铁路工程基础技术资料管理制度
工程技术资料保管制度
工程技术资料保管制度
一、总则
1. 为规范工程项目技术资料的管理，确保资料的完整性、准确性及时效性，特制定本制度。
2. 本制度适用于公司承接的所有工程项目，所有参与项目的部门和个人必须严格遵守。
二、资料分类与归档
1. 工程资料包括但不限于设计图纸、施工方案、变更记录、检验报告、会议纪要等。
2. 所有工程资料应按项目进度及时收集、整理，并按专业类别进行分类编号。
3. 归档资料应清晰、完整，任何涂改或修正应有明确的签字确认。
三、资料存储
1. 电子版资料应保存在专用服务器上，并定期备份到云端或其他安全的存储设备中。
2. 纸质资料应存放在防火、防潮、防尘的环境中，确保其物理状态良好。
3. 特殊重要或敏感的资料应加以加密处理，限制访问权限。
四、资料借阅与复制
1. 借阅工程资料需填写借阅申请表，并由相关负责人审批。
2. 借出的资料应在规定时间内归还，并做好归还登记。
3. 未经允许，任何人不得擅自复制或外传工程资料。
五、资料更新与作废
1. 随着工程进展，相关资料应及时更新，确保反映最新情况。
2. 作废资料应明确标记，并在必要时进行销毁处理。
六、责任与监督
1. 项目经理负责监督本制度的执行情况，并对资料管理工作负总责。
2. 各专业工程师负责其领域内的技术资料的收集、整理和保管工作。
3. 违反本制度将根据情节轻重给予相应的处罚。
七、附则
1. 本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释与修改。
2. 对于本制度未尽事宜，由相关部门协商解决。
1.铁路技术管理规程
1.铁路技术管理规程一、总则铁路技术管理规程是指对铁路建设、运营、维护等各项技术活动和技术人员管理制度的规定和要求。
本规程是铁路技术管理工作的基础性文件，适用于铁路技术管理领域的各项工作。
二、技术管理制度铁路技术管理制度是指建立和完善铁路技术管理的各项规章制度和工作流程。
铁路技术管理制度的范围包括技术人员职务聘用、培训考核、技术标准制定、技术资料管理、技术变更管理、技术审查管理、技术监督管理、技术信息管理等各个方面。
技术管理制度的建立和完善是提高铁路技术管理水平的重要保障。
铁路技术人员是指从事铁路工作、承担科学研究和技术开发、技术维护和管理等工作的人员，技术人员的管理包括招聘、选拔、培训、考核、奖惩等方面。
1、技术人员编制管理：铁路企业应根据需要，制定技术人员编制计划，确定编制类型、数量和资格要求，做到科学调配、合理使用。
2、技术人员培训管理：铁路企业应加强对技术人员的培训，注重发掘和培养优秀的技术人才。
特别是在新技术、新工艺的应用方面，应积极推进技术人员的培训，以提高他们的应变能力和综合素质。
3、技术人员考核管理：对于技术人员的考核，应坚持以技术能力为评价标准，按照一定的程序和标准进行考核。
考核结果应作为技术人员评价和奖惩的重要依据。
4、技术人员奖惩管理：铁路企业应根据技术人员的表现，给予相应的奖惩，进一步激励技术人员的工作积极性和创造性。
技术标准是对铁路技术活动作出规定的文件，包括工程、产品、设计、试验、检验、维修、安全、环保、管理等方面的标准。
技术标准管理是一个涉及广泛、较为复杂的管理系统，包括技术标准的编制、审查、备案、修订等方面。
1、技术标准编制管理：技术标准编制应根据具体实际情况和需要，注重标准的科学性和操作性，做到规范清晰、权威可靠。
2、技术标准审查管理：技术标准的审查应分级分层进行，做到法制标准与政策标准相统一、内审与外审相配合。
3、技术标准备案管理：技术标准的备案要做到一份标准一份议案、一人一签把关，确保技术标准内容合理科学、规定明确具体。
铁路工程管理制度
铁路工程管理制度一、前言铁路工程管理制度是为了规范铁路工程项目的实施过程，确保工程质量和安全，提高工程效益，保障铁路交通的正常运营。
本文将介绍铁路工程管理制度的相关内容。
二、工程管理组织1. 工程管理组织结构铁路工程项目的管理组织结构应当明确，包括管理层次、职责分工和信息流程等。
在管理层次上，可以设置总包方、监理方和业主方等相关部门，各方在工程实施过程中负责不同的部分工作。
职责分工方面，应当明确各个职能部门的职责和权限，确保每个环节的责任和工作流程清晰。
2. 工程管理人员铁路工程项目管理人员应当具备相关的专业知识和经验，并严格按照管理制度执行工作。
管理人员应当负责项目的计划、组织、协调和监督，确保工程项目按时、按质、按量完成。
三、工程项目管理流程1. 工程立项阶段在铁路工程项目立项阶段，应当进行项目可行性研究，明确项目的技术、经济和社会效益等方面的指标。
项目可行性研究报告应当经过相关部门的审批，并按照审批结果进行后续工作。
2. 工程设计阶段在铁路工程项目设计阶段，应当进行详细的工程设计，包括线路布置、桥梁隧道设计、电气设备配置等方面的内容。
设计文件应当经过相关部门的审查和验收，并按照设计文件进行后续工作。
3. 工程施工阶段在铁路工程项目施工阶段，应当按照设计文件和相关规范，进行工程的施工和监督。
