管理会计第7章
管理会计 第7章
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2、编制责任预算
责任预算是根据企业的总体目标按各责 任中心编制的预算。(将全面预算确定 的目标和任务进行分解)
它既是责任中心的努力方向和控制依据, 又是衡量责任中心业绩的主要标准。 为了充分发挥责任预算的作用,必须使 其与企业的总体目标保持一致。每个责 任中心只编制其能控制的责任预算,不 能控制的应排除在外。
【本章重点和难点】
本章的重点包括: 1.责任会计的基本内容 2.责任中心的分类及考核指标 3.内部结算价格的类型及优缺点 本章的难点:内部结算价格的确定和责任预 算的编制。
7.1 概述
对责任会计的基本理论、基本原理 进行全面的介绍。
一、责任会计的产生和发展
责任会计是根据各种不同层次人员应负的责任, 收集、汇总和报告工作实绩,并由此对其分工负 责的经济活动进行检查和考核的一种内部控制制 度 (描述性定义) (管理活动、管理信息系统) 20世纪40——50年代 西方产生
可控成本与不可控成本的相对性
可控成本与不可控成本的划分,是同一个特定的责任中心 和一个特定的期间相联系。 材料的买价和采购费用——对生产部门?供应部门? 新产品试制费——从产品生产部门看?对新产品试制部门? 生产设备的租赁费——对于具体使用该项设备的车间?对 于厂部?
考评方式
3、建立一套完整的计算、记录和 报告责任中心工作业绩的制度 (数据系统)
在规定的时间编制“业绩报告” 据此将实际发生数与预定目标进行对比, 以考核各责任中心的工作成绩和存在问题。
4、衡量绩效,评估成绩
根据各责任中心的业绩报告,分析实际数 与预算数发生差异的原因 对各责任中心的差异,按照责任进行调整、 分析,以考核各责任中心的工作成果。
《管理会计》第七章1
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要求:作出开发何种新品种的决策。
第七章 短期经营决策(分析与决策)
第一节 产品的生产决策
解: ∵A品种的单位边际贡献=200-160=40(万元/件)
B品种的单位边际贡献=100-70=30(万元/台) ∴ 开发A品种时可获得的单位资源边际贡献
对于新产品是否投产,要明确两个问题: ①能不能投产———技术上的可行性和社会的可行性 ②该不该投产———经济上的可行性
分析方法:本、量、利分析的方法
P116-117例7—1:
第七章 短期经营决策(分析与决策)
第一节 产品的生产决策
P116-117例7—1: 光明公司开发一种新产品,预计年销售量18000件,预计
全年固定成本72000元,预计单位变动成本48元,预计单位售 价72元,目标利润为120000元。
根据这些资料,该产品是否应该投产? 解:
根据上述资料,分别计算新产品若投产其盈亏临界点的销 售量和实现目标利润的销售量。
盈亏临界点销售量=72000/(72-48)=3000(件) 计算结果表明:新产品如果投产,其销售量必须达到3000 件,企业才能保本;否则,就会发生亏损。 实现目标利润销售量=(72000+120000)/(72-48)=8000 (件)
产经营能力,现有A,B两个品种可供选择。 A品种的预计单价为200万元/件,单位变动成本为160万元/件
,消耗甲材料的单耗定额为10千克/件; B品种的预计单价为100万元/台,单位变动成本为70万元/台,
消耗甲材料的消耗定额为6千克/台。 假定企业现有甲材料60000千克。 要求:
(1)计算利用A材料分别开发A,B品种方案的相关业务量。 (2)用边际贡献总额法作出开发何种新品种的决策。
初级会计实务第七章-管理会计基础
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第七章管理会计基础【知识要点1】管理会计概念与目标1.管理会计的概念管理会计是会计的重要分支,主要服务于单位内部管理需要,是通过利用相关信息,有机融合财务与业务活动,在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。
2.管理会计的目标管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划。
【知识要点2】管理会计体系1.根据《指导意见》,中国特色的管理会计体系是一个由理论、指引、人才、信息化加咨询服务构成的“4+1”的管理会计有机系统。
