(定价策略)2020年生鲜区商品的定价原则
生 鲜 如 何 定 价
常见的定价法
一天四次定价法： 8:00一次 10:00一次 15:30一次 19:30一次
一天三次次定价法 早市 8:00---10:00 午市 12:00-14:00 晚市19:30---20:30 一天两次次定价法
早市 8:00---10:00 晚市19:30---20:30
定价结构策略
A类商品：通常是指较民生的敏感商品，季节性较强的商品，占部门总流
哪些商品能够赚取毛利？
民生：人民生活的必须用品。 把这类商品真正做到实惠，让老百姓能感觉到便宜，用这 类商品吸引客流。最重要的是要价格放低，价格低了，那 些购物的老年人则就能够是我们最好的“宣传员”，他们 会到社区里给我们做到很好的价格宣传。
在定价的时候如何分析市场和商 品的质量数量？
首先我们要分析的是市场行情，市场行情指 的不仅仅是批发市场，还有农贸市场和竞 争对手，分析他们是以什么样的方式吸引 客流，什么样的方法制定价格。从这些调 查中，来选择适合我们销售的商品，来进 行错位经营，这样才能知己知彼，百战不 殆。
生鲜如何定价
QJM
生鲜是驱动整体卖场的灵魂，是超市经营成败的关键，
是集客力的重要来源，是门店吸引来客数的重要因子。 因此，超市经营的成败完全在于生鲜商品销售营运的好 坏。那么生鲜到底该如何做，该如何去经营管理生 鲜？？？
如何定价
在定价之前，市场调查是我们非常重要的工具，去市场 做市场调查，你会发现摊主对早上、中午、下午的定价 都是不同的，价格也会按照时间做出相应的浮动，早起 晨练的人往往是第一批消费者，而此时商品的新鲜度很 高，自然销售价格也会偏贵一点，还有今天的拟定收益 额。到了中午会卖掉商品的三分之一或者三分之二，这 时摊主已经把进价赚回，开始收益。到了下午，商品的 价格会进行稍微的下跌，来吸引更多的顾客。到了下午 五六点，剩下的商品出现了一天的价格最低，摊主早点 收工。所以市场的价格是从早晨到下午一直下跌的状态。
新鲜水果和蔬菜管理规则
生鲜果蔬商品管理一、门店自营果蔬商品收货、验收、调价流程及规范：（一）生鲜的收货原则1、果蔬商品收货操作由收货人员按照收货流程执行。
2、商品：品名符合订单上品名，数量符合订单或符合每日订货的数量，质量必须符合质检标准、订单标准。
质量严重不符者，拒绝收货。
3、果蔬商品门店主管或其指定人员负责。
（二）生鲜收验货1、生鲜果蔬因有其产品的特性，允许有1%左右的数量误差。
2、当果蔬商品的质量难以判断时，应由该部门管理人员确定是否收货。
（三）收货程序1、核查订单：检查订单是否符合收货的要求2、检查质量：检查所有的送货品种的质量是否符合收货的质量标准3、数量确定：对收货的品种进行数量确认，或称重或点数4、双方核对确认：双方确定收货的最后的收货数量；（四）收货过磅1、如果商品装在容器、筐子里，过磅时要将其重量扣除，以净重为准。
2、称重重量以超市收货部现场磅重的数据为准，四舍五入保留小数点后两位数字。
3、全数过磅后，双方签名确认无误，方可由收货录入员做电脑录入。
(五) 生鲜商品调价：1、“单品进货、单品销售、定期盘点、类别毛利”生鲜商品严格执行单品销售原则，禁止串号销售。
2、正常商品变价：某商品销售价格全部发生变化时，由门店在后台系统中进行变价操作，然后将新价格导入电子秤后方可进行销售处理，严禁直接在电子称进行调价。
3、临时商品（即打包商品）变价：指已经不新鲜的商品，进行打包出清等销售方式，可直接在电子秤上进行变价销售，但必须有店长签字，主管操作执行，并记录在《生鲜商品每日损耗登记表》上备注。
门店绝对不允许员工在电子秤上随意调整销售价格，发现违规行为按员工条例严肃处理。
二、门店蔬菜加工销售规范：目的：追求陈列美感、商品鲜度，以减少不必要损耗。
