大学生租赁房屋创业计划书
2024年大学生创业计划书范本(5篇)
2024年大学生创业计划书范本一、创业背景1、时代的变迁赋予了我们当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也是不一样的。
卫生巾的价格也处在涨幅趋势。
经常听到寝室室友喊到：____也伤不起啊，卫生巾也在涨价。
或者有的时候忘记带卫生巾，没有做好准备。
当然我也是女孩子。
2、经济基础决定上层建筑，当今社会的经济提高，促进了我们生活质量的提升，对生活的要求不同了。
女性朋友对卫生巾的质量要求提高了，也给做山寨产品的厂家提供了机会。
我们要抵制这种现象，不仅为了自己，更是为了大家的健康。
二、创业目的1、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练、展现自我、增加能力。
校园里更大社团和学生会对我们这些即将面临毕业的学生已经没有什么进步的空间，所以我们需要自主创业来为自己铺路。
2、让女孩子每次用的都是新的，不需存放，不需一次性大量购买。
不用怕来大姨妈伤不起，我们的价格是最低的，质量最好，有求必应，服务第一！3、我本身是一名特别贫困生，勤工助学是我们很多大学生都想做的事情。
一来可以减轻父母的负担，二来也可以向他人证明自己的自立与成长。
4、为贫困生提供勤工俭学的岗位。
这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道，以真正做到自立自强！三、市场预测目前我国卫生巾行业的现状：我国____年引进了第一条卫生巾生产线，现已有____多家企业，____多条生产线，产品的类型也实现了多元化。
假如每个寝室有____位女生，一层楼有____个寝室，一层楼就有____人，一幢楼有6层，一幢宿舍楼就有____人。
而一般情况下，每一位同学每个月的大约需要使用____片卫生巾，____片护垫，一年有____个月。
这个市场容量之大是可以想象的。
目前的卫生巾市场，有着诸如苏菲、护舒宝、ABC之类的著名品牌，也有着娇爽这样的经济类品牌，种类繁多。
据专家预测，中国的卫生巾市场容量相当大，市场上存在的品牌可达____个，所以我想要在这一市场上开辟出属于自己的一片天地。
大学公寓创业项目计划书
大学公寓创业项目计划书一、项目背景随着教育行业的快速发展和学生人数的增多，学校公寓的需求也在不断增加。
然而，现有的学校公寓存在许多问题，如房间质量差、服务不到位、设施陈旧等，给学生的生活带来了很大不便。
因此，我们计划开设一家以提供优质生活服务为宗旨的大学公寓，为学生提供舒适、便利的生活环境，帮助他们更好地专注于学习和成长。
二、市场分析1. 市场需求随着城市化进程的加快，大学生人数逐年增加，学校的宿舍资源已经无法满足需求，因此大学生公寓需求量大。
同时，现有公寓存在诸多问题，如房间质量差、服务不到位等，市场对优质公寓的需求还未得到满足。
2. 竞争分析目前，市场上存在一些大学生公寓，但质量参差不齐，服务不到位，无法满足学生的需求。
我们的竞争优势在于提供优质的住宿环境和服务，满足学生对生活品质的需求。
三、项目概况1. 项目名称：鑫苑大学公寓2. 项目定位：面向大学生的高品质公寓3. 项目规模：计划建设500套公寓4. 项目地点：选址在大学附近，便于学生上下学和生活。
5. 项目投资：预计投资5000万元6. 项目周期：计划3年内完成建设和运营四、市场营销1. 定位：针对大学生这一群体，提供优质、便利的住宿环境和服务，帮助他们更好地学习和生活。
2. 宣传：通过学校宣传、社交媒体推广等方式进行宣传和推广，吸引更多学生入住。
3. 客户服务：建立健全的客户服务体系，及时解决学生的问题和需求，提高客户满意度。
五、运营管理1. 设施设备：采购高品质的家具和家电设备，提供舒适的住宿环境。
2. 物业管理：建立专业的物业管理团队，提供全天候的服务，保障学生的安全和生活便利。
3. 安全保障：安装安全设备，加强安全巡查，确保学生的人身和财产安全。
六、财务计划1. 利润预测：预计每年可实现利润200万元2. 投资回报期：预计3年内能够实现投资回报七、风险控制1. 经济风险：受市场竞争、政策变化等因素的影响，可能会出现经济风险。
2. 客户流失：如果服务不到位，可能导致客户流失，影响项目的持续经营。
大学生创业计划书胶囊公寓
大学生创业计划书胶囊公寓一、项目背景和市场分析随着城市化进程的加快和人口的聚集，大城市的住房问题已经成为了一个亟待解决的社会问题。
作为大学生的我们也深有体会，租房难、房租贵已经成为我们面临的一大困扰。
为了解决这一问题，我们计划开设一家名为“胶囊公寓”的创新式住房服务公司，为大城市的年轻人提供高品质、低成本的住宿选择。
市场分析显示，大城市的年轻人在租房方面存在以下几大痛点：1. 房租高：大城市房价一直居高不下，年轻人的租房压力较大；2. 住房品质差：普遍的合租房、出租屋条件不佳，住房环境较差；3. 人际关系隔阂：合租房经常出现人际矛盾，影响居住体验。
基于以上市场分析，我们的“胶囊公寓”在提供低成本、高品质住宿的同时，还将注重营造良好的居住环境和社区氛围，打造舒适、温馨的居住体验。
二、产品和服务描述“胶囊公寓”将提供如下产品和服务：1. 舒适的住宿环境：每个胶囊客房装修简约、整洁，配备床位、书桌、储物空间等基本设施，让租客可以安心休息、学习、工作；2. 公共设施和服务：公共区域设有休闲区、学习区、厨房、卫生间、淋浴间等设施，提供给租客共同使用，以解决住房短缺时的共享压力；3. 社区活动和服务：定期组织社区活动，营造友好、和谐的社区氛围，为年轻人提供交流、学习、娱乐的机会。
三、市场定位和竞争分析“胶囊公寓”将主要面向在校大学生、刚毕业的年轻人以及外地打工者等年轻人群体。
我们的市场定位主要有以下几点：1. 定位年轻人群体：针对年轻人的住房需求，提供贴心、便捷的住宿解决方案；2. 低成本、高品质：在价格上具有竞争优势，同时在住宿品质上进行提升，满足年轻人对于高品质住宿的追求；3. 社区化服务：打造人性化、智能化的社区服务体系，提升居住体验。
在竞争分析方面，目前市场上已经存在一些胶囊公寓企业，如小猪短租、途家公寓等，但多数是依托在线平台提供住宿服务，缺乏实体社区运营和服务能力。
我们将通过实体社区化运营和优质服务提升自身竞争力。
校园闲置屋创业计划书怎么写
校园闲置屋创业计划书怎么写一、项目名称：校园闲置屋创业计划二、项目背景：随着社会的发展和改革开放的深入，大学生创业已经成为一种新的趋势。
