安全风险分级管控制度范本

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2024安全风险分级管控管理制度范本(3篇)

2024安全风险分级管控管理制度范本(3篇)

2024安全风险分级管控管理制度范本第一章总则第一条目的和依据本制度的目的是为了确保组织的安全风险得到有效的分级管控,降低风险对组织的影响,并保护组织的利益和资产安全。

本制度依据相关的法律法规和标准进行制定。

第二条适用范围本制度适用于所有组织内部的安全风险分级管控活动,包括但不限于网络安全、信息安全、物理安全等。

第三条定义1. 安全风险:指组织内部或外部的一种潜在的威胁,可能对组织的利益和资产造成损害的事件或情况。

2. 分级管控:根据安全风险的严重程度和可控程度,将安全风险划分为不同的等级,并采取相应措施进行管控。

3. 资产:指组织拥有、控制或使用的有价值的资源,包括但不限于财务资产、信息资产、人力资产等。

第二章安全风险分级第四条分级依据1. 根据安全风险的严重程度和可控程度,将安全风险分为A级、B级、C级三个等级。

2. A级安全风险:指对组织的关键资产和利益造成重大损害的风险,包括但不限于重大数据泄露、系统瘫痪等。

3. B级安全风险:指对组织的一般资产和利益造成一定损害的风险,包括但不限于信息泄露、系统异常等。

4. C级安全风险:指对组织的非关键资产和利益造成较小损害的风险,包括但不限于低级安全事件、设备故障等。

第五条分级原则1. 安全风险分级原则:安全风险分级应综合考虑风险的潜在严重程度、影响范围、可能性和可控程度等因素。

2. 分级一致原则:同类安全风险在不同业务领域应保持分级一致,避免形成风险盲区或重复控制。

第三章安全风险管控第六条 A级安全风险管控1. 对于A级安全风险,组织应制定相应的紧急应对方案,并组织实施。

2. 组织应优先保障关键资产的安全,采取足够的措施确保关键资产不受到威胁。

3. 组织应定期评估A级安全风险的可控程度,并及时采取相应措施进行管控。

第七条 B级安全风险管控1. 对于B级安全风险,组织应制定相应的应对措施,并根据风险的严重程度和可控程度进行管控。

2. 组织应加强对一般资产的保护措施,包括但不限于加密、备份、灾备等。

安全风险分级管控制度范文(4篇)

安全风险分级管控制度范文(4篇)

安全风险分级管控制度范文第一章总则第一条为了加强对安全风险的管控,确保企业的安全运营和发展,制定本制度。

第二条本制度适用于全体员工。

第三条企业安全风险分级管控采取“高风险优先、全员参与、科学管理、持续改进”的原则。

第四条安全风险分级管控的目标是降低事故发生的概率和影响,保障企业资产和员工的人身安全。

第五条安全风险分级管控应遵循国家相关法律法规和标准,结合企业实际情况进行具体操作。

第二章安全风险评估第六条企业应以风险评估为基础,确定安全风险的等级分类。

第七条安全风险评估应包括以下内容:风险的可能性、风险的影响程度、风险的潜在损失。

第八条根据安全风险评估的结果,将风险等级划分为高风险、中风险和低风险。

第九条高风险是指可能导致严重事故发生或造成重大损失的风险。

第十条中风险是指可能导致一般事故发生或造成一般损失的风险。

第十一条低风险是指可能导致轻微事故发生或造成轻微损失的风险。

第三章安全风险管控措施第十二条高风险的管控措施应包括但不限于以下内容:制定相关安全操作规程、加强设备维护和检修、提升人员培训和素质、加强督促检查和监督、实施安全巡查等。

第十三条中风险的管控措施应包括但不限于以下内容:严格执行操作规程、加强设备维护和检修、提升人员培训和素质、加强督促检查和监督等。

第十四条低风险的管控措施应包括但不限于以下内容:加强员工培训、执行操作规程、加强设备维护和检修等。

第十五条安全风险管控措施的具体实施由相关部门负责,各部门应配合安全管理部门的工作。

第四章安全风险监测第十六条企业应建立健全安全风险监测机制,定期对各类安全风险进行监测和评估。

第十七条安全风险监测应包括但不限于以下内容:对设备、工艺和作业的风险进行分析、对关键岗位和关键环节的风险进行评估、对外部环境的风险进行评估等。

第十八条安全风险监测结果应及时通报相关部门和人员,并采取措施加以改进。

第十九条企业应建立安全风险信息共享平台,加强不同部门之间的沟通和协作。

安全风险分级管控工作责任制模板范文(7篇)

安全风险分级管控工作责任制模板范文(7篇)

安全风险分级管控工作责任制模板范文1. 引言安全风险分级管控工作是保障组织安全运营的关键环节,为了确保各级管理者在安全风险管控工作中承担起应有的责任,制定本模板,明确安全风险分级管控工作的责任制。

2. 目的本模板的目的是明确各级管理者在安全风险分级管控工作中的责任,规范安全风险分级管控工作的组织和实施,确保组织的安全运营。

3. 适用范围本模板适用于所有组织的安全风险分级管控工作,包括但不限于企事业单位、政府机关等。

4. 责任分工4.1 高层管理者责任高层管理者对组织的安全风险分级管控工作拥有最终决策权和监督责任,具体职责包括:- 制定和完善安全风险分级管控的相关制度、政策和标准;- 分配安全风险分级管控工作的资源和权责;- 对安全风险分级管控工作进行定期审查和监督,确保有效执行;- 审批和授权相关部门和人员对重大安全风险进行处理和应急响应;- 组织安全风险分级管控工作的培训和宣传。

4.2 中层管理者责任中层管理者是安全风险分级管控工作的具体执行者,具体职责包括:- 落实高层管理者制定的安全风险分级管控制度、政策和标准;- 制定安全风险分级管控的具体方案和措施;- 组织和指导下属单位和人员进行安全风险分级管控工作;- 定期检查和评估安全风险分级管控工作的有效性;- 提出和推动安全风险分级管控工作的改进和优化意见;- 配合高层管理者进行安全风险分级管控培训和宣传。

4.3 基层管理者责任基层管理者是安全风险分级管控工作的直接参与者,具体职责包括:- 落实上级管理者制定的安全风险分级管控方案和措施;- 组织和指导下属单位和人员执行安全风险分级管控工作;- 监测和报告安全风险分级管控工作的执行情况;- 及时处理和上报重大安全风险事件;- 配合中层管理者进行安全风险分级管控工作的改进和优化;- 参与安全风险分级管控培训和宣传。

