医院学术委员会工作计划
某医院学术委员会职责
某医院学术委员会职责
医院学术委员会职责2
(一)提出本院的中长期业务发展规划。
(二)拟定和审查医院的科研课题,并协助有关科室和人员组织实施。
(三)对医务人员的学术论文、科研成果进行审议和评定,并推荐上报。
(四)对科室要开展的新技术、新项目进行事前可行性评估,并确立优惠政策的执行期限。
对已开展的新技术、新项目应进行阶段总结,为新技术、新项目的巩固和发展提供技术咨询。
(五)拟定新技术级别、奖励办法及奖金数额。
(六)制订医院各类技术标准。
(七)参与医务人员的业绩考评。
(八)引进医学科学技术为本院业务建设服务。
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医院学术委员会工作计划
医院学术委员会工作计划篇一:医院学术委员会章程关于成立医院学术委员会的通知各科室:为了认真贯彻执行卫生部及湖北省卫生厅医疗质量管理规定,切实强化医疗质量管理,提高医疗技术服务水平,保障医疗安全,经院办公会研究决定成立医院学术委员会。
具体委员名单及委员章程如下:一、医院学术委员会人员名单:主任:王立超副主任:李华章成员:(内科组)万骁黄翼明王琴张小平(外科组)王本锋杨厚智杜兵李水平二、医院学术委员会章程为了加强我院学术管理工作,提高院内业务建设等重大决策的科学性、民主性、权威性,进一步深化医院改革,推进医、教、研的全面发展,成立医院学术委员会。
一、学术委员会是医院最具有权威的学术组织,也是院长在医院管理、建设、规划等方面的学术咨询机构。
本委员会业务院长负责,其主要任务为:(一)审议医院医、教、研的发展规划,并对医院的管理目标、办院方向、年度计划、医院科室的变更调整、学科建设、大型医疗设备购置等提出建议,为CEO提供咨询意见。
(二)审议全院学术活动计划,审阅学术性稿件。
(三)审定各科室的主要科研课题,评定审报科研成果,评审重要的论文学术著作。
(四)对技术人员的培养、考核工作提供意见。
(五)负责医疗新技术、新项目、重大抢救成功病例评审工作。
(六)接受院长委办的其它业务技术问题的审议或咨询。
(七)学术委员会以实事求是为宗旨,负责对院内发生的医疗事故或事件进行定性,根据上级医疗事故处理有关法律法规,提出处理意见。
在切实保护病员的利益,对因玩忽职守导致医疗事故的医务人员处理的同时,也要保护克尽职守的医务人员。
并竭力减少医疗事故或事件造成的各种损失。
二、学术委员会由各学科有代表性和具有一定权威性的副主任医师以上的人员以及有关人员组成。
委员应是医德高尚,态度严谨,观点明确,作风正派,并具有大公无私,实事求是的精神。
三、学术委员会设立主任一名,顾问二名,办事机构设在医务部。
四、委员必须认真及时完成本会交给的有关任务,并享有对委员会工作提出建议、倡议和对议题进行表决的权利。
医院学术委员会工作制度
为加强学术管理,营造良好学术氛围,提高医院学科建设、技术发展等重大ห้องสมุดไป่ตู้策
的科学性、民主性、权威性,推进医、教、研的全面发展,结合医院工作实际,建立
学术委员会及工作制度。学术委员会主任、委员由院长办公会提名,经院党委会、职
代会审议通过后,由院长聘任,聘期三年,实行动态管理,届满轮换。学术委员会行
疗安全培训和医疗事故纠纷的鉴定与处理;研究教学、科研、人才引进与培养、员工
职称晋升与聘用,以及医院其他学术、技术工作的重要决策。
学术委员会设四个工作组,各组工作职责:
(一)医疗护理组职责
1. 落实医疗护理核心制度和技术规范,制定医疗质量检查和评价标准。加强监督
检查,定期召开会议,反馈通报医疗护理质量情况,提出整改意见与防范措施,督促
放弃委员资格。委员要教育带动全院职工,形成浓厚的学术风气和氛围;认真做好传
帮带,推动医院技术进步。
5. 学术委员会对审议的事宜,一经形成决议应负责组织实施,如遇重大变更或较
特殊情况,院长有否决权。
二、工作职责
学术委员会负责研究医院的医疗业务发展规划,审议学科建设与专业发展计划;
研究医疗、护理、医技的质量标准与持续整改工作,不断提高专业技术水平;研究医
关专家学者参加会议,充分听取意见建议。
4. 学术委员会委员享有对委员会工作提出建议、倡议和对议题进行表决的权力。
委员要明确工作任务和职责,增强委员的岗位责任意识、全局观念和履职能力,提升
工作质量和效率,并保证各项评审工作的公开、公平、公正。委员一般不得缺席学术
委员会会议,因故不能出席的必须提前向主任请假, 累计三次无故不到会者视为自动
医院学术委员会职责
医院学术委员会职责
一、评定、审议、推荐上报各级各类科研项目,负责院级科学技术成果鉴定及奖项的设立,负责院内科研成果的宣传、推广工作。
二、负责审议、制定医院中长期科技发展规划并保障其实施。
三、筹划、组织院内各类学术讲座活动。
四、筹划、组织三级医师查房考核、医学知识竞赛、三基知识考核等各类学术活动。
五、评价、指导、审议院级学术刊物。
六、负责推荐各种学术评审专家人选。
七、负责院内在职研究生与进修人员的选拔、推荐、考核工作,组织住院医师规范化培训。
