监理大纲(范本)-推荐下载
监理大纲【范本模板】
监理大纲编制说明第一节项目概况1、工程名称:xxx工程监理。
2、工程规模:xxxxxxx。
3、监理周期:随计划工期期间,直至本工程全部验收合格为止。
4、质量要求:工程竣工验收时质量达到一次验收合格标准。
第二节监理工作范围及内容一、监理工作范围施工及保修阶段的全过程监理服务。
二、监理工作内容严格按照国家及地方现行有关规范、标准、规定,对该工程施工阶段、保修阶段进行安全、质量、进度、投资及合同、信息的监督管理工程.一、法律、法规、规章、规定及政策性文件根据国家及省、市政府和建设行政主管部门颁发的建设监理方面的有关法律、法规、规章、规定以及政策性文件,主要有:1、《中华人民共和国建筑法》2、《中华人民共和国合同法》3、《建设工程质量管理条例》(国务院令第297号)4、《建设工程安全管理条例》5、《建设工程监理规范》(GB/T50319—2013)6、《建筑工程安全生产监督管理工作导则》7、《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》二、设计文件及合同文件1、招标单位提供的本工程的监理招标文件;2、工程设计文件及工程地质勘测报告(经审图、审查机构及人防、消防环保节能等部门批准,含审查意见书);3、图纸会审/设计交底记录、设计变更通知、技术核定单(建设单位批准或转发,有设计院出签章);4、施工合同,采购合同,材料/设备质量检验、工程地质勘测、工程设计、基坑检测监测、沉降观测等委托合同.委托监理合同。
5、完整的工程项目施工图纸及技术说明,包括《设计交底》、《图纸会审记录》。
三、施工验收规范、强制性标准、操作规程及评定标准等监理工作程序:第五节监理组织机构及人员职责我公司将根据本项目的重要性和特点,拟派在我公司长期担任大型和重要工程的国家注册监理工程师xxx担任该项目总监,全盘负责本项目的监理工作。
现场监理项目部配备专业齐全,专业技术职称高中低相结合的强力班子,已组织和人力资源最佳组合来保障监理工作的顺利实施。
监理大纲(范本)
监理大纲(范本)一般房屋建筑工程监理大纲编制人:批准人:山西协诚建设工程项目管理有限公司年月日目录一、工程项目概况二、监理工作范围和内容三、监理工作目标四、监理工作依据五、项目监理机构的组织形式及人员配备计划表六、项目监理机构的人员岗位职责七、监理工作程序八、监理工作方法及措施九、监理工作制度十、监理资料一、工程项目概况1、建设单位:2、项目名称:3、建设地点:4、工程造价:5、计划工期:6、质量目标:7、结构形式:8、建筑特征:二、监理工作范围和内容:(一)监理工作范围根据建设单位的需要在监理委托合同中明确(二)监理工作的基本服务内容1、合同管理方面:1)协助建设单位与承包单位、材料设备供应单位签订各类合同,避免合同缺陷的发生;2)对建设单位签订的各项合同进行履约分析,预测各份合同履行过程中的可能出现的问题或纠纷;3)提醒或协助建设单位履行合同,如对材料设备进行验收、清点,进行隐蔽工程验收,组织试车等;4)针对履约过程中出现的各种情况,公正地解释合同条款含义;5)根据建设单位的授权,发布开工令、停工令和复工令;6)根据建设单位的授权,处理工程变更或合同外增加工程量的有关事宜;7)公正地处理工程施工承包合同的当事人提出的索赔;8)组织工地例会,解决需要协调的有关事项,公正地调解合同争议;9)进行工程质量的控制和验收(详见质量控制部分);10)进行工程进度的控制和检查(详见进度控制部分);11)进行工程计量审定、支付的审核(详见造价控制部分);12)接受有关行政管理部门的检查,做好相关的准备工作;13)提交有关阶段的、专项的或总体的工程监理报告;14)做好监理记录,管理工程监理档案。
2、质量控制方面:1)审查工程项目的施工组织设计、技术方案;2)检查工程所用的材料、半成品、构件和设备的质量;3)审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系(机构、管理制度和人员的素质如特殊工种的上岗证);4)审查分包单位的有关资质资料;5)检查各种配合比(不仅仅是砼)的保证措施和准确程度;6)审查各种测量放线方案,并对现场放线进行检查和复核;7)对所有隐蔽工程进行验收;对非隐蔽工程进行主动检查和复核;8)对工程质量进行过程控制;在关键工序或关键部位的施工过程中,实施旁站监督;3、进度控制方面:1)审查并确认各种进度计划;2)定期检查工程的进度,并对比进度计划分析原因;3)根据实际情况提出进度控制的措施。
监理大纲模板
本工程为住宅楼,基础设计为井桩基础,给排水采暖电气设施配套齐全(2)工程难点及监理工作重点A、土建方面:1)井桩成孔2)井桩砼浇注3)主体结构梁板柱节点的钢筋隐蔽及砼浇注。
4)卫生间及屋面的防水处理。
以上四点具体在监理规划中陈述。
B、给排水方面:1)给水管采用新型管材,如PP-R,对新材料的施工往往发生材质不符及施工技术不到位的现象,监理对策是严格检查材质及技术交底以达到技术规范的要求.2)管道试压工作十分重要,给水管压力应1。
0Mpa,并应有稳压试验,监理要严格按CECS105:2000规范检查,以保证达到试验压力的要求。
C、电气方面:1)电气管多、密,在混凝土板梁中予埋,与其他工种交叉作业难免发生矛盾和差错,监理对策是贯彻《砼浇筑令》制度,在混凝土浇筑之前、专业监理人员共同检查,无误签认后,在浇筑砼.2)电气设备材料质量与结构钢材、水泥质量的控制相比,施工单位一般控制不严,监理对策是要严格检查合格证及实物,防止劣质材料用于工程。
3)防雷接地施工质量易被忽视,监理要严控,特别是主楼整体防雷接地和卫生间的等电位连接处理,确保人身安全。
主楼防雷接地引下线钢筋接头必须层层检查,总接地电阻值必须小于等于1欧姆。
二、监理控制目标:(一)质量控制目标按《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001)及相关施工质量验收规范进行工程质量的分项、分部及单位工程竣工验收确保工程全部达到合格要求,(力争“麦积奖”。