施工单位应当按照施工组织设计和施工方案进行工程施工，监理单位应当按照监理计划和监理规范进行工程监督。
4. 工程验收阶段在铁路工程项目验收阶段，应当进行工程的验收和备案手续。
验收单位应当按照验收标准和程序进行工程验收，并出具相应的验收报告。
验收合格后，工程项目可以正式投入使用。
四、质量与安全管理1. 质量管理铁路工程项目应当按照国家相关规范和标准进行质量管理，包括工程设计、材料选择和施工工艺等方面。
工程施工单位应当按照质量管理体系要求，组织工程施工，并对施工质量进行检查和评定。
2. 安全管理铁路工程项目应当按照国家相关规定进行安全管理，保障施工过程中的安全。
铁路工程各种管理制度（三篇）
铁路工程各种管理制度铁路工程是一项非常复杂的工程项目，需要涉及多个领域和专业，同时还需要精细的管理和协调。
为了确保铁路工程的顺利进行，各种管理制度都被制定出来，以规范和指导各项工作。
以下将介绍铁路工程中的各种管理制度。
1. 施工管理制度：施工管理制度是铁路工程中最基础、最重要的管理制度。
主要包括施工组织设计、施工计划管理、施工现场管理、施工安全管理等内容。
施工组织设计要根据工程实际情况和施工要求，合理确定施工方案、组织架构和施工队伍等。
施工计划管理要制定详细的施工计划和进度表，确保施工进度的顺利进行。
施工现场管理要加强对施工现场的管理，包括材料和设备管理、施工队伍管理、协调施工方和监理方等。
施工安全管理要严格遵守国家和行业的安全规范，确保施工过程中的安全。
2. 设计管理制度：设计管理制度是指在铁路工程设计过程中所需遵守的管理制度。
主要包括设计委托管理、设计审核管理、设计变更管理等内容。
设计委托管理要明确设计委托的范围、内容和要求，并与设计单位签订合同。
设计审核管理要对设计方案进行审核，确保设计方案符合规范和要求。
设计变更管理要对设计变更进行管理，包括变更申请、评审和批准等过程。
3. 勘察管理制度：勘察管理制度是指在铁路工程勘察阶段所需遵守的管理制度。
主要包括勘察组织管理、勘察质量管理、勘察报告管理等内容。
勘察组织管理要合理确定勘察组织架构和人员配置，明确工作任务和时间表。
勘察质量管理要严格按照国家和行业的勘察规范进行勘察工作，确保勘察结果准确可靠。
勘察报告管理要对勘察报告进行审核和归档，确保勘察报告的质量和可查性。
4. 材料采购管理制度：铁路工程需要大量的材料和设备支撑，材料采购管理制度起到了重要的作用。
主要包括采购计划管理、采购招标管理、采购合同管理等内容。
采购计划管理要根据施工计划和需求，制定详细的采购计划，明确采购时间和数量。
采购招标管理要按照规定的程序和标准进行招标工作，确保采购过程的公平和透明。
浅谈高速铁路工程技术资料管理
在工 程建 设 初期 ， 各 参 建单 位应 高 度重 视 和加 强 工 程技 术 资料 管 理 基本 知 识 的宣 传教 育 工作 ， 要 求 相 关人 员学 习 工程 资料 管 理 基础 知 识 和施 工 过程 中原 始签 证 资料 操作 方 法及 对竣 工 资料 整 编 、工程 项 目验 收 的基 本 要 求 ， 使 他 们 在 工程 开 工之 初 就 了解 资 料管 理 ， 具 备 较强 的管 理 意识 ， 为 提 高 竣 工资
资 料 管理 工 作 的有 效 开展 ， 比如 ： 作 业 指 导 书 的格 式 、 技 术交 底 的 编 号 、 通 知 的格式 及 下发 、 文件 的格 式 及 编号 等 ， 可 能都 没 有做 系 统 的规 定 ， 这 就 容易 造 成 资料 混 乱 ， 给 资料 的 整理 和管 理 工作 带来 很 大 的 困难 。 ２ ． ３ ３工程技 术资 料 管理 经验 少 ， 缺 乏培 训 部 分企 业 和项 目对工 程技 术 资料 管 理不 够重 视 ， 项 目部 资 料管 理 人员 综 合 素 质 良莠 不 齐 ， 设 立 的资 料 管理 员 没 有 经过 专 业 的 培 训 ， 缺 乏 高 速铁 路 的 基 本 知识 ， 对 资料 管 理 工作 也 没有 足 够 的 认识 ， 无 法 满 足工 程 资 料 的 管理 需
量管理上面 ， 等 到验 收 来 临 时 ， 才 意 识 到 问题 ， 开始 安 排 人 员 加 班 加 点补 资 料， 可想 而 知这 样 临时 赶 出来 的资 料 势必 是存 在许 多 问题 的 。
铁路工程公司技术管理制度
第一章总则第一条为加强铁路工程公司的技术管理，确保工程质量，提高施工效率，保障施工安全，根据国家有关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有涉及铁路工程的技术管理工作，包括工程设计、施工、监理、质量检测、技术培训等方面。
第三条公司技术管理工作应遵循以下原则：1. 科学管理，严谨操作；2. 安全第一，预防为主；3. 质量为本，追求卓越；4. 不断改进，持续创新。
第二章技术管理组织第四条公司设立技术管理部门，负责公司技术管理的日常工作。
第五条技术管理部门的主要职责：1. 制定和实施公司技术管理制度；2. 组织技术培训和技能考核；3. 监督和指导施工过程中的技术工作；4. 负责技术资料的管理和归档；5. 参与重大技术决策和技术难题攻关。
