班组长隐患排查治理制度实用版

班组隐患排查治理制度范本(5篇范文)

班组隐患排查治理制度范本（5篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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班组长安全生产隐患排查治理岗位责任制范文（三篇）

班组长安全生产隐患排查治理岗位责任制范文班组长是安全生产工作的重要责任人，应负有安全生产隐患排查治理岗位责任。

具体来说，班组长应承担以下职责：1. 载体责任：班组长应对本班组的安全生产工作负主要责任，要保证本班组的安全生产工作符合相关规定。

2. 隐患排查：班组长应定期组织安全隐患排查，发现并及时整改本班组的安全隐患。

3. 保证培训：班组长应组织安全培训，确保本班组员工了解安全操作规程和应急措施。

4. 指导工作：班组长应指导本班组员工做好安全操作和防护措施，并及时纠正不良行为。

5. 报告情况：班组长应及时向上级主管报告本班组的安全生产情况，包括安全隐患和事故情况。

6. 检查改进：班组长应定期检查本班组的安全工作，及时提出改进意见和措施。

7. 整体管理：班组长应加强对本班组的安全生产管理，确保安全操作规程的执行。

总之，班组长在安全生产隐患排查治理岗位上，要负责组织、指导和管理本班组的安全生产工作，确保工作场所的安全与员工的健康。

班组长安全生产隐患排查治理岗位责任制范文（二）一、任务背景为了加强企业的安全生产管理，确保员工的人身安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规的要求，制定班组长安全生产隐患排查治理岗位责任制。

该责任制的目的是明确班组长在安全生产隐患排查治理工作中的职责和权利，确保隐患得到及时发现和整改，为企业的安全生产提供坚实的保障。

二、岗位职责班组长作为安全管理的重要岗位，应承担以下职责：1. 安全生产隐患的排查和整改：每天对所辖班组的生产场所、设备及工艺进行全面检查，发现存在的安全隐患及时上报并组织整改，确保隐患得到及时排除。

2. 培训和教育：定期组织班组成员进行安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能，确保员工掌握安全生产的相关知识。

3. 安全生产纪律的执行：严格遵守企业的安全生产纪律和制度，加强对员工的安全生产纪律教育和管理，确保各项安全规章制度的落实。

4. 应急处置：在发生安全事故或突发事件时，及时组织应急处置工作，保障员工安全，减少事故损失。

隐患排查治理报告制度(5篇)

隐患排查治理报告制度为确保职工生命安全不受到伤害，保障安全生产有序进行，将事故处理在萌芽状态，结合队实际，特制定本制度:一、认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强现场的管理，班组长必须坚持每班开班前进行安全隐患检查，对查出的隐患及时落实责任人进行整改，并加强现场监督，把隐患消灭在萌芽状态。

二、坚持班组班班开展班级隐患排查。

三、班组每天查出的隐患必须向队值班人员汇报，值班人员负责落实整改，对于处理的安全隐患没有进行回复的，罚款由回复人承担，值班人员安排处理隐患，并落实整改人员，跟踪反馈整改情况。

四、对于矿、队反映的当班安全隐患，由班组长安排落实整改，未整改落实处罚班组长____元/次。

五、对于重大的安全隐患，现场的班组长必须及时给队值班人员汇报，获得处理意见后进行处理。

六、当班的班组长，必须真实反映工作地点存在的隐患和质量情况，及时安排落实人员进行处理隐患，同时也必须反映在队的隐患排查记录本上。

隐患排查治理报告制度（2）一、前言隐患排查治理工作是保障企业安全生产的重要环节，报告制度是对该项工作进行系统化、规范化管理与监督的重要保障措施。

本文将从制度制定的目的与意义、制度内容与要求、制度执行与监督等方面详细介绍隐患排查治理报告制度。

二、目的与意义建立隐患排查治理报告制度的目的是为了规范企业的安全生产管理，加强安全隐患排查与整改工作，及时消除各类安全隐患，确保员工的生命安全和财产安全。

具体包括以下几个方面的意义：1. 提高安全防范意识：通过制度的建立和执行，全面加强员工的安全意识，充分认识到隐患排查治理工作的重要性，树立起安全第一的观念；2.加强风险管控：通过集中收集和分析企业内部的隐患信息，及时找出并控制各类风险，减小事故发生的概率和影响；3.明确责任分工：制度规定了各层级的责任与义务，明确了每个岗位的任务与职责，有效避免职责不清导致的问题；4.加强安全管理：通过周期性的报告与检查，能及时发现管理缺陷，加强安全管理工作，促进企业的持续改进。

