(营销策划)商业综合体策划全案
综合体营销策划方案
综合体营销策划方案一、市场分析（一）目标市场综合体的目标市场通常包括周边居民、上班族、学生以及外地游客等。
周边居民是稳定的消费群体，他们对日常生活用品、餐饮和娱乐有较高的需求；上班族在工作日的午餐、下班后的休闲和购物方面有较大潜力；学生群体则对时尚、娱乐和文化产品较为感兴趣；外地游客则更倾向于体验当地特色和一站式购物娱乐。
（二）竞争对手分析对周边同类型的商业综合体、购物中心、商业街等进行分析，了解其优势和不足。
例如，竞争对手的品牌组合、促销活动、服务质量、环境设施等方面的情况，找出差异化竞争的机会。
（三）市场趋势关注消费趋势的变化，如线上线下融合、体验式消费、绿色环保消费等，以便及时调整营销策略。
二、自身分析（一）优势1、多元化的商业业态，能够满足不同消费者的需求。
2、优越的地理位置，交通便利，周边配套设施完善。
3、大规模的建筑和宽敞的空间，提供舒适的购物和休闲环境。
（二）劣势1、运营成本较高，可能导致商品和服务价格相对较高。
2、品牌更新和调整速度可能不够快，难以跟上市场变化。
（三）机会1、随着城市的发展，周边人口的增加，潜在消费市场不断扩大。
2、新兴的消费需求和消费模式为综合体带来创新和发展的机遇。
（四）威胁1、新的商业项目不断涌现，竞争加剧。
2、消费者消费习惯的变化和不确定性，可能影响综合体的经营。
三、营销目标（一）短期目标在接下来的具体时间段内，提高综合体的知名度和曝光度，吸引更多的消费者前来体验，增加客流量具体百分比。
（二）中期目标在中期时间段内，提升消费者的满意度和忠诚度，促进销售额增长具体百分比，同时优化品牌形象。
（三）长期目标成为本地区最具影响力和吸引力的商业综合体之一，持续保持领先地位，并实现可持续发展。
四、营销策略（一）品牌建设1、确定清晰、独特的品牌定位和品牌形象，如“时尚生活中心”“家庭娱乐目的地”等。
2、设计具有吸引力和辨识度的品牌标识、口号和宣传语。
3、加强品牌传播，通过线上线下广告、社交媒体、公关活动等渠道，将品牌形象传递给目标消费者。
商业综合体策划方案
商业综合体策划方案1. 引言商业综合体是一个经过综合规划设计和运营的综合性商业项目，由商业、办公、娱乐、餐饮、住宅等多个元素组成。
本文将介绍商业综合体的策划方案，包括市场分析、定位策略、业态设置、空间规划等方面内容。
2. 市场分析在策划商业综合体之前，需要进行市场分析，了解潜在的消费者需求以及竞争情况。
通过市场调研和数据分析，确定商业综合体的发展方向和目标市场。
2.1 目标消费者商业综合体的目标消费者可以是中产阶级家庭、年轻白领、学生群体等。
根据不同的目标消费者群体，商业综合体可以提供不同的商业业态和服务，以满足不同消费者的需求。
2.2 竞争分析通过竞争分析，了解周边区域的竞争对手和他们的业态布局。
根据竞争对手的优势和劣势，制定差异化的策略，以吸引更多的消费者。
3. 定位策略商业综合体的定位是指确定商业综合体在市场中的定位和形象。
定位策略应该紧密结合目标消费者和市场需求，突出商业综合体的特点和优势。
3.1 定位目标商业综合体的定位目标可以是时尚休闲、家庭娱乐、文化艺术等。
通过明确定位目标，可以为商业综合体的业态选择和空间规划提供指导。
3.2 定位特点商业综合体的定位特点可以是高品质、多元化、文化氛围等。
通过营造独特的定位特点，可以吸引目标消费者，并与竞争对手区分开来。
4. 业态设置商业综合体的业态设置是指确定商业综合体内的商户种类和布局，以及商户之间的关系。
业态设置应该与定位策略相一致，满足消费者需求，提供多元化的选择。
商业综合体可以包括零售商户、餐饮商户、娱乐商户、办公商户等。
根据定位策略和目标消费者需求，选择合适的商户种类，并根据市场调研数据确定商户比例。
4.2 商户布局商业综合体内的商户布局应该合理分布，以便消费者方便购物和流通。
可以根据不同的业态设置商户的分布，例如把餐饮商户集中在一起，形成餐饮街区。
4.3 商户关系商业综合体内的商户之间可以形成合作关系，互相促进业务发展。
商业综合体可以引入不同品牌的商户，形成合作，提供消费者更多的选择和优惠。
商业综合体项目策划案
项目投资和融资计划
投资总额
X万元人民币
融资方式
• 自筹资金X万元 • 银行贷款X万元 • 合作伙伴投资X万元
资金用途
• 土地和房屋购买X万元 • 设计和施工X万元 • 设备和家具X万元 • 预留备用金X万元
风险评估与管控
1
风险管控
2
在项目实施中，严格实行分阶段的管理
模式，确保项目按计划顺利进行，确保
竞争优势
客户群体多样化，服务质量高， 体验感强，以及卓越的地理位置， 使本项目在竞争中具有显著的优 势。
项目规划与设计
1 规划
项目总占地面积X万平方米，由X栋建筑组成，其中零售和餐饮占比约X%，文化娱乐占比 约X%，办公约X%。
2 设计
建筑风格以现代与传统的结合为主，结合当地文化特色。室内设计注重舒适度和视觉效 果，以为客户提供最佳的消费环境。
商业综合体项目策划案
本项目是一座集零售、餐饮、文化娱乐和办公为一体的商业综合体。旨在提 供优质服务，打造最佳商业体验。
项目目标和定位
目标
成为区域内顶尖的商业综合 体，以优质服务和多元文化 体验著称。
定位
适合市民及游客的购物、休 闲和餐饮场所，以及高端办 公室和文化娱乐设施，打造 现代城市生活的新地标。
执目的规划和设计，全面实 施施工，计划筹备，最大限度保 证项目的完成质量。
落地效果
挑战和机遇
将提供卓越的购物体验和服务环 境，吸引更多人前来消费和观光。 同时，还将促进本地区的社会经 济持续发展。
面对建设期间各种复杂的因素、 投资的高额和市场竞争的压力， 项目管理团队仍将坚持“管理创新、 服务创新、发展创新”的核心理念， 迎接各种挑战和机遇。
特色
某城市综合体项目营销全案
某城市综合体项目营销全案1. 引言随着城市化进程的加速，综合体项目作为一种集商务、居住、娱乐为一体的综合性建筑形态，受到越来越多人们的关注与喜爱。
本文就某城市综合体项目进行全方位的营销策划，旨在通过市场推广和策略制定，为该项目带来更高的曝光度、品牌认知度和销售额。
2. 背景综合体项目位于某城市的核心商业区，地理位置优越，周边配套设施完善，交通便利。
