关于加强园林建设工程造价管理的思考
如何加强市政园林建设工程的造价管理
如何加强市政园林建设工程的造价管理摘要：目前，我国城市化进程日益加速，市政园林工程规模显著扩大，施工材料日趋多样化，施工技术复杂化，且工程施工建设周期较长，工程造价控制难度显著增加。
为提升市政园林工程的经济与社会效益，需分析现阶段工程造价控制存在的问题及影响因素，并结合工程实际情况制定适宜的造价控制措施。
基于此，本文将对如何加强市政园林建设工程的造价管理进行分析。
关键词：市政园林；建设工程；造价管理1 市政园林工程造价控制的影响因素分析1.1 种植阶段与养护阶段市政园林工程造价管理为养护费用的管理是关键环节。
通常情况下，市政园林工程养护可划分为栽植阶段、成活阶段、日常养护阶段，养护质量可对市政园林工程整体质量产生较大影响。
部分市政园林工程招标单位对种植与养护阶段的造价控制重视程度不足，施工单位未能准确计算养护费用，报价远低于实际需求，致使市政园林工程后期养护费用严重不足，苗木无法得到及时有效的养护，严重影响工程绿化整体效果。
同时，市政园林工程采购苗木期间质量评估难度较大，仅能通过病虫害与长势进行判断，无法评估苗木内在健康状况，部分苗木生长一段时间后产生诸多问题，甚至死亡，使后期养护费用显著增加。
1.2 施工期与计价标准市政园林工程中的苗木均有特定的生长规律，春季为大部分苗木生长的最佳季节。
部分工程受立项、招投标、资金筹集等因素影响，无法在春季开工建设，反季节施工可使施工成本显著增加，进而影响工程造价控制效果。
同时，市政园林工程具有复杂性、多样性以及综合性的特点，施工期间市政、土木、建筑和园林绿化等部门需相互协作，工程计价不规范问题频发。
目前大部分市政园林工程采用清单计价模式，如清单产生错套或高套等问题，可对市政园林工程造价控制产生较大的不利影响。
2 加强市政园林建设工程的造价管理对策2.1 提升造价管理意识，保证权责分明首先，要提升各级人员的成本造价管理意识，保证建设企业内部各岗位人员配备的齐全性、专业性，各项制度建设的全面性、合理性及执行到位。
园林工程造价控制管理问题与措施
园林工程造价控制管理问题与措施随着城市化进程不断加快，园林工程在城市建设中扮演着越来越重要的角色。
园林工程的设计与建设，不仅美化了城市环境，更为人们提供了休闲娱乐的场所，也为改善城市生态环境作出了贡献。
园林工程的投资规模较大，而且对于园林工程的效果和质量要求也较高，因此园林工程的造价控制管理显得尤为重要。
本文将探讨园林工程造价控制管理中存在的问题以及相应的解决措施。
一、园林工程造价控制管理存在的问题1. 成本控制不力在园林工程建设中，存在成本控制不力的问题。
这主要表现在对于施工材料的采购与使用过程中缺乏有效的成本控制，导致工程造价偏高。
2. 设计变更频繁在园林工程建设过程中，设计变更频繁也是造价控制的一大难点。
设计变更不仅会增加工程施工周期，还会增加工程造价。
3. 资金管理不善在园林工程建设过程中，资金管理不善也是一个常见问题。
资金管理不善会导致工程资金不能得到充分利用，造成资源浪费和额外的资金成本。
4. 施工现场管理不到位在园林工程的实际施工过程中，由于一些施工现场管理不到位，可能导致施工成本增加，从而超出原先的预算。
5. 市场变化风险在园林工程建设过程中，市场变化的风险也给造价控制带来了一定的挑战。
市场的变化可能导致工程材料价格波动，当价格上涨时，会增加园林工程的成本。
二、园林工程造价控制管理的解决措施1. 加强成本核算与控制在园林工程的建设过程中，应加强成本核算与控制，合理规划项目预算，严格控制成本，合理配置资源，降低项目投资成本。
2. 加强设计管理为了解决设计变更频繁的问题，园林工程的设计管理要做到严格规范、科学合理，避免过度设计和设计变更，减少对工程造价的影响。
3. 健全资金管理体系通过对园林工程建设中的资金管理进行规范和改进，建立健全的资金管理体系，合理调配资金，确保资金的有效利用和合理支出。
4. 强化施工现场管理加强施工现场管理，规范施工队伍，提高施工流程和效率，及时解决施工中出现的问题，有效减少施工成本，确保工程质量。
园林工程造价控制管理问题与措施
园林工程造价控制管理问题与措施随着城市化进程的不断推进，园林工程的造价越来越成为一个重要的问题。
