26-屋面工程监理工作程序流程图
26-屋面工程监理工作程序流程图
屋面工程监理工作程序流程图:
不同意 合格
不合格 同意
合格
不合格
合格 不合格 修正
整改或返工
申批施工方案
监理工程师
原材料报验 承包商 审核报验材料
监理工程师
退场、另进
应附质量证
明材料文件 找平层施工 分项工序自检、报验
承包商
监理验收结果
整改或返工
保温层施工 分项工序自检、报验
承包商
监理验收结果
(续)
合格
不合格 合格
不合格 合格
不合格 下道工序
整改或返工
面层施工
分项工序自检、报验
承包商
监理验收结果
整改或返工
防水层施工 分项工序自检、报验
承包商
监理验收结果
整改或返工 其他施工 分项工序自检、报验
承包商
监理验收结果
签发质量认可书 监理工程师。
监理工作程序流程图
1、施工阶段进度控制计划
实现工期总目标
基本符合计划要求
2、施工阶段投资控制程序
是
3、月工程款支付监理核签程序
4、施工阶段质量控制程序
5、图纸会审监理程序
6、施工组织设计(方案)监理程序
7、原材料质量控制程序
材料源
重选料源自检复试
承包单位
rz
质量证明书
材料报验单
承包单位
隐蔽工程质量控制程序
9、地基与基础工程质量监理程序
1、主程序
4、混凝土工程
11、砖石工程质量控制程序
12、屋面工程质量监理程序
13、防水工程质量监理程序
14、地面与楼面工程质量监理程序
15、门窗工程质量监理程序
16、装饰工程质量监理程序
1、隐蔽工程
2、部件及设备安装工程
监理工程师签发认可书
18、地下管线工程质量监理程序
19、工程质量事故处理工作程序
20、工程变更(洽商)处理工作程序
21、工程索赔处理工作程序
施工进入保修阶段
单位工程完成
附:
竣工图
已初步整理的竣
工档案资料
单位工程报验申请
承包单位
请承包单位技术负
责人参加
填写《单位工程验收记录》
编写《初验报告》
监理工程师 建设单位 承包单位
签发单位工程移交证书
请质量监督站核验等级
核查部分工程质量 单位工程观感质量检查 质量保证资料检查
请建设单位、设计
单位、承包单位
评定
竣工图审核
不合格 提出修改意见
合格
单位工程初验 监理工程师
不合格
合格
单位工程预验 监理工程师
工程保修计划 工程移交申请 承包单位。
监理工作流程图及监理工作制度
3、施工组织设计(施工方案)审批流程 ................................... 4
4、原材料、构配件及设备质量签认流程 ................................... 5
5、钢筋隐蔽工程质量控制流程 ........................................................ 6
3、施工组织设计审核制度 ................................................................. 24 4、技术交底制度 ...................................................................................... 25 5、资质审核制度 ...................................................................................... 25 6、开工申请审批制度 ........................................................................... 26 7、工程材料、构配件、设备检验制度 ...................................... 26 8、监理旁站制度 ...................................................................................... 26 9、见证取样制度 ...................................................................................... 27 10、监理会议制度 ................................................................................... 28 11、监理备忘录制度 .............................................................................. 