5. 工作流程5.1 制定安全风险分级管控方案- 高层管理者组织相关部门和人员制定安全风险分级管控方案,明确分级标准和责任分工;- 中层管理者负责落实安全风险分级管控方案,编制具体的实施方案。

安全风险分级管控管理制度优秀4篇

安全风险分级管控管理制度优秀4篇

安全风险分级管控管理制度优秀4篇安全风险分级管控管理制度篇一第一章总则第一条为进一步实现安全生产地目标和贯彻落实省政府办公厅《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制地通知》(鲁政办字〔20xx〕36号)、《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动,推进企业安全风险管控工作地通知》(鲁安发201616号)、聊城市安委会《关于印发地通知》(聊安委办发〔20xx〕16号)、临清市人民政府《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制地通知》(临政办字〔20xx〕17号)精神,结合我公司实际,全面体现预防为主地思想,实现对风险地超前预控,持续排查和消除安全隐患,特别修订本制度。

第二条安全隐患与安全风险地区别,本制度所称安全隐患,是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度地规定,或者其他因素在生产经营活动中存在地可能导致不安全事件或事故发生地物地危险状态、人地不安全行为和管理上地缺陷,如果不及时采取措施就会导致事故地发生;而安全风险是指某一事故发生地可能性及其可能造成地损失地组合,它是通过评估手段进行分级管控,使生产经营活动中风险降低到能容忍程度。

第三条各部门要把安全隐患排查治理和风险预控作为安全生产基础工作常抓不懈,建立健全安全隐患排查治理和风险预控、建档监控等制度,逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员地隐患排查治理、风险预控和监控责任制。

第四条实施安全隐患和风险预控分级管理,定期排查、治理和报告。

对安全隐患和风险要分类定级,制定措施,落实责任,限时整改或预控,使隐患整改和风险预控做到“责任、措施、资金、时间、预案”五落实。

第五条实施安全隐患和风险预控闭环管理,建立完善地隐患排查治理和风险预控工作机制,落实隐患排查、建档、评估、整改、验收、销号闭环管理,对重大安全隐患实行挂牌督办、跟踪治理、逐项销号制度;落实危险源辩识、风险评估、分级、分责、监控、预警、预报制度。

安全风险辨识与分级管控工作制度范本(三篇)

安全风险辨识与分级管控工作制度范本(三篇)

安全风险辨识与分级管控工作制度范本第一部分:总则第一条为了加强安全风险辨识与分级管控工作,保障组织安全,制定本工作制度。

第二条安全风险辨识与分级管控工作是指通过对组织内外的安全风险进行分析、评估和管控,确保组织的安全运行。

第三条安全风险辨识与分级管控工作适用于组织内的所有部门和人员。

第四条安全风险辨识与分级管控工作应遵循科学、规范、公平、公正的原则。

第五条工作责任:1. 组织领导者负责安全风险辨识与分级管控工作的组织和指导。

2. 各部门负责按照工作安排,自查自纠,确保工作的完成。

3. 所有人员应积极参与安全风险辨识与分级管控工作,严格按照规定履行相应的职责。

第二部分:安全风险辨识与分级管控流程第六条安全风险辨识与分级管控的流程包括:风险辨识、风险评估、风险管控、风险监测和风险应对。

第七条风险辨识:1. 各部门应定期开展风险辨识工作,将可能发生的安全风险列出清单。

2. 风险辨识工作应包括组织内部和外部的风险,包括技术风险、人员风险、物理环境风险等。

3. 各部门应将风险辨识结果报告上级部门,形成统一的风险清单。

第八条风险评估:1. 根据风险清单,各部门应分析并评估每项风险的可能性和影响程度,确定风险等级。

2. 风险评估可以采用定性和定量相结合的方法,利用专业工具和方法进行计算和分析。

第九条风险管控:1. 根据风险等级,各部门应制定相应的风险管控措施,确保风险得到有效的控制。

2. 风险管控措施应包括预防措施、监测措施、应急措施等。

第十条风险监测:1. 组织应对已实施的风险管控措施进行监测,及时了解风险的变化情况。

2. 风险监测可以通过定期巡检、设备检验、数据分析等方式进行。

第十一条风险应对:1. 当发生风险事件时,各部门应立即启动应急预案,采取相应的措施进行应对和处置。

2. 对风险事件进行彻底的调查与分析,形成事件报告,提出改进和防范措施。

第三部分:工作职责第十二条组织领导者的职责:1. 负责组织安全风险辨识与分级管控工作的组织和指导。

安全风险分级管控工作制度范本(四篇)

安全风险分级管控工作制度范本(四篇)

安全风险分级管控工作制度范本公司安全风险分级管控工作制度第一章总则第一条为了加强公司安全风险的管控工作,确保公司的人员、财产和信息安全,制定本工作制度。

第二条本工作制度适用于公司各部门、岗位及员工,所有相关人员必须遵守并执行。

第二章安全风险分级管控概述第三条安全风险分级管控是指根据风险的性质、潜在危害和可能发生的影响,将安全风险划分为不同级别,并采取相应的控制措施。

第四条公司将安全风险分为高、中、低三个级别,并制定相应的管控措施。

第三章安全风险分级标准第五条安全风险分级标准如下:(一)高风险:可能对公司的人员生命和健康、财产安全或信息系统产生重大损失的风险。

(二)中风险:可能对公司的人员生命和健康、财产安全或信息系统产生一定程度损失的风险。

(三)低风险:可能对公司的人员生命和健康、财产安全或信息系统产生较小损失的风险。

第四章安全风险管控措施第六条针对不同级别的安全风险,公司将采取以下控制措施:(一)高风险:制定详细的应急预案、加强安全培训、配备专业的安全设备等。

(二)中风险:建立健全的安全管理制度、加强安全巡查、提高员工的安全意识等。

(三)低风险:设置相应的安全提示标识、配备必要的安全设备等。

第五章安全风险分级管控工作流程第七条安全风险分级管控工作流程如下:(一)风险评估:对可能存在的安全风险进行评估,并判断其级别。

(二)管控措施确定:根据风险评估结果,确定相应的管控措施。

(三)措施执行:执行相应的管控措施,并监测效果。

(四)评估修订:定期评估管控效果,根据评估结果修订相关措施或标准。

第六章违反本制度的处理第八条对于违反本制度的行为,公司将按照公司相关规定进行处理,包括但不限于批评教育、警告、纪律处分等。

第七章附则第九条本制度由公司安全部门负责解释和修订。

第十条本制度自发布之日起生效。

(完)安全风险分级管控工作制度范本(二)为全面辨识、管控矿井在生产过程中,针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,将风险控制在隐患形成之前,把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内,提升安全保障能力,根据上级部门要求并结合我矿实际,特制定本制度。

