用好思维导图提高工作效率ppt
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Gestalt(whole picture) 想像
imagination 白日梦
daydreaming 顏色 colour 大小
dimension
左右脑的特质
右
左
文字 words 逻辑
logic 数字 numbers 順序 sequence 线性
linearity 分析
analysis 清单
lists
思维导图能为您的组织带来？
对组织的价值:
• 让组织人员群策群力，有效达成组织制定的目标及任务； • 培养人员逻辑思考能力，提高整个组织的效率； • 让组织信息更加有序，建立部门间沟通的平台; • 提升组织创新思维和决策能力； • 掌握整体项目的资源、运作，控制项目进程； • 帮助组织的领导人和人力资源经理提高培训的效率和效果； • 极大帮助管理者和员工提高时间管理能力,解决问题能力,内
创用同奇
造他的迹
无们特
限的点
的 财 富
Baidu Nhomakorabea
大 脑
并
他 们 都
且知
思维导图在全球的应用：
全球顶尖大学—哈佛大学、伦敦经济学院、剑桥大学、 牛津大学等知名高校、商学院均在教授思维导图课程。
波音公司设计波音747飞机这样一个大型的项目通常要花 费6年的时间。但是，通过使用思维导图，他们的工程师只 使用了6个月的时间就完成了波音747的设计！光在财力上， 波音公司为此每年最少节省了1100万美金。
思维导图？
• 思维导图——学习的利器 • 思维导图——工作中最好的帮手 • 思维导图——打造创新企业的必备工具 • 思维导图——创新思维的助力火箭 • 思维导图——智慧你的身体、健康你的大脑 • 思维导图——开启财富大门的一把钥匙 • 思维导图——思维的革命!是大脑的革命! • 思维导图——21世纪全球性的思维工具，在全世界帮助超
“9•11”事件发生后，在突发事件的面前，康•爱迪生电力 公司管理人员及工程师临危不惧，利用思维导图做筹划，及 时恢复了曼哈顿地区的电力供应。
英国Channel 4 电视台说，通过接受思维导图培训，他们 在两天内创造的新点子比过去六个月里想出的还要多。
哪些企业在学习及使用?
被全球各个行业和各界人士所推崇并广泛实践， 一场席卷全球的思维风暴……
知名企业使用思维导图案例
• 波音747飞机设计计划，设计说明书厚达8 万4千页，浩大工程量，从厕所的设计要空 气动力学的设计，总共需要六年时间，但 使用思维导图将工期缩短到六个月。
• 按部门分支进行 方便的查询，非常
• 的方便
波 音 公 司 内 部 的 思 维 导 图 墙
台军方的喷射机方案
华人案例，台湾的公司生产引擎的，发到美国的图纸，时间比较长， 时间来不及了，如果按照现在的方式肯定不能完成了，于是他们工程师用了两 时间完成这幅思维导图，谈成了这单生意。
• 思维导图是放射性思维的的表达，因此也是人类思维 的自然功能。思维导图以一种与众不同和独特有效的 方法驾驭整个范围的脑皮层技巧——词汇、图形、数 字、逻辑、节奏、色彩和空间感。
• 思维导图是基于对人脑的模拟，它的整个画面正 像一个人大脑的结构图 ，能发挥人脑整体功能。
节奏
rhythm 空间感 spatial awareness 整体概念
过2 .5亿人改善工作和生活！ • 它广泛应用于全球商业人士的工作中，它被称为：商业人
士的秘密武器! 一张脑图可以包含30页每页500字的材料！看材料需要30 分钟而看一张思维导图只需用两分钟！
谁在学习及使用思维导图?
, : , ......