29 12、变更设计审核处理制度 .............................................................. 29 13、隐蔽工程检查验收制度 .............................................................. 30 14、工程质量检验制度 ......................................................................... 30 15、工程质量事故处理制度 .............................................................. 31 16、施工进度监督及报告制度 ......................................................... 34 17、投资监督制度 ................................................................................... 34 18、安全文明施工监理制度 .............................................................. 35 19、竣工验收制度 ................................................................................... 36 20、监理人员学习、培训制度 ......................................................... 36 21、总监工作例会制度 ......................................................................... 37 22、监理报告制度 ................................................................................... 38
监理工作流程图(全套)
监理工作流程图(全套)施工阶段监理工作总程序:1.项目监理组进驻现场,熟悉图纸有关资料,编制监理实施细则,并通知监理人员名单和监理工程师权限。
2.进行施工现场调查,检查施工现场的安全保护和文明设施,并通知监理程序送施工单位。
3.进行图纸会审和施工组织设计审批,并召开第一次工地会议投资控制,签发开工指令。
4.实施监督与管理,使用报表通知分包单位资格审查、审核工程量、审核预算、签发工程付款单、处理索赔,督促施工单位严格按规范、图纸及工艺标准施工,按规定及要求报验,分析查明原因,监督返不合格修、返工,合格质量控制和进度控制。
5.审核上岗人员资格,预控原材料、构配件和设备,质量预控及验收分部分项与单位工程,组织竣工初验,协助业主组织竣工验收,参与质检部门核定质量等,审核总进度计划和年、季、月施工进度计划实际进度与计划进度对比分析、调整,签发竣工移交证书,施工阶段监理总结安全控制。
施工准备阶段监理程序:1.监理人员进场,协助业主进行施工招标投标,办理建筑、开工、施工许可证,办理施工临时用电、临建报批手续,办理拆迁、消防、交通、环保、绿化、通讯等手续。
2.进行现场复查施工放线、测量原始地面线,现场交桩,图纸会审、技术交底、施工组织设计、方案审查,召开第一次工地会议,工程开工,进入施工阶段监理。
开工申请核签程序:1.施工单位提出申报,总监室提出意见,与业主及各方面协调会,初审意见转发现场监理工程师。
2.现场监理工程师协调会议纪要签发程序,主持协调会,指定有关人员拟订会议纪要文稿,审查、核定,征求有关方面包括业主意见,修改后签章、行文外发。
图纸会审及技术交底程序:1.熟悉施工图纸,初审提出问题,各专业监理工程师监理组内部会审,总监主持,整理列出问题清单。
2.清单问题审核,总监理工程师清单问题补充,各专业监理工程师清单问题汇总,汇总清单问题报业主,列出设计要点、施工重点及难点。
3.设计院各专业监理工程师召开技术交底会,在业主、施工单位、设计单位、监理单位四方图纸会审会上,由设计院交底并就准备好的问题进行答疑,业主、设计单位、监理单位、施工单位整理设计会审纪要发有关单位。
房屋建筑工程监理工作程序和流程图(内容齐全)