越来越多的大学生希望通过自己的努力创造出一片属于自己的天地。
然而，对于大多数的大学生来说，创业资金是一个最大的障碍。
因此，如何在资源有限的情况下实现创业梦想成为大多数大学生们关注的焦点。
校园内有很多闲置的空房间或屋子，例如学生宿舍楼的留言板、教学楼的空教室、学校周边的店铺等，这些地方都可以用来开展创业活动。
本项目借助校园内闲置屋的资源，为大学生提供一个低成本、低风险的创业机会。
三、项目方案：1. 项目目标：利用校园内闲置屋为场地，搭建起一个适合大学生创业的平台，帮助大学生实现创业梦想。
2. 项目内容：（1）利用闲置屋为场地：通过与学校合作或租用闲置屋，将闲置的空间改造成适合创业的场地，提供给有创业梦想的大学生使用。
（2）提供创业支持：为创业者提供创业指导、项目咨询、资源整合等支持服务，帮助他们顺利开展创业活动。
（3）推广宣传：通过校园内的宣传推广活动，吸引更多的大学生加入到创业计划中，帮助更多人实现梦想。
四、项目实施计划：1. 项目立项阶段（1个月）：（1）确定项目需求和目标，进行市场调研，了解大学生创业的实际情况。
（2）与学校相关部门进行沟通，寻找合作机会，确定合适的闲置屋作为创业场地。
2. 项目策划阶段（2个月）：（1）制定详细的项目方案，包括闲置屋的改造计划、创业支持方案等。
（2）制定推广宣传计划，吸引更多大学生参与到创业计划中。
3. 项目实施阶段（6个月）：（1）开始闲置屋的改造工作，确保创业场地的准备工作就绪。
（2）开展创业支持服务，为创业者提供各种支持和指导。
（3）定期组织创业活动、交流会议等，建立起一个创业者之间的交流平台。
4. 项目评估阶段（1个月）：（1）对项目进行评估，分析项目的收益和成本情况，总结经验教训。
（2）根据评估结果，调整项目方案，提升项目的运营效率和创业者的满意度。
关于大学生创业计划书模板(通用10篇)
关于大学生创业计划书模板（通用10篇）大学生创业计划书篇1一、企业概况我是一名长沙大学在校的大学生，经验与资金都非常之有限，所以我选则走传统行业路线——服装行业。
衣、食乃生身所需，所以市场前景是非常之大的。
在衣、食、住、行这人类生活的四大元素中，人们把“衣”放在首位，可见衣服对于我们的重要性。
作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。
不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。
人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意;所以穿，有着很大的市场，每人都必须的;冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是;犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。
究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式;让消费者欣赏自己的产品，是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。
只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。
我之所以认为选择服装业便于倔起，除了因为市场之大，购量之强外，还有原因是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我这样刚涉足商业的创业阶层，而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。
二、公司组织及管理由于是刚刚开业的小店准备雇佣三个人，三个年轻漂亮的女孩主要负责接待顾客，有经验者优先，我可以自己负责收银工作。
根据服装店的收益情况适当的增减人员。
我是学管理专业的，所以指定一个管理的制度虽与我来说并不难。
(一)本店的管理制度为规范专卖店管理，体现本店的形象及特色，特别制定本管理制度：1、导购需按店规穿着导购服装。
学生创业计划书民宿文案
学生创业计划书民宿文案一、创业项目名称：暖心小屋民宿二、创业项目背景：随着人们生活水平的不断提高，旅游行业得到了迅猛的发展，民宿作为一种新型住宿方式，受到了越来越多消费者的欢迎。
相比传统的酒店，民宿更加具有人情味和温馨感，更能让游客感受到当地文化和民俗风情。
由于我校周边旅游资源丰富，我们决定开展民宿业务，为游客提供一处舒适、温馨的住宿环境。
三、创业项目内容：暖心小屋民宿位于校外的宁静小区内，周边环境优美，交通便利。
民宿总面积为300平方米，共有6间客房，每间客房均配有舒适的双人床、独立卫生间和空调等设施。
此外，民宿还设有共用的客厅、餐厅和露台，提供免费无线网络和24小时热水供应。
我们还会为客人提供丰富的早餐和导游服务，让他们在旅途中感受到家的温暖。
四、市场分析：民宿市场具有较高的发展潜力，随着人们对生活品质的追求不断提高，民宿已经成为了旅行首选。
在我校周边，尤其是节假日和校园活动期间，客流量较大，旅游需求旺盛。
此外，我校还有众多外地学生和家长来访，他们也需要合适的住宿环境。
因此，暖心小屋民宿具有广阔的市场空间。
五、竞争对手：目前，校周边已经有几家民宿在运营，它们的客源主要来自于校园内的教师和学生，规模相对较小，服务质量参差不齐。
我们将通过升级服务品质和提供个性化的客户体验来与竞争对手进行差异化竞争，争取赢得更多客户。
六、营销推广：为了吸引客人，我们将采取多种方式进行营销推广，包括：1、在校园内张贴海报和宣传单，吸引学生和教师的注意；2、通过社交媒体平台发布宣传信息，吸引更多外地客人的关注；3、与旅行社和校园活动组织者合作，开展联合推广活动；4、为新客户提供优惠券和折扣活动，吸引再次光临。
七、创业团队：我们团队由5名大学生组成，分别负责民宿管理、客户服务、市场营销、财务和后勤支持等工作。
我们年轻有活力，具有创新意识和团队合作精神，相信能够将暖心小屋民宿打造成为一家成功的民宿品牌。
八、创业资金：初期我们需要资金主要用于租赁房屋、购买家具和设备、装修装饰、采购生活用品和食材等。
房屋租赁app创业计划书模板
房屋租赁app创业计划书模板一、创业项目概述1.1 项目名称：房屋租赁app1.2 项目简介：房屋租赁app旨在为房东和租客提供便捷快捷的房屋租赁服务。
