媒体宣传管理制度
品牌宣传与媒体推广管理制度
品牌宣传与媒体推广管理制度1. 前言本规章制度的目的是为了规范和管理企业品牌宣传与媒体推广工作，提升企业形象和品牌知名度，促进市场销售和业务发展。
本制度适用于我公司全部相关部门和员工，必需严格遵守。
2. 品牌宣传管理2.1 品牌定位与核心价值观• 2.1.1 公司必需明确品牌定位和核心价值观，并定期进行评估和调整。
• 2.1.2 全部宣传活动和推广料子必需与公司品牌定位和核心价值观全都。
2.2 品牌标识和形象• 2.2.1 公司品牌标识包含公司名称、商标、标志、口号等内容，必需严格保护和使用。
• 2.2.2 全部宣传和推广料子必需使用公司规定的品牌标识和形象，严禁擅自修改、窜改或混淆。
• 2.2.3 宣传和推广料子中的文字、图像和颜色等要求统一，符合品牌形象和风格要求。
2.3 宣传渠道和方式• 2.3.1 宣传渠道包含电视、广播、报纸、杂志、户外媒体、互联网等，必需依据市场需求和目标群体选择合适的渠道。
• 2.3.2 宣传方式包含广告、新闻稿、公关活动、赞助等，必需依据宣传目的和预算订立具体计划。
• 2.3.3 在选择宣传渠道和方式时，必需考虑效果、费用、合法性等因素，并提前进行预算和评估。
2.4 宣传料子和活动管理• 2.4.1 宣传料子包含宣传册、海报、展板、产品样本、名片等，必需统一制作、印制和管理。
• 2.4.2 全部宣传料子必需经过相关部门审批后方可使用，严禁超出授权范围的使用。
• 2.4.3 宣传活动包含展览会、演讲、庆典、促销等，必需提前计划、布置和宣传，确保顺利进行。
2.5 媒体关系管理• 2.5.1 公司必需与媒体建立良好的关系，包含建立媒体联系人名单、定期供应新闻稿等。
• 2.5.2 公司内部全部与媒体沟通的事项必需统一授权，严禁个人自行对外发布信息。
3. 媒体推广管理3.1 媒体计划和预算• 3.1.1 公司必需订立媒体推广计划，包含媒体选择、广告投放时间和地方等。
• 3.1.2 媒体推广预算必需合理订立，包含广告费用、代理费用、刊物费用等，必需依照预算执行。
媒体宣传管理制度守则
媒体宣传管理制度守则
媒体宣传是一种社会化传播行为，通过对信息的传递和传播，对社会
大众进行广泛宣传。
媒体宣传的目的是引导公众的思想观念，影响公众的
价值观念和行为习惯。
媒体宣传对社会的作用是巨大的，因此，媒体宣传
管理制度的建立十分重要。
下面是媒体宣传管理制度的守则，为确保媒体
宣传工作的健康发展。
第一，严守法律法规。
媒体宣传管理制度应该明确规定，媒体宣传工
作必须在法律法规的范围内进行。
媒体机构要严格按照国家有关媒体管理
的法律法规进行工作，不得违法违规从事媒体宣传活动。
在媒体宣传过程中，不得侵犯公民的权益，不得泄露国家机密，不得散布谣言或者其他违
法违规信息。
第五，加强监管和问责。
媒体宣传管理制度应该明确规定媒体宣传工
作的监管和问责机制。
媒体宣传机构要建立健全媒体宣传工作的监管体系，加强对媒体宣传工作的监督和检查，及时纠正和处理违规行为。
同时，要
加强媒体宣传工作的问责机制，对违法违规行为严肃处理，形成有效的威
慑和警示。
综上所述，媒体宣传管理制度守则是媒体宣传工作的重要保障和规范，它能够确保媒体宣传工作的法制化、正规化和健康发展，为社会大众提供
真实可信的信息，引导公众正确的思想观念，推动社会进步和发展。
媒体
宣传管理制度守则的制定和执行对于媒体行业来说是至关重要的。
媒体宣传部规章制度
媒体宣传部规章制度第一章总则第一条为规范媒体宣传部工作秩序，促进媒体宣传工作的开展，充分发挥媒体宣传部在宣传工作中的作用，特制定本规章制度。
第二条媒体宣传部是负责组织和开展新闻宣传工作的部门，其任务是宣传党的路线方针政策，传达党的声音，服务党组织的决策部署，反映基层干部群众的愿望诉求，为党的事业发展营造良好的舆论环境。
第三条媒体宣传部领导班子负责制定宣传工作计划、安排部门人员具体任务，指导部门全面发挥职能作用，确保宣传工作顺利开展。
第四条媒体宣传部要坚持正确的政治方向，发挥意识形态工作的引领作用，为加强党的意识形态工作作出应有的贡献。
第五条媒体宣传部要倡导社会主义核心价值观，传播正能量，引导广大干部群众树立正确的世界观、人生观、价值观。
第二章媒体宣传部人员管理第六条媒体宣传部应根据需要配置专职宣传干部，确保宣传工作的顺利开展。
第七条媒体宣传部人员应具备相关专业知识和较强的政治素质，忠诚拥护党的路线方针政策，遵守党的纪律法规，严格执行工作任务。
第八条媒体宣传部人员要积极主动工作，保持良好的工作态度，做到勤勉尽责，热爱本职工作，切实履行宣传使命。
第九条媒体宣传部人员应不断提高自身业务水平，积极参加培训学习，不断增强专业知识和技能，提升综合素质。
第十条媒体宣传部人员要加强团队意识，密切合作，相互支持，共同完成宣传工作任务。
第三章宣传工作流程第十一条媒体宣传部在开展宣传工作时，要结合实际情况，制定详细的宣传计划，明确工作目标和工作重点。
第十二条媒体宣传部在宣传工作时，要及时准确地掌握信息，选取具有代表性的事例，编写有针对性的宣传报道，确保宣传内容全面客观。
第十三条媒体宣传部在进行宣传工作时，要注重形式创新，灵活运用不同的传播方式，吸引受众，提高宣传效果。
第十四条媒体宣传部在开展宣传工作时，要加强与其他部门的沟通协作，形成合力，促进工作效率的提升。
第四章宣传工作质量检查第十五条媒体宣传部应定期对宣传工作进行质量检查，发现问题及时整改，确保宣传工作的顺利进行。
企业宣传媒体管理制度
企业宣传媒体管理制度第一章总则第一条为规范公司宣传媒体管理行为，提高公司宣传媒体管理的效率和规范性，根据公司的实际情况，制定本制度。
第二条宣传媒体是公司向外部传播信息的重要方式，是公司形象和声誉的重要组成部分。
正确有效地管理宣传媒体，不仅可以促进公司的发展，还能为公司赢得声誉和信任。
第三条本制度适用于公司内所有与宣传媒体有关的工作。
第四条公司宣传媒体管理应遵循合法、规范、适时和公开的原则，不得违反国家法律、法规和政策。
第五条公司宣传媒体管理应坚持真实、准确、客观和公正的原则，不得编造、歪曲、隐瞒、夸大或捏造事实。
第六条公司宣传媒体管理应坚持为用户服务的宗旨，提供及时、全面、优质的信息。
第七条公司各级领导和员工在宣传媒体管理中应当充分发扬团队精神，积极参与，通力合作，共同完成任务。