安全生产风险分级管控制度范文(4篇)

安全生产风险分级管控制度范文(4篇)

安全生产风险分级管控制度范文为了确保企业安全生产,保障员工的生命财产安全,我公司制定了安全生产风险分级管控制度,具体内容如下:一、目的和依据1. 为了识别和评估企业的安全风险,采取相应的管控措施,保障员工的安全;2. 根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规的规定,制定该制度。

二、风险等级划分根据企业的实际情况,将安全风险分为四个等级:1.特别重大风险:可能引发重大事故,造成严重人员伤亡和财产损失的风险;2.重大风险:可能引发较大事故,造成较大人员伤亡和财产损失的风险;3.较大风险:可能引发一般事故,造成较小人员伤亡和财产损失的风险;4.一般风险:可能引发轻微事故,造成轻微人员伤亡和财产损失的风险。

三、风险评估和管控措施1.特别重大风险:(1) 每年至少进行一次安全隐患排查和评估;(2) 设立专门的安全管理部门,负责特别重大风险的管控,制定相应的应急预案和救援措施;(3) 加强设备维护和保养,确保装备的安全可靠性;(4) 进行员工的安全培训和演练,提高应急处理能力。

2.重大风险:(1) 每半年进行一次安全隐患排查和评估;(2) 设置安全管理责任人,负责重大风险的管控,并制定应急预案;(3) 加强设备巡检和维护,及时消除安全隐患;(4) 定期组织员工进行安全培训,提高他们的安全意识和应急处理能力。

3.较大风险:(1) 每季度进行一次安全隐患排查和评估;(2) 设置安全管理责任人,制定相应的应急预案;(3) 对设备进行定期巡检和保养,及时处理安全隐患;(4) 对员工进行安全培训,提高其安全意识和应急处理能力。

4.一般风险:(1) 每月进行一次安全隐患排查;(2) 员工自主管理,及时报告安全隐患;(3) 设备定期进行巡检和保养;(4) 员工接受必要的安全培训。

四、监督和检查1.公司安全管理部门负责对各个岗位的安全风险进行监督和检查;2.定期组织安全演练和应急演练,检验管控措施的有效性;3.对发现的安全隐患,要及时整改,并进行记录。

安全风险分级管控工作制度范本(三篇)

安全风险分级管控工作制度范本(三篇)

安全风险分级管控工作制度范本一、目的和范围为了确保组织的安全风险管控工作能够有条不紊地进行,提高组织的安全防范能力,制定本工作制度。

本制度适用于组织内所有人员,包括管理人员、员工和访客。

二、定义安全风险分级管控是指根据事故发生的频率和危害程度,将安全事故划分为不同的级别,并采取相应的防范和控制措施。

三、安全风险分级1.一般风险:指风险发生频率较低、危害程度相对较轻的安全风险。

对于一般风险,应采取预防和控制措施,以减少风险的发生概率。

2.重大风险:指风险发生频率较高、危害程度较大的安全风险。

对于重大风险,应采取全面的防范和控制措施,以尽量避免风险的发生。

四、安全风险管控工作流程1.风险评估:对组织内的潜在安全风险进行评估,确定风险等级。

2.制定管控方案:根据风险等级制定相应的防范和控制措施,并明确责任人和工作计划。

3.组织实施:按照制定的方案进行实施,包括培训员工、建立文件管理制度、购买安全设备等。

4.定期检查和评估:定期对已实施的防范和控制措施进行检查和评估,发现问题及时进行修正和改进。

5.事故应急处理:对于发生的安全事故,应按照应急处理流程进行处置,并进行事故调查和记录,总结教训。

五、责任和义务1.组织应配备专门的安全风险管控人员,负责组织的安全风险分级管控工作,并向管理层报告风险情况。

2.管理人员应密切关注安全风险分级管控工作的进展,及时解决工作中的问题,并对员工进行安全教育和培训。

3.员工应遵守组织的安全规章制度,积极参与安全风险分级管控工作,提前发现和报告潜在的安全风险。

六、处罚和奖励对于违反安全规章制度,造成严重后果的行为,将依据组织内部的纪律处分规定进行惩处。

对于安全风险分级管控工作表现优秀的个人或团队,将给予相应的奖励和表彰。

七、附则1.本制度的修订和解释权归组织所有。

2.本制度的实施日期由管理层确定,并在组织内进行宣传和培训。

以上是安全风险分级管控工作制度的一个范文,在实际运行中,可以根据组织的实际情况进行必要的修改和完善。

安全风险分级管控管理制度范本(4篇)

安全风险分级管控管理制度范本(4篇)

安全风险分级管控管理制度范本第一章总则第一条为了加强本单位的安全风险管理工作,保障人员和资产的安全,确保生产经营的正常运行,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位内所有工作场所和人员。

第三条安全风险分级管控管理制度应当根据风险大小、对象特征确定安全风险分级,制定相应的管控措施,做到科学、合理、全面。

第四条安全风险分级管控管理制度的核心任务是:识别和评估安全风险,制定防范和控制策略,建立和完善安全风险管理体系。

第五条安全风险分级管控管理制度应当与法律法规和标准相适应,做到合法、规范、科学。

第二章安全风险分级原则第六条安全风险分级原则包括风险防范原则、风险控制原则和风险应急原则。

第七条风险防范原则是指在工作场所内部和外部采取必要的技术、管理和人为措施,预防和减少风险的发生。

第八条风险控制原则是指在风险发生后,通过事故预防、事故控制和事故应急等措施,尽量减少风险带来的损失和影响。

第九条风险应急原则是指在风险发生后,及时采取紧急处理措施,减少事故扩大和影响,最大限度地保护人员和财产的安全。

第十条安全风险分级原则应当根据实际情况灵活运用,根据风险等级严格执行,确保风险的及时识别和合理处理。

第三章安全风险分级管理程序第十一条安全风险分级管理程序应当包括安全风险识别、安全风险评估、管控策略制定和风险管理体系建立四个基本环节。

第十二条安全风险识别是指明确本单位所面临的各类安全风险,并进行初步分类。

1. 安全风险识别应当通过权威资料、调查、观察和专家咨询等方式进行,确保准确、全面。

2. 安全风险识别应当包括外部环境因素、内部管理因素和人为因素三个方面。

第十三条安全风险评估是指对已经识别的安全风险进行细化评估和定级,确定风险等级。

1. 安全风险评估应当针对每一类已识别的安全风险进行,确保科学、准确。

2. 安全风险评估应当考虑风险影响范围、风险可能性和风险严重程度等因素。

第十四条管控策略制定是指根据安全风险等级,确定相应的管控措施。

“安全风险分级管控”工作制度范本(五篇)