通过该app，房东可以轻松发布自己的房屋信息并与租客进行在线沟通，租客可以方便地找到符合自己需求的房屋并与房东进行交流。
该app将为房东和租客之间的交易提供一个安全、高效的平台。
1.3 市场需求：随着城市化进程的不断推进，人口流动增加，房屋租赁需求不断增加。
而传统的房屋租赁方式存在信息不对称、交易效率低下等问题，因此有一定市场需求。
房屋租赁app通过信息技术的应用，可以解决这些问题，满足人们的便捷需求。
1.4 创新点：本项目的创新点主要包括两方面：一是通过信息技术的应用，提高了房屋租赁的效率和便利性；二是提供安全的交易平台，保障交易双方的权益。
1.5 发展前景：随着城市化进程的不断加快，房屋租赁市场将会持续扩大，该app的发展前景较为可观。
同时，随着科技的不断进步，app市场也在不断壮大，app作为一种便捷、高效的交易方式，将会受到越来越多的用户的青睐。
二、市场分析2.1 目标市场：本项目的目标市场主要包括城市年轻人、外地人员、学生群体等，这些群体对房屋租赁需求较大，且具有一定的消费能力。
同时，这些群体更加习惯使用手机等移动设备进行生活服务的获取。
2.2 竞争分析：目前市场上已经出现了一些房屋租赁app，例如58同城、链家等。
这些竞争对手在品牌知名度、用户规模等方面具有一定优势。
而我们的优势主要体现在技术创新、用户体验等方面，我们将通过不断优化产品、提高服务质量等方式来与竞争对手展开竞争。
2.3 发展策略：为了在激烈的竞争中脱颖而出，我们将采取以下发展策略：一是提供更加精准的推荐服务，通过数据分析和算法优化，为用户提供符合其需求的房源信息；二是不断完善产品功能，提高用户体验，例如增加在线支付功能、在线签约功能等；三是加强市场推广，提高品牌知名度，吸引更多用户使用我们的app。
房租出租创业计划书范本
房租出租创业计划书范本一、项目概述本项目为经济房产共享平台，以房租出租为主要业务，为城市居民提供高性价比的住房解决方案。
通过平台，业主可以将空置房产出租给需要住房的租客，实现资源共享、节约成本，并提高房产的利用率。
同时，平台也致力于提供优质的房屋管理和服务，为租客提供舒适便利的居住环境。
二、市场分析1. 中国房地产市场快速发展，房屋资源丰富，但存在浪费现象。
据统计，目前中国房屋空置率较高，许多房产闲置多年未被充分利用。
2. 人口流动增加，城市化进程加快，大量的外来务工人员、学生等需要短租房屋，市场需求旺盛。
3. 传统的长租和中介模式存在诸多问题，租金高昂，服务质量不高，双方信任度低。
4. 互联网技术的快速发展，为房屋出租业务提供了新的发展机遇，可以通过互联网平台实现信息共享，提高效率。
三、产品定位1. 提供各类房源信息，包括公寓、独立房屋、合租房等，满足不同租客需求。
2. 为业主提供一站式服务，包括房屋租赁、物业管理、维修维护等，确保房产的保值增值。
3. 为租客提供安全、舒适的住房环境，提供24小时服务和紧急救援机制。
4. 通过建立信用评估体系，提高双方的信任度，减少纠纷风险。
四、营销策略1. 利用互联网平台进行推广，开展线上线下联动的营销活动，吸引用户关注。
2. 与相关合作伙伴建立战略合作关系，共同推广品牌，扩大市场份额。
3. 提供优惠政策，如新用户注册送租金代金券等，吸引用户试用。
4. 通过口碑营销和用户评价，提高品牌知名度和美誉度。
五、盈利模式1. 收取房东出租房屋的佣金，按照租金比例收取费用。
2. 提供增值服务，如房屋装修、保洁、维修等，收取服务费。
3. 营销推广合作，收取广告费用。
4. 通过线下活动，如房产展览、房屋租赁咨询会等，收取活动服务费。
六、团队建设1. 创始团队成员分别具有房地产行业经验、互联网技术背景、市场营销能力等，具备全面的创业实力。
2. 招聘专业的客服团队、房屋管理团队、技术研发团队等，为客户提供优质的服务。
校园租赁平台创业计划书
校园租赁平台创业计划书一、项目简介随着大学生人口的增加，校园内面临着越来越多的学生宿舍需求。
然而，从事房屋租赁的中介机构在校园周边并不是很多，这给学生找房子带来了一定的困难。
因此，我们计划创立一家校园租赁平台，为学生提供方便快捷的租房服务。
本平台将整合校园周边房屋资源，提供包括整租、合租和短期租赁在内的多样化房源选择。
同时，我们将提供在线支付、在线签约等服务，让租房变得更加便利。
此外，我们还将提供租赁合同模板、房屋维修等服务，帮助租客解决相关问题。
二、市场分析1. 市场需求：随着大学生人口的增加，校园内租房需求也在增加。
许多大学生由于来自外地，对租房市场不了解，需要一个便捷的平台来帮助他们租房。
2. 竞争分析：目前市场上有一些从事房屋租赁的中介机构，但大多数都不专注于校园市场，也没有专门为大学生提供服务。
因此，我们有很好的发展前景。
3. 发展潜力：随着大学生人口的增加，校园租赁市场潜力巨大。
同时，随着科技的进步，越来越多的大学生习惯使用互联网平台解决生活问题，租赁平台将成为未来的发展趋势。
三、运营模式1. 租赁合作：与房东签订合作协议，提供合适的房源信息并履行相关的租房手续。
2. 用户注册：用户注册账号后可以查看房源信息，选择心仪的房源，并在线支付租金。
3. 租房服务：提供在线签约、租赁合同模板、房屋维修等服务，帮助租客解决租房过程中的问题。
4. 收益模式：收取一定的中介费用，收取用户注册费用、在线支付手续费等。
四、团队构成创始人：李明（毕业于某一高等院校，有丰富的租赁行业经验）技术主管：王强（计算机专业毕业，有丰富的互联网平台开发经验）市场主管：刘娜（市场营销专业毕业，有强大的市场推广能力）运营主管：张伟（管理学专业毕业，有丰富的运营管理经验）五、市场推广1. 校园宣传：在校园内发放宣传册、海报，吸引学生关注。
2. 线上推广：通过社交媒体、论坛等平台推广，提高知名度。
3. 优惠活动：推出优惠活动吸引用户注册、下单。
2024年大学生创业计划书范文(5篇)
2024年大学生创业计划书范文一、概述在当今经济快速发展，物质生活极大丰富的社会，第三产业快速发展，在国民经济中的比重越来越重。
____年餐饮行业的销售额突破了____万亿人民币。
同时现在的人们越来越追求内在的自我，越来越强调生活的自由自在、快乐。
人们也开始变的小资，学会了享受生活。
在这样的背景下，我的自主咖啡厅应运而生。
给人们提供了一个休闲娱乐，陶冶情操的好去处。
二、公司简介◆组织名称：____自主咖啡厅◆性质：一家以市场为依托，以目标人群为基础的，主要经营各色咖啡，以营利为目的的餐饮企业。