在实施监理的过程中),对以下几个方面实施监理保证1)项目建设程序符合天水市建设局的规定,要求工程报建手续和证明文件齐全;2)认真研读图纸,在图纸会审中积极提建议,使工程设计在地基基础、工程结构、防火、设备等方面均符合国家强制性标准;3)按建设部建标[2000]277号文发布的《建设工程监理规范》(GB50319-2000)严格实施施工监理;4)施工过程按监理规划认真进行旁站监理,要求施工单位对分部分项工程遵守相关施工的规程、规范和标准。
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一、编制依据及原则1. 编制依据1.1 国家及地方相关法律法规、政策、规范;1.2 建设单位委托监理合同;1.3 工程设计文件、施工图纸、招标文件及答疑文件;1.4 工程项目相关技术标准、规程、规范。
2. 编制原则2.1 符合国家法律法规、政策及行业规范;2.2 符合建设单位委托监理合同要求;2.3 确保工程质量、安全、进度、投资等目标实现;2.4 体现科学性、系统性、实用性。
二、工程项目概况1. 工程名称:________________________2. 建设地点:________________________3. 工程规模:________________________4. 工程类型:________________________5. 工程投资:________________________6. 计划工期:________________________7. 质量目标:________________________8. 安全生产目标:________________________9. 投资控制目标:________________________三、监理工作范围及内容1. 监理工作范围1.1 施工阶段:施工准备、施工过程、竣工验收等;1.2 保修阶段:保修期内工程缺陷处理、保修期满后的工程维护等。
2. 监理工作内容2.1 合同管理:协助建设单位与施工单位签订合同,监督合同执行;2.2 质量控制:监督施工质量,确保工程质量达到设计要求;2.3 安全生产:监督施工现场安全,确保安全生产;2.4 进度控制:监督施工进度,确保工程按期完成;2.5 投资控制:监督工程投资,确保投资控制在预算范围内;2.6 信息管理:收集、整理、分析工程相关信息,为建设单位提供决策依据;2.7 协调工作:协调建设单位、施工单位、设计单位、监理单位等相关单位的工作。
四、监理组织机构及人员配备1. 监理组织机构1.1 监理部:负责监理工作的总体协调、监督和指导;1.2 专业监理工程师:负责各专业领域的监理工作;1.3 监理员:负责施工现场的日常监理工作。
监理大纲全套范文
监理大纲全套范文一、工程概述。
咱们这个工程啊,就像是一场超级大的拼图游戏。
这是一个[工程名称]工程,位于[工程地点],那地方可好找啦,就在[描述周边标志性建筑或者交通情况]附近。
这个工程规模可不小,涵盖了[工程主要组成部分,如建筑、道路、设施等],就像一个多功能的大集合体。
总投资额是[X]元,计划工期从[开始日期]到[结束日期],这就像一场有时间限制的冒险之旅,我们得保证每一步都走得稳稳当当。
二、监理工作范围及内容。
# (一)工作范围。
咱监理的范围啊,就像一张大网,把整个工程都罩在里面。
从工程的前期准备工作开始,像检查施工场地是否符合要求啦,施工许可证之类的文件有没有办好啊,这些小细节都不能放过。
到工程建设过程中的每一个环节,不管是打地基这种基础工程,还是最后的装修装饰,就像给工程做一个全方位的保镖,哪里都得照顾到。
最后一直到工程竣工后的验收工作,要像最严格的考官一样,检查工程是不是达到了预期的标准。
# (二)工作内容。
1. 质量控制。
质量控制可是咱监理工作的重头戏,就像守护宝藏的巨龙一样,一点儿也不能马虎。
首先要审查施工单位的施工方案,那方案就像施工的地图,如果地图都画错了,还怎么能找到正确的路呢?所以我们得仔仔细细地看,施工方法合不合理,质量保证措施到不到位。
在施工过程中,我们要像侦探一样时刻盯着。
原材料进场得检查吧,就像买菜得看看菜新不新鲜一样。
要是水泥、钢材这些原材料质量不行,那建出来的房子就像纸糊的一样,可危险啦。
所以我们要检查它们的质量证明文件,还得抽样送检,合格了才能用。
每一道工序都得经过我们的检查,像砌墙的时候,砖缝是不是均匀,墙是不是垂直,这都得拿小尺子量一量,这就叫“工序验收”。
只有上一道工序合格了,才能进行下一道工序,这就像盖房子得一层一层稳稳地盖,不能着急。
2. 进度控制。
工程进度就像火车的时刻表,一旦晚点,那可就麻烦了。
我们得先制定一个合理的总进度计划,这个计划要根据工程的实际情况,像考虑天气因素啊,施工难度啊等等。
监理大纲范本
依据有关监理法律、法规及规范,结合本工程的实际特点,特制定本监理大纲。
我公司将严格按照大纲所列要求,合理指派驻地监理机构人员,认真开展工作,与参建各方共同努力,将该工程建设成为优质工程。
一、工程概况与特点(一)、工程概况1、工程名称:2、建设单位3、设计单位:4、建设地点:5、工程规模:6、总造价:7、质量目标:8、投资目标:9、工期目标:(二)、工程特点1、本项目单体工程栋、其中栋为框架剪力墙结构。
施工组织设计应注意合理划分流水段(栋),注意交叉合理安排作业空间,以节约成本提高工效,缩短工期。
2、本工程施工过程中会遇到冬、雨季,在施工期间应做好相应的防护措施。
3、应注意定位放线的准确性,道路红线以及各栋之间的相对位置应做到准确无误。
4、本工程需要旁站监理的项目包括桩基工程、土方回填、梁柱节点混凝土浇筑、防水、样板间(段)等。
二、监理范围、内容、目标、依据(一)、监理范围、内容及目标1、监理范围及内容工程整个项目施工阶段、保修阶段的监理(工程施工图所示桩基、土建、水电、弱电及附属工程的监理)。