八、负责筹划、审议医院对外重大学术交流事宜。
九、检查、监督院内教学工作的落实情况,评估教学质量,提出整改措施。
十、负责院内其他有关学术活动的指导工作,承担医院委托的其他科研决策及咨询工作。
1。
医院学术委员活动方案策划
医院学术委员活动方案策划一、背景分析随着医学科技的不断发展和医疗水平的提高,医院学术交流活动逐渐成为医院中一个不可或缺的重要环节。
通过开展学术交流活动,不仅可以促进医院内外医学知识的交流与共享,还可以提高医务人员的学术研究能力和临床工作水平,从而进一步提高医院整体服务质量和医疗技术水平。
二、活动目标1.倡导学术研究:通过开展学术交流活动,鼓励医务人员积极参与学术研究,提升学术研究水平。
2.加强学科交流:通过学术研究成果的分享和交流,加强各科室之间的合作与交流。
3.提高医疗质量:通过学术交流活动,推动医疗技术水平的不断提高,提高医院整体的服务质量。
4.培养人才:通过举办学术交流活动,提升医务人员的学术研究能力,培养高水平的医学人才。
三、活动内容1.学术报告会:定期举办学术报告会,邀请医院内外的专家学者进行专题讲座,分享最新的医学研究成果和临床经验。
2.专题讲座:邀请医院内每个科室的专家代表,对该科室的前沿技术进行详细介绍和讲解,以提高各科室的整体水平。
3.学术研讨会:组织医院内外的医务人员参与学术研讨会,就某一领域的热点问题进行深入探讨和交流。
同时,鼓励医务人员提交学术论文,提高科研水平。
4.科研项目立项:鼓励医务人员积极申报各类科研项目,并提供必要的支持和帮助,以提高科研项目的成功率。
5.临床技能培训:开展临床技能培训班,邀请资深专家进行临床技能的培训和指导,提高医务人员的临床操作能力。
6.学术团队建设:积极引导各科室成立学术团队,加强学科交流与合作,推动学术研究的深入开展。
7.学术期刊出版:设立医院学术期刊,定期刊登医务人员的学术研究成果和医学进展,提供一个展示平台。
四、工作流程1.制定年度计划:根据医院的需求和人力物力情况,制定学术活动的年度计划,并将其向全院医务人员进行宣传。
2.邀请专家:联系并邀请学术界的知名专家和学者,确定学术交流活动的具体时间和内容。
3.推广宣传:通过海报、电子屏幕、院刊等多种形式进行宣传,提高活动的知名度和参与度。
医院学术委员会工作制度【最新版】
医院学术委员会工作制度医院学术委员会工作制度为加强学术管理,营造良好学术氛围,提高医院学科建设、技术发展等重大决策的科学性、民主性、权威性,推进医、教、研的全面发展,结合医院工作实际,建立学术委员会及工作制度。
学术委员会主任、委员由院长办公会提名,经院党委会、职代会审议通过后,由院长聘任,聘期三年,实行动态管理,届满轮换。
学术委员会行使学术管理、技术鉴定、医学伦理、专家管理等项职责。
学术委员会下设专家委员会、技术鉴定委员会和医学伦理委员会。
学术委员会及下设的三个专业委员会下设办公室,办公室设在医务科,具体负责日常事务和组织协调工作。
一、工作规则1. 学术委员会实行例会制,每季度召开一次全体委员会议,有四分之一以上委员提议时,可召开临时会议。
院长有权临时召开和参加会议。
2. 会议议事实行民主集中制,出席会议的委员人数超过应到人数的三分之二方为有效。
决策事项,采取无记名投票方式表决,不能出席的委员不得委托其他委员代投票。
表决议案须有实到人数的三分之二以上同意,方可通过。
3. 一般情况下,职能部门负责人可应邀列席与本部门工作相关的学术委员会会议,并参与讨论,但不参加表决。
讨论重大学术及相关问题时,可根据实际需要,邀请相关专家学者参加会议,充分听取意见建议。
4. 学术委员会委员享有对委员会工作提出建议、倡议和对议题进行表决的权力。
委员要明确工作任务和职责,增强委员的岗位责任意识、全局观念和履职能力,提升工作质量和效率,并保证各项评审工作的公开、公平、公正。
委员一般不得缺席学术委员会会议,因故不能出席的必须提前向主任请假,累计三次无故不到会者视为自动放弃委员资格。
委员要教育带动全院职工,形成浓厚的学术风气和氛围;认真做好传帮带,推动医院技术进步。
5. 学术委员会对审议的事宜,一经形成决议应负责组织实施,如遇重大变更或较特殊情况,院长有否决权。
二、工作职责学术委员会负责研究医院的医疗业务发展规划,审议学科建设与专业发展计划;研究医疗、护理、医技的质量标准与持续整改工作,不断提高专业技术水平;研究医疗安全培训和医疗事故纠纷的鉴定与处理;研究教学、科研、人才引进与培养、员工职称晋升与聘用,以及医院其他学术、技术工作的重要决策。
沁县人民医院学术委员会工作制度1
医院学术委员会工作制度为加强医院科研管理的规范性,充分发挥专家在医院科研管理中的作用,特制定我院学术委员会工作制度。
一、学术委员会性质学术委员会是在院长领导下由各科室专家组成的学术评议机构。
二、学术委员会任务1、拟定医院科研长远发展规划,并就科研政策和管理办法提出意见和建议。
2、对我院科研课题、成果及协作项目进行论证,评审。
3、推选年度给予奖励的个人和单位。
4、对科研任务提出意见和建议。