在园林工程建设中，如何控制造价，合理分配资源，是每个工程师都需要面对的问题。
本文将讨论园林工程造价控制管理问题与措施。
1.成本管理不规范园林工程建设需要投入大量的资金，如没有规范的成本管理方式，容易出现全部投入甚至超支的情况。
成本管理应从工程计划、采购、使用、监督等多个环节入手，建立科学严谨的成本管理体系。
2.施工过程管理不当园林工程的施工过程需要严密监督，如存在监督不力的问题，容易导致工程材料浪费、人员操作失误等情况，增加工程成本。
3.人力资源调配不合理人力资源的调配是园林工程建设中一个非常关键的环节，合理的人力资源调配能够节省成本、提高效益。
调配不当会出现人力资源浪费、工期延误等问题，导致成本增加。
4.项目管理不完善园林工程建设过程中，如果没有有效的项目管理体系，如无论是进度管理、质量管理、成本管理等方面，都容易出现问题，影响整个工程的开展，增加了成本。
通过建立园林工程项目成本管理体系，规范资金使用，控制成本，达到有效支持园林工程建设目标的效果。
2.严密监控施工过程严格管理施工材料的流向，节约使用，使之尽量保持在规定范围内，有效控制造价。
在园林工程建设中，要尽力做到精简人力，合理配置人力，保证设计效果，有效降低成本。
在各方面都建立完善的管理体系，形成高效的管理机制，提高工程的完成度和效益，降低成本。
三、结语园林工程建设所需投入资金较高，建立约束成本的管理体系以及提高效益是维持工程稳定的关键。
通过合理的管理，园林工程建设人员可以保证工程的质量和进度，控制成本，提高效益，实现园林工程的可持续发展。
关于对园林工程造价控制与管理的一些思考
园林规划166 2015年16期关于对园林工程造价控制与管理的一些思考金奇伟浙江远涛市政园林建设有限公司，浙江诸暨 311800摘要：园林建设中的重要内容之一就是园林工程造价问题，作为园林建设工作我们首先应处理好造价的有效控制和管理。
本文介绍说明目前园林工程造价方面的问题，以及针对出现的问题提出加强对园林工程造价的控制和管理的一些措施。
关键词：园林工程；造价控制；管理中图分类号：TU986.3；TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1671-5810(2015)16-0166-011 园林工程造价中存在的问题1.1 缺乏专业的造价人员园林工程在具体专业分工上又不够细化，导致专业人员不够专业，一些专业技术力量上在设计阶段的分布又存在严重缺位或配置不合理。
在园林工程设计阶段，需要设计人员的一丝不苟和具备过硬的专业知识和技能，而且要对当前市场有行情调查和一些足够了解的工程技术知识。
在具体造价实施中园林工程造价控制难度加大，园林设计费的多少一般取决于工程总造价的高低和建设面积的大小，致使有的单位为了追求眼前的利润，盲目去扩大工程规模、采用名贵树种名贵石材、提高单位面积建造成本，特别在绿化苗木中使用大规格苗木，增加苗木种植密度，过多采用珍稀名贵植物，非常奢侈地使用昂贵的建筑材料，超强度地进行非常规建筑设计等，从而人为地提高了工程造价。
1.2 工程施工不稳定现今的园林施工主要由政府决定，由于政府频繁干预施工，造成工程施工过程不稳定，频繁发生工程变更，这严重影响了造价工作的正常进行。
由于园林绿化施工包括了诸如水景、绿化和供电等多方面的技术、知识，是跨学科的工程建设，而这也给一部分施工单位可乘之机，在投标阶段，施工单位故意以低价中标，在实际施工中，频繁提出工程变更，要求建设单位增加费用，这是园林绿化造价控制的一个重要问题。
1.3 实用性和投资金额的差别进行园林建设，园林是设计师一方面要考虑投资者的有一些要求，一方面就很难兼顾自己的一些真正的思想，一些艺术的美的东西得不到诠释。
关于园林景观工程造价管理的思考
参考 文献 ：
【 １ 】 贾薇 ， 王海山 ． 关于加强 园林景观工程造价控制措施探讨 【 『 】 ｌ
２ ０ １ ２ ， １ ６ ： ２ ５ ０ ． 因此 ，在进行设计过程 中，要进行 限额设计 ，最大 限度 的降低工程造 科技创新与应用 ， ［ ２ ］ 赵文勇 ． 关于 园林工程造价 控制与 管理的思考 ｆ Ｊ １ ． 四川水 价。 第一 ， 要选择合理 的施工方案 ， 在技术方面和经济方面进行评价 ， 在保证 园林景观艺术性和科学性 的基础上 ，保证工程造价控制在 限额