(1)、工程设计咨询:协助业主审核设计单位的施工图,组织设计图纸会审及技术交底,做好设计变更管理。
(2)、工程质量管理:协助业主做好工程建设前期准备工作,审查并批准施工单位编制的施工组织设计及各项施工准备工作,下达工程开工令。
协助主业做好设备、原材料供货商的选择工作,检查进场设备、材料的质量,监督现场抽样送检。
督促承包商执行有关规范、规程、标准和设计文件,确保工程质量达到标准。
协助业主组织工程竣工验收,出具工程质量评估报告,督促承包商及时整理技术文件、档案资料。
做好工程缺陷责任期内的监理服务工作。
(3)、工程进度管理:协助业主编制工程控制性网络进度计划。
审批承包商提交的总施工进度计划、月(周)进度计划,并督促、检查其执行情况,及时纠偏和调整。
做好与各有关方的协调工作。
(4)、工程投资管理:协助业主编制投资计划。
监理大纲范本
目录一、工程概况与特点〔一〕、工程概况1、工程名称2、建设单位3、设计单位4、建设地点5、工程规模6、总造价7、质量目标8、投资目标9、工期目标〔二〕、工程特点二、监理范围、内容、目标、依据〔一〕、监理范围、内容及目标1、监理范围及内容〔1〕、工程设计咨询〔2〕、工程质量管理〔3〕、工程进度管理〔4〕、工程投资管理〔5〕、工程合同管理〔6〕、工程信息管理〔7〕、工程安全文明管理〔8〕、工程组织协调2、监理目标〔1〕、质量目标〔2〕、工期目标〔3〕、投资目标〔二〕、监理工作依三、监理人员组织网络与岗位责任制〔一〕、监理人员组织网络〔见图监理人员组织网络〕〔二〕、岗位责任制1、总监理工程师职责2、总监理工程师代表职责3、专业监理工程师职责4、监理员职责5、测量、档案管理员职责6、旁站监理人员职责7、安全监理人员岗位职责四、监理目标监控措施〔一〕、质量控制措施以及质量目标分解〔见表质量目标分解与要求〕1、质量的事前控制2、施工工序质量控制3、隐蔽工程验收控制4、图纸审阅执行制度5、质量技术签证6、技术难点的处理〔1〕、地基与基础工程技术难点与处理〔2〕、主体结构技术难点与处理1〕、模板工程技术难点与处理2〕、钢筋工程技术难点与处理3〕、混凝土工程技术难点与处理4〕、砌体工程技术难点与处理〔3〕、建筑装饰装修技术难点与处理1〕、建筑地面工程技术难点与处理2〕、抹灰工程3〕、门窗工程〔4〕、建筑屋面技术难点与处理〔5〕、建筑给水、排水及采暖技术难点与处理1〕、给水系统2〕、排水系统3〕、雨水系统4〕、卫生器具安装〔6〕、建筑电气〔强电部分〕技术难点与处理〔7〕、智能建筑〔弱电部分〕技术难点与处理〔8〕、节能工程技术难点与处理〔9〕、通风与空调安装工程技术难点与处理〔10〕、消防工程技术难点与处理〔11〕、小区环境、道路及广场工程技术难点与处理7、工程变更、设计变更及技术核定的处理〔见图工程变更处理程序〕8、其他质量控制措施〔1〕、监理工作制度1〕、设计文件、图纸审查制度2〕、技术交底制度3〕、施工组织设计与施工方案审核制度4〕、监理工作交底制度5〕、单位工程测量、定位、复测制度6〕、材料、构配件及复验制度7〕、开工报告审批制度8〕、变更设计制度9〕、隐蔽工程检查制度10〕、旁站监理制度11〕、工程质量监理制度12〕、工程质量检验制度〔附图工程停、复工程序〕13〕、工序交接检查制度14〕、分项、分部工程质量检查验收制度15〕、单位工程验收制度16〕、质量事故处理制度〔见图工程质量事故处理程序〕17〕、施工安全控制制度18〕、施工进度监督及报告制度19〕、投资监督制度20〕、工程索赔签审制度〔见图工程索赔处理程序〕21〕、工程竣工验收制度22〕、监理日志和会议制度23〕、监理信息资料管理制度〔2〕、工程质量控制的三个重点1〕、以重要的分部分项工程为重点2〕、以关键部位为重点3〕、以新材料、新工艺为重点〔3〕、质量控制的八个手段1〕、巡检3〕、平行检查4〕、测量5〕、检验6〕、指令性文件7〕、向业主建议撤换施工单位不称职人员或不合格分包单位8〕、经济手段〔4〕、质量控制点及控制手段〔见表质量控制点及控制手段〕〔5〕、本工程采用的监理检测方法1〕、桩基础2〕、土建部分①、混凝土②、砂浆③、钢筋④、墙体材料⑤、基础回填材料⑥、防水材料⑦、装修、装饰材料⑧、塑钢窗3〕、电气部分②、配管及管内拆线③、避雷带及接地装置4〕、给排水部分〔6〕、冬季、夏季、雨季施工时的注意点9、工程质量控制工作程序〔见图工程质量控制工作程序〕〔二〕、进度控制措施1、工程进度的事前控制2、进行进度检查,动态控制和调整〔1〕、工程进度的检查〔2〕、工程进度的动态控制和调整3、进度、计量方面的签证4、进度的协调5、其他进度控制措施6、工程进度控制工作程序〔见图工程进度控制工作程序〕〔三〕、投资控制措施1、监理人员组织网络、岗位责任制〔1〕、监理人员组织网络〔见图监理人员组织网络〕〔2〕、岗位责任制2、对可能发生索赔的诱因,制定相应的防范措施以及可能发生索赔的原因〔见表发生索赔的原因及防范措施〕3、经费签证制度、投资跟踪、控制计划〔1〕、经费签证制度〔2〕、投资跟踪、控制计划4、其他投资控制〔1〕、投资的事前控制〔2〕、投资的事中控制〔3〕、投资的事后控制5、工程投资控制工作程序〔见图工程投资控制工作程序〕〔四〕、合同管理措施〔五〕、组织协调措施〔六〕、信息管理措施1、资料完善及安全文明施工2、组织好监理例会3、利用信息预测、发现问题4、信息管理程序〔见图信息管理程序〕〔七〕、文明安全管理措施五、监理工作流程〔见以下内容图表〕1、图纸会审程序2、施工阶段监理工作程序3、施工组织设计〔方案〕审批程序4、施工阶段质量控制程序5、地基与基础工程质量控制程序6、隐蔽工程质量控制程序7、回填土工程质量控制程序8、基层原材料质量控制程序9、砖石工程质量控制程序10、钢筋混凝土工程质量控制主程序11、钢筋工程12、钢筋混凝土工程中模板工程质量控制程序13、钢筋混凝土工程中混凝土工程质量控制程序14、屋面工程质量控制程序15、防水工程质量控制程序16、