第八条公司宣传媒体管理应当充分重视公司形象和信誉，全力保障公司利益，不得损害公司形象和声誉。
第九条公司宣传媒体管理应当严格执行保密制度，不得泄露公司机密信息。
第十条公司宣传媒体管理应当充分发挥技术力量，不断提高宣传媒体管理水平。
第二章宣传媒体管理组织机构第十一条公司设立宣传媒体管理部门，负责公司所有宣传媒体管理工作。
第十二条宣传媒体管理部门下设若干分支机构，具体职能由公司领导根据情况设定。
第十三条公司领导对宣传媒体管理工作负总责，公司宣传媒体管理部门负责具体执行。
第十四条公司领导鼓励公司各部门和员工积极参与宣传媒体管理工作，为宣传媒体管理提供支持和帮助。
第十五条公司宣传媒体管理部门对所有宣传媒体进行统一管理，规范使用。
第三章宣传媒体管理工作流程第十六条公司宣传媒体管理部门接收来自各部门和员工的宣传媒体需求，并进行统一调度和安排。
第十七条公司宣传媒体管理部门对宣传媒体进行规范化管理，确定宣传媒体的使用与变更计划。
第十八条公司宣传媒体管理部门对宣传媒体进行评估，充分发挥其效能，保证其有效使用。
第十九条公司宣传媒体管理部门定期进行宣传媒体使用情况的统计和分析，并将结果上报公司领导。
媒体关系与宣传管理制度
媒体关系与宣传管理制度第一章总则第一条为了加强公司的媒体关系管理，提高公司形象宣传效果，规范公司对外宣传行为，特订立本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包含管理人员、员工和兼职人员。
第三条公司媒体关系与宣传工作由宣传部门负责组织和管理，宣传部门设立特地的媒体关系与宣传团队，负责与媒体接洽和公司宣传工作的策划与执行。
第二章媒体关系管理第四条公司媒体关系管理的目标是与媒体建立和谐的合作关系，确保信息的准确转达和公司形象的正面宣传。
员工必需严格遵守以下管理要求：（一）员工在接受媒体采访时，应确保信息的准确性和真实性，不得隐瞒事实，不得夸大描述，不得发布未经公司授权的信息。
（二）员工在与媒体沟通时，应以礼貌、友好的态度对待媒体记者，乐观回应媒体关切，并依据公司统一口径供应信息。
（三）员工接到媒体采访恳求时，应及时向宣传部门报备，并依照宣传部门的布置和指示进行回应。
（四）员工不得私自与媒体建立联系，不得擅自发布与公司有关的信息，不得恶意攻击公司形象。
（五）员工离职后，不得以个人身份发布与公司有关的信息，不得给公司造成不良影响。
第五条宣传部门负责与媒体维持良好关系，确保公司与媒体之间的信息传递畅通。
具体工作包含：（一）维护公司与媒体的日常联系，与媒体建立、维护和拓展良好的合作伙伴关系。
（二）及时向媒体供应公司最新的大事记、发展动态、产品信息和相关新闻，确保媒体对公司的报道准确。
（三）定期与各类媒体沟通，了解媒体对公司的关注点和需求，及时回应媒体提出的问题。
（四）组织和协调公司公关活动，包含新闻发布会、媒体采访、赞助宣传活动等。
（五）订立并落实公司对媒体的礼遇政策，确保对媒体的接待工作规范和到位。
第六条为了确保媒体关系管理的顺利进行，公司订立以下措施：（一）定期组织媒体沟通会议，与媒体代表互动沟通，共同提高媒体报道的质量。
（二）建立媒体关系管理档案，认真记录与媒体沟通的内容、结果以及相关资料，以备查阅与追溯。
公司员工媒体宣传管理制度
公司员工媒体宣传管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度的目的是为了规范和管理公司员工在媒体上的宣传行为，提升公司形象，加强员工的公共形象意识和责任意识，确保企业形象的稳定和可靠性。
本制度依据公司的章程、相关法律法规以及对外宣传管理相关制度。
第二条适用范围本制度适用于公司内全部员工在媒体上的宣传行为，包含但不限于文字、图片、视频等。
第二章宣传责任第三条宣传责任意识员工应具备正确的宣传责任意识，始终以公司利益为先，严守企业和职业道德，争做公司的形象代言人。
第四条宣传要求1.宣传内容应真实、准确，不得散布虚假信息和误导性言论。
2.宣传内容应乐观向上，不得侵害他人合法权益或损害社会公众利益。
3.宣传内容应符合国家法律法规和公司相关制度的规定，不得违反相关规定。
第五条保密义务员工在进行宣传活动时，应特别注意保护公司的商业秘密和敏感信息，不得泄露公司的商业机密、客户隐私等敏感信息。
第三章宣传渠道第六条宣传渠道的选择1.员工在媒体宣传时，应选择公司指定的宣传渠道，如公司官方网站、官方微博、官方微信等。
未经公司授权，不得使用其他渠道进行宣传。
2.若涉及对外媒体的宣传活动，应事先报备公司相关部门，并依照公司的规定和流程进行操作。
第七条宣传风格和语言1.宣传风格应乐观向上，符合公司形象和核心价值观。
2.宣传语言应准确、简洁、易懂，不得使用夸大、炒作等不正当手法。
第八条宣传内容的审核1.宣传内容应经过公司相关部门的审核后方可发布。
2.宣传内容涉及公司战略、商业机密等紧要信息时，应经公司高级管理层审批。
第四章违规处理第九条违规行为的认定以下行为属于员工在媒体宣传中的违规行为：1.有意编造虚假信息或误导性言论。
2.违反国家法律法规和公司相关制度的规定。
3.未经公司授权，擅舒适非指定宣传渠道进行宣传。
4.违反保密义务，泄露公司商业秘密和敏感信息。
第十条违规处理措施对于员工在媒体宣传中的违规行为，公司将依照以下处理措施进行处理：1.建议教育和矫正错误。
学校媒体宣传管理制度
第一章总则第一条为加强学校媒体宣传管理，规范媒体宣传行为，提高宣传效果，树立良好的学校形象，根据国家有关法律法规和学校实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校所有媒体宣传活动，包括但不限于校园网站、微信公众号、微博、校园广播、宣传栏等。
第三条媒体宣传应遵循以下原则：（一）坚持正确的政治方向，积极宣传党的路线方针政策；（二）弘扬社会主义核心价值观，传播正能量；（三）尊重事实，客观公正报道；（四）贴近实际，服务师生；（五）遵守国家法律法规，维护学校合法权益。
第二章组织机构与职责第四条学校成立媒体宣传工作领导小组，负责全校媒体宣传工作的统筹规划、组织协调和监督管理。