第三章技术设计管理第六条技术设计应遵循国家有关标准和规范，结合实际情况，确保设计合理、安全、经济、环保。
第七条设计部门应严格按照设计任务书和合同要求，进行工程设计。
第八条设计文件应完整、准确、规范，并经相关部门审核批准后方可使用。
第四章施工技术管理第九条施工技术管理应严格执行国家有关标准和规范，确保施工质量、进度和安全。
第十条施工前，施工部门应根据设计文件和施工图纸，编制详细的施工组织设计和施工方案。
第十一条施工过程中，施工部门应加强技术交底，确保施工人员掌握施工技术和安全操作规程。
第十二条施工部门应做好施工过程中的技术记录和资料整理，确保施工质量的可追溯性。
第五章监理技术管理第十三条监理部门应严格按照监理合同和规范要求，对施工过程进行技术监督。
第十四条监理部门应定期对施工质量进行检查，确保工程质量符合设计要求和规范标准。
第十五条监理部门应做好监理记录和报告，及时反馈工程质量、进度和安全等方面的问题。
第六章技术培训与考核第十六条公司应定期组织技术培训，提高员工的技术水平和业务能力。
第十七条公司应建立技术考核制度，对员工的技术水平进行定期考核。
铁路工程管理施工技术工作要求
铁路工程管理施工技术工作要求第一节技术管理制度1.1技术岗位责任制：遵照集团公司颁发的《技术责任制》执行。
并针对不同岗位、不同的工程项目，分解补充完善使之具体化。
1.2具体的操作性工作制度：遵照《施工技术具体工作制度》提出的相关制度执行。
并针对工程项目，按施工合同的要求补充细则或修订。
实际需要而本办法未做具体规定的工作制度可酌情制定试行办法，实施中不断修改完善。
1.3签字制度：技术资料（含原始记录）凡需上报、留存被查、进入技术档案范围的均应由编制（制表、计算）人、复核人、技术负责人（审核或审批人）正规签章，并标注日期。
1.4复核及检算制度：重要的外业测量及重要的有计算、设计、编纂工作的技术资料，一般情况应由第二人复核或检算，在条件不具备的情况下至少也要自行复核或检算，以确保数据及资料准确无误。
整理后的文件资料还应进行仔细的校对，避免文件错误产生。
测量记录因现场作业条件所限，应再返回室内后核对记录，减少错误产生。
1.5技术资料保管制度：设计文件、标准图、技术规范、技术文件及资料、科技书籍及杂志除按《设计文件管理制度》办理外，尚应专人负责保管，完善保管、借阅登记制度，重要的文件资料不得由个人保管。
1.6技术工作交接制度：凡工程技术人员调动岗位，应由技术负责人主持（技术负责人调动由上级或同级其他领导主持），将被调动人所掌握的工程资料、未完工作，重要的设备仪器与接替工程技术人员交接，确保工作的连续性、资料和设备的完好、完整。
1.7评比制度：技术系统分专业组织定期评比，通过工作总结和交流经验提高管理水平。
评比办法另行规定。
第二节技术台帐各级技术部门建立健全各种技术工作台帐及统计资料。
主要有：工程进度台帐、变更设计台帐、收方计量台帐、验工计价台帐、测量、试验设备状态及检定台帐、技术交底（作业指导书）台帐、设计审核台帐、隐蔽工程检查台帐、设计文件登记簿、标准图登记簿、技术文件收发文簿等。
第三节图表技术、调度、试验工作应根据不同的工作内容建立上墙图表。
铁路建设项目资料管理规程
中华人民共和国行业标准TBTB 10443—2010 P J 978—2010铁路建设项目资料管理规程Code for records management of railwayconstruction project2010—01—04发布2010—01—04实施中华人民共和国铁道部发布1 总则1.0.1 为统一和规范铁路建设项目资料管理工作，提高标准化管理水平，制定本规程。
1.0.2 本规程适用于新建、改建铁路建设项目的资料管理。
1.0.3 建设项目资料应以管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化为基础，全面反映质量、安全、工期、投资效益、环境保护和科技创新等目标控制体系要素。
1.0.4 建设项目资料的形成、收集和整理工作应与工程进度同步进行，并做到系统、完整、真实、准确，保证其具有有效的查考利用价值和完备的质量责任追溯功能。
1.0.5 建设、勘察设计、施工、监理等单位应制定建设项目资料管理工作标准和岗位责任制，并定期进行检查、控制和考核。
1.0.6 建设项目资料应积极采用信息化手段进行管理，不断提高资料管理工作的质量和水平。
电子文件的管理应符合相关标准的规定。
1.0.7 建设项目资料应字迹清楚，图表整洁，图样规范，签认手续完备。
1.0.8 建设项目资料应按规范性格式进行填写。
当现行标准和有关管理办法中尚无规范性格式时，应由建设单位根据工程特点和资料内容进行统一。
1.0.9 建设各方应按有关规定做好资料的归档管理工作，并应根据其内容、属性和重要程度等确定归档范围和保管期限。
1.0.10 竣工文件形成后应按规定进行移交、归档，且应按不低于长期保管的期限进行管理。
1.0.11 建设项目资料应按现行法律、法规和相关规章制度的规定做好保密工作。