“安全风险分级管控”工作制度范本(五篇)

“安全风险分级管控”工作制度范本各(区)队、科室:为全面辨识、管控矿井在生产过程中,针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,将风险控制在隐患形成之前,把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内,提升安全保障能力,根据集团公司要求并结合我矿实际,特制定本办法。

一、总则安全风险分级管控是指在安全生产过程中,针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。

各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体,各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。

二、“安全风险分级管控”____机构(一)成立“风险分级管控”工作领导组:组长:矿长、党委书记常务副组长:安全副矿长副组长:总工程师生产副矿长开拓副矿长机电副矿长生活副矿长经营副矿长党委副书记、工会主席成员:安全副总通风副总采煤副总开拓副总机电副总电气副总地质副总副总会计师采煤助理开拓助理运输助理、安全助理、机电助理、调度室主任、安监站第一副站长、职业健康办主任、技术科科长、通风区区长、地质科科长、机电科科长、防尘区区长、培训科科长、宣传部部长、搬家办主任、考核办主任、工资科科长、九宫派出所所长等。

领导组下设办公室,____(二)领导组职责1、矿长是安全风险分级管控第一责任人,对安全风险管控全面负责。

2、安全副矿长负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。

3、各副矿长具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。

4、专业副总工程师及业务科室负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。

5、区队负责人负责本作业区域和工艺工序的安全风险管控工作6、班组长负责本作业区域的安全风险辨识管控,岗位人员负责本岗位的安全风险辨识管控。

(三)办公室职责“安全风险分级管控”办公室负责检查、督促“安全风险分级管控”工作的实施情况,具体职责如下:1、制定“安全风险分级管控”工作制度,制定实施方案,明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容;2、制定安全风险辨识的程序和方法(通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析);3、指导、督促各科室、区(队)开展“安全风险分级管控”工作;4、____相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行检查、考核;5、承办上级部门和矿“安全风险分级管控”工作领导组交办的其他工作。

安全风险分级管控管理制度范本(三篇)

安全风险分级管控管理制度范本(三篇)

安全风险分级管控管理制度范本1.制度目的本制度的目的是为了规范公司安全风险的分级管控管理,保障公司员工和财产的安全,防止发生安全事故,提高公司的整体安全水平。

2.适用范围本制度适用于公司所有员工和相关外部人员。

3.定义(1)安全风险:指可能对公司员工和财产造成威胁或伤害的各种可能性。

(2)安全风险分级:根据安全风险的程度和后果,将安全风险划分为不同级别。

4.安全风险分级(1)一级风险:具有极高的风险程度,极大可能造成重大人员伤亡或财产损失的风险。

(2)二级风险:具有较高的风险程度,可能造成一定人员伤亡或财产损失的风险。

(3)三级风险:具有一定的风险程度,可能造成轻微人员伤亡或财产损失的风险。

(4)四级风险:具有较低的风险程度,可能造成较小人员伤亡或财产损失的风险。

5.安全风险分级管控要求(1)一级风险的管控要求:- 严格遵守公司的安全操作规程;- 按照公司的安全流程操作,确保安全指示的传达和执行;- 定期进行安全演习和培训,提高员工的应急处置能力;- 采取有效措施防止一级风险的发生,如安全设施设备的维护和更新等。

(2)二级风险的管控要求:- 遵守公司的安全操作规程;- 严格执行安全控制措施,如防火、防爆等;- 及时报告安全隐患,协助解决安全问题;- 参加公司组织的安全培训和演习。

(3)三级风险的管控要求:- 遵守公司的安全操作规程;- 注意安全隐患的发现和排除,及时报告上级;- 参加公司组织的安全培训。

(4)四级风险的管控要求:- 遵守公司的安全操作规程;- 注意安全隐患的发现和排除。

6.安全风险评估和监控公司将定期进行安全风险评估,并根据评估结果进行相应的管控和监控措施。

同时,公司将建立安全风险管理档案,记录安全风险评估和管控的过程和情况。

7.违反规定的处理措施对于违反本制度的规定,公司将根据管理规定进行相应的处理,包括但不限于口头警告、书面警告、停职、解雇等。

8.附则本制度的解释权归公司所有,并由公司负责对本制度的监督和更新。

公司安全风险分级管控管理制度范文(三篇)

公司安全风险分级管控管理制度范文(三篇)

公司安全风险分级管控管理制度范文第一章总则第一条为了规范公司内部安全风险分级管控管理,保障公司的人员、财产和信息安全,提高公司整体安全风险防范和应急处理能力,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司全体员工,公司领导层应以身作则,提倡并执行本管理制度。

第三条公司安全风险分级管控管理包括安全风险分级、风险管控措施制定、安全意识培养等内容。

第四条公司安全风险分级管控管理应遵循“依法管理、科学决策、综合施策、分级管控”的原则。

第二章安全风险分级第五条公司对安全风险根据危害性与概率进行分级,分为高、中、低三级。

第六条高风险:指可能导致严重人员伤亡、严重资产损失、严重商业机密泄露等重大损失的风险。

第七条中风险:指可能导致轻微人员伤亡、轻微资产损失、商业机密泄露等损失的风险。

第八条低风险:指可能导致轻微人员伤亡、轻微资产损失、商业机密泄露等损失的风险。

第三章风险管控措施制定第九条公司对安全风险进行全面评估后,针对不同风险级别制定相应的风险管控措施。

第十条高风险:应制定详细的应急预案,提高安全防范措施,加强监控和巡查频率,定期组织安全演练等。

第十一条中风险:应加强巡查和监控频率,建立完善的应急处理流程,定期进行风险评估和演练。

第十二条低风险:应加强巡查和监控频率,建立完善的应急处理流程,定期进行风险评估和演练。

第十三条公司应设立安全风险管控责任部门,负责制定和实施相应的风险管控措施,并不断优化完善。

第四章安全意识培养第十四条公司应加强对员工的安全意识培养,提高员工对安全风险的认识和应对能力。

第十五条公司应定期组织安全培训和教育活动,加强员工的安全知识和技能培训。

第十六条公司应建立健全的安全报告与反馈机制,鼓励员工积极上报安全隐患和问题。

第十七条公司应制定奖惩制度,对于能有效预防和解决安全问题的员工给予奖励,对于安全问题处理不当的员工进行相应的惩罚。

第五章公司安全风险分级管控管理制度的执行第十八条公司领导层应明确安全风险分级管控管理的重要性,投入足够的资源和精力进行管理。

“安全风险分级管控”工作制度(6篇)

