设想、方案。
2020/7/24
头脑风暴法
• 头脑风暴法又称智力激励法、BS法、自由思考法, 是由美国创造学家A·F·奥斯本于1939年首次提出、 1953年正式发表的一种激发性思维的方法。
课件1:11.1 创新思维的含义与特征
按日本人的习惯 , 将店里的中药氛围彻底改变,店铺格调高雅,散发着浓郁的
现代都市生活气息。这一经营方式立即吸引了大量年轻顾客 ,大家悠闲地品味
着既能强身健体又合日本人口味的中药饮料。由此 , 中药茶成为日本商界一大
C 热点。该日本商人的创意体现了创新思维的
①思路具有单向性 ②步骤具有跨越性 ③结果具有独特性 ④结果具有普适性
A. ①② B. ①③ C. ②④ D. ③④
解析:①③符合题意;创新思维必须从客观实际出发、尊重客观规律,不能脱离 实际胡思乱想或主观蛮干,因此②④说法错误。
2.创新思维的本质在于用新的角度、新的思考方法来解决现有的问题。下列
方式无法实现创新思维的是
A. 归纳推理
B. 类比推理
C. 三段论推理
D. 对前人成果在继承基础上破旧立新
3.评判标准
创新思维的智慧之“花”,只有经得起实践的反复验证,才能结出实实在在 的创新之“果”。
例4 英国哲学家、历史学家汤因比说:“要获得一个好想法的最佳
方式是拥有许多的想法。”这说明
A. 创新思维的思路具有多向性 B. 创新思维的步骤具有跨越性 C. 创新思维的结果具有独特性
A
D. 许多好的想法汇总起来就形成了科学思维
谷氨酸钠的办法,为味精的工厂化生产开拓了广阔的前景。这一案例表明创新思
维
①泛指所有思维都具有能动性 ②不能凭空产生,必须以实践为基础 ③是人们在实践中有所发现、有所发明的思维活动
B
④不能运用常规的思维方法,只能运用非常规的思维方法
A. ①② B. ②③
C. ①④ D. ③④
二、创新思维的特征
探究与分享
(2)创新思维的步骤具有跨越性
①创新思维不排斥一步一步的逻辑推导与分析,但它往往表现为对推理步 骤的省略或跨越。 ②这种省略或跨越,使得创新思维过程中的某些思维活动难以详细描述, 以至于在其中起作用的直觉、灵感等思维活动,有时就带有神秘的色彩。
创新性思维ppt演示课件
人们可能对新事物产生抵触心理,因为新事物可能威胁到现有的利 益或习惯。
缺乏开放心态
传统观念可能导致人们缺乏开放心态,无法接受或尝试新的观点和 方法。
创新环境的缺失
缺乏创新氛围
某些环境可能缺乏鼓励创新、接受失败并从中学 习的氛围。
创新支持不足
环境中可能缺乏对创新项目的足够支持,如资金 、时间或资源等。
培养学生创新能力
创新性思维有助于教育工作者培养学生的创新意识和创新能力,为 培养创新型人才奠定基础。
推动教育公平
具备创新性思维的教育工作者能够关注教育公平问题,探索实现教育 公平的途径和方法,促进教育的均衡发展。
05
创新性思维面临的挑战与 困境
传统观念的束缚
遵循传统方法和流程
传统观念往往强调遵循既定的方法和流程,限制了对新思维和新 方法的探索。
加速科技进步
创新性思维有助于科技人员发现新的科研方向, 提出新的科学假说,从而推动科技的快速发展。
3
提高科技竞争力
具备创新性思维的科技团队能够不断推出具有自 主知识产权的科技成果,提高国家和地区的科技 竞争力。
艺术领域的创新性思维
创作独特艺术作品
01
艺术家通过创新性思维,能够创作出独具特色、富有感染力的
容忍失败
认识到失败是成功的一 部分,从失败中汲取教 训,不断调整和改进。
坚持不懈
在遇到困难时保持积极 态度,持续努力,寻求 突破。
保持好奇心和求知欲,不断追求进步
保持好奇心
