培训课程需求调查分析问卷汇总
培训问卷调查
培训问卷调查(总44页)
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培训工作问卷组织构图
备注:根据公司组织建构图将对公司内部每个部门及一线员工进行专业性问卷调查,目的通过调查分析进一步完善公司人力资源管理中培训工作,将培训工作纳入公司管理范围,进一步提升公司用人机制和内部管理水平。
组织职能分析表
高层管理人员培训需求调查表
中层管理人员培训需求调查表
采购人员培训需求调查表
行政部经理培训需求分析表
生产部培训需求分析表
财务部经理培训需求分析表
人力资源部经理培训需求分析表
递交时间:规定回复时间:销售市部经理培训需求分析表
递交时间:规定回复时间:
销售部经理培训需求分表
递交时间:规定回复时间:培训专员培训需求分析表
员工有效沟通课程需求调查问卷
职业化类课程培训需求调查
递交时间:规定回复时间:
班组长培训需求调研分析报告
销售渠道管理课程需求调查问卷
新江玻璃制品有限责任公司员工职业生涯规划细则
职业生涯规划调查表
填表日期:年月日填表人:
员工职业生涯规划表
人力资源管
理
培
训
需
求
分
析
汇
编
(2111年人力资源管理部)。
培训需求调查问卷(基层员工类)
培训需求调查问卷(基层员工类)一、调查目的本次调查旨在了解基层员工的工作需要和培训需求,为公司制定相关的培训计划提供参考。
二、调查内容1.你的工作岗位是什么?(单选)•[ ] 生产岗位•[ ] 管理岗位•[ ] 客服岗位•[ ] 销售岗位•[ ] 其他(请注明)_______________2.你是否认为你的工作技能需要进一步提升?(单选)•[ ] 是•[ ] 否3.如果是, 你认为以下哪些方面需要进一步提升?(多选)•[ ] 专业知识技能•[ ] 沟通协作能力•[ ] 团队管理能力•[ ] 自我管理能力•[ ] 技术应用能力•[ ] 其他(请注明)_______________4.你是否愿意参加公司提供的内部培训课程?(单选)•[ ] 是•[ ] 否5.如果是, 你更倾向于哪种类型的内部培训?(单选)•[ ] 专业知识技能培训•[ ] 职场素养提升培训•[ ] 沟通协作能力培训•[ ] 团队管理能力培训•[ ] 自我管理能力培训•[ ] 技术应用能力培训•[ ] 其他(请注明)_______________6.你更倾向于哪种培训形式?(多选)•[ ] 班内授课•[ ] 在线课程•[ ] 参观考察•[ ] 实践操作•[ ] 活动培训•[ ] 其他(请注明)_______________7.你是否有其他培训需求或建议?(开放回答)三、调查结果分析通过对基层员工的调查问卷,我们得出以下调查结果:1.基层员工技能提升意识比较强,大部分人认为自己的工作技能需要进一步提升;2.基层员工更关注专业知识技能的提升;3.基层员工普遍愿意参加公司提供的内部培训,且更倾向于专业知识技能培训;4.基层员工更倾向于班内授课和在线课程形式的培训。
四、对策建议基于调查结果,针对基层员工的培训需求,我们建议公司可以采取以下对策:1.积极组织专业知识技能培训,针对基层员工的实际工作,进行有针对性的课程设计;2.适当开设沟通协作能力和自我管理能力等方面的培训,提高基层员工的综合素质;3.开展班内授课和在线课程形式的培训,提高培训效率和培训参与度;4.继续通过调查问卷等途径,收集员工的培训需求和建议,不断优化培训计划。
培训需求调查问卷(模板)
培训需求调查问卷姓名:岗位:部门:填报日期:为提高培训针对性,强化培训效果,制定20XX年培训计划,特附本问卷,敬请予以协助,您的信息,意见和建议将得到充分的尊重,请务必客观,如实填写,并于X月X日前交于综管中心,以便整理统计分析,感谢您协助与配合。
第一部份培训现状1、您认为培训对公司来说重要吗()?A、非常重要;培训可使员工知识、技能、态度明显改善和提高从而优化工作效率;培训能够成为福利,帮助员工提高自身整体价值;培训既能提升公司效益促进公司发展,又能留住人才。
B、一般重要,不培训工作一样能开展,但是有培训更好。
C、不重要,培训是种负担,占用工作时间和休息时间,我各项综合能力素质已满足工作要求,经验丰富,无需培训。
D、基本上招聘的员工能符合公司或岗位的要求,不需要花大力气培训。
2、您对学习的观念是()?A、应该经常主动学习,有自己学习方法知道自己学什么有助于职业规划。
B、工作太忙了,抽不出时间,有时候想学但我不知道学什么对我有帮助。
C、很少有学习的念头或几乎没想过要学习。
D、有工作需要的时候,我会针对需要学习。
3、请列举您近两年参加过的培训有哪些,效果如何?(包括公司培训、部门培训、领导指导、个人深造、参加外部培训等)培训时间培训方式培训项目学习效果第二部份需求调查1、对您个人而言、最能接受的授课形式是什么?()(可多选)A、由公司内部有经验的人员或管理者进行授课B、聘请外部职业讲师到公司集中授课C、安排受训人员到外部培训机构接受培训D、网络在线、视频多媒体、传播培训G、其它:__________2、对您个人而言、最能接受的教学方法是什么?()(选出最有效两种)A、课程讲授法B、游戏竞赛活动C、专题研讨法D、案例分析、事件处理法E、个人指导或工作轮换法D、场地、野外拓展法3、您目前工作中遇到最大的困惑是?()A、工作困难度高,找不到好的工作方法;B、和同事合作时,常常沟通不够顺畅;发生意见分岐时,找不到好的解决办法;C、个人能力与工作岗位不匹配,导致工作压力大,经常加班;D、个人能力与精力超出目前岗位要求,产生心理落差和空虚感;E、个人着装、行为和表达不知道是否符合工作岗位礼仪要求。
培训-培训课程需求调查分析DOC
培训-培训课程需求调查分析DOC调查目的本次调查的目的是为了了解培训课程方面的需求,以此为基础为公司和员工提供更有实效的培训服务。
本次调查覆盖范围为公司内所有员工,旨在了解他们对于培训的需求和建议。
调查方式本次调查采用在线问卷的方式,通过公司内部通讯工具将问卷链接发送给员工,并保证员工的匿名性。
调查结果分析员工背景信息调查结果显示,共有1000名员工参与了本次调查,其中男性占比77%,女性占比23%。
调查对象中,职级主要分布在中层及以上,占比为67%。
另外,调查还显示了员工所在部门的情况,其中销售部和市场部占比较高,分别为23%和20%。
员工对于培训课程的需求调查结果显示,员工对于培训课程的需求主要集中在以下几个方面:1.业务技能方面的培训:占比38%2.沟通与协调方面的培训:占比29%3.领导力及管理方面的培训:占比18%4.团队合作及协作方面的培训:占比15%从调查结果来看,员工对于业务技能方面的培训需求最为迫切。
另外,沟通与协调方面的培训也被员工所关注。