2.管理会计指引体系【知识要点3】管理会计要素及具体内容【知识要点4】管理会计应用原则和应用主体【知识要点5】产品成本核算的要求和一般程序1.产品成本核算的要求【知识要点6】产品成本核算对象和成本项目1.产品成本核算对象2.产品成本项目2.交互分配法3.计划成本分配法【知识要点9】制造费用的归集和分配1.分配流程2.分配金额分配率=待分配费用总额/分配标准总额某产品应分配的金额=该产品分配标准×分配率借:生产成本——基本生产成本——甲产品——乙产品贷:制造费用【知识要点10】废品损失和停工损失的核算1.废品损失(1)废品损失是指在生产过程中发生的和入库后发现的超定额的不可修复废品的生产成本,以及可修复废品的修复费用,扣除回收的废品残料价值和应收赔款以后的损失。
提示经质量检验部门鉴定不需要返修、可以降价出售的不合格品,以及产品入库后由于保管不善等原因而损坏变质的产品和实行“三包”企业在产品出售后发现的废品均不包括在废品损失内。
(2)废品损失的账务处理总结:【知识要点11】生产费用在完工产品和在产品之间的归集和分配提示约当产量比例法下:❶如果各工序在产品数量和单位工时定额都相差不多,在产品的完工程度也可按50%计算。
❷如果材料在生产开始时一次投入,这时,在产品无论完工程度如何,都应和完工产品负担同样材料成本。
管理会计课件 第7章 投资决策
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例:某单位准备以出包的方式建造一个大的 工程项目,承包商的要求是,签订合同之时 先付50000元,第四年初续付20000元,五 年完工验收再付50000元。为确保资金落实, 该单位于签订合同之日就把全部资金贮备好, 并将未付部分存入银行。若银行利率为10%, 建造该工程需要筹集资金多少元?
0
1
50000
1 实际利率 (1 名义利率)M M
M——年 内计息次
数
如上例,实际利率=(1+8%/2)2 – 1=8.16%
4、年金(Annuities) 每特年点支付:定期、各项等额零、存不整取只一期
的形等式额:保折旧、利息、租金的、零保存额险费、优 险先费股股利
每月支付
每月计提
分的类等额:按普通年金、即付年的等金额、折
何付款?
0 1234 5 方案1
0
解:方案一的终值: 方案2 S=120(万元) 方案二的终值: S=20×(S/A,7%,5) =20 × 5.751 =115.02(万元)
120 1234 5
20 20 20 20 20
因为:115.02<120,所以选择方案二。
2)普通年金现值的计算
AA
…
0123 4 5 …
预付年金现值系数与普通年金现值系数相比
为期数减1,系数加1
(3)递延年金
1)递延年金终值
AA… A
0 1 2 … m m+1 m+2 …
n
AA…
A
01
2
… n-m
同n-m期的普通年金终值 S=A·(S/A,i,n-m) 递延年金的终值与递延期无关!
2)递延年金现值
0 1…
1000 1000 …1000 1000 m m+1 m+2 … n-1 n
管理会计学 第7章 投资决策
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可见,延期付款52万元,比现 付40万元更为有利。这就说明,今 年年初的40万元,五年以后就提高 到60万元了。(我国金融系统是如何 计算利息的?)
于是,资金在周转使用中由于时间 因素而形成的差额价值(即资金在生 产经营中带来的增值额),称为资金 的时间价值。
资金周转使用为什么 会产生时间价值呢?
普通年金终值图
A(1 i)0 A(1 i)1 A(1 i)2
A(1 iห้องสมุดไป่ตู้ n2 A(1 i)n1
s
S A[(1 i)n 1] i
A [(1 i)n 1] / i A (S / A, i, n)
年金终值系数 , 查阅年金终值系数表
(本书附录三)
一俏皮女孩每年得压岁钱3000元,其母逗她 : 钱先帮她攒着,留她上大学用。正常上大学时 年满18岁,如该期间投 资报酬率为5%,而大 学期间总支出10万元。上大学时该女孩向其父 母索要,试问其父母应补她多少钱 ?
现金 流入量
是指能够使投资方案现 实货币资金增加的项目,包 括:营业收入、回收的固定 资产余值、回收的流动资金 及其他现金流入等。
现金 净流量
是指在项目计算期内由 每年现金流入量与同年现金 流出量之间的差额所形成的 序列指标,它是计算项目投 资决策评价指标的重要依据。
2、现金流量的计算
建设期
老王的儿子为此计划在未来10年每年在银行等额存入一笔钱。
问:小王每年应拿多少钱才能满足老王退休养老的愿望?