该项目的规划面积为XX平方米，涵盖商业、住宅、办公等多个功能区域。
目前项目处于建设阶段，为了确保项目的顺利推进和取得良好的销售业绩，制定全面的营销方案势在必行。
3. 目标群体分析针对项目的不同功能区域，确定不同目标群体分析如下：3.1 商业区域目标群体：年轻白领、时尚人群、购物爱好者细分群体：女性消费者、男性消费者、家庭消费者3.2 住宅区域目标群体：有购房需求的家庭、投资购房者细分群体：小户型购房者、大户型购房者、既往投资者3.3 办公区域目标群体：初创企业、中小企业、创业者细分群体：IT行业、金融行业、文化创新行业4. 市场调研在制定具体的营销策略之前，我们进行了市场调研，以了解竞争对手、目标群体偏好和市场潜力。
调研结果如下：4.1 竞争对手分析通过对市场上类似综合体项目的竞争对手进行分析，我们发现目前市场上存在较多的竞争对手，主要包括某商业中心、某大型购物中心以及某高端住宅项目。
4.2 目标群体偏好调研通过在线问卷和实地访谈的方式，我们对目标群体进行了调研，以了解他们的购物习惯、居住需求和办公环境偏好。
调研结果显示，目标群体更倾向于购物环境舒适、住宅设施齐全且交通便利、办公空间灵活和创新。
4.3 市场潜力评估通过对某市场的经济指标、人口结构以及消费能力的分析，我们评估了市场潜力。
结果显示，该市场具有较大的潜力，受众群体庞大，消费能力强劲。
5. 营销策略基于市场调研的结果和目标群体分析，我们制定了以下营销策略：5.1 品牌建设通过多平台的品牌宣传和广告投放，提高项目的品牌知名度和认知度。
综合体营销策划方案
综合体营销策划方案一、项目概述综合体是一种集商业、办公、居住、娱乐、文化等多种功能于一体的综合性建筑群体。
本次综合体营销策划方案针对某城市市中心一个新建的综合体项目，旨在实现其商业运营、市场竞争力的提升。
二、市场分析1. 目标市场本项目目标市场定位为中高端消费群体，包括有一定购买力和消费需求的年轻白领、商务人士以及高收入人群。
2. 竞争对手分析分析该城市市中心已有综合体的竞争力，了解他们的运营模式、产品定位以及市场占有率。
3. 潜在合作伙伴分析寻找与项目定位相符的潜在合作伙伴，包括知名品牌商、餐饮企业等，以提升项目形象和吸引力。
三、品牌定位与推广1. 品牌定位通过功能丰富、品质稳定的商业组合、优质的服务和舒适的环境，打造综合体的品牌形象。
2. 联合营销与其他知名企业合作开展联合营销活动，通过品牌合作和活动合作，提升项目知名度和吸引力。
3. 媒体推广委托专业的广告公司制作宣传片、海报等宣传材料，并选择合适的媒体渠道进行推广，包括平面媒体、电视媒体、网络媒体等。
四、商业模式设计1. 商业类型根据市场需求，结合项目优势，选择适合的商业类型。
包括餐饮、零售、影院、亲子娱乐等。
2. 商户选择针对不同类型的商业，精选优质商户合作，确保提供高品质的产品和服务。
3. 空间设计根据不同商业类型的需求，设计合理的空间布局，确保商户的经营空间和环境。
五、市场营销策略1. 会员制度建立综合体会员制度，提供消费积分、优惠券等会员特权，激发消费者的消费热情和忠诚度。
2. 节日促销根据节假日和活动日期，开展各种促销活动，吸引消费者前来购物和消费。
3. 客户关系管理建立完善的客户关系管理系统，通过短信、邮件、微信等渠道与消费者保持联系，提供个性化的服务和促销信息。
六、活动策划1. 主题活动定期举办主题活动，包括新品发布会、艺术展览、音乐演出等，吸引消费者和媒体的关注。
2. 儿童活动设置儿童活动区域和儿童主题活动，吸引家庭消费者和亲子消费群体。
(营销策划)商业综合体策划全案
（营销策划）商业综合体策划全案目录第一章项目定位分析4第一节、项目地块属性分析41、项目地理位置52、项目地质、水文、气候情况53、项目地形、地貌54、项目的市政配套情况55、项目周边城市配套情况5第二节、项目地块SWOT分析61、优势62、劣势63、机会64、威胁6第三节、项目定位71、总体定位72、项目的形象定位83、产品定位84、建筑风格定位95、目标客户定位106、物业管理定位11第二章项目规划设计11第一节、项目规划设计条件11第二节、项目技术指标12第三节、项目规划设计131、规划设计理念132、规划设计指导思想133、总平规划设计布局要点144、建筑风格设计145、竖向空间设计146、户型设计147、景观设计158、总平交通设计159、供电设计1510、消防设计1611、防排烟1612、结构设计1613、给排水设计1714、通风设计1715、报警与联动1816、煤气设计1817、电话系统、电缆电视系统、广播系统、项目防盗对讲系统、闭路监控系统1818、项目配套设施18第三章项目价格分析19第一节、住宅市场定价分析191、可类比住宅项目及参数确定192、本地块比较价格计算值20第二节、商业市场定价分析20第四章项目投资估算与资金筹措211、建设成本估算212、静态总投资233、动态总投资234、资本金245、资金筹借24第五章项目销售利润分析251、初步产值利润分析252、盈亏平衡分析253、敏感分析264、项目开发现金流量表275、财务评价结论28第六章项目开发思路29商业建筑的开发思路29第一节、项目策划291、市场调查292、项目定位策划29第三节、项目设计30第四节、项目建设30第五节、项目推广30第六节、项目销售31第七节、项目招商管理31第八节、项目物业管理31结论32第一章项目定位分析第一节、项目地块属性分析1、项目地理位置项目位于昆明市西山区书林街，大地块东临停车场（规划中玉带河公园、盘龙江），南临昆明三中，西临20米规划路，北临15米规划路。
综合体营销策划方案（通用16篇）
综合体营销策划方案综合体营销策划方案（通用16篇）为了确保事情或工作有序有效开展，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案属于计划类文书的一种。
写方案需要注意哪些格式呢？下面是小编帮大家整理的综合体营销策划方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
综合体营销策划方案篇1一、前言衣、食、住、行，是人类生活的四大元素，人们把“衣”放在首位，可见衣对于我们的重要性。