房屋建筑工程监理工作程序和流程图(内容齐全)第一节施工图设计阶段监理质量控制程序图设计招标文件、设计合同等对质量的要求,紧前阶段设计施工图纸设计审核施工图施工图设计动态跟踪各专业施工图审核比较分析原因,监理工程师报告业主确认后发出相关设计指令设计修改中间检查、设计质量评审报告监理中间验收最终出图审核设计总说明审核设计文件、图纸审核比较分析原因,监理工程师报告业主并发出相关修改设计指令设计修改施工图设计质量评审报告监理验收组织向政府主管部门申请施工图纸审查编制施工图设计阶段监理总结报告符合不符合不符合符合通过第二节施工阶段设计变更控制程序图建设单位(或设计单位)提出工程变更设计单位签发设计变更文件建设单位予以签认项目监理部发出会签的《工程变更单》承包单位实施工程变更承包单位向项目监理部提交《工程变更费用报审表》监理工程师审核总监理工程师签认建设单位审批承包单位提出工程变更总监理工程师审查签认建设单位审查签认协商调整不同意第三节施工准备阶段监理程序图监理人员进场协助业主进行施工招标审批承包人的工程施工组织设计(含进度计划)检查承包人的质量保证体系和各项开工准备组织图纸会审及技术交底验收承包人的施工定线召开第一次工地会议发布开工令进入施工阶段第四节施工阶段质量监理程序图填写工程开工报告监理工程师审批每道工序完工后承包人自检填写工程报验单承包人监理工程师质量检查监理工程师批复工程报验单监理工程师签发工程检验认可单中间计量填写相关的各类支付表不合格,返工合格合格合格进入下道工序返工不合格不合格第五节基础工程监理程序图熟悉基础图纸,参加图纸会审监理工程师审查施工组织设计监理工程师审核开工申请单监理工程师监理工程师签署开工令复测±0.000轴线、标高承包人、监理工程师自检合格、填报质量验收申请承包人现场检查、实验室试验监理工程师签署质量验收单监理工程师分项工程完成填写中间工程交工验收申请单承包人汇总该分项资料,参加中间验收监理工程师签署中间交工证书监理工程师通知承包人返工监理工程师重新填写承包人返工承包人不同意不同意不同意第六节主体工程监理程序图验收轴线、标高监理工程师检查浇筑前的准备工作监理工程师、承包人钢筋工程自检合格承包人钢筋工程隐蔽验收监理工程师模板工程自检合格承包人模板工程验收监理工程师签署混凝土浇筑令监理工程师混凝土浇筑、旁站监理承包人、监理工程师整改承包人整改承包人不合格不合格第七节施工阶段单位(单项)工程质量监理验收程序图承包单位提出单位(单项)工程竣工报验单现场初验验核质量验收单实验室检验资料组织建设、设计、承包单位、质检部门验收检查工程质量等级评定签署竣工报验单竣工移交证书不合格返修第八节施工阶段工程进度监理程序图业主与承包人签订施工承包合同承包人编制施工总进度计划审查上报监理工程师总监理工程师批准、实施承包人制定具体工程项目年度计划并按月上报实际工程进展情况监理工程师审查进行计划进度与实际完成值的检查两者对比指定承包人调整施工进度计划承包人调整施工进度计划报监理工程师审查总监理工程师批准继续执行计划直到工程竣工符合不符合同意不同意第九节计量支付程序图承包人填报工程款支付申请表工序、部位质量验收合格监理工程师现场测量后签认工程量合同项目外支付申请计日工作支付申请合同项目支付申请监理审查1.变更洽商是否有变更通知书2.单价是否合理3.工程量是否准确监理审查1.数量是否超合同2.单价是否与合同相符总监签认工程款支付证书,报建设单位建设单位第十节工程变更审批程序图建设单位(或设计单位)提出工程变更设计单位签发设计变更文件建设单位予以签认项目监理部发出会签的《工程变更单》承包单位实施工程变更承包单位向项目监理部提交《工程变更费用报审表》监理工程师审核总监理工程师签认建设单位审批承包单位提出工程变更总监理工程师审查签认建设单位审查签认协商调整不同意第十一节工程延期审批程序图延期事件发生连续性28天内报延期意向通知书以28天间隔报临时报告延期事件结束28天内报正式《索赔申请书》监理工程师审查《索赔申请表》、填写《索赔时间/金额审批表》总监批准总监签发《索赔时间/金额审批表》通知监理工程师通知承包人报备业主承包人申报程序监理审批程序第十二节工程停工、复工程序图总监(征建设单位意见)签发工程暂停令执行对工程质量事故处理程序承包单位对停工原因、有关问题进行整改承包单位填写“复工报审表”总监组织研究审查复工条件总监签发复工令(报审表)在“复工报审表”上说明不同意理由承包单位整改不具备复工条件具备复工条件承包单位原因非承包单位原因第十三节费用索赔审批程序图索赔事件发生连续性28天内报索赔意向以28天间隔报临时报告索赔事件结束28天内报正式《索赔申请书》监理工程师审查《索赔申请表》、填写《索赔时间/金额审批表》总监批准总监签发《索赔时间/金额审批表》通知监理工程师通知设计单位或承包人报备业主承包人申报程序监理审批程序第十四节信息管理系统流程图项目监理部数据库中央处理系统质量管理子系统进度管理子系统费用管理子系统合同管理子系统行政管理子系统信息贮存其他监理工程师安装监理工程师土木监理工程师投资监理工程师合同管理工程师行政后勤部门业主承包人图例:机构组织关系信息来源关系信息发布关系第十五节安全控制流程图总监理工程师组织专业监理工程师审查《施工组织设计》中有关安全与文明施工的措施施工单位提交《施工组织设计》总监理工程师组织专业监理工程师检查:1.