1.0.12 建设项目资料管理除应符合本规程外，尚应符合国家现行有关标准的规定。
建设管理资料（A类）应符合表的规定。
4.1.3 勘察设计资料（B类）应符合表的规定。
基础工程施工资料管理制度
基础工程施工资料管理制度一、制度目的确保基础工程施工过程中的各项资料真实、完整、规范，便于工程质量的追踪与监督，同时满足相关法律法规及标准的要求。
二、适用范围本制度适用于所有参与基础工程施工的施工单位、监理单位及相关管理人员。
三、管理原则坚持“谁施工、谁负责”的原则，明确各方责任，确保资料的真实性和完整性。
四、资料分类与归档1. 工程准备阶段资料：包括工程勘察报告、设计图纸、施工许可证等。
2. 施工过程资料：包括施工日志、检验批记录、材料进场记录、试验检测报告等。
3. 竣工验收资料：包括竣工图纸、验收记录、质保书等。
各类资料应按照国家及行业标准进行分类编号，并由专人负责管理，确保易于查询。
五、资料编制与提交1. 施工单位应按照施工进度同步编制施工资料，确保资料的及时性。
2. 施工资料应由相关责任人签字确认，保证资料的有效性。
3. 施工资料应定期提交给监理单位审核，并按要求报送建设单位或其他相关部门。
六、资料保管与维护1. 施工资料应存放在指定的文件柜或档案室内，防止受潮、丢失或损坏。
2. 电子版资料应有备份，并在安全可靠的存储设备中保存。
3. 对于重要资料，应设置查阅权限，防止未经授权的访问或修改。
七、资料检查与监督1. 监理单位应定期对施工单位的资料编制情况进行抽查，确保资料的真实性和完整性。
2. 建设单位有权对施工资料进行审查，并对发现的问题要求整改。
3. 对于违反资料管理制度的行为，应依据相关规定进行处理。
八、制度的修订与更新随着法律法规的变化及工程技术的进步，本制度应定期进行修订和更新，以适应新的发展需求。
九、附则本制度自发布之日起实施，由项目管理部负责解释。
如有未尽事宜，按照国家及行业相关规定执行。
铁路工程技术资料管理办法
2、施工过程 （1）资料管理员应根据资料内容进行资料盒的脊背、 封面标识，做到整齐、美观，便于查阅。资料盒内应包 括卷内目录、资料封面资料内容等部分，目录及资料内 容必须对应一致，层次清晰。 （2）施工过程中逐步补充完善单位工程开工报告、单 位工程施工组织设计、 施工图核对资料/记录表、施工 (专项)方案、首件资料、设计院解答文件和设计变更、 作业指导书、施工技术交底（一、二、三级）、技术培 训、检测报告（桥梁基桩、路基地基检测）——即第三 方检测、施工影像资料、收发文件等与工程相关资料， 并及时建立相应台账，以便查阅。
垫石： 1）预埋钢筋、2）模板、3）混凝土浇筑及养护 梁： 1）临时支座、2）支架（包括预压）、3）支座安 装、4）钢筋、5）预埋件、6）模板、7）波纹管 安装、8）混凝土浇筑、9）养护、10）张拉压浆 封锚、11）架梁、12）防落梁安装
附属： 1）综合接地、2）防水层（梁面处理、底涂、卷 材施做、检测）、3）防护墙（钢筋、模板、混凝 土浇筑、养护）、4）遮板（钢筋、模板、混凝土 浇筑及养护、安装）、5）竖墙（钢筋、模板、混 凝土浇筑、养护）、6）栅栏（基槽开挖、基础浇 筑、栅栏安装等）
3、影像资料 影像资料：对于每个分项工程均应拍摄照片， 并以图片及WORD文档形式留存。 影像资料收集内容：隐蔽工程、关键工序。
例如：郑万项目部影像资料如下：
（1）、桥梁 钻孔桩： 1）钻孔渣样、2）钻孔、3）钢筋笼、4）钢筋笼 焊接、5）混凝土浇筑、6）桩头环切、7）桩基检 测 承台： 1）基坑开挖支护、2）接地钢筋、3）承台钢筋 （包括桩基伸入钢筋）、4）模板、5）大体积混凝 土的冷却管和测温线、6）混凝土浇筑、7）养护等 墩身： 1）混凝土连接面凿毛、2）钢筋（包括混凝土保 护层）、3）模板、4）混凝土浇筑、5）养护等
中国铁路总公司《铁路技术管理规程》（普速铁路部分）
3.对干线地面信号、机车信号、轨道电路设备和列车无线调度通信设备等的运用状态，每月检查一次；场强覆盖每季度检查一 次。登乘机车检查信号显示距离、机车信号显示状态及列车无线调度通信设备运用质量，每月不少于一次。
基础设施实行天窗修制度，并推行预防性计划修、专业化集中修制度。
第19条铁路技术设备应保持完整良好状态。根据设备变化规律、季节特点，安排设备检修。检修单位应保证检修质量符合规 定的标准和使用期限，并经检验合格后，方准交付运用。
第20条为满足检修需要，应建立检修基地，设置检修、试验设备（包括检查车、试验车）、运输工具、必要的生产辅助车间 和生产房屋，并应储备定量的器材和备品，以备急需和替换时使用。储备的器材和备品动用后，应及时补齐。
第22条铁路局有关专业管理部门应按规定组织专项检查。其中：
1.对重要线路的平面及纵断面复测、限界检查，每五年不少于一次；技术复杂及重要的桥梁、隧道检定，其他线路的平面及纵 断面复测、限界检查，每十年不少于一次；对其他桥梁、隧道检定，应根据实际需要进行。对驼峰及调车场线路溜放纵断面复 测，每五年
不少于一次。