作为衣食住行之首，人们对服装美的追求似乎永远没有止境，随着人们生活水平的提高，对服装提出了更高的要求。
现如今，服装已不仅仅是单一的中山装、旗袍，更多的流行元素融入了我们的生活，日韩风、欧美风也刮向了中国。
我们无锡市爱尚服饰有限责任公司，本着服务消费者，使消费者获得更好的享受的宗旨，制定了此营销策划书。
二、简介无锡市爱尚服饰有限责任公司成立于xx年，位于无锡市惠山区钱胡路809号（无锡商业职业技术学院）内，公司注册资本为人民币200万元。
本公司经营宗旨为：爱尚满足你的潮流。
公司经营范围是：运动休闲服饰，羽绒服。
运动休闲服饰，紧跟时尚的潮流，让您走在时尚的前沿；羽绒服，保暖与美观同时兼备。
本公司旨在服务更多消费者，立志在服装行业做到最精最好。
三、市场分析（一）市场调查①采取的手段：a、询问调研b、观察调研c、调查问卷②在确定具体调查手段后，公司具体制定了调研的步骤：a、预备调研阶段b、正式调研阶段c、结果处理阶段（二）消费者分析根据调查，90%的同学曾经在校园内开设的服装店购买过服装，70%的同学大多数服装购买于校园内开设的服装店。
（三）竞争者分析无锡商业职业技术学院是一个具有商业文化气息的学校，学校内开设的店铺很多，有零食店、服装店、理发店、鞋店、杂货店等。
服装店的数量也不占少数。
比较具有竞争力的对手主要为无锡市锦绣山庄服装有限责任公司、无锡市水袖年华服装有限责任公司，无锡市环球服饰有限责任公司。
我们要在众多服装公司中脱颖而出就必须靠我们自身的实力去获取市场。
有关商场的营销策划设计方案5篇
有关商场的营销策划设计方案5篇为了确定工作或事情顺利开展，预先制定方案是必不可少的，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。
你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗下面小编给大家整理了有关商场的营销策划设计方案，希望大家喜欢！有关商场的营销策划设计方案1一、促销活动时间20__年__月__日-20__年__月__日(共__天)二、活动主题__迎新，半价返还三、活动内容主要活动：__迎新半价返还1、__天中一天半价返还：即在-天中随机抽出一天，对当天购物的全部顾客予以购物小票金额的50%返还，以消费兑换券的方式返还。
2、单张购物小票返还金额不超过5000元。
3、正月初一当场公证随机抽取7天中一天，或由商场内定(可选择营业额最低的一天)。
4、(初一)开始，至__月__日之间可以凭抽中日购物小票当场领取50%的.购物券。
5、购物券必须在__月__日之前消费，逾期无效。
6、家电、电讯等商品除外(商场海报明示)。
可行性：七天中抽取一天100%返还，相当于全场8.6折;50%返还，相当于全场9.3折。
加上使用消费兑换券用于再消费，因此事实上实际的成本很低。
辅助活动1、男女装特卖场。
2、儿童商场购物送图书。
3、厂方促销活动。
四、活动推广1、报纸广告。
2、电台广告。
3、现场横幅。
4、现场彩灯。
五、费用预算(略)有关商场的营销策划设计方案2一、活动背景沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”。
并逐步发展成为零售企业的龙头老大其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评。
从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业。
此刻沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下：二、活动目的：1、基本目标：为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客。
扩散商场知名度树立良好的企业形象。
2、营销目标：经过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并经过娱乐营销的方式增加企业利润。
商业综合体项目策划全案
商业综合体项目策划全案一、项目背景及目标近年来，随着城市化进程的加速，人们对于城市生活质量的要求越来越高，商业综合体项目逐渐成为城市发展的热点。
本项目旨在打造一个集购物、娱乐、餐饮、办公等多种功能于一体的商业综合体，为周边居民和上班族提供便捷的生活服务和娱乐消费场所。
二、项目规划及核心功能1.购物中心：提供各类品牌商店，涵盖服饰、家居、电子产品等多个领域，满足不同人群的购物需求。
2.娱乐中心：设有电影院、KTV、游戏厅等娱乐设施，为顾客提供多样化的休闲娱乐选择。
3.餐饮区：设置多个风格各异的餐厅，提供中西餐、快餐等食品，满足消费者的不同口味需求。
4.办公楼：提供办公场所，吸引各类企事业单位入驻，形成人流量并增加商业综合体的整体活力。
5.公共配套设施：包括停车场、无线网络、公共卫生间、残疾人设施等，为顾客提供便利和舒适的环境。
三、市场分析与定位本项目位于繁华商圈，周边人口密集、消费能力较高，商业综合体市场潜力巨大。
通过对市场进行调查和分析，我们得出以下结论：1.目标市场主要包括周边居民、上班族以及附近学校的学生。
2.周边已有一些商业综合体，但在品牌、服务和用户体验方面存在较大的提升空间。
3.针对消费者需求，我们将主打品牌商店和娱乐设施，追求产品质量过硬、服务优质的核心竞争力。
4.着重打造多元化的餐饮区，提供多样化、个性化的餐饮选择，满足不同人群的需求。
5.强化商业综合体的社交属性，打造多个活动空间和商圈文化，吸引人们在此度过闲暇时间。
四、项目营销策略1.定价策略：根据品牌和市场定位，合理定价，既能够保证盈利，又能够吸引消费者。
2.促销活动：通过打折活动、会员积分等方式，留住回头客，并吸引新客户。
3.品牌合作：与知名品牌商店合作，引入高档品牌，提升商业综合体的形象和吸引力。
5.地方宣传媒体合作：与本地电视台、报纸、杂志等进行合作，增加宣传力度，提高知名度。
五、项目运营管理1.人力资源管理：招聘和培训优秀员工，建立良好的工作氛围，并参加相关培训，不断提升团队素质和服务质量。
综合体项目营销策划方案