三、学术委员会组织原则1、组织机构学术委员会设主任委员1人,副主任委员2人,秘书1人,组成常委会。
由推选出来的9名专家组成我院学术委员会,学委会任期3年,期满后根据工作进行改选。
2、成员评选学委会组成人员采用各单位推荐,差额投票选举,最后由院长决定。
人员选择体现老中青结合、基础与临床结合、管理与专业结合的原则。
四、学委会工作程序1、学委会在广泛征求同行专家和有关部门意见的基础上就我院科研发展项目提出建议。
2、负责项目立项和组织实施中有关工作的组织和协调。
3、定期召开会议,就医院同期的科研问题进行探讨。
4、评审遵从“公正、公开、公平”的原则,对项目的重要性、科学性、可行性、学术带头人及研究集体的情况提出科学、公正、客观的意见。
5、评审会议由主任委员主持,如主任委员因事未到,可委托副主任委员代其主持。
6、评议采用集体讨论、记名投票的方式进行综合评价,提出项目评审意见和优先立项顺序。
7、立项评审工作实行回避制度。
五、学委会委员权利1、对我院科研发展方向提出意见和建议。
2、以学委会委员身份参加学术交流、申报课题及成果。
3、对年度科研奖励提出建议。
六、学委会委员义务1、准时参加医院学委会例会及活动。
2、站在国际前沿,对本领域进展有深入了解。
3、推动国内外学术交流和合作研究,促进、协调跨学科、跨单位间的联合、协作。
4、遵守保密制度。
七、学术委员会专家资格:1、热爱党和社会主义,拥护党的基本路线和政策。
2、具有良好的科学道德,能够独立、客观、公正、实事求是地提出评审意见。
2007年瑞金医院护理学术委员会工作计划
2007年瑞金医院护理学术委员会工作计划2007年护理学术委员会将在护理部的领导下注重护理人才培养,加强梯队建设,继续落实护士分级培训、护理科研申报、继续教育项目申报和举办、护理信息化建设,并结合临床实践做好学科(群)建设,争取创建瑞金护理品牌。
2007年学术委员会具体计划如下:一、学术委员会常务工作:1.每二个月举办一次护理学术委员会工作例会。
(逢双月最后一周,周三中午12:00,地点供应室)。
2.协助护理部制定每月工作计划,拟定并落实下月学术活动。
3.参与护理部2007年新职工招聘面试。
4.学术委员会成员在2007年每人以第一作者发表一篇文章(ISSN)。
二、注重人才培养,加强护理梯队建设。
1.拟于2007年4月举办瑞金医院优秀护理人才选拔擂台赛,由钱培芬、李贤华负责。
2.为优秀护理人才制定两年培养计划。
3.协助优秀护理人才落实两年培养计划。
4.改变护理沙龙的活动形式,每次活动安排工作时间、毕业时间接近的护士一起座谈,活动内容由参加护士预先决定,使护理沙龙办得丰富多彩,负责人吴蓓雯、龚政枫。
时间形式内容负责人2007年2月护理沙龙待定王雪晖2007年4月护理沙龙待定许敬华2007年8月护理沙龙待定何美朵2007年12月护理沙龙待定蔡雁5.做好教学干事和护士骨干的教学培养时间内容负责人2007年1月教学示范范敏君、严彬、陶凤兰2007年2月英语查房姚迎昂2007年6月英语查房王惠君三、落实护士分级培训。
1.对全院护士进行呼吸机使用相关知识调研,在调研的基础上开展呼吸机相关知识培训,负责人吴蓓雯、王枫。
2.办各类业务讲座(包括:新知介绍、人文相关知识),由吴蓓雯、王枫负责。
时间方式内容教师2007年4月全院业务学习待定金武官2007年6月全院业务学习待定周莹霞2007年9月全院业务学习待定谢青3.改变“护士之家”的活动形式,把培养护士的人文素质和其他活动结合起来,在2007年每逢双月举办文学欣赏讲座,提高护士的文学修养。
医院学术委员会工作职责与使命
医院学术委员会工作职责与使命职责医院学术委员会是医院的重要组织,负责促进和监督医院的学术发展。
它的主要职责包括:1.制定学术发展规划:学术委员会应根据医院的发展需求和学科发展趋势,制定长期和短期的学术发展规划,推动医院学术水平的提高。
2.确定学术政策:学术委员会应制定和更新医院的学术政策,包括学术评价、学术交流、学术奖励等相关政策,推动医院的学术研究和学术交流。
3.评审和监督学术活动:学术委员会应组织对医院内部的学术活动进行评审,并监督学术活动的质量和效果。
它还可以组织学术讲座、学术报告、学术研讨会等活动,促进医务人员之间的学术交流和合作。
4.发展和管理学术资源:学术委员会应负责发展和管理医院的学术资源,包括学术期刊、学术数据库、学术图书馆等。
它应与医院的其他部门和外部机构合作,推动学术资源的共享和利用。
5.辅导和培训人才:学术委员会应组织学术培训和辅导项目,提升医院内部人才的学术能力和素质。
它还可以推荐优秀人才参加国内外学术交流和学术会议,扩大医院的学术影响力。
使命医院学术委员会的使命是成为医院学术研究和学术交流的引领者和促进者。
它应致力于打造学术氛围浓厚的医院环境,激发医务人员对学术研究的热情和积极性。
同时,它也应是医院内部学术交流和合作的平台,促进不同学科之间的交叉合作和学科发展。
医院学术委员会的使命还包括推动医院的学术水平和科研能力的提高。
它应鼓励和支持医务人员的科研项目和学术论文的发表,提升医院的学术声誉和学术竞争力。