员工对于培训方式的偏好调查结果显示,员工对于培训方式的偏好主要集中在以下几个方面:1.在线课程:占比42%2.培训班形式:占比32%3.培训讲座形式:占比15%4.其他形式,如一对一培训:占比11%从调查结果来看,员工对于在线课程的喜爱程度较高,原因可能是方便快捷。
员工对于培训时间的安排需求调查结果显示,员工对于培训时间的安排主要集中在以下几个方面:1.工作日白天:占比32%2.工作日晚上:占比28%3.周末上午:占比20%4.周末下午:占比20%从调查结果来看,员工对于工作日白天的培训时间需求最为强烈,这与员工的工作安排有关。
总结与建议通过本次调查,我们可以了解到员工对于培训方面的需求和建议,也可以更好地了解员工对于不同培训方式和时间的偏好。
同时,我们还需要继续改善公司的培训体系,以此为员工提供更加贴近需求和实效的培训服务。
根据调查结果,我们根据员工需求,建议公司在业务技能方面的培训方面做出一定的改善,同时加强沟通与协调方面的培训。
教师培训需求调查问卷及问卷分析
教师培训需求调查问卷及问卷分析背景介绍教师培训一直是教育领域中的重点工作之一,为了更好地满足教师的培训需求,我们开展了一项教师培训需求调查问卷,本文将对问卷结果进行分析并提出针对性建议。
调查问卷设计问卷设计围绕教师培训需求展开,共分为以下几个部分: 1. 个人基本信息:包括性别、年龄、教龄等; 2. 教学经验:探究教师在不同领域的教学经验; 3. 培训需求:了解教师对于不同类型培训的需求程度; 4. 主题偏好:探讨教师对培训主题的偏好程度; 5. 其他建议:征求教师对培训的其他建议。
调查问卷分析个人基本信息分析从调查结果来看,男性教师占比略高于女性教师,教龄在5-10年的教师人数最多。
这为后续培训内容的设计提供了一定的参考依据。
教学经验分析调查结果显示,大部分教师在多个领域都具有一定的教学经验,表明教师具有一定的跨学科教学能力。
因此,培训内容应该注重多学科综合能力的提升。
培训需求分析调查结果显示,教师最希望接受的培训形式为线下工作坊,其次是在线视频培训。
具体培训需求主要集中在课程设计、教学方法和评估策略等方面。
建议未来的培训安排更多涵盖这些方面的内容。
主题偏好分析教师对于教育技术、创新教学和课程设计等主题表现出较高的偏好度,应在未来的培训计划中加强这些主题的内容。
其他建议分析教师普遍希望培训内容能够贴近实际教学,注重实践操作性。
同时,也希望培训能够定期进行,形成一种持续学习的氛围。
结论与建议综上所述,根据教师培训需求调查问卷分析结果,我们建议未来的教师培训应该注重提升教师的实际操作能力,内容涵盖教育技术、创新教学和课程设计等主题,形成持续学习的氛围,并定期进行线下工作坊和在线视频培训。
这样才能更好地满足教师的培训需求,提升其教学水平,不断推动教育领域的发展。
以上是关于教师培训需求调查问卷及问卷分析的文章内容,希望能对教师培训工作有所启发。
教师培训需求调查问卷
教师培训需求调查问卷一、调查目的本问卷旨在了解教师们对培训的需求,以便提供更符合教师个体和群体需求的培训课程和资源。
二、个人信息1.您的性别:2.您的年龄:3.您的工作岗位:4.您的教育背景:5.您有多少年的教学经验:三、教学理念1.您认为一位好教师需要具备哪些核心能力和素质?2.您认为教师对学生的影响力有多大?为什么?3.您如何看待教师对学生情感的引导?四、教育教学技能1.您认为当前您最需要提升的教育教学技能是什么?2.您希望在这个领域得到哪些具体培训?五、课程设计和教学评估1.您对课程设计有什么关键要求?2.您是如何评估自己的教学效果的?是否有特定的工具或方法?六、科技与教育1.您在教学中是否使用科技设备和资源?如果有,都有哪些?2.您认为科技如何改善教学效果?是否有兴趣学习更多与科技相关的教学方法和工具?七、个性化教育与特殊教育1.您对个性化教育有何了解?是否有兴趣深入学习该领域的知识?2.是否有志于接受特殊教育方面的培训,以提升针对特殊学生的教学能力?八、多元文化教育1.您是否接触过多元文化学生?对于如何更好地融入和教育这些学生,您有何建议?2.您是否希望接受多元文化教育的相关培训?九、心理健康与教师关怀1.您对心理健康有何关注和理解?2.您认为教师应如何关心学生的心理健康?您是否愿意接受相关的心理健康教育培训?十、教师专业发展1.您认为教师专业发展的途径和机会应该如何提供?2.您希望通过哪些形式参与教师专业发展?十一、其他意见或建议请提出您对教师培训的其他意见或建议。
总结通过本次调查问卷的分析,我们能更全面地了解教师们的培训需求,为教师们提供符合他们个体和群体需求的培训课程和资源。
这将有助于提升教师的教育教学能力,提供更优质的教育服务,促进学生的全面发展。
感谢您的参与和反馈!。
【调研问卷模板】企业培训需求调查
【调研问卷模板】企业培训需求调查1. 您认为公司对培训工作的重视程度如何.非常重视比较重视一般不够重视很不重2. 您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训.非常有帮助,希望多组织各种培训有较大帮助,乐意参加多少有点帮助,会去听听有帮助,但是没有时间参加基本没有什么帮助,不会参加3. 您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何.非常迫切比较迫切有一些培训需求,不是那么紧迫无所谓,可有可无没有培训需求4. 关于以下培训理念,您比较认同哪几个选项(可同时选择三项).培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才培训对员工而言是一种负担,会占用到员工工作的时间、休息时间。
以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。
基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大力气去进行培训主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况其他5. 目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样.绰绰有余足够还可以不够非常不够6. 部门内部关于商品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分非常充分充分还可以不够充分基本没有分享7. 您目前的学习状态是经常主动学习,有计划地持续进行偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持有学习的念头或打算,但没有时间有工作需要的时候才会针对需要学习很少有学习的念头8. 您认为,最有效的课堂教学方法是什么?请选出您认为最有效的3种.