2024年煤矿周隐患排查治理制度范本（五篇）

2024年煤矿周隐患排查治理制度范本第一章总则第一条为切实加强现场管理，规范隐患排查流程，将事故隐患排查工作纳入法治化轨道，实现超前预防、及时排查，确保隐患排查与治理工作的有效实施，特制定本制度。

第二章职责第二条每班次的隐患排查治理工作由当班班组长全面负责，确保各项措施得到有效执行。

第三章隐患排查治理规定第四条班组长在下井前，需通过队干部及上个班次的交接，全面了解工作现场存在的安全隐患，做到心中有数，为后续的排查治理工作奠定基础。

第五条进入工作现场后，班组长应首先组织治理已知的安全隐患，并继续深入排查现场是否存在其他潜在的安全隐患。

隐患排查应全面覆盖所有工作地点，确保无遗漏。

第六条遵循“边检查、边处理”的原则，班组长需对作业场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定路线、定项目的巡回检查。

对查出的隐患实行分级管理，明确治理责任，确保隐患在未排除前不得组织生产。

第七条对于限期治理的事故隐患，班组长需严格落实现场防范措施，防止事故扩大或发生次生灾害。

第八条一旦发现重大隐患，班组长必须立即停工处理，并同时上报区队和矿生产指挥中心。

在遇到重大险情时，需及时报告并有序组织人员撤离现场，避免事态进一步恶化。

第九条对于班组无法解决、需区队、矿或公司层面解决的隐患，班组长必须及时上报区队和矿生产指挥中心，并按指示安排后续工作。

第十条对已整改的隐患，班组长需组织复查工作，确保隐患整改到位。

对于隐患检查不到位、整改落实不力导致重大事故隐患的，将实行严格的责任追究制度。

第十一条交接班前，班组长需将当班隐患排查治理情况及遗留问题认真、准确、完整地填写在交接班记录本上，以便后续班次了解和处理。

第十二条班长升井后，需填写隐患反馈卡并向队值班人员详细说明具体情况，确保信息的及时传递和反馈。

第十三条班组长需定期组织本班人员进行安全教育、思想教育、政治学习和操作技能培训活动，提高员工的安全意识和操作技能水平。

同时强调不违章指挥、不违章作业、遵守劳动纪律的重要性，拒绝他人违章指挥行为的发生，以杜绝人为因素导致的不安全隐患。

班组隐患排查管理制度（5篇）

班组隐患排查管理制度班组是生产的基本单位，生产过程中不可避免地滋生和隐藏隐患，为了更好的搞好生产，作为班组长应及时发现和排除隐患。

特制定以下制度：１、记录追踪，班组长应对每天的检查记录进行分析对比，通过对比能及时发现和解决存在的问题，对已查到的隐患应及时整改，通过记录复查防止隐患没有整改或整改不彻底。

３、现场巡检，通过现场，掌握设备动态情况、制度执行情况、个人情绪变化情况、环境因素情况，从中发现各种不安全因素，及时采取措施控制事故隐患。

４、重点检查，班组长应根据本班组设备危险源点分布情况，定对定点检查，并重点在夜间、节假日加强检查，更多地发现不安全因素。

5、认真开展定期安全大检查制度和不定期抽检复检制度，利用多种手段及时发现和处理各种事故隐患。

6、各班组安全管理员、班长在生产现场，及时发现和查处本区域本业务范围内的事故隐患，对于重大事故隐患的处理，要有计划、有步骤、有措施。

7、当班安全员必须贯彻巡回检查制度，发现事故隐患当场指出，并要求当班人员立即进行整改，如果有重大事故隐患必须向有关领导汇报，交班前，还必须填定好汇报记录。

8、当班人员和隐患处理负责人，必须无条件处理各种安全隐患，处理隐患时要指定人员现场指导。

9、重大事故隐患处理后，要依照事故处理的四不放过原则，进行分析和总结。

10、隐患在未整改之前必须每次都报，直至隐患整改完成。

11、强调对三定隐患严肃性的认识，及时排查处理隐患，凡到期不能按时处理的隐患，一律按重复隐患进行考核，罚单位____元/条。

12、凡事故隐患排查不认真，整改不落实或者扯皮、推诿、顶着不办的，安全生产办应根据情节轻重给与处罚，并根据《重大安全隐患问责制度》对责任人进行问责。

因此而导致事故的，要按照规定，追究其事故责任。

班组隐患排查管理制度（2）是企业为了保障员工安全而制定的一项制度。

该制度具体规定了班组在工作中对各种潜在隐患进行排查、评估和处理的具体程序和要求，以确保工作场所的安全和健康环境。

班组长安全生产隐患排查治理岗位责任制(4篇)

