同济设计院质量管理体系文件pdf
质量管理体系 pdf
梅园导游词优秀范文梅园导游词1春天是个赏梅的好季节。
而在无锡，最好的赏梅处非梅园莫属了。
不是有句话说“春天从梅园开始”吗?于是，趁着周六空暇，我和妈妈便来到了无锡梅园赏梅。
走进大门，首先映入我眼帘的是一棵古老高大的梅树。
它紧依着一块写着一个大大的“梅”字的石头，石头与梅花融为一体，显得相得益彰。
春天的梅园里人山人海，我和妈妈淹没在人潮中，边走边赏梅。
我突然发现：只有腊梅和一两枝红梅和白梅开了，其他的许多品种都还是含苞欲放。
我正嘀咕道：“唉，看来今年来早了点。
”一股淡雅的清香钻入了我的鼻孔内，越往前走，香味越浓。
哦，原来是一小片腊梅林。
我走近一看，这些腊梅的花瓣一层一层的，细细一看，花瓣还是半透明的呢!走着走着，我们来到了“梅展”盆景区。
这里的梅花千姿百态、五颜六色、各不相同，红的似火，紫的如霞、黄的像金、白的如雪……。
它们的形态各异，有的屹立、有的盘曲、有的威风凛凛、有的含苞欲放、有的完全盛开……。
给我印象最深的一棵梅树是一棵姿态奇怪的红梅。
这棵红梅可不一般。
它的树干一半已经枯朽成化石，但另一半枝干上却迸发出勃勃生机，花开得正艳，红得像那火红火红的太阳。
接下来，我和妈妈还参观了洗心泉、七彩花田、招鹤亭、小罗浮、天心台……每一处都令我们心旷神怡。
时光飞逝，转眼到和梅园说再见的时候了，我不由地想起“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”这一句话来。
是啊，许多美好的事物都会经历无数次考验。
任何事情都要经历艰难困苦，才能获得成功。
梅园导游词优秀范文梅园导游词2今天，妈妈带我和弟弟去梅园，那儿还真是人山人海，我们排队排20分钟，才进入梅园。
梅园真不愧是无锡胜地呀!梅园的梅花又多，又美。
你瞧，那漫山遍野的梅花，红的，宛如火焰一般;白的，如同飞舞的雪花;粉的，像天边的云霞……站在那里，仿佛置身于仙境。
我迫不及待地走进梅林，欣赏起梅花来。
啊，梅花真是是婀娜多姿：有的树上，梅花全部盛开了，露出了粉红的笑脸;有的树上，梅花才展开两三骗花瓣儿，像一个害羞的少女;有的树上的梅花，还是花骨朵儿，它们似乎迫不及待地睁开惺忪的眼睛，想看看外面美丽的世界……多么可爱的梅花啊!梅花不仅美丽，还特别芳香。
设计院质量管理体系
设计质量管理体系第一章综述第1条为提高XX设计院（以下简称“本院”）勘测（设计）整体质量，根据《工程建设与质量管理实施细则》、结合ISO 9001:2008版《质量管理体系》等有关文件，特此修订.第2条本院勘测（设计）质量管理实行院长领导下的“勘测（设计）（含制图、描绘）→校核→审查→核定→批准” 的五级管理制度，以促使勘测(设计)质量逐渐完善和提高。
第二章质量管理原则第3条为提高本院勘测（设计）整体质量，必须在全体职工中认真贯彻执行ISO 9001：2008版《质量管理体系》倡导的全员质量管理基本原则，在全体员工中树立以服务为根本、质量为生命的求真务实的指导思想，为提高本院勘测(设计）整体质量奠定坚实的基础。
第4条为提高本院勘测（设计）整体质量，必须在认真贯彻执行本院《质量管理办法》有关质量管理规定的基础上，认真落实质量管理体系,使之成为提高勘测（设计）整体质量的强有力的组织保证。
第5条为促进本院勘测（设计）质量管理规范化，使之适应ISO 9001：2008版《质量管理体系》的要求，必须对勘测(设计）质量管理具体化、规范化,促使本院勘测（设计)质量再上一个新台阶。
第三章质量管理办法第6条本院勘测设计项目由院领导、总工及各项目经理负责，严格履行《项目责任制》。
第7条院勘测（设计)的日常工作由总工室负责，主要任务是掌握全院勘测（设计）质量基本动向,负责处理一般的质量事故。
第四章其它第8 条对于违背勘测（设计)质量管理办法的行为，由院总工室责呈其纠正，以保证其勘测(设计)整体质量。
第9条本办法自2009年1月1日起执行.质量管理体系实施细则第一章总则一、为提高XX设计院（以下简称“本院”）勘测(设计）整体质量，根据本院《勘测(设计）质量管理办法》制定本实施细则。
二、本院勘测（设计）质量管理实行院长领导下的“勘测（设计）（含制图、描绘)→校核→审查→核定→批准" 的五级审查制度，成立院勘测（设计)质量管理小组,负责本院勘测(设计）质量管理工作，以促使本院勘测(设计)质量逐渐完善和提高。
设计质量管理体系文件(最新)
设计质量管理体系文件(最新)1. 引言本文件旨在制定设计质量管理体系，以确保公司在设计和开发过程中能够持续提供满足客户和相关方要求的产品和服务。