第五条媒体宣传工作领导小组职责：（一）制定学校媒体宣传管理制度和实施方案；（二）审核媒体宣传内容，确保符合国家法律法规和学校要求；（三）指导、监督各部门、各学院开展媒体宣传工作；（四）处理媒体宣传中的重大问题和突发事件；（五）定期对媒体宣传工作进行总结和评估。
第六条各部门、各学院应设立媒体宣传负责人，负责本部门、本学院媒体宣传工作的具体实施。
第七条媒体宣传负责人职责：（一）贯彻落实学校媒体宣传管理制度；（二）组织策划本部门、本学院媒体宣传工作；（三）审核发布媒体宣传内容；（四）协调解决媒体宣传中的问题；（五）定期向上级部门汇报媒体宣传工作。
第三章媒体宣传内容管理第八条媒体宣传内容应围绕学校中心工作，突出学校特色，弘扬正能量。
第九条媒体宣传内容应真实、准确、客观，不得歪曲事实、捏造事实、发布虚假信息。
第十条媒体宣传内容应遵守国家法律法规，不得含有违法违规、违反社会公德的内容。
第十一条媒体宣传内容应尊重师生员工的人格尊严，不得侵犯他人合法权益。
第十二条媒体宣传内容应注重保密，不得泄露国家秘密、商业秘密和个人隐私。
第四章媒体宣传渠道管理第十三条学校官方网站、微信公众号、微博等媒体宣传渠道应定期更新内容，保持信息鲜活。
第十四条媒体宣传渠道发布信息前，应经过审核，确保内容合规。
公司媒体宣传管理制度
第一章总则第一条为加强公司媒体宣传工作的规范化、科学化、系统化，提高宣传效果，树立公司良好形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部各部门、子公司以及公司聘请的媒体宣传人员。
第三条媒体宣传应遵循真实性、客观性、时效性、针对性的原则，确保宣传内容的准确性和一致性。
第二章宣传内容与要求第四条宣传内容应包括但不限于以下方面：1. 公司战略、经营理念、企业文化；2. 公司产品、服务、技术；3. 公司荣誉、成就、重大活动；4. 公司社会责任、公益活动；5. 行业动态、市场分析、竞争对手信息。
第五条宣传要求：1. 宣传内容必须真实、准确，不得虚构、夸大或隐瞒事实；2. 宣传语言应简洁、明了，避免使用模糊、歧义性词汇；3. 宣传形式应多样化，包括文字、图片、视频等多种形式；4. 宣传报道应尊重知识产权，不得侵犯他人合法权益。
第三章宣传流程第六条宣传流程如下：1. 提出宣传需求：各部门根据工作需要，向宣传部门提出宣传需求，包括宣传内容、形式、时间等；2. 审核审批：宣传部门对宣传需求进行审核，确保宣传内容符合公司形象和规定；3. 内容创作：宣传部门根据审核意见，进行内容创作，包括文字、图片、视频等；4. 审核发布：宣传部门将创作内容提交给相关领导审核，审核通过后进行发布；5. 跟踪反馈：宣传部门对宣传效果进行跟踪，收集反馈意见，及时调整宣传策略。
第四章宣传管理第七条宣传部门负责公司媒体宣传工作的组织、协调、监督和实施。
第八条宣传部门应建立宣传档案，记录宣传活动的策划、实施、效果等信息。
第九条宣传部门应定期对宣传效果进行评估，分析宣传活动的优缺点，为后续宣传工作提供参考。
第十条公司内部各部门、子公司应积极配合宣传部门的工作，提供宣传所需资料和资源。
第十一条公司聘请的媒体宣传人员应具备良好的职业道德和业务能力，严格遵守公司规定和保密制度。
第五章奖惩第十二条对在媒体宣传工作中表现突出的部门和个人，公司给予表彰和奖励。
媒体宣传与传媒合作管理制度
媒体宣传与传媒合作管理制度一、总则1.1 目的及适用范围本制度的目的是规范企业媒体宣传与传媒合作工作，确保媒体宣传与传媒合作的有效性、合规性和流程化管理，提高企业的声誉和形象。
本制度适用于全部公司内部与外部的媒体宣传与传媒合作活动，包含但不限于与广播、电视、报刊、网络媒体、公关公司等的合作。
1.2 规范性文件本制度参考和遵从国家相关法律法规，以及公司内部有关媒体宣传与传媒合作的相关规章制度和政策。
二、媒体宣传管理2.1 宣传策划宣传部门负责订立宣传策划方案，并与相关部门进行充分沟通和协调。
宣传策划方案需要明确宣传目标、宣传内容、宣传对象、宣传渠道等，确保宣传效果的预期达成。
2.2 宣传素材准备宣传部门负责收集、整理和撰写宣传素材，并对素材进行审查和编排。
宣传素材应准确反映企业形象和产品特点，严禁夸大宣传、编造虚假信息。
2.3 宣传渠道选择宣传部门负责选择合适的宣传渠道，并与媒体建立良好的合作关系。
在选择宣传渠道时，应考虑受众的特征、媒体的影响力和掩盖面，以及宣传费用等因素。
2.4 宣传效果评估宣传部门负责对宣传活动的效果进行评估，通过定期的统计分析和调研，了解宣传活动对企业形象和产品销售的影响。
三、传媒合作管理3.1 合作选择与审核企业通过公开招标、竞争性谈判等方式选择合适的传媒合作伙伴。
选定合作伙伴后，需进行综合评估和审核，包含但不限于合作伙伴的信誉、实力、服务质量、合作方案等。
3.2 合作协议签订企业与合作伙伴签订合作协议，明确双方的权益和责任。
合作协议应包含合作内容、合作期限、费用结算方式、保密条款等，确保合作的合法性和规范性。
3.3 合作过程管理企业负责对传媒合作过程进行管理和监督，确保合作依照合同商定顺利进行。
合作过程中，需及时沟通和协调，解决合作中的问题和风险。
3.4 合作效果评估企业负责对传媒合作的效果进行评估，通过统计数据和市场调研等方式，了解合作对企业品牌知名度、销售业绩等的影响。
媒体宣传平台管理制度
媒体宣传平台管理制度第一章总则第一条为规范媒体宣传平台的管理工作，提高宣传效果，保障信息传播的规范与准确，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司所有媒体宣传平台的管理工作，包括但不限于电视、广播、报纸、杂志、互联网新媒体等。
第三条公司的媒体宣传平台，应当严格遵守国家法律法规、行业准则和公司制度，做到信息真实准确、客观公正、合法合规。
第四条公司的媒体宣传平台管理工作应当坚持正确导向，积极传播主流文化，促进社会和谐稳定，引导公众正确理性的看待问题。
第五条公司媒体宣传平台管理工作应当坚持新闻理念，突出新闻价值，注重事实真实性和公信力，提高新闻报道的专业性和可信度。
第六条公司媒体宣传平台管理人员应当具备良好的政治素养、职业道德和业务能力，自觉遵守公司规章制度，维护公司形象和声誉。
第七条公司媒体宣传平台管理工作要建立健全信息保密制度，加强信息安全管理，确保信息的保密性、完整性和可用性。
第八条公司媒体宣传平台管理工作要坚持以人为本，尊重员工的人格尊严，保障员工的合法权益，营造和谐稳定的工作环境。