综合体项目营销策划方案一、项目背景综合体项目是一种集购物、娱乐、餐饮、居住等功能于一体的大型商业建筑群，以满足消费者多样化的需求。
随着人们生活水平的提高，综合体项目在城市中的需求逐渐增加。
因此，开发一家具有竞争力的综合体项目是有较高的潜力和商机的。
本文将针对综合体项目的营销策划进行分析和规划，旨在帮助项目方制定有效的市场推广策略，提高项目的知名度和吸引力。
二、项目定位本项目的定位是为城市中的家庭提供一站式的购物、娱乐、餐饮和居住体验。
着重强调品质、便利、时尚与休闲的结合。
目标市场：城市中的家庭，特别是中产阶层。
三、市场分析1. 市场需求通过市场调研可以得知，城市中的家庭对综合体项目的需求主要体现在以下几个方面：- 购物：方便、种类多样的购物中心，提供了各种品牌和商品的选择；- 娱乐：儿童乐园、电影院、游戏中心等提供了丰富多样的娱乐活动；- 餐饮：各种风味的餐饮场所，满足了消费者对不同口味的需求；- 居住：配套住宅楼，方便家庭在购物娱乐之后休息居住。
2. 竞争分析综合体项目的市场竞争主要来自于同类综合体项目以及附近的购物中心、娱乐场所等。
因此，在制定营销策略时需要考虑如何与竞争对手区别开来，吸引并留住目标消费者。
- 与竞争对手的差异化：通过提供独特的服务和体验，例如引进国内外知名品牌，打造特色主题活动等，吸引消费者选择本项目；- 客户体验的提升：提供良好的消费环境、优质的服务以及创新的消费体验，以赢得重复购买和口碑宣传；- 多元化的合作伙伴：与各种品牌、企业建立合作关系，共同推出优惠活动和套餐，增加消费者的黏性。
3. 市场推广机会随着互联网的发展，市场推广可以通过多种渠道进行，以吸引目标消费者的注意力和参与。
- 社交媒体：在微信、微博、抖音等社交媒体平台上开展品牌宣传、推广活动，通过精确定位的广告投放，吸引目标受众；- KOL合作：与具有影响力的KOL（Key Opinion Leader）合作，进行品牌宣传和活动推广，增加产品和品牌的曝光度；- 线下活动：结合本综合体项目的特点，组织线下活动，如主题展览、演出、儿童乐园等，吸引目标消费者参与；- 合作促销：与附近的商家、企业进行合作促销活动，增加消费者的选择和参与。
商业综合体 项目策划全案
商业综合体策划全案第一章项目定位分析第一节、项目地块属性分析1、项目地理位置项目位于市西山区书林街，大地块东临停车场（规划中玉带河公园、盘龙江），南临三中，西临20米规划路，北临15米规划路。
分析：A、书林街项目地处老城区中心位置，以金马碧鸡坊、东寺塔、西寺塔、近日楼等名胜古迹为依托，西临书林街,东接青年路延长线,北近金碧路，南至环城南路；紧临医院、学校，周边为写字楼、高档住宅区、以及以螺蛳湾批发市场、双龙商场、明通商场、云纺商业区，百盛和昆百大为核心的大型商业区。
这一带历来是城市文脉所在，金马坊、碧鸡场、忠爱坊、近日楼、东寺塔、西寺塔等体现文化名城风貌的仿古建筑，昭示这里一直延续着的历史文明。
而居住配套的成熟，则体现在五分钟步行围分布着昆华医院、儿童医院、市人民医院这些的重点医院。
举步可抵达家乐福、百盛、百佳、国美、昆百大等大型购物商场B、历史上的书林街，设立了大量的外国驻昆机构，如法国领事馆，美烟草公司，俄罗斯面包店，南盛来咖啡店等，这一条街成了变相的租界。
在书林街口是英国人开办的“惠滇医院”(今儿童医院)，往西是永宁清真寺。
解放后，市政府在书林街建立了很多知名的学校及出版机构。
其中，与项目紧邻的三中，是最好的中学之一。
所以，书林街是人文环境的典型代表；C、项目所在的盘龙江，是最早进行整治改造的河流，其整治改造的沿江绿化，已经行成了良好的自然环境。
2、项目地质、水文、气候情况项目土地的地质情况，从实地观察来看，项目属于办公楼及旧产房。
原有建筑的基础大部分还没有拆除。
项目地处亚热带，气候温和，全年无霜期长，基本无封冻期。
分析：项目土地的地质情况总体比较良好，没有潜在的严重地质灾害，适合修建房屋，在施工图设计时，应根据地质情况对基础的形式进行专题研究和经济性分析，选用即满足安全要求又造价经济的基础形式。
项目地处亚热带，气候温和，全年无霜期长，基本无封冻期，对项目的冬季施工、特别是对建筑主体施工有利，对项目的施工工期不会带来不利影响。
商业营销策划方案商业综合体营销策划纲要
商业营销策划方案商业综合体营销策划纲要1. 竞争分析：对商业综合体所在的市场进行竞争分析，了解竞争对手的地理位置、商业模式、产品和服务等方面，为制定营销策略提供依据。
2. 目标市场确定：确定商业综合体的目标市场，包括目标消费群体、消费习惯、消费能力等方面的特征，以针对性地制定营销活动。
3. 品牌建设：通过提供高质量的产品和服务，塑造商业综合体的品牌形象，并开展相关的品牌推广活动，提高品牌知名度和美誉度。
4. 定位策略：根据目标市场和品牌形象确定商业综合体的定位策略，例如高端定位、中端定位或大众化定位，以满足不同消费群体的需求。
5. 促销活动：通过举办促销活动、打折、赠品等方式吸引消费者，增加销量，提高客流量和购买频率。
6. 社交媒体推广：利用社交媒体平台开展品牌推广和营销活动，与消费者建立更紧密的联系，提高品牌的曝光度和传播效果。
7. 合作推广：与其他品牌、商家或社区组织合作，共同开展推广活动，吸引更多的潜在客户。
8. 会员制度：建立会员制度，通过赠送积分、优惠券、特别活动等方式，增加客户忠诚度和消费频率。
9. 媒体宣传：通过媒体渠道，如电视、广播、报纸、杂志等，开展广告宣传和品牌推广活动，扩大企业影响力。
10. 定期市场调研：定期进行市场调研，了解消费者需求和市场变化，及时调整营销策略，以保持竞争优势。
11.口碑营销：积极关注消费者对商业综合体的口碑评价，并通过回应、改进等方式提升口碑，吸引更多顾客。
12. 支持服务：提供优质的售后服务，解决消费者提出的问题和反馈，提升消费者的满意度和品牌认可度。
总结：以上是商业综合体营销策划的纲要，其中包括竞争分析、目标市场确定、品牌建设、定位策略、促销活动、社交媒体推广、合作推广、会员制度、媒体宣传、定期市场调研、口碑营销和支持服务等方面的内容。
通过制定全面且有针对性的营销策略，可以提升商业综合体的品牌影响力、吸引力和市场竞争力。
综合性商业营销策划书(范本)