地面与楼面工程质量控制程序17、门窗工程质量控制程序18、装饰工程质量控制程序19、施工阶段进度控制程序20、施工阶段投资控制程序21、月工程款支付监理审核签认程序22、工程竣工验收基本流程23、保修阶段的监理程序六、附件:本工程几项专项质量控制措施〔一〕、多层住宅现浇楼板裂缝的成因与防治1、设计方面2、材料方面3、施工方面〔二〕、住宅小区渗漏的防治1、外墙渗漏的防治2、楼〔卫生间〕地面渗漏的防治3、屋面渗漏的防治4、门窗渗漏的防治〔三〕、冬、夏、雨季施工的监控〔四〕、地下井点降水控制措施〔五〕、深基坑支护控制系要点〔六〕、地下室抗渗混凝土控制要点〔七〕、地下室防水处理要点1、防水混凝土2、卷材防水层3、水泥砂浆防水层〔八〕、框架剪力墙控制要点1、钢筋工程2、模板工程3、混凝土工程〔九〕、高层建筑脚手架控制要点1、脚手架材质2、脚手架搭设要求〔附表脚手架外边缘与外电架空线路之间最小安全操作距离〕3、斜道搭设要求4、满堂红架子搭设要求5、独立柱架子搭设要求6、脚手架搭设安全措施7、脚手架拆除安全措施〔十〕、旁站监理的措施〔十一〕、安全监理控制〔十二〕、ISO9001:2000质量管理现场标准化操作要求〔见图产品实现流程〕七、工程监理现场资料管理制度〔一〕、综合基本资料〔1〕、建设单位资料〔2〕、监理单位资料〔3〕、施工单位资料〔二〕、施工单位报审资料施工单位报审材料〔三〕、材料进场报验及抽样试验资料1、材料进场报验2、抽查复试资料〔四〕、工序质量报验资料1、地基、基础2、主体部分3、屋面部分4、装饰工程5、门窗工程6、楼〔地〕面工程〔验收记录、核验记录〕7、幕墙工程8、给排水工程9、电气安装工程〔弱电〕〔五〕、监理工作文件资料1、监理工作文件2、监理指令3、监理会议4、监理月报5、监理日志6、单位工程竣工预验收质量评估报告7、工程监理总结〔六〕、综合文件资料1、来往文件登记记录表2、设计交底和图纸会审记录3、设计变更通知及变更图4、工程计量报审表5、工程变更单6、工程费用索赔报审表7、工程付款申请表8、延长工期报审单9、工程复工报审表附工程暂停工令10、建设方、设计方、施工方联系单11、其他文件资料八、针对本工程的合理化建议依据有关监理法律、法规及标准,结合本工程的实际特点,特制定本监理大纲。
监理大纲(范本)
一般房屋建筑工程监理大纲编制人:批准人:山西协诚建设工程项目管理有限公司年月日目录一、工程项目概况二、监理工作范围和内容三、监理工作目标四、监理工作依据五、项目监理机构的组织形式及人员配备计划表六、项目监理机构的人员岗位职责七、监理工作程序八、监理工作方法及措施九、监理工作制度十、监理资料一、工程项目概况1、建设单位:2、项目名称:3、建设地点:4、工程造价:5、计划工期:6、质量目标:7、结构形式:8、建筑特征:二、监理工作范围和内容:(一)监理工作范围根据建设单位的需要在监理委托合同中明确(二)监理工作的基本服务内容1、合同管理方面:1)协助建设单位与承包单位、材料设备供应单位签订各类合同,避免合同缺陷的发生;2)对建设单位签订的各项合同进行履约分析,预测各份合同履行过程中的可能出现的问题或纠纷;3)提醒或协助建设单位履行合同,如对材料设备进行验收、清点,进行隐蔽工程验收,组织试车等;4)针对履约过程中出现的各种情况,公正地解释合同条款含义;5)根据建设单位的授权,发布开工令、停工令和复工令;6)根据建设单位的授权,处理工程变更或合同外增加工程量的有关事宜;7)公正地处理工程施工承包合同的当事人提出的索赔;8)组织工地例会,解决需要协调的有关事项,公正地调解合同争议;9)进行工程质量的控制和验收(详见质量控制部分);10)进行工程进度的控制和检查(详见进度控制部分);11)进行工程计量审定、支付的审核(详见造价控制部分);12)接受有关行政管理部门的检查,做好相关的准备工作;13)提交有关阶段的、专项的或总体的工程监理报告;14)做好监理记录,管理工程监理档案。
2、质量控制方面:1)审查工程项目的施工组织设计、技术方案;2)检查工程所用的材料、半成品、构件和设备的质量;3)审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系4)审查分包单位的有关资质资料;5)检查各种配合比(不仅仅是砼)的保证措施和准确程度;6)审查各种测量放线方案,并对现场放线进行检查和复核;7)对所有隐蔽工程进行验收;对非隐蔽工程进行主动检查和复核;8)对工程质量进行过程控制;在关键工序或关键部位的施工过程中,实施旁站监督;3、进度控制方面:1)审查并确认各种进度计划;2)定期检查工程的进度,并对比进度计划分析原因;3)根据实际情况提出进度控制的措施。
监理大纲范本
(二)、监理工作依据
1、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条理》、《工程建设监理规范》等国家、省、市有关工程建设的法律、法规以及相关的施工验收规范、规程、标准等。
1、监理工作文件
2、监理指令
3、监理会议
4、监理月报
5、监理xx
6、单位工程竣工预验收质量评估报告
7、工程监理总结
(六)、综合文件资料
1、来往文件登记记录表
2、设计交底和图纸会审记录
3、设计变更通知及变更图
4、工程计量报审表
5、工程变更单
6、工程费用索赔报审表
7、工程付款申请表
8、延长工期报审单
9、工程复工报审表附工程暂停工令
(2)、主体结构技术难点与处理
1)、模板工程技术难点与处理
2)、钢筋工程技术难点与处理
3)、混凝土工程技术难点与处理
4)、砌体工程技术难点与处理
(3)、建筑装饰装修技术难点与处理
1)、建筑地面工程技术难点与处理
2)、抹灰工程
3)、门窗工程
(4)、建筑屋面技术难点与处理
(5)、建筑给水、排水及采暖技术难点与处理
协助业主组织工程竣工验收,出具工程质量评估报告,督促承包商及时整理技术文件、档案资料。做好工程缺陷责任期内的监理服务工作。