设计质量管理体系将遵循ISO 9001标准的要求，并适用于公司的所有部门和员工。
2. 范围本设计质量管理体系文件适用于公司的设计和开发活动，包括产品设计、工艺设计、系统设计等。
3. 引用标准ISO 9001：2015质量管理体系要求4. 定义设计和开发：设计是指制定产品、工艺或系统的计划，包括其规格、形状、尺寸、材料和工艺过程。
开发是指在设计阶段之后，进行产品的生产、实施和改进。
5. 设计和开发控制5.1 设计和开发策划公司应建立和保持一个设计和开发策划过程，以确保设计和开发活动的有效进行。
设计和开发策划应包括以下内容：a) 确定设计和开发的目标和要求；b) 确定设计和开发的责任和资源；c) 制定设计和开发的时间表和进度计划；d) 确定设计和开发的风险和机会；e) 确保设计和开发过程的有效性和效率。
5.2 设计和开发输入在设计和开发过程中，公司应收集和分析客户和相关方的需求和期望，并将其转化为具体的设计要求。
设计要求应包括产品规格、性能参数、安全要求、环境要求等。
5.3 设计和开发输出设计输出应包括设计文件、图纸、技术规格书、工艺文件等。
设计输出应确保满足设计输入的要求，并便于生产和实施。
5.4 设计和开发评审、验证和确认公司应建立和保持一个设计和开发评审、验证和确认过程，以确保设计和开发结果的正确性和可行性。
设计和开发评审、验证和确认应包括以下内容：a) 评审设计输入的要求和限制；b) 验证设计输出是否满足设计输入的要求；c) 确认设计输出是否可生产、实施和交付；d) 识别和解决设计和开发过程中的问题和变更。
5.5 设计和开发变更控制公司应建立和保持一个设计和开发变更控制过程，以确保设计和开发变更的正确性和有效性。
设计和开发变更控制应包括以下内容：a) 评估变更的影响和风险；b) 获得相关方的同意和批准；c) 更新设计和开发文件；d) 实施变更并进行验证。
ISO9001：质量管理体系全套文件最新版.pdf
质量手册QUALITY MANUAL(依据GB/T19001-XXXX idt ISO9001:XXXX标准)文件编号：QM01--XXXX受控状态：发布日期：XXXX年1月12日实施日期：XXXX年1月12日总目录0批准令0.1发布令0.2任命书1范围2引用标准和术语2.1引用标准2.2通用术语和定义2.3专用术语3概况3.1公司概况3.2手册管理4 公司的背景4.1 理解公司及其背景4.2 理解相关方的需求和期望4.3 质量管理体系范围的确定4.4 质量管理体系及其过程5 领导作用5.1 领导作用和承诺5.2 质量方针5.3 公司的角色、职责和权限6 策划6.1 风险和机遇的应对措施6.2 质量目标及其实施的策划6.3 变更的策划7 支持7.1 资源7.2 能力7.3 意识7.4 沟通7.5 形成文件的信息8 运行8.1 运行的策划和控制8.2产品和服务的要求8.3 产品和服务的设计和开发8.4 外部提供过程、产品和服务的控制8.5 生产和服务的提供8.6 产品和服务放行8.7 不合格输出的控制9 绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.2 内部审核9.3 管理评审10 持续改进10.1 总则10.2不合格和纠正措施10.2 持续改进11 附录：附录1：生产工艺流程图0 批准令0.1发布令为规范公司行为，保证产品质量满足顾客和法定要求，提高公司信誉和产品竞争能力，增强顾客满意，公司建立了系统化、文件化的质量管理体系。
该体系符合GB/T19001－XXXX idt ISO9001：XXXX 标准的要求，编制了《质量手册》，规定了质量管理体系的组织结构、管理职责和质量管理体系过程的控制要求。
根据公司发展和管理提升的需要，结合XXXX版标准等要求，经领导层决策，发布本《质量手册》。
《质量手册》阐述了我公司新阶段的质量方针和质量目标，是实施、保持公司质量管理体系的纲领性文件和进行质量管理的公司法规，也是向顾客提供质量保证的证实文件，并作为第三方质量管理体系认证的依据，要求全体员工必须严格贯彻执行。
质量管理体系全套文件(173页)