临时设施的安全2.施工用电安全3.施工机械使用安全4.高空作业安全5.消防安全进行施工专业监理工程师日常巡查施工单位检查整改合格合格第十六节工程质量事故处理程序图发出《工程暂停令》应邀参加事故调查组或协助其工作,与监理方责任有关时应回避要求事故发生单位按事故分类和等级向相应级别主管部门上报,24h 内写出书面报告要求施工单位保护现场,采取必要措施防止事故扩大核签相关单位提交的技术处理方案监督施工单位实施技术处理方案研究调查组的技术处理意见施工单位自检和专业检验后报验组织检查、鉴定、验收签认事故单位提交的质量事故处理报告,组织技术资料归档发出《工程复工令》,继续施工国家或地方相应级别主管部门组织成立调查组现场调查取证事故原因分析组织必要的技术鉴定提出技术处理意见及防止类似事故再次发生应采取的措施调查结束10日内写出调查报告行政执法处理建议事故单位提交质量事故处理报告行政处罚不处理发生工程质量事故第十七节工程质量问题处理程序图发生质量问题发出《监理通知》组织调查取证进行原因分析要求有关单位提出处理方案要求有关单位提交质量问题调查报告审查《质量问题调查报告》核签处理方案监督实施处理方案施工单位自检后报验检查、鉴定、验收要求责任单位提交质量问题处理报告组织技术资料归档发出《工程暂停令》暂停施工发出工程复工令继续施工必要时不处理原因不清第十八节测量控制程序图测量仪器及钢尺的检定情况承包人检查仪器和钢尺的检定证书监理工程师核测起始依据承包人核测起始依据监理工程师场地平整测量、计算填挖土方量承包人检测及审核填挖土方量监理工程师制定场地控制网测设方案承包人审核场地控制网测设方案监理工程师测设场地控制网承包人测设场地控制网监理工程师建筑物定位、桩位、基坑放线承包人检验基坑、基槽的土质情况监理、勘察设计、质监等做基础垫层、防水层后基础测量放线承包人基础测量放线监理工程师测量放线并填报测量质量验收单承包人在现场进行检查或监测监理工程师对测量记录进行签证认可通知承包人将仪器、钢尺送计量检定部门检查与设计单位联系,解决后办理文字手续重新进行场地测量、计算填挖土方量承包人修改测设方案承包人重新测设场地控制网承包人按设计师指令处理承包人重新测量放线主体施工测量内容:每层墙体、剪力墙、柱网轴线放线;每层竖向控制;按设计要求进行沉降观测承包人重新测量确认有差错合格不合格基层土质与设计不符不合格不合格第十九节材料/构配件/设备质量监理程序图承包人报工程材料、设备采购申报表,并提供样品及技术参数监理工程师审查技术资料和样品功能及外观或实物承包人按要求进行采购承包人提供材料设备有关证明及报验单监理工程师对进场工程材料和设备进行检查、核验、必要的试验测试审批合格不合格承包人进行安装拒绝使用,限期退场。
屋面工程施工监理控制流程
屋面工程施工监理控制流程一、前期准备阶段1. 确立监理服务范围:确定屋面工程的监理服务范围,明确监理工作内容和责任范围。
2. 编制监理工作计划:编制屋面工程施工监理计划,包括监理工作的时间安排、监理人员配备、监理方式和方法等。
3. 评审施工图纸:监理工程师应进行对屋面工程相关施工图纸的评审,确保设计符合相关规范和要求。
4. 评审施工合同:对屋面工程施工合同进行评审,包括合同的履行条件和约定内容等。
5. 签订监理合同:与施工单位签订监理合同,明确监理服务内容、服务标准、监理费用等。
6. 确定监理人员:确定屋面工程的监理人员,包括监理工程师和监理员,要求监理人员熟悉监理工作的相关规定和要求。
7. 制定监理方案:根据屋面工程的具体情况,制定监理方案,包括监理的具体控制要点和重点监控内容。
二、施工前期的监理控制1. 施工准备阶段:监理工程师应对施工单位的施工准备情况进行监督,包括施工设备的检查、施工材料的验收和储存等。
2. 施工资料审查:监理人员应对施工单位提供的相关资料进行审查,包括施工图纸、设计图纸、施工方案、检测报告等。
3. 安全防护措施:监理工程师应对施工单位的安全防护措施进行监督,确保施工现场的安全生产。
4. 施工过程检查:对屋面工程的施工过程进行检查,包括材料的使用、施工工艺的执行、工序的顺序等。
5. 施工质量控制:监理人员应对施工单位的质量控制工作进行监督,确保屋面工程的施工质量符合相关要求。
6. 工程进度控制:监理工程师应对屋面工程的施工进度进行监督,确保施工工期的履行。
7. 异常情况处置:对于施工过程中出现的问题和异常情况,监理工程师应及时提出处理意见,并督促施工单位采取有效措施解决。