综合型商业营销策划书（范本）一、营销目标（一）提升公司品牌形象，加强公司市场影响力。
（二）改变营销手段和改进管理机制，增长应用部销售业绩，完成年度业务指标。
（三）改进客户资源管理机制，拓展新增客户的业务范围和提升老客户的续费率。
（四）团队建设、激励措施、绩效考核的休整，提升销售部的凝聚力、战斗力。
（五）加强员工的培训范围，加强销售和客服间的合作，提升公司的销售实力。
（六）改进销售的产品线，拓展业务范围，提升销售项目金额。
（七）扩大公司的市场宣传，走品牌路线。
（八）改善公司现有代理机制。
抓住手中客户资源以充分利用。
（九）顺应××××年的市场发展需要，寻求更多的合作机会。
拓宽公司的市场份额。
（十）以低端用户为基础。
发展高端用户，提供系统化贴身服务。
二、网络市场分析（略）。
三、产品线分析（一）基础业务：域名注册、虚拟主机是企业进行电子商务的基础，作为CNNIC的指定代理商，借助品牌优势，在客户服务保障性上抓住客户购买心理，这也是公司的主营业务之一。
但是现在很多企业都很注意成本预算，所以价格战是目前的主要竞争点。
但是我们现在对产品线的价格调整时效性不是很及时，所以公司渐渐失去原有的优势。
×网是老牌的域名和虚机提供商，已经有很深的客户体验，加上他们的市场宣传，所以×网仍是这块业务的老大。
鉴于此，我们可以整合成本更低的虚拟主机业务老打包服务客户，提升客户感受。
（二）网站建设上，公司要有专门的网建团队。
在售前支持上，一定要做好咨询服务，并且要走品牌路线。
我们可以考虑成立相应的网建小组或寻找合适的合作伙伴来开展这方面的业务，还要对业务人员和客服人员做好相关培训，提高售前和售后的服务支持。
（三）网络推广业务是继电子邮件和网络游戏后的一大增长点，众多的搜索服务为网民提供了更好的服务。
（四）现在企业的应用服务要求的是整体服务，企业希望和提供商建立完备的合作关系，提供整体网络解决方案。
商业综合体项目策划
商业综合体项目策划一、环境布置1、在门口以及堂内布置万圣节主题风格的装饰。
南瓜灯、鬼模特、蜘蛛、骷髅头等。
2、服务员统一换成万圣节主题风格的服饰，尽可能夸张、恐怖。
3、给来店顾客发放道具，例如各种鬼脸面具，化妆颜料(自愿化妆)。
4、在凳子座垫，或者其他地方准备整人小道具，被整蛊的顾客成为幸运顾客，将有福利发送(下文介绍)。
二、前期宣传pop宣传：提前一周，利用店内的pop宣传活动主题，做到让消费者都能初步了解活动。
短信营销：利用星野科技的八优短信通，给消费者群发活动短信。
还可以将短信与g商通技术相结合，消费者通过点击短信里的网址链接，一键进入手机网站，就可以突破短信的限制，了解到更为详细的内容。
例如：“吸血鬼、千年女妖、骷髅怪、还是性感女巫?今晚你究竟会是谁?酒吧万圣节大型party让我们一起释放所有的压力，尽情狂欢尽情尖叫吧。
dm传单：利用g商通技术，在dm广告或者传单印上一个二维码，消费者通过手机扫描就可以进入手机网站，这样与短信营销形成整合，大大提高了传单的效果。
如果有官方pc端网站，提前做好本次活动的网站宣传页面。
三、活动内容1、在活动开始前暂时不准消费者入场，并且拖延入场时间，造成一个活动前的等待，这样可以利用人们的好奇心，达到更好的活动效果。
2、入场后先有嘉宾的表演，表演内容符合节日主题，消费者在看节目的时候，可以进行点餐。
菜单上将食品名字改成与节日主题相符的，在食物造型上也贴近主题。
3、随后进行游戏环节，被事先安排好的道具整蛊到的顾客，成为幸运顾客参与游戏。
游戏内容要让参与者感受到紧张恐怖的氛围，能让观众大声尖叫。
4、揭下来是舞会，要通过音乐、灯光等引导出高潮，假面狂欢，群魔乱舞。
中间可以利用一些小技巧来是舞会达到高潮，例如突然降低音乐，熄灭灯光，放出狼嚎鬼哭的声音，营造阴森的气氛，在突然又提高音乐回到狂欢。
5、消费的顾客会获得大礼一份，所以参与的顾客都有一次抽奖机会。
整个活动过程中，抽时间给客人们拍照，要来联系方式以便以后可以送照片。
商业综合体管理服务行业营销方案
商业综合体管理服务行业营销方案1.市场分析：首先需要对市场进行准确的定位和分析，了解商业综合体的潜在客户群体、消费需求和竞争对手情况。
2.品牌塑造：建立一个强有力的品牌形象，提升企业知名度和声誉。
可以通过打造独特的企业文化、与知名品牌合作或赞助高知名度的活动等方式来塑造品牌形象。
3.服务创新：提供创新、差异化的服务，在提高服务质量的同时增加客户黏性。
可以通过引入新的科技设施、丰富的娱乐活动、特色餐饮等方式来创新服务。
4.整合资源：与周边商家、物业公司等建立合作关系，实现资源共享和互补优势。
可以通过联合促销、跨行业联合推广等方式来整合资源。
5.体验营销：通过提供优质的消费体验来吸引客户。
可以通过布置舒适的环境、提供便捷的购物环境、举办特色展览、举办独特的主题活动等方式来提升客户体验。
6.客户关系管理：建立健全的客户关系管理体系，保持与客户的良好沟通和互动。
可以通过会员制度、客户反馈机制、定期举办客户活动等方式来管理客户关系。
7.多渠道营销：通过多种渠道进行营销，提高企业的曝光度和销售额。
可以通过线上渠道（社交媒体、电子商务平台等）和线下渠道（广告、传单、宣传活动等）相结合的方式来进行多渠道营销。
8.数据分析和优化：利用大数据技术对市场数据进行分析和挖掘，根据市场反馈进行营销策略的优化和调整。
可以通过市场调研、数据分析工具等方式来进行数据分析和优化。
9.公关活动：开展公关活动来提升企业的知名度和形象。
可以通过与媒体合作、举办公益活动、参加行业展览等方式来进行公关活动。
10.口碑营销：通过积极管理口碑，提升企业在社会各界的形象和声誉。
可以通过客户评价、社交媒体评价、口碑传播等方式来进行口碑营销。
通过以上的营销方案，商业综合体管理服务行业可以提升企业的竞争力，吸引更多的消费者，并增加市场份额。
同时，还能够打造出一个良好的品牌形象，提高企业的知名度和声誉。
商业综合体策划方案
商业综合体策划方案一、项目背景商业综合体是一种将商业、办公、居住、娱乐等多功能融合于一体的综合性商业开发项目。
随着城市发展和人民生活水平提高，商业综合体在满足人们消费需求的同时，也成为城市发展的标志和地区经济的增长点。
本文将提供一个针对商业综合体的策划方案，旨在打造一个成功的商业综合体项目。