◆成员人数：____人（初期）◆经营范围：1、各色咖啡2、各色点心3、各色茶水、果汁◆服务宗旨：以人为本顾客就是____让消费者满意让顾客放心三、项目简介本咖啡厅面积一百平方米左右，分为就餐阅读区，食物自动售卖区，食物加工制作区和雅间。
各区域精心设计、装饰，注意色彩搭配、配套设施选择、主题音乐和背景音乐等。
讲究品位，装饰高雅又略带简约，营造出舒心、内涵、高雅和谐的就餐环境。
给人一舒心、放松的休闲场所。
目标人群为都市白领等高收入人群。
配套设施：桌椅、食物自动售卖机、书架杂志、咖啡研磨机及相关器具、求助呼叫机等一系列的配套设施。
自主服务具体情况具体如下：1、服务自助本餐厅的第一大特色就是没有服务员，但会有两个前台。
顾客实现完全的就餐自助。
自助步骤如：踏入大门，从门旁书架上取下一本就餐自助服务指导书，找个座位坐下来，打开指导书，细读一遍，了解自助服务的步骤，自己到餐台取餐，自己制作，就餐，就餐结束，把就餐自助服务指导书放回书架，离开咖啡厅。
2、点餐自助餐桌上放着菜单，按自己的喜好选择自己的食物，写下食物的编码，到食物售卖区找到相应的食物售卖机，找到相应的食物，选择确定，投币，取餐，回到自己的座位上，对咖啡豆进行研磨、烧煮（茶叶自己冲沏）。
注：1、以上为大致情况，以后细节会继续完善2、咖啡豆、茶叶都是经过加过处理过的，按一定的质量进行包装，从自动售卖机取出后秩序进行研磨、煮沏就行了。
大学生创业计划书模板5篇
大学生创业计划书模板5篇大学生创业计划书模板1公司名称：XXX公司摘要：随着城市化进程的加快和人民生活水平的不断提高，建筑、装修热潮一浪高过一浪，人们在一味追求豪华、舒适的生活空间的同时，却忽视了对环境质量的要求。
近些年来，人们在追求物质享受的同时，越来越关注精神享受和健康。
对环境保护的意识越来越强烈，当前由于室内装修污染而对人体健康产生的危害备受关注，已成为各大装修企业、生产企业及个人不容忽视的问题。
因此，加强绿色室内装修及绿色装修材料的施工认识，减少室内污染，对人们的身心健康及室内装修业的发展具有重要意义。
项目背景和公司运营：随着国内房价的不断上涨，越来越多的人成为“房奴”，对于空间的追求，已经成为很多人的奢望。
三维立体墙纸是新兴产品，不仅能从在视觉上的扩大空间，给人以视觉上的满足，而且美观，可根据顾客需求，设计不同的画面。
目前国内还没有将装修、材料和室内环境检测结合在一起的公司，很有发展潜力。
产品与服务：我们主要面向市场推出以下业务：1.生产出售各种绿色环保装修材料，凡经我们公司售出的环保材料，我公司将提供专业环境检测人员免费全程跟踪检测室内环境，确保顾客确认室内环境达标。
2.提供单项装修业务。
3.面向全市场提供单项室内环境检测和处理服务。
有专业的环境检测人员，可为顾客提供室内有害气体含量及噪声的检测，并可予以处理致达标。
4.生产出售三维立体墙纸。
可根据顾客要求，自定义设计三维立体墙纸的内容，并免费予以维护使用指导。
行业与市场：随着国内房地产业的迅猛发展，装修业也迅速发展，然而过快的发展使得各种制度不够完善，使得装修业出现扭曲发展。
建材、装修和家具市场鱼龙混杂，多含有有害物质，更有不法商家用还有害物质的材料充当没有的。
普通人无法识别到底有无有害物质，更无法检测装修的室内环境质量是否达标。
在沈阳市，有关部门对100户民用建筑进行了环境监测。
结果显示，80户房屋的甲醛污染物浓度超标，占了总数的80%。
大学生创业计划书
大学生创业计划书一、项目概述随着社会的发展和人们生活水平的提高，对于个性化、高品质的生活需求日益增长。
本创业项目旨在打造一个集创意设计、手工制作和文化体验于一体的综合性工作室，为消费者提供独特的产品和服务。
二、市场分析1、目标市场我们的目标客户主要是年龄在18-35 岁之间的年轻人，包括大学生、上班族等，他们注重生活品质，追求个性化和独特的消费体验。
2、市场需求目前，市场上对于创意手工制品的需求不断增加，尤其是具有文化内涵和艺术价值的产品。
同时，消费者对于参与手工制作过程、体验传统文化的兴趣也越来越浓厚。
3、市场竞争虽然市场上已经存在一些类似的工作室，但大多数规模较小，产品和服务较为单一。
我们将通过提供多样化的产品和服务，打造独特的品牌形象，提高市场竞争力。
三、产品和服务1、产品（1）手工饰品：包括项链、手链、耳环等，采用各种材料如珍珠、宝石、金属等进行设计和制作。
（2）手工家居用品：如抱枕、地毯、壁挂等，注重设计感和实用性。
（3）定制礼品：根据客户的需求，为其定制个性化的礼品，如生日礼品、纪念日礼品等。
2、服务（1）手工制作课程：开设各类手工制作课程，如饰品制作、陶艺、绘画等，由专业老师进行指导。
（2）文化体验活动：定期举办传统文化体验活动，如茶艺、剪纸、书法等，让消费者在体验中感受传统文化的魅力。
（3）个性化定制服务：为客户提供个性化的产品定制服务，满足客户的特殊需求。
四、商业模式1、销售产品通过线上和线下渠道销售我们的手工产品，获取利润。
2、课程收费收取手工制作课程的学费，为消费者提供学习和实践的机会。
3、活动收费举办文化体验活动，收取活动参与费用。
五、营销策略1、网络营销利用社交媒体平台、电商平台等进行宣传推广，展示我们的产品和服务，吸引潜在客户。
2、线下活动参加各类创意市集、文化展览等活动，展示我们的产品，提高品牌知名度。
3、会员制度建立会员制度，为会员提供优惠、优先服务等特权，增加客户粘性。
租赁创业计划书大学生
租赁创业计划书大学生一、项目概述我们的创业项目是一家面向大学生的租赁平台。
通过这个平台，大学生可以方便地租赁各种生活用品，如电子设备、家具、服装等。
我们的目标是为大学生提供一个方便、实惠的租赁解决方案，帮助他们减轻购买负担，同时也促进资源共享和环保理念的普及。
二、市场需求分析1. 市场现状：随着大学生消费观念的转变，越来越多的大学生选择租赁而非购买，尤其是在一些高价值的生活用品上。
然而，目前市面上的租赁平台主要面向企业和个人用户，对大学生群体并不友好。
2. 市场需求：大学生群体需求租赁的生活用品种类繁多，包括电子设备、家具、服装等。
他们需要一个简单实用的租赁平台，能够提供各种选择，价格合理，操作便捷。
3. 竞争分析：目前市场上已经存在一些租赁平台，如“哈啰租车”、“咕咚共享”等，它们主要提供汽车、自行车等交通工具的租赁服务。
但是在生活用品的租赁领域，竞争相对较小，我们有机会在这个领域获得一席之地。
三、项目规划1. 平台建设：我们将建设一个简洁明了的网站和APP，展示租赁商品的详情和价格，提供在线下单、支付、取货和归还等功能。