8. 施工日志记录:监理人员应对施工过程进行日常记录,包括施工质量、进度、安全等方面的情况。
三、施工中期的监理控制1. 质量验收控制:对屋面工程的施工质量进行抽查和验收,确保各项施工质量符合相关规范和标准。
监理工作流程图
第一节监理工作流程本项目监理是施工全过程、多专业在不同时空和不同部位为工程项目实施提供技术、经济和管理服务的系统工程。
所采用的监理工作流程在业主、施工单位认可的基础上,确定为项目管理共同遵守的工作程序,对监理工作效果具有重要的影响,可以使建设监理工作标准化和程序化,理顺建设单位、监理单位与设计单位、施工单位之间的业务关系,使监理工作有次序、高效率地进行。
根据本工程具体情况,按照国家和省市工程建设的有关法律法规、标准、规范,并结合本公司监理工作实践总结积累的经验,编制以下监理工作流程,拟在本工程管理过程中对应使用。
监理工作主要有如下流程:一、监理工作总流程二、施工阶段监理工作流程三、图纸自、会审监理工作流程四、施工组织设计(方案)审批监理工作流程五、测量控制监理工作流程六、原材料、构配件及设备质量控制监理工作流程七、工程开工审批监理工作流程八、施工阶段质量控制监理工作流程九、工序(包括隐蔽工程)质量控制流程十、部位工程验收监理工作流程十一、标准试验工作流程十二、抽样试验工作流程十三、工艺试验工作流程十四、验收试验工作流程十五、工程质量问题处理监理工作流程十六、工程质量事故处理监理工作流程十七、施工进度控制监理工作流程十八、工程延期监理工作流程十九、投资动态控制监理工作流程二十、工程款审签监理工作流程二十一、工程变更监理工作流程二十二、工程停、复工监理工作流程二十三、费用索赔监理工作流程二十四、工程安全监理工作流程二十五、协调会议纪要签发监理工作流程二十六、信息管理监理工作流程二十七、工程验收工作流程二十八、缺陷责任期工作流程二十九、监理资料管理流程一、监理工作总流程二、施工阶段监理工作流程三、图纸自、会审监理工程流程四、施工组织设计(方案)审批监理工作流程五、测量控制监理工作流程六、原材料、构配件及设备质量控制监理工作流程七、工程开工审批监理工作流程八、施工阶段质量控制监理工作流程九、工序(包括隐蔽工程)质量控制流程十、部位工程验收监理工作流程十一、标准试验工作流程十二、抽样试验工作流程十三、工艺试验工作流程十四、验收试验工作流程十五、工程质量问题处理监理工作流程十六、工程质量事故处理监理工作流程十七、施工进度控制监理工作流程十八、工程延期监理工作流程十九、投资动态控制监理工作流程二十、工程款审签监理工作流程二十一、工程变更监理工作流程二十二、工程停、复工监理工作流程二十三、费用索赔监理工作流程二十四、工程安全监理工作流程二十五、协调会议纪要签发监理工作流程二十六、信息管理监理工作流程二十七、工程验收工作流程二十八、缺陷责任期工作流程二十九、监理资料管理流程。
监理工作流程图
监理工作流程图监理工作流程图:一、监理工作总程序监理工作的总程序包括组建监理机构、编制监理规划及监理实施细则、制定监理工程授权、监理程序、使用表格规定等送承包单位、质量控制等方面。
在施工准备阶段,监理工程师需要审批施工组织设计、分包单位资格审查、设计交底投资控制等。
在施工阶段,监理工程师需要进行进度控制、竣工资料审查、合同管理、组织竣工初验等。
最后,监理工程师需要参加工程竣工验收,并组织协调监理工作总结。
二、工程质量控制程序工程质量控制程序包括开工准备、施工、单项工程或分部、分项工程完工等方面。
在开工准备阶段,承包商需要提交开工申请表,监理工程师需要审查开工申请并批准。
在施工阶段,承包商需要自检工序施工并填报《质量验收通知单》,监理人员需要检查质量并签署质量验收单。
最后,单项工程或分部、分项工程完工后,承包商需要提交中间核验申请表,监理工程师需要检查并验收、确认、签署分项分部工程验收单。
三、工程进度控制程序工程进度控制程序包括施工准备、监理审批延期、协调会议与指令、监督计划实施、影响工程竣工验收、监督工程维修、合同保修期结束等方面。
在施工准备阶段,承包单位需要提交进度计划总,监理工程师需要下达开工令。
在施工阶段,监理工程师需要审批延期,协调会议与指令,监督计划实施,监督工程维修等。
最后,工程竣工验收后,合同保修期结束。
四、工程投资控制程序工程投资控制程序包括制订投资控制总目标、分解投资控制目标值、确定各阶段投资控制目标、编制投资执行计划、发现偏离及时采取纠偏措施、审核、签发工程变更、工程计量与支付等方面。
在制订投资控制总目标阶段,需要分解投资控制目标值并确定各阶段投资控制目标。
在编制投资执行计划阶段,需要发现偏离及时采取纠偏措施并审核、签发工程变更。
最后,需要进行工程计量与支付并进行比较、分析和统计,提出报告。