班组长安全生产隐患排查治理岗位责任制一、引言安全生产是企业生产经营过程中的头等大事，是企业在确保经济效益的基础上，保障员工和企业财产安全的重要任务。

而班组长作为企业一线的管理者，具有直接监管员工及工作现场的责任，承担着保障生产安全和生产效率的重要职责。

为了深入贯彻落实企业安全生产工作，建立起班组长安全生产隐患排查治理岗位责任制，本文将从排查义务、整改义务、记录义务和宣传教育义务四个方面进行阐述。

二、排查义务1. 日常巡查隐患排查班组长应每天巡查所负责班组的工作现场，及时发现和排查存在的安全隐患，并采取相应的措施予以消除。

巡查时要重点关注设备的安全运行情况、工具和材料的使用是否符合要求、周围环境是否整洁有序等内容。

2. 定期安全检查班组长应制定定期的安全检查计划，并组织班组成员进行安全检查。

检查内容可以包括安全设施的完好情况、消防设备是否正常运行、紧急疏散通道是否畅通等。

对于发现的问题，要及时制定整改措施，并跟踪整改情况。

3. 重点工作环节排查班组长要针对重点工作环节进行排查，重点关注存在的安全风险。

例如，操作人员高空作业时的安全防护措施是否到位、机器设备是否稳定等。

排查出的问题要立即通知相关部门进行整改。

三、整改义务1. 自行整改班组长在发现隐患后，应根据隐患的性质和程度，及时制定整改方案，并组织班组成员进行整改工作。

在整改过程中，要确保整改措施的有效性和及时性。

对于无法自行解决的问题，要及时上报并寻求相关部门的支持和指导。

2. 督促整改班组长应对班组成员的整改工作进行督促和跟踪，确保整改措施的落实到位。

对于未能按时整改的问题，要及时与相关部门协商，提出解决方案，并保证问题能够及时得到解决。

四、记录义务1. 做好巡查记录班组长每次巡查时要做好巡查记录，详细记录巡查时间、巡查内容、发现的问题及处理情况等。

这有助于记录问题的存在和整改的过程，对于后续的安全管理和追责起到了重要的作用。

2. 整改记录在整改完成后，班组长要及时更新整改记录，记录整改的具体措施和整改结果。

班组员工隐患排查治理制度(6篇)

班组员工隐患排查治理制度1、在班组长的领导下，负责本岗位日常隐患排查治理工作，对岗位安全生产隐患排查治理工作负责。

2、认真履行员工安全生产职责，严格执行安全生产规章制度。

3、认真进行岗位安全生产隐患排查治理工作，及时发现、消除和报告生产安全事故隐患，对无力解决的重大隐患，及时、如实向有关领导报告，并确保安全生产。

4、认真落实涉及本岗位的隐患项目整改措施，对不能及时整改的隐患，应采取切实有效的安全措施加以监控，积极车间上级组织的事故应急救援预案演练。

5、负责本岗位定期巡检，对检查中发现的问题及时采取安全措施，消除隐患。

班组员工隐患排查治理制度（2）是为了有效预防和控制工作场所安全隐患，保障员工的生命安全和身体健康而制定的一套规范程序和措施。

下面是一个班组员工隐患排查治理制度的基本要素：1. 制度背景和目的：明确制定该制度的原因和目的，强调安全排查治理对组织发展和员工福利的重要性。

2. 职责分工：明确班组成员在隐患排查治理工作中的职责，包括班组长、成员等各种角色。

3. 隐患排查周期和频次：规定隐患排查的周期和频次，例如每周一次、每月一次等，并承担排查的人员。

4. 隐患排查方法和工具：明确使用的隐患排查方法和工具，如安全检查表、安全卡片等。

5. 隐患排查内容：明确隐患排查的具体内容，包括工作场所环境、设备设施、工作程序、操作规范等。

6. 隐患排查报告和整改：规定排查后需要填写隐患排查报告，并明确隐患整改的流程、时限和责任。

7. 信息通报和沟通：规定隐患排查结果的信息通报和沟通渠道，确保所有相关人员都能及时了解隐患情况。

8. 隐患排查督导和考核：明确隐患排查过程中的督导和考核机制，确保制度的有效落实和执行。

9. 奖惩措施：明确违反隐患排查治理制度的惩罚措施，以激励员工积极参与排查工作。

10. 制度宣传和培训：组织相关培训和宣传活动，提高班组员工对隐患排查治理制度的理解和意识。

此外，班组员工隐患排查治理制度应根据不同行业和组织的实际情况进行具体设计和调整，确保能够有效防控工作场所安全隐患，保障员工的生命安全和身体健康。

班组长隐患排查治理制度(5篇)