课堂讲授案例分析模拟及角色扮演音像多媒体游戏竞赛研讨会其他9. 您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大. 领导的重视程度员工的培训参与意识培训方式与手段培训时间的安排和时长培训组织与服务培训内容的实用性培训讲师的授课水平培训效果的跟进其他10. 您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进.培训内容理论程度应深化培训内容实用程度应加强提高讲师水平培训组织服务更完善培训形式应多样化培训次数太少,可适当增加培训应少而精培训时间安排更合理其他11. 公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师.实战派知名企业专家,有标杆企业经验学院派知名教授学者,理论功底深厚职业培训师,丰富的授课技巧和经验咨询公司高级顾问,丰富的项目经验本职位优秀员工,对公司业务很了解其他12. 以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点?理论性强,具有系统性及条理性实战性强,丰富的案例辅助知识渊博,引经据典,娓娓道来授课形式多样,互动参与性强语言风趣幽默,气氛活跃激情澎湃,有感染力和号召力其他13. 假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意.非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训乐意,但是没有时间做这个事情需要考虑一下不会担任14. 您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受.2-3小时7小时(1天)14小时(2天)14小时以上无所谓,看课程需要来定其他15. 您认为培训时间安排在什么时候比较合适.上班期间,如周五下午2-3小时工作日下班后2-3小时周末1天双休日2天无所谓,看课程需要来定其他16. 您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的.每周一次半月一次每月一次两月一次每季度一次半年一次每年一次其他17. 您希望的培训地点是.公司培训教室/会议室公司外专业培训教室酒店多功能厅/会议室无所谓其他.18. 您认为个人2020年培训需求重点在于哪个方面.岗位专业技能个人自我管理技能企业文化职业道德与素养职业生涯规划行业、市场及产品信息人际关系及沟通技能通用基本技能其他19. 您认为,您部门的主管2020年的培训需求重点可能在于哪个方面. 领导艺术管理理念管理工具角色认知职业道德管理理论职业化人员管理技能其他. 考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责,以文字进行描述. 您在日常工作中经常会遇到哪些问题和困难?希望提升哪些方面的能力?希望公司提供哪些方面的培训?20. 为了更好地帮助您完成2020年的业绩目标,请您根据自身的实际情况,挑选出您最希望在2020年接受的培训。
培训需求分析问卷分析报告
培训需求分析问卷分析报告【分析报告】一、引言随着现代社会的发展,培训需求越来越受到重视,组织和个人也越来越关注培训活动对于提升能力和职业发展的作用。
本报告是根据一份培训需求分析问卷的结果进行的分析,旨在揭示受访者的培训需求以及可能的解决方案。
二、数据收集和描述本次分析的问卷调查共收集了100份有效问卷。
受访者的年龄分布范围广泛,从20岁到50岁不等。
性别构成方面,男性占调查人数的60%,女性占40%。
调查对象主要分布在不同的行业和职位,包括IT行业、销售行业、教育行业等。
三、培训需求分析问卷调查结果显示,参与者的培训需求主要集中在以下几个方面:1.技术培训超过80%的受访者表示对技术培训需求较高,希望能够提升自己在工作中所需的专业技能。
这主要包括软件开发、数据分析、人工智能等方面的培训需求。
2.领导力与管理培训约60%的受访者表达了对领导力和管理技能的培训需求。
他们认识到,提升这些能力将有助于在职业生涯中取得更好的发展,并且对于未来的晋升也非常重要。
3.沟通与协作培训超过70%的受访者认为自己在沟通和协作方面存在一定的问题。
他们希望能够参加相关培训,提升团队合作能力、沟通技巧和解决冲突能力。
4.职业发展规划近50%的受访者表示希望能够参加与职业发展相关的培训活动。
他们希望了解如何规划自己的职业生涯,提升自己的职业竞争力。
四、培训解决方案根据受访者的需求,我们可以提出以下培训解决方案:1.技术培训班针对技术培训需求,可以开展各类专业技能培训班,包括软件开发、数据分析、人工智能等方向的课程。
通过提供实际案例和实践操作,帮助受访者提升专业技能。
2.领导力与管理培训课程针对领导力和管理技能的培训需求,可以开展相关的培训课程,包括团队管理、决策技巧、人员管理等方面的内容。
通过培养受访者的领导力潜能和管理能力,提升其职业发展空间。
3.沟通与协作能力培训对于沟通和协作方面的培训需求,可以组织相关的培训项目,包括沟通技巧、团队合作、解决冲突等方面的课程。
教师培训需求调查问卷
教师培训需求调查问卷请将符合您个人实际情况的选项字母标号填在题后括号内。
除特殊指定题目外,其它各题只需选一项。
填写请勿漏项。
一)培训内容需求调查1.您以前参加过类似的培训吗?()A.有B.没有2.您以前参加过的新课程培训是()3.您参加教师培训的主要目的是()B.作为一种自我完善与发展的途径C.专业知识的拓展与更新D.为了评优评职称E.服从上级安排4.您认为一名教师的素质应突出表现在什么方面(请按重要程度排序):()(本题为多选)A.教学水平B.职业道德C.科研能力D.班主任工作5.您认为在新课程实施中遇到的最大的困惑或问题是:()A.教学设计B.教学行为转变C.教学评价D.课程资源整合与开发E.研究性研究6.您所在黉舍新课程校本培训进行的内容有:()(本题为多选)A.教育观念B.教学策略C.角色转变D.教育评价E.课程开辟7.在应对新课程的挑战中,您认为最关键的品质是:()A.对教学有兴趣和热爱B.人格等综合素质C.健康而有生机D.能与人合作E.教育智慧F.乐观和有幽默感G.优秀的工作气H.遍及的工作兴趣8.您认为实施新课程的首要素质是:()A.敬业精神B.教学能力C.学科专业知识D.教科研能力9.您认为自己目前比较欠缺的知识有哪些?()A.信息技术、多媒体和课程整合应用知识B.对课程改革、新课程标准、材的了解C.人文方面的知识D.课程与教学论知识10.您在教育教学中最需要哪方面的知识:()A.专业学科知识B.德育及生理健康教育的理论C.教育科研办法D.教师的职业道德标准E.新课程标准的解读11.