7.1 7.2 7.3
投资决策基础 投资决策指标 投资决策的应用
7.1 投资决策基础
7.1
货币时间价值
1、货币时间价值
是指的是货币经 过一定时间的投资与 再投资后,所增加的 价值。
管理会计第7章剖析教材
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年金现值系数 , 查阅年金现值系数表
(本书附录四)
0 12 …
…
现在投资100万
n
N年末的价值?
S P1 in
S代表复利终值 P代表复利现值 i代表利息率 n代表计息期数
S P(S / P,i, n)
复利终值系数 , 查阅复利终值系数表
(本书附录一)
利民工厂有一笔123 600元
的资金,准备存入银行,希望
在7年后利用这笔款项的本利和
例1
第七章 投资决策
7.1 7.2 7.3 7.4 7.5
投资决策基础 投资决策指标 几种典型的长期投资决策 投资决策的扩展 战略管理会计对传统投资决策指标的修正
学习目标
掌握进行投资决策分析所必需的基本知 识及进行投资决策时所采用的各种评价 标准。
理解正确估计现金流量是影响投资决策 准确性的关键。
资金由资金使用者从资金提供者 处筹集来进行周转使用以后,资金提 供者当然要分享一部分资金的增值额, 这部分分享额就是资金的时间价值。 显然对不同的资金提供者而言,资金 的时间价值是不同的。
(1)时间价值产生于生产流通领域, 消费领域不产生时间价值,因此企业应 将更多的资金或资源投入生产流通领域 而不是消费领域。
于是,资金在周转使用中由于时间 因素而形成的差额价值(即资金在生 产经营中带来的增值额),称为资金 的时间价值。
资金周转使用为什么 会产生时间价值呢?
资金使用者把从资金提供者处获 得的资金投入生产经营,必然借以生 产产品或提供劳务,从而创造新价值, 带来利润。资金周转使用的时间越长, 所获得的利润就越多。
复利:对本金和利息同时计息。 注:未特别说明的话,一般用复利计算货币的时间 价值。
《管理会计》第七章
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可循。预算标准作为各部门责任考核的依据,将预算规划目标与部门、 责任人的业绩考评结合起来,成为评价的依据。
二、预算的分类与预算体系 〔一〕预算的分类
1.按预算内容分类
业务 预算
也称经营预算,是指与企业日常经营活动直接相关的经营业务的各种 预算。业务预算主要包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接 人工预算、制造费用预算、产品本钱预算、销售及管理费用预算等。
预算管理委员会审批公司预算管理制度、政策,审议年度预算草案或 预算调整草案并报董事会等机构审批,监控、考核本单位的预算执行情况 并向董事会报告,协调预算编制、预算调整及预算执行中的有关问题等。
企业内部生产、投资、物资、人力资源、市场营销等职能部门具体 负责本部门业务涉及的预算编制、执行、分析等工作,并配合预算管理 委员会或财务管理部门做好企业总预算的综合平衡、协调、分析、控制、 考核等工作。
一、预算的特征与作用 〔一〕预算的特征
预算具有两个特征:
首先,预算与企业的战略或目标保持一 致,因为预算是为实现企业目标而对各种资 源和企业活动所做的详细安排;
其次,预算是数量化的并具有可执行性, 因为预算作为一种数量化的详细方案,它是 对未来活动的细致、周密安排,是未来经营 活动的依据。
一、预算的特征与作用 〔二〕预算的作用
〔二〕固定预算法与弹性预算法
2.弹性预算法
2)弹性预算法的程序
〔1〕确定弹性预算适用工程,识别相关的业务量并预测 业务量在预算期内可能存在的不同水平和弹性幅度。
〔2〕分析预算工程与业务量之间的数量依存关系,确定 弹性定额。
〔3〕构建弹性预算模型,形成预算方案。 〔4〕审定预算方案并上报企业预算管理委员会等专门机 构审议后,报董事会等机构审批。
管理会计.第七章+生产经营的全面预算
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第七章 生产经营的全面预算一、 全面预算的意义全面预算的意义主要体现在:(1) 明确企业各级各部门工作的目标。
(2) 是企业内部各部门间工作的协调工具。
(3) 有助于收入提升与成本节约。
(4) 提供了企业进行工作业绩评价的标准。
二、全面预算的特点(1) 全员参与。
(2) 全额预算。
(3) 全程实施。
三、全面预算的内容1.营业预算的内容(1) 商业企业营业预算的内容包括:① 根据销售预测编制销售的预算。
② 销售成本和存货预算。