同时，我们还将建立用户评价体系，提高服务质量和用户体验。
2. 商品种类：我们将提供电子设备、家具、服装等多种生活用品的租赁服务，满足大学生各种需求。
同时，我们也将不断扩展商品种类，根据市场需求和用户反馈，引入新的租赁商品。
3. 运营模式：我们将与供应商合作，保证商品质量和供应稳定。
同时，我们也将推出会员制度，吸引更多用户，并通过不同渠道宣传推广，扩大市场影响力。
四、盈利模式1. 平台服务费：我们将从每笔租赁订单中收取一定比例的平台服务费，作为平台运营的收入来源。
2. 增值服务：我们还将提供一些增值服务，如送货上门、安装调试等，收取一定额度的费用。
3. 广告推广：我们将接受商家的广告推广服务，向用户展示相关广告，提高曝光率和收入。
五、风险分析1. 市场竞争：尽管目前市场竞争相对较小，但未来可能会涌入更多竞争对手，我们需要不断创新和提高服务质量，保持竞争力。
2024年大学生创业计划书模版(7篇)
2024年大学生创业计划书模版一.创业目标摘要以“健康饮食，时令养生”为理念，建立一个形象健康、绿色环保的餐饮连锁公司。
因时制宜一年四季有寒热温凉之别，食物性能也有清凉、甘淡、辛热、温补之异，饮食摄养宜顺应四时而调整。
《饮膳正要卷二四时所宜》明确指出：“春气温宜食麦以凉之，夏气热宜食菽以寒之，秋气燥宜食麻以润其燥，冬气寒宜食黍以治其寒。
”应用每个季节特有的简单食材搭配出营养均衡符合亚洲人身体需求的饮食，弘扬中国饮食养生文化。
顺应社会环境，以快餐的经营方式，为现代人带来方便、安全、快捷的饮食享受。
二.市场分析：一、市场环境分析目前在国内市场中，快餐以西式快餐为主，如肯德基、麦当劳、必胜客等，自20世纪____年代末、____年代初，西式快餐进入北京以来，在短短的十多年中，麦当劳、肯德基已遍布京城的四面八方，并迅速向其他城市扩展，足见随着经济的发展，社会压力增大，快捷的餐饮方式在国内市场占据了强势的地位。
经常光顾西式快餐的不仅是儿童，还有那些忙于工作而无暇顾及饮食的企业白领们。
而快餐营养专家认为，西式快餐是高脂肪、高热量、低维生素的食品。
经常吃西式快餐不仅增加了能量的摄入，而且增加了脂肪的供能比例，同时降低了不饱和脂肪和纤维素的摄入，吃的次数越多，有害作用也就越大。
这就与追求健康，注重养生的消费需求产生了强烈的矛盾。
大型的星级酒店消费水平较高、用餐较长不适合工薪阶层及普通白领的日常消费，不能满足上班族每天的饮食需求。
普通的街边饭店的服务质量差，就餐环境乱，菜品质量更是存在严重问题，致使消费者忧心忡忡。
在倡导健康饮食，关注养生保健的今天，便捷、健康的消费理念在消费者心中占据重要地位，并且也已然成为一种时尚的消费理念。
所以普通的饭店势必会在经济发展的浪潮中被新鲜的经营理念所替代，不具有竞争能力，和长期发展的优势。
目前，国内很多中式快餐、绿色快餐正在崛起，可是仅以“中式”和“绿色”作为标注，其品牌效应并不明显，也不具有鲜活的特色。
大学生创业计划书蜗居
大学生创业计划书蜗居第一部分：创业项目概述1.1 项目名称：蜗居1.2 项目介绍：蜗居是一家专注于为大学生提供高品质拼租住房的创业公司。
我们致力于提供舒适、便捷、经济的住房解决方案，帮助学生们解决住房难题，同时促进大学生之间的交流与合作。
1.3 创业理念：蜗居的创业理念是“共享、合作、共赢”。
我们希望通过共享经济的方式，让大学生们能够享受到更好的住房服务，同时通过合作创造更多的机会和可能性，实现共赢。
1.4 项目目标：蜗居的目标是成为大学生首选的拼租住房平台，在全国范围内建立起一套完善的拼租住房服务体系，为更多的大学生提供高品质的住房解决方案。
第二部分：市场分析2.1 市场需求：随着大学生人数的不断增加，住房需求也日益增加。
许多大学生在选择住房时面临着高租金、房源不足、交通不便等问题，因此拼租成为了一种常见的选择。
蜗居将满足大学生对住房的需求，提供更多选择和更好的服务。
2.2 竞争分析：目前市场上已经存在一些拼租住房平台，如蛋壳公寓、诸葛找房等，它们在市场上拥有一定的知名度和用户群体。
但是蜗居将通过差异化服务和更优质的房源，来与竞争对手区分开来，争取更多的市场份额。
第三部分：商业模式3.1 收入来源：蜗居的主要收入来自于租金收益，同时我们还将提供一些增值服务如社交活动、家政服务等，来增加收入。
3.2 成本控制：蜗居将通过与房东谈判获取更优惠的房源价格，并通过精简运营成本来控制成本，确保盈利。
第四部分：营销策略4.1 线上推广：蜗居将通过社交媒体、搜索引擎优化等方式来进行线上推广，吸引更多的目标用户。
4.2 线下推广：蜗居将在大学附近开展广告宣传、举办活动等方式进行线下推广，提升品牌知名度。
第五部分：团队介绍5.1 创始团队：蜗居的创始团队是一支充满激情和创意的年轻团队，具有丰富的互联网和房产行业经验。
5.2 人员配置：蜗居团队包括市场部、运营部、技术部等多个部门，每个部门都由专业人才组成，共同致力于项目的发展。
租赁大学生创业计划书
租赁大学生创业计划书一、背景介绍随着大学生群体不断增大，大学生创业已成为一种新趋势。
作为大学生的我们，具有创新意识和创业能力，希望能够找到一种适合我们创业的方式。
因此，我们决定开展租赁服务业务，为同学们提供更便利的生活服务。
二、市场分析1.目标市场我们的目标客户是大学生群体，他们是年轻、充满活力，具有创新意识和消费能力。
在校园内，大学生是一个庞大的消费群体，他们有着对时尚、便利的需求，因此我们的租赁服务将受到大量大学生的欢迎。
2.市场需求在大学生期间，很多学生会遇到一些需要租赁的情况，比如参加活动需要租赁服装、举办聚会需要租赁器材等。
因此，提供各种租赁服务可以满足大学生的需求，帮助他们解决生活中的困扰。
3.竞争分析目前市场上已经有一些租赁服务的平台，但大多数还未针对大学生做出专门的定制化服务，我们可以通过提供更适合大学生的租赁项目，来吸引更多的客户。
三、产品服务我们计划推出的产品和服务包括：服装租赁、器材租赁、电子产品租赁等。
通过线上平台，学生可以方便选择需要租赁的物品，并在线支付租金。
我们将提供上门配送、上门取件等服务，为学生提供更加便利的租赁体验。
四、市场推广1.在校园内开展宣传活动，吸引更多学生关注我们的租赁平台。
2.与学生组织、社团合作，开展合作活动，增加品牌曝光度。
3.通过社交平台，发布活动信息、产品信息，吸引更多关注我们的大学生。
4.在校园内设置展示柜台，展示我们的租赁产品，增加消费者的了解度。