(3)、工程进度管理:协助业主编制工程控制性网络进度计划。审批承包商提交的总施工进度计划、月(xx)进度计划,并督促、检查其执行情况,及时纠偏和调整。做好与各有关方的协调工作。
(4)、工程投资管理:协助业主编制投资计划。计算核对已完成合格工程量,签署工程进度付款凭证,协助业主做好工程决算审核。控制工程变更。
监理大纲范本
监理大纲范本本监理大纲的主要描述:1、本工程项目的理解(即其特点)及对策:1(1、本工程概述贵阳高新区知识经济产业化基地道路工程:一号路(一期)长660米,红线宽30米,三号路长1313米,红线宽20米。
道路路面为砼刚性路面。
本次工程土建监理项目。
主要内容包括:道路工程阶段,验收交付阶段及缺陷责任期阶段工程监理。
本工程业主未定工期,根据现场情况及道路工程规模,参照有关资料及经验计划:一号路(一期)110天,三号路150天。
1(2、对策2(1、本项目监理部进场后,立即针对本工程项目的特点编制详细的监理规划和监理 1(实施细则,对施工监理阶段难度大的技术含量高的分项工程还要编制施工作业指导书,并向施工单位作详细交底。
在整个工程施工过程中严格要求按设计图纸,施工验收规范、技术标准施工,并按施工程序、监理工作程序进行施工报验、检查、验收,从原材料的进场至各分项工程,各工序施工都切实把好质量关,凡达不到施工验收规范要求的,不准进行下一道工序的施工,确保每一分项工程的施工质量。
1(2(2、为保证本工程在计划的150天工期内竣工,监理部将依据本工程项目的特点协助承包单位,编制总的工程进度计划,计划做到工序搭接合理,穿插有序,形成合理的平面交叉流水作业。
督促承包单位编制的详细进度计划,并落实到作业班组和具体的人员,包括施工管理人员,采取每日碰头会一周一次协调会、每月一次例会,针对施工进度、施工质量、各施工队(总、分包)的协调,达到目标一致,步调一致,使施工进度计划真正起到控制工期的作用,确保工程按期完工。
同时协助业主、施工单位尽快选定分包单位(如特殊专业的分项工程必须由专业施工队伍承担的)及时进场,作为前期的备料、制作,随时插入施工,以加快工程进度。
1(2(3、项目监理部全体人员在认真履行监理职责的同时,积极参与工程施工的协调,理顺关系、出谋献策、监帮结合,做好全过程和关键工序、特殊过程的旁站监理,严格把好各阶段的质量验收关,并以“三不放过”的原则处理质量缺陷事故。
监理大纲范本
监理大纲第一章、工程概况项目名称项目编号:项目内容:第二章、监理组织方案和监理人员职责及进场安排(一)监理组织方案1、工程项目监理部组建原则:根据工程的性质、工程规模、工程复杂程度、技术特点、工程管理目标、合同工期,结合我们公司自身管理水平、技术力量、组织协调能力、建设单位的要求,组建本工程项目监理组织机构。
决策层:有总监理工程师负责,主要根据建设工程委托监理合同的要求,国家法律、法规、监理规范、监理规程进行科学化、程序化、决策和管理。
执行层:由和总监理工程师代表和各专业监理工程师组成,具体负责监理规划的落实、监理目标控制、合同管理和实施。
项目监理部以总监为核心:实行总监负责制,履行监理合同赋予监理工程师的全力和义务,代表公司全面实行项目管理。
2、监理组织机构监理项目组织机构的设置和项目部人员配备对于项目管理实施至关重要,它直接关系到为业主服务的质量。
根据业主要求,本着结构合理、精干高效的原则,派出综合素质高、实力强的项目监理班子,确保对本工程实施全方位的高效、到位的管理,同时公司成立领导小组、专家顾问组,公司领导小组总经理任组长,有关方面主管领导任副组长,有关部门负责人为成员。
加强现场项目部的领导,在人员安排、设备管理等各方面给于全力支持,全面完成监理任务。
根据本工程项目的规模、性质和业主招标文件对监理的要求,委派综合素质高、实践经验丰富的同志担任项目的总监理工程师,代表监理单位全面负责该项目的监理工作。
总监理工程师对内向监理单位负责,对外向业主负责。
本工程项目监理部人员设置如下:总监理工程师一名:选派一名具有国家注册监理工程师资质的高级工程师担任项目总监,全面负责项目监理部的工作。
该总监技术理论水平高,管理经验丰富;曾担任过多项公建和住宅工程,并有丰富的质量控制、投资控制经验。
监理部同时配备土建专业监理工程师、市政专业监理工程师、园林专业监理工程师、造价监理工程师、安全员、资料员。
项目班子技术力量强:项目监理部监理人员专业配套,数量满足本工程监理工作需要。
工程施工监理大纲范本
工程施工监理大纲范本一、工程概况与特点(一)工程概况1. 工程名称:XXXX工程2. 建设单位:XXXX公司3. 设计单位:XXXX设计院4. 建设地点:XXXX地区5. 工程规模:XXXX平方米6. 总造价:XXXX万元7. 质量目标:达到国家优良标准8. 投资目标:控制在预算范围内9. 工期目标:按合同要求完成(二)工程特点1. 工程涉及多个专业领域,包括土建、安装、装饰等。
2. 工程结构复杂,技术要求高,施工难度较大。
3. 工程地处城市中心,施工期间需注意环境保护和文明施工。
4. 工程进度要求紧,需确保按时完成各项施工任务。
二、监理范围、内容、目标、依据(一)监理范围、内容及目标1. 监理范围及内容(1)工程设计咨询:协助业主审核设计单位的施工图,组织设计图纸会审及技术交底,做好设计变更管理。
(2)工程质量管理:对施工过程中的质量进行监督,确保工程质量达到优良标准。
(3)工程进度管理:按照施工计划进行监督,确保工程按时完成。
(4)工程投资管理:对工程投资进行控制,确保投资控制在预算范围内。
(5)工程合同管理:协助业主与施工单位签订合同,并监督合同的履行。
(6)工程信息管理:收集、整理、分析工程相关资料,为业主提供决策依据。
(7)工程安全文明管理:对施工现场的安全文明施工进行监督,确保施工现场的安全和环境卫生。
(8)工程组织协调:协调各方关系,解决施工过程中的矛盾和问题。
2. 监理目标(1)质量目标:达到国家优良标准。
(2)工期目标:按合同要求完成。