班组长隐患排查治理制度1、在车间主任的领导下，负责班组日常隐患排查治理工作，对班组安全生产隐患排查治理工作负责。

2、负责协助建立健全班组安全生产责任制，完善班组的安全生产规章制度。

3、组织、检查班组的安全生产隐患排查治理工作，及时发现和消除生产安全事故隐患，对无力解决的重大隐患，及时、如实向车间领导报告。

4、负责班组隐患项目整改，做到项目、人员、责任、资金、时间落实。

确保隐患整改有效实施，对暂时不能整改的隐患，应采取切实有效的安全措施加以监护；积极组织班组成员参加车间、公司事故应急预案演练。

5、负责做好隐患排查治理工作的计划、检查和总结。

6、负责协助上级定期组织的安全生产检查，对检查中存在的问题及时采取安全措施，督促班组成员做好隐患整改清除工作。

班组长隐患排查治理制度（2）是指对班组长在工作中发现的隐患进行排查、报告和治理的一套制度。

该制度旨在确保工作场所的安全和防止事故的发生。

班组长隐患排查治理制度的重要内容包括：1. 隐患排查责任：明确班组长在工作中发现和排查隐患的责任，并确保其完成相关记录和报告工作。

2. 排查流程和周期：规定班组长在工作中进行隐患排查的流程和周期，明确排查频率和排查内容。

3. 隐患报告和记录：要求班组长在发现隐患后立即进行报告，包括隐患的具体情况、位置、危险程度等，并进行记录。

4. 隐患治理措施：要求班组长在报告后及时采取相应的治理措施，消除隐患或降低危险程度，并进行记录。

5. 隐患复查和闭环管理：要求对治理后的隐患进行定期复查，确保治理效果和存在的问题得到解决，实现闭环管理。

6. 隐患整改追踪：要求班组长对报告的隐患整改情况进行追踪和记录，确保隐患得到及时整改。

7. 隐患奖惩机制：建立激励机制，对班组长发现和排查隐患工作成绩优秀的给予奖励，对无视隐患或治理不力的进行相应的惩罚措施。

通过建立班组长隐患排查治理制度，能够提高隐患排查工作的效率和规范性，加强对工作场所安全的管理和控制，最大程度地减少事故的发生。

班组隐患排查与治理制度范文(4篇)

班组隐患排查与治理制度范文第一章总则第一条为了加强班组隐患排查与治理工作，确保人身安全和财产安全，根据《安全生产法》等相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位内班组的隐患排查与治理工作。

第三条班组负责人应按照本制度的规定，组织并参加班组的隐患排查与治理工作。

第四条部门负责人定期对班组的隐患排查与治理工作进行检查，存在问题及时整改。

第五条班组负责人和相关人员不得为了工作进度而隐瞒、掩盖安全隐患，并有权要求相关人员报告可能存在的安全隐患。

第二章隐患排查第六条按照工作计划，班组负责人应组织并参加隐患排查活动。

第七条隐患排查范围包括但不限于以下内容：1. 生产设备是否正常运行；2. 作业区域是否存在安全隐患；3. 人员是否佩戴必要的劳保用品；4. 电路是否存在漏电、过载等问题；5. 消防设施是否齐全并处于正常状态；6. 特殊作业是否有必要的安全防护措施。

第八条隐患排查工作应根据实际情况采取不同的方式，包括日常巡查、定期检查、专项排查等。

第九条隐患排查工作应有相应记录，包括排查日期、排查内容、隐患情况、整改措施及整改进展等。

第十条发现重大隐患的，应立即采取措施进行隔离、警示，并及时报告上级负责人。

第三章隐患治理第十一条隐患治理应根据隐患排查工作的结果制定整改措施和时间节点。

第十二条隐患治理应由班组负责人统一组织，责任明确。

第十三条隐患治理涉及的事项应安排专人负责，并按照要求进行整改。

第十四条隐患治理工作应及时跟踪进展，确保整改措施的有效性。

第十五条隐患治理工作完成后，应进行验收，并将结果报告上级负责人。

第四章监督与检查第十六条部门负责人应定期对班组的隐患排查与治理工作进行检查，检查内容包括但不限于以下方面：1. 是否安排专人负责隐患排查与治理工作；2. 隐患排查工作是否按照规定进行；3. 隐患治理工作是否按照计划进行；4. 整改措施是否有效实施。