泥 ， ２ ０ １ ４ ， １ １ ： ７ ２ ．
的范围 内。第二 ，要做好 园林景观施工 图的预算 ，对于篪工材料和施
资。 １ 、工程预算
在园林景观施工过程中 ，要建立完善的合同管理体系 ：项 目管 理人员要对合 同内容进行分析 ，能够对合 同的有着深刻 的了解 ，避免
在施工过程 中出现违法行为 。同时严格落实合 同各项规定 ，对于合 同
为了有 效的控 制工程 投资 ，建设单位要进行工程预算 ，要编制 合 理的施工组织技术方案 ，制定好工种工时、苗木使用、机械设备使 用费用的标准 ，为工程造价管理提供必要的借鉴 。同时还要做好保证材料能够及时采购和
供 应 。还要计算出人力和物力等实物 的工作量 ，制定最佳 的施工进度 计划 ，控制好施工进度 。
２ 、进行 限额设计
园林景观具有科学性 、 艺术性 的特点 ， 其施工方案 、 施工流程 、 景观材料具有特殊性 ， 对施工成本控制难 度比较大 ， 标准趋 向多样化 ，
大 限度 的获得更 多的收益 。 第三 ，权责结合 。在施 工过程 中，要对成本进行控制 ，保证责 权利 的原 则 ，建立 整个 成本管理体系 ，明确成本控制的范围 ，严格控
关于对园林工程造价控制与管理的一些思考
关于对园林工程造价控制与管理的一些思考摘要：在我国城市化发展进程向前突进的过程当中，园林绿化事业发展速度也得到了大幅度提升，因此就需要对城市园林绿化工程造价成本进行和控制，在园林绿化建设工作进行的过程当中，需要详细地对园林绿化建设的特征及管理机制进行分析，并深入认识园林绿化工程造价特征，依据本园林绿化工程项目是情况，选择科学合理的工程造价控制方法，促使园林绿化工程各项工作得以顺利开展。
关键词：园林工程；造价控制；存在问题；提高措施引言在现代化城市的建设过程中，园林景观绿化工程是城市建设的基础，也是城市建设的形象。
在园林景观绿化工程的建设过程中，应该加强造价管理，科学分析造价管理中存在的问题，精准实施造价管控方案，加强招投标阶段、设计阶段、施工阶段等全过程的造价管理，综合性提升园林景观的经济效益和社会效益。
1市政园林工程造价控制的特征及作用1.1市政园林工程造价控制的特征1.1.1 会受到工程项目所处范围的影响在详细分析不同类型园林绿化工程项目之后，可以了解到的是，在园林绿化工程项目投入建设之后，会受到园林所在位置的影响，即便是相同的工程项目处于不一样的施工位置，都会产生非常大的造价差别。
因此在园林绿化工程项目建设工作正式开始之前，应当详细的对园林绿化工程项目所在地进行分析，一般园林绿化工程项目建设过程中都需要投入比较多资金，为了能够保证园林绿化工程项目各项工作得以顺利开展，在施工正式开始之前，应当依据工程项目实际情况及其所在地科学合理的完成造价评估工作。
1.1.2 需要应用很多苗木园林绿化工程项目施工环节当中，需要应用数量众多的苗木，苗木购买资金在整个建设项目造价当中占比较大。
但是现阶段我国园林绿化工程建设领域当中，预期性设计环节当中一般都会在园林绿化工程项目当中标注很多苗木，但是各种苗木的市场价格逐渐增加，因此园林建设成本呈现出来一种逐渐增多的态势。
1.1.3 规划设计方案有一定问题因为园林绿化工程项目涉及到的内容比较多，为了能够对各项工作质量做出保证，在正式开始施工之前，首先应当针对各个项目进行计划，计划当中的内容不单单应当包含基础性施工进度，也应当考虑到和工程项目成本相关的内容，比方说详细地对施工现场所在地园林建材市场价格进行分析你，保证建材价格处于一定波动范围当中，以免材料市场价格剧烈波动的情况下引发大幅度工程造价变动问题，在此基础上想要让园林绿化工程项目造价得到有效地控制，是一件十分困难的事情。
如何加强园林建设工程的造价管理
如何加强园林建设工程的造价管理摘要：园林工程的造价控制管理是一项系统工程，贯穿工程建设的全过程，涉及面广、环节多。
只有加强宏观管理，科学引导，依靠先进的体制和机制，实行全过程的管理，才能取得成效，实现工程项目的总目标。
本文分析了园林绿化工程造价管理存在的问题，探讨了加强园林建设工程的造价管理的措施。
关键词：园林建设工程造价问题管理措施工程造价是工程建设的核心内容，牵涉到方方面面。