第九条公司媒体宣传平台管理工作要加强对宣传效果的评估和监督，不断提高工作的质量和效率，切实发挥媒体宣传的作用。
第十条公司媒体宣传平台管理工作要加强与相关部门的沟通和协作，形成合力，共同推动公司的宣传工作不断取得新的成果。
第二章媒体宣传平台的设置第十一条公司应当根据实际情况和发展需求，合理设置媒体宣传平台，包括但不限于电视台、广播台、报社、杂志社、互联网新媒体等。
第十二条各媒体宣传平台应当设定专门的编辑部门、采编部门、策划部门等职能部门，明确各部门的职责和工作流程。
第十三条媒体宣传平台应当设立编辑委员会，并明确委员会的组成人员、职责和工作程序，提高消息的及时性和准确性。
第十四条媒体宣传平台应当加强内部管理，建立有效的信息传递和沟通机制，避免信息孤岛和信息壁垒，实现信息互通。
第十五条媒体宣传平台应当建立中央厨房和地方小灶相结合的工作模式，统筹全局、依法独立、分工协作，形成有机的工作体系。
公司电视媒体宣传管理制度
第一章总则第一条为规范公司电视媒体宣传工作，提高宣传质量，增强宣传效果，树立公司良好形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部电视媒体宣传活动的策划、制作、发布和监督。
第三条公司电视媒体宣传工作应遵循以下原则：1. 符合国家法律法规和社会主义核心价值观；2. 紧密围绕公司发展战略和业务需求；3. 体现公司文化，弘扬正能量；4. 确保内容真实、准确、及时、权威；5. 注重宣传效果，提高宣传效益。
第二章宣传内容第四条公司电视媒体宣传内容主要包括：1. 公司重大决策、重要会议、重要活动；2. 公司发展历程、企业文化、团队建设；3. 公司业务成果、技术创新、产品发布；4. 公司社会责任、公益活动、员工风采；5. 公司合作伙伴、行业动态等。
第五条宣传内容应确保以下要求：1. 政治立场鲜明，主题积极向上；2. 内容真实可靠，数据准确无误；3. 语言文字规范，符合电视媒体特点；4. 视觉效果美观，符合公司形象。
第三章宣传流程第六条电视媒体宣传流程分为以下阶段：1. 策划阶段：由宣传部门负责制定宣传计划，明确宣传主题、内容、形式、时间等。
2. 制作阶段：根据策划方案，由相关部门或专业团队负责制作电视宣传片、纪录片等。
3. 审核阶段：宣传部门对制作完成的宣传片进行审核，确保内容、质量、效果符合要求。
4. 发布阶段：通过公司内部电视媒体进行播放，同时可在外部媒体进行宣传推广。
5. 监督阶段：宣传部门对宣传效果进行跟踪、评估，及时调整宣传策略。
第七条审核标准：1. 政治立场鲜明，主题积极向上；2. 内容真实，时效性强，符合国家政策、公司实际情况；3. 表述准确，角度新颖，逻辑严密，语言流畅；4. 视觉效果美观，符合公司形象。
第四章责任与奖惩第八条公司各部门应积极配合宣传部门开展电视媒体宣传工作，对违反本制度的行为，将追究相关部门和人员的责任。
第九条对在电视媒体宣传工作中表现突出的部门和个人，公司将给予表彰和奖励。
媒体宣传部门工作流程管理制度
媒体宣传部门工作流程管理制度1.引言媒体宣传部门是一个重要的组织部门，负责传递信息、塑造品牌形象以及推广产品和服务。
为了有效地管理和组织媒体宣传工作，制定一套科学合理的工作流程管理制度是必要的。
本文将介绍媒体宣传部门工作流程管理制度的主要内容和实施要点。
2.工作流程管理的重要性媒体宣传部门的工作具有高度复杂性和时效性，需要各项工作环节紧密配合，确保宣传效果的最大化。
通过工作流程管理，可以提高工作效率、减少沟通成本、规范操作流程，进而提高整体工作质量和宣传效果。
3.工作流程管理的原则为了确保媒体宣传部门的工作流程管理制度能够得到有效落实，需要遵循以下原则：（1）合理分工：根据部门的特点和人员的专业能力，合理分配工作任务，确保每个人都能够在自己的领域内发挥最大的作用；（2）明确责任：对每个环节和岗位明确相关人员的责任和权限，做到权责一致；（3）紧密协作：各个环节和岗位之间需加强沟通和协作，确保信息的有效传递和工作的顺利进行；（4）适度灵活：在保证工作质量的前提下，要灵活运用工作流程管理制度，根据实际情况进行调整和优化。
4.工作流程管理的具体内容（1）媒体宣传需求接收：媒体宣传部门需建立一个完善的需求接收渠道，包括口头沟通、书面申请等方式，确保对外部需求能够及时、准确地接收到；（2）需求评估与策划：收到需求后，媒体宣传部门应进行需求评估，确定是否可行以及需要的资源和时间等。
在评估的基础上，制定宣传策划方案，并与相关人员进行讨论和确认；（3）宣传媒介选择：根据宣传目标和受众需求，选择合适的宣传媒介，包括电视、广播、报纸、网络等，并与媒体方进行洽谈和协商；（4）宣传内容制作：制作宣传内容，包括文字、图片、视频等，确保内容准确、有吸引力；（5）宣传渠道发布：根据宣传内容的特点和需求，选择合适的宣传渠道进行发布，包括自有媒体渠道和第三方媒体渠道；（6）宣传效果评估：对宣传效果进行评估和分析，包括曝光率、点击率、转化率等指标，及时调整宣传策略和方案。
学校新媒体宣传管理制度
第一章总则第一条为加强学校新媒体宣传管理，规范新媒体传播秩序，提升学校形象，根据《中华人民共和国网络安全法》等相关法律法规，结合学校实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于学校内部所有新媒体平台，包括但不限于学校官方网站、微信公众号、微博、抖音等。
第三条学校新媒体宣传应坚持正确导向，传播正能量，弘扬社会主义核心价值观，维护国家利益、学校声誉和师生合法权益。
第二章组织机构与职责第四条学校成立新媒体宣传管理领导小组，负责统筹协调全校新媒体宣传工作。
第五条新媒体宣传管理领导小组下设办公室，负责具体实施新媒体宣传管理日常工作。
第六条新媒体宣传管理领导小组办公室职责：（一）制定新媒体宣传管理制度，并组织实施；（二）负责审核、发布学校新媒体宣传内容；（三）指导、监督各新媒体平台的管理工作；（四）组织开展新媒体宣传培训和交流活动；（五）处理新媒体宣传工作中的突发事件。
第三章内容管理第七条新媒体宣传内容应遵循以下原则：（一）遵守国家法律法规，不发布违法违规信息；（二）坚持正确舆论导向，传播正能量；（三）尊重事实，客观公正报道学校新闻；（四）注重内容质量，提高信息传播效果。