“安全风险分级管控”工作制度(6篇)

“安全风险分级管控”工作制度为认真贯彻落实《____安全生产法》、《____省安全生产条例》、《____绥芬河市委、市____加强安全生产责任体系建设____》,为预防安全生产事故发生,实现零事故目标,特制定本制度。

一、成立两级安全生产领导小组成立疾控中心安全生产领导小组,负责监督、指导、检查、管控各科室的安全生产工作,成立本单位各科室的安全生产安全负责人,负责监督、指导、检查、管控本各科室的安全生产工作。

二、管控实施1、两级安全生产领导小组要认真开展管控工作,按要求召开安全会议,将安全工作任务层层落实,有专人负责;制定符合实际、切实可行的应急救援方案;定期开展安全演习;定期开展安全宣传教育培训;定期开展安全监督、检查、指导工作,对发现的安全隐患及时责令整改。

2、要制定本单位的安全风险分级管控制度,并认真实施。

“安全风险分级管控”工作制度(2)工作制度:安全风险分级管控第一章总则第一条目的和任务为了保障企业的安全,提升安全意识,强化安全管理,建立安全风险分级管控工作制度。

旨在对企业内部的安全风险进行科学的识别、分级和管控,有效预防和应对各类安全事件的发生,最大程度地保护企业的员工、财产和社会公众的安全。

第二条适用范围本工作制度适用于所有企业所有岗位的员工,在日常的工作中,必须按照本工作制度的要求进行工作。

第三条基本原则安全风险分级管控工作制度的执行必须遵循以下基本原则:1. 安全第一原则:保障员工的人身安全和身体健康;2. 预防为主原则:主动预防安全风险,防患于未然;3. 分级管理原则:根据安全风险的大小和危害程度进行分类管理;4. 全员参与原则:每个员工都有责任和义务参与安全风险分级管控工作;5. 法律法规遵守原则:遵守国家相关的法律法规,按照规定履行安全管理责任;6. 管理科学原则:采用科学的方法和手段进行安全风险分级管控。

第二章安全风险的识别和评估第四条安全风险的识别1. 安全风险的识别是安全风险分级管控工作的基础。

安全风险分级管制度模版(三篇)

安全风险分级管制度模版(三篇)

安全风险分级管制度模版《安全风险分级管制度模板》第一章总则第一条为了规范企业安全风险管控工作,保障员工和企业财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,制定本管制度。

第二条本管制度适用于本企业所有员工和外来人员,在企业内进行各类工作和活动期间严格遵守。

第三条企业安全管理部门负责本管制度的制定、宣传和监督执行。

第四条本管制度的内容和要求应纳入企业员工培训和考核范围,并进行定期更新。

第二章安全风险分级管制第五条安全风险分级管制是根据公司内各个工作岗位、活动区域和设施设备的安全风险程度,制定相应的保护措施和管理要求。

第六条安全风险分级应根据以下方面进行评估:(一)工作岗位:不同工作岗位从事的工作内容和工作环境不同,对安全的风险程度也不同。

(二)活动区域:企业内存在着区域和设施设备的差异,不同区域的安全风险程度也不同。

(三)设施设备:企业内的各种设施设备对安全风险有一定的影响,需要对设施设备进行评估和分级。

第七条安全风险分级应分为三个等级,包括高风险等级、中风险等级和低风险等级。

第八条高风险等级的工作岗位或活动区域,应采取最严格的安全措施和管理要求,必要时可以设置专门的安全保护措施。

第九条中风险等级的工作岗位或活动区域,应根据实际情况采取适当的安全措施和管理要求。

第十条低风险等级的工作岗位或活动区域,可以采用相对简化的安全措施和管理要求。

第十一条各部门应根据实际情况,制定相应的工作岗位、活动区域和设施设备的安全风险评估标准和分级要求。

第三章安全风险管控措施第十二条根据安全风险分级,制定相应的安全风险管控措施。

第十三条高风险等级的工作岗位或活动区域应采取以下措施:(一)加强安全培训和教育,提高员工的安全意识。

(二)严格按照操作规程和工作指导书进行操作,禁止违规操作。

(三)设立相应的警示标识和安全通道,并提供必要的安全防护设备。

(四)定期进行安全检查和隐患排查,及时消除隐患。

(五)建立安全应急预案和逃生疏散演练制度。

安全风险分级管控工作责任制模板(五篇)

安全风险分级管控工作责任制模板(五篇)

安全风险分级管控工作责任制模板第一章概述为了保障公司的信息安全,控制和管理所有可能导致信息泄露和损失的风险,确保公司信息系统的正常运行和信息资产的安全性,制定本《安全风险分级管控工作责任制模板》。

本责任制模板适用于公司所有部门和岗位,并规定了各个岗位的安全工作职责和相关要求。

第二章安全风险分级管控工作责任制2.1 公司领导层(董事会、总经理)2.1.1 负责制定公司的安全管理制度和规章制度,并进行必要的修订和更新。

2.1.2 负责组织公司安全教育培训工作,提升员工的安全意识和安全技能。

2.1.3 负责核定公司各个部门的安全预算和安全投入。

2.1.4 负责组织安全演练和应急预案的编制和实施。

2.2 安全管理部门2.2.1 负责全面管理公司的信息安全工作,包括制定安全管理制度、规章制度和相关操作规程。

2.2.2 负责安全风险评估和安全风险控制工作,及时发现并处理潜在的安全风险。

2.2.3 负责组织和开展安全教育培训,提高员工的安全意识和安全技能。

2.2.4 负责对各个部门的安全工作进行监督检查,及时发现和纠正存在的安全问题。

2.2.5 负责制定安全事件处理的应急预案,并组织实施。

2.2.6 负责安全事故的调查与处理,及时发布安全警示信息。

2.3 各部门负责人2.3.1 负责制定本部门的安全管理制度和规章制度,并进行必要的修订和更新。

2.3.2 负责组织本部门的安全教育培训工作,提升员工的安全意识和安全技能。

2.3.3 负责核定本部门的安全预算和安全投入,并按照计划进行使用。

2.3.4 负责组织本部门的安全演练和应急预案的编制和实施。

2.3.5 负责监督检查本部门的安全工作,及时发现和纠正存在的安全问题。

2.4 员工2.4.1 必须遵守公司的安全管理制度和规章制度,不得擅自采取、传播或泄露公司信息。

2.4.2 必须参加公司组织的安全教育培训,提高安全意识和安全技能。

2.4.3 必须按照规定使用公司提供的安全设备和安全系统,不得私自解除或修改。

安全生产风险分级管控制度模版(4篇)