同时,它还应注重学术成果的转化和应用,推动科研成果对临床实践的贡献。
最终,医院学术委员会的使命是为了提升医院的整体学术水平和医疗质量,为患者提供更优质的医疗服务。
以上为医院学术委员会的工作职责与使命的简要介绍。
医院学术委员会职责和工作制度
医院学术委员会职责和工作制度
职责
1.在院长直接领导下开展工作,负责审议本单位学科建设计划和教学、科研方案;
2.负责指导、协助各科室开展科研工作;
3.负责安排单位科研立项、初评推荐工作;
4.负责省市级、院级学科带头人、学术带头人及其培养对象的初评推荐工作;
5.负责院级重点学科、学术科研成果奖的初评工作;
6.负责医疗新技术、新项目的申报、论证、评价和管理工作;
7.负责本单位其他学术方面的工作。
工作制度
1.在院长的领导下,制定本单位的年度学术计划;
2.指导科室进行科研课题的选择、申报、立项工作;
3.每年3月召开会议,安排科研立项、推荐工作;
4.督促各科室科研进展情况;
5.统计学术论文的发表情况;
6.负责新技术、新项目的申报、论证和评价;
7.负责推荐科室学科带头人、硕士研究生导师和重点特色专科,并进行初评工作。
医院学术委员会工作制度
医院学术委员会工作制度第一章总则第一条目的和任务医院学术委员会是医院院内管理机构,旨在发展和促进医院的学术研究和学术沟通,提高医院医疗服务的质量和水平。
本工作制度的订立旨在规范医院学术委员会的组织、职责、权限、工作流程等方面的相关制度,确保学术委员会的工作顺利进行。
第二条组织形式医院学术委员会设立专职委员和兼职委员两种形式,专职委员来自医院内部的专家学者,兼职委员来自外部知名医学院校或相关研究机构的专家学者。
第二章组织机构和职责第三条组织机构医院学术委员会由委员会主任、副主任和委员构成。
委员会主任由医院院长担负,副主任由副院长担负。
委员由院内外的专家学者担负,依据学术研究领域的需要进行选择和聘任。
第四条职责和权限学术委员会的职责包含但不限于:1.研究并订立医院的学术发展规划和学术沟通计划;2.引导、评估和支持医院内部的学术研究项目,并鼓舞和推动科研成绩的转化和应用;3.审核和决议医院内部的学术研究课题和基金申请;4.审核和决议医院内部的学术研究成绩的评定和嘉奖;5.核准医院内部学术研究人员的聘任、晋升和岗位任职;6.审议和决议医院内外的学术沟通、学术会议和学术讲座等活动的策划和组织;7.提出医院学术发展方面的建议和看法。
学术委员会在行使职责过程中,应依法遵守相关法律法规、政策文件和医院规章制度,保证工作的透亮和公正。
第三章工作流程第五条会议制度学术委员会依照需要召开会议,会议可以是常规会议、特别会议或紧急会议。
会议由主任或副主任召集,并指定时间、地方和议题。
会议时间提前至少7天通知与会人员。
第六条决策程序学术委员会的决策需要取得委员的多数同意。
学术委员会主任在会议中行使对会议的主持权,副主任帮助主任工作。
会议记录由特地的秘书负责,并在会议结束后及时整理和发布。
第七条工作任务的调配学术委员会针对各项工作任务进行具体分工:1.学术研究项目的审核、引导和评估任务由指定的专业委员负责;2.学术沟通活动的策划和组织任务由指定的活动组委员负责;3.学术成绩评定和嘉奖任务由指定的评奖委员负责;4.学术人员的聘任和晋升任务由指定的聘任委员负责。
[医院学术委员会] 医院学术委员会工作职责
[医院学术委员会] 医院学术委员会工作职责医院学术委员会工作职责引言概述:医院学术委员会是医院内部的一个重要机构,负责推动医院学术研究和教育工作的开展,促进医院内部学术交流和合作。
其工作职责涵盖多个方面,下面将详细介绍医院学术委员会的工作职责。
一、学术研究方向的规划和指导1.1 制定医院学术研究方向和重点领域医院学术委员会负责根据医院的发展需求和学科特点,制定医院学术研究的方向和重点领域。
委员会成员通过专业讨论和调研,确定医院学术研究的发展方向,以确保医院学术研究工作的有效开展。
1.2 指导学术研究项目的申报和评审医院学术委员会负责指导医院内部学术研究项目的申报和评审工作。
委员会成员根据项目的学术价值和科研水平,对项目进行评审和审核,确保项目的科研质量和学术水平。
1.3 指导学术成果的推广和应用医院学术委员会还负责指导医院学术成果的推广和应用工作。
委员会成员通过学术交流和合作,推动学术成果的转化和应用,促进医院学术研究工作的成果转化和应用。
二、学术交流和合作的组织和推动2.1 组织学术交流和学术讲座医院学术委员会组织和推动医院内部的学术交流和学术讲座活动。
委员会成员邀请国内外知名学者和专家,举办学术讲座和学术交流活动,促进医院内部学术交流和合作。
2.2 开展学术研讨会和学术会议医院学术委员会还负责组织和推动医院内部的学术研讨会和学术会议。
委员会成员组织学术研讨会和学术会议,为医院内部学术人员提供学术交流和合作的平台,促进学术研究工作的开展。
2.3 开展学术合作项目和学术交流活动医院学术委员会还负责开展学术合作项目和学术交流活动。
委员会成员与其他医疗机构和科研机构开展学术合作项目和学术交流活动,促进学术研究工作的合作和交流。