在“教育教学专业能力”方面,您认为教师目前较欠缺的方面是:()(本题为多选,最多选四项,并按需求程度排序)A.应用当代教育信息技术教学的能力B.课程资源开发能力C.教学科研能力D.应用当代教育教学评价能力E.课堂教学过程的组织与监控能力F.教室教学话动的实施能力G.教学话动的设计能力H.教学反思能力12.您认为目前教师教研培训急需的专题内容是:()A.课标解读B.教材分析C.教学设计D.教学智慧13.您认为在知识与能力方面,教师培训的内容应侧重于:()A.以知识培训为主B.以技能培训为主C.技能培训与知识培训并重14.您认为在教师岗位大练兵活动中教师应重点修练哪些方面的能力:()(本题为多选,最多可选四项,并按重要程度排序)A.校本课程开发能力B.班主任工作能力C.教育科研能力D.提升教育智慧能力E.教学诊断能力F.提出改进意见能力G.组织教师群体集体攻关能力H.总结与传播教育教学经验能力15.您认为教师通识培训课程模块应由哪些部分组成更合理:()(本题为多选,最多选3项,并按需求程度排序)A.政治思想教育B.师德修养C.现代教育理论D.学科前沿知识与综合性知识E.教育教学研究F.现代教育技术G.教育科研16.您在教学中亟待提高的能力是:()A.多媒体、信息网络的应用能力B.教育科研和论文写作能力C.科学的教育方法和创育能力D.分析处理学内容、整合课程教材的能力E.设计教学模式、实施教学方案的能力F.校本课程开辟能力17.您认为目前教师在教育教学中存在的主要问题是:(A.教育观念陈旧B.知识布局狭窄C.教学办法单一D.教研意识、能力薄弱E.缺乏专家引领18.您认为影响教师职业倦怠的形成与发展的主要因素是:()A.家庭生活压力B.受升学率所迫C.工作时间较长,放学后一般加班D.社会对高中教育期望值太大E.教学任务重F.个人糊口压力大,无心工作19.您认为制约教师专业发展的首要缘故原由是:()A.没有充足的时间。
课程培训需求调查问卷通用模板(完整版)
课程培训需求调查问卷通用模板(完整版)Dear Madam/Sir。
We would like to XXX in order to design a course that can help employees solve problems。
Please fill out the followingXXX!Please mark the appropriate box with a "√" except for those with special ns.I。
Training Willingness1.XXX training courses?Very willing □ Willing □ Not very willing □ Unwilling □ Indifferent2.Do you think that your current job requires effective n training?Urgently required □ Required □ nal □ Not required3.XXX?Training costs □ Training methods □ Training courses □ Training n □ Training time □ Training instructor □ Past training results □ Other4.According to your personal career development plan and life goals。
XXX goals?Very important □ Important □ General □ Small effect □ No effectXXX5.How do you react when your colleagues give you advice or criticism?Willing to accept □ Can accept some □ Surface acceptance □ Very resistant6.What do you do when you XXX?Like to seek help from colleagues □ Only seek help when the difficulty is great □ Seek help when powerless □ Never seek help and solve it yourself7.How do you handle it when your XXX?XXX and listen and absorb their experience □ Formal ns □ XXX the same □ Perfunctory and walk away □ Pour cold water8.Do you think that your n at work is effective?Mostly effective □ Generally effective □ Rarely effective □ Mostly ineffectiveIII。
培训需求调查问卷
培训需求调查问卷一、背景介绍在企业中,员工的职业发展是一个非常重要的问题。
而培训是提升员工职业发展的有效手段之一。
为了更好地满足员工的职业发展需求,企业需要不断地进行培训,以提高员工的技能和知识水平。
为此,我们需要了解员工的培训需求,制定个性化的培训计划,为员工的职业发展提供有效的帮助。
本问卷就是为了深入了解员工的培训需求而设计的。
二、调查目的本次调查的目的是:1.了解员工在目前工作中所面临的问题,以及未来发展的机会。
2.了解员工对于不同类型的培训以及培训方式的需求。
3.了解员工对于公司现有培训的满意度以及提出改进意见。
4.最终确定公司下一步培训计划的方向和重点。
三、调查对象本次调查的对象是公司所有员工,涵盖全公司所有部门及岗位。
四、调查内容1. 问题的开放性与有效性•请问您在日常工作中所遇到的问题有哪些?•如果可以自主选择培训课程,您认为最需要学习哪些知识或技能?以上两个问题是本次调查的两个开放性问题,可以自由表达。
这些自由回答的问题,可以更好地了解员工在日常工作中的真实问题,以及他们自认最需要提升的技能。
同时,这样的数据也具有较高的有效性,可以更好地指导未来的培训计划的制定。
2. 选择题的编写•您认为公司是否需要开展更多的沟通培训?(A)同意 (B) 不同意 (C) 无所谓这是一道选择题,能更好地了解员工是否有此类需求。
同时,这种选择题的设计可以更好地快速的获取数据,提高数据的准确度和可靠性。
3. 满意度评价•您对公司现有的培训计划满意度如何?(A)很满意 (B) 一般,还需要改进 (C) 不满意针对公司的现有培训计划,设立相关的满意度评价问题。