（一）陈列原则1、商品陈列按分类陈列。
2、商品陈列须饱满，有量感。
3、结合关联性陈列与垂直陈列。
4、依商品的日均销量及时调整排面大小，销量大之商品可做集中大堆头陈列，以增加顾客购买欲，同时减少补货频率。
生鲜食品市场的价格策略分析
生鲜食品市场的价格策略分析在生鲜食品市场，价格策略是销售人员必须重视和研究的重要方面。
价格策略的制定对于企业的盈利能力和市场竞争力具有重要影响。
本文将从市场需求、成本结构、竞争环境等方面，对生鲜食品市场的价格策略进行分析和探讨。
一、市场需求与价格弹性在制定价格策略时，首先需要了解市场需求和价格弹性。
生鲜食品的需求受到消费者对食品质量、新鲜度和安全性的关注，因此对价格的敏感度较高。
消费者对于生鲜食品的需求具有一定的弹性，价格的波动会对需求量产生较大的影响。
因此，在制定价格策略时，销售人员需要综合考虑市场需求的变化和消费者对价格的敏感度。
二、成本结构与利润目标生鲜食品的价格策略制定还需要考虑成本结构和利润目标。
生鲜食品的生产和销售过程中，涉及到原材料采购、加工、运输、储存等多个环节，每个环节都会产生一定的成本。
销售人员需要了解企业的成本结构，包括固定成本和可变成本，并结合市场需求和竞争环境，制定合理的价格水平，以确保企业的盈利能力。
同时，销售人员还需要考虑企业的利润目标。
利润目标是企业在销售过程中所追求的经济利益，也是企业生存和发展的基础。
销售人员需要根据企业的利润目标，制定合理的价格策略，以实现企业的盈利目标。
三、竞争环境与定价策略生鲜食品市场竞争激烈，销售人员需要了解竞争对手的价格策略，以制定相应的定价策略。
在竞争环境中，价格是企业吸引消费者和与竞争对手争夺市场份额的重要手段之一。
销售人员可以采取不同的定价策略，如高价策略、低价策略、差异化定价策略等，以满足不同消费者群体的需求。
在制定定价策略时，销售人员还需要考虑市场定位和品牌形象。
生鲜食品市场的消费者对于品牌和质量有一定的认知和偏好，销售人员可以通过品牌定价和差异化定价策略来提升产品的附加值和竞争力。
四、促销活动与价格策略促销活动是销售人员常用的手段之一，通过促销活动可以吸引消费者的注意力，提高销售量和市场份额。
在制定促销活动的价格策略时，销售人员需要综合考虑促销成本、销售量增长和利润目标，以确保促销活动的效果和企业的盈利能力。
超市对蔬菜水果鸡蛋生鲜定价定价依据
超市对蔬菜水果鸡蛋生鲜定价定价依据
1、数字依据来源
（1）生产基地、批发菜市场、零售市场的价格信息采集，并综合比较，确定自己的价格层。
（2）市调竞争对手价格，进行比较并制定对策。
（3）消费者数字喜好心理：促销定价时，数字0、3、5、6、8较常出现，而1、4、7较不受欢迎。
（5）运用"四舍五入"法，如：￥2.00 可改为￥1.88,或￥9.90改为￥ 9.88。
这是利用人们的忽略心理，淡化
注意焦点，给予低平印象。
2、市场背景依据来源
（1）节庆、气候、季节性：价格、毛利并非一成不变，也要根据依据起伏波动，如节庆时价格与毛利会高于平时；
气候不佳时高于平时等。
（2）季节性产品：这类商品突出表现在蔬菜、水果。
初上市时，价格毛利水平高，应季时价格低。
（3）市场供需状况：供大于求则低平，求大于供则高，这是普遍规律。
供求变化也是多方面因素影响的，如：丰年
高产则低平，反季节上市则价格高等。
（4）商品损耗率大小：在收货、售卖过程中，生鲜商
品都会产生自然或人为损耗。
在定价时也要计算平均损耗率，在价格中弥补，如干果类商品因被偷吃等原因损耗较大，相
对价格也较高。
生鲜店铺定价方案
生鲜店铺定价方案引言生鲜行业的发展迅速，消费者对于生鲜食品的需求不断增加。
在开设一家生鲜店铺时，一个重要的问题是如何制定合理的定价方案来吸引顾客并确保盈利。