第十七条部门负责人对检查中发现的问题应及时向班组负责人提出整改要求，要求限期整改。

班组长隐患排查治理责任制

班组长隐患排查治理责任制班组长隐患排查治理责任制一、制定排查计划1.根据企业安全生产方针和各项规章制度，结合本班组实际，制定年度、季度、月度隐患排查计划。

2.针对重大风险源和重要危险源，制定相应的专项排查计划。

二、组织排查工作1.按照排查计划，组织本班组员工进行排查，确保排查工作的全面、细致、到位。

2.对排查出的问题进行记录，确保信息的真实性和完整性。

三、记录排查结果1.对每次排查的结果进行详细记录，包括排查时间、参与人员、发现问题及整改情况等。

2.记录的信息要定期汇总和分析，以便更好地指导后续工作。

四、及时报告1.对排查出的重大隐患和危险源，要立即向企业负责人报告，并采取紧急措施加以控制。

2.对不能立即整改的问题，要制定整改方案并上报相关部门审批。

五、整改落实1.根据排查结果，按照整改方案，组织员工进行整改，确保整改工作的及时性和有效性。

2.对整改情况进行跟踪和监督，确保整改措施得到全面落实。

六、总结反馈1.对每次排查工作进行总结，分析问题和整改情况，提出改进意见和建议。

2.将总结结果向班组成员反馈，以便更好地提高工作效率和安全水平。

七、宣传教育1.通过班前会、安全培训等方式，向班组成员宣传安全生产的重要性和相关法律法规要求。

2.结合实际案例，向员工讲解隐患排查和事故预防知识，提高员工的安全意识和技能水平。

八、持续改进1.根据总结反馈的结果和实际工作需要，对班组的隐患排查治理制度进行不断优化和完善。

2.积极推广先进的经验和做法，提高班组安全管理水平和工作效率。

班组长隐患排查治理制度

班组长隐患排查整治制度一、背景和目的为了加强企业安全管理，确保生产过程的安全和连续进行，特订立本《班组长隐患排查整治制度》。

本制度的目的是明确班组长在工作中对隐患的排查和整治职责，促进隐患的及时发现、有效整治，提升企业安全管理水平，保障员工生命资产的安全。

二、适用范围本制度适用于企业全部班组长，包含生产线上的各个班组长以及其他部门、项目的班组长等。

三、职责和义务1.班组长是负责所属班组工作的直接管理者，具有较高的管理职责和义务。

2.班组长有责任了解和熟识工作领域的安全生产法规、政策和标准，熟识本单位的工作流程和操作规程。

3.班组长应当做到“四个本领”：–本领一：排查本领。

班组长应具备较强的隐患排查本领，能够及时发现隐患，并及时采取措施予以整治。

–本领二：分析本领。

班组长应具备较强的对隐患进行分析的本领，能够查找出隐患的根本原因，并提出切实有效的改进措施。

–本领三：组织本领。

班组长应具备较强的组织本领，能够组织全体班构成员共同参加隐患整治工作，确保有效整治措施的实施。

–本领四：监督本领。

班组长应具备较强的监督本领，能够对所辖领域的安全工作进行连续监督，确保安全管理工作的落实。

4.班组长应当及时上报隐患情况，并搭配上级安全管理人员进行调查、处理和整改工作。

5.班组长应当乐观参加安全培训和演练，提高自身安全防范意识和应急处理本领。

6.班组长对下属员工的安全进行培训和引导，确保员工遵守安全操作规程，提高员工的安全意识和技能。

四、隐患排查和整治流程1.隐患排查–班组长每日对所辖区域进行巡查，发现隐患应立刻记录，包含隐患的位置、性质、原因、影响等，并上报给上级安全管理人员。

–班组长应建立隐患排查台账，记录隐患情况、整治进展及完成情况，并定期向上级汇报。

–班组长应搭配有关部门进行隐患排查专项检查，乐观搭配整改工作。

2.隐患整治–班组长依照事先订立的整治方案，乐观采取措施，及时除去隐患。

–班组长应跟踪隐患整改进展情况，确保整改工作定时完成。

班组隐患排查治理制度模版（2篇）

班组隐患排查治理制度模版1、班组长下井前，通过隐患信息通知卡或队干部和上个班人员交代，了解工作现场存在的安全隐患，做到心中有数。

2、进入工作现场后，首先安排治理现场存在的安全隐患，班组长还必须排查现场是否存在其它安全隐患，隐患排查必须覆盖所有工作地点。

3、坚持边检查、边处理的原则，对作业场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定路线、定项目巡回检查，对查出的隐患实行分级管理，落实治理责任，隐患没有排除班组长不得组织生产。