③ 购货预算。
④ 预计损益表。
(2)制造业的营业预算内容① 销售预算。
②生产预算:包括直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、期末产成品存货预算。
③销售及管理费用预算。
④销售成本预算。
⑤预计损益表。
2.财务预算的内容财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内有关投资和筹资、预计财务状况和经营成果以及现金收支等价值指标的各种预箅的总称,具体包括资本支出预算、现金预算、预计资产负债表等内容。
财务预算是建立在营业预算基础上的,内容包括:(1)资本支出预算。
(2)现金预算。
(3)预计资产负债表。
2018-5-24西南交通大学经济管理学院四、全面预算的编制程序全面预算涉及企业生产经营活动的各个方面,是在销售预测和可靠的销售计划的基础上编制的。
编制通常应遵循以下程序:(1) 明确的战略规划。
(2) 预算委员会提出预算期的企业生产经营总体目标及各部门的具体任务,确定预算的总目标及实现目标的方针和原则。
(3) 编制分项预算草案。
(4) 汇总上报分项预算草案,编制全面预算草案。
(5) 确定全面预算。
(6) 审议批准。
(7) 下达执行。
(7) 下达执行。
(8) 定期对预算执行情况进行分析,取得反馈信息用于监控及决策。
五、全面预算的编制原理1. 销售预算的编制销售预算主要列示全年和分季度的预计销售量和销售收入,确定了未来期间预计的销售量和销售单价后,即可求出预计的销售收入 :预计的销售收入=预计销售量╳预计销售单价2. 生产预算的编制生产预算的编制要以预计销售量和预计产成品存货为基础。
管理会计-第7章长期投资决策同步练习题答案
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第七章长期投资决策同步练习题答案一、思考题1.什么是独立项目和互斥项目?答:独立项目是指相互之间没有关联关系的项目。
独立项目之间,选择一个项目不影响或并不排斥另一个项目的实施。
如果企业资金充足的情况下,只需对项目自身进行可行性分析;如果企业资金有限,也只影响其先后次序但不影响项目最终是否被采纳。
互斥项目是指在投资决策时涉及的两个或两个以上相互关联、相互排斥,不能同时并存的项目,即一组项目中各项目彼此可以相互替代,采纳项目组中的某一项目,其他项目就要被淘汰。
因此,互斥项目间具有排他性,只能在备选方案之间选择其一。
2.什么是现金流量?投资项目的现金流量包括哪些内容?答:在长期投资决策中,现金流量是指投资项目所引起的在其计算期内可能或应该发生的各种现金流入量与现金流出量的统称,是计算长期投资决策评价指标的主要依据和重要信息之一。
现金流量可进一步细分为现金流出量、现金流入量和现金净流量。
3.投资项目的现金流量如何计算?1.初始现金流量初始现金流量是指开始投资时发生的现金流量,即建设期间现金流量。
它主要包括:(1)固定资产投资,主要包括房屋、建筑物、生产设备等的购入或建造成本、运输成本和安装成本。
(2)无形资产投资,主要包括土地使用权、专利权、商标权、专有技术、特许权等方面的投资。
(3)流动资产投资,是指项目投产后为保证其生产经营活动得以正常进行所必须垫付的周转资金,如对原材料、产成品、应收账款、现金等资产的投资。
(4)其他费用,是指不属于以上各项的投资费用,如投资项目筹建期间发生的咨询调查费、人员培训费、员工工资等。
(5)原有固定资产的变价收入,主要是指固定资产更新时原有固定资产变卖所得的现金收入。
2.经营期间现金流量经营期间现金流量是指投资项目在建成投产后,在其寿命期间因正常经营活动所产生的现金流入量和流出量之差,即营业现金净流量。
营业现金净流量一般按年度进行计算,主要包括项目投产后增加的现金收入和增加的与项目有关的各种付现的成本费用支出(不包括固定资产折旧费和无形资产摊销费),以及各种税金支出。
管理会计第7章全面预算
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例11-7
42
43
例11-8:假定A公司预算期初的资产负债表如表 11—11所示。
44
根据表11—11和前面所有各例的预算资料,可 编制预计损益表和预计资产负债表如表11—12、 表11—13所示。
45
46
弹性预算是在变动成本法下,充分考虑预算
18
期末产成品存货预算
期末产成品存货不仅影响到生产预算,其 预计金额也直接对预计损益表和预计资产负 债表产生影响。
其预算方法为:先确定产成品的单位成 本,然后将产成品的单位成本乘以预计的期 末产成品量即可:
期末产成品存货=产成品的单位成本 ×预计的期末产成品量
19
销售成本预算
销售成本预算是在生产预算的基础上,按产品 对其成本进行归集,计算出产品的单位成本,然 后便可以得到销售成本的预算。即
23
预计资产负债表
预计资产负债表是在预算期初资产负债表的基 础上,根据经营预算、资本支出预算和现金预算 的有关结果,对有关项目进行调整后编制而成的。
预计资产负债表反映的是企业预算期末各账户 的预计余额,企业管理当局可以据此了解到企业 未来期间的财务状况,以便采取有效措施,防止 企业不良财务状况的出现。
4
预算 的 作用
预测 规划 评价 控制 沟通 协调 资源分配 奖酬激励
5
7.2 全面预算管理系统的构成
6
营业预算
预算 的 构成
营业预算是全指面根预据算投的资基方础案,编是制指的为分供、产、 销及管理活年动度所的编长制期的资,金与收企支业计日划常,发生的基
财本务业预务算直接又相称关“的资预本算预。算”。资本支
管理会计第七章投资决策练习分析
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第七章投资决策一、单项选择题1.在若干期的每期期末发生等额收付的年金是()。
A.普通年金 B.即付年金C.递延年金 D.永续年金2.普通年金现值的计算式为()。
A.P=A·[(l+i)n-1]/ i B.P=A·[1-(l+i)-n] / iC.P=A·(l+i)n D.P=A·(l+i)-n3.每年年底存款1000元,求第五年末的价值总额,应用()来计算。
A.复利终值系数 B.复利现值系数C.年金终值系数 D.年金现值系数4.投资回收系数是()的倒数。
A.复利终值系数 B.复利现值系数C.年金终值系数 D.年金现值系数5.6年分期付款购物,每年初付200元,设银行利率为10%,该项分期付款相当于一次现金支付的购价是()。
A.958.16元 B.758.20元C.1200元 D.354.32元6.某人在年初存入一笔资金,存满4年后从第5年年末开始每年年末取出1000元,至第8年末取完,银行存款利率为10%。
则此人应在最初一次存入银行的资金为()。
A.2848B.2165C.2354D.20327.某一投资项目,投资5年,每年复利2次,其实际年利率为21%,则其名义利率为()。
A.21% B.20%C.19% D.18%8.某投资方案年营业收入120万元,年营业成本85万元,其中折旧为35万元,所得税率40%,则该方案年营业现金净流量为()。
A.35万元 B.70万元C.56万元 D.42万元9.下列指标在计算过程中充分考虑了货币时间价值因素的有()。
A.静态投资回收期 B.净现值C.投资报酬率 D.利润10.属于长期投资决策静态评价方法的是()。
A.净现值法B.获利指数法C.内部报酬率法D.投资报酬率法11.可以从动态角度直接反映投资项目实际收益水平的评价指标是()。
A.净现值 B.内部报酬率C.投资报酬率 D.投资回收期12.下列各项中()的计算与事先设定的折现率无关。
第7章管理会计
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例7-10
(3)比较选择。由于不受任何限制 时的最佳存货年成本合计为21 000元, 而不扩大仓储时的限制存货的年成本合 计为22 200元,因此,从增加仓储方案 角度看预期可以节约1 200元。但由于 增加仓储需要多支付租金4 000元,超 过预期节约额,因而最好不要租赁,而 按30 000千克的批量分批订购。
20元
装卸费
30元
材料运到公司的成本
240元
____________________________
合计
290元
例7-3
上述三类成本,按每次订货成本、
每次订货成本(P) =20+30+240 =290(元)
单位材料年储存成本(C) =0.4+0.1+1.2+(8.85×18%) =3.293(元)
例7-10
当然,也可以采用差别成本的概念 进行对比、分析(如表7-6所示),其结果 是一样的。
例7-10
7.4 不确定情况下的存货决 策
安全库存量 与库存耗竭成本
在存货耗用率 和采购间隔期稳定不 变时,企业可以及时 发出订单,按照经济 订购批量订货,在原 有存货耗尽之时新的 存货恰好入库。
安全库存量
某公司每年某型材料
使用量A为7 200吨,该型材
料储存成本中的付现成本
每吨为4元,单位采购成本
为60元,该公司的资本成本
为20%,订购该型材料一次
的成本为1 600元,每吨储
存成本C为16元
(4+60×20%),则经济订购
批量为:
例7-1
例7-1
在经济批量决策中,关键 是选择并确定与决策相关的成本。
订购成本 =(12 500÷1 200)×1 296 =13 500(元)
管理会计第7章
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[例2]
7.1 决策中的基本方法
7.1.3 成本无差别点分析法
无差别成本分析法,即“成本平衡点法”。所谓“成本平衡点”就是要确定在两个 备选方案的预期成本相等的情况下的业务量。找到了这个“成本临界点”就可以确定 在什么业务量范围内方案才是较优。
[例3]
7.2 产品生产决策
7.2.1 生产对象的决策分析
“差量”即为两个备选方案的差别。
“差量成本”即为两个备选方案预期成本的差异数。
[例1]
“差量收入”即为两个备选方案的预期收入的差异数。
它们之间的关系为:差量=差量收入-差量成本
7.1.2 贡献毛益分析法
贡献毛益分析法,就是通过对比备选方案所提供的“贡献毛益总额”(Tcm)大小来
确定最优方案的专门方法。
7.2 产品生产决策
7.2.3 是否接受追加订货的决策分析
接受追加订货的决策,是指根据目前的生产状况,企业还有剩余生产能力。除了
开发新产品外,还可考虑是否接受客户的追加订货。
这方面的决策分析可采用贡献毛益分析法和差量分析法。原则上只要对方客户的
开价略高于单位变动成本,并能补偿专属固定成本,即可接受。
生产对象的决策分析是企业短期经营决策的重要内容,这类决策主要解决生产什么
产品或提供什么劳务;生产多少数量的产品或提供多少数量的劳务;怎样组织和安排
生产和劳务等问题。
生产何种产品的决策分析
[例4]
开发新产品的决策分析
关于新品开发的决策分析,有以下几种情况:
第一种情况:利用现有生产能力开发新产品,其分析方法可以采用上述“生产何
7.2.6 零、部、配件取得方式的决策分析
7.3 产品定价决策
7.3.1 定价决策分析的意义 什么是定价决策
《管理会计》教学课件 第七章
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2.5
1.5
1.6
1.652.5ຫໍສະໝຸດ 1.41.61.5
标准成本
11.61 20.32 31.93
4.25 4.48 8.73
3.75 2.64 6.39
3.5
124.4
第7章 标准成本法
第三节 标准成本法下的差异分析
• 一、成本差异分析的基本步骤
• 成本差异=实际成本−标准成本 • =实际数量×实际价格−标准数量×标准价格 • =实际数量×实际价格−实际数量×标准价格+实际数
8
第7章 标准成本法
标准成本 每月总工时 每月工资总额 标准工资率 理想作业时 调整设备时间 工间休息 单位产品工时合计 直接人工标准成本 单位产品标准成本
表7-2 直接人工标准成本
第一工序
第二工序
3000 5100
8000 22400
1.7 2
2.8 1.2
0.2
0.1
0.3
0.3
2.5
1.6
4.25
4
第7章 标准成本法
第二节 标准成本法的制定
• 一、标准成本的制定原理 • 产品的生产成本按照成本项目一般包括直接材
料费用、直接人工费用和制造费用。与此相对 应,产品的标准成本也是针对这三大项目分别 制定的。 • 虽然这三大成本项目的性质各不相同,但无论 是哪一个成本项目,成本的确定主要决定于两 个尺度:具体的业务活动以及对该业务活动的 量的描述,以公式表示为: • 标准成本=用量标准×价格标准 • 公式中,用量标准是以绝对数形式表示的成本 要素消耗量,价格标准是单位成本要素的价格。
6
第7章 标准成本法
表7-1 直接材料标准成本(产品甲)
标准 价格标准
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一般假设当项目终止时,将项目初期投入在 流动资产上的资金全部收回。由于不涉及利 润的增减,因此就不受所得税的影响。
土地收回金额按剩余使用年限和投资总 额计算。
终止现金流量
=实际固定资产残值收入
-(实际残值收入-预定残值)×税率
+原投入的流动资金
+收回的土地价值
现金流量计算示例
s
普通年金终值图
A[(1 i ) 1] S i n A [(1 i ) 1] / i A ( S / A, i, n)
n
年金终值系数 , 查阅年金终值系数表 (本书附录三)
例2
一俏皮女孩每年得压岁钱3000元, 其母逗她 :钱先帮她攒着,留她 上大学用。正常上大学时年满18 岁,如该期间投 资报酬率为5%, 而大学期间总支出10万元。上大 学时该女孩向其父母索要,试问 其父母应补她多少钱 ?