安全生产风险分级管控制度模版(4篇)

安全生产风险分级管控制度模版:一、目的为了加强安全生产管理,避免和减少各类安全事故的发生,制定本制度,明确分级管控原则,规范安全生产行为,确保员工的人身安全和财产安全。

二、适用范围适用于本单位的生产经营活动,包括但不限于生产车间、仓库、办公室等场所。

三、分级管控原则根据风险的大小和严重程度,将安全风险分为四个级别,分别为高风险、中风险、低风险和其他风险。

按照不同的风险级别,制定相应的管控措施,并按照层级进行管理。

四、分级管控措施1. 高风险:指可能造成重大伤亡的安全风险,必须采取最严格的管控措施。

- 制定详细的安全操作规程,确保操作人员按照规程进行操作;- 配备足够的安全设施,如防护装置、漏电保护设备等;- 加强对操作人员的培训和技能考核;- 定期进行安全检查和隐患排查,及时整改存在的安全隐患;- 安排专人负责高风险区域的安全管理。

2. 中风险:指可能造成一般伤亡的安全风险,需要采取适当的管控措施。

- 制定必要的安全操作规程,确保操作人员按照规程进行操作;- 配备必要的安全设施,如安全警示标识、灭火器等;- 加强对操作人员的安全教育和培训;- 定期进行安全检查和隐患排查,及时整改存在的安全隐患。

3. 低风险:指可能造成轻微伤害的安全风险,需要采取基本的管控措施。

- 制定简明的安全操作规程,员工应按照规程进行操作;- 配备基本的安全设施,如应急照明、急救箱等;- 加强员工的安全意识培养;- 定期进行安全检查和隐患排查,及时整改存在的安全隐患。

4. 其他风险:指非生产过程中的安全风险,如疫情、自然灾害等。

需要根据具体情况采取相应的应对措施。

五、管理责任1. 部门负责人应对各级风险进行评估,并根据评估结果制定相应的管控措施;2. 管理人员应负责具体的分级管控工作,包括制定操作规程、安排安全培训、组织安全检查等;3. 员工应按照操作规程进行生产活动,并及时上报安全隐患。

六、违纪处罚对于违反本制度的人员,将依据公司相关制度进行相应处理和处罚。

安全风险分级管控管理制度模版(4篇)

安全风险分级管控管理制度模版(4篇)

安全风险分级管控管理制度模版第一章总则第一条为加强安全风险管理,保障公司员工人身安全和财产安全,维护公司正常的生产经营秩序,根据国家相关法律法规和公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工和外来人员,在公司内进行工作和活动时,必须遵守。

第三条安全风险分级指在公司进行风险评估的基础上,根据风险的严重程度和影响范围对风险进行分级处理。

第四条安全风险的管控包括风险的预防、监控、应急响应和事故处理等措施。

第二章安全风险分级第五条安全风险经过评估后,分为以下五个等级:(一)特别重大风险:对公司的生产经营活动或者员工的人身财产安全造成的威胁极大,后果极其严重,需立即采取措施予以防范。

(二)重大风险:对公司的生产经营活动或者员工的人身财产安全造成较大威胁,后果严重,需及时采取措施予以防范。

(三)较大风险:对公司的生产经营活动或者员工的人身财产安全造成一定程度的威胁,后果较为严重,需进行监控及定期风险评估。

(四)一般风险:对公司的生产经营活动或者员工的人身财产安全造成一定威胁,后果可控,需进行常规巡查和管理。

(五)较低风险:对公司的生产经营活动或者员工的人身财产安全造成较小威胁,后果轻微,需进行事故记录和统计。

第六条安全风险分级应由风险评估专业人员进行评估,并记录在风险评估报告中。

第七条安全风险分级应根据公司的生产经营特点、人员分布、设备状况等因素进行评估。

第三章安全风险管控措施第八条特别重大风险的管控措施包括但不限于:(一)立即启动预警系统,通知相关责任人进行应急处理。

(二)采取紧急停产措施,暂停相关生产经营活动,有关人员暂时撤离。

(三)及时报警并协助相关部门进行调查和处置。

(四)进行必要的事故后续处理和善后工作。

第九条重大风险的管控措施包括但不限于:(一)开展安全教育培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。

(二)加强设备维护和巡检,及时排除潜在的安全隐患。

(三)制定详细的应急预案,定期组织演练,确保员工能够从容应对突发事件。

“安全风险分级管控”工作制度范本(4篇)

“安全风险分级管控”工作制度范本(4篇)

“安全风险分级管控”工作制度范本一、总则为了有效保障企业的安全生产和员工的人身安全,确保生产经营活动稳定有序进行,制定本《安全风险分级管控》工作制度。

本制度适用于全体员工,包括职工、管理层和临时工。

二、目的通过建立风险分级管控机制,全面识别、评估和控制企业内部和外部的安全风险,最大程度地降低事故发生的概率和危害程度,保障企业的正常运营。

三、责任1. 监督部门负责组织制定并监督执行本制度。

2. 各部门负责自身工作场所的风险分级管控。

3. 全体员工有义务积极参与安全风险分级管控,并向上级报告安全隐患。

四、风险分级管控流程1. 风险识别和评估a. 各部门负责对所在工作场所进行全面的风险识别。

b. 采用风险评估工具,对识别出的风险进行定性和定量分析,评估风险的可能性和危害程度,并制定相应的控制措施。

2. 风险控制措施制定a. 根据风险评估结果,针对不同等级的风险,制定相应的风险控制措施。

b. 控制措施应具体明确,包括责任部门、具体措施内容、执行时机和期限。

3. 风险监控和检查a. 各部门应定期组织安全巡查,检查风险控制措施的落实情况。

b. 对风险管控情况不符合要求的,及时整改并报告上级部门。

4. 风险溢出和事故应急处理a. 在风险溢出情况下,随时启动应急处理方案,并及时上报公司领导。

b. 事故发生后,应按照应急处理方案进行现场救援和善后工作。

五、风险等级划分和措施要求1. 重大风险a. 重大风险是指可能造成重大人员伤亡、财产损失或环境污染的风险。

b. 控制措施要求:禁止或限制相关活动,必须进行前期评估和严格的操作规范,配备完备的安全设施和防护装置。

2. 较大风险a. 较大风险是指可能造成一定人员伤亡、财产损失或环境影响的风险。

b. 控制措施要求:采取必要的防范措施,组织专人负责风险管控,确保相关操作符合安全规范。

3. 一般风险a. 一般风险是指可能造成轻微人员伤亡、财产损失或影响工作顺利进行的风险。

b. 控制措施要求:培训员工安全意识,制定操作规范,定期检查风险控制措施的有效性。

安全风险分级管控措施检查制度范本(三篇)