本规程包括高速铁路和普速铁路两部分，本部分为普速铁路部分，适用于200 km/h 以下的铁路（仅运行动车组列车的铁路除 外）。
本规程是国家铁路技术管理的基本规章，各部门、各单位制定的技术管理文件等，都必须符合本规程的规定。在铁路总公司明 令修改以前，任何部门、任何单位、任何人员都不得违反本规程的规定。
国家铁路工作人员必须严格遵守和执行本规程的规定，在自己的职责范围内，以对国家和人民负责的态度，保证安全生产。各 单位对遵守本规程成绩突出者，应予表扬或按有关规定给予奖励；对违反者，应视其违反程度和造成事故的性质、情节及后 果，给予教育基建、制造及其验收交接
铁路工程档案管理制度
一、总则第一条为加强铁路工程档案管理工作，确保档案的完整、准确、安全，提高档案利用效率，根据《中华人民共和国档案法》及相关法律法规，结合铁路工程实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于铁路工程新建、改建、扩建、技术改造等项目的档案管理工作。
第三条铁路工程档案管理工作应遵循以下原则：（一）统一领导、分级管理；（二）集中统一、分类管理；（三）安全保密、便于利用。
二、档案管理职责第四条铁路工程档案管理工作由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等共同负责。
第五条建设单位应负责组织、协调、监督、检查铁路工程档案管理工作，确保档案的完整、准确、安全。
第六条设计单位应按照合同要求，在工程设计阶段收集、整理、归档设计文件，并及时向建设单位移交。
第七条施工单位应按照合同要求，在施工过程中收集、整理、归档施工文件，并及时向建设单位移交。
第八条监理单位应负责监督施工单位对施工文件的管理，确保施工文件的完整、准确。
三、档案收集与整理第九条铁路工程档案收集应包括以下内容：（一）工程设计文件；（二）施工图设计文件；（三）施工文件；（四）监理文件；（五）验收文件；（六）竣工文件；（七）其他有关文件。
第十条铁路工程档案整理应按照以下要求进行：（一）分类整理，按专业、按阶段、按文件类型进行分类；（二）编号归档，对每份档案进行编号，确保档案的有序管理；（三）编制档案目录，便于查阅。
四、档案保管与利用第十一条铁路工程档案应按照以下要求进行保管：（一）档案室应具备防火、防盗、防潮、防虫、防尘、防紫外线等条件；（二）档案柜应按照档案类别进行分类存放；（三）档案应定期进行消毒、防霉处理。
第十二条铁路工程档案的利用应遵循以下原则：（一）合法、合规；（二）保密、安全；（三）便民、高效。
五、档案验收与移交第十三条铁路工程档案验收应按照以下要求进行：（一）档案内容完整、准确；（二）档案整理规范、有序；（三）档案保管条件符合要求。
第十四条铁路工程档案验收合格后，应按照合同要求及时向建设单位移交。
工程资料管理管理制度
工程资料管理管理制度一、总则1. 本制度旨在规范工程建设过程中的资料管理工作，确保资料的真实性、完整性和可追溯性。
2. 适用范围涵盖从项目启动到竣工验收全过程的各类工程资料，包括但不限于图纸、技术规范、合同文件、施工记录、检验报告等。
3. 各参建单位应按照国家相关法规和标准，结合本项目特点，制定具体的资料管理细则。
二、资料分类与编码1. 工程资料应进行合理分类，如设计资料、施工资料、监理资料等，并建立统一的编码体系。
2. 编码应简洁明了，便于检索和管理。
例如，设计资料可以用“D”开头，施工资料用“S”开头。
三、资料的收集与整理1. 各参建单位应指定专人负责资料的收集工作，确保资料的及时性和准确性。
2. 收集到的资料应按照规定的格式进行整理，包括电子文档和纸质文档两种形式。
3. 电子文档应存储在安全的网络服务器上，纸质文档应存放在专门的档案室内，并做好防火、防潮、防虫等工作。
四、资料的审核与归档1. 所有工程资料在使用前必须经过项目负责人或授权管理人员的审核。
2. 审核通过的资料应及时归档，建立完整的档案索引系统，便于查询和使用。
3. 归档资料应定期进行清点和检查，确保资料的完整性和有效性。
五、资料的使用与保管1. 使用工程资料时，应遵循“先进先出”的原则，确保资料的实时性。
2. 对于重要资料，应建立备份机制，防止因意外情况导致资料丢失。
3. 资料的借阅和使用应有明确的记录，包括借阅人、借阅时间、归还时间等。
六、资料的更新与作废1. 随着工程项目的进展，部分资料可能需要更新或替换。
应及时标注版本号，并注明更新日期。
2. 作废的资料应明确标记，并在档案系统中予以注明，避免误用。
七、责任与考核1. 各参建单位应对资料管理工作负责，确保资料管理的规范性和有效性。
2. 定期对资料管理工作进行考核，对表现突出的单位和个人给予奖励，对管理不善的单位进行整改。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由项目管理部门负责解释。
铁路工程技术管理办法
一、工程技术管理办法第一章总则、依据、范围第一条总则1、技术管理是企业管理的重要组成部分，为保证优质、高效、安全、快速地完成xxxx铁路JQJXZQ-2标施工任务，根据铁路总公司有关现行规定和xxxx铁路江西有限责任公司的下发的相关文件要求，制定本办法。