本文将提出生鲜店铺的定价方案，并解释其原理和实施方法，以帮助店主在争取利润的同时提供优质的产品和服务。
1. 理解成本定价的第一步是明确生鲜产品的成本。
成本包括采购成本、运输成本、储存成本和人力成本等。
店主需要了解每个环节的成本，并综合考虑以确定最终的成本价格。
1.1 采购成本采购成本是指从供应商购买生鲜产品所需支付的成本。
店主应该与不同的供应商进行对比，并选择提供高质量产品且价格合理的供应商。
1.2 运输成本运输成本是指将产品从供应商处送到店铺的成本，包括货运费用和人力成本等。
店主需要根据送货距离、产品性质和数量等因素考虑运输成本。
1.3 储存成本储存成本是指保持产品新鲜和品质的费用，包括冷藏、冷冻、保鲜和防虫等环节的费用。
店主应合理规划储存空间，并采取有效的措施以减少货物损失。
1.4 人力成本人力成本是指店铺经营所需的员工工资和福利等费用。
店主需要根据店铺规模和业务需求来确定人力成本。
2. 竞争分析在制定定价方案之前，店主需要对竞争对手进行分析，了解市场行情和竞争格局。
2.1 了解竞争对手的价格调查竞争对手的定价策略是必要的。
店主可以亲自去竞争对手的店铺进行调研，或者通过互联网等渠道了解他们的价格水平。
2.2 分析竞争对手的优势和劣势除了了解价格，店主还应该分析竞争对手的优势和劣势。
优势可以包括产品质量、服务水平和品牌知名度等方面，而劣势可以包括供应链短板、营销能力等方面。
基于这些分析，店主可以找到自己的定位点，并制定相应的定价策略。
3. 定价策略定价策略是指店主制定的定价原则和方法。
3.1 成本加成法成本加成法是最常见的定价方法之一，即在成本的基础上加上一定的利润。
店主需要根据成本比率和需求弹性等因素，确定合适的利润率。
3.2 市场定价法市场定价法是基于市场需求和竞争情况来确定价格的方法。
生鲜果蔬商品管理规范
生鲜果蔬商品管理规范一、生鲜部果蔬商品收货、验收及规范：（一）生鲜的收货原则1、果蔬商品收货操作由收货人员按照收货流程执行。
2、商品：品名符合订单上品名，数量符合订单或符合每日订货的数量，质量必须符合质检标准、订单标准。
质量严重不符者，拒绝收货。
3、生鲜果蔬部门主管或其指定人员负责。
（二）生鲜收验货原则1、生鲜果蔬因有其产品的特性，允许有1%左右的数量误差。
2、当果蔬商品的质量难以判断时，应由该部门主管确定是否收货。
（三）收货程序1、核查订单：检查订单是否符合收货的要求2、检查质量：检查所有的送货品种的质量是否符合收货的质量标准3、数量确定：对收货的品种进行数量确认，或称重或点数4、双方核对确认：双方确定收货的最后的收货数量；（四）收货过磅1、如果商品装在容器、筐子里，过磅时要将其重量扣除，以净重为准。
2、称重重量以超市收货部现场磅重的数据为准。
3、全数过磅后，双方签名确认无误，方可由收货录入员做电脑录入。
二、门店蔬菜加工销售规范：目的：追求陈列美感、商品鲜度，以减少不必要损耗。
（一）陈列原则1、商品陈列按分类陈列。
2、商品陈列须饱满，有量感。
3、结合关联性陈列与垂直陈列。
4、依商品的日均销量及时调整排面大小，销量大之商品可做集中大堆头陈列，以增加顾客购买欲，同时减少补货频率。
5、每半小时必须翻堆整理。
每小时必须喷雾状式喷水（喷根部，不喷叶面）保持蔬菜之湿润。
喷水后地板潮湿，必须随时整理，避免卖场脏乱。
6、裸卖之蔬菜必须先进先出，以维持排面上蔬菜的鲜度。
7、分时段补货，客流量多之前大量补货及翻堆整理，高峰时必须有饱满的排面量。
8、库内的蔬菜要覆盖沾过水的湿报纸或剪开的抹布，以保持蔬菜的湿润。
9、随时清理损耗的商品，填写损耗单并做登记。
10、量感可用假排面衬出，如丝瓜、苦瓜、黄灯笼椒、西兰花、白花菜等。
11、分类陈列、色感陈列。
12、注意空调口不可直接吹至蔬菜面上。