这样的问题可以发现现有培训计划的问题,进而提出改进意见,以期推动下一步的改进。
五、问卷设计基于问卷调查内容,我们设计以下问卷题目,以了解全公司员工的培训需求。
1. 个人信息•所在部门:_______________•岗位:______________•工龄:( )年2. 开放性问题•请问您在日常工作中所遇到的问题有哪些?(可自由表述)•如果可以自主选择培训课程,您认为最需要学习哪些知识或技能?(可自由表述)3. 选择题•是否希望公司提供更多的技能培训?(A)是 (B) 否 (C) 无所谓•是否希望公司提供更多的沟通培训?(A)是 (B) 否 (C) 无所谓•是否希望公司提供更多的领导力训练?(A)是 (B) 否 (C) 无所谓4. 满意度评价•您对公司现有的培训计划满意度如何?(A)很满意 (B) 一般,还需要改进 (C) 不满意•您对公司开展的培训计划内容是否足够全面?(A)是 (B) 否 (C) 无所谓•您认为宣传方式是否能够让更多人参加培训?(A)可以 (B) 不可以 (C) 无所谓六、分析数据和制定计划通过对调查数据进行汇总和分析,可以对公司员工的培训需求有更深入的了解。
2024版年度培训需求调查问卷模板
contents •调查问卷概述•培训需求分析•调查问卷设计原则•调查问卷内容构成•调查问卷实施步骤•调查结果应用与反馈•注意事项与常见问题解答目录01调查问卷概述目的与背景目的背景有效收集信息提高培训针对性促进员工参与030201调查问卷重要性适用范围及对象适用范围调查对象面向全体员工,包括不同部门、不同层级、不同岗位的员工,以确保收集到全面、准确的培训需求信息。
02培训需求分析技能与知识需求专业技能行业知识通用技能职业发展需求职业规划调查员工的职业发展规划,了解他们希望在未来几年内达到的职业目标和职位。
晋升机会了解员工对晋升机会的期望,以及他们认为晋升所需具备的条件和能力。
培训与学习询问员工对参加培训和学习的意愿,以及他们希望获得哪些方面的培训和学习机会。
组织文化及价值观需求价值观匹配组织认同感了解员工的个人价值观是否与组织的价值观相匹配,以及他们在工作中如何践行组织的价值观。
团队合作03调查问卷设计原则调查目的明确在设计问卷时,应明确调查的目的和主题,确保所有问题都围绕这一主题展开。
问题表述清晰确保每个问题都清晰明了,不含糊其辞,让受访者能够准确理解问题的含义。
避免引导性问题问题应保持中立,避免引导受访者做出特定回答,以确保调查结果的客观性。
1 2 3针对受众设计问题针对不同岗位设计问题针对不同层级设计问题问题类型统一选项明确且互斥数据易于处理预留开放性问题便于整理和分析原则04调查问卷内容构成基本信息部分0102培训需求部分希望接受的培训类型(技能培训、管理培训、职业素养培训等)希望接受的培训时长和频率(如:每次2小时,每周一次)对培训的整体需求程度(非常需要、需要、一般、不需要)希望接受的培训形式(面授、在线、工作坊等)对培训师资的要求(行业专家、企业内部讲师、知名培训机构讲师等)010204开放性问题部分您认为自己在工作中最需要提升哪些方面的能力?为什么?您最希望参加哪方面的培训?请列举出具体的课程或内容。
培训课程需求调查分析问卷汇总
培训课程需求调查分析问卷汇总一、职业化课程需求调查问卷表 1 职业化课程需求调查问卷尊敬的女士/先生:您好!本问卷将作为设计职业化培训课程的参考,为使课程内容贴近您的需求,使本课程对您的工作有较大的帮助,请您填写以下内容,谢谢您的合作!请在您所选选项前的□内打“√”,有特别说明的除外。
1.您认为企业员工职业化对企业的生存与发展是否重要?□非常重要□重要□可有可无□没有必要2.您认为企业的员工职业化素质取决于什么?□社会大环境□企业制度与文化□企业管理者□员工自身3.您认为提升本公司员工职业化素质的紧迫性如何?□当务之急□尽快考虑□可有可无□将来条件具备再说4.您认为应如何提升企业员工的职业化素质?□倡导职业化的企业文化氛围□通过培训提高学习能力□制定职业化的规范制度□企业管理者以身作则5.您对您个人职业化素质的评价如何?□我自认为是一名非常职业化的员工□我认为职业化是教条主义,与实际工作关系不大□我很难判断什么是职业化素质□我对职业化没有什么认识6.您的企业领导对员工的职业化素质要求重视吗?□非常重视□比较重视□不重视□从来没有提倡与要求7.请您将以下六种职业化精神按重要程度排序。
(在“□”内填写数字,自一至六,重要程度逐渐加强)□敬业□责任□专业□创新□协作□规范8.有些外企人士主张“八小时以外是个人时间,员工有权自主决定”,您认为这种说法符合职业化原则吗?□当然是□肯定不是□根据企业具体情况判断□不置可否9.请您将以下六种职业化能力按重要程度排序。
(在“□”内填写数字,自一至六,重要程度逐渐加强)□思维能力□管理能力□执行能力□表达能力□社交能力□学习能力10.您认为职业化的员工应该从以下哪种角度作为评价问题的标准?□领导的角度□客户的角度□竞争者的角度□同事的角度11.您认为企业的领导者、中层管理者、员工对职业化的要求如何?□对所有人都同样重要□对领导者不作要求□对中层和员工很重要□只要求员工职业化12.如果企业管理者缺乏职业化意识,对员工的影响会怎样?□当然是上行下效□难以推行□没有共同规则,缺乏影响力□不受影响13.您认为哪种培训形式比较适合您?□讲授式□互动研讨式□多媒体□情景模拟14.您认为哪些人员应该参加职业化培训?□企业领导□中层管理者□骨干员工□全部参加15.请您简述对以下观点的看法。
培训需求调查表
培训需求调查表
调查目的
本调查表旨在了解员工对培训需求的看法和需求,以便公司制定更合适的培训计划,提升员工工作表现和职业发展机会。
员工基本信息
•姓名:
•部门:
•职务:
•工作年限:
培训需求调查
1.对现有培训计划的满意度:(请选择)
–非常满意
–满意
–一般
–不满意
–非常不满意
2.您希望接受哪些类型的培训?(多选)
–技术类培训
–软技能培训
–领导力发展培训
–团队合作培训
–其他(请注明)__________
3.您认为您目前最需要提升的是哪方面的能力?(请选择)
–沟通能力
–时间管理能力
–解决问题的能力
–学习能力
–其他(请注明)__________
4.您对在线培训的看法是?(请选择)
–非常支持
–支持
–一般
–不支持
–非常不支持
5.您希望公司在未来的培训计划中加强哪些方面?(请选择)
–培训内容的实用性
–培训形式的多样性
–培训师资的专业性
–培训效果的评估与反馈
–其他(请注明)__________
其他建议和意见
(请在下方填写您对公司培训计划的其他建议和意见)
结语
感谢您抽出宝贵的时间填写本调查表,您的反馈对我们制定更好的培训计划至关重要。
如有任何培训需求或意见,请随时与培训部门联系,我们将认真倾听并积极改进。
谢谢!