Q/CHXX集团有限公司Q/CH 201～225－2016质量管理体系文件（汇编）2016-8-8发布2016-8-18实施XX集团有限公司发布目录1 各级各部门质量职责2 质量方针目标控制程序3 管理评审控制程序4 人力资源控制程序5 设备（设施）控制程序6 文件控制程序7 质量记录控制程序8 质量计划控制程序9 营销服务过程控制程序10 合同评审控制程序11 产品设计开发控制程序12 采购控制程序13 供方评价与选择控制程序14 生产过程控制程序15 产品标识和可追溯性控制程序16 产品检验和试验状态控制程序17 顾客提供产品控制程序18 产品防护控制程序19 监视和测量装置控制程序20 内部质量审核控制程序21 产品检验和试验控制程序22 不合格品控制程序23 统计技术控制程序24 纠正措施控制程序25 预防措施控制程序Q/CHXX集团有限公司企业标准Q/CH 201-2016 各级各部门质量职责2016-8-8发布2016-8-18实施XX集团有限公司发布前言本标准2016年8月8日发布，2016年8月18日起实施。
本标准代替Q/CH2011-1999《各级各部门质量职责》，被替代的原标准自新标准实施之日起废止。
本标准由公司质量管理部门提出和修改。
审核：批准：更改一览表XX集团有限公司Q/CH201-2016各级各部门质量职责代替Q/CH 2011-1999第1页共9页1 目的明确各级、各部门质量职能，并认真履行，确保质量管理体系有效运行和持续改进。
2范围本程序规定了各级、各部门质量职责和权限。
本程序适用于公司内部各项质量管理活动的组织和开展。
3职责3.1 公司总经理质量职责a) 贯彻执行国家质量法律法规，坚持“质量第一，顾客满意”的宗旨，对公司质量管理和产品质量负责；b) 负责建立、实施公司质量管理体系，并持续改进其有效性；c) 制定和实施质量方针；d) 制定公司质量目标，并确保其得到实现；e) 组织质量管理体系策划，分配质量职能和提供资源，建立沟通渠道；f) 组织管理评审。
设计院质量体系程序文件
程序文件1.文件控制程序 Q/SY-PD4.2.3-012.记录控制程序 Q/SY-PD4.2.4-013.管理评审控制程序 Q/SY-PD5.6-014.人力资源控制程序 Q/SY-PD6.2-015.合同评审控制程序 Q/SY-PD7.2.2-016.信息沟通控制程序 Q/SY-PD7.2.3-017.设计策划与设计计划控制程序 Q/SY-PD7.3-018.组织和技术接口及设计输入控制程序 Q/SY-PD7.3-029.设计输出、评审、验证及确认控制程序 Q/SY-PD7.3-0310.设计归档与设计更改控制程序 Q/SY-PD7.3-0411.标识和可追溯性控制程序 Q/SY-PD7.5.3-0112.顾客满意度测量程序 Q/SY-PD8.2.1-0113.内部审核控制程序 Q/SY-PD8.2.2-0114.不合格品控制程序 Q/SY-PD8.3-0115.数据分析控制程序 Q/SY-PD 8.4-0116.纠正和预防措施控制程序 Q/SY-PD8.5-01审批：受控状态：分发号：2012年 4月1日发布2012年 4月1日实施1. 目的对与公司质量管理体系有关的文件进行有效控制，确保各相关部门使用的现行文件均为有效版本。
2. 范围适用于与质量管理体系有关的文件的控制。
3. 职责3.1 总经理批准发布《质量手册》、《程序文件》以及作业性文件；3.2 管理者代表审核《质量手册》、《程序文件》以及作业性文件；3.3 综合部为质量管理体系文件的主管部门，负责《质量手册》、《程序文件》和作业性文件的登记、发放；3.4各部门负责本部门与质量管理体系有关程序文件和作业文件的编制、收集、整理和归档保管等。
4. 程序4.1 文件的分类与编号4.1.1 本公司质量管理体系文件分为三级（详见《质量手册》）：a）一级文件：质量手册；b）二级文件：程序文件；c）三级文件：作业文件；4.1.2 第三级文件可分为四类：第一类：部门工作规范、工作标准以及专业要求，作为各部门运行质量管理体系的常用实施细则：包括管理标准(各种管理制度等)；工作标准(岗位职责和任职要求等)；技术标准(企业标准及作业指导书、设计检测规范等)；b ） 第二类：记录是一种特殊类型的文件，包括标准要求的各类记录，是为本公司产品提供符合规定要求和质量管理体系有效运行客观证据的记录；c ） 第三类：其他质量文件：针对本公司各部门产品或合同、标书编制的质量计划或其他标准、规范等，文件的组成应适合于其特有的活动方式；d ） 第四类：与产品有关的外来文件，包括顾客提供的文件，外来的设计勘察等基础资料，国家、行业和地区的法律、法规、条例、规范、公文等。
设计院质量管理体系
设计院质量管理体系1. 引言1.1 目的和范围本文档旨在规定设计院质量管理体系，以确保项目开发过程中的高品质成果。