所有从事工程建设的各方都不同程度地关注着工程造价，并想方设法地降低工程造价，提高效益。
不同的专业工程，如土建工程、安装工程、装修工程、园林绿化工程等等，在工程造价管理中虽然存在许多的共性，但又各具特性，所以应采取适當的方法，有的放矢地加强造价管理力度，才能有效地控制建设工程的工程造价。
笔者结合实际工作经验，浅析园林绿化工程造价管理的重点所在。
一、园林绿化工程造价管理存在的问题1、设计方案漠视工程造价，过多追求景观效果园林设计具有较强的艺术性，而有关园林工程建设的强制性规范较少，因此很容易受到行政干预。
而设计单位为了能顺利通过设计方案，往往投建设单位所好，只考虑方案的标新立异、奢华和惟美，很少考虑经济技术问题。
为追求立竿见影的效果，在绿化苗木中大量使用大规格苗木，增加苗木种植密度，并过多采用珍稀名贵植物等造成项目的投资成本增加。
工程总造价的增加使得设计费用也大为提高，既满足了建设单位的要求，又增加了设计利润，于是设计单位盲目扩大工程规模及造价的现象屡屡发生，导致了在设计阶段造价的提高。
2、工程变更随意性大，变更次数多其一，园林绿化工程建设的风险性较小，施工过程中受行政领导干预的现象比较普遍，导致工程变更次数增加，使得工程造价无法控制。
其二，园林工程建设是一项正在演化、发展中的复合性的学科，包含绿化、假山、水景、亭廊及园林供电照明等较多建设项目。
但相对于建筑等其他城市基础设施工程建设，园林工程建设资金相对较少，有限的市场份额使得设计单位在有限的设计业务中很难在专业划分及阶段分工上花更多的精力去细化设计，于是设计屡屡出现“漏”、“补”的现象。
园林绿化工程造价优化管理分析
园林绿化工程造价优化管理分析园林绿化工程是城市建设和环境保护领域的重要组成部分，也是衡量城市文化和品位的重要标志。
在园林绿化工程建设中，造价管理的优化是非常重要的，可以有效地降低工程成本，提高工程品质。
下面从几个方面分析园林绿化工程造价优化管理的重要性。
一、园林绿化工程造价优化可以降低工程成本园林绿化工程建设需要大量的资金投入，包括土地购置、工程设计、材料采购、施工建设等等。
因此，如何控制和降低园林绿化工程的成本是非常重要的。
在园林绿化工程建设中，采取有效的造价管理和优化措施可以充分利用资金，降低GDP率，有效控制和降低工程成本，提高资金的利用效益。
园林绿化工程建设需要充分考虑环境保护、生态建设、景观美化、城市文化等方面，因此工程的品质是非常重要的。
采取科学的造价管理和优化措施，可以充分保证工程的品质，不仅可以有效控制和降低工程成本，而且可以提高工程的品质，满足城市居民的生活需求，提升城市文明和环境。
同时，优化管理和控制工程质量，还可以提高工程的可持续性和使用寿命，减少后期的维护和修缮成本。
园林绿化工程建设不仅是城市文明的标志，而且有很大的经济和社会效益。
优化园林绿化工程的造价管理，可以最大限度地发挥工程的效益，包括：1.增加城市的绿化面积，改善城市的生态环境，提高空气质量，增加城市居民的舒适度。
2.提高城市文化品位，增强城市的形象吸引力，提高城市旅游业的发展。
3.促进城市经济发展，提高物业和房地产的价值和质量，增加就业机会。
4.激发城市居民对于绿化和生态保护的认识和责任感，促进城市社会和谐发展。
总之，园林绿化工程造价优化管理是非常重要的，需要有相关部门和专业人员的支持和参与。
要加强统筹协调，合理配置资源；要加强前期规划和设计，减少后期改动和维护成本；要加强质量管理，提高工程品质和可持续性；要加强社会宣传和教育，激发城市居民对于绿化和生态保护的认识和责任感。
只有这样，才能更好地推进园林绿化工程的建设和发展，实现园林绿化和城市经济社会和谐发展的目标。
论如何加强园林绿化工程建设的造价控制-精选资料
论如何加强园林绿化工程建设的造价控制引言城市绿化是城市重要的基础设施，是城市现代化建设的重要内容，是改善生态环境和提高广大人民群众生活质量的公益事业。
改革开放以来，我国的城市绿化工作已经得到了全社会的广泛关注，并且在社会各界的高度重视下取得了显著的效果，城市的绿化率提高了很多，政府也意识到绿化工程在对气候调节、节能减排、美化环境、调节城市气候环境方面的重要性，同时也促进了社会的经济发展，提高了市民的生活水平质量。