(3)投资目标:控制在预算范围内。
(二)监理工作依据1. 国家及地方政府的有关政策、法规。
2. 工程设计文件、施工图纸、施工方案等。
3. 监理合同、施工合同等相关合同文件。
4. 建设单位、设计单位、施工单位等相关方的要求。
三、监理人员组织网络与岗位责任制1. 监理人员组织网络:根据工程特点和监理范围,组建监理团队,包括总监理工程师、专业监理工程师、监理员等。
监理大纲范本
监理大纲范本监理大纲目录第一篇大纲总则一、工程概况二、监理工作的目标和控制内容三、监理目标实现的原则第二篇本工程监理组织机构及制度第一节、本工程监理组织机构第二节、监理机构人员岗位职责第三节、监理工作程序第四节、监理工作制度第三篇监理工作思路第一节、将项目整体利益放在第一位,对项目系统化监理的总思路第二节、系统化监理思路下的三大控制和安全管理第三节、对甲供材料的管理思路和想法第四节、对施工样板的管理思路第五节、对工程质量控制的监理工作思路第六节、对业主现场管理部的管理和支持措施第七节、巩固发展及提升监理人员综合素质的措施第四篇本工程质量控制方法和措施第一节、质量控制目标第二节、工程质量控制要素第三节、本工程质量控制方法第四节、本工程质量控制针对性措施第五篇本工程进度控制方法和措施第一节、进度的总体安排第二节、进度控制方案第三节、本工程针对性控制方法和措施第六篇本工程投资控制方法和措施第一节、投资控制的目标和任务第二节、投资计划第三节、投资控制的措施和方法第四节、本工程投资控制的难点及对策第七篇本工程合同与信息管理方案第一节、本工程合同管理的针对性方案第二节、监理对合同纠纷的监控及处理措施第三节、本工程信息管理方案第八篇本工程现场组织和协调管理方案第一节、现场组织协调的任务和方法第二节、现场组织协调的措施第三节、本工程协调工作的针对性措施第九篇本工程履行文明施工和安全监督职责第一节、安全监理的目标和原则第二节、安全监理工作主要内容第三节、本工程安全文明施工管理的重点及应对措施第四节、创建市级安全文明工地的措施第五节、安全生产资料的管理第十篇本工程技术重点、难点监理控制措施第一节、场地平整的技术重点和监理对策第二节、工程测量的技术重点和监理对策第三节、桩基工程的技术重点和监理对策第四节、基坑工程的技术重点和监理对策第五节、地下室防水施工的技术重点和监理对策第六节、地下室底板大体积混凝土施工的技术重点和监理对策第七节、混凝土主体结构的技术重点和监理对策第八节、大空间、大跨度模板承重支架的技术重点和监理对策第九节、砌体工程的技术重点和监理对策第十节、屋面防水工程的技术重点和监理对策第十一节、防治混凝土裂缝的监理措施第十二节、给排水及消防工程的技术重点和监理对策第十三节、智能化工程的技术重点和监理对策第十四节、建筑电气工程的技术重点和监理对策第十五节、室外安装工程的技术重点和监理对策第十六节、室内外装修工程的技术重点和监理对策第十七节、幕墙工程的技术重点和监理对策第十八节、环境景观、绿化工程控制重点第十九节、冬季、雨季施工的控制措施第十一篇合理化建议一、初步设计方面的建议二、专项设计方面的监理合理化建议三、智能化工程的监理合理化建议四、建筑电气工程监理合理化建议五、工程创优的建议六、施工进度目标的实现监理大纲第一篇大纲总则一、工程概况1、工程名称:苏州生物纳米科技园C2#、C4#研发楼组团工程2、建设地点:苏州工业园区星湖街218号3、工程规模:C2#、C4#研发楼建筑面积约49,156M2,4、质量要求:苏州市“优质结构”奖;5、投资控制:约9000万元,控制在合理的造价范围内。
监理大纲(示范文本)
监理大纲1、工程概况1.1工程名称:茅坝镇敬老院1.2业主:仁怀市茅坝镇人民政府1.3工程地点:仁怀市茅坝镇官院村1.4建筑面积:2400 M²1.5结构类型:砼框架、砖混混合结构1.6投资规模:约300万元1.7质量标准:达到国家验收规范合格标准,争创省优工程2、本工程的重要性及监理重点控制环节本群体工程具有以下特点:规模大、占地面积大、单位工程众多、地上建筑、地下建筑、多层、高层住宅、公用设施、配套商业设施、室外广场、喷泉、园林绿化、地上停车带、地下停车位等。
是综合了住宅、休闲娱乐、观赏景点、高级会所、停车库等多项功能的亮点工程。
因此我们应重点把握住对下述环节的控制:2.1建立业主、监理、设计、施工项目总体管理指挥机制,统一协调控制设计、工期、配合等全局性问题。
2.2总图部份:抓好设计总体综合会审,详细分解施工合同。
做好总体的控制工作。
2.3测量控制:总体测量控制网及单位工程测控网目标。
2.4土石方工程调控及边坡支护。
2.5高层、小高层建筑施工质量控制。
2.6多层建筑质量通病预控。
2.7室外工程、园林绿化、小区路网、小区配套公用管网工程控制。
2.8工程材料(结构、装饰、设备)的考察、确定要在统一控制,保证工程整体质量及整体美观。
2.9根据总体工期目标,按区域、项目进行目标分解,做好动态控制工作。
3、监理服务范围及主要工作内容对完成本工程的建筑安装工程(含小区对外服务设施、小高层建筑、多层建筑、住宅配套公建及室外工程)所含全部内容的施工各阶段的进度款拨付控制、建设工期、工程质量进行全过程监理;进行工程建设合同管理、工程资料管理;协调有关单位之间的工作关系等全过程监理,根据监理合同要求,为招标单位提供相应技术服务。
3.1施工准备阶段的主要监理工作内容3.1.1编制监理工作计划、协助业主作好开工前的准备工作。
3.1.2熟悉各专业图纸,组织图纸会审及设计交底。
3.1.3审查施工单位提交的施工组织设计及施工方案,提出审核意见并监督执行。