安全风险分级管控措施检查制度范本(三篇)

安全风险分级管控措施检查制度范本一、目的为了保障公司的安全风险得到有效的管控和防范,确保公司的正常运营和员工的人身安全,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有部门和员工。

三、检查目标根据公司的安全风险分级管控体系,对各部门和岗位的安全风险管控措施进行检查。

四、检查内容1. 部门安全风险分级管控措施落实情况:a. 确保部门安全风险分级管控措施与公司的安全风险分级管控要求相符;b. 确保部门的安全风险分级管控措施制定合理、有效,并且得到部门员工的理解和遵守;c. 确保部门的安全风险分级管控措施与其他部门的安全风险分级管控措施协调配合。

2. 岗位安全风险分级管控措施落实情况:a. 确保岗位的安全风险分级管控措施与部门的安全风险分级管控措施相符;b. 确保岗位的安全风险分级管控措施制定合理、有效,并且得到岗位员工的理解和遵守;c. 确保岗位的安全风险分级管控措施与其他岗位的安全风险分级管控措施协调配合。

五、检查方法1. 定期现场检查:a. 由公司的安全管理员或安全巡检人员进行现场检查;b. 检查过程中,可以使用检查表格、摄像等设备进行记录。

2. 不定期随机抽查:a. 由公司的安全管理员或相关部门人员进行随机抽查;b. 抽查对象在事前不得知晓,以确保检查的真实性和客观性。

六、检查结果处理1. 对于检查发现的安全风险管控措施不合规的情况,应及时进行整改,并制定整改措施和时限;2. 对于多次发现的安全风险管控措施不合规的情况,应进行必要的培训和警示,并追究相关责任人的责任;3. 对于检查中发现的优秀的安全风险管控措施,应及时表彰奖励。

七、制度宣导与执行1. 公司应定期组织宣讲会或安全培训,向员工传达安全风险分级管控措施检查制度的相关内容;2. 所有部门和岗位应按照制度要求,认真履行安全风险分级管控措施的检查和整改工作;3. 公司应定期评估制度的执行情况,并根据需要进行修订和完善。

八、违纪与处罚对于故意或重大违反安全风险分级管控措施检查制度的部门和员工,将依照公司的纪律处理制度进行处罚。

安全风险分级管控工作责任制范本(5篇)

安全风险分级管控工作责任制范本(5篇)

安全风险分级管控工作责任制范本一、引言安全风险分级管控工作是一项非常重要的任务,对于企业来说,能够有效地识别、评估和控制安全风险,将能够保障企业的生产和经营活动顺利进行。

为了提高安全风险管控工作的效率和质量,建立一个科学、规范的责任制是至关重要的。

本文将介绍一种安全风险分级管控工作责任制的范文。

安全风险分级管控工作责任制范本(2)1. 总则根据公司安全风险分级管控工作相关规定,制定本责任制,旨在明确各级责任人的责任和职责,推动安全风险的防范和控制工作。

2. 基本原则(1)科学决策原则:安全风险分级管控工作的决策必须基于科学的风险评估和分析结果,并参考相关法律法规和行业标准。

(2)责任明晰原则:各级责任人必须清楚了解自己在安全风险分级管控工作中的职责和权利,并承担相应的责任。

(3)高效执行原则:各级责任人在安全风险分级管控工作中,必须高效执行工作,及时报告和解决安全风险问题。

(4)持续改进原则:安全风险分级管控工作是一个持续改进的过程,各级责任人应持续关注和改进安全风险控制措施。

3. 职责分工(1)董事会:- 审批并批准安全风险分级管控工作方案;- 监督各级责任人履行安全风险分级管控工作的职责;- 定期组织安全风险分级管控工作的评估和审查。

(2)高级管理层:- 负责制定安全风险分级管控工作的目标和策略;- 分配安全风险分级管控工作的职责;- 提供必要的资源和支持,确保安全风险分级管控工作的顺利进行;- 监督和评估安全风险分级管控工作的执行情况;- 定期向董事会汇报安全风险分级管控工作的情况。

(3)中层管理层:- 负责执行公司安全风险分级管控工作的目标和策略;- 制定和完善安全风险分级管控工作的制度和标准;- 组织安全风险的评估和分析工作,并制定相应的控制措施;- 指导和监督各部门、各项目单位的安全风险分级管控工作;- 定期报告安全风险分级管控工作的进展和问题。

(4)各部门、各项目单位负责人:- 组织安全风险分级管控工作的实施,并制定相应的制度和措施;- 指导和培训下属员工的安全风险分级管控工作;- 监督和检查下属员工的安全风险分级管控工作的执行情况;- 及时报告和解决安全风险问题;- 定期向上级汇报安全风险分级管控工作的情况。

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安全风险分级管控制度
一、总则
1、为贯彻落实安全生产责任制,加钱安全风险管理,防范发生重特大生产安全事故,维护企业稳定,结合公司安全生产实际,制定本制度。

2、各部门按照“分级控制”的原则,建立“分工明确、上下协同、专业配合、共同防御”的安全风险预警和控制体系,明确各级人员的职责,建立安全风险预警和控制工作流程,根据安全风险列别及严重程度,落实预防和应急措施,化解和降低安全风险。

3、各专业管理部门要按照“谁主管、谁负责”原则,履行部门职责,落实安全责任,认真做好本专业管理范围内安全风险预警和控制工作。

二、安全风险评价与风险控制
1、风险评价的方法
风险矩阵法
将可能性发生的大小和后果的严重程度分别用定性的语言或表明相对差距的分值来表示,然后将两者结合起来,得到形似矩阵的风险程度的表示。