第八条新媒体宣传内容应包括：（一）学校重要会议、活动、政策、通知等；（二）教育教学、科学研究、人才培养等方面的成果；（三）学校历史文化、特色优势、校园风光等；（四）服务师生、关注社会热点等。
第九条新媒体宣传内容发布前，应经新媒体宣传管理领导小组办公室审核批准。
第十条禁止发布以下内容：（一）违反国家法律法规、损害国家利益的信息；（二）虚假、误导性、攻击性、侮辱性等不良信息；（三）侵犯他人合法权益的信息；（四）其他违反学校规定的内容。
第四章平台管理第十一条各新媒体平台应设立专门的管理员，负责平台的日常运营和管理。
第十二条新媒体平台管理员职责：（一）负责平台内容的审核、发布和更新；（二）维护平台秩序，处理用户反馈；（三）加强网络安全防护，确保平台安全稳定运行；（四）遵守本制度及相关法律法规。
学校关于媒体宣传管理制度
第一章总则第一条为加强学校媒体宣传工作，规范宣传行为，提高宣传效果，树立学校良好形象，根据国家有关法律法规和学校实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于学校各部门、各学院及教职工，涉及学校媒体宣传工作的各项活动。
第三条学校媒体宣传工作应坚持正确的舆论导向，弘扬社会主义核心价值观，积极传播正能量，为学校改革发展稳定营造良好的舆论环境。
第二章组织机构与职责第四条学校成立媒体宣传工作领导小组，负责学校媒体宣传工作的统筹规划、组织协调和监督管理。
第五条媒体宣传工作领导小组下设办公室，负责具体实施和日常管理工作。
第六条各部门、各学院应指定专人负责本部门、本学院的媒体宣传工作，协助媒体宣传工作领导小组办公室开展工作。
第三章宣传内容与要求第七条学校媒体宣传内容主要包括：1. 学校重大决策、重要会议、重要活动；2. 学校教育教学、科研、社会服务等方面取得的成果；3. 学校师资队伍、人才培养、学科建设、国际交流等方面的信息；4. 学校改革发展的战略规划和目标；5. 学校师生员工的思想政治教育和道德品质建设。
第八条学校媒体宣传工作应遵循以下要求：1. 实事求是，客观公正，确保宣传内容的真实性和准确性；2. 严谨细致，注重细节，提高宣传质量；3. 积极主动，创新形式，提高宣传效果；4. 维护学校形象，树立学校良好口碑。
第四章宣传渠道与平台第九条学校媒体宣传渠道主要包括：1. 学校官方网站、微信公众号、微博等网络平台；2. 学校报纸、杂志、广播等传统媒体；3. 校园宣传栏、展板、海报等宣传设施；4. 校外媒体合作与交流。
第十条学校媒体宣传平台应遵循以下原则：1. 优先保障学校官方网站、微信公众号、微博等网络平台的内容发布；2. 加强与校外媒体的合作，拓宽宣传渠道；3. 注重宣传效果，提高宣传覆盖面。
第五章宣传管理与监督第十一条学校媒体宣传工作实行分级管理，各部门、各学院负责本部门、本学院的宣传工作，同时接受媒体宣传工作领导小组的监督管理。
企业媒体宣传管理制度
企业媒体宣传管理制度第一章总则第一条目的和意义为了规范企业媒体宣传行为，提升企业形象，加强市场竞争力，加添企业知名度和美誉度，提高员工动力和满意度，订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于全部本企业的媒体宣传活动，包含但不限于广告、新闻稿、社交媒体宣传等。
第三条遵从原则全部媒体宣传活动必需遵从诚信、真实、准确、不误导、规范的原则。
第四条职责和权限1.管理层：负责订立媒体宣传策略和政策，监督宣传活动的执行情况，对宣传效果负责。
2.宣传部门：负责具体的媒体宣传活动的策划、执行和评估。
3.媒体宣传人员：负责搭配宣传部门的工作，依照要求准确发布宣传内容。
第五条保密原则媒体宣传活动中涉及的商业机密、企业信息等，要严格遵守保密原则，并订立相应的保密措施。
第二章宣传内容的准备第六条宣传前准备1.宣传活动必需在相关部门批准后进行，未经批准不得擅自发布任何宣传内容。
2.宣传部门应编制认真的宣传计划，包含宣传目标、宣传内容、宣传渠道等。
第七条宣传内容的准备1.宣传内容必需真实、准确、客观，不得夸大事实。
2.宣传内容必需符合法律法规和伦理道德要求，不得含有违法、淫秽、低俗等内容。
3.宣传内容必需重视语言表达的精炼和易懂性，避开使用专业术语和多而杂的句子结构。
第三章宣传形式的选择第八条宣传渠道的选择1.选择适当的宣传渠道，包含但不限于电视、广播、报纸、杂志、社交媒体等。
2.宣传部门应具体分析不同媒体的掩盖人群、传播效果和本钱，选择最合适的宣传渠道。
第九条宣传媒体的选择1.选择信誉良好、影响力大的媒体合作。
2.在选择合作媒体时，应与媒体进行乐观的沟通和协商，确保宣传内容的准确转达。
第十条宣传方式的选择依据宣传目标和宣传内容，选择适当的宣传方式，包含但不限于广告、新闻发布会、专访等。
第四章宣传活动的执行第十一条宣传活动的组织1.宣传部门负责组织宣传活动的具体策划和执行。
2.相关部门应乐观搭配宣传活动的组织工作。
第十二条宣传内容的发布1.宣传员工必需依照规定的时间和渠道发布宣传内容。
出版与宣传媒体管理制度
出书与宣传媒体管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范企业内部出书与宣传媒体的管理行为，提高媒体宣传的质量和效果，保护企业形象和利益，订立本制度。
本制度的订立依据：—《中华人民共和国宣传法》；—《中华人民共和国出书管理条例》；—公司内部规章制度。
第二条适用范围本制度适用于公司内部全部部门和员工，包含但不限于出书物、电视广告、网络媒体、宣传册等各类媒体出书与宣传活动。
第二章出书管理第三条出书资质管理1.企业应具备合法的出书资质，包含出书物发行许可证、出书物检验合格证等，并定期进行续签。
2.出书资质的申请、续签和更改应由特地的部门负责，须依照国家相关法规和管理规定进行办理。
第四条出书项目策划1.出书项目的策划应充分考虑市场需求、社会效益和企业利益，确保出书内容具有社会价值和商业价值。
2.策划应做到科学合理，包含目标明确、内容独特、版式美妙等要素，确保出书物的质量和竞争力。
第五条出书物审查1.出书物的内容、版面、版权等应经过严格的审查，确保符合国家法规和相关政策，不违反社会公德和伦理。
2.审查工作由特地的部门或委员会负责，依照内部规定和程序进行，审查结果应进行记录和归档。