二、项目目标该项目的目标是创建一个具有吸引力、高效盈利的商业综合体，为消费者提供多样化的购物、娱乐和休闲服务，同时为投资者带来可观的回报。
具体目标如下：1.提供全方位的购物体验，吸引更多消费者；2.定位多元化的商业模式，满足不同消费需求；3.确保项目盈利能力，并为投资者带来稳定的回报。
三、项目规划1. 场地选择选择位于繁华地段的土地作为商业综合体的场地，具备以下条件：•交通便利：地理位置优越，交通便利，方便消费者前来购物；•人口密集：周边人口密集，具有较高的消费潜力；•基础设施完善：周围设有完善的基础设施，如学校、医院等；•竞争度低：周围商业发展竞争度相对低，并适合商业综合体发展。
2. 商业模式规划商业综合体应包含多样化的商业模式，以满足不同消费者需求，并提高项目的盈利能力。
商业模式规划的主要内容包括：•商店和超市：引入知名品牌商店、超市，提供日常生活所需物品；•餐饮和咖啡店：打造具有特色的餐饮和咖啡店，吸引消费者驻足；•娱乐设施：引入电影院、游乐场等娱乐设施，满足消费者的休闲娱乐需求；•办公空间：为各类企业提供高质量的办公空间，吸引租户入驻；•健身和美容：引入健身房、美容院等，满足消费者的健康和美容需求。
3. 设施规划商业综合体的设施规划是项目成功的关键之一。
应注意以下几点：•建筑设计：设计现代化、独特的建筑外观，吸引消费者和租户；•室内设计：注重舒适性和美观性，提供适合不同商业模式的室内空间；•走廊和通道：规划宽敞的走廊和通道，方便消费者流动和商户陈列商品；•停车场：设置充足的停车位，并提供便捷的停车服务；•安全设施：安装完善的安全设施，保障消费者和商户的安全。
商业综合体策划全案
商业综合体策划全案第一节、项目地块属性分析1、项目地理位置项目位于昆明市西山区书林街，大地块东临停车场（规划中玉带河公园、盘龙江），南临昆明三中，西临20米规划路，北临15米规划路。
分析：A、书林街项目地处昆明老城区中心位置，以金马碧鸡坊、东寺塔、西寺塔、近日楼等名胜古迹为依托，西临书林街,东接青年路延长线,北近金碧路，南至环城南路；紧临医院、学校，周边为写字楼、高档住宅区、以及以螺蛳湾批发市场、双龙商场、明通商场、云纺商业区，百盛和昆百大为核心的大型商业区。
这一带历来是昆明城市文脉所在，金马坊、碧鸡场、忠爱坊、近日楼、东寺塔、西寺塔等体现昆明文化名城风貌的仿古建筑，昭示这里一直延续着的历史文明。
而居住配套的成熟，则体现在五分钟步行范围内分布着昆华医院、儿童医院、市人民医院这些昆明的重点医院。
举步可抵达家乐福、百盛、百佳、国美、昆百大等大型购物商场B、历史上的书林街，设立了大量的外国驻昆机构，如法国领事馆，美烟草公司，俄罗斯面包店，南盛来咖啡店等，这一条街成了变相的租界。
在书林街口是英国人开办的“惠滇医院”(今儿童医院)，往西是永宁清真寺。
解放后，昆明市政府在书林街建立了很多知名的学校及出版机构。
其中，与项目紧邻的昆明三中，是昆明最好的中学之一。
所以，书林街是昆明人文环境的典型代表；C、项目所在的盘龙江，是最早进行整治改造的河流，其整治改造的沿江绿化，已经行成了良好的自然环境。
2、项目地质、水文、气候情况项目土地的地质情况，从实地观察来看，项目属于办公楼及旧产房。
原有建筑的基础大部分还没有拆除。
项目地处亚热带，气候温和，全年无霜期长，基本无封冻期。
分析：项目土地的地质情况总体比较良好，没有潜在的严重地质灾害，适合修建房屋，在施工图设计时，应根据地质情况对基础的形式进行专题研究和经济性分析，选用即满足安全要求又造价经济的基础形式。
项目地处亚热带，气候温和，全年无霜期长，基本无封冻期，对项目的冬季施工、特别是对建筑主体施工有利，对项目的施工工期不会带来不利影响。
商场企划全案策划书3篇
商场企划全案策划书3篇篇一《商场企划全案策划书》一、项目背景随着市场竞争的日益激烈，商场需要不断创新和提升自身的吸引力，以满足消费者日益多样化的需求。
本商场企划全案旨在通过全面的规划和策略制定，打造一个具有独特魅力和竞争力的购物场所，吸引更多的顾客，提升销售业绩和品牌影响力。
二、市场分析1. 目标市场主要定位于本地居民、周边上班族以及游客等消费群体，年龄层次涵盖广泛。
2. 竞争态势周边存在多家同类型商场，竞争较为激烈，需要通过差异化策略突出自身优势。
3. 消费者需求消费者注重购物环境的舒适性、商品的品质和多样性、服务的便利性以及娱乐休闲体验。
三、商场定位打造一个集购物、餐饮、娱乐、休闲为一体的综合性时尚购物中心，强调品质、时尚、便捷和体验。
四、策划目标1. 提高商场知名度和美誉度。
2. 增加客流量和顾客停留时间。
3. 提升销售额和市场份额。
五、营销策略1. 广告宣传利用线上线下多种渠道进行广告投放，包括社交媒体、户外广告、报纸杂志等。
2. 会员制度推出具有吸引力的会员权益和积分兑换活动，增加顾客粘性。
3. 主题活动定期举办各类主题活动，如时尚秀、促销活动、节日庆典等。
4. 合作与联盟与品牌商家、周边企业等建立合作关系，共同开展推广活动。
六、活动策划1. 每月主题促销活动根据不同月份设定不同的促销主题，吸引顾客购买。
2. 节日庆典活动在重要节日举办大型庆祝活动，营造欢乐氛围。
3. 新品发布会与品牌合作举办新品发布会，展示最新潮流商品。
4. 亲子活动举办亲子互动活动，吸引家庭消费者。
七、视觉形象设计1. 商场标识和导视系统设计设计具有独特风格和辨识度的标识和导视系统，方便顾客购物。
2. 商场装修和陈列营造时尚、舒适的购物环境，合理安排商品陈列。
八、服务提升1. 培训专业服务团队提高员工服务意识和技能水平。
2. 增设顾客服务设施如休息区、母婴室等，提供贴心服务。
九、预算分配1. 广告宣传费用：[具体金额]2. 活动策划费用：[具体金额]3. 视觉形象设计费用：[具体金额]4. 服务提升费用：[具体金额]十、效果评估1. 定期进行市场调研，了解顾客满意度和需求变化。
世纪城大型商业综合体销售策划报告
世纪城大型商业综合体销售策划报告一、市场分析世纪城所处的市场为城市商业综合体市场，该市场需求旺盛，消费者人群广泛，竞争激烈。
通过市场调研得知，消费者普遍对于购物环境、品牌种类和服务质量有较高要求，而且有一定的消费能力。