五、运营策略1.建立租赁产品库存，保证产品的充足供应。
2.建立完善的物流配送系统，保证产品的及时送达。
3.建立完善的售后服务体系，解决顾客的问题和投诉。
4.与供应商建立稳定的合作关系，确保产品的质量和价格。
六、财务规划1.初始投资初始投资包括网站建设费用、存货采购费用、宣传推广费用等，预计总投资金额为100万元。
2.盈利模式我们主要通过租金收入和服务费用来盈利，根据用户的租赁需求和次数来收取费用。
大学生创业商业计划书(精选16篇)
大学生创业商业计划书（精选16篇）大学生创业商业计划书1一、产业背景生活中，我们会发现，对于大多数年轻人而言，都有过冲动消费的经历身边有很多物品，没用多久，依然很新，但已经对其失去兴趣，对自己而言已经失去利用价值或利用价值不大。
如何处理这些新而不适用的东西，成了大家颇为棘手的问题。
然而，每个人的需求不同，对自己没有利用价值的东西，对其他人而言可能正是需要的东西，这就需要物物交换。
20xx年7月14日至20xx年7月12日，加拿大小伙凯尔·麦克唐纳德以一枚红色大曲别针为资本，经过16次物物交换，最终实现了换别墅的梦想。
他成功换物的主要流程如下：一个红色曲别针→一支鱼尾形圆珠笔→一件骷髅头把手饰品→一台野营微波炉→一台旧的家用型发电机→一个有纪念意义的啤酒桶+一张欠单（要装满啤酒）→一辆雪橇摩托车→一个免费度假安排→一辆旧的两用货车→一份录音棚的合同书（50小时录音、50小时混音制作）→美国凤凰城免费租用一年的双层公寓→与著名摇滚歌星艾丽斯·库珀一起喝下午茶→电视演员科尔宾·伯恩森在新片中提供的一个演员角色→一幢别墅的一年使用权二、项目简介易物交易平台——为人们提供以物换物的电子商务平台，实物，虚拟物品等等以物换物活动的推广平台及活动进行主要是网络，交换者在网上达成换物意向后，见面交换物品成为以物易物的重要一环，由于交换的物品大多为价格不高、而且是网友们觉得对自己没有多大用处的东西，所以基本不会选择花费更大成本跨越较大区域进行交换，“同城换物”实际上成为“换客”们不约而同的行为原则。
以物易物最大的好处是使几乎成为‘垃圾’的闲置物品流向了有利用价值的地方，使社会资源得到合理利用；其次，借助当面交换的机会，使同学们找到一个拓展人际关系的平台，由于见面换物不涉及金钱，人们的感情更容易沟通，所得到的是一种交际的快乐，甚至建立起友情。
三、项目方案前期创业阶段，需五人的合作团队，两人负责网上建立物物交换平台，建立网站，网上的宣传，收集交换信息，并对其进行整理，将可以进行交换的进行组合。
2024大学生创新创业项目计划书（三篇）
2024大学生创新创业项目计划书一、商业构想和市场分析1、商业构想描述：（一）本购物中心建立在高新区科学大道，这是一个学生密集区，可提供学生、居民及上班族方便。
（二）本购物中心，建筑总面积约五万平方米，共分为5层，每层楼约为____万平方米，每层楼又分为不同的商品区。
购物中心内设16部自动扶梯，8部客梯，4部平步梯，1部货梯，一部观光梯，还建设有可容纳____辆车辆的大型地下停车场。
（三）购物中心____至3层部分采用自主经营模式，部分采用联营扣率模式;____至5层则采用租金的合作方式经营。
（四）购物中心还有自己的优惠卡，顾客可凭优惠卡打折、积分兑现奖品。
2、经营布局：一层：饰品、化妆品、钟表眼镜、数码产品、箱包皮具、家具床品、鞋类。
二层：正装、运动休闲装、各类男装、各类女装、内衣袜。
三层：各类食品、各类饮品、各类生活用品、各类玩具、书籍、果蔬。
四层：电玩城、网吧、KTV娱乐场所。
五层：有一半区域为电影院，另一半为工作人员办公开会场所。
4、市场分析：本购物中心位于高新区，这里是学生密集区，消费量大，消费者多，消费需求量大，然而缺少功能齐全的消费场所，生活不够方便。
本购物中心客源主要以当地学生、居民、上班族为主。
同时有效避免的很多超市等消费场所的功能性不足。
本购物中心功能性强大，设施齐全，并与多家服务行业的小企业合作，为大家提供方便，具有很强的竞争力，极大满足了消费者的需要，具有良好的发展前景。
二、主营产品1、经营项目：一层：饰品、化妆品、钟表眼镜、数码产品、箱包皮具、家具床品、鞋类。
二层：正装、运动休闲装、各类男装、各类女装、内衣袜。
三层：各类食品、各类饮品、各类生活用品、各类玩具、书籍、果蔬。
四层：电玩城、网吧、KTV娱乐场所。
五层：有一半区域为电影院，另一半为工作人员办公开会场所。
2、经营模式：购物中心____至3层部分采用自主经营模式，部分采用联营扣率模式;____至5层则采用租金的合作方式经营。
房屋出租创业计划书范文
房屋出租创业计划书范文一、项目概述随着城市化进程的加快，人口流动日益频繁，租房需求逐渐增加，房屋出租行业也成为了一个潜力巨大的市场。
本项目旨在利用现有资源，建立一个专业化的房屋出租平台，提供高品质的房屋出租服务，满足不同人群的租房需求，实现双赢局面。
二、市场分析1. 房屋租赁市场需求大：随着城市人口不断增加，租房需求逐渐增加。
特别是年轻人和外来务工人员，他们对房屋租赁需求较为迫切。
2. 房屋租赁市场竞争激烈：随着房屋出租市场的逐渐规范和品质需求的提升，市场上涌现了众多的房屋出租服务商。
竞争激烈，各家租赁公司急需提升服务品质来吸引用户。
3. 房屋租赁市场前景广阔：未来，随着城市化进程的不断加快，房屋租赁市场的需求将会持续增长，尤其是高品质、高档次的租赁服务将迎来更大的发展空间。
三、产品定位本项目主要针对年轻人、外来务工人员等租房需求较为迫切的人群，提供高品质、高档次的房屋出租服务。
通过整合线上线下资源，为用户提供便捷、实惠的租房方案，打造一个专业化、品质化的房屋出租平台。
四、竞争优势1. 专业团队：本项目拥有一支专业且经验丰富的房屋出租团队，能够为用户提供全方位的租房服务。
2. 资源丰富：本项目整合了丰富的房屋资源，能够满足不同人群的租房需求，为用户提供多样化的选择。
3. 服务质量：本项目注重服务质量，提供便捷、实惠的租房方案，让用户享受到高品质的租房体验。
五、市场推广1. 线上推广：通过社交媒体、电商平台等渠道，进行线上推广，吸引更多用户了解和使用我们的租房服务。
2. 线下推广：通过各类活动、宣传等方式，进行线下推广，提升品牌知名度，吸引更多用户。
3. 合作推广：与房地产中介、租赁公司等进行合作推广，扩大市场份额，提升竞争力。
六、盈利模式1. 租金收入：通过收取房屋租金来获取收入。
2. 服务费收入：在租房过程中，收取相关服务费用，如中介费、保洁费等。