2、技术管理的基本任务是：贯彻执行国家各项政策、法规和铁路总公司有关技术规范；科学有序的组织各项工作，建立正常生产秩序；适时总结积累施工经验，不断推进技术进步；确保工程质量和施工安全，缩短施工工期，降低施工成本；为工程施工创造有利条件。
3、通过规范技术管理制度，不断提高工程质量，保证施工安全，充分发挥广大技术人员的主观能动性和创造性。
第二条依据1、xxxx铁路江西有限责任公司下发的有关文件。
2、集团公司《工程项目管理办法》、《施工技术管理办法》及《科技管理办法》。
3、集团公司安全、质量、和环境三个体系的《管理手册》与《程序文件》。
4、设计、施工规范和技术标准。
5、xxxx铁路JQJXZQ-2标段施工图设计。
6、业主及监理单位相关规定及要求。
第三条范围1、本办法适用于xxxx集团xxxx铁路JQJXZQ-2标项目部及所属分部和专业队的工程技术管理全过程，是项目部对本工程施工技术全过程进行监督、检查、指导的依据。
具体包括“工地勘察、图纸审核、现场核对优化、施工组织方案编制、开工报告、作业指导书、技术交底、变更设计、技术资料管理、竣工文件编制、工程施工技术小结、竣工验收、用户回访”等工作。
2、各分部应严格遵照执行，并根据实际情况制定补充规定。
第二章、组织机构、职责第四条组织机构项目部总工程师是工程技术管理的总负责人，项目部设工程管理部、安全质量部及中心试验室，各分部总工程师对本分部的工程技术管理负责，并相应成立各职能部门，负责本部门工作。
第五条部门及人员职责（一）总工程师1、全面负责工程施工管理、技术管理、质量管理等工作。
2、主持编写实施性施工组织设计、质量计划和创优规划及有关管理办法，并组织实施。
铁路基础施工安全管理制度
一、总则为保障铁路基础施工安全，预防安全事故发生，根据国家相关法律法规及铁路工程施工安全标准，结合我国铁路基础施工实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于铁路基础施工全过程，包括施工准备、施工、验收、维护等阶段。
三、组织机构及职责1. 施工单位应设立安全生产委员会，负责组织、协调、监督铁路基础施工安全管理工作。
2. 安全生产委员会下设安全生产办公室，负责具体实施本制度。
3. 施工单位各部门、各班组应设立安全员，负责本部门、本班组的安全管理工作。
四、安全管理制度1. 安全教育培训制度（1）施工单位应定期对全体施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
（2）新入职员工必须接受岗前安全教育培训，合格后方可上岗。
2. 安全生产责任制度（1）明确各级领导和各部门、各班组的安全生产责任。
（2）实行安全生产一票否决制，对安全生产责任不落实的，追究相关责任。
3. 安全技术交底制度（1）施工单位应编制安全技术交底书，对施工过程中可能存在的危险源进行交底。
（2）施工人员必须认真学习安全技术交底书，并严格执行。
4. 施工现场安全管理制度（1）施工现场应设置明显的安全警示标志，明确安全通道。
（2）施工现场应配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏杆、安全带等。
（3）施工现场应加强安全巡查，及时发现并消除安全隐患。
5. 特种作业人员管理制度（1）特种作业人员必须取得相应资格证书，方可上岗。
（2）特种作业人员应定期进行安全教育培训，提高安全技能。
6. 安全生产检查制度（1）施工单位应定期开展安全生产检查，对发现的问题及时整改。
（2）安全生产检查应覆盖施工现场、机械设备、施工材料等方面。
五、事故处理及报告1. 事故发生后，施工单位应立即启动应急预案，采取有效措施，防止事故扩大。
2. 事故发生后，施工单位应按照规定及时上报事故情况，配合有关部门进行调查处理。
3. 事故调查处理结束后，施工单位应总结事故原因，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
铁路工程档案管理制度
铁路工程档案管理制度1. 背景铁路工程档案的有效管理对于铁路行业的良好运营和发展至关重要。
为了提高铁路工程档案管理的规范性和效率，在各级铁路管理部门的共同努力下，制定了本《铁路工程档案管理制度》。
2. 目的本制度的目的是确保铁路工程档案的安全、完整和易于访问，以支持铁路行业的决策、评估和监督工作。
3. 适用范围本制度适用于所有涉及铁路工程的相关部门和人员，包括工程设计、施工、检测、运维等环节。
4. 档案管理原则- 保护原则：对铁路工程档案进行妥善保护，防止遗失、损毁和篡改。
保护原则：对铁路工程档案进行妥善保护，防止遗失、损毁和篡改。
- 完整性原则：确保铁路工程档案的内容完整，包含所有与工程相关的重要信息和数据。
完整性原则：确保铁路工程档案的内容完整，包含所有与工程相关的重要信息和数据。
- 可访问性原则：确保铁路工程档案易于被授权人员访问，以支持相关工作的顺利进行。