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监理大纲监理单位:河南豫安工程建设监理有限公司技术负责人:卢心根二OO二年十二月十二日监理大纲目录一、编制依据二、工程概况三、监理服务范围四、工程项目监理目标五、工程项目监理措施1、质量控制措施2、进度控制措施3、投资控制措施4、安全控制措施5、合同管理措施6、信息管理措施7、组织协调措施六、工程项目监理组织机构及岗位职责七、工程项目检测器具计划表一、编制依据1、《建设工程监理规范》GB50319—2000,国家和地方现行的有关工程建设及监理的法律、法规;2、《河南省建设工程监理管理规定》1998年38号令;《工程建设监理规程》YJG37-1999;3、国家和地方其他有关工程建设的技术标准、规范和规程;4、经有关部门批准,由业主提供的工程项目建设文件和设计文件;5、招标文件;6、双方在监理工作方面所达成的共识。
二、工程概况1、工程名称:3519厂职工住宅楼2、建设地点:陇海路3519厂大院内3、总建筑面积:3幢共12481㎡4、结构类型:筏基砖混5、楼层数:半地下室,地上六层6、项目性质:新建7、工程投资:约800万8、监理范围:施工阶段9、质量目标:按施工合同一次性通过全面验收10、设计单位:11、施工单位:三、监理服务范围监理服务范围:施工阶段监理主要包括:施工监理协助业主确定承包单位编写开工报告。
确认分包单位。
审查承包单位提出的施工组织设计和施工技术方案,提出改进意见。
审查承包单位提出的材料和设备清单及其规格和数量。
督促、检查承包单位严格执行工程承包合同和工程技术标准。
调解业主与承包单位之间的争议。
检查工程使用的材料、构件和设备的质量,检查安全防护措施。
检查工程进度和施工质量,验收分部、分项工程,签署工程付款凭证。
督促整理合同文件和技术档案资料。
组织设计单位和承包单位进行工程竣工初步验收,审批施工单位竣工报告。
参与工程结算审查。
提交工程质量评估报告,协助建设单位组织工程竣工验收。
四、工程项目监理目标1)总体目标通过监理工程师科学化、标准化、规范化和程序化的监理工作。
通过对工程项目的质量、进度和投资的严格控制,从而提高建设单位的投资效益和社会效益,实现建设施工合同约定的质量标准、工期要求的各项条款。
2)分项服务目标·质量监理目标通过监理工程师在施工过程中的事前、事中、事后的严格控制,使本工程质量合格,达到一次通过验收。
·进度监理目标协调设计、施工和材料设备供应单位之间关系和总体进度计划,使工程实际进度严格控制在计划进度范围之内。
·造价目标公正、科学、及时核算工程实物量,实事求是按规定审核工程签证,把工程造价控制在合同约定的合理范围之内。
·安全监理目标通过监理工程师在施工过程中严格的安全监控,力求使本工程在施工过程中达到安全文明施工。
五、工程项目监理措施1、质量控制1.1质量控制的依据·本工程监理合同(监理合同中应有明确质量控制要求、内容和目标);·工程承包合同,产品材料采购安装合同,协议、会议文件和备忘录等;·国家和项目建设当地政府有关工程建设的法律、法规、政策和规定;·设计图纸和其他有关资料;·国家现行的工程设计及建设规范、施工操作规程及验收规范和质量检验评定标准;·为本工程制定的有关质量技术文件及规定。
1.2质量控制目标·监理工程师以“严格管理、积极控制、监帮结合、认真负责”的精神实行驻场、巡视、旁站、跟踪监理,并根据项目建设的实际情况建立完整的质量监理体系。
督促、监控和协助参加项目施工的各施工单位按照施工合同条款和设计文件的要求以及国家有关规范、规程进行工程施工,并对质量的诸因素进行检测、核验,对差异调整、纠正措施实施监督管理,以达到质量合格、功能完好的质量控制目标。
1.3质量控制监理方式·实施予控,充分发挥项目监理部的技术和工程管理的优势,结合对施工技术文件的认真审阅,完善和优化施工技术和质量保证体系,质量管理制度,严格承包商自检制度,从而提高施工水平确保工程质量;·过程监控,加强巡视对各工段和工序的施工,从人员资质、机械性能、材料规格及材质到工人操作、自检方法实行严格监控,及时纠编,确保工程规划施工;·跟踪监控,对关键部位与重要工序的交接检查和中间验收,进行跟踪抽查和取样复验。
掌握施工质量动态,防止工程事故隐患的发生;·旁站监控,对重要部位、施工难点或易出错的施工部位,实施旁站监控,及时纠正施工过程中的不合格项,并保证部位的施工质量;·归档监控,严格执行资料管理及归档制度,作好开工有报告,施工有依据,措施有手续,操作有记录,质量检查有签证,竣工有验收,伴随施工各阶段完成相应的技术档案资料。
1.4事前质量控制·审查施工单位的技术资质,含总包单位和分包单位。
总包单位在招标时已审查、确认,重点在人员的落实和资格核对;分包需经监理工程师审查认可,方能进场施工。
·对工程所需的原材料、构配件的质量进行检查和控制。
有的工程材料、半成品、构配件应先提交样品,经认可后才能采购订货。
凡进场材料均应有产品合格证或技术说明书,同时还应按有关规定进行抽检复试。
没有产品合格证和抽检不合格的材料,不可用于工程。
·永久性生产设备和装置,应按审批同意的设计图纸组织采购订货。
这些设备和装置到货后,均应进行检查和验收;主要设备还应开箱查验,并按所附技术说明书进行验收。
进口的机械设备,应在交货合同规定的期限内开箱逐一查验。
·审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案。
该施工组织设计和施工方案采取的质量保证措施、施工工艺方法应可靠合理。
重要技术方案要专项评审。
·对工程中采用的新材料、新结构、新技术、新工艺,均应审核其技术鉴定书,未经试验或无技术鉴定书的新材料、新设备、新技术、新工艺,不可在工程中应用。
·检查施工现场的测量标桩、建筑物的定位放线以及高程水准基点。
督促施工单位对测量标点进行有效保护。
检查和复核施工单位的测量和放线记录。
·督促和协助施工单位建立和完善质量保证体系,包括完善计量及质量检测技术和手段。
使施工单位能按规定的技术标准进行内部的质量控制和验评活动。
·督促和协助施工单位完善施工管理制度。
包括现场会议制度、质量检测制度、质量统计报表制度及事故报告处理制度。
对施工管理人员的资格证、工程技术人员的资格证、技术工人技术水平、特殊工种的岗位证等进行审验。
·组织设计技术交底和图纸会审。