让道他他
大如们们
脑何具缔
帮正有造
助确一了
他的个商
们使共业
哪些全球顶尖大学、商学院 在教授思维导图课程？
看看他们的评价：
• “使用思维导图是波音公司的质量提高项目的有效组成部 分之一。这帮助我们公司节省了一千万美元。” ——Mike Stanley，波音公司，美国
• 美国波音公司在设计波音747飞机的时候就使用了思维导 图。据波音公司的人讲，如果使用普通的方法，设计波音 747这样一个大型的项目要花费6年的时间。但是，通过使 用思维导图，他们的工程师只使用了6个月的时间就完成 了波音747的设计！并节省了一千万美元。思维导图的威 力惊人吧？！
• “我们的课程建立在思维导图的基础上。这帮助我们获得 了有史以来最高的毕业分数。思维导图教学必然是未来的 教学工具。” ——Jean Luc Kastner，高级经理，惠普医疗产品，德国
思维导图能为您带来？
对个人的价值:
• 增强系统思维和立体思维能力(思维的层次性与联想性) • 显著增强使用者的记忆能力和创造能力 • 成为群策群力高手，面对难题却游刃有余 • 快速收集、处理, 大量信息的能力 • 提升创新思维和决策能力 • 迅速剖析复杂问题，把握全局 • 推进项目条理清晰，有条不紊 • 焕发创造灵感，成为“智多星” • 牢固对事实的记忆能力 • 做完美演讲或报告的能力 • 享受深入思考、分析问题、解决问题的乐趣 • 成为商场中的高效人士
部沟通效率,目标计划能力,演讲陈述能力; • 提升组织项目规划、项目管理和流程实施能力; • 提升组织战略设计与执行、业务流程落地能力; • 提升组织创意开发、问题解决与决策能力。。。。。
3.2 思维导图的用途
二、思维导图绘制
2.1 准 备
● 没有画上线条的空白纸张。 ● 彩色水笔和铅笔。 ● 你的大脑。 ● 你的想象！
学习公约
温馨提示
这是一次心灵之旅 请彼此信赖，彼此欣赏，彼此帮助
用心学习，用心体会 共同到达成功的彼岸
请将手机调整到震动状态，谢谢！
什么是思维导图？
• 思维导图是通过带顺序标号的树状的结构来呈现一个 思维过程，将放射性思考（Radiant Thinking）具体 化的过程。
• 思维导图主要是借助可视化手段促进灵感的产生和创 造性思维的形成。
脑神经细胞结构与思维导图
思维导图的由来
东尼.博赞
英国学者博赞（Tony buzan） 在20世纪60年代初创立。 他首先将其应用于训练一群被称 为“学习障碍者”、“阅读能力
丧 失”的族群，这些被称为失败者
或 曾被放弃的学生，很快的变成好 学生，其中更有一部分成为同年 级中的佼佼者。 1971年Tony Buzan开始将他的研 究成果集结成书，慢慢形成了放 射性思考和思维导图的概念。
imagination 白日梦
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dimension
左右脑的特质
右
左
文字 words 逻辑
logic 数字 numbers 順序 sequence 线性
linearity 分析
analysis 清单
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思维导图能为您的组织带来？
对组织的价值:
• 让组织人员群策群力，有效达成组织制定的目标及任务； • 培养人员逻辑思考能力，提高整个组织的效率； • 让组织信息更加有序，建立部门间沟通的平台; • 提升组织创新思维和决策能力； • 掌握整体项目的资源、运作，控制项目进程； • 帮助组织的领导人和人力资源经理提高培训的效率和效果； • 极大帮助管理者和员工提高时间管理能力,解决问题能力,内
创用同奇
造他的迹
无们特
限的点
的 财 富
Baidu Nhomakorabea
大 脑
并
他 们 都
且知
思维导图在全球的应用：
全球顶尖大学—哈佛大学、伦敦经济学院、剑桥大学、 牛津大学等知名高校、商学院均在教授思维导图课程。
波音公司设计波音747飞机这样一个大型的项目通常要花 费6年的时间。但是，通过使用思维导图，他们的工程师只 使用了6个月的时间就完成了波音747的设计！光在财力上， 波音公司为此每年最少节省了1100万美金。
思维导图？
• 思维导图——学习的利器 • 思维导图——工作中最好的帮手 • 思维导图——打造创新企业的必备工具 • 思维导图——创新思维的助力火箭 • 思维导图——智慧你的身体、健康你的大脑 • 思维导图——开启财富大门的一把钥匙 • 思维导图——思维的革命!是大脑的革命! • 思维导图——21世纪全球性的思维工具，在全世界帮助超
“9•11”事件发生后，在突发事件的面前，康•爱迪生电力 公司管理人员及工程师临危不惧，利用思维导图做筹划，及 时恢复了曼哈顿地区的电力供应。
英国Channel 4 电视台说，通过接受思维导图培训，他们 在两天内创造的新点子比过去六个月里想出的还要多。
哪些企业在学习及使用?