三、学术评价和学术激励机制的建立和完善3.1 建立学术评价指标和评价体系医院学术委员会负责建立医院的学术评价指标和评价体系。
委员会成员根据医院的学术研究需求和特点,制定学术评价指标和评价体系,为医院学术研究工作提供评价依据。
医院关于成立医院学术委员会的通知
医院关于成立医院学术委员会的通知医院各科室(单位):为了加强我院学籍管理工作,提高院内业务建设、科研立项、开展新技术、新项目等重大决策的科学性的、民主性的、权威性的,以及开展新项目、新技术和科研项目的可行性、安全性、实用性和社会效益与经济效益。
推进医、教、研的全面发展,同时监督和管理全院医疗工作的质量,经研究决定成立学术委员会,学术委员会下设内科、外科和护理三个专业小组,具体内容如下:一、医院学术委员会成员:主任委员:副主任委员:秘书长:委员:二、医院学术委员会职责:1、评定、审议、推荐上报各级科研项目,负责院级科学技术成果鉴定及奖项的设立,负责院内研究成果的宣传、推广工作。
2、负责审议、制定医院中长期科技发展规划并保障其实施。
3、定期筹划、组织学术讲座,提高广大医务工作者的临床知识考核技术以及学术水平。
4、筹划、组织三级医师查房考核、医学知识竞赛、三基知识考核等各类学术活动。
5、负责推荐各类学术评审专家人选,市级、县级、院级带头人,学术带头人及其培养对象的初评和推荐工作。
6、负责院内重点学科的遴选和评审工作,负责医疗新技术、新项目的申报论证、评价和管理工作。
7、负责院内在职研究生与外出进修生人员的选拔、推荐、考核工作,组织住院医师规范化培训。
8、检查、监督院内教学工作的落实情况,评估教学质量,提出整改措施。
9、负责院内其他有关学术活动的指导工作,承担医院委托的其他科研决策及咨询工作。
10、参与医疗纠纷的调查、鉴定和处理。
Ih负责监督和管理全院医疗、医技工作的质量。
由内科和外科专业小组负责具体实施各项工作细则,具体组员如下:内科专业小组、外科专业小组及护理专业小组章程在医院学术委员会的带领和指导下,为了进一步适应医院业务发展,为了使医院管理更加科学化、合理化、规范化、民主化、精细化特成立内科专业小组及外科专业小组,并制定本章程。
具体内容如下:(一)内科专业小组成员:内科组长:内科副组长:内科委员:(二)内科专业小组职责1、在医院学术委员会的带领和指导下,认真执行医疗质量和医疗安全核心制度,如疑难病例讨论制度、会诊制度、危重病人抢救制度、查对制度、病例书写基本规范与管理制度、交接班制度的等。
学术委员年度工作计划
学术委员年度工作计划一、引言学术委员会作为学校教学和科研管理的重要组织之一,在保障教学和科研质量、提升教师教学水平、促进学科发展等方面具有重要作用。
为了更好地履行学术委员会的职责和任务,制定本年度工作计划,明确工作目标和方向,提高工作效率和质量。
二、工作目标本年度学术委员会的工作目标主要包括以下几个方面:1.提升教师教学水平,推动教学改革;2.加强学科建设,促进学科发展;3.完善科学研究管理,提高研究成果产出;4.加强学术交流与合作,提升学院影响力。
三、具体工作计划1.教学工作(1)制定并完善教学工作规范和指导意见,加强教学质量监控;(2)组织教师培训和教学研讨会,提升教师专业素养和教学能力;(3)定期组织教师互查互评和课堂观摩,提供个别指导和反馈意见;(4)推动教学改革和创新,开展项目和案例教学。
2.学科建设(1)清晰学科发展目标,制定学科建设规划;(2)加强学科方向研究,提升学科竞争力;(3)组织学术论坛和研讨会,推动学科交流与合作;(4)加强学科团队建设,提高科研合作和成果转化能力。
3.科研管理(1)建立科研项目管理制度,规范科研立项和执行流程;(2)加强科研诚信教育,防范学术不端行为;(3)组织科研成果评审和奖励,鼓励教师积极科研;(4)加强科研合作与交流,促进科研成果转化和转移。
4.学术交流与合作(1)邀请国内外知名学者来校交流讲座,举办学术研讨会;(2)组织学术活动,如学术报告、学术论坛等,提升学院学术氛围;(3)与其他学院或科研机构进行学术合作,共同申请和开展科研项目。
四、工作实施及监控1.工作实施为确保学术委员会年度工作计划的有效实施,将按照以下步骤进行:(1)成立工作小组,明确分工和责任;(2)制定具体的工作计划和时间表;(3)定期召开工作会议,总结工作进展,并进行下一阶段的工作规划;(4)对关键节点进行监控和评估,及时调整工作方向和策略。
2.工作监控本年度学术委员会的工作将采取以下监控措施:(1)定期召开学术委员会会议,汇报工作进展和问题;(2)学术委员会成员间的互查互评和交流,及时解决工作中的问题和困难;(3)建立学术委员会工作台账,记录工作进展情况;(4)邀请外部专家对学术委员会的工作进行评估和建议。
医院关于成立医院学术委员会的通知
医院关于成立医院学术委员会的通知医院各科室(单位):为了加强我院学籍管理工作,提高院内业务建设、科研立项、开展新技术、新项目等重大决策的科学性的、民主性的、权威性的,以及开展新项目、新技术和科研项目的可行性、安全性、实用性和社会效益与经济效益。