可访问性原则：确保铁路工程档案易于被授权人员访问，以支持相关工作的顺利进行。
- 保密性原则：对于铁路工程档案中的敏感信息，采取适当的保密措施，防止信息泄露和滥用。
保密性原则：对于铁路工程档案中的敏感信息，采取适当的保密措施，防止信息泄露和滥用。
5. 档案管理内容- 档案建立：在铁路工程项目启动时，按照规定的程序和要求建立相应的档案。
档案建立：在铁路工程项目启动时，按照规定的程序和要求建立相应的档案。
- 档案归档：根据铁路工程项目的进展和阶段性完成情况，将相关档案进行分类归档存储。
档案归档：根据铁路工程项目的进展和阶段性完成情况，将相关档案进行分类归档存储。
- 档案检索：提供便捷的档案检索服务，确保需要的档案信息能够及时找到。
档案检索：提供便捷的档案检索服务，确保需要的档案信息能够及时找到。
- 档案销毁：对于已经过期或不再需要的档案，按照规定的程序进行销毁处理。
档案销毁：对于已经过期或不再需要的档案，按照规定的程序进行销毁处理。
6. 档案管理责任- 档案管理部门：负责制定和执行铁路工程档案管理制度，并指导各相关部门和人员的档案管理工作。
铁路工程管理设计文件管理制度
铁路工程管理设计文件管理制度1总则设计文件是施工单位主要的技术文件，是工程实施的主要依据，属受控范围。
为确保工程顺利进行，应规范其管理行为，特制定本制度。
2设计文件范围、分类、分发、保存及标识2.1工程项目设计文件包括可行性研究阶段、初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段及施工过程变更设计的设计文件．其组成范围有设计总说明书，分专业说明书，工程项目表、工程数量表、概(预)算、建筑及安装工程图、参考图等。
不属于具体工程设计的各行业标准图、通用图、定型图、参考图亦属设计文件范围。
2.2项目部工程技术部是设计文件管理的主责部门，对本单位设计文件进行系统、专业化管理，制定本单位技术文件管理细则。
2.3项目部工程技术部应建立常设的技术资料室，设专职人员管理；各工区施工技术部门根据工程量、工期设专职或兼职设计文件资料管理人员；架子队设计文件由指定的一名工程技术人员(或资料员)兼管。
2.4设计文件供应方式和份数由工程施工合同规定。
2.5设计文件发放按下列规定办理：⑴按专业、管辖范围分劈，将设计文件发下属工区施工技术部门和架子队技术室(组)各一份，对不易分割的整体资料可复制相关部分分发。
⑵对规定范围的设计文件须交集团公司工程技术部一份。
⑶项目部工程技术部整理全套文件一份，存在资料室供各业务部门借阅使用。
项目部在收到设计文件一个月之内应将文件清单目录报集团公司工程技术部。
⑷多余的设计文件资料应封存备用，作为使用文件损耗的后备补充及竣工时改作竣工文件。
若合同规定或实际设计文件份数不足时，由项目经理部负责联系建设单位和设计单位解决，或自行复印后分发，提报。
2.6设计文件范围为：⑴铁路干线的初步设计，技术设计文件；⑵铁路干线施工设计的说明书，平面图、横、纵断面图、工程数量汇总表和概(予)算；⑶特大桥中技术复杂、深水、高墩、新结构桥梁设计图；⑷隧道工程设计图；⑸部(省)级以上科研项目的工程设计图；⑹其他集团公司指定的工程设计图。
铁路技术管理规程3篇
铁路技术管理规程第一篇：铁路技术管理规程概述铁路技术管理规程是由铁路部门制定和颁布的技术管理办法，旨在规范铁路技术管理行为，加强技术质量监督和管理，提高铁路运输服务质量和效率。
铁路技术管理规程是指导铁路工程技术管理、施工及维护质量的重要文件。
它规范了管理程序，确定了责任，明确了操作规范，并提供了在处理问题时的依据。
这些规则有助于验证铁路系统是否按照正确的技术规范实施运作，以及按照适当的标准进行工程设计、施工和运维。
铁路技术管理规程内容包括:技术管理组织及职责、工程质量监督管理、安全防范措施、设备管理、标准化管理和信息化建设等。
这些规程对于保证铁路的安全运行、提高运输质量、降低运输成本都有着极为重要的作用。
铁路技术管理规程的实施对于铁路系统来说具有基础性和支撑性作用，可以大大提高铁路行业的运输效率、运输速度和运输安全，为国家的经济发展做出了重要的贡献。
第二篇：铁路技术管理规程的重要性铁路技术管理规程的重要性在于其可以规范铁路技术管理行为，加强技术质量监督和管理，提高铁路运输服务质量和效率。
并且，它还可以提高铁路系统营运能力，从而更好地满足日益增长的物流需求。
在铁路系统中，实施铁路技术管理规程可以帮助管理人员建立有效的工程质量监督体系，确保施工符合技术要求和施工标准，以及确保维护工作按照正确的标准进行。
这有助于实现铁路系统的之保持顺畅和安全运行。
此外，铁路技术管理规程还可以降低铁路运营成本，提高收益，并且提高铁路运输效率，减少不必要的时间浪费和资源浪费。
这些效益都非常重要，对于铁路系统的可持续发展有着直接的影响。
总之，铁路技术管理规程对于铁路工程技术管理和维护质量的提高非常重要，将对铁路系统的发展和营运产生积极的影响。
因此，相关部门应该高度重视并认真执行相关规程。
第三篇：铁路技术管理规程的实施为了确保铁路技术管理规程的实施，需要采取以下措施：1.加强培训和宣传。