13、定时清理排面上的叶菜及根类商品。
生鲜零售 定价策略
生鲜零售定价策略全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：在生鲜零售行业，定价策略是至关重要的一环。
随着消费者对食品安全和健康的关注不断增加，生鲜零售商需要制定合理的定价策略来吸引顾客，提升销售额。
本文将探讨生鲜零售的定价策略，并分析不同策略对业务的影响。
生鲜零售商在制定定价策略时需要考虑成本和市场需求。
生鲜食品的价格受到季节、天气、供应量和需求量等多种因素的影响，因此价格波动较大。
生鲜零售商需要密切关注市场动态，及时调整定价策略，以确保价格具有竞争力。
生鲜零售商还需要考虑成本因素，包括采购成本、运输成本、人工成本等，确保定价能够覆盖成本并保持利润。
生鲜零售商可以采用不同的定价策略来吸引顾客。
一种常见的定价策略是高价策略，即以高价销售高品质的生鲜食品，吸引追求品质的消费者。
另一种常见的定价策略是低价策略，即以低价销售普通品质的生鲜食品，吸引追求性价比的消费者。
生鲜零售商还可以采用促销策略，如满减、赠品等，吸引顾客增加购买量。
在定价策略中，生鲜零售商还可以考虑采用差异化定价策略。
差异化定价是指根据不同产品的特点和市场需求，制定不同的价格策略。
针对高端消费者推出高价高品质的产品，针对大众消费者推出低价低品质的产品。
通过差异化定价，生鲜零售商可以更好地满足不同消费者群体的需求，提升销售额和市场份额。
生鲜零售行业的定价策略对企业的发展至关重要。
定价策略不仅能影响销售额和利润，还能影响企业形象和市场地位。
生鲜零售商需要结合市场需求和成本因素，制定合理的定价策略，以提升竞争力和市场份额。
生鲜零售商还可以根据产品特点和消费者需求，采用不同的定价策略来吸引顾客，实现可持续发展。
【此处可以根据需要加入具体案例和市场数据，以增加文章的说服力和可信度】。
第二篇示例：生鲜零售是一个竞争激烈的行业，不仅需要提供新鲜的商品，还需要制定合理的定价策略来确保利润最大化。
在这篇文章中，我们将探讨生鲜零售的定价策略，包括定价策略的种类、影响定价的因素以及如何制定一个有效的定价策略。
超市商品定价原则
超市商品定价原则
嘿，您知道不，这超市里商品定价那可是有讲究哩！
咱就先说这日常用的柴米油盐，那价格可不能乱定。
你瞧那大米，要是定得太高，咱老百姓谁乐意买呀？所以就得根据进价、运输成本，再加上那么一点儿利润，算得妥妥当当的。
再说那水果，新鲜水灵的水果谁都喜欢。
可要是价格离谱，大家也只能望而却步。
比如说那草莓，得看季节，刚上市的时候量少，价格稍微高点儿还行，可到了旺季，量大了，价格就得降下来，要不然全烂在货架上，那不是亏大了嘛！
还有那洗发水、沐浴露啥的，品牌不一样，价格也得有差别。
名牌的，质量好，广告打得响，价格能稍微高那么一点点。
普通牌子的，就得实惠点儿，不然谁买呀？
这超市里的灯光亮堂堂的，货架上摆得满满当当。
我每次在这货架中间溜达，就琢磨着这商品的价格咋定才能让大家都满意，让老板也能赚钱。
有一回，我看见一个顾客拿起一包薯片，一看价格又放下了，嘴里还嘟囔着：“这也太贵了！”我就想啊，这定价是不是真高了？
反正啊，这超市商品定价就是个大学问，得平衡好各方，才能让买卖都红火！。
海鲜批发市场中的产品定价与利润管理
海鲜批发市场中的产品定价与利润管理在海鲜批发市场中，产品定价与利润管理是销售人员必须面对和解决的重要问题。
海鲜行业的特殊性使得产品的定价与利润管理更加复杂和具有挑战性。
本文将从产品定价的原则和策略、利润管理的方法和技巧以及市场竞争的影响等方面，探讨海鲜批发市场中的产品定价与利润管理问题。
一、产品定价的原则和策略在海鲜批发市场中，产品定价的原则和策略是销售人员制定定价策略的基础。
首先，销售人员应该根据市场需求和供应情况来确定产品的定价。