一、加强园林绿化工程造价控制的意义从大范围上来说，园林绿化工程具有很强的艺术性，范围涉及面广以及下属专业类别多等特点。
同时园林绿化工程的施工需要多个不同部门之间相互配合才能有条不紊的顺利进行。
由于园林绿化工程量大、前期投资高、建设周期长等因素，加强园林绿化工程建设的造价控制不仅有利于在源头上控制建设成本，节省工程投资，与此同时，对于工程的各个施工环节上进行严谨调节，在一定程度上使得工程的质量有所提升起到了促进工程建设的作用。
二、园林绿化工程造价的特点和存在问题1、园林工程的选址对工程造价的影响考虑到园林绿化工程中包含有各种植物种植以及养护的工作，所以哪怕是一样的设计方案，应用在不同的地方时，工程造价的额度也可能会存在很大差异。
一般园林绿化工程都是很大的占地面积，这是造成工程造价提高的一个主要因素。
由于动迁费与征地费也会对工程造价造成影响，园林绿化工程建设的造价往往因城乡用地、公私用地等有着明显化差别。
2、园林工程的设计对造价有着直接的影响。
园林绿化工程在设计上不仅需要考虑到施工的过程，还需要保证整体造型的美观。
因此，在进行工程设计时，需要用到多种表现方式，也给工程造价带来了一定的影响，使工程造价存在有很大的变化空间。
而园林绿化工程设计费用的确定往往以工程造价为依据，使工程设计中常常存在有提高造价的现象。
3、苗木费中在工程造价中占有较大比重。
由于园林绿化工程中需要使用到大量的植物，因此苗木费用对工程造价的影响也不可小视。
园林工程造价控制管理问题与措施
园林工程造价控制管理问题与措施园林工程的造价控制管理是指在园林工程的整个施工过程中，定期和无规律地对园林工程造价进行控制和管理，以确保园林工程的成本控制在合理范围内，并达到经济效益最大化的目标。
园林工程造价控制管理问题主要体现在以下几个方面：1. 设计方案前期造价评估不准确：在设计方案确定之前，对设计方案进行造价评估是非常重要的环节。
由于设计方案的初步阶段，缺乏详细的材料和施工工艺的信息，因此造价评估的准确性存在一定难度。
这往往会导致最终设计方案与预算的不匹配，进而影响造价控制。
2. 材料与设备采购问题：园林工程中涉及大量的材料和设备采购，如果采购不合理或者价格不合理，就可能导致造价的增加。
对于材料和设备的采购需要进行详细的市场调查和供应商竞争，以确保采购的材料和设备质量良好且价格合理。
3. 施工过程中的变更与延误：在园林工程的施工过程中，由于某些原因（如设计变更、材料供应延误等），会导致施工进度延误或者需要进行额外的工程施工，这就会增加园林工程的造价。
需要在施工过程中及时跟踪施工进度和工程变更，合理安排施工计划，避免不必要的延误和额外费用。
4. 成本核算不及时和不准确：园林工程的施工过程中，需要及时对各项费用进行核算和管理。
如果成本核算及时性不好或者核算方法不准确，就会导致园林工程的造价无法及时掌握和控制。
需要建立健全的成本核算管理制度，确保成本核算的及时性和准确性。
1. 设计方案前期造价评估要充分详细：在设计方案确定之前，要充分收集和分析有关园林工程的材料和施工工艺的信息，以便进行准确的造价评估。
可以请专业的造价咨询机构进行评估，以确保评估的准确性。
2. 严格控制材料和设备采购：在材料和设备的采购过程中，要加强市场调查，与多个供应商进行比较，并选择质量好、价格合理的供应商。
在采购合同中加入相关条款，约束供应商做到按时交货和提供质量保证。
要实现园林工程的造价控制管理，需要从设计方案评估、材料和设备采购、施工进度和工程变更管理以及成本核算管理等方面进行综合考虑和管理，确保园林工程的造价在合理范围内，并达到经济效益最大化。
园林绿化工程造价优化管理分析
园林绿化工程造价优化管理分析园林绿化工程是指通过对园林绿地进行规划、设计、建设和管理，使之成为城市和乡村人居环境的重要组成部分。
园林绿化工程的建设和管理需要有合理的造价优化管理，以确保工程的质量和效益。
本文将从园林绿化工程造价管理的现状、存在的问题以及优化管理的措施等方面进行分析。
一、园林绿化工程造价管理的现状1.管理体系不完善园林绿化工程的造价管理多是以传统管理模式为主，缺乏专业的管理人员和科学的管理体系，造成了对资金的浪费和管理的低效。
2.投入不足园林绿化工程的建设需要大量的资金投入，然而在实际的管理中，往往因为资金不足而导致工程进度延误或者质量不达标。