3. 广告推广收入：通过与合作伙伴进行广告合作，获取广告推广收入。
亲情出租屋创业计划书
亲情出租屋创业计划书一、创业项目简介亲情出租屋是一个致力于为外地来沪工作的年轻人提供温馨舒适的居住环境的创业项目。
我们的出租屋将不仅提供标准的公寓设施和服务，还将在家的温暖和温馨感带给远离家乡的租客们。
通过温馨的家庭氛围和关怀式服务，让租客们在异乡也能感受到家的温暖和关爱。
二、市场分析随着城市化进程的不断发展，外地来沪工作的年轻人越来越多，他们需要一个舒适温馨的居住环境。
而传统的出租屋大多只提供基本的住宿设施，缺乏亲情和关怀。
亲情出租屋的创立，填补了市场空白，满足了客户对情感需求的追求。
同时，我们还将根据租客的需求，提供个性化的服务，让每一位租客都能感受到家的温暖。
三、竞争分析目前市场上主要的竞争对手是传统的出租屋和公寓，它们大多只提供基本的住宿设施，缺乏情感的关怀和温暖。
而亲情出租屋与之不同，我们将以家庭为核心理念，为租客提供家的温暖和关爱。
通过良好的口碑和服务质量，我们将逐步赢得客户的信赖和支持。
四、创业团队我们的创业团队由一群有梦想、有追求、有创造力的年轻人组成。
团队成员的背景各有不同，但都具备良好的沟通能力、团队合作意识和创新意识。
我们将携手合作，共同打造一个充满亲情和温暖的出租屋，让每一位租客都能感受到家的温暖。
五、运营模式亲情出租屋的运营模式主要包括房屋租赁、装修设计、家庭服务等环节。
我们将选择地理位置便利、交通方便的地段开设出租屋，并根据客户的需求进行装修设计，营造出一个温馨舒适的居住环境。
同时，我们还将提供家庭式服务，包括定期清洁、生活便利等服务，让每一位租客都能感受到家的温暖和关爱。
六、市场推广为了让更多的客户了解并选择亲情出租屋，我们将采取多种方式进行市场推广。
首先，我们将通过线上线下宣传相结合的方式，定期发布宣传资料和广告以吸引客户的关注。
其次，我们将通过社交媒体、微信公众号等渠道不断更新和发布信息，拉近与客户的关系。
最后，我们将通过口碑宣传，提供优质的服务，让客户口口相传，进一步扩大品牌影响力。
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1企业背景和概况 (2)1.1创业背景 (2)1.2公司概况 (2)2市场调查和分析 (2)2.1市场调查 (2)2.2原因分析 (3)3租赁公司战略措施 (3)4.公司的整体进度进行安排 (4)5.房屋租赁关键风险及防范 (5)5.1房屋租赁关键风险 (5)5.2房租租赁风险防范 (5)6企业创业团队 (7)6.1团队背景介绍 (7)6.2团队精神 (8)6.3团队管理 (8)7企业经营状况 (9)7.1企业生产经营的基本情况 (9)7.2利润实现、分配及企业亏损情况 (9)7.3资金增减和周转情况 (10)7.4所有者权益（或股东权益）增减变动情况 (10)11..............................................................................................................公司财务预测分析8．企业背景和概况1创业背景 1.1中层收入的人群，既买不起商品房，也超过了经济适用房的购买标准，处于上不上，下不下的位置。
而这一类人群占社会上无房户的绝大多数。
为了解决该群体的住房困难问题，产生了公租房这一过渡性住房产品另一公租房是历史遗留问题，由于在计划经济时期，国家实行房屋配给制度，由国家或企业盖房，按照居民或企业职工的生活需要经过申请，配给家庭使用。
这类房屋产权属于国家或企业，由住户租赁使用。
随着市场经济的实施，房屋制度也进行了改革，由国家配给住房变为个人购买住房。
老的公租房基本逐渐折价卖给租户。
现在已经很少有老制度下的公租房了。
仅仅在国家机关和大型国家企业下还有部分残存的公租房。
公司概况 1.2我们主要从事二手房买卖、房屋租赁、豪宅租售及楼盘营销策划代理等业务。
我们是一家新开启的公司，公司规模暂时比较小。
在公司内部各部门间的关系。
诚信，做人要诚信，做事要诚信。
责任，责任是负责是面对客户的服务关系工作是比要求到底的精神敬业，敬业须戒浮躁，是精心做好本职工作。
工作,做到的更好。
创新，创新是动力、是发展、是理想。
创业，创业是艰苦奋斗、是拼搏、是实现理想的途径。
爱心，爱心是奉献，是包容。
合作，合作是互补、..是互助、是双赢90年代以后，随着我国房地产业的迅猛发展，房屋租赁中介服务行也随之日趋繁荣，经历从无到有、从小到大、从不规范到比较规范的发展过程，到上世纪90年代末特别是21世纪，随着大学生的数量不断增大，在房屋租赁中介服务中又分化出新的需求热点，并不断发展壮大，为大学生服务的房屋租赁市场需求也扩大，成为潜在的市场。
我们小组成员经认真讨论和大致调查得出，开展大学生房屋租赁平台，既能很好的服务大学生，又能很好的开发市场。
市场调查和分析2市场调查 2.1租金上涨较普遍2.1.1．据7月上旬国家统计局公布的6月全国居民消费价格指数显示，住房租金价格同比上涨4.1%，值得一提的是，住房租金自2010年以来一直保持持续上涨的趋势，并已经连续42个月上涨。
同时，来自我爱我家的数据显示，南京市6月份租金与去年同期相比上涨了17.7%。
我爱我家首席市场分析师刘海表示，“去年在鼓楼、秦淮等主城区，1800元/月还能租到一套装修不错的小两房，但现在同样的房子每个月要2200元以上才能租到。
”2.1.2地铁沿线租房受欢迎记者了解，今年6月份全市房租均价为2387元/月，环比5月份的2287元/月上涨了4.36%，在主城租金居高不下之际，让不少租客感觉到压力，于是将视线转移到主城周边地区租房。
南京地铁1号线、南延线以及2号线沿线住房一直以来是上班族的首选，1号线、2号线均路径城中，上班族往返时间与租住在主城相差无几，其次，新兴板块环境舒适，配套设施较为齐全也成为租房一族的考量因素，不过，地铁沿线房源受欢迎的同时，租房价格总体还是呈现稳中有升的态势原因分析 2.22.2.1供求关系为节省租金，60平方米以下的小户型房源成为求职者们的首选，单室套更是炙手可热。
需求大增，房租也跟风涨。
根据租赁网站满堂红分析的数据显示，当前南京租房市场供需压力较为突出，从前段时间的1：1.42变为1：1.89，供明显小于求是直接导致房租上涨的主要因素。
2.2.2房价连带效应租金的上涨与房价的走高不无关系，据国家统计局7月份发布的70个大中城市房价变化情况显示，房价下降的城市仅占一个，上涨的城市有69个。