市场需求的高低和供应的充裕与否都会对产品的定价产生重要影响。
其次，销售人员还应该考虑产品的成本和竞争对手的定价策略。
产品的成本是定价的基础，销售人员需要确保产品的定价能够覆盖成本并获得合理的利润。
同时，竞争对手的定价策略也是销售人员需要关注的重要因素，他们的定价策略可能对自己的销售策略产生直接影响。
针对海鲜批发市场的特点，销售人员可以采取不同的定价策略。
一种常见的策略是差异化定价，即根据产品的品质、规格、新鲜度等特点，将产品分为不同档次并制定不同的价格。
这样可以满足不同客户的需求，并能够实现更好的利润管理。
另一种策略是市场导向定价，即根据市场的需求和竞争对手的定价情况，制定相应的定价策略。
这种策略需要销售人员具备对市场与竞争环境的敏锐洞察力，以及灵活的定价调整能力。
二、利润管理的方法和技巧在海鲜批发市场中，利润管理是销售人员必须重视和掌握的技巧。
利润管理的目标是确保产品的定价能够覆盖成本，并获得合理的利润。
首先，销售人员需要准确计算产品的成本。
海鲜行业的特殊性使得成本的计算更加复杂，除了直接成本如采购成本、运输成本等，还需要考虑间接成本如储存成本、损耗成本等。
准确计算成本是制定定价策略和进行利润管理的基础。
其次，销售人员可以通过提高销量和降低成本来实现利润的最大化。
提高销量可以通过增加市场份额、拓展新的销售渠道、提升产品的品质和服务等方式来实现。
降低成本可以通过优化供应链、降低运营成本、控制损耗等方式来实现。
生鲜果蔬商品管理体系规
生鲜果蔬商品管理体系规生鲜果蔬商品管理体系规————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：生鲜果蔬商品管理一、门店自营果蔬商品收货、验收、调价流程及规范：（一）生鲜的收货原则1、果蔬商品收货操作由收货人员按照收货流程执行。
2、商品：品名符合订单上品名，数量符合订单或符合每日订货的数量，质量必须符合质检标准、订单标准。
质量严重不符者，拒绝收货。
3、果蔬商品门店主管或其指定人员负责。
（二）生鲜收验货1、生鲜果蔬因有其产品的特性，允许有1%左右的数量误差。
2、当果蔬商品的质量难以判断时，应由该部门管理人员确定是否收货。
（三）收货程序1、核查订单：检查订单是否符合收货的要求2、检查质量：检查所有的送货品种的质量是否符合收货的质量标准3、数量确定：对收货的品种进行数量确认，或称重或点数4、双方核对确认：双方确定收货的最后的收货数量；（四）收货过磅1、如果商品装在容器、筐子里，过磅时要将其重量扣除，以净重为准。
2、称重重量以超市收货部现场磅重的数据为准，四舍五入保留小数点后两位数字。
3、全数过磅后，双方签名确认无误，方可由收货录入员做电脑录入。
(五) 生鲜商品调价：1、“单品进货、单品销售、定期盘点、类别毛利”生鲜商品严格执行单品销售原则，禁止串号销售。
2、正常商品变价：某商品销售价格全部发生变化时，由门店在后台系统中进行变价操作，然后将新价格导入电子秤后方可进行销售处理，严禁直接在电子称进行调价。
3、临时商品（即打包商品）变价：指已经不新鲜的商品，进行打包出清等销售方式，可直接在电子秤上进行变价销售，但必须有店长签字，主管操作执行，并记录在《生鲜商品每日损耗登记表》上备注。
门店绝对不允许员工在电子秤上随意调整销售价格，发现违规行为按员工条例严肃处理。
二、门店蔬菜加工销售规范：目的：追求陈列美感、商品鲜度，以减少不必要损耗。
如何制定海鲜批发商的定价策略
如何制定海鲜批发商的定价策略海鲜批发商的定价策略是一个关键的商业决策，直接影响到企业的盈利能力和市场地位。
在竞争激烈的市场环境中，制定合理的定价策略对于海鲜批发商来说至关重要。
本文将从市场定位、成本分析和竞争策略等方面探讨如何制定海鲜批发商的定价策略。