4、对限期治理的事故隐患，要严格落实现场防范措施。

5、发现重大隐患，必须停工处理，同时上报区队、信息站、调度室。

遇到重大险情要及时报告，并有序组织人员及时撤离现场，避免事态扩大。

6、对班组解决不了需区队、矿或公司解决的隐患，必须及时上报区队、调试室，并按指示安排下步工作。

7、对已整改的隐患，必须安排复查，确保隐患整改到位。

对隐患检查不到位，整改落实不到位，引发重大事故隐患的，实行责任追究。

8、交接班前，班长必须将当班隐患排查治理情况和遗留问题填写在交接班记录本上，填写必须认真、准确、完整。

9、班长升井后，到信息站填写隐患反馈卡，并向队值班人员说明具体情况。

班组隐患排查治理制度模版（2）一、总则为了加强班组的安全生产管理，排查和治理工作中的各类安全隐患，确保员工的人身安全和财产安全，制定本制度。

二、隐患排查1.制定每月排查计划，明确排查时间、地点、责任人和排查内容。

2.按计划进行班组内的安全隐患排查，重点关注以下方面：(1) 设备设施：检查设备的运行状态和安全保护装置是否完好有效，设施的维护保养情况。

(2) 电气安全：检查电气线路、开关插座的安全状况，是否存在漏电、短路等隐患。

(3) 作业环境：检查作业场所的通风、照明、防火等设施是否符合要求。

(4) 个人防护：检查员工是否配备齐全个人防护用品，并正确使用。

(5) 生产过程：检查操作规程的执行情况，是否存在违章操作现象。

(6) 消防安全：检查消防设施和灭火器的配备和保养情况。

班组长隐患排查治理制度[3]

班组长隐患排查治理制度一、目的及背景本《班组长隐患排查治理制度》旨在规范企业内班组长的隐患排查和治理工作，加强安全生产管理，确保员工人身安全以及企业财产安全。

二、适用范围本制度适用于公司内所有班组长，包括生产、维护、安全等班组长，以及其他相关岗位。

三、职责和义务1.班组长应严格遵守公司相关安全生产政策和法律法规，成为安全生产的监督者和推动者。

2.班组长需按时开展隐患排查工作，确保班组的安全生产状况达到公司要求的标准。

3.班组长需根据实际情况制定并实施相应的治理计划，并及时向公司安全管理部门上报。

4.班组长应组织班组成员参与安全生产教育培训，提高员工的安全意识和紧急处置能力。

5.班组长应落实公司安全管理部门和监管机构的安全生产要求，配合上级工作及安全检查。

6.班组长需保护员工合法权益，并为员工提供必要的劳动保护措施。

四、隐患排查和治理流程1.隐患排查–班组长需定期开展隐患排查，确保安全风险得到有效管控。

–排查工作可采用现场走访、设备检查、安全探讨会等方式进行。

–班组长需记录排查过程中发现的隐患，并评估其严重性和风险程度。

2.隐患治理–班组长应根据隐患排查结果制定治理方案，并明确责任人和治理时限。

–治理方案应包括具体的措施、工作计划和预算。

–班组长需跟踪隐患治理工作的进度和效果，并及时调整治理策略。

3.管理标准–班组长应按照公司相关管理标准和操作规程执行工作，确保规范化管理。

–班组长需制定班组安全生产管理制度，并与班组成员共同落实执行。

4.考核标准–班组长的安全生产管理工作将作为绩效考核的重要内容之一。

–考核标准将包括隐患排查和治理工作的全面性、及时性和效果等方面。

五、考核与奖惩1.考核指标–隐患排查和治理工作的全面性：包括排查的范围、频次和细致程度等。

–隐患排查和治理工作的及时性：包括隐患报告和治理计划的及时上报和完成情况。

–隐患治理工作的效果：包括隐患数量的减少和治理质量的提升等。

2.奖惩制度–根据班组长的考核评分情况，公司将给予相应奖励和激励措施。

2023年班组长隐患排查治理制度

2023年班组长隐患排查治理制度____年班组长隐患排查治理制度第一章绪论1.1 研究背景近年来，随着我国工业化进程的加快，工作场所的安全问题越来越引起人们的重视。