风险矩阵
几乎肯定发生ⅡⅢⅣⅣ
很可能发生ⅡⅢⅢⅣ
中等可能ⅠⅡⅢⅢ
不大可能ⅠⅠⅡⅡ
记录工伤轻伤重伤死亡MES法
LEC法
风险控制
是指根据危害评价的结果,选择、制定和实施适当的风险控制计划来处理风险,它包括风险控制方案范围的确定,风险控制方案的评定、风险控制计划的安排和实施。

危险程度分类危险源等级控制措施
低Ⅰ安全的,暂时有能发生事故的,可以忽略
中Ⅱ临界的,有导致事故的可能性,事用故处于临界状
态,可能造成人员伤亡和财产损失,应该采取措施
予以控制
较高Ⅲ危险的,可能导致事故发生,造成人员伤亡或财产
损失,必须采取措施进行控制
高Ⅳ灾难的,会导致事故发生,造成人员严重伤亡或财
产巨大损失,必须立即设法消除。

2、安全对策措施应具备的基本功能在考虑、提出安全对策措施时,有如下基本要求:
1) 能消除或减弱生产过程中产生的危险危害;
2) 能处置危险和有害物,并降低到国家规定的限值内;
3) 能预防生产装置失灵和操作失误产生的危险、危害;
4) 能有效预防重大事故和职业危害的发生;
5) 意外事故时,能为遇险人员提供自救和互救条件。

3、制定安全对策措施应遵循的原则
安全技术措施等级顺序;安全对策措施应具有针对性、可操作性和经济合理性
1)安全技术措施等级顺序
当安全技术措施与经济效益发生矛盾时,应优先考虑安全技术措施上的要求,并应按下列安全技术措施等级顺序选择安全技术措施:
直接安全技术措施、间接安全技术措施、指示性安全技术措施。

若间接、指示性安全技术措施仍然不能避免事故、危害发生,则应采用岗位安全作业标准、安全教育、培训和个体防护用品等措施来预防、减弱系统的危险、危害程度安全技术措施等级顺序应遵循的具体原则
◆消除—通过合理的设计和科学的管理,尽可能从根本上消除危险、有害因素,如生产中以无害物质代替有害物质,实现自动化、遥控技术等。

◆预防—当消除危险、有害因素确有困难时,可采取预防性技术措施,预防危险、危害的发生,如使用安全阀、安全屏护、漏电保护装置、安全电压、熔断器、防爆膜、事故排放装置等。

◆减弱—在无法消除危险、有害因素和难以预防的情况下,可采取减少危险、危害的措施,如采用局部通风排毒装置、生产中以低毒性物质代替高毒性物质、降温措施、避雷装置、消除静电装置、减振装置、消声装置等。

◆隔离—在无法消除、预防、减弱的情况下,应将人员与危险、有害因素隔开和将不能共存的物质分开,如遥控作业、安全罩、防护屏、隔离操作室、安全距离、事故发生时的自救装置(如防护服、各类防毒面具)等。

◆连锁—当操作者失误或设备运行一旦达到危险状态时,应通过连锁装置终止危险、危害发生。

◆警告—在易发生故障和危险性较大的地方,配置醒目的安全色、安全标志;必要设置声、光或声光组合报警装置。

2)安全对策措施应具有针对性、可操作性和经济合理性
针对性是指针对不同岗位的特点和评价中提出的主要危险、有害因素及其后果,提出对策措施。

由于危险、有害因素及其后果具有隐蔽性、随机性交叉
影响性,对策措施不仅要针对某项危险、有害因素孤立地采取措施而且为使系统全面地达到国家安全指标要采取优化组合的综合措施。

可操作性:提出的对策措施是建设单位、生产经营单位进行安全设计、生产、管理的重要依据因而对策措施应在经济、技术、时间上是可行的,能够落实和实施的。

此外,要尽可能具体指明对策措施所依据的法规、标准,说明应采取的具体的对策措施,以便于应用和操作。

经济合理性是指不应超越国家及建设项目生产经营单位的经济、技术水平,对策措施应符合有关的国家标准和行业安全设计规定的要求。

三、针对安全风险危险源进行分级管理
1、Ⅳ级危险源各级机构都必须对其实施管理,Ⅲ级危险源由厂、车间、班组三级对其实施管理,余类推。

详情如图
2、落实责任人、检查部门、监督部门
管理机构责任人检查部门监督部门
公司公司级专职安全员总经部总经办
车间车间级兼职安全员生产部总经办
班组班组级兼职安全员车间生产部
岗位操作工班组车间
3、安全风险危险源(点)日常管理措施
(1)安全风险危险源危险源培训
(2)安全风险危险源危险源辨识、风险评价与风险控制更新当下述情况发生变化时,各单位应及时辨识安全风险危险源,更新(或补充)安全风险危险源辨识更新。

◆适用的法律法规、标准及其他要求等发生变化;
◆公司的工艺标准、作业环境、设备、设施等发生变化或更新;
4、制定并完善危险控制对策
危险控制对策一般在危险源辨识登记表中已有记载。

为了保证危险源辨识所提对策的针对性和可操作性,有必要根据班组危险预知活动结果对其补充、完善,同时,还应对安全操作规程、安全确认制及其他有关管理制度中与之相冲突的内容进行调整。

5、树立危险控制点警示牌
危险控制点警示牌应牢固树立(或悬挂)在危险控制点现场醒目处。

危险控制点警示牌应标明危险源管理级别、各级有关责任单位及责任人、主要控制措施。

为了保证危险控制点警示牌的警示效果和美观一致性,最好对警示牌的材质、大小、颜色、字体等作出统一规定。

该警示牌一般采用钢板制作,底色采用黄色或白色,A、B、C、D 级危险源的危险控制点警示牌分别用红、绿、蓝、黑楷体字书写。

6、制定危险控制点检表
危险源辨识材料经验收合格后应按计划分步骤地制定危险控制点检查表(对检修单位为开工准备检查表),以便通过该检查表的实施掌握有关动态危险信息,为隐患整改提供依据。

7、对有关危险源按危险控制点检查表实施检查
各有关责任人或检查部门对不同级别危险源实施检查的周期 8、制定临时措施对尚未进行彻底整改的危险因素制订并实施切实有效的临时措施,保证不被触发引起事故。

四、各级领导干部及专业管理人员,要按照现场要求和到位标准,深入作业现场,深入班组,开展检查、监督和指导,切实做到安全责任落实、工程管理规范、风险控制到位,不断降低和努力化解人身安全风险。

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