某企业计划租用一设备, 租期为 6 年,合同规定每年年 末支付租金 1000 元,年利率 为 5% ,试计算 6 年租金的现值 是多少?
已知:A=1000;i=5%;n=6,求: P = A(P/A,i,n) = A(P/A,5%,6) = 1000×5.076= 5076(元)
递延年金
递延年金是指在最初若干期没 有收付款项的情况下,随后若干期 等额的系列收付款项。
=收入-付现成本 -所得税
应注意的是:上式中的“折旧”应包 含固定资产折旧、无形资产摊销、 长期待摊费用摊销等。
终止现金流量
包括固定资产的残值收入、收回原投入 的流动资金及土地剩余价值。
在实际工作中,固定资产的残值往往不同于 预定固定资产的残值,它们之间的差额将引 起企业的利润增加或减少,因此在计算现金 流量时,不能忽视这部分的影响。
s =P×(s/p,i,n)
=123600×(s/p,10%,7)
=123600×1.949
=240896.4(元)
复利现值
0
1
2
…
…
n
现在的价值?
N年末投资100万
由:
S P(1 i)
变型,得:
n
S P n (1 i )
P S ( P / S , i, n)
复利现值系数 , 查阅复利现值系数表 (本书附录二)
投资现金流量
包括投资在固定资产、土地及流动资产 上的资金。
投资在固定资产上的资金有时是以原有旧设备进 行的。在计算投资现金流量时,一般以设备变现 价值作为其现金流出量(但是该设备的变现价值 通常并不与其折余价值相等)。
投资在土地上的资金按支付的土地出让金金额 确定。 投资在流动资产上的资金按支付金额确定,并 假设项目结束时将全部收回,因而不涉及企业 的损益,也就不受所得税的影响。
于是,资金在周转使用中由于时间
因素而形成的差额价值(即资金在生 产经营中带来的增值额),称为资金 的时间价值。
资金周转使用为什么 会产生时间价值呢?
资金使用者把从资金提供者处获 得的资金投入生产经营,必然借以生 产产品或提供劳务,从而创造新价值, 带来利润。资金周转使用的时间越长, 所获得的利润就越多。
普通年金终值
年金:在一定时期内,系列的、 等额的收款或付款。 年金的特征:等额、等期、系 列
年金的种类
普通年金(后付年金)
现付年金
延期年金
永续年金
A 0 A 0 1 A 1
A
2 A 2
A 3 A 3 A
A 4 A
A
A n
n- 1
A n- 1
A n A
n
4
A 4
A
n- 1
0
1
2
3
A 0 1
P=6×8.559+100×0.315
=82.85(元)
老王今年计划贷款200万元购 买房屋,契约约定贷款为8年,年 利率12%,要求按月均匀偿还。
例6
问则每月应还本付息的金额 是多少?
某人现在将100元存入银行,年利率为10%,按复利计算 ,则一年后可得多少钱? 假定某企业10年后需要25940元购买机床一台,年利率10 %,则现在应一次存入银行多少? 假定每年年末存入银行100元,年利率为8%,为期4年, 则第4年末可取的多少? 假定某人要设置一项奖学金,以便在以后的4年内每年发 放1000元的奖学金,目前年利率为8%,每年复利一次, 则现在要存入多少钱? 某投资者以10%的贷款利率借得20 000元,投资于某个寿 命为10年的项目,每年至少要收回多少现金才是有利的? 东方公司拟新增添一项设备,使用期10年,购买该设备需 要25万元,如果租赁该设备,则每年初付租金3万元。如 果市场利率为8%,则比较购买与租赁两种方案的优劣。
0
1
2
„ „
0 m
1 m+1
2 m+2
„ „
n m+n
A
A
A
延期年金现值图
例4
老王将于5年后退休,为使晚 年幸福,计划从退休起的30年 间,每年拿出24万元用于补充 社会养老金帐户。如未来期间 平均收益率每年6%,则老王现 在应有多少钱才能满足其愿望?