一、市场定位海鲜批发商在制定定价策略之前，首先需要明确自身的市场定位。
市场定位是指企业在市场中所占据的位置和所提供的价值。
海鲜批发商可以选择不同的市场定位策略，如高端定位、中端定位或低端定位。
不同的市场定位策略将直接影响到产品的定价策略。
例如，如果海鲜批发商选择高端定位，他们可以提供高品质的海鲜产品，并以较高的价格销售；而如果选择低端定位，他们可以提供价格相对较低的海鲜产品，以争取大众消费者的市场份额。
二、成本分析在制定定价策略时，海鲜批发商需要进行成本分析，了解产品的成本结构和成本驱动因素。
成本分析有助于确定最低可接受价格，并为制定合理的定价策略提供依据。
海鲜批发商的成本包括采购成本、运输成本、储存成本、人工成本等。
通过对成本的详细分析，海鲜批发商可以确定产品的最低定价，以确保盈利能力。
三、竞争策略海鲜批发商需要了解竞争对手的定价策略，以制定相应的竞争策略。
竞争策略可以分为价格竞争和非价格竞争两种。
在价格竞争中，海鲜批发商可以选择与竞争对手进行价格战，降低产品价格来吸引客户；在非价格竞争中，海鲜批发商可以通过提供优质的服务、品牌建设和市场营销等手段来与竞争对手区分开来。
根据市场需求和竞争对手的定价策略，海鲜批发商可以灵活调整自身的定价策略，以提高市场竞争力。
四、市场需求海鲜批发商还需要了解市场需求，以确定产品的定价策略。
市场需求是指消费者对产品或服务的需求量和价格的敏感程度。
海鲜批发商可以通过市场调研和数据分析等手段了解市场需求，并根据市场需求的变化来灵活调整产品的定价策略。
例如，如果市场需求高涨，海鲜批发商可以适当提高产品的定价；而如果市场需求不旺，海鲜批发商可以降低产品的定价以刺激消费。
如何合理定价海鲜产品进行带货
如何合理定价海鲜产品进行带货海鲜产品市场竞争激烈，合理定价是决定销售成败的重要因素之一。
在进行带货模式下，更需要合理定价以吸引客户和保证利润。
本文将从市场调研、成本考虑、竞争策略和目标市场等方面，探讨如何合理定价海鲜产品进行带货。
一、市场调研在开始定价前，首先需要进行市场调研，了解目标市场的需求和竞争情况。
通过对目标市场的客户群体、消费习惯、消费意愿等信息收集和分析，可以为定价提供依据。
1.了解目标客户群体了解目标客户的年龄、性别、职业和收入水平等基本信息，以及他们对海鲜产品的喜好和消费习惯。
比如，如果目标客户是高收入群体，可以适当提高价格，但需保证产品质量和口感的高水平。
2.分析竞争对手调查竞争对手的产品种类、价格范围和销量，了解市场上同类产品的价格水平。
根据市场竞争情况来制定更具竞争力的定价策略。
二、成本考虑在定价海鲜产品时，必须考虑生产成本、运输成本和经营成本等多个方面，以保证利润的同时满足市场需求。
1.生产成本包括采购海鲜原料、水电费、人力成本等必要费用。
在确定生产成本时，要充分考虑生产效率和成本控制，寻求降低成本的方式，从而保证产品的竞争力。
2.运输成本考虑到海鲜产品的易腐性和对冷链的要求，运输成本是定价中一个重要的考虑因素。
确保海鲜产品能够在运输过程中保持新鲜，避免损耗，同时控制运输成本，使售价合理。
3.经营成本包括店铺租金、人工、市场推广等费用。
根据市场调研和竞争情况，合理安排经营成本，以确保利润最大化。
三、竞争策略在海鲜产品带货市场，与竞争对手进行差异化竞争是保持市场份额的关键。
1.产品差异化通过产品的独特性和特殊定位，使其在众多同类产品中脱颖而出，降低竞争压力。
比如，可以推出特色包装、创新口味等，从而提升产品的竞争力和售价。
2.品牌建设通过品牌的塑造和品牌形象的打造，提高消费者对产品的认知度和信任度。
建立有影响力和美誉度的品牌，可以更自信地定价，并吸引更多忠实客户。
四、目标市场挖掘合适的目标市场是带货模式下合理定价的关键。