尤其是在生产工艺复杂、人员密集、高风险的班组，安全隐患问题更为突出。

因此，建立一套有效的班组长隐患排查治理制度，成为保障工作场所安全、提高工作效率和保障员工安全的重要措施。

1.2 研究目的本制度的目的是规范和指导班组长进行隐患排查治理工作，确保工作场所的安全和员工的健康。

1.3 研究内容本制度包括班组长隐患排查治理流程、隐患排查标准、隐患整改措施、隐患记录和上报等内容。

第二章班组长隐患排查治理流程2.1 排查准备班组长应在每次工作开始前，对工作场所进行全面的排查准备，确保排查工作顺利进行。

包括查看工作场所平面图、收集工作场所的安全资料和相关规定等。

2.2 隐患排查班组长应按照事先确定的排查标准和要求，对所负责的工作场所进行全面细致的隐患排查。

排查重点包括设备设施、工作环境、作业方式、操作规程等方面。

2.3 隐患整改对于排查出的隐患问题，班组长应及时进行整改。

根据隐患情况的不同，可以采取立即整改、限期整改、暂时隔离等方式进行处理。

2.4 隐患记录和上报班组长应将排查出的隐患问题记录下来，并及时上报给相关部门或上级领导。

第三章隐患排查标准3.1 设备设施3.1.1 设备设施是否完好，有无损坏或老化现象。

3.1.2 设备设施运行是否正常，有无异常声响或振动。

3.1.3 设备设施的维护保养情况是否到位，有无漏检或漏修情况。

3.2 工作环境3.2.1 工作场所是否整洁，有无杂物堆放或积尘现象。

3.2.2 工作场所是否通风良好，有无异味或空气污染现象。

3.2.3 地面是否平整，有无起伏或坑洼现象。

3.3 作业方式3.3.1 班组员工是否使用正确的操作方法，是否听从指挥和安排。

3.3.2 作业过程是否符合操作规程，有无违规操作或危险行为。

3.3.3 现场是否设置了安全警示标识，是否根据实际情况做出合理的安排。

班组隐患排查与治理制度（三篇）

班组隐患排查与治理制度第一章总则第一条为了加强班组隐患排查与治理工作，确保班组工作环境的安全与卫生，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有班组的隐患排查与治理工作。