二、定位策略世纪城以高端、时尚、多元化的定位为主，旨在提供满足消费者各种需求的购物体验。
世纪城将注重品牌选择和产品结构的建设，以引领潮流、满足品味为核心。
三、产品组合1. 品牌多样化：吸引国际知名品牌和本土知名品牌入驻，涵盖时尚、奢侈品、生活用品等多个领域，满足不同消费者的需求。
2. 强化服务：提供贴心的顾客服务，如购物导购、会员制度、售后服务等。
四、推广活动1. 开业庆典：举办盛大的开业庆典，邀请知名明星、艺术家等参与，吸引人们的关注。
2. 会员福利：开展会员注册活动，为新会员提供优惠折扣和积分累积，增加会员吸引力。
3. 联合促销：与品牌商合作，推出联合促销活动，例如购物券、满减等，增加消费者购买欲望。
4. 限时特价：定期组织限时特价活动，吸引消费者前来购物，同时增加消费者对世纪城的认可度。
5. 社交媒体推广：利用微博、微信等社交媒体平台进行广告推广，提高品牌知名度。
五、品牌形象塑造1. 装修风格：世纪城以现代化、时尚感强的装修风格，营造出高端大气的购物环境。
2. 宣传广告：通过电视、广播、报纸等媒体进行宣传广告，展示世纪城的品牌形象和特色。
3. 客户关系管理：建立健全的客户关系管理系统，关注并回应消费者的意见及需求，提供完善的客户服务。
六、销售目标与评估1. 销售目标：在首年内实现销售额1亿元，并以每年10%的增长率不断提升。
2. 绩效评估：设立销售数据监控部门，通过对销售额、客流量等数据进行监测和评估，及时调整销售策略和活动方案。
七、风险与应对策略1. 市场风险：由于竞争激烈，世纪城可能面临市场份额被抢夺的风险。
应对策略为持续关注市场变化，创新、提升产品品质和服务质量。
2. 客户流失风险：由于消费者需求多变，可能会出现客户流失的情况。
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目录第一章项目定位分析4第一节、项目地块属性分析41、项目地理位置52、项目地质、水文、气候情况53、项目地形、地貌54、项目的市政配套情况55、项目周边城市配套情况5第二节、项目地块SWOT分析61、优势62、劣势63、机会64、威胁6第三节、项目定位71、总体定位72、项目的形象定位83、产品定位84、建筑风格定位95、目标客户定位106、物业管理定位11第二章项目规划设计11第一节、项目规划设计条件11第二节、项目技术指标12第三节、项目规划设计131、规划设计理念132、规划设计指导思想133、总平规划设计布局要点144、建筑风格设计145、竖向空间设计146、户型设计147、景观设计158、总平交通设计159、供电设计1510、消防设计1611、防排烟1612、结构设计1613、给排水设计1714、通风设计1715、报警与联动1816、煤气设计1817、电话系统、电缆电视系统、广播系统、项目防盗对讲系统、闭路监控系统1818、项目配套设施18第三章项目价格分析19第一节、住宅市场定价分析191、可类比住宅项目及参数确定192、本地块比较价格计算值20第二节、商业市场定价分析20第四章项目投资估算与资金筹措211、建设成本估算212、静态总投资233、动态总投资234、资本金245、资金筹借24第五章项目销售利润分析251、初步产值利润分析252、盈亏平衡分析253、敏感分析264、项目开发现金流量表275、财务评价结论28第六章项目开发思路29商业建筑的开发思路29第一节、项目策划291、市场调查292、项目定位策划29第三节、项目设计30第四节、项目建设30第五节、项目推广30第六节、项目销售31第七节、项目招商管理31第八节、项目物业管理31结论32第一章项目定位分析第一节、项目地块属性分析1、项目地理位置项目位于昆明市西山区书林街，大地块东临停车场（规划中玉带河公园、盘龙江），南临昆明三中，西临20米规划路，北临15米规划路。
分析：A、书林街项目地处昆明老城区中心位置，以金马碧鸡坊、东寺塔、西寺塔、近日楼等名胜古迹为依托，西临书林街,东接青年路延长线,北近金碧路，南至环城南路；紧临医院、学校，周边为写字楼、高档住宅区、以及以螺蛳湾批发市场、双龙商场、明通商场、云纺商业区，百盛和昆百大为核心的大型商业区。
这一带历来是昆明城市文脉所在，金马坊、碧鸡场、忠爱坊、近日楼、东寺塔、西寺塔等体现昆明文化名城风貌的仿古建筑，昭示这里一直延续着的历史文明。
而居住配套的成熟，则体现在五分钟步行范围内分布着昆华医院、儿童医院、市人民医院这些昆明的重点医院。
举步可抵达家乐福、百盛、百佳、国美、昆百大等大型购物商场B、历史上的书林街，设立了大量的外国驻昆机构，如法国领事馆，美烟草公司，俄罗斯面包店，南盛来咖啡店等，这一条街成了变相的租界。
在书林街口是英国人开办的“惠滇医院”(今儿童医院)，往西是永宁清真寺。
解放后，昆明市政府在书林街建立了很多知名的学校及出版机构。
其中，与项目紧邻的昆明三中，是昆明最好的中学之一。
所以，书林街是昆明人文环境的典型代表；C、项目所在的盘龙江，是最早进行整治改造的河流，其整治改造的沿江绿化，已经行成了良好的自然环境。
2、项目地质、水文、气候情况项目土地的地质情况，从实地观察来看，项目属于办公楼及旧产房。
原有建筑的基础大部分还没有拆除。
项目地处亚热带，气候温和，全年无霜期长，基本无封冻期。
分析：项目土地的地质情况总体比较良好，没有潜在的严重地质灾害，适合修建房屋，在施工图设计时，应根据地质情况对基础的形式进行专题研究和经济性分析，选用即满足安全要求又造价经济的基础形式。
项目地处亚热带，气候温和，全年无霜期长，基本无封冻期，对项目的冬季施工、特别是对建筑主体施工有利，对项目的施工工期不会带来不利影响。
项目内原有建筑的基础、水、电、气、通讯、排污等市政配套的埋地部分，对项目开发中的地质勘探和基础施工，都有不利影响。
3、项目地形、地貌项目地形相对比较规整，临街面长，项目临建设路一侧长约115米，临二环路东二段一侧长约340米，临沙河长约69米。
项目属于办公楼及产房改造，场地平整量较大。
分析：项目的地形、地貌比较规整，对规划设计和开发建设都没有不利影响，适合规划建设。
项目的临街面长，在规划设计时应充分利用，规划建设适当的商业建筑，以提高项目的开发价值。