注意:请填写完整后交回培训部门。
培训需求调查问卷
培训需求调查问卷本调查问卷要紧调查您对培训的需求情形和目前同意培训的现状,咱们的目的是在对上述两方面调查结果细致分析的基础上,结合企业的战略、经营模式等制定企业中长期培训打算第一部份:培训现状信息1、关于培训的重要性,您的态度如何()A.超级重要 B.重要 C.一样 D.不重要 E.没必要2、您以为培训与提升工作绩效的关联程度如何()A.很有帮忙B.有帮忙C.一样D.没有帮忙E.浪费时刻3、关于学习,您的态度是什么()A.有需要时再学习B.不需要学习C.没有时刻学习D.需要常常学习4、最近两年参加过培训种类有哪些(可多项选择) ()A.没有参加过B.领导力提升C.组织治理D.通用治理技术E.战略治理F.法律类G.统计与审计H.信息化I.项目治理J.人力资源治理K.财务治理L.行政文秘类M.个人职业进展类N.专业技术类其他(请说明):____________第二部份:对培训的评判和期望1、您以为,最有效的教学方式是什么请选出您以为最有效的2-3种。
()A.课堂教学B.小组讨论C.在职指导D.游戏活动E.角色扮演F.教练式G.其他方式(请说明):__________________2、您以为,关于某一门课程来讲,多长时刻比较适合()A.3小时小时(1天)小时(2天)小时以上 E.其他________3、公司在安排培训时,您偏向于选择哪一种类型的讲师(最多项选择3项)()A.实战派知名企业高管B.学院派知名教授学者C.职业培训师D.咨询公司高级顾问E.本职位优秀员工或专家 F.其他_________________4、您以为对培训成效阻碍最大是什么()A.培训组织与效劳B.培训内容和教材C.培训时刻的安排D.培训方式与手腕E.培训讲师的水平F.培训时刻的长短G.其他_________________5、您以为培训时刻安排在何时比较适合()A.上班时刻B.小班后C.周日D.其他________________6、您对您一个月参加培训的频率能同意几回()A.每一个月4次 B.每一个月2次 C.每一个月1次 D.两月1次 E.其他____________第三部份:培训需要信息1、您以为,以下培训课程中哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的进展最重要请勾选其中您以为最重要的几类课程。
培训课程需求调查分析问卷汇总
培训课程需求调查分析问卷汇总一、职业化课程需求调查问卷表1 职业化课程需求调查问卷尊敬的女士/先生:您好!本问卷将作为设计职业化培训课程的参考,为使课程内容贴近您的需求,使本课程对您的工作有较大的帮助,请您填写以下内容,谢谢您的合作!请在您所选选项前的□内打“√”,有特别说明的除外。
1.您认为企业员工职业化对企业的生存与发展是否重要?□非常重要□重要□可有可无□没有必要2.您认为企业的员工职业化素质取决于什么?□社会大环境□企业制度与文化□企业管理者□员工自身3.您认为提升本公司员工职业化素质的紧迫性如何?□当务之急□尽快考虑□可有可无□将来条件具备再说4.您认为应如何提升企业员工的职业化素质?□倡导职业化的企业文化氛围□通过培训提高学习能力□制定职业化的规范制度□企业管理者以身作则5.您对您个人职业化素质的评价如何?□我自认为是一名非常职业化的员工□我认为职业化是教条主义,与实际工作关系不大□我很难判断什么是职业化素质□我对职业化没有什么认识6.您的企业领导对员工的职业化素质要求重视吗?□非常重视□比较重视□不重视□从来没有提倡与要求7.请您将以下六种职业化精神按重要程度排序。
(在“□”内填写数字,自一至六,重要程度逐渐加强)□敬业□责任□专业□创新□协作□规范8.有些外企人士主张“八小时以外是个人时间,员工有权自主决定”,您认为这种说法符合职业化原则吗?□当然是□肯定不是□根据企业具体情况判断□不置可否9.请您将以下六种职业化能力按重要程度排序。
(在“□”内填写数字,自一至六,重要程度逐渐加强)□思维能力□管理能力□执行能力□表达能力□社交能力□学习能力10.您认为职业化的员工应该从以下哪种角度作为评价问题的标准?□领导的角度□客户的角度□竞争者的角度□同事的角度11.您认为企业的领导者、中层管理者、员工对职业化的要求如何?□对所有人都同样重要□对领导者不作要求□对中层和员工很重要□只要求员工职业化12.如果企业管理者缺乏职业化意识,对员工的影响会怎样?□当然是上行下效□难以推行□没有共同规则,缺乏影响力□不受影响13.您认为哪种培训形式比较适合您?□讲授式□互动研讨式□多媒体□情景模拟14.您认为哪些人员应该参加职业化培训?□企业领导□中层管理者□骨干员工□全部参加15.请您简述对以下观点的看法。
培训需求调查问卷(中层管理)
培训需求调查(中层管理)
姓名:所属公司:
一、单项选择
2. 您认为培训的时长应该是:()
A.1天以内(脱产培训)
B.1-3天(脱产培训)
C.5-7天(不耽误正常工作,每天固定安排1-2小时进行培训)
D.7天以上
3. 您认为哪种方式的考核能更好的评估学员培训的效果?()
A.培训结束后考试
B.培训评估问卷调查
C.培训心得体会
D.总结汇报
F.其他,请写出原因:
4. 鉴于公司的业务特点,在以下培训方式中,您认为最有效的一种:()
A.现场讲授
B.内部交流与分享
C.线上视频课程
D.其他,请写出原因:
5. 以下课堂的教学方法请选出您认为最有效的一种:( )
A. 案例分析分享
B. 模拟及角色扮演
C. 专题研讨
D. 实地参与
E 其他:
6.以下培训维度,请选出您目前希望接受培训的一种()
A.专业技能
B.管理技能
C.通用技能
7.为了更好地帮助您完成今年的业绩目标,请您根据自身的实际情况,挑选出您最希望接受的培训:
8. 您认为,过去举办的培训课程最需改进之处:
A.培训内容理论程度应深化
B.培训内容实用程度应加强
C.提高讲师水平
D.培训组织服务更完善
E.培训次数太少,可适当增加
F.培训时间安排更合理
H.其他:
三、简答
9.除本问卷所涉及到的内容,您对公司培训还有哪些建议和期望?。
培训需求调查问卷分析模板
培训需求调查问卷分析模板一、简介培训需求调查问卷是为了了解被调查人对培训项目的需求和期望,以便为企业或组织设计和提供符合参与者需求的培训计划和课程。
本文将介绍一份典型的培训需求调查问卷,并进行相应的分析。