五、工程质量事故处理流程工程质量事故处理流程包括发现事故、施工单位组织处理方案的实施、事故调查确定防护措施、事故原因分析、制定处理方案、防护措施实施、监理签发处理通知并监督实施、监理进行检查验收等方面。
监理工作程序及框图
监理作业程序1.监理作业程序1.1.施工监理的前期准备作业经与业主协商一致后签署监理委托协议,接受监理任务。
设立项目监理机构,委派总监理工程师.总监代表.各专业监理工程师,并明确岗位责任。
配备监理设施及检测设备,熟悉施工图纸,编制项目监理规划及实施细则。
业主有需求时,可协助业主组织施工协议的招标.评标.优选中标单位。
1.2.施工准备阶段的监理作业参与由业主组织的设计交底;审定施工组织设计.施工方案;审查施工测量结果;对施工现场周围环境的调查;检查承包单位技术管理及质量保障体系的落实;检查施工现场的安全防护.消防卫生设备.文明施工措施,提出意见并监督执行;召开第一次工地会议,进行施工监理交底;检查开工条件,批准开工。
1.3.施工过程中的三控.二管.一协调的作业程序1.质量控制作业程序(1)分包单位资质审查选择分包单位→总承包填写“分包单位资质报审单”→总监理工程师审查(总监同意)→总承包方与分包单位签署施工分包协议→分包单位进场施工。
(2)工程材料.构配件和设备进场检验程序承包单位填写“工程物资进场报验表”,监理工程师进行审核,合格后同意进场;不合格另选。
(3)隐蔽验收。
所有隐蔽工程必须经施工方自检合格并报监理验收合格后方能进行下道工序。
(4)分项.分部工程监理作业程序承包单位达到分项工程报验条件进行自检合格后填写“分项/分部工程施工报验表”报监理工程师审核,若不合格,承包单位进行纠正后重新报验;若合格监理工程师签认分项工程报验单,施工单位可进入下道工序施工。
达到分部工程验收条件时,施工单位先自检,然后填写“分部工程施工报验表”报监理工程师审核,若不合格,承包单位进行纠正后重新报验;若合格,监理工程师签认分部工程报验表2.进度控制作业程序(1)承包单位编制施工总进度计划,经总监理工程师批准后执行。
(2)承包单位应按年.季.月编制进度计划报总监审批后执行;监理工程师对实施情况进行检查.分析,若严重偏离计划目标则应指示承包单位采取措施及时纠偏。
监理工作流程图及监理工作制度
目录一、监理工作施工阶段主要工作流程 (3)1、施工阶段监理工作流程图 (3)2、施工测量放线报验流程 (4)3、施工组织设计(施工方案)审批流程 (4)4、原材料、构配件及设备质量签认流程 (5)5、钢筋隐蔽工程质量控制流程 (6)6、工程隐检及检验批工程验收流程 (6)7、商品砼连续性浇灌控制流程 (7)8、分包单位资质审核流程 (8)9、工程停工、复工工作流程 (9)10、分部(子分部)分项工程质量验收流程 (10)11、中间交接检验流程 (11)12、施工单位提出工程技术核定流程 (12)13、施工单位申请延长工期审批流程 (13)14、单位(子单位)工程质量控制流程 (14)15、施工进度计划申报与审批流程 (15)16、工程设计变更签认流程 (16)17、工程质量事故、问题处理流程 (17)18、月进度报表审签流程 (18)19、索赔流程 (19)20、安全监理控制流程 (20)21、旁站监理程序图 (21)22、单位(子单位)工程竣工验收流程 (22)二、监理工作制度 (23)1、档案数据管理办法 (23)2、施工图纸会审及设计交底制度 (24)3、施工组织设计审核制度 (24)4、技术交底制度 (25)5、资质审核制度 (25)6、开工申请审批制度 (26)7、工程材料、构配件、设备检验制度 (26)8、监理旁站制度 (26)9、见证取样制度 (27)10、监理会议制度 (28)11、监理备忘录制度 (29)12、变更设计审核处理制度 (29)13、隐蔽工程检查验收制度 (30)14、工程质量检验制度 (30)15、工程质量事故处理制度 (31)16、施工进度监督及报告制度 (34)17、投资监督制度 (34)18、安全文明施工监理制度 (35)19、竣工验收制度 (36)20、监理人员学习、培训制度 (36)21、总监工作例会制度 (37)22、监理报告制度 (38)一、监理工作施工阶段主要工作流程1、施工阶段监理工作流程图附表12、施工测量放线报验流程附表23、施工组织设计(施工方案)审批流程4、原材料、构配件及设备质量签认流程5、钢筋隐蔽工程质量控制流程附表5:6、工程隐检及检验批工程验收流程附表6:7、商品砼连续性浇灌控制流程8附表9、工程停工、复工工作流程附表9:10、分部(子分部)分项工程质量验收流程附表10:11、中间交接检验流程附表11:12、施工单位提出工程技术核定流程附表12:13、施工单位申请延长工期审批流程附表13:停止申报或修改重报14、单位(子单位)工程质量控制流程附表15、施工进度计划申报与审批流程附表15注:如施工总进度计划是施工组织设计的组成部分,总进度计划可不另行审批16、工程设计变更签认流程附表16 :17、工程质量事故、问题处理流程附表17:18、月进度报表审签流程附表18:19、索赔流程附表19:20、安全监理控制流程附表20:21、旁站监理程序图附表21:22、单位(子单位)工程竣工验收流程附表22:二、监理工作制度1、档案数据管理办法监理档案资料包括:监理合同、监理大纲、监理规划以及各种规章制度等指导监理工作,约束监理人员的指导性或执行性文件;监理日志;会议纪要;监理月报;监理通知或监理工程师指令等;工程质量事故记录、处理报告;合同文本、设计变更、索赔及业主与承包商发生的合同纠纷等;有关计量与支付的所有文字资料;一般来函及一般致函;档案资料统一管理,由总监理工程师指定专人管理档案工作。
房屋建筑工程监理工作程序和流程图(内容齐全)
房屋建筑工程监理工作程序和流程图(内容齐全)第三节施工准备阶段监理程序图第四节施工阶段质量监理程序图填写工程开工报告承包人监理工程师审批每道工序完工后承包人自检填写工程报验单承包人监理工程师质量检查监理工程师批复工程报验单监理工程师签发工程检验认可单中间计量填写相关的各类支付表不合格,返工合格合格合格进入下道工序返工不合格不合格第五节基础工程监理程序图第六节 主体工程监理程序图验收轴线、标高监理工程师检查浇筑前的准备工作监理工程师、承包人钢筋工程自检合格承包人钢筋工程隐蔽验收监理工程师模板工程自检合格承包人模板工程验收监理工程师签署混凝土浇筑令监理工程师混凝土浇筑、旁站监理承包人、监理工程师整改承包人整改承包人不合格不合格第七节 施工阶段单位(单项)工程质量监理验收程序图承包单位提出单位(单项)工程竣工报验单现场初验验核质量验收单实验室检验资料组织建设、设计、承包单位、质检部门验收检查工程质量等级评定签署竣工报验单竣工移交证书不合格返修第八节施工阶段工程进度监理程序图第九节 计量支付程序图承包人填报工程款支付申请表工序、部位质量验收合格监理工程师现场测量后签认工程量合同项目外支付申请计日工作支付申请合同项目支付申请监理审查1.变更洽商是否有变更通知书2.单价是否合理3.工程量是否准确监理审查1.数量是否超合同2.单价是否与合同相符总监签认工程款支付证书,报建设单位建设单位第十节工程变更审批程序图建设单位(或设计单位)提出工程变更设计单位签发设计变更文件建设单位予以签认项目监理部发出会签的《工程变更单》承包单位实施工程变更承包单位向项目监理部提交《工程变更费用报审表》监理工程师审核总监理工程师签认建设单位审批承包单位提出工程变更总监理工程师审查签认建设单位审查签认协商调整不同意第十一节工程延期审批程序图监理审批程序第十二节 工程停工、复工程序图总监(征建设单位意见)签发工程暂停令执行对工程质量事故处理程序承包单位对停工原因、有关问题进行整改承包单位填写“复工报审表”总监组织研究审查复工条件总监签发复工令(报审表)在“复工报审表”上说明不同意理由承包单位整改不具备复工条件具备复工条件承包单位原因非承包单位原因第十三节费用索赔审批程序图监理审批程序第十四节 信息管理系统流程图项目监理部数据库中央处理系统质量管理子系统进度管理子系统费用管理子系统合同管理子系统行政管理子系统信息贮存其他监理工程师安装监理工程师土木监理工程师投资监理工程师合同管理工程师行政后勤部门业主承包人图例:机构组织关系信息来源关系信息发布关系第十五节安全控制流程图总监理工程师组织专业监理工程师审查《施工组织设计》中有关安全与文明施工的措施施工单位提交《施工组织设计》总监理工程师组织专业监理工程师检查:1.临时设施的安全2.施工用电安全3.施工机械使用安全4.高空作业安全5.消防安全进行施工专业监理工程师日常巡查施工单位检查整改合格合格第十六节工程质量事故处理程序图第十七节工程质量问题处理程序图第十八节测量控制程序图第十九节材料/构配件/设备质量监理程序图承包人报工程材料、设备采购申报表,并提供样品及技术参数监理工程师审查技术资料和样品功能及外观或实物承包人按要求进行采购承包人提供材料设备有关证明及报验单监理工程师对进场工程材料和设备进行检查、核验、必要的试验测试审批合格不合格承包人进行安装拒绝使用,限期退场第二十节 隐蔽工程、工序部位签认程序图质量保证资料齐全、合格隐检、工序、部位验收记录签认工序、部位质量评定完成自评合格施工单位填“工程报验单”报监理机构总监理工程师审查检查质量保证资料是否符合要求检查工程质量是否达到合同要求检查、隐蔽工程、部位、工序是否完成签认“不合格工程通知”签认“工程检验认可书”施工单位不合格合格返工、暂不进行下道工序可进行下道工序施工第二十三节砼工程监理程序图第二十六节楼地面工程监理程序图第二十九节给排水质量监理流程图部件及设备安装承包人部件及设备安装质量验收监理工程师签认安装质量验收单监理工程师系统强度、严密性、真空度等试验及敏感件试验、电气耐压试验等承包人现场检查复测监理工程师签认试验记录监理工程师审核该单项所有质量检验评定表及评定等级监理工程师审核竣工资料监理工程师竣工交付使用返工整改不合格不合格合格合格第三十节电气设备质量监理流程图第三十一节通风与空调质量监理流程图。