3.成本控制不到位由于对材料、人工、机械、设备等成本的控制不到位，导致工程的造价过高，进而影响工程的实施和管理。
1.造价监管不力在园林绿化工程的建设中，缺乏专业的造价监管人员，导致对工程的造价监管不力，不能及时发现和解决造价问题。
2.工程变更频繁在实际的工程建设中，由于设计不合理或者业主要求变更等原因，导致工程变更频繁，增加了工程的造价和管理成本。
3.造价核算不准确在工程的前期预算和后期结算方面存在着造价核算不准确的问题，使得工程的造价管理变得混乱和不规范。
1.建立科学的管理体系对园林绿化工程造价管理的体系进行优化，建立科学的监控和管理机制，明确分工职责，加强造价监管，提高管理效率和质量。
2.合理控制投入对园林绿化工程的资金投入进行合理控制，做好前期的预算工作，确保投入资金的合理性和有效性，避免造成不必要的浪费。
对园林绿化工程的建设成本进行全面的控制和管理，确保在保证工程质量的前提下，尽量降低工程的造价，并制定合理的成本控制措施。
加强对园林绿化工程造价的监管，制定详细的造价管理制度和标准，严格执行造价核算和审核程序，确保造价核算的准确性和合理性。
5.优化建设流程在园林绿化工程的建设过程中，优化建设流程，降低工程变更的频率，避免造成不必要的工程成本和管理成本，提高工程的效益和质量。
对园林工程造价控制与管理的思考
园林工程项目内容繁多、分散规模小、材料种类多、花样繁多、价格变化大，材料种类繁多，特别是苗木的价格受季节影响大，苗木的生长周期及生长形态对价格的影响较大，导致一般造价人员对材料的价格把握不准，做出的园林工程预算与市场脱节，导致施工过程中对造价的管控难度大。
2.3工程设计前期缺乏相关市场调研
3.5施工过程中对园林造价的控制
施工单位、建设单位应该聘请专业造价管理人员进行全过程造价控制，根据工程实际情况，对造价管理人员进行培训，了解工程概况，更好的进行全过程造价控制。严格控制施工过程中的工程变更，工程变更能给不良施工单位可乘之机，增加施工成本，所以要严格控制工程变更，园林绿化施工中的变更基本只有两种，也就是施工变更和设计变更，如果进行变更后，实际成本超过了预算，那么就应该组织施工双方管理人员进行审核，将审核结果上报给建设单位，建设单位审核通过后才能够进行变更。特虽是对园林绿化面积、树木品种、石材种类等变更内容应该加强审核力度，因为此项变更会对实际成本产生巨大影响。
3.加强园林工程造价控制和管理力度的措施
3.1更新园林工程造价意识，提升园林造价人员业务水平
首先应该明白园林工程造价的控制和管理的意义，使无论是管理者还是从业人员从思想上高度重视园林造价控制的重要性。提升园林造价人员的业务水平，并不断随市场的变化情况更新园林工程造价意识，认清当前社会环境的形势，注重造价控制在项目建设的前期阶段作用，实现工程造价的有效控制和管理。
3.2园林工程设计阶段应充分做好市场调研工作
工程设计的初期要开对市场进行充分的调查和分析，包括工程的特点、施工位置、当地城市发展的规划要求、适宜当地气候生长的苗木种类、周边环境设施及相关管理单位等情况。充分考虑项目的特点进行有针对性的设计，做出适合当地发展需要的一份设计图纸，避免造成后续的工程变更，增加工程造价，使园林工程造价在源头上得到有效的控制。
园林工程造价控制管理问题与措施
园林工程造价控制管理问题与措施园林工程造价控制管理是园林工程建设过程中至关重要的一环，直接关系到项目的质量和效益。
在园林工程造价控制管理过程中，存在一些常见问题，需要采取相应的措施进行解决和改进。
问题一：预算编制不准确造成预算编制不准确的原因可能是因为对工程项目的规模、材料、人工等方面的计算不准确。
这将导致在工程实施过程中因为预算不足或超支等问题而影响工程的质量与进度。
解决措施：在进行预算编制时，必须对园林工程项目进行详细的调查与测量，将各项工程量与工程单价计算准确，同时需考虑到各种可能的风险与变数，在预算编制时进行充分的预留。
问题二：材料采购与施工单位的合作不协调园林工程项目通常涉及到大量的材料采购，如果采购与施工单位间的合作不协调，可能会导致材料的质量和价格问题，甚至影响工程的建设进度。
解决措施：建立园林工程的材料采购计划，与施工单位进行充分的沟通与协调，明确采购的材料品种、数量、质量标准与价格等，并加强对材料采购环节的监管与管理，确保材料的质量与价格符合预期。