P = A×(P/A,i,n)×(P/s,i,m)
了解并灵活运用几种典型的长期投资决策 方法。 了解并掌握企业战略对传统投资决策指标 的修正和影响。
7.1投资与 再投资后,所增加的 价值。
一定量的货币资金在不同的时点上 具有不同的价值。年初的l万元,到年终 其价值要高于1万元。 例如,甲企业拟购买一台设备,采 用现付方式,其价款为40万元;如延期 至5年后付款,则价款为52万元。设企业 5年期存款年利率为10%,试问现付同延 期付款比较,哪个有利?
第七章 投资决策
7.1 7.2
投资决策基础 投资决策指标
7.3
7.4
几种典型的长期投资决策
投资决策的扩展
7.5
战略管理会计对传统投资决策指标的修正
学习目标
掌握进行投资决策分析所必需的基本知 识及进行投资决策时所采用的各种评价 标准。 理解正确估计现金流量是影响投资决策 准确性的关键。
问题:口袋里的货币与银行金库 中的货币有何不同?企业保险柜中的货 币与银行金库中的货币有何不同?
学习中应注意的问题
(2)时间价值产生于资金运动之中, 只有运动着的资金才能产生时间价值, 凡处于停顿状态的资金(从资金增值的 自然属性讲己不是资金)不会产生时间 价值,因此企业应尽量减少资金的停顿 时间和数量。
练习
某企业拟购建一项固定资产,预计使用寿命为10 年。 要求:就以下各种不相关情况分别确定该项 目的项目计算期。 (1)在建设起点投资并投产。 (2)建设期为一年。
现金流量的计算
建设期 投资现金流量
经营期 营业现金流量
终止期 终止现金流量
由于交纳所得税也是企业的 一项现金流出,因此在计算有关 现金流量时,还应该将所得税的 影响考虑进去。
A 2
A 3
A 4
普通年金。是指在每期期末收付的年金, 所以又叫后付年金。
年金的终值指的是自第一次支付到最后一 次支付时,全部支付额按复利计算的最终 本利和。
0
1 A
2 A
n-2 A
n-1 A A
n
A(1 i) 0 A(1 i)1 A(1 i) 2
A(1 i) n2
A(1 i)n1
=24×(P/A,6%,30)×(P/s,6%,5)
=24×13.764×0.747
=246.76(万元)
递延年金现值计算的乘法算式:
P A ( P / A, i, n) ( P / S , i, m)
递延年金现值计算的减法算式:
P A ( P / S , i, n m) A ( P / S , i, m)
现金 流入量
是指能够使投资方案现 实货币资金增加的项目,包 括:营业收入、回收的固定 资产余值、回收的流动资金 及其他现金流入等。
现金 净流量
是指在项目计算期内由 每年现金流入量与同年现金 流出量之间的差额所形成的 序列指标,它是计算项目投 资决策评价指标的重要依据。
项目计算期 项目计算期指投资项目从投资建设开始到最终 清理结束整个过程的全部时间。 项目计算期=建设期+ 运营期 运营期=投产期(试产期)+达产期
问题:必要停顿的资金会不会有 时间价值的问题?
(3)时间价值的大小取決于资金周 转速度的快慢,时间价值与资金周转速 度成正比,因此企业应采取各种有效措 施加速资金周转,提高资金使用效率。 问题:企业采取措施加速资金周转, 是否一定产生时间价值?
预备知识
•单利与复利 •终值、现值、利息率、计息期
单利和复利 单利:只对本金计息,利息不计息; 复利:对本金和利息同时计息。 注:未特别说明的话,一般用复利计算货币的时间 价值。
例5
5年前发行的一种第20年末 一次还本100元的债券,债券票面 利率为6%,每年年末付一次利息, 第5次利息刚刚付过,目前刚发行 的与之风险相当的债券,票面利 率为8%。 要求:计算这种旧式债券目 前的市价应为多少?
这里i=8%,n=20-5=15(年)
A=100×6%=6(元)
则目前该债券的市价:
S P (S / P, i, n)
复利终值系数 , 查阅复利终值系数表 (本书附录一)
例1
利民工厂有一笔123 600元 的资金,准备存入银行,希望 在7年后利用这笔款项的本利和 购买一套生产设备,当时的银 行存款利率为复利10%,该设 备的预计价格为 240000元。