监理工作流程图(正式版)
监理工作流程图(正式版)监理工作流程图监理工作流程是一个项目管理中非常重要的环节,能够有效地协调各项工作、保证项目质量和工期,为工程师和业主提供可靠的保障。
本文将给大家介绍一下监理工作流程的正式版流程图,帮助大家更好地了解监理工作流程的具体操作流程。
一、前期准备在工程开始前的前期准备期间,监理工作的重点是审核施工图、编写监理计划、监理人员的招聘、考核和培训。
1.审核施工图监理工程师要仔细研究现场的施工图,并对其中存在的问题进行识别、评价和整改讨论。
2.编写监理计划监理工程师需制定监理计划,明确监理工作的具体内容、任务及要求。
3.监理人员的招聘、考核和培训监理人员的招聘应当按照《建设工程质量管理条例》中的要求制定合理的招聘标准,并对监理人员进行专业考核和相应的培训,确保监理人员的专业水平和工作效率。
二、施工阶段在施工阶段,主要的工作是监督和管理施工过程,检查和记录施工过程中出现的各种问题,及时报告工程质量、安全和其他方面的异常。
1.日常巡视和检查监理工程师应当定期巡视工地,并记录下工程质量、安全和进度等现场情况,及时发现和解决问题。
2.质量检验监理工程师要根据技术标准进行施工质量检查,发现问题应及时提出整改意见,确保施工质量符合标准要求,并落实好不合格返工和整改措施。
3.安全监管监理工程师需对现场安全监管,督促施工单位保证现场安全,发现问题情况要及时进行整改,确保工人生命财产安全。
4.工程量计量监理工程师要负责工程量的计量和验收,确保工程量计量的准确性,并及时处理施工公司在施工量计量上存在的争议。
5.支付应收工程款监理工程师需确保施工单位按照工程合同的要求完成施工,按照规定向工程业主提出支付申请,并对款项进行审核,保障工程业主的利益。
三、工程验收阶段工程验收工作是整个工程建设的最后一个环节,也是监理工程师最后一次对工程质量的监管工作。
在工程验收阶段主要有以下工作:1.工程竣工验收监理工程师要做好竣工验收计划和验收标准的制定,审核工程竣工资料和工程质量鉴定等文件,及时发现和解决问题。
房屋建筑工程监理工作程序和流程图(内容齐全)
房屋建筑工程监理工作程序和流程图(内容齐全)和基础工程监理工程师审查主体工程施工组织设计监理工程师审核开工申请单不同意重新填写监理工程师承包人监理工程师签署开工令自检合格、填报质量验收申请承包人现场检查、实验室试验不同意通知承包人返工监理工程师分项工程完成填写中间工程交工验收申请单承包人汇总该分项资料,参加中间验收不同意返工监理工程师承包人签署中间交工证书监理工程师主体工程竣工填写竣工验收申请单承包人现场检查、实验室试验不同意通知承包人返工监理工程师监理工程师签署竣工验收单监理工程师第七节工程竣工阶段监理程序图承包人提交竣工资料监理工程师审核不合格要求重新整理监理工程师验收合格,填写竣工验收申请单监理工程师竣工验收验收合格,填写竣工验收单监理工程师工程移交编制移交资料组织竣工资料归档监理工程师向建设单位提交竣工资料监理工程师是负责监督工程质量的专业人员。
在钢筋工程方面,自检合格是必须要达到的标准,承包人也必须保证钢筋工程隐蔽验收合格并进行整改。
同样地,在模板工程方面,自检合格也是必须要达到的标准,而验收不合格则需要进行整改。
监理工程师和承包人会一起检查浇筑前的准备工作,并签署混凝土浇筑令。
监理工程师会在混凝土浇筑时进行旁站监理,而第七节施工阶段单位(单项)工程质量监理验收程序图则规定了工程竣工报验单、验核质量和验收单等的程序。
在工程进度监理方面,业主和承包人需要签订施工承包合同,并制定施工总进度计划。
该计划需要上报监理工程师进行审查,如果不同意则需要进行调整,直到___工程师批准为止。
承包人还需要制定具体工程项目年度计划,并按月上报实际工程进展情况。
如果计划进度与实际完成值不符,则需要进行调整并重新提交给监理工程师审查。
在计量支付方面,工序和部位的质量必须要验收合格,承包人才能填报工程款支付申请表。
监理工程师需要现场测量后签认工程量,然后进行监理审查,包括数量是否超合同、变更洽商是否有变更通知书、单价是否合理、工程量是否准确等。