建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析

建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析

摘要：随着我国建筑工程越来越多，伴随着城市化进程的加快，施工现场经常

出现安全事故，不得不引起人们的重视。基于此，本文以建筑工程施工现场管理

作为研究对象，通过对建筑工程施工现场管理的重要性进行分析，研究当前建筑

工程施工现场管理的现状，根据实际情况分析，分别从强化施工现场材料管理、编制科学的施工方案、施工人员专业素养的提升及施工现场监督检查等方面

详细阐述加强建筑工程施工现场管理的有效措施，从而保证施工的质量，提高施工的效率。

关键词：建筑工程；施工现场；管理措施；重要性及措施

1建筑工程施工现场管理的重要性

1.1确保工程施工质量

在建筑工程施工的过程中，工程施工质量是十分重要的，会直接影响整个工程的质量，

工程的质量对后期工程的使用有直接的影响，避免工程在今后的使用中出现质量安全的问题。在实际的施工过程中现场的施工管理会直接影响施工的进度和质量。通过对施工现场的管理

能够有效的提升工程的进度和质量，提升工程的效率。

1.2提高建筑工程施工利润

加强建筑工程施工现场管理有利于提高施工企业的利润空间，企业在进行建筑施工的目

的就是为了提高经济效益，在保证施工质量的同时做好对成本的有效控制，无论是人员还是

材料都降低成本支出，避免不必要的材料与资源浪费，加强建筑工程施工现场管理，提升建

筑施工项目的社会效益和经济效益。

1.3确保施工安全性

在进行工程施工的过程中，除了要确保质量问题之外，还要对安全问题予以重视，尽量

避免在施工的过程中造成人员的事故和伤亡。而要想确保安全性，加强对现场施工的管理是

十分必要的。在施工的过程中，对一些危险的区域要进行严格的把控，做好防御工作，在施

工之前准备好相应的措施。同时，对施工现场的人员也要进行前期的培训，提高其安全意识

以及应变突发状况的能力，一旦发生问题，在第一时间，采取有效的措施进行应对，避免伤

亡扩大。在第一时间消除安全隐患，保证工程顺利进行。

2建筑工程施工现场的管理现状

目前，我国大多数工程在施工的过程中对现场的管理都不够重视，导致施工现场管理十分混乱，经常会出现一些问题，影响施工的进度和质量。主要的问题有以下几个方面。首先，建筑工程施工单位的管理意识不够，没有对施工现场进行切实有效的管理，导致人员的混乱，秩序的混乱等等，在现场没有专业的人员进行监督检查，很多不是施工的人员也经常出现在

现场影响整体秩序。其次，在工程开始之前，没有对工程施工现场进行整体的把握控制，在

施工的过程中，由于对现场的情况不够了解，所以在管理上受到限制，无法进行有效的发挥。

3建筑工程施工现场管理有效措施分析

3.1重视进场前教育

若想保证施工有序进行，需要对每位上岗人员进行岗前培训，加强安全管理教育和技术

培训，确保每位工作者能够将这些知识牢记于心，落到实处。为了确保施工工期和施工安全，应遵从以下几点：第一，确保相关安全生产法律法规和安全施工规范规定得到执行；第二，

结合施工现场具体情况，分析存在的问题并尽快解决；第三，随时了解施工现场存在的安全

隐患，及时排除。

3.2重视施工现场材料的管理

对于施工中施工资源的管理也是十分重要的，在建筑工程成本造价中，施工材料所占比

重非常大，直接影响建筑工程的质量。做好现场材料的管理工作，能够提高施工现场管理水

平的有效措施，在选购施工材料的过程中，对所需材料的规格、数量进行严格的规范要求，

采取质优价廉的施工材料，严格按照设计要求合理配置施工材料，坚决避免因偷工减料对工

程质量造成的不利影响。

3.3做好安全管理

施工现场中危险不可预计，我们需要随时做好安全措施，比如穿好防护服、戴好安全帽、安全带等，室内施工人员还需携带警示带和警示牌。施工现场常用到电、水和焊接等危险物品，为加强用电管理只需专业电工进行用电操作，其他人员不得违规操作；在焊接的时候作业人员需要戴好隔热手套、防护面罩、眼镜等，将灭火器放在附近做好防护措施，且要安排

人员负责管理。管理者需要对现场工作人员进行安的防火防电培训教育，配备齐全的消防安

全设备并保证每个人都会正确使用。

3.4编制科学的施工方案

由于施工方案对于现场管理工作的开展也有着非常重要的影响，所以要想使得建筑工程现场管理工作能够更加有效地得以开展，还必须要编制科学的施工方案，在施工的过程中严

格按照施工方案来进行施工，从而确保现场管理工作的有效开展。而且在对于施工方案进行

编制的过程中，必须要考虑到在施工过程中现场管理工作的需求，通过合理地对于施工方案

进行编制来降低现场管理工作开展的难度，因为如果施工方案较为合理，在开展现场管理工

作的过程中往往就只需要对于方案进行实施，而不用考虑方案可能存在的问题，这样才更加

有利于施工管理工作的开展。

3.5施工人员专业素养的提升

在建筑工程的施工建设过程当中，施工人员所具备的专业素养以及技能也会给工程现场管理的水平形成一定的影响，所以对全体施工人员所具备的专业素质进行加强也具有非常重

要的现实意义。首先要逐步加强对管理人员以及施工人员在专业知识和技能方面的培训。随

着现代高新科技的飞速发展，各种新材料和新技术被应用到了建筑工程当中，而只有施工人

员能够对它们的应用方法加以良好的掌握，才能够呈现出更好的施工效果，继而有效的提升

施工质量和施工效率。其次，需要加强对施工现场管理以及施工工作的监督，结合相关的施

工要求设置相应的奖励惩罚制度，提升施工管理人员以及施工人员的工作积极性，更好的完

善工程整体质量。最后，要积极明确施工现场的责任制度。对每一个工作人员所需要承担的

责任加以明确，继而提升他们的责任意识，加强责任感，继而更好的推动工程整体施工质量、施工效率以及施工安全的加强。

3.6加强施工现场监督检查

在建筑施工现场管理过程中，管理人员要加强对国家及地方建设部门颁布的新标准、新规范的学习。同时，参照施工组织设计方案中制定的通病防治措施，严格督促现场施工人员

执行。可以成立专门的监督检查小组，加强日常巡检。监督小组由现场工程师、监理工程师

做领导，并且配备专门的多媒体设备，以便对检查过程中发现的质量问题、安全问题进行“取证”。每周召开工程例会，对施工过程中存在的各种问题进行公示，并以书面整改通知单