对施工图中的疑难问题以及错、漏、碰、缺,以会审纪要形式和补充设计予以解决。
对有的工程结构部位,尚应要求确定明确可行的质量要求标准。
·对工程质量有重大影响的施工机械、设备、施工单位应提供技术性能报告,报审安设方案,凡不符合质量要求未经签字认可的不可使用。
·把好开工关。
对现场各项施工准备进行检查,符合规范要求后及时发布开工令;工程因故停工后,监理工程师未发复工令,不可复工。
1.5事中质量控制·督促和协助施工单位完善工序制度,把影响工序质量的因素都纳入管理状态,建立质量管理点,及时检查和审核施工单位提交的质量统计分析资料和质量控制图表。
·按质量计划目标要求,检查、督促施工单位加强施工工艺管理,认真按工艺标准化和操作规程进行施工,以提高工程项目的质量稳定性。
·严格工序间交接检查,主要工序作业,特别是隐蔽工程作业,需按有关验收规定,在自检自验和专职检验合格后报监理工程师检查签认。
未经监理工程师检查或检查不合格,不可进行下道工序。
·对重要工程部位或专业工程、监理工程师要加强中间检查和技术复核,对关键部位和关键工序进行旁站监理,预防和杜绝质量隐患。
·加强日常巡视监理工作,检查施工单位操作作业,要求严格按照规范和设计要求施工。
凡不符合要求,及时向施工单位负责人口头通知整改或监理通知单限期整改,如整改不力或坚持不改,可勒令该项停工整改。
·严格进场建筑材料报验制,对于重要材料和构配件,以及半成品,监理工程师要参与检验、试验和见证取样复试。
凡无合格证和经检测为不合格材料,要限期撤离现场。
·审核技术变更,坚持变更设计、修改图纸和技术核定的会签制度,即由建设单位签认,设计单位签认和监理单位签认后,由监理工程师签发给施工单位进行施工。
·专业监理工程师应参与水暖工程的水压试验,灌水试验通球试验等;电气工程的绝缘接地电阻试验、耐压试验、设备交接试验等,并确保各试验记录的真实性、准确性。
·按合同行使质量监督权。
施工单位违反合同条件施工,违反施工规范规程施工,违反安全规则施工使工程质量得不到保证时,监理工程师有权指令施工单位停工整改。
·坚持记好监理日记,认真做好有关质量的数据统计工作和数理分析工作。
·组织定期和不定期的现场会议,及时通报和分析工程质量情况,提醒施工中应注意事项,协调各施工单位或各参建单位间的业务活动,保证工程质量稳定和提高。
1.6事后质量控制·按《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001及其配套的各专业工程施工质量验收规范,对完成的分项、分部工程、单位工程进行检查验收。
·组织联动试车。
·审核施工单位提交的竣工资料文件及竣工图。
·整理有关工程项目质量的技术文件,编目,建档。
1.7主要质量控制点及控制手段工程名称序号分项子分部质量控制要点控制手段1地基及基础部分混凝土子分部1、轴线、标高与垂直度2、断面尺寸3、钢筋数量、规格、位置、接头4、施工缝处理5、砼强度、配合比、塌落度6、预埋件型号、位置、数量、锚固测量量测现场检查、量测旁站砼试块及其试验报告现场检查、量测2主体结构分部砌体子分部1.砌承重墙的砂浆标号(配合比)2.灰缝饱满、错缝正确3.门窗孔位置、尺寸标高4.拉结筋5.构造柱6.轴线位置7.砌体顶面标高8.垂直度9.表面平整度砂浆配合比旁站量测现场检查、量测现场检查、检测用经纬仪和尺量用水准仪和尺量用2m托线板检查(全高用经纬仪)2m靠尺和楔形尺检查3建筑装饰装修分部地面抹灰子分部1.材料配合比2.室内抹灰厚度、平整度、垂直度3.室内地坪厚度、平整度试验作样板间观测作样板间观测4门窗子分部1、木门窗:位置尺寸准确,平整方正,不翘曲,密封2、铝合金:嵌填严密,定位准确,安装牢固、关闭严密,开启灵活。
检查、量测检查、量测5建筑屋面分部卷材防水屋面子分部1.找平层:厚度、坡度、平整度、裂纹2.保温层:厚度、平整度3.防水面层:嵌填严密,粘接牢固,无开裂,不起皱,平整无空鼓4.水落管:安装牢固,接头严密,排水畅观察,量测观察、量测观察雨天后观察室内给水1.安装位置及坡度准确,接头严密,管内无杂物2.管阀连接位置正确、接头严密观察、量测水压试验6室内排水卫生器具安装子分部3.水压试验符合要求4.水表、消火栓、卫生洁具、器具完好,安装位置准确、牢固、接头严密5.水泵安装位置、标高,试运转正常6.排水系统通水试验观察量测观察、量测通水试验7建筑给水排水及采暖部分室内采暖子分部1、材质质量控制2、管道安装质量控制3、器具安装质量控制进场报验量测,打压查看、量测8建筑电气分部电气动力,电气照明安装子分部1.变配电设备安装:位置、标高线路连接正确2.屏柜、附近件及线路安装正确绝缘、接地符合要求观察、量测观察、量测观察、量测9智能建筑分部通信网络子分部1.设备安装:位置、标高、线路连接正确2.线路及附件安装牢固、正确观察、量测观察、量测空调风(水)系统子分部制冷设备1、冷冻机组安装:位置、标高2、风管、风机盘管:位置、标高、坡向坡度、接头严密检查、量测检查、量测10通风与空调分部系统子分部3、风管、制冷管道保温措施符合要求4、空调器及风机安装:位置、标高5、管道穿墙穿楼板应设套管、固定牢固、缝隙填塞严密6、阀门安装位置、标高与管道连接严密,开关灵活有效检查检查、量测检查检查、量测1.8土建及安装工程质量控制要点·结构工程质量监控的主要内容:a)测量工程:对建筑物的标桩和场内引测、测量控制桩(网)定位、轴线、水准点、层高及垂直度、沉降观测等进行监控;b) 土方工程:基坑、基槽平面尺寸及标高,基坑图纸与设计相符程度,异常情况下的地基处理,填土密实度等进行监控;c) 砼工程:砼的配合比,骨料级配,现场材料及改性材料、掺合材料的材质资料(原件)验证,并进行配合比设计和试样审定和抽检,试压报告认定;原材料计量、搅拌、振捣、养护和施工缝处理按设计及规范要求检验;砼试块数量及养护条件、时间应符合规范要求;d)砖砌体工程:砖、水泥、砂等材料的现场检查认证,配合比、计量、拌合、使用时间、试块制作等进行检查、见证。