第六条版权保护1.出书物的版权必需得到合法的保护，未经授权不得擅自复制、传播和发布。
2.企业应加强版权保护意识教育，严禁员工违反版权法律法规进行侵权行为，发现侵权行为应及时处理并追究相应责任。
第三章宣传媒体管理第七条宣传媒体选题1.宣传媒体的选题应与企业的发展战略和核心价值观相契合，体现企业的文化理念和特色。
2.宣传媒体的选题应经过特地的部门或委员会的讨论和决策，并依据实际情况进行认真的策划和执行计划。
第八条宣传内容管理1.宣传内容应真实准确，不得夸大事实和散布虚假信息，不得侵害他人合法权益。
2.宣传内容的编写应遵从客观公正、权威可信的原则，不得涉及敏感政治、宗教等问题，并遵守法律法规和行业规范。
第九条宣传媒体发布1.宣传媒体的发布应严格依照预定计划进行，确保内容、形式与预期全都，对发布时间和效果进行监测和评估。
公司媒介宣传管理制度
第一章总则第一条为加强公司媒介宣传管理，规范宣传行为，提高宣传效果，树立公司良好形象，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有涉及媒介宣传的部门和个人。
第三条公司媒介宣传管理遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，维护国家利益和社会公共利益；2. 符合公司发展战略，树立公司良好形象；3. 实事求是，客观公正，真实反映公司实际情况；4. 集中管理，统一发布，确保宣传内容的权威性和一致性。
第二章宣传内容管理第四条宣传内容应围绕公司核心业务、发展战略、企业文化、品牌形象等方面展开，重点宣传公司的创新成果、发展成就、社会责任等。
第五条宣传内容应真实、准确、客观，不得夸大、歪曲事实，严禁发布虚假信息。
第六条宣传内容应符合国家语言文字规范，使用规范、准确、简洁、明了的语言。
第七条宣传内容应尊重他人合法权益，不得侵犯他人著作权、商标权等知识产权。
第八条宣传内容应注重传播正能量，弘扬社会主义核心价值观。
第三章宣传渠道管理第九条公司媒介宣传渠道包括但不限于公司网站、微信公众号、微博、抖音等自媒体平台，以及新闻媒体、行业杂志等。
第十条各部门需向公司媒介宣传管理部门提交宣传稿件，经审核批准后方可发布。
第十一条公司媒介宣传管理部门负责统一管理、审核、发布宣传稿件，确保宣传内容的权威性和一致性。
第十二条各部门在发布宣传稿件时，应遵循以下规定：1. 严格遵守国家法律法规和公司制度；2. 使用公司官方账号发布，不得以个人名义发布；3. 发布前需经公司媒介宣传管理部门审核；4. 发布后应及时跟踪反馈，确保宣传效果。
第四章宣传效果评估第十三条公司设立媒介宣传效果评估机制，定期对宣传效果进行评估。
第十四条宣传效果评估内容包括：1. 宣传内容的传播范围、阅读量、转发量等；2. 宣传活动的参与度、满意度等；3. 宣传对公司品牌形象、市场竞争力等方面的影响。
第十五条宣传效果评估结果作为公司媒介宣传管理工作的重要依据，对宣传效果不佳的部门和个人进行问责。
幼儿园媒体宣传管理制度
一、总则为了规范幼儿园的媒体宣传工作，提高幼儿园的社会知名度，树立良好的社会形象，特制定本制度。
二、宣传组织1. 幼儿园成立媒体宣传工作领导小组，负责统筹、协调、监督幼儿园的媒体宣传工作。
2. 设立宣传专员，负责具体执行媒体宣传任务。
3. 各班级设立兼职宣传员，协助宣传专员开展工作。
三、宣传内容1. 幼儿园的基本情况、办学理念、师资力量、教学成果等。
2. 幼儿园举办的各类活动、节日庆典、特色课程等。
3. 幼儿园取得的荣誉、奖项等。
4. 幼儿园家长、幼儿、教职工的感言、故事等。
5. 与幼儿园相关的社会热点话题、政策法规等。
四、宣传渠道1. 纸媒宣传：与当地报纸、杂志、网络媒体等合作，发布幼儿园新闻、报道、广告等。
2. 网络宣传：利用幼儿园官方网站、微信公众号、微博等平台，发布幼儿园新闻、活动、动态等。
3. 社交媒体宣传：在抖音、快手等短视频平台发布幼儿园活动、幼儿风采、教学成果等。
4. 校园宣传：利用幼儿园宣传栏、展板、电子屏幕等，展示幼儿园动态、活动、成果等。
5. 家长会、家长学校：向家长宣传幼儿园的教育理念、教学方法、育儿知识等。
五、宣传要求1. 宣传内容必须真实、客观、准确，不得夸大、虚假宣传。
2. 宣传内容应符合国家法律法规、社会公德，不得传播不良信息。
3. 宣传稿件、图片、视频等需经过审核，确保内容合规。
4. 宣传渠道应多样化，充分利用各类媒体资源，提高宣传效果。
5. 宣传专员负责定期总结宣传情况，向领导小组汇报。
六、奖惩制度1. 对在媒体宣传工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对违反宣传规定的个人和集体进行批评教育，情节严重的给予处分。
3. 对在媒体宣传工作中做出突出贡献的个人和集体，可在评优评先、晋升等方面给予优先考虑。
七、附则1. 本制度由幼儿园媒体宣传工作领导小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
新媒体宣传管理制度
新媒体宣传管理制度一、总则为规范和强化新媒体宣传活动，提高宣传效果，保护公司声誉，特制定本管理制度。
二、宣传管理机构公司设立宣传管理部门，负责统一规划、管理新媒体宣传活动。
宣传管理部门由专业人员组成，具备丰富的新媒体宣传经验和专业知识。
三、宣传主体所有公司宣传活动均由宣传管理部门统一组织和协调，对外发布的信息必须经过审核和授权。
四、宣传内容1. 宣传内容必须符合法律法规，不得传播虚假信息、淫秽色情内容、暴力恐怖信息等不良内容。
2. 宣传内容必须真实客观，不得发布误导性信息，不得捏造事实。
3. 宣传内容必须符合公司形象，不得损害公司声誉和利益。
4. 宣传内容必须符合社会主流价值观，不得违反社会公序良俗。
五、宣传渠道公司可以利用各类新媒体平台进行宣传活动，如微信、微博、抖音等。
宣传管理部门负责选择合适的宣传渠道，并制定相应的宣传策略。
六、宣传方案每一次宣传活动都需要制定详细的宣传方案，包括宣传内容、宣传渠道、宣传时间、宣传目标等内容。
宣传管理部门负责制定宣传方案，并组织实施。
七、宣传效果评估宣传活动结束后，宣传管理部门负责对宣传效果进行评估分析，总结经验教训，提出改进意见。