推进医、教、研的全面发展,同时监督和管理全院医疗工作的质量,经研究决定成立学术委员会,学术委员会下设内科、外科和护理三个专业小组,具体内容如下:一、医院学术委员会成员:主任委员:副主任委员:秘书长:委员:二、医院学术委员会职责:1、评定、审议、推荐上报各级科研项目,负责院级科学技术成果鉴定及奖项的设立,负责院内研究成果的宣传、推广工作。
2、负责审议、制定医院中长期科技发展规划并保障其实施。
3、定期筹划、组织学术讲座,提高广大医务工作者的临床知识考核技术以及学术水平。
4、筹划、组织三级医师查房考核、医学知识竞赛、三基知识考核等各类学术活动。
5、负责推荐各类学术评审专家人选,市级、县级、院级带头人,学术带头人及其培养对象的初评和推荐工作。
6、负责院内重点学科的遴选和评审工作,负责医疗新技术、新项目的申报论证、评价和管理工作。
7、负责院内在职研究生与外出进修生人员的选拔、推荐、考核工作,组织住院医师规范化培训。
8、检查、监督院内教学工作的落实情况,评估教学质量,提出整改措施。
9、负责院内其他有关学术活动的指导工作,承担医院委托的其他科研决策及咨询工作。
10、参与医疗纠纷的调查、鉴定和处理。
11、负责监督和管理全院医疗、医技工作的质量。
由内科和外科专业小组负责具体实施各项工作细则,具体组员如下:内科专业小组、外科专业小组及护理专业小组章程在医院学术委员会的带领和指导下,为了进一步适应医院业务发展,为了使医院管理更加科学化、合理化、规范化、民主化、精细化特成立内科专业小组及外科专业小组,并制定本章程。
具体内容如下:(一)内科专业小组成员:内科组长:内科副组长:内科委员:(二)内科专业小组职责质量和医疗安全核心制度,如疑难病例讨论制度、会诊制度、危重病人抢救制度、查对制度、病例书写基本规范与管理制度、交接班制度的等。
医院学术委员会的工作计划
医院学术委员会的工作计划
1. 就医院临床、科研、教学等各项工作制定相关政策、规程和标准,并监督执行。
2. 对医院的学术建设、学科建设和专业建设进行规划和指导,提出相关建议和意见。
3. 组织并评价医院的学术科研成果,提出优秀成果的奖励和支持措施。
4. 协助医院建立健全的学术评价和激励机制,提高医务人员的学术水平和科研能力。
5. 举办学术交流、学术讲座、学术研讨会等活动,促进医院内外学术资源的交流和共享。
6. 制定医院的学术规划和发展战略,为医院的学术建设提供全面的支持与保障。
医药学术部年度工作计划
医药学术部年度工作计划一、总体目标医药学术部是学校的重要学术部门,主要负责医学领域的科研、学术交流与合作、学术出版等工作。
本校医药学术部自成立以来,积极推动学校医学学科的发展,取得了一定的成绩和影响。
但随着社会的不断发展和学校医学学科的不断壮大,医药学术部需要不断提高自身的能力和水平,更好地承担起医学学科的发展和建设。
因此,医药学术部制定了以下年度工作计划,旨在更好地服务于学校医学学科的发展,提高学术水平与影响力,为学校的建设和发展做出更大的贡献。
二、工作重点1. 科研工作本年度,医药学术部将继续加强医学领域的科研工作。
首先,将进一步完善科研平台与设施,提高科研人员的科研能力和水平。
其次,将继续推动学术交流与合作,积极邀请国内外相关专家学者来校进行学术讲座和合作研究,拓宽学术视野,增加学术研究的深度与广度。
同时,将鼓励教师科研成果的转化,促进科研成果产业化,增加科研的社会效益。
2. 学术交流医药学术部将继续加强学术交流与合作工作。
一方面,将积极组织举办学术讲座和学术研讨会,提高教师和学生的学术素养和水平。
另一方面,将积极开展学术交流与合作,积极参与国内外学术组织与学术交流活动,提高部门的学术影响力,拓宽学术合作的广度与深度。
3. 学术出版医药学术部将继续加强学术出版工作。
一方面,将积极推动学术期刊的建设与发展,提高期刊的质量与影响力。
另一方面,将更加重视出版学术著作和论文集,提高学术成果的传播与推广,提高学部的学术地位与影响力。
三、具体措施1. 科研工作(1)加强科研平台与设施建设,提高科研人员的科研能力和水平。
(2)积极组织国内外专家学者来校进行学术交流与合作,加强学科建设与科研工作。
(3)鼓励教师科研成果的转化,加速科研成果产业化,增加科研的社会效益。
2. 学术交流(1)积极组织举办学术讲座和学术研讨会,提高部门的学术素养和水平。
(2)积极参加国内外学术组织与学术交流活动,提高学术影响力,拓宽学术合作的广度与深度。
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医院学术委员会工作计划篇一:医院学术委员会章程关于成立医院学术委员会的通知各科室:为了认真贯彻执行卫生部及湖北省卫生厅医疗质量管理规定,切实强化医疗质量管理,提高医疗技术服务水平,保障医疗安全,经院办公会研究决定成立医院学术委员会。