组织专门人员对铁路技术管理规程进行培训和宣传，使全体员工都了解规程内容、操作规范和责任划分。
铁路工程各种管理制度（6篇）
铁路工程各种管理制度图书室管理制度一、图书管理员要认真学习管理业务知识，做好图书管理工作，为学校的教育、教学、教研工作服务，培养学生的阅读兴趣，及时为师生提供学习、教育、教学方面的信息资料。
二、图书管理员及时做好图书登记、整理和借阅。
图书室要建立财产登记、分类登记和注销登记三种帐册，藏书室、阅览室，应建立相应的帐册，做到帐物相符。
图书分类按规定执行。
三、根据教学和学生的需要建议学校及时添置图书。
认真制订书刊资料的选购标准，使之结构合理，复本量适当，不断提高藏书质量，对于内容陈旧、借阅率低、复本量过大和破损严重的图书要定期剔除，及时注销。
四、新购置图书，要及时验收、登记，在两周内完成分类、编目、出架等工作，以加速图书流通。
五、严格执行图书借阅制度。
为提高图书资料的利用率，工具书，教师教学图书每次借阅不超过____本，借期两周。
每班可____借阅，每次人均不超过____本，借期两周。
逾期不还者，追还后罚停借____月。
六、遗失书刊，原则上应赔偿原书。
如不能实现，应____倍赔偿，孤本等贵重图书按原价3-____倍赔款。
成套书刊遗失一册，按全套价赔款，余书仍留室存藏。
对书刊有轻微损坏者要给以批评教育，并责其认真修好。
对于珍贵文献、资料要妥善保存，非经领导同意不得外借，对于破损书籍应及时修补，延长使用寿命。
七、做好图书室、阅览室卫生整洁工作，并督促读者保持室内安静。
八、认真做好藏书利用率、书刊流通率、学生借阅率等项资料的统计工作。
九、经常保持室内整洁，积极采取措施，做好防火、防盗、防尘、防霉变、防虫蛀等项工作，保持图书完好。
十、教工调离、学生毕业、转学等，要主动还清借阅图书，否则不予办理离校的相关手续。
图书借阅工作是图书室日常工作的一个重要组成部分，直接关系到学校图书管理质量和效率，为规范此项工作，特制定如下制度：一、师生借阅图书资料，必须办理借阅手续，借、还均须签名，并注明日期。
教师教学图书每次借阅不超过____本，借期两周。
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基础技术资料管理制度
1、内业资料是企业生产经营活动的技术标准和依据，也是科技开发、技术总结、工程创优及编制竣工文件的基础资料，为规范XX集团XXGZH-10标内业资料管理工作，明确内业资料的内容和管理，特制定本管理制度。
2、内业资料的记录形式主要包括书面资料、电子文档和音像资料三种。
3、内业资料的范围：
(1)施工设计文件（含变更设计文件），施工技术会议记要、协议，建设单位、监理单位、上级单位的有关文件及内业资料的有关规定。
(2)国家、行业及地方发布的工程建设标准、规范、细则、规定、标准设计图纸、手册等资料。
(3)施工调查资料及总结。
施工组织设计（项目质量计划），重点工程施工技术方案、措施、计划。
(4)开（复）工报告，各种工程检查证、材料合格证、试验报告单、成品及半成品质量合格证、原始试验资料。
(5)各种施工记录、施工测量资料、工程日志和工程创优规划。
各层次技术交底资料。
保证工程质量、安全措施、管理方案、应急预案、环保和水保措施、施工操作技术细则及要求，推行新技术、工艺、新材料、新设备的技术措施。
(6)项目工程技术总结，竣工文件、相关资料，竣工检查验收记录、验收报告。
其它技术资料（含文字、图纸、照片、录音、录像及电子版资料）。
(7)施工图纸收集整理及保管。
4、内业资料的管理
(1)内业资料由项目经理部资料室负责统一管理，内业资料管理原则是内业资料属谁则谁管；
(2)本项目经理部的设计文件由项目经理部资料室资料员负责点
收、登记、分发、保管；
(3)工程部应根据施工项目，配齐标准图、通用图、参考图等，
并交由资料室统一保管；
(4)项目部资料室管理员负责资料的收集、整理、核对（资料内
容的正确性、项目、部位的完整性、各种资料的连续性）。
出现问题，及时向
相关人员提出并监督改正，如遇特殊情况，可向项目部总工反映。
(5)工程技术、测量、环水保、试验等资料及文件，由项目部及工区技术人员、测量及环水保小组、试验室人员负责原始资料的形成、索要、临时保管，定时、主动向项目部资料员移交收集、整理的资料，并对本人工作范围内资料内容的真实性、完整性负责，其中，原材料检验和试验资料应与物资设备部进场材料台帐相对应，并及时通知现场技术人员；
(6)项目部资料室建立资料借阅记录，资料的借阅需经资料管理人员同意，未经同意不得擅自将资料取走，借阅人不得涂改、批注、损坏、丢失资料，应及时归还；
(7)资料室应及时掌握工程技术标准修订与更新信息，做好旧技术标准的作废和新技术标准的订购使用工作；
(8)资料盒(架)上应进行醒目的标识，便于资料的查找；
(9)资料管理人员在外出时要将资料室门上锁，不得随意敞开，避免资料流失；
(10)项目部所有相关人员都必须作好内业资料的保密工作；
(11)资料室要加强资料保管工作，做好防火、防鼠、防潮、防虫工作，定期检查资料保管工作。