问题三：工程项目进度控制不及时工程项目的进度控制对于园林工程的成功实施至关重要，如果进度控制不及时，则可能导致工期延误，工程质量不达标等问题。
解决措施：在项目启动之初，制定详细的工程进度计划，并根据实际情况进行动态调整。
建立项目进度控制的机制，及时掌握工程进度的变化情况，发现问题及时解决，并加强与施工单位的沟通与协调，确保工程按计划进行。
问题四：施工质量控制不到位园林工程建设过程中，存在一些工艺和技术要求比较高的项目，如果施工质量控制不到位，将直接影响园林工程的质量。
解决措施：建立园林工程施工质量控制标准和检测机制，明确各项工程施工技术要求和质量验收标准，并进行定期检查和监测。
加强对施工单位的培训与管理，提高施工人员的技术水平，确保施工质量达到标准要求。
问题五：项目过程中变更控制不力园林工程建设过程中，常常会因为各种原因出现工程变更，如果变更控制不力，可能导致工程进度延误和成本增加的问题。
关于对园林工程造价控制与管理的思考
关于对园林工程造价控制与管理的思考摘要：随着我国经济的发展，我国人民对居住生活环境的要求，这也促进了我国园林工程的不断发展。
加强园林工程造价的控制和管理，有利于节省园林成本，控制工程浪费，从而节省建设资金，保障人民的利益。
本文将主要针对园林工程造价的特点、目前园林工程造价管理与控制存在的问题以及园林工程造价管理与控制措施进行简要分析。
关键词：园林工程；造价；控制；管理引言在城市规划建设中，园林工程建设成为城市规划建设中重要的组成部分。
城市园林建设对于城市中人们的生活环境有极大的改善，同时也是人们生活和休闲娱乐的主要场所。
但是在园林工程中工程造价存在着许多的问题，对于我国的园林建设有着一定的阻碍，因此，提高园林工程造价的控制与管理水平，是城市园林建设需要重视的一个问题。
一、园林工程造价的特点1、工程量计算的繁琐性由于园林设计的观赏性、社会性、艺术性及回归自然等特点的要求，使得园林设计在有限的空间里通过大量不同材料，运用各种表现手法创造出一个个优美、舒适的空间来满足人们的各种要求。
因此，就造成园林工程在施工中运用的材料数量较少，种类繁多，也形成园林造价工程量计算的复杂及繁琐性。
2、定额子目的多样性由于园林工程施工内容具有多样性，所以在园林工程定额中单项的预算子目与其它定额中类似工程单项内容比较起来较多。
比如同样的面层工程项中园林定额中的子目项就比建筑定额和市政定额中的子目项要多。
同时由于园林工程艺术性的要求，同一种铺装材料也会有不同的铺装形式。
这些不同的铺装形式的定额单价也有着较大的差别。
3、工程造价是动态的、具体的、循序渐进的过程任何事物都有始有终，每一项工程也都是从决策到竣工交付使用，都有一个建设过程，在整个建设期单体的价格会处于不确定状态，最终影响工程造价及决算的确定。
4、受工程项目所处地域的影响决定了园林绿化工程造价的个别性实践中我们可以看到，由于工程项目所处的位置存在着明显的不同，即便是相同的工程项目也可能会有很大的造价差异性。
市政园林绿化工程造价优化管理分析
市政园林绿化工程造价优化管理分析市政园林绿化工程是城市建设中的重要组成部分，它不仅美化了城市的环境，提升了市民的生活质量，也对城市的整体形象和发展起到了重要的作用。
而在进行市政园林绿化工程时，造价的优化管理尤为重要。
本文将对市政园林绿化工程造价的优化管理进行分析，探讨其重要性以及具体的优化方法。
一、造价优化管理的重要性1.降低成本，提高效益市政园林绿化工程的建设过程中，造价是一个重要的考量因素。
通过优化管理，我们可以降低成本，提高效益。
合理的造价预算和成本控制可以确保工程的质量和进度，提高工程的整体效益。
2.优化资源配置在进行市政园林绿化工程时，资源的合理配置是至关重要的。
通过优化管理，可以实现资源的合理配置，提高资源利用率，减少资源的浪费，从而提高工程效益。
3.提高竞争力在当前市场经济的环境下，市政园林绿化工程也需要具备较强的竞争力。
通过优化管理，可以提高工程的市场竞争力，增强工程的可持续发展能力，更好地适应市场的需求。
1. 精细化的预算管理在市政园林绿化工程的预算管理中，需要进行精细化的管理。