具体委员名单及委员章程如下:一、医院学术委员会人员名单:主任:王立超副主任:李华章成员:(内科组)万骁黄翼明王琴张小平(外科组)王本锋杨厚智杜兵李水平二、医院学术委员会章程为了加强我院学术管理工作,提高院内业务建设等重大决策的科学性、民主性、权威性,进一步深化医院改革,推进医、教、研的全面发展,成立医院学术委员会。
一、学术委员会是医院最具有权威的学术组织,也是院长在医院管理、建设、规划等方面的学术咨询机构。
本委员会业务院长负责,其主要任务为:(一)审议医院医、教、研的发展规划,并对医院的管理目标、办院方向、年度计划、医院科室的变更调整、学科建设、大型医疗设备购置等提出建议,为CEO提供咨询意见。
(二)审议全院学术活动计划,审阅学术性稿件。
(三)审定各科室的主要科研课题,评定审报科研成果,评审重要的论文学术著作。
(四)对技术人员的培养、考核工作提供意见。
(五)负责医疗新技术、新项目、重大抢救成功病例评审工作。
(六)接受院长委办的其它业务技术问题的审议或咨询。
(七)学术委员会以实事求是为宗旨,负责对院内发生的医疗事故或事件进行定性,根据上级医疗事故处理有关法律法规,提出处理意见。
在切实保护病员的利益,对因玩忽职守导致医疗事故的医务人员处理的同时,也要保护克尽职守的医务人员。
并竭力减少医疗事故或事件造成的各种损失。
二、学术委员会由各学科有代表性和具有一定权威性的副主任医师以上的人员以及有关人员组成。
委员应是医德高尚,态度严谨,观点明确,作风正派,并具有大公无私,实事求是的精神。
三、学术委员会设立主任一名,顾问二名,办事机构设在医务部。
四、委员必须认真及时完成本会交给的有关任务,并享有对委员会工作提出建议、倡议和对议题进行表决的权利。
五、委员会原则上每半年举行一次会议。
必要时主任可根据具体情况临时召开会议。
六、每届委员会任期三年。
由院领导提出初步名单,与科室充分协商后产生。
七、学术委员会的重要决议,采用无记名投票的方式决定,赞成票需达到委员数的二分之一以上方能有效。
八、学术委员会对审议的事宜,一经形成决议院长应负责组织实施,如遇有重大变更或较特殊的情况,院长有否决权。
特此通知湖北省荣军医院二0一一年十二月五日篇二:医院学术委员会章程医院学术委员会章程为了加强我院学术管理工作,提高院内业务建设等重大决策的科学性、民主性、权威性,进一步深化医院改革,推进医、教、研的全面发展,成立医院学术委员会。
一、学术委员会是医院最具有权威的学生组织,也是院长在医院管理、建设、规划等方面的学术咨询机构。
本委员会向院长负责,其主要任务为:(一)审议医院医、教、研的发展规划,并对医院的管理目标、办院方向、年度计划、医院科室的变更调整、学科建设、大型医疗设备购置等提出建议,为院长提供咨询意见。
(二)审议全院学术活动计划,审阅学术性稿件。
编辑院《临床资料汇编》和《学术论文汇编》。
(三)审定各科室的主要科研课题,评定审报科研成果,评审重要的论文学术著作。
(四)对技术人员的培养、考核工作提供意见。
(五)负责医疗新技术、新项目及重大抢救成功病例的评审工作。
(六)接受院长委办的其它业务技术问题的审议或咨询。
二、学术委员会由各学科有代表性和具有一定权威性的副主任医(药、技等)师以上的人员以及有关人员组成。
委员应是医德高尚,态度严谨,观点明确,作风正派,并具有大公无私,实事求是的精神。
三、学术委员会设立主任一名,副主任二名,办事机构设在医教科。
四、委员必须认真及时完成本会交给的有关任务,并享有对委员会工作提出建议、倡议和对议题进行表决的权利。
五、委员会原则上每季度举行一次会议。
必要时主任可根据具体情况临时召开会议。
六、每届委员会任期三年。
由院领导提出初步名单,与科室充分协商后产生。
七、学术委员会的重要决议,采用无记名投票的方式决定,赞成票需达到委员数的二分之一以上方能有效。
八、学术委员会对审议的事宜,一经形成决议院长应负责组织实施,如遇有重大变更或较特殊的情况,院长持否决权。
医院药事管理委员会章程医院药事管理委员会是沟通医药联系,研究并审定医院有关药事工作的重大问题,指导和协调临床医疗、教育、科研合理用药,提供药事信息兼有学术性和管理职能的联合性组织。
坚决贯彻执行国家“药政法”和“药品管理法”及上级关于加强医药管理的有关决定。
为了保证我院医疗工作的顺利进行,保障人民用药安全,满足临床,根据我院的实情制定本章程。
一、药事管理委员会设:主任1人副主任若干人主任由分管药剂工作的业务院长担任,副主任由药剂科或中、西药房主任各一人担任,委员由职能科室负责人及临床科室的专家组成。
药事委员会的办事机构设在医教科。
二、药事管理委员会的成员可定期或不定期的调整。
三、药事管理委员会的职责:(一)制定本院基本用药目录,核定增添新药、新制剂,淘汰疗效较差的老药和制剂。
(二)审定、监督本院用药计划。
指导各临床科室合理用药,组织评价新老药物的疗效和不良反应,及时向卫生行政部门报告。
(三)沟通医药联系,研讨并决定药事工作的有关问题。
(四)督促开展临床药学工作,定期组织有关药学方面的讲座。
讨论与审定提高药技人员业务水平的培训计划。
(五)核定临床科室提出科研制剂的处方及临床试用计划。
研究剂改工作,讨论与审定本院自制制剂的品种。
积极推广本院行之有效的方剂,及时总结经验。