2. 质量政策与目标2.1 质量政策声明设计院致力于提供满足客户需求、符合法律法规要求并持续改进的产品和服务。
我们将通过不断优化流程、培养人才和引入先进技术来实现这一目标。
3. 组织结构及职责分工3.1 高层领导角色与职责- 总经理：对整个质量管理系统进行监督，并制定相关决策；- 技术总监：主管技术部门，确保项目按照最佳实践执行；- 品控经理：组织并推动内外审查活动，并协助解决问题。
4.文件控制程序在此章节详述了如何创建、更新、审核和存储各类文件（包括但不限于手册、指南等）。
5.风险评估与预防机制描述了识别潜在风险因素的方法以及相应采取行动减少风险的机制。
6.培训与教育详细说明了设计院如何为员工提供必要的培训和持续发展计划，以确保他们具备所需技能来执行项目任务。
7. 设计过程控制描述了从项目启动到交付阶段整个设计流程中需要遵循的步骤、方法和标准。
包括但不限于：概念开发、初步设计、详细设计等。
8. 质量测评及改进在此章节介绍质量管理体系内部审查活动，并描述如何收集反馈意见并进行相应改进。
9. 监督与审核确定监督程序以验证质量管理系统是否符合相关法规要求，并对其有效性进行周期性审核。
10.附件：- 文件模板样例；- 培训记录表格；- 内外审查报告范本；11.法律名词及注释：1）ISO9001:2015——国际标准化组织发布的关于质量管理体系认证方面最新版本；2）品控经理——指在公司或组织中主管产品/服务品控事务人员职位名称;。
设计院质量管理体系实施细则(范文)
设计院质量管理体系实施细则(范文)第一章总则1.1 目的为全面提升设计院的设计质量和服务水平，确保各项设计任务高效、优质完成，依据ISO 9001质量管理体系标准及相关法律法规，特制定本实施细则。
1.2 适用范围本细则适用于设计院所有设计项目及相关质量管理活动，包括但不限于项目策划、设计、评审、交付及后期服务等各个环节。
1.3 质量方针“质量第一，客户至上，持续改进，追求卓越。
”1.4 质量目标1. 设计项目合格率100%；2. 客户满意度达到95%以上；3. 重大设计变更率控制在5%以内；4. 持续提升设计人员的专业技能和质量管理意识。
第二章组织机构与职责2.1 组织机构设计院设立质量管理委员会，下设质量管理部、技术部、项目部和综合部等部门，各部门职责明确，协同推进质量管理工作。
2.2 质量管理委员会由院长担任主任，副院长及各部门负责人为成员，负责制定质量方针、目标，监督质量管理体系的有效运行。
2.3 质量管理部负责质量管理体系的建设、维护和改进，组织内部质量审核，处理质量问题，定期发布质量报告。
2.4 技术部负责技术标准的制定与更新，提供技术支持，组织技术培训和交流。
2.5 项目部负责具体设计项目的实施，确保设计质量符合要求，及时解决项目中的质量问题。
2.6 综合部负责质量管理文件的归档管理，协助质量管理部开展相关工作。
第三章质量管理体系文件3.1 文件结构质量管理体系文件包括质量手册、程序文件、作业指导书、记录表格等。
3.2 质量手册详细描述设计院的质量管理体系，包括质量方针、目标、组织机构、职责、管理流程等。
3.3 程序文件具体规定各项质量管理活动的操作流程，如设计评审程序、文件控制程序、内部审核程序等。
3.4 作业指导书针对具体设计任务的操作指南，确保设计人员按标准执行。
3.5 记录表格用于记录质量管理活动的相关数据，便于追溯和改进。
第四章设计过程控制4.1 项目策划1. 项目立项：明确项目背景、目标、范围、时间节点等。
设计质量管理体系文件2024
设计质量管理体系文件2024一、前言随着市场竞争的日益激烈，企业对产品质量的要求也越来越高。
设计质量管理体系作为确保产品从设计阶段就符合质量标准的关键环节，对于提升企业核心竞争力具有重要意义。
本文件旨在规范我公司设计质量管理体系的建立、实施、监控和改进，确保设计过程的质量控制，从而满足客户需求和法律法规要求。
二、适用范围本文件适用于我公司所有设计项目的质量管理，包括产品设计、工艺设计、包装设计等各个环节。
三、术语与定义1. 设计质量：指产品设计满足规定要求和潜在需求的能力。
2. 质量管理体系：指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。
3. 设计评审：指在设计过程中对设计结果进行系统的检查，以评价设计满足要求的能力。