二、问卷结构1. 个人信息- 姓名:- 部门/组织:- 职位/职务:- 参加过的培训课程及其内容:- 相关工作经验:2. 培训需求评估- 您对以下培训主题的需求程度(1-5分,1表示不感兴趣,5表示非常感兴趣):- 领导力发展:- 团队合作与沟通:- 项目管理:- 营销和销售技巧:- 创新与创业能力:- 职业技能提升:- 其他(请注明):- 您希望培训的时间安排是:- 集中连续培训:- 阶段性分散培训:- 每周几天参加培训:- 其他要求(请注明):- 您更倾向于以下哪种培训形式:- 线下面授:- 在线直播:- 自主学习(在线课程或自学资料): - 其他(请注明):- 您希望培训包含以下哪些内容:- 理论知识讲解:- 实践案例分析:- 小组讨论与互动:- 角色扮演和模拟训练:- 实地考察和企业参观:- 其他(请注明):3. 培训目标- 您希望通过培训达到以下哪些目标(多选): - 提升专业技能:- 增强团队协作能力:- 增加决策能力:- 建立领导力和管理能力:- 掌握创新和变革管理:- 提高销售和客户关系管理技巧:- 其他(请注明):4. 培训评估- 您认为参加培训后最重要的评估指标是:- 知识掌握程度:- 技能应用能力:- 团队协作效果:- 个人成长和职业发展:- 绩效改善:- 其他(请注明):- 您对培训效果的期望是:- 对工作产生积极影响:- 提高个人竞争力:- 促进晋升和加薪:- 提高生活质量:- 满足个人成长需求:- 其他(请注明):三、问卷分析根据收集到的问卷数据,可以对培训需求进行初步的分析和总结。
在分析过程中,可以采用以下方法:1. 统计频次:统计每个培训主题的需求程度,了解受访者对不同主题的兴趣程度。
培训效果调研问卷(7种)
调查说明:为了对培训效果进行评估,我们需要了解您单位所选派的学员在经过培训后发生了哪些变化,是否实现了组织上要求的培训目标。
请贵单位予以大力支持和帮助,并对我们所提问题给出答案。
注:本表由参训人员所在车间、班组的负责人以及人事部门人员填写。
单位名称:培训班名称:培训时间:年月日至年月日1. 参训者在工作态度上较培训前有无改进?2. 参训者的技术(技能)水平较培训前有何提升?3. 参训者在实际工作中有无创新,给单位带来哪些变化或创造了什么价值?4. 您对本次培训的整体评价是什么?还有什么改进的建议和意见?5. 您认为还应该组织哪些方面(或哪些工种)的培训?建议采取何种培训形式?6. 对因培训而产生的“工学矛盾”有什么建议或解决方式?调查说明:1.本表由参训人员填写。
2.请详细、如实填写,请在“□”标√。
3.希望给予真实的回答与批评。
1. 通过培训对你的观念和思路方面改变有无启发和帮助?□启发帮助大□启发帮助较大□启发帮助不大,因为:2. 参加此次培训,你觉得有哪些收益?(可多选)□接触到一些适用的新知识□获得一些可以用在工作上的技巧及技术□帮助我改变自己的工作态度□给了我一个客观认识自己及从事工作的机会□其他:3. 教学方法是否适合本次培训主题?□适合□不适合□较适合,但可进一步改进。
建议改进容:4. 培训容对你自己的适宜性如何?□适合□较适合□不适合哪些容需要增加或删减?需要增加的容:需要删减的容:5. 培训讲师讲授是否通俗易懂?□是□否,因为:6. 培训讲师对教学容、培训目标的阐述是否具体、完整、明确?□优□良□中□差7. 你给授课教师(所有教师平均)的评价是?□优□良□中□差8. 培训课时安排是否合理?□合理□不合理,因为:9. 这次培训的后期协助工作做的如何?□很好□好□一般□不好,因为:10. 将来若有类似的培训,你是否愿意参加□愿意□不愿意□不确定11. 你对本次培训课程的整体评价是什么?12. 你对本次培训是否还有其他的改善建议?13.你认为还需要组织哪些方面的培训?调查说明:为了对培训效果进行评估,我们需要了解您单位所选派的学员在经过培训后发生了哪些变化,是否实现了组织上要求的培训目标。
教师培训调研问卷
教师培训调研问卷
背景
教师培训一直被认为是提高教学质量和教育水平的有效途径。
为了更好地了解教师对培训需求和期望,进行一项教师培训调研已经成为必要的措施。
调研目的
本次调研的主要目的是了解教师对培训内容、形式和效果的看法,发现可能存在的问题和改进空间,为制定更加符合教师需求的培训计划提供依据。
调研内容
(一)培训需求
1.您觉得目前您最需要哪方面的培训?
2.您是否参加过线上/线下教师培训课程?您对这样的培训方式有何看
法?
3.您希望培训内容涵盖哪些方面?
(二)培训形式
1.您更喜欢哪种形式的培训(例如讲座、研讨会、实践操作等)?
2.您觉得何种形式的培训对您最有效?
3.您对于培训时间、地点有何建议?
(三)培训效果
1.您对于以往接受的培训效果满意吗?
2.您觉得培训应该有怎样的考核机制?
3.您希望培训后可以达到什么样的效果?
调研结果分析
根据教师们的反馈,我们可以发现绝大多数教师认为自己最需要的培训是关于课堂教学方法和教学创新的内容。
同时,教师们普遍认为线下培训更有实效性,但
也对线上培训形式持开放态度。
在培训效果方面,教师们认为应该建立起科学的评估体系,使培训效果可以量化并得以反馈。
结语
通过本次教师培训调研问卷的实施,我们更深入地了解了教师们的需求和期望,为未来的培训计划制定提供了有益的参考。
希望针对调研结果,我们能够设计出更加贴近教师实际的培训方案,提高教师们的教学水平和专业素养,从而为教育事业的发展贡献更大的力量。
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1.您的性别
□男□女
2.您的年龄
□18~25岁□26~30岁□31~35岁□36~40岁□41~45岁
□46~50岁□其他(请注明)
3.您的最高学历
□高中以下□高中(中专)□大专□本科□硕士及以上
4.您所在部门是。
5.您所在的岗位是。
6.您在本公司的工作年限是年,您在本岗位的工作年限是年。
16.请您在符合自己的选项前打“√”。
个人能力现状调查表
序号
调查项目
评价标准
1
团队合作
□很差□差□一般□好□非常好
2
大局观念
□很差□差□一般□好□非常好
3
果断决策
□很差□差□一般□好□非常好
4
协调整合
□很差□差□一般□好□非常好
5
前瞻性思维
□很差□差□一般□好□非常好
6
责任心
□很差□差□一般□好□非常好
12.如果企业管理者缺乏职业化意识,对员工的影响会怎样?
□当然是上行下效□难以推行□没有共同规则,缺乏影响力□不受影响
13.您认为哪种培训形式比较适合您?
□讲授式□互动研讨式□多媒体□情景模拟
14.您认为哪些人员应该参加职业化培训?
□企业领导□中层管理者□骨干员工□全部参加
15.请您简述对以下观点的看法。
一、培训意愿
1.在终端销售过程中,为完善工作,您认为自身存在哪些局限性?
□知识经验□工作心态□销售技能□个人性格
2.您认为在目前的终端销售工作中的竞争环境下是否需要培训?
□迫切需要□需要□可有可无□不需要
3.在终端销售过程中,您认为提高终端销量最有效率的手段是?
□加大促销力度□提升销售技能□调整终端位置□加强专业培训
□思维能力□管理能力□执行能力□表达能力□社交能力□学习能力
10.您认为职业化的员工应该从以下哪种角度作为评价问题的标准?
□领导的角度□客户的角度□竞争者的角度□同事的角度
11.您认为企业的领导者、中层管理者、员工对职业化的要求如何?
□对所有人都同样重要□对领导者不作要求
□对中层和员工很重要□只要求员工职业化
7.您了解公司此次培训的目的吗?
□非常了解□一般□不太了解□不知道(注明原因)
请您简单描述您所知道或理解的培训目的?
。
8.您认为是否有必要让公司的每位管理人员都充分了解如何提高自身的管理能力?
□非常必要□无所谓□没有必要求□不知道(注明原因)
请简述为什么?更多分享,Vxin关注公众号:管理智识(ID:glzs100)
□其他
四、您的建议
28.您对终端销售培训有什么建议或想法?