4、项目的市政配套情况项目地处昆明市中心城区，具有水、电、气、通讯、排污等市政配套。
项目东面临巡津街，有98、62、3、4、107、50、51等十多路公交车，交通十分便捷。
分析：A、据项目现有的周边市政配套情况，项目的水、电、气、通讯、排污可能从书林街，巡津街两个方向来，建议本项目在规划设计时，比较项目两面临路的情况，选择最经济、合适的市政配套方案。
B、书林街是是项目通往三市街商区和螺蛳湾商区的主要交通要道，建议项目规划设计时，项目的主入口应选择在书林街上，同时，在巡津街一侧设次入口。
5、项目周边城市配套情况由于本项目位于昆明市传统的老城区，周边、中学、小学、幼儿园、医院、等设施齐全。
同时，步行程20分钟，分别可到三市街商区和螺蛳湾商区。
可以满足现有社区的各类消费需求。
第二节、项目地块SWOT分析1、优势1.1、地段优势：地块位于一环路内，是城区的优势地位口岸。
1.2、城市配套优势：位于城中区，能享受到城市中心区域高度成熟、完善的城市配套；1.3、交通优势：临城市主干道——巡津街；邻近一环路、东寺街、金碧路等城市主干道，交通十分便利；附近有十几路公交车网络，出行方便、快捷；1.5、景观优势：项目临近的盘龙江景观良好；1.6、人文环境：紧靠昆明市最好的中学之一——昆明三中，浓郁的人文底蕴为项目形象借势奠定了一定的先天基础；1.7、地块优势：临街面长达115米左右，有利于商业地产的开发规划设计及后期经营。
2、劣势2.1、项目位于昆明老城区，周边建筑物普遍比较陈旧、有许多建筑待拆迁，项目周围现状整体品质感不是很高。
2.2、项目地块较小，且开发条件苛刻。
不利于规划设计。
2.2、项目属于商业用地，银行贷款首付款比例高、时间短、利息高。
3、机会3.1、城中区可供开发的土地十分稀缺，如此项目地块已经是罕有的“黄金宝地”；3.2、螺蛳湾商圈为项目提供了，庞大的目标客户群体。
4、威胁4.1、，项目同时面临着市中心及一环路边的大规模，高档次的楼盘竞争。
项目有一定的市场竞争压力4.2、CPI连续创新高,银行可能连续加息.4.3、由于，某些特殊原因。
今年，昆明是的楼盘供应量远远小于客户的需求量。
如果，明年供应量集中释放，市场竞争的压力将进一步升级。
第三节、项目定位1、总体定位建议定位以住宅为主，商业为辅。
项目总体定位标志性的高品质人文楼盘住宅“大人物，小公馆”“教育改变未来”商业24小时高品质法式风情街总体定位说明迎合城市的发展节奏，提供与城市发展进程相匹配的高档次住宅产品和生活商业中心。
历史上的书林街，大量的外国驻昆机构，如法国领事馆，美烟草公司，俄罗斯面包店，南盛来咖啡店等。
解放后，昆明市政府在书林街建立了很多知名的学校、出版机构、工厂、居民区。
随着昆明市城市化进程，书林路的工厂及居民区拆迁是必然的。
而书林街的文化特性，已经深深印入昆明人的心里。
从历史属性和文化属性来看，项目应该主定位标志性的高品质人文楼盘；项目临近，金碧夜市、三市街商圈、螺蛳湾商圈。
项目无法与三个商圈相比，可考虑商业的互补。
三个商圈的经营时间有限，（螺蛳湾—17：00，三市街—19：00，金碧夜市—2：00），可从时间上来弥补位置上的差异。
结合，项目地块的历史属性，项目商业定位为24小时高品质法式风情街。
2、项目的形象定位书林街的高品质标志性楼盘项目形象定位说明昆明市的房地产开发已经进入品牌时代和品质时代。
消费者消费心理和消费理念已经成熟，对有品牌和高品质的楼盘认同度高。
3、产品定位项目产品定位文化气息浓郁的标志性楼盘法国式的烂漫生活情调高层公寓—纯法国现代建筑风格的高品质电梯公寓产品定位说明大型餐饮：纯法国菜，（如：枫丹白露），面积约2000㎡；法式风情街，法式教育培训机构：面积7000㎡；高品质电梯公寓：约4栋，面积约20000㎡；对项目地块而言，充分发挥地块的区位优势、位置优势、文化优势、历史优势，争取项目开发的效益最大化，同时，与项目的总体定位和形象定位相匹配，因此项目定位为纯法式人文高品质楼盘。
4、建筑风格定位项目建筑风格定位纯法国现代建筑风格建筑风格定位说明法国人以丰富的文化遗产而自豪，这是毋庸置疑的。
法国相当重视教育艺术和知识性讨论被认为是每天生活的一部分。
无论是哥特式建筑的催人向上的精神（哥特式的大小教堂都有着高耸的尖塔和飞拱柱、镶着彩色玻璃的大型花饰窗格。
）还是现代的科比西埃式建筑。
（科比西埃代建筑学派的创始人物之一非常捍卫以功用为主的理性都市计划。
他的作品有摩天大楼、网状道路系统、开放式空间，以及环绕着大城市的卫星城镇等）。
其建筑风格吸收和传承了丰富的人文底蕴文，其建筑风格与本项目所在的区域——昆明书林街相吻合，同时，昆明现有房地产开发的项目，缺乏具有纯法国建筑风格的项目，项目的建筑风格定位具有市场空白性机会。
项目采用纯法国现代建筑风格，不仅可以做到项目产品的差异化，同时也与项目所在的城市地段区域属性和总体定位、形象定位匹配。
5、目标客户定位5.1、住宅客户定位都市精英、城市新贵住宅客户来源：以喜欢城市生活、在城市中心工作、生活的私营业主、自由职业者、企业中高层及外资单位的高级员工、企事业单位的中高层管理人员等高收入人群；住宅客户背景特征：以28岁以上的高收入人员为主要客户，家庭月收入在7000元以上（未含隐性收入）为主；住宅客户心理特征：喜欢城市生活、以城市中心地段来体现其自我价值与身份的人群。
住宅客户消费特征：以二次置业为主，一次置业为辅。
5.2、大型餐饮客户定位知名品牌的大型餐饮企业。
5.3、休闲生活商业客户定位经营餐饮、娱乐、休闲业、零售业的商家和具有一定经济实力的投资者休闲生活商业客户来源：昆明本地或长时间在昆明的生意人、企事业单位及私营企业的高层管理者、政府官员等以投资为主的投资型客户群体；休闲生活商业客户心理特征：讲究“市场空白和填补性商业机会”的高投资回报性，注重现实经营与未来经营的平衡性和投资回报周期，理性购买为主；休闲生活商业客户消费特征：以投资为主，自用或租赁用途为辅。
6、物业管理定位根据项目形象、产品、客户定位，需要与之匹配高标准物业管理，其定位为：人性化、酒店式的物业管理。
第二章项目规划设计第一节、项目规划设计条件1、用地面积规划建设净用地面积约：9773.38㎡；代征道路面积：713.34㎡2、用地性质：商业用地3、容积率：不大于3。