八、宣传费用管理宣传管理部门负责制定宣传费用预算，并按照预算进行管理和监督。
所有宣传费用必须合理使用，不得浪费。
九、宣传责任追究任何一次宣传活动的失败都有可能损害公司形象和利益，因此宣传管理部门将对宣传责任进行细化，对失职行为予以严厉处罚。
十、宣传管理规程的制定与修改宣传管理部门有权根据实际情况对宣传管理规程进行适时修改，并上报公司领导审批。
十一、附则本制度自颁布之日起正式执行，如有需要变更，将提前通知相关人员并制定相应的过渡方案。
以上为公司新媒体宣传管理制度的主要内容，希望各部门在执行过程中严格遵守，共同维护公司形象和利益。
媒体宣传服务管理制度
第一章总则第一条为规范媒体宣传服务管理，提高宣传服务质量，树立良好的企业形象，根据国家有关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有涉及媒体宣传服务的部门和个人。
第三条媒体宣传服务管理工作应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，维护国家利益；2. 坚持真实性、客观性、准确性，确保宣传内容的真实可靠；3. 注重宣传效果，提高宣传工作的实效性；4. 严格保密，确保宣传信息安全；5. 鼓励创新，提高宣传工作的创新性。
第二章组织机构与职责第四条建立媒体宣传服务管理领导小组，负责统筹协调、监督管理媒体宣传服务工作。
第五条媒体宣传服务管理领导小组职责：1. 制定和修订媒体宣传服务管理制度；2. 审批重大媒体宣传活动；3. 监督检查媒体宣传服务工作的落实情况；4. 调解媒体宣传服务过程中的纠纷；5. 对媒体宣传服务工作进行绩效考核。
第六条媒体宣传服务部门职责：1. 负责媒体宣传服务工作的具体实施；2. 负责收集、整理、发布宣传稿件；3. 负责与媒体保持良好沟通，维护良好合作关系；4. 负责宣传工作的效果评估；5. 负责宣传资料的归档和保密工作。
第七条媒体宣传服务人员职责：1. 遵守国家法律法规和单位规章制度；2. 严格执行媒体宣传服务管理制度；3. 提高自身业务素质，确保宣传内容的准确性；4. 负责宣传稿件的撰写、修改和审核；5. 参与媒体采访、报道和活动策划。
第三章宣传内容管理第八条宣传内容应坚持以下要求：1. 严格遵守国家法律法规，不得发布违法、违规、违禁内容；2. 不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益；3. 宣传内容应客观、真实、准确，不得夸大、虚构；4. 宣传内容应积极向上，弘扬社会主义核心价值观；5. 宣传内容应符合我单位形象，体现我单位特色。
第九条宣传内容管理流程：1. 媒体宣传服务部门收集宣传稿件，经部门负责人审核后提交至媒体宣传服务管理领导小组；2. 媒体宣传服务管理领导小组对宣传稿件进行审批，必要时征求相关部门意见；3. 审批通过的宣传稿件由媒体宣传服务部门负责发布。
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讯），上报总经理办公室综合组。重大活动的报道信息必须
于活动次日上报总经理办公室，一般活动的报道信息上报
时限不得超过三日。
4.6.2 总经理办公室综合组负责编辑相关文字信息并及时在公司
网站公布。
4.6.3 公司网站信息发布
各部门、项目部、子公司在公司网站发布信息应履行书面
审批程序，由主管领导审批后报总经理办公室主任确认，
2）诚信。对于不便于披露的信息，可以表示“不予回应”或“不 愿置评”或以简单的理由回拒，绝不可以扭曲事实，同时保持礼貌和 开放的态度；
3）保持客观和谨慎。切勿提出个人意见，或在时机未成熟时作 任何推测、估计，只可表达企业的立场，未经批准不应披露任何敏感 的业务及财务资料；
4）表达须精简、扼要。某些媒体善于捕风捉影，语言精练可避 免被其利用，尤其是接受电话访问时应格外注意，一定要听清问题才 作答，同时避免作太多的解释；
华 润 置 地 （北 京） 股 份 有 限 公 司
华置规字[2005]第 009 号
媒体宣传管理制度
1
2
3 3.1 3. 2 3.3 4 4.1
目的 依据《华润集团企业传讯政策指引》及《华润置地有限公 司媒体宣传工作制度》，为了更好地借助新闻媒体宣传工具 的作用，统一公司各渠道媒体信息发布的口径和方式，正 确处理和维护公司的媒体关系，特制订本制度。 适用范围 适用于公司及下属子公司信息发布、新闻采访等相关工作。 公司业务广告按照有关业务授权流程执行。 职责 总经理办公室综合组为公司层面媒体关系的总体管理部 门。 经纪公司策划部为项目营销推广层面媒体关系管理的主控 部门。 其他部门、子公司根据实际工作的需要负责有关媒体关系 管理的具体实施、执行工作。 工作内容 发言人制度
办公室汇总相关资料上报公司领导审批后报上市公司；上
市公司决定最终是否参评。
4.5
内部传讯政策
4.4.1 公司传讯负责人为总经理办公室主任,总办综合组负责有
关传讯具体工作。
4.5.2 子公司应指定一名传讯负责人，并将名单报总经理办公室
备案；各子公司传讯人员与公司传讯负责人及总经理办公
室保持经常性的沟通。。
4.1.1 媒体宣传工作必须遵从华润置地有限公司（上市公司）规
定的统一渠道、统一口径、内外有别、程序清楚及纪律严
明的原则。
4.1.2 发言人为公司董事长和总经理，如因工作需要，可以授权
委任一至二名销售主要负责人为发言人，但应明确授权发
言内容，并做好监管工作。
4.1.3 发言人主要发言范围:公司发展策略、业绩表现、经营环境、
4.7.5 4.7.6 5 5.1 5.2
公司活动、项目活动音像图片资料需至少保留一份备份。 重要资料的原始文件（如 BETA 带等）不得外借。 附录 《与媒体沟通的基本技巧及注意事项》 《媒体查询记录表》
抄报：王印、陈鹰、何正荣、林钜昌、徐小东、郭锋锐、谢骥、郭晓
东、张宝民、孔百胜、张宝泉、任秀娟
4.3.4 在接受采访后相关单位需及时将采访单位、采访时间、发
表的相关文字、图片、音像资料及授权手续报总经理办公
室综合组备案。
4.3.5 新闻媒体报道上市公司或有关本公司的有关消息，由总经
理办公室收集后将有关信息上传至公司“信息管理平台”，
供管理层人员阅读。
4.4
参与社会评奖活动
4.4.1 以务实的态度对待和参加社会评奖活动，评选组织机构应