被全球各个行业和各界人士所推崇并广泛实践， 一场席卷全球的思维风暴……
知名企业使用思维导图案例
• 波音747飞机设计计划，设计说明书厚达8 万4千页，浩大工程量，从厕所的设计要空 气动力学的设计，总共需要六年时间，但 使用思维导图将工期缩短到六个月。
• 按部门分支进行 方便的查询，非常
• 的方便
波 音 公 司 内 部 的 思 维 导 图 墙
台军方的喷射机方案
华人案例，台湾的公司生产引擎的，发到美国的图纸，时间比较长， 时间来不及了，如果按照现在的方式肯定不能完成了，于是他们工程师用了两 时间完成这幅思维导图，谈成了这单生意。
• 思维导图是放射性思维的的表达，因此也是人类思维 的自然功能。思维导图以一种与众不同和独特有效的 方法驾驭整个范围的脑皮层技巧——词汇、图形、数 字、逻辑、节奏、色彩和空间感。
• 思维导图是基于对人脑的模拟，它的整个画面正 像一个人大脑的结构图 ，能发挥人脑整体功能。
节奏
rhythm 空间感 spatial awareness 整体概念
过2 .5亿人改善工作和生活！ • 它广泛应用于全球商业人士的工作中，它被称为：商业人
士的秘密武器! 一张脑图可以包含30页每页500字的材料！看材料需要30 分钟而看一张思维导图只需用两分钟！
谁在学习及使用思维导图?
, : , ......
让道他他
大如们们
脑何具缔
帮正有造
助确一了
他的个商
们使共业
哪些全球顶尖大学、商学院 在教授思维导图课程？
看看他们的评价：
• “使用思维导图是波音公司的质量提高项目的有效组成部 分之一。这帮助我们公司节省了一千万美元。” ——Mike Stanley，波音公司，美国
• 美国波音公司在设计波音747飞机的时候就使用了思维导 图。据波音公司的人讲，如果使用普通的方法，设计波音 747这样一个大型的项目要花费6年的时间。但是，通过使 用思维导图，他们的工程师只使用了6个月的时间就完成 了波音747的设计！并节省了一千万美元。思维导图的威 力惊人吧？！
• “我们的课程建立在思维导图的基础上。这帮助我们获得 了有史以来最高的毕业分数。思维导图教学必然是未来的 教学工具。” ——Jean Luc Kastner，高级经理，惠普医疗产品，德国
思维导图能为您带来？
对个人的价值:
• 增强系统思维和立体思维能力(思维的层次性与联想性) • 显著增强使用者的记忆能力和创造能力 • 成为群策群力高手，面对难题却游刃有余 • 快速收集、处理, 大量信息的能力 • 提升创新思维和决策能力 • 迅速剖析复杂问题，把握全局 • 推进项目条理清晰，有条不紊 • 焕发创造灵感，成为“智多星” • 牢固对事实的记忆能力 • 做完美演讲或报告的能力 • 享受深入思考、分析问题、解决问题的乐趣 • 成为商场中的高效人士
部沟通效率,目标计划能力,演讲陈述能力; • 提升组织项目规划、项目管理和流程实施能力; • 提升组织战略设计与执行、业务流程落地能力; • 提升组织创意开发、问题解决与决策能力。。。。。
3.2 思维导图的用途
二、思维导图绘制
2.1 准 备
● 没有画上线条的空白纸张。 ● 彩色水笔和铅笔。 ● 你的大脑。 ● 你的想象！
学习公约
温馨提示
这是一次心灵之旅 请彼此信赖，彼此欣赏，彼此帮助
用心学习，用心体会 共同到达成功的彼岸
请将手机调整到震动状态，谢谢！
什么是思维导图？
• 思维导图是通过带顺序标号的树状的结构来呈现一个 思维过程，将放射性思考（Radiant Thinking）具体 化的过程。
• 思维导图主要是借助可视化手段促进灵感的产生和创 造性思维的形成。
脑神经细胞结构与思维导图
思维导图的由来
东尼.博赞
英国学者博赞（Tony buzan） 在20世纪60年代初创立。 他首先将其应用于训练一群被称 为“学习障碍者”、“阅读能力
丧 失”的族群，这些被称为失败者
或 曾被放弃的学生，很快的变成好 学生，其中更有一部分成为同年 级中的佼佼者。 1971年Tony Buzan开始将他的研 究成果集结成书，慢慢形成了放 射性思考和思维导图的概念。