四、设计质量管理体系要求1. 管理职责1.1 最高管理者承诺最高管理者应承诺建立、实施和持续改进设计质量管理体系，并提供必要的资源支持。
1.2 质量方针公司应制定并发布质量方针，明确设计质量的目标和要求。
1.3 质量目标公司应制定可测量的设计质量目标，并定期进行评审和更新。
1.4 职责与权限明确各部门在设计质量管理中的职责和权限，确保设计过程的有效运行。
2. 资源管理2.1 人力资源确保设计人员具备相应的专业技能和知识，定期进行培训和考核。
2.2 基础设施提供适宜的设计工具、设备和环境，确保设计工作的顺利进行。
2.3 信息资源建立设计信息管理系统，确保设计数据的准确性和可追溯性。
3. 设计过程管理3.1 设计策划在项目启动阶段，制定详细的设计计划，明确设计目标、任务、进度和资源需求。
3.2 设计输入明确设计输入要求，包括客户需求、法律法规、技术标准等，并进行评审和确认。
3.3 设计输出设计输出应满足设计输入要求，包括设计图纸、技术文件、工艺规程等。
3.4 设计评审在设计过程中定期进行设计评审，识别和解决设计问题，确保设计质量。
3.5 设计验证通过仿真、试验等方式验证设计结果，确保设计满足要求。
设计单位-质量管理体系
第一章综述第1条为提高XX设计院(以下简称“本院”)勘测（设计）整体质量，根据《工程建设与质量管理实施细则》、结合ISO 9001：2008版《质量管理体系》等有关文件，特此修订。
第2条本院勘测(设计）质量管理实行院长领导下的“勘测（设计）(含制图、描绘)→校核→审查→核定→批准" 的五级管理制度，以促使勘测（设计）质量逐渐完善和提高。
第二章质量管理原则第3条为提高本院勘测（设计）整体质量，必须在全体职工中认真贯彻执行ISO 9001：2008版《质量管理体系》倡导的全员质量管理基本原则,在全体员工中树立以服务为根本、质量为生命的求真务实的指导思想，为提高本院勘测（设计）整体质量奠定坚实的基础。
第4条为提高本院勘测（设计）整体质量，必须在认真贯彻执行本院《质量管理办法》有关质量管理规定的基础上，认真落实质量管理体系，使之成为提高勘测（设计）整体质量的强有力的组织保证.第5条为促进本院勘测(设计）质量管理规范化，使之适应ISO 9001：2008版《质量管理体系》的要求，必须对勘测（设计）质量管理具体化、规范化,促使本院勘测（设计）质量再上一个新台阶。
第三章质量管理办法第6条本院勘测设计项目由院领导、总工及各项目经理负责，严格履行《项目责任制》。
第7条院勘测（设计）的日常工作由总工室负责，主要任务是掌握全院勘测（设计）质量基本动向,负责处理一般的质量事故。
第四章其它第8 条对于违背勘测（设计)质量管理办法的行为，由院总工室责呈其纠正,以保证其勘测(设计）整体质量。
第9条本办法自2009年1月1日起执行。
质量管理体系实施细则第一章总则一、为提高XX设计院(以下简称“本院”）勘测(设计）整体质量，根据本院《勘测（设计)质量管理办法》制定本实施细则。
二、本院勘测(设计）质量管理实行院长领导下的“勘测（设计）（含制图、描绘）→校核→审查→核定→批准" 的五级审查制度，成立院勘测(设计）质量管理小组，负责本院勘测(设计）质量管理工作，以促使本院勘测（设计）质量逐渐完善和提高。
设计质量保证体系文件(完整版)
设计质量保证体系文件(完整版)一、引言本文件旨在确保设计质量，为公司项目的成功实施和客户满意度提供保障。
设计质量保证体系是一套系统化的流程和方法，用于规范和管理设计过程中的质量标准和要求。
二、范围设计质量保证体系适用于所有公司内的设计项目，包括但不限于产品设计、工程设计和图形设计等。
三、定义3.1 设计质量设计质量是指设计成果在满足客户需求的同时，具备创新性、可靠性、安全性和可持续性等特征。
3.2 设计质量保证设计质量保证是指通过严格的质量管理和控制方法，确保设计过程各阶段的质量达到预期标准，并最终实现设计成果的质量目标。
四、设计质量保证体系要求4.1 质量目标设定在设计项目启动阶段，应明确定义设计质量目标，包括创新性、可靠性、安全性和可持续性等方面的要求，并与客户进行确认。
4.2 质量策划根据设计质量目标，制定详细的质量策划，包括设计过程中的质量控制点、质量检查和评估方法等。
4.3 质量控制在设计过程中，严格按照质量策划的要求进行质量控制，包括对设计方案、设计文件和设计变更的审核和验证。
4.4 质量评估对设计成果进行定期的质量评估，比对设计质量目标，发现问题并提出改进措施。
五、文件管控5.1 文件编写和审批制定相应的文件编写和审批流程，确保设计质量保证体系文件准确、完整、可靠。