对周围的事物保持敏感和好奇,愿意深入了解和探索。
积极提问
善于发现问题,勇于提出问题,寻求答案和解决方案。
追求进步
不断设定更高的目标,追求更好的自己,持续进步和发展。
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14
创新思维的5个特征 (2) 思路上的新颖性。创新思维是以求异、新颖、独特为目
标的。
15
(创3新)思程序维上的的5个非逻特辑征性
这是指创造性思维往往是在超出逻辑思维,出人意料地违反常 规的情形下出现。它不严密或暂时说不出什么道理。因此。创 造性思维的产生常常具有跳跃性,省略了逻辑推理的中间环节。 创造性思维的非逻辑性,由于中间环节的省略而成飞跃式,显得 “离谱”、“神奇”。有时,创造者自己对其也感到不理解。 例如,当德国科学家普朗克首创量子假说时,连他自己也感到 茫然不知所措,甚至怀疑这个假说的真实性。
在自然界优胜劣汰的竞争中, 人类之所以能够成为这个世 界的主宰,就是因为人有着 任何其他动物都无法比拟的 思维能力,人靠着思维所显 示的无限智慧而不断探索利 用自然和征服其他动物而繁 衍生存下来,并主宰着这个 世界。
5
第一节 创造性思维概念及特征
6
2、思维分类方法
按思维方向分类
扩
集
正
逆
侧
转
散
中
向
第三节 常见的思维障碍及其突破
什么是思维定势?什么是思维惯性?什么是思维 障碍
27
人的大脑思维有一个特点,就是一旦沿着一定方向、 按照一定次序思考,久而久之,就形成了一种惯性。遇到 类似的问题或表面看起来相同的问题,不由自主地还是沿 着上次思考的方向或次序去解决。叫“思维惯性”。
多次以这种惯性思维来对待客观事物,就形成了非常固定的 思维模式,我们就叫做“思维定势”。思维惯性和思维定 势合起来,称为“思维障碍”。
在这种认识的指导下,书上没有说的不敢做,书上说不能做 的更不敢做;读书比自己多的人说的话百分之一百地全信,一点 也不敢怀疑。这种对于书本的迷信阻碍了人们去纠正前人的失误, 探索新的领域。
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创新与超越性思维
新经济时代发生了什么?
福布斯的预言 《财富》的统计 E时代与年轻化
财富积聚方式的革命
算术增长 线性增长 物质成本
指数增长 非线性增长 精神含量
知识经济与智慧经济
知识 – 死劳动 – 完成时态 – 模仿 智慧 – 活劳动 – 进行时态 – 创新
知识、智慧、力量
• 起点超越 • 性质超越 • 时间超越 • 境界超越
• 克拉科夫板块实验的意义 • 一种非线性的思考法则
克拉科夫板 块实验的意
义 一种非线性 的思考法则
起点设定
要想做好一件事情的最好办法是: 一开始就把它做好
• 法师的忠告 • 乔丹的启示 • 霍亚的启示 • 特纳的启示
起点超越
优势富集效应
• 富集——增长的裂变性 • 极端的马太效应 • 恶富集的恐怖 • 富集的缘起
•
安全在于心细,事故出在麻痹。20.11. 120.11. 104:27:5804:2 7:58No vember 1, 2020
•
踏实肯干,努力奋斗。2020年11月1日 上午4 时27分2 0.11.12 0.11.1
•
追求至善凭技术开拓市场,凭管理增 创效益 ,凭服 务树立 形象。2 020年1 1月1日 星期日 上午4 时27分5 8秒04:27:5820 .11.1
------- 爱因斯坦
不满是一切发展的根源
------- 日本人
二、超越性思维
创造性思维的本质
越界思维
什么是越界思维?