组织与编审临床用药信息。
(六)执行医院规定的处方制度,药剂工作质控制度,对违反规定乱开处方,滥用药品的情况,药剂质量失控情况定期向院领导汇报查处。
(七)研究探讨重急症医治用药和中西药剂型改革。
(八)检查、监督医院对麻剧毒药品的管理。
检查、监督医院自制制剂的质量,保证用药安全。
(九)对试制的各种新剂型、新品种,按药品管理法有关规定,严格履行审批手续,所有制剂的制备必须符合临床前质控要求。
医疗事故鉴定小组和医疗事故处理小组工作章程一、目的医院医疗事故鉴定小组和医疗事故处理小组是为了及时正确处理好本院发生的医疗事故或事件,保障病员和医务人员的合法权益,维护医院的正常医疗秩序,提高医疗质量。
二、宗旨医疗事故鉴定和处理小组应以实事求是为宗旨,负责对院内发生的医疗事故或事件进行定性,根据上级医疗事故处理有关法律法规,提出处理意见。
在切实保护病员的利益,对因玩忽职守导致医疗事故的医务人员处理的同时,也要保护克尽职守的医务人员。
并竭力减少医疗事故或事件造成的各种损失。
三、组织形式医疗事故鉴定小组在业务副院长和医教科科长的领导下,由临床经验丰富、思想素质好、工作认真负责、作风正派,具有权威性的副主任医师以上职称人员或科主任组成。
医疗事故处理小组由院领导和有关职能科室负责人组成。
四、任务职责(一)负责本院医疗事故或事件的技术鉴定工作。
(二)对院内发生的医疗事故或事件认真做好调查论证,审阅有关资料,听取汇报,仔细分析,以实事求是的科学态度作出鉴定。
(三)鉴定小组成员要耐心听取病员或家属的意见和要求,并根据鉴定意见向投诉人员作出答复和解释。
(四)处理小组根据鉴定小组提出的鉴定意见,参照有关法律法规,作出恰如其分处理意见,并将处理意见通知被处理者本人,允许被处理者申诉。
(五)鉴定小组和处理小组要及时把鉴定意见和处理意见向上级卫生行政主管部门报告。
(六)鉴定小组和处理小组要对医院的医疗安全管理和防止医疗差错事故的规章制度等提出意见和建议。
医疗仪器管理委员会章程为了进一步适应医院业务发展,为了使医院仪器配置、管理更加科学化、合理化、规范化、民主化、特成立医疗仪器管理委员会(简称“仪管会”)并制定本章程。
一、仪管会是研究并审定医院有关医疗仪器工作的重大决策、技术问题,指导监督设备管理职能部门各项工作,提供和反馈设备信息,并具有最高权威的设备管理组织。
本仪管会对院长负责,其主要任务是:(一)在院长领导下,审议由设备科每年提交的有关临床、医技科室申报的项目及全院医疗业务教学、科研发展需要的项目。
(二)结合本单位的规模、任务、现状、发展规划、经费预算等情况,制定切实可行的装备规划及年度计划。
(三)负责监督指导设备管理职能部门对仪器的购置、验收、保管、维修、调剂、报废、计量、统计以及考核、检查、评比、奖惩等工作。
二、仪管会设:主任委员 1名副主任委员 2名委员若干名由院领导、职能部门、工程技术等组成。
(办事机构设在设备科)三、委员必须认真及时完成本会交给的有关任务,并享有对委员会工作提出建设、倡议和对议题进行表决的权利。
四、委员会原则上每年举行二次会议,必要时,主任可根据情况临时召开会议。
五、每届委员会任期四年。
由院领导提出初步名单,与科室充分协商后产生。
六、委员会的重要决议,采用无记名投票的方式决定,赞成票需达到委员数三分之一以上方能有效。
七、委员会对审议的事宜,一经形成决议,应负责组织实施,如遇重大变更或较特殊情况,院长有否决权。
八、本章程由院办负责解释。
纪检监察信访工作条例纪检监察信访工作是联系基层、联系群众的桥梁和纽带,是领导干部和党员接受群众监督的重要渠道,直接关系到医院党风廉政建设的深入开展。
为规范和做好我院纪检监察信访工作,充分发挥纪检监察信访工作的信息、反馈、监督、保障作用,根据上级纪检监察机关的有关规定,结合我院的工作实际,制定本条例。
一、以邓小平理论和党的基本路线为指导思想,按照江泽民同志“三个代表”的要求,坚持从严治党的方针,为加强医院党风廉政建设和教学、科研、医疗的改革、发展、稳定服务。
二、医院要设立社会监督电话和意见箱,并有专人负责管理,定期向患者发放“征求意见卡”,进行满意度调查,聘请社会义务监督员,定期召开有关人员座谈会,征求意见,公开张贴卫生部制定的医务人员医德规范。
三、对本院的党组织、党员、干部和有关部门违反党的路线、方针、政策和决议,违反党章和其他党纪法规,违反行政规章制度的检举、控告;本院的党员、干部其他涉及党纪党风、行业作风问题。
医务人员不得收受红包,宴请,礼品,礼券等,如有违反者将根据有关文件条例处理,特殊情况特殊处理。
医务人员不得接受药品、器械生产企业提供的回扣和提成等不正当利益,如有违反者将根据篇三:医院各委员会职责和制度各专业委员会职责和工作制度一、医院下设各专业委员会,由院长、主管业务的副院长、各职能部门和临床科室负责人以及具有专业代表性的技术人员组成。
二、专业委员会设主任委员1人,由院长或主管业务副院长担任,副主任委员1人,由主管业务的副院长或相关职能部门负责人担任,委员若干人,应由具有专业代表性的各学科带头人担任。