南京6月房价同比上涨12.3%，房产持有者为获取一定回报率，涨价作为一种工具便成了手中利器。
2.2.3就业难愈发凸显根据相关数据显示，2013年中国高校毕业生人数达699万，比2012年多19万，创历史新高。
据某网站最新调查结果，截至今年3月，本科毕业生签约率为38%，硕士毕业生不足三成，分别低于上届同期8个和7个百分点，而放弃就业转而考研的人数也历年最高。
租赁公司战略措施3牺牲距离选择远郊 3.1租客可以通过牺牲生活舒适度和时间的代价来降低房租成本。
据统计，城郊租赁价格一般要比城市中心低两到三成左右，作为年轻人，只能牺牲一点生活的舒适度，每天多花点时间去坐公交或者地铁，选择租赁远郊的房源居住。
回老家工作 3.2一、二线城市竞争压力大，生活节奏紧张，与其苦苦长期蜗居在城市的一隅，不如回家创造属于自己事业的一份天地，从而达到迂回前进的目的。
“就算勉强混着，生活质量也太低了。
所以还不如回到家乡，哪怕是二三线中小城市，你会发现生活质量立刻提高，压力也不会那么大了，而且．还能和家人在一起，人活着不就图个幸福安逸吗。
”ID为“金蛇郎君01”的网友说。
努力赚钱尽快买房 3.3除了租房，另一条路便是买房。
根据对“毕房族”的有关调查显示，在这个群体中，有31.6%的人是父母付全款；61%的人是父母出首付，自己赚钱还房贷；另有7.3%的人是靠自己奋斗付了首付。
另外，超过60%的人选择70-90方左右的刚需户型。
公司的整体进度进行安排4.市场分析 4.14.1.1市场规模、市场结构与划分---了解周围大学的分布和数量，估计市场需求量。
4.1.2目标市场的设定----具体细分市场服务对象。
4.1.3消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析---解剖大学生对租赁房屋的看法和态度，以及对他们影响的因素。
4．目前大学生房屋租赁市场状况，所处市场发展阶段状况。
5．市场趋势预测和市场机会---根据市场调查分析，预估大学生房屋租赁的需求。
6．行业政策---了解学校和当地政府的态度。
竞争分析4.24.2.1有无行业垄断4.2.2 从市场细分看竞争者市场份额4.2.3主要竞争对手情况：规模，实力4.2.4潜在竞争对手情况和市场变化分析4.2.5分析本大学生房屋租赁平台的竞争优势接着进行市场营销4.34.3.1制定合适的宣传策略4.3.2开展宣传活动4.3.3进行优惠活动4.3.4 制定价格方案进行方案制定和执行 4.44.4.1进行具体的分工和责任划分制定实施的步骤和实施细节 4.4.2．4.4.3制定管理规范的条例制度全组人员都同心协力，全力以赴去认真执行。
才能使大学生房屋租赁平台稳健的运行，取得良好的效益。
房屋租赁关键风险及防范5.房屋租赁关键风险 5.15.1.1随着租金价格的下浮，租赁代理经纪机构的利润逐渐降低。
随着租金价格和成交量的持续低迷，经纪机构采取租赁代理模式的获益会不断降低，而运维成本在金融危机的影响下还可能增加，其获益更少。
因此，这是2009年采取租赁代理业务的经纪机构面临的最大压力。
5.1.2租赁代理运作模式繁琐，纠纷多多租赁代理运作这种经营模式涉及经纪机构、房东和承租者三方利益，尤其是还包括了耗费大量人力、物力的后勤人员管理、房屋维护等繁琐的运营管理，在实际运作过程中极易产生利益摩擦而演变成纠纷，将经纪公司牵涉到业主与租客的纠纷中。
而对于充当居间人身份的经纪公司而言，耗费大量精力在该种模式方面不符合公司运营的利益最大化原则，再加上目前的经济形势下，经纪机构通过租赁代理的收益日渐减少，导致该种模式的可操作性也在逐步降低。
5.1.3一次性交纳租金数额巨大，租客承受能力有限在目前金融危机持续影响消费者生活水平的时期，消费者也更愿意将多一点的钱留在自己手里备用。
因此，租赁代理模式下的租金交纳方式也会限制一部分租客选择在该种模式下租房，而这也将在一定程度上减少经纪机构利用押金来增加流动资金周转的数额。
5.1.4业主慎签代租合同，确保租金收益实现楼市的长期低迷和金融危机的持续影响，对于2011年的各大房屋中介公司而言，都面临着着巨大的压力，而租金价格的下浮对于采用租赁代理模式的经纪公司而言，则更要面对巨大的经营风险。
房租租赁风险防范 5.25.2.1增强法律意识，避免房屋租赁纠纷有以下情形之一的房屋，一律不得出租：Ａ未依法取得房屋所有权证的；Ｂ司法机关和行政机关依法裁定、决定查封或者以其他形式限制房地权利的；Ｃ共有房屋未取得共有人同意的；Ｄ权属有争议的；Ｅ属于违法建筑的；Ｆ不符合安全标准的；Ｇ已抵押，未经抵押权人同意的；Ｈ不符合公安、环保、卫生等主管部门有关规定的；Ｉ有关法律、法规规定禁止出租的其他情形。
加强信息化租赁管理体系的建立科学技术的应用，是房屋租赁管理体系走向不断完善的重要途径。
目前我国已经出现了一些较为完善的房屋租赁管理系统.系统中包含房屋租赁合同管理、租金管理、押金管理、统计报表、系统管理、房屋管理、业主信息、客户管理、租金提醒、合同提示等功能，实现了出租、收款、统计、提醒等功能的完美结合，大大地提高了房屋租赁管理工作的效率，有效地降低了工作量、工作时间。
5.2.2订立合同前应尽可能了解对方当事人的有关信息。
订立合同前应对对方的法律地位、经营范围、资信状况以及近期的经营业绩、商业信誉进行必要的考察，如当事人自己进行了解有困难，可以向对方当事人所在地的工商部门进行查询，并且可以通过对方同行业或相关企业进行了解。
5.2.3对代理人签订合同应对其代理权进行了解。
对于对方业务员或经营管理人员代表其单位订立的合同，应注意了解对方的授权情况，包括授权范围、授权期限、所开立介绍信的真实性，对非法定代表人的高级管理人员，如副总经理、副董事长等，应了解其是否具有代表权。
5.2.4注意提高具体业务人员及领导人的素质在合同订立过程中许多漏洞的出现是由于经办人员对业务不熟悉，对相关法律法规不了解所致，因此应注意提高业务人员及领导人员的业务能力及素质，熟悉本行业的业务情况切实反映和保护自己的利益。
掌握本行业相关法律法规，了解法律是否对该交易行为有禁止或限制性规定。
对专业性较强的合同可以让律师等法律专业人员提供帮助。
合同订立应采取书面形式并使用比较标准的合同范本。
5.2.5．我国《合同法》虽然允许采用书面形式、口头形式和其他形式，但因为非书面形式在发生纠纷时不好确定责任，也为避免被人利用进行欺诈，订立合同应尽量采用书面形式。