第三条班组隐患排查与治理工作应遵循预防为主、防治结合、全员参与、综合治理的原则。

第四条班组隐患排查与治理工作由班组负责人具体组织实施。

第五条班组负责人应具备相关安全与环保知识，能够熟练使用安全设备和应急救援设备。

第六条班组负责人应每月召开一次班组隐患排查与治理工作会议，总结经验，制定具体措施。

第七条班组隐患排查与治理工作应结合公司的安全生产工作进行，按照公司相关制度和规定执行。

第二章隐患排查与治理的内容与要求第八条隐患排查的内容（一）对班组工作现场进行全面排查，查明存在的各类安全与环保隐患。

（二）查看和核实班组设备和设施的安全状况，确保其正常使用。

（三）检查班组工作人员的安全用具和防护设备的配备和使用情况。

（四）了解班组人员的安全和环保培训情况，以及安全操作规程是否得到遵守。

（五）对可能导致火灾、爆炸、中毒等事故的各项防护措施进行检查。

第九条隐患治理的要求（一）对发现的隐患进行及时记录，建立隐患清单。

（二）制定进一步治理和整改措施，明确责任分工和时限。

（三）加强安全教育和培训，提高班组人员的安全意识。

（四）加强安全设施和设备维护，保障其正常使用和有效性。

（五）建立相应的检查和督促机制，确保治理措施的贯彻执行。

第十条隐患排查与治理的周期与频率（一）隐患排查与治理应每月进行一次。

（二）隐患整治工作及时情况应每周向公司汇报一次。

（三）定期对班组隐患排查与治理的工作进行总结和评估。

第三章隐患排查与治理的组织与实施第十一条班组负责人应组织班组人员进行隐患排查与治理工作。

第十二条班组负责人应指定专人负责隐患排查与治理工作的组织和协调。

第十三条班组负责人应制定详细的排查和治理方案，明确工作内容和要求。

第十四条班组负责人应组织开展隐患排查与治理工作会议，传达公司的相关政策和要求。

班组长隐患排查治理制度

班组长隐患排查治理制度1.制度背景隐患排查治理制度是为加强企业安全管理，保障职工人身安全和财产安全而制定的一项管理办法。

班组长是企业安全生产管理的基础，隐患排查治理制度主要是为了发挥班组长的作用，加强对隐患的检查和治理工作，并确保隐患得到及时处置。

2.制度内容（1）班组隐患排查责任明确班组长作为班组隐患排查的责任人，搭建班组隐患排查制度的框架。

班组长应明确每个小组的隐患排查责任，并根据实际情况制定相应的计划。

班组长还需要负责隐患排查的组织、督促和检查工作。

（2）隐患排查方法明确班组隐患排查的方法和流程，包括对各类隐患进行分类、检查表的填写及整理、排查过程中的注意事项等。

班组长应组织班组成员进行隐患排查工作，并及时记录和整理发现的隐患情况。

（3）隐患整改措施规定班组隐患排查后发现的问题需要立即整改，班组长应对隐患进行分类和分级，根据不同的隐患情况制定相应的整改措施，并按照时间节点进行追踪和检查。

整改完成后，班组长应对整改情况进行复查和确认。

（4）隐患排查记录和报告班组长需要做好隐患排查记录，包括隐患排查表、隐患整改记录等，以便随时查阅和核对。

班组长还应定期向上级报告隐患排查和整改情况，以便上级了解和监督。

（5）奖惩措施制定班组隐患排查的奖惩措施，对于积极发现和整改隐患的班组给予表扬和奖励，对于发现隐患不及时整改的班组给予相应的处罚和警告。

（6）培训和交流定期进行隐患排查的培训和交流，提高班组成员对隐患排查的认识和能力。

班组长应及时将学习情况和经验进行分享，促进班组之间的学习和交流。

3.制度的执行（1）班组长应积极履行隐患排查责任，严格按照制度要求进行隐患的排查和整改工作。

（2）上级领导应对班组长的隐患排查工作进行督促和检查，及时予以指导和帮助。

（3）对于发现的隐患问题，班组长应第一时间报告并按照制度要求进行整改。

（4）制度的执行情况应进行定期检查和评估，及时发现和解决问题。

（5）班组长应当积极参与隐患排查培训和交流活动，不断提高自身的隐患排查和整改能力。

班组长隐患排查治理制度范文（4篇）

班组长隐患排查治理制度范文第一章总则为了确保工作场所安全，防止事故发生，保护员工的生命财产安全，提高岗位责任意识，落实隐患排查治理责任，制定本制度。

第二章职责和义务2.1 班组长的职责和义务1）负责组织实施班组内隐患排查治理工作；2）按照规定组织开展相关培训，提高员工的隐患排查能力；3）及时发现和整改班组内的隐患；4）指导员工做好日常的安全生产工作；5）建立及时反馈和整改机制，确保隐患得到及时解决。

2.2 班组员工的职责和义务1）认真遵守班组长的安全生产要求；2）积极参与隐患排查工作；3）主动发现和上报隐患；4）积极配合班组长进行整改工作；5）自觉遵守安全操作规程，维护自己和他人的安全。

第三章隐患排查治理工作流程3.1 隐患排查计划制定1）制定年度隐患排查计划，包括排查时间、范围、内容和要求等；2）组织开展季度、月度和周度隐患排查计划；3）将隐患排查计划报备给上级主管部门。

3.2 隐患排查的方法和工具1）开展定期巡查，对可能存在的隐患进行排查；2）开展专项排查，对特定的隐患进行重点排查；3）使用隐患排查工具，对相关设备和场所进行检查；4）建立隐患排查档案，记录隐患排查的情况和处理结果。

3.3 隐患排查结果的处理1）发现隐患后，班组长应及时整理报告，上报相关部门；2）对于严重的隐患，应立即采取措施进行整改；3）对于一般的隐患，应制定整改方案，并按时完成整改；4）对于已整改的隐患，应进行复查确认。

第四章效果评估和持续改进4.1 效果评估1）定期评估隐患排查治理工作的效果；2）收集员工的反馈意见，针对问题进行改进；3）定期开展绩效考核，激励优秀班组长和员工。

4.2 持续改进1）根据评估结果，制定改进措施，提高隐患排查治理工作质量；2）加强培训，提高员工的隐患排查能力；3）及时更新隐患排查工具和技术，提高工作效率。

第五章违反行为和处理措施5.1 违反行为的种类1）拒不履行隐患排查治理职责的；2）故意隐瞒、延迟上报隐患的；3）虚报和失实隐患的；4）不按规定整改隐患的。

班组员工隐患排查治理制度(3篇)