5.2 文件发布和更新设计质量保证体系文件应定期进行审核和更新，确保与设计质量要求保持一致，并及时向相关人员发布。
六、文件相关6.1 相关文件清单列出设计质量保证体系文件的清单，包括文件名称、版本号、编制人、审批人等信息。
6.2 文件存档建立合理的文件存档体系，确保设计质量保证体系文件的安全性、保密性和可检索性。
七、术语解释在本文件中使用的术语应按照公司内的统一术语表进行解释和理解。
八、参考资料- ISO 9001质量管理体系- 公司内部相关文件和标准以上是本设计质量保证体系文件的完整版，希望能够为公司的设计项目提供有效的质量保障和管理。
设计院质量管理体系实施细则
设计院质量管理体系实施细则一、引言设计院作为工程设计和咨询服务的提供者，其质量管理体系的实施对于提高设计成果质量、满足客户需求、促进经济发展具有重要意义。
为此，制定和实施质量管理体系实施细则旨在规范设计院的质量管理工作，确保设计过程中的质量控制与改进。
二、背景随着市场竞争的加剧和客户要求的提高，设计院需要建立一个完善的质量管理体系来推动持续的质量改进和提高服务水平。
质量管理体系将确保设计过程中的质量控制与改进，提高设计成果的质量，满足客户的需求，增强设计院的竞争力。
三、质量管理的目标1. 提高设计成果的质量水平2. 确保设计过程中的质量控制与改进3. 满足客户的需求和期望4. 增强设计院的竞争力四、质量管理体系的基本原则1. 客户导向：始终以客户满意为最终目标，确保设计成果符合客户需求和期望。
2. 领导承诺：设计院领导要全面参与质量管理体系的推行和落实，营造质量管理的良好氛围。
3. 员工参与：员工是质量管理的主要执行者，要通过培训和参与决策来提高员工的质量意识和技能水平。
4. 过程导向：设计工作是一个过程，要通过数据分析和持续改进来提高工作过程的效率和质量。
5. 管理方法：设计院将采用科学的管理方法和工具，通过预防和纠正措施来确保质量管理的有效实施。
五、质量管理体系的要素与要求1. 组织结构：设计院应建立适合的组织结构，明确各部门的职责和权责，确保质量管理职责的落实。
2. 人员管理：设计院应制定招聘、培训、考核等人员管理制度，确保员工的质量意识和技术能力与其岗位要求相适应。
3. 质量目标：设计院应制定可量化和可衡量的质量目标，定期评估和检查目标的完成情况，及时采取纠正措施。
4. 设计过程：设计院应建立规范的设计过程和文件管理制度，并进行过程监控和评估，确保设计过程中的质量控制与改进。
5. 客户满意度：设计院应建立客户满意度评价制度，定期收集客户反馈并采取相关措施提高客户满意度。
6. 内部审核：设计院应定期进行内部审核，评估质量管理体系的有效性和符合性。
同济设计院质量管理体系文件.pdf.
质量管理体系作业文件
QUALITY MANAGEMENT SYSTEM OPERATION
REGULATION DOCUMENTATION
（建筑类）
2010－10－15发布2010－10－15实施
同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司
ARCHITECTURAL DESIGN & RESEARCH INSTITUTE
目录
1投标活动管理规定……………………………………………………TJAD/QS-301A
2工程设计分级管理规定………………………………………………TJAD/QS-302A
3设计及验证人员资格及职责规定…………………………………TJAD/QS-303A
4设计接口实施细则…………………………………………………TJAD/QS-304A
17设计选用国家和地方规范、标准有效版本目录（网上发布）……TJAD/QS-317A
18设计及验证人员名单（网上发布）……………………………………TJAD/QS-318A
质量体系作业文件/Quality system operation regulation documentation/目录/Contents
5设计紧急放行和处置办法…………………………………………TJAD/QS-305A
6设计校审规定…………………………………………………………TJAD/QS-306A
7设计质量检查与质量评定规定………………………………………TJAD/QS-307A
8设计更改实施办法…………………………………………………TJAD/QS-308A
OF TONG JI UNIVERSITY (GROUP) CO., LTD.