4.7.3 公司活动、项目活动音像图片资料的版权均归公司所有。
任何个人因公拍摄的声像图片资料版权亦归公司所有。
4.7.4 外借使用总经理办公室综合组保管的公司音像图片资料原
则上需部门经理、主管领导审批；外借公司档案室保管的
音像图片资料按《档案管理制度》的有关规定执行；经纪
公司有关项目宣传资料的使用执行其内部管理规定。
抄发：品牌总监（朱华越）、财务副总监（任毅）
总经理办公室（2 份）、人力资源部、财务部、法律部、客户服
务部、研究发展部、资产管理部、西单商业小组，综部、招标采购中心，华亭
项目部、西单项目部、京通双井项目部、凤凰城项目一部、凤
凰城项目二部、新市镇项目总部、华慧项目部、横二条项目工
重大事件、管理问题等。
4.1.4 所属子公司的指定发言人为子公司总经理。
4.1.５ 当出现可能引起负面影响的偶发事件（非突发事件性质）
时，发言人可以指定一名了解情况的主要负责人作为临时
发言人。
4.1.6 未经授权,任何人严禁对外披露属公司商业秘密范畴的财
务、资金、利润、投资计划等方面信息,如确需对媒体做财
5、对于媒体中出现的负面报道，处理原则如下： 1）无论什么时候都不提倡以情绪化的、对立方式来处理事件； 2）发现负面报道事件或有媒体准备做负面报道时，应及时通知地 区公司，由地区公司研究决定相应应对措施； 判断媒体是否为友好媒体，如果是，尽快与媒体相关部门或领 导沟通，取消以后的负面报道，减少对公司造成负面影响； 如果为非友好媒体，不接受采访，不做无谓的解释，有技巧地 进行淡化处理。
5）切勿回答假设性问题； 6）在任何情况下，不要接受声称“不会刊登，仅作背景资料用 途”（off the record）的访问，因为向媒体透露的内容均有可能被 刊登。 2. 接受媒体专访时的注意要点： 1）接受专访前
要求对方提供采访提纲，并界定访问范畴； 预测媒体将提出的问题，定出模拟答案并备妥所有必需的 参考数据； 2）采访结束后，要求审阅稿件。一般而言，国内传媒大多会同 意全篇的审稿，而香港及国际传媒只会同意引用原句和数据等部分内 容的审稿。同时也请注意，媒体拥有报导事件的自主权，文章传递出 的信息可能有别于我们原来的期望，我们能做的是：在确保其准确引 用原句和数据这一最低限度上，力争保留审稿的权利，使报道尽量客 观准确； 3）一般而言电话访问并非专访，除非你已清楚对方的访问提纲 和新闻角度，只是因为无法见面而只能通过电话完成。所以，请最好 不要接受所谓的电话采访，尤其是随机性的电话采访。这种随机性的 电话采访最多只能算是记者的电话查询，是为了套用受访者某些信息 作为论据支持他的观点，结果往往是由正面的消息来源变成了负面的 消息报道。 二、利用媒体进行品牌推广的注意事项 1、媒体是项目品牌和公司品牌推广的重要渠道之一，同时也要注意 媒体宣传是一把双刃剑，要积极主动规避不必要的负面报道； 2、利用媒体进行品牌推广时，选用大众的媒体，同时要注意区域性 及覆盖范围的影响； 3、利用媒体进行项目品牌或活动宣传时，要突出公司品牌； 4、发言人在接受采访时要有意识进行公司品牌的宣传；
重要活动信息需报总经理审批后，依照相关程序在网站发
布。
4.6.4 公司重大活动如需上报集团或需在集团网站发布的，由总
经理办公室综合组搜集整理相关报道信息报公司总经理审
批后,上报上市公司人事行政部，其他任何部门不得自行上
报。
4.7
宣传资料存档管理
4.7.1 适用范围：包括但不限于报纸、杂志、电视台、电台、网
络等媒体发布的与公司相关的文字、图片、音像资料等。
4.7.2 资料收集保管
4.7.2.1 总办综合组负责收集公司宣传资料并转档案室存档。
4.7.2.2 经纪公司策划部根据需要自行建立项目宣传资料库,并按
照公司《档案管理制度》的要求，指定专人负责收集宣传
资料（报样等），与推广合同一并定期转总办档案室存档。
务披露,只能发布已经公开的信息,不得发布远景预测性的
财务数据。
4.2
媒体关系处理
4.2.1 基本原则
a）坚持实事求是、客观适度、正面宣传；
b）宣传企业、宣传团队为主；
c）保持开放、客观和谨慎的态度。
4.2.2 统筹管理
4.2.2.1 总经理办公室负责公司对外媒体联络的统筹管理。经纪公 司策划部负责公司销售项目的有关宣传推广的媒体联络； 前述两个部门的媒体资源共享。
4.2.2.2 其他部门、子公司与外部媒体的联系均需上报总经理办公 室统一安排。
4.2.3 媒体查询 4.2.3.1 媒体查询的分类
媒体查询分为“公司资讯信息”(公司正常资讯信息和偶发 事件)和“社会性公众话题”查询两类。与媒体合作组织社 会宣传活动或主动要求媒体就公司业务发展进行报道不属 于媒体查询的范畴。 4.2.3.2 接受媒体采访或发布信息时，前后发布的内容要一致。 4.2.3.3 所有媒体的查询必须进行记录存档。接到媒体查询时，负 责企业传讯的人员应及时界定问题的类别，酌情交由相关 人员负责处理。 a）企业发言人接到媒体查询后,应将有关查询信息及处理 结果及时知会传讯负责人。 b）非发言人在接到媒体查询信息时须转传讯负责部门,由 传讯负责人甄别后上报公司领导再行分派处理。 c）负责与媒体联系的部门要做好媒体查询的记录，在《媒 体查询记录表》上进行登记，将相关资料存档，并按季度 将媒体查询记录汇总报总经理办公室综合组宣传主管处备
致：
由：
查询日期： 编辑/记者 名称： 媒体名称：
主题：
媒体查询记录表
电话： E-MAIL/传真： 日期： 电话： E-MAIL/传真：
媒体/记者资料
时间： 职位：
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姓名 部门 直接回复/通过企业传讯经理回复：
希望回复日期和时间 回复者
电话
4.5.3 有关华润置地有限公司（上市公司）的新闻媒体报道内容
由总经理办公室及时上报上市公司人事行政部备案存档。
4.5.4 公司及子公司对外发布新闻资料或接受媒体采访中,原则
上须遵循上市公司已公开的内容，如有超出此范围的内容,
需报送上市公司总部核实内容,取得确认后才可发布。
4.6
信息收集管理
4.6.1 负责组织活动的主要承担部门应及时撰写活动报道（简
该是具有影响力、被市场与消费者信任和认可的；参加评
选或有助于项目销售推广，或与项目品牌相一致，或有助