中国人三次大发展的机会
不敢超越的痛苦 基因中的保守性
· 超越的无限可能性 · 思考的不断革命论 · 成功的擦边球意识 · 从欧氏几何到黎曼几何
WTO与全球化思维
样板戏的启示 大胆地越过边界 冲破思想的牢笼
人死于习惯——黑格尔
• 蝎子与青蛙的启示 • 买马者的不幸
偏见思维
1、经验偏见
我们现有的经验 我们看人的角度 我们对人的判断 我们对人的态度 他人对我的反应 更加深我的偏见
事实与宽容
亲眼看见的一定是事实吗? 亲耳听见的一定事实是吗? 亲手摸过的一定事实是吗?
为什么狄德罗发誓说:
凡是宣称自己看见鬼的人,都是事先就 怕鬼的人。
《学习的革命》
4. 境界超越
超法—— 万法归于无法
• 良宽法师的境界 • 史考伯的无为而治 • 重要的是球看到我 • 禅宗的精神之箭
超我 —— 生命是一种回声
• 最珍贵的资源——诚信 • 厚道即精明 • 感谢上帝——让我多看一眼
重要的不是获得知识 而是发展思维能力
----- 劳厄
•
树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20. 11.120. 11.1Sun day , November 01, 2020
纽约金奖广告的启示
哪一个面积大?
3. 时间超越
• 历史性心理实验 • 质变中的文明 • 十倍速时代来临 • 预期时代——有融乃大 • IBM的教训
新时代特征
1、加速度 2、非稳定
如果你仅仅超越了你的时代, 那么,时代总有一天会追上你
—— Wittgenstan
你今天如果不生活在未来, 那么,明天你将生活在过去。
优势富集:一种新的发展观
现象 :
• 马家军的启示 • 优势的指数积聚 • 发展的不同速率 • 世界的不均衡分布
启示一:
超低成本论发展论
• 起点超越的低成本性 • 系统形成的初始条件 • 黄河的形成 • 占位成本论 • 第二名就是最后一名
先者生存
------一种全新的进化观
没有最佳选择,只有随机选择
面对日本人的诘难
• 我们应当怎样思考 • 灵魂深处的保守力量 • 思维的绝地反转
创新是简单的
• 中世纪魔盒的秘密 • 丹麦十字架游戏诀窍 • 耐克标志的启示 • 最好的就是最简单的
61 8 75 3 2 94
赢在意识
创新是一种观念 创新是一种意识 创新是一种习惯
创新的本质:
不是技术 不是工具 不是操作
重要的是:
不要把人当作手段
“我们终究要达到某一目标, 这很重要,但是在向着这一 目标逼近的过程中,每一步 都应有它的价值。”
—— 康德
2、克服思维障碍
1、怀疑精神 2、问题意识
根据空气动力学理论以及经由风 洞实验证明,从大黄蜂的体型、大小 以及两翼张开的幅度比例分析,大黄 蜂是不可能飞行的,但是,大黄蜂根 本不理睬这些理论,照样在飞。
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人生得意须尽欢,莫使金樽空对月。0 4:27:58 04:27:5 804:27 11/1/20 20 4:27:58 AM
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安全象只弓,不拉它就松,要想保安 全,常 把弓弦 绷。20. 11.104:27:5804 :27Nov -201-N ov-20
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加强交通建设管理,确保工程建设质 量。04:27:5804 :27:580 4:27Su nday , November 01, 2020
最初的微小变化会导致 全然不同的结果,简单的动 力能够产生令人震惊的复杂 行为,少量的物质所能产生 的特定模型几乎是无穷无尽 的。
—— 安德生
成功率
时间 – 成功关系曲线 启动时间
2. 性质超越
• 突破事物的属性 • 寻求更高形式的统一 • 招聘中的妙题 • 毕加索成功的奥秘 • 生活的无限可超越性
因为仅仅作为只有一千个基因的海藻, 要想达到最佳最强,就需要检验每一对可 能的基因组合,那就需要进行 2 的
1000次方的组合试验,这就等于把宇宙中 所有的基本粒子都变成超级计算机,从宇 宙大爆炸开始,一刻不停地运算,也运算不 完,而且这仅仅是海藻,人类的基因更 比它多100倍。因此最佳选择是不可能 的。
宽容是一种境界
理解了就会原谅一切
偏见思维
2、利益偏见
•猴子为什么被逮住? •人为什么犯同样的错? •什么是点状黑暗思维? •什么是鸡眼思维?