质量管理体系作业文件
设计院质量管理体系
设计院质量管理体系一、前言随着市场经济的发展，设计院在工程建设中的作用日益凸显。
设计质量直接关系到工程的安全、环保、经济和美观，因此，建立一套完善的质量管理体系对于设计院来说至关重要。
本文旨在探讨设计院的质量管理体系，以期为设计院提供一种科学、有效的质量管理模式。
二、质量管理体系概述质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。
它包括制定质量方针、质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等环节。
设计院的质量管理体系应遵循国家相关法律法规、行业标准和规范，结合自身实际情况，确保设计质量满足客户需求和法律法规要求。
三、的构建1. 组织结构设计院应建立科学的组织结构，明确各部门的职责和权限，形成高效的工作机制。
质量管理相关部门应负责制定和实施质量政策、质量计划、质量控制措施等，对设计过程进行全程监督。
2. 质量方针和质量目标设计院应制定符合国家法律法规、行业标准和自身发展需要的质量方针和质量目标。
质量方针应明确设计院对质量的承诺，质量目标应具体、可测量、可实现、相关性强、时限性明确。
3. 质量策划设计院应根据项目特点和客户需求，制定合理的质量策划。
质量策划包括项目质量管理计划、设计文件管理计划、设计过程控制计划等，以确保设计过程的顺利进行和设计质量的稳定。
4. 质量控制设计院应加强对设计过程的质量控制，确保设计成果符合法律法规和客户需求。
质量控制措施包括设计输入、设计输出、设计评审、设计验证和设计变更等环节，对设计过程进行全程监控，及时发现和解决问题。
5. 质量保证设计院应建立质量保证体系，对设计质量进行系统、持续的监督和验证。
质量保证措施包括内部审核、管理评审、过程改进等，以确保质量管理体系的有效运行和持续改进。
6. 质量改进设计院应不断收集和分析质量数据，找出质量问题和不足，采取有效措施进行改进。
质量改进包括质量改进项目策划、实施和跟踪，以及质量改进成果的推广和应用。
四、设计院质量管理体系的实施与监督1. 培训与宣传设计院应加强对员工的培训和宣传，提高员工的质量意识和素质。
设计单位 质量管理体系(二)(2024)
引言概述：设计单位质量管理体系是一个组织在设计过程中建立和运行的系统，旨在确保设计成果的质量和客户满意度。
本文将深入探讨设计单位质量管理体系的建立和运作，并介绍其在提升设计质量和促进业绩增长方面的重要性。
正文内容：一、建立质量管理制度1.设立质量目标和指标：确定设计单位的质量目标以及相应的指标，通过设定明确的标准来指导设计过程。
2.建立质量手册：编制质量手册，规定设计过程中的流程、程序和要求，确保设计单位的工作按照统一的标准进行。
3.设立质量责任：明确每个设计人员的质量责任和职责，确保他们了解和履行自己在设计过程中的质量要求。
二、提升设计人员的能力1.培训和绩效评估：为设计人员提供必要的培训和发展机会，使其能够不断提升自己的设计能力和专业水平。
同时，建立有效的绩效评估机制，激励设计人员不断追求卓越。
2.持续学习和知识分享：鼓励设计人员进行持续学习，参加行业研讨会和培训课程，并促进他们之间的知识分享和合作，以提高整个设计团队的综合能力。
三、优化设计过程1.设计过程控制：通过完善的设计流程和规范，确保设计过程的可控性和可追溯性。
同时，建立有效的设计变更管理制度，控制设计变更的范围和影响，避免对项目进度和质量造成不良影响。
2.设计审查和评估：建立有效的设计审查机制，对设计方案进行全面评估，发现和纠正潜在的问题。
同时，建立设计评估体系，定期对设计成果进行质量评估，发现问题并及时进行修正。
四、加强供应链管理1.供应商选择和评估：建立供应商评估制度，对潜在供应商的技术能力、质量管理体系、交付能力等进行评估，确保选择的供应商能够满足设计单位的要求。
2.供应链沟通和合作：建立与供应商的密切合作关系，加强沟通和协作，确保供应链各环节顺畅进行，减少潜在的质量问题和交付延误。
五、持续改进和创新1.设计过程的改进：建立反馈机制，定期评估设计过程中的问题和不足之处，并提出改进措施。
同时，鼓励设计人员提出创新性的设计理念和方法，推动设计单位持续创新。
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同济设计院质量管理体系文件pdf.doc 发放登记号:NO. 持有人:
质量管理体系作业文件
QUALITY MANAGEMENT SYSTEM OPERATION
REGULATION DOCUMENTATION
(建筑类)
2010,10,15 发布 2010,10,15 实施
同济大学建筑设计研究院( 集团) 有限公司
ARCHITECTURAL DESIGN & RESEARCH INSTITUTE OF TONG JI UNIVERSITY (GROUP) CO., LTD.