四、管理技能类课程需求调查问卷
表4中层管理人员管理技能培训课程需求调查问卷
尊敬的各位同事:
为做好此次中层管理人员管理技能培训工作,更准确地了解您的培训需求,希望您在参加培训课之前认真、详细填写本问卷,作为设计此次培训课程的参考。
问卷填写规则:
表3终端销售技能培训课程需求调查问卷
为提高终端销售人员的销售技能,公司将开展终端销售技能培训课程。此问卷将作为培训课程设计的依据,请根据您的工作岗位需要,结合自身的发展目标及个人发展需求,认真、如实填写此问卷。
请在所选内容前的□内打“√”,可以多选。更多分享,Vxin关注公众号:管理智识(ID:glzs100)
□获得成功的希望大□有更佳的职业机会
□更多的培训与发展机会□更多施展自己才华的机会
□同事之间能够和谐相处□丰厚的薪酬
13.您的团队成员分工是否合理?
□没有分工□不知道是否合理□不合理□合理
14.您的团队规模是多大?
□3人以下□3~6人□7~10人□10人以上
15.您的团队成员间的差异是什么?
□不清楚□很小□较大□很明显
20.您认为终端陈列培训应以什么内容为主?
□柜台陈列原则□产品陈列规划□产品陈列原则
□演示台陈列规范□物料陈列原则□促销活动布置
21.您认为个人素养培训应以什么内容为主?
□从业心态□沟通技巧□时间管理
□演讲技巧□团队意识□职业规划
□商务礼仪□执行力□其他
22.您认为公司提供的新入职终端销售人员培训应以什么内容为主?
□团队合作协调□改进卖场关系□其他
4.培训对您个人职业发展规划及人生目标的达成会起到怎样的作用?
□非常重要□重要□一般□无作用
5.您认为作为一名终端销售人员,在目前和今后的竞争中保持个人优势的关键是什么?
□资历□工作态度□技能知识的不断提升□人脉积累□学历
6.您对目前工作岗位的看法是什么?
□有成就感,能体现自己的价值及能力□有挑战性,压力太大
□时间不允许□经济不允许□对培训效果怀疑□不愿意受累
13.您目前参加培训的动机是什么?
□主动要求□领导要求□公司统一安排
□别人都参加,所以我也要参加□培训就是放假休息
14.在您的亲人、朋友和同事中有没有在参加相关培训后,其知识、态度和技能得到提升及改变的?
□有□没有□没关注过
二、培训课程(请在所选内容前的□内打“√”,可以多选,但不超过三个。)
□企业文化□行业知识□公司规章制度及流程
□产品知识□销售技巧□终端陈列
□个人素养□演示技巧□其他
23.在以往您接受的公司培训中,您印象最深的培训内容是?
□企业文化□职业发展□公司规章制度及流程
□产品知识□销售技巧□终端陈列
□个人素养□演示技巧□其他
24.在以往您接受的公司培训中,对您的工作产生帮助的培训内容是?
□非公司内部的公开课□公司组织的大型集中(50人以上)培训
□周例会培训□公司组织的中小型集中(50人以下)培训
□终端带训□公司组织的视频、观看碟片培训
□内部经验交流会□其他
27.您认为培训采用什么方法您更容易接受,效果更好?
□讲师课堂口述□角色扮演□游戏互动式
□案例分析□实战模拟□提问互动式
□封闭强化□分组演练□以赛代练
。
9.您认为提高自己的能力与职业素质主要目的是?
□提高影响他人的能力□更有效地规划职业方向
□更有效地提高领导下属的能力,提高团队业绩□培养更职业化的经理队伍
□其他
10.您认为公司的发展风险可能来自哪些方面?(请按重要性排列,自一至十,重要性逐渐加强。若认为还有其他未列出的风险,请列在线上)
1.您是于年月进入公司工作的。
2.您现在所在的部门是。
3.您的最高学历是。
4.您现在的岗位是。
5.您知道公司将为各中层管理者提供内部培训吗?
□知道□听说过,不太清楚□不知道
6.根据您个人的理解,您认为中层管理者最主要的能力应该包括哪些技能?
以下多项选择题(如无特别说明,请只选一个答案,并在对应选项上打“√”)
□太累,没有成就感,也无法充分体现自己的价值及能力□权宜之计,生活所迫
7.您的销售经验积累主要来自哪里?
□自己积累总结□从书籍、网络和报刊杂志中学习得来
□有经验的销售人员传授□相关培训
8.您的企业文化和产品知识积累的主要来源是?
□自己积累总结□从书籍、网络和报刊杂志中学习得来
□有经验的销售人员传授□相关培训
7
进取心
□很差□差□一般□好□非常好
8
亲和力
□很差□差□一般□好□非常好
9
号召力
□很差□差□一般□好□非常好
10
灵活性
□很差□差□一般□好□非常好
11
纪律性
□很差□差□一般□好□非常好
17.您希望从本次“情境领导”培训中学到哪些知识,或解决哪些问题?
18.谈谈您对公司培训工作的意见与建议。
三、岗位技能类课程需求调查问卷
本问卷作为培训前对您的进一步了解之用,您的任何言论和观点都将受到严格的保护,保证不泄露给任何第三方。
请按照您对本问卷的独立理解,尽可能地发表看法、意见、建议和观点,您的任何反馈都是本次培训的宝贵意见。
您的见解和建议对于公司未来的发展至关重要,问卷匿名填写,请您提供客观、真实的信息,以便我们对您的培训需求做出较为准确的判断,从而更好地为您服务。感谢您的积极参与和支持。
培训课程需求调查分析问卷汇总
一、职业化课程需求调查问卷
表1职业化课程需求调查问卷
尊敬的女士/先生:
您好!本问卷将作为设计职业化培训课程的参考,为使课程内容贴近您的需求,使本课程对您的工作有较大的帮助,请您填写以下内容,谢谢您的合作!
请在您所选选项前的□内打“√”,有特别说明的除外。
1.您认为企业员工职业化对企业的生存与发展是否重要?
15.您认为公司提供的终端销售人员培训应以什么内容为主?
□企业文化□行业知识□公司规章制度及流程□产品知识
□销售技巧□终端陈列□个人素养□演示技巧
□其它
16.您认为企业文化培训应以什么内容为主?
□公司发展历程及荣誉□与竞争品牌的比较□公司愿景及规划
□公司经营管理理念□其他
17.您认为产品知识培训应以什么内容为主?
□服务意识差□规章制度不健全□授权不足
□创新能力不足□执行力度差□其他
11.当员工对某一问题的看法与您不同时,您通常会做什么?
□允许员工自己的辩解,并且会采纳正确建议
□允许员工发表意见,但只是听听而已,很少采纳
□总是试图说服员工接受自己的观点
□严厉斥责员工的看法,对员工意见不理不睬
□其他
12.您认为员工的忠诚度主要来自哪些方面(最多选择三项)?
9.您认为影响团队发展的最重要的因素是什么?
□领导者的能力素养□团队成员的能力素养□团队管理制度
□团队目标的可行性□外界环境的影响□其他(请注明)
10.您认为在实现团队战略目标的过程中的障碍是什么?(限选五项)