帕斯卡尔问:
“人类一切不幸和痛 苦
的根源是什么?”
人总是耿耿于怀自己 失去的东西,而看不 到自己拥有的东西
文化的误导:
•是什么使我们不愉快? •我们究竟丢失了什么? •什么是生命中的大石头?
知识就是力量 ----培根
智慧才是真正的力量 ----布朗基
创新型经济与模仿型经济
美国 – 创新 – 超平均利润 日本 – 复制 – 低成本优势
竞争的历史性变化
技术竞争 标准竞争
核心竞争力的忧虑
柳传志的断言 王选的警醒 消灭恐龙的时代
最新数字电视专利
(97年以来专利统计)
松下 三星 索尼 中国
103 项 97 项 81 项 91 项
一、克服思维障碍
1、思维障碍 2、思维障碍的克服
1、思维障碍
找出隐藏在思 维深处的玻璃
定势思维
为什么管子穿不过苹果? 为什么跳蚤会变成爬蚤? 为什么大象挣不脱绳子? 为什么超不过阿西莫夫? 为什么铺不出教堂大厅?
群体与历史惯性
• 猴子为什么不敢吃香蕉? • 火箭助推器的直径为什么 • 是由马屁股决定的?
谢谢大家!
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按章操作莫乱改,合理建议提出来。2 020年1 1月上 午4时27 分20.1 1.104:2 7November 1, 2020
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作业标准记得牢,驾轻就熟除烦恼。2 020年1 1月1日 星期日 4时27 分58秒0 4:27:58 1 November 2020
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好的事情马上就会到来,一切都是最 好的安 排。上 午4时27 分58秒 上午4 时27分0 4:27:58 20.11.1
1. 什么是大剧院现象 2. 安德鲁突破的启示 3. 中央决策的启发 4. 超越手段的意义
最大的突破—— 超越规则
创意犹如原子裂变 一样,只需一盎司, 便可带来无以计数的 商业效益
——
比尔·盖 茨
我们所面对的重要问 题,是无法在我们思考 和创意的相同层次上获 得解决的。
—— 爱因斯坦
四大超越形式
启示二:
发展的“锁定理论”
• 历史锁定及其残酷性 • 帝国的崛起 • 英语、键盘的不可逆性 • 生意圈子论
突显 ---
一种全新的发展策略
速度突显 规模突显 特色突显
启示三:
领先在第一时间
• 时间决定一切 • 一步错、步步错 • 大吃小与快吃慢 • IT业的启示 • 百法可解,唯快无解 • 拿破仑的秘诀
—— GE公司
对怀疑一切的怀疑
尼采: “我要用小刀解剖社会的胸 膛”
**国际奥林匹克头脑大赛与诺贝尔奖的启 示ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
**哈佛大学MBA经典案例的启示
• 国际奥林匹克头脑大赛 与诺贝尔奖的启示
• 哈佛大学MBA经典案例的启示
旅游者的问题
这些木料能干什么呢? 智商与财商 创意与策划 惊人的成本意识
提出问题比解决问题更重要
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一马当先,全员举绩,梅开二度,业 绩保底 。20.11. 120.11. 104:27 04:27:5 804:27:58Nov- 20
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牢记安全之责,善谋安全之策,力务 安全之 实。202 0年11 月1日星 期日4 时27分5 8秒Sun day , November 01, 2020
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创新突破稳定品质,落实管理提高效 率。20. 11.1202 0年11 月1日星 期日4 时27分5 8秒20. 11.1