质量管理体系作业文件
QUALITY MANAGEMENT SYSTEM OPERATION
REGULATION DOCUMENTATION
(建筑类)
2010,10,15 发布 2010,10,15 实施
同济大学建筑设计研究院( 集团) 有限公司
ARCHITECTURAL DESIGN & RESEARCH INSTITUTE
OF TONG JI UNIVERSITY (GROUP) CO., LTD.
质量管理体系文件管理说明/ Description on Document Management 版次A.0-2010
质量管理体系文件管理说明
1、质量管理体系文件包括《质量手册》、《质量管理体系程序文件》、《质量管理体系作
业文件(建筑类)》和《质量管理体系作业文件(市政类)》四个分册，由总师室组织
编制和修订。
经批准后，以正式文件形式向全院发布。
2、质量管理体系文件分为“受控”和“不受控”两种状态。
“受控”文件的发放范围为院
各职能部门的有关责任人以及总师室认为需要发放的对象，“受控”文件由资料室统一
编号后登记发放并实行跟踪控制，更新版本时应收回原版本。
“不受控”文件根据需要
发放，并在文件封面上加盖“不受控”标记，发出后不跟踪、不收回。
3、质量管理体系文件在使用过程中发生的更改，应在更改页中明列。
当更换版本时,应履行
批准手续，并填写版本履历表。
4、各职能部门在符合本质量管理体系文件的前提下，可自行发布质量管理体系文件的实施
细则供本部门内部管理使用，并报总师室备案。
5、所有修改的文件均应按规定的审批程序批准发布。
6、质量管理体系文件由总师室归口管理并负责解释。
本文件起草人:张洛先、周建峰、归谈纯、张哲元、周瑛
本文件审定人:王健质量手册批准人:丁洁民程序文
件、作业文件批准人:张洛先
同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司/ Architectural Design & Research Institute of Tongji University (Group) Co., Ltd.
质量管理体系作业文件/ Quality Management System Documentation/批准/Approval 版次 A.0-2010
批准
《质量管理体系作业文件(建筑类)》符合《质量管理体系要求》GB/T 19001-2008 idt
ISO 9001:2008 标准，并按照《质量手册》和《质量管理体系程序文件》编制。
《质量管理体
系作业文件(建筑类)》描述了各部门在质量管理活动中的具体规定和质量管理体系运行记
录的要求，以测量、监控和分析我院质量管理体系过程。
《质量管理体系作业文件(建筑类)》A.0-2010 版已按我院实际运行情况进行了修订，自 2010 年 10 月 15 日起实施。
原《质量管理体系作业文件》A.0-2009 版同时废止。
管理者代表:张洛先
签字:
2010 年 11 月 1 日
同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司/ Architectural Design & Research Institute of Tongji University (Group) Co., Ltd.
目录
1 投标活动管理规定……………………………………………………TJAD/QS-301A
2 工程设计分级管理规定………………………………………………TJAD/QS-302A
3 设计及验证人员资格及职责规定…………………………………TJAD/QS-303A
4 设计接口实施细则…………………………………………………TJAD/QS-
304A 5设计紧急放行和处置办法…………………………………………TJAD/QS-305A 6 设计校审规定…………………………………………………………TJAD/QS-306A 7 设计质量检查与质量评定规定………………………………………TJAD/QS-307A 8 设计更改实施办法…………………………………………………TJAD/QS-308A 9 设计文件立卷归档规定………………………………………………TJAD/QS-309A 10 设计文件标识规定…………………………………………………… TJAD/QS-310A 11 设计产品制作与交付管理办法………………………………………TJAD/QS-311A 12 员工培训管理规定…………………………………………………TJAD/QS-312A 13 顾客满意测量和数据分析办法………………………………………TJAD/QS-313A 14 计算机应用软件管理规定……………………………………………TJAD/QS-314A 15 计算机硬件设备管理规定……………………………………………TJAD/QS-315A 16 设计选用计算机应用软件有效版本目录(网上发布)……………TJAD/QS-316A 17 设计选用国家和地方规范、标准有效版本目录(网上发布)……TJAD/QS-317A 18 设计及验证人员名单(网上发布)……………………………………TJAD/QS-318A
质量体系作业文件/Quality system operation regulation documentation/
目录/Contents 版次 A.0-2007
同济大学建筑设计研究院/The Arch. D&R Inst., TongJi Univ. 1/1。