预算的编制应该充分考虑到工程的实际情况和需求，确保预算的科学性和合理性。
预算的执行过程中，需要严格控制成本，减少不必要的开支，提高预算的利用率。
3.成本控制与效益评估在市政园林绿化工程的建设过程中，成本的控制和效益的评估是非常重要的环节。
对工程的成本进行精细化的控制，确保工程的建设成本在可控范围内，并通过效益评估，及时掌握工程的效益情况，为后续的决策提供参考依据。
4.技术创新与成本节约1.加强成本核算市政园林绿化工程的成本核算是非常重要的。
通过加强成本核算，可以及时了解工程的成本结构和变化，为工程的成本控制提供重要依据。
2.合理利用市场资源在市政园林绿化工程的建设中，需要合理利用市场资源。
通过与供应商的合作，选择优质的材料和设备，降低采购成本，提高工程的效益。
3.科学施工管理科学的施工管理是保证工程质量和进度的重要保证。
如何加强市政园林建设工程的造价管理
如何加强市政园林建设工程的造价管理摘要：该文就当前市政园林施工中存在的造价问题展开了研究，并给出了具体的处理对策，希望可以给同行提供一点建设性的意见。
关键词：市政圆林；建设工程；造价管理1.当前市政园林建设工程造价管理中存在的问题1.1不全面的成本管理当前，由于人们对费用的管理通常都是仅仅局限在估算层面，所以人们对于项目费用管理的实际工作也就主要把注意力放在了事后核算上，即在项目验收之后，再通过项目总结加以评价。
当然，对于项目在实际费用上的管理也是非常重要的。
所以，政府必须完善对规划阶段的监督，并严格执行限额计划。
在当前，计划阶段对施工成本产生的影响一般在40%-70%，而在施工过程中，对施工成本产生的影响则通常在5%-25%。
1.2不完善的工程变更在具体施工过程中，部分承包人往往都没有及时根据项目在施工协议上的相关价格调整程序对施工阶段的工期目标价格做出了调整，而习惯性在工程竣工后的具体核算流程中，却突然对合同价格等相关价格调整事宜做出了办理，从而造成不少项目中施工单位的资金记录都不全面、缺乏实际。
管理人员一旦要求对信息作出调整时，则无法再对其进行还原核实，从而产生了建筑工程造价的失控、失实现象，更甚则会产生了建设工程的造价纠纷[1]。
1.3不精确的现场签证在整个项目核算流程中，现场签证的实时性与精确度都具有至关重要的意义。
当前，在对工程项目实施监理时和在对计划实施情况的总结中分离实施监理工作时，对项目进行决算审计的工程师通常是不能去现场的。
而对工程项目核算的关键，也就是以施工图纸和监理签证作为基础，一旦有关人员对这个过程敷衍了事，将会提高工程项目的收费。
1.4“三超”现象严重建筑工程中的“三超”指的是:施工概算超出了原先的预估、计划项目超过了原来的施工概算、结果超过了原来的预估。
虽然这种现象已经存在了很久但至目前仍无法克服，原因主要是由以下原因决定的。
一、在项目筹备阶段，开发商为了使项目在建在最短的时间内通过审批，而将原项目建设规模大大降低;二、在项目实际施工过程中，由于开发商并不能严格地根据协议内容来选择施工建材以及工程人员的相关配合，从而造成了费用的超支;第三，受施工影响或要求因变更施工环境而改变施工图纸，致使工程造价变动。
园林工程造价控制管理问题与措施
园林工程造价控制管理问题与措施随着城市化进程的加速，园林工程在城市建设中扮演着越来越重要的角色。
而园林工程的造价控制管理问题也愈发凸显，直接影响到园林工程的质量和进度。
加强园林工程的造价控制管理显得尤为重要。
在园林工程中，存在着一系列造价控制管理问题，例如成本预测不准确、材料价格波动大、施工过程中出现变更等。
针对这些问题，应采取一系列措施加强园林工程的造价控制管理。
以下将从问题出发，探讨园林工程的造价控制管理问题及相应的措施。
园林工程造价控制管理问题1. 成本预测不准确在园林工程的早期阶段，往往需要对工程造价进行预测，但由于受到多种因素的影响，预测往往存在着一定的不准确性。
市场价格的波动、设计变更、施工进度变化等因素都会对成本预测造成一定的影响。
而成本预测不准确会导致后期造价管理的困难，可能会出现造价超支的情况。
2. 材料价格波动大园林工程所需的各种材料价格波动较大，这一点是园林工程的特点之一。
由于季节、市场供求关系、国际环境等原因，园林工程所需材料的价格可能会呈现出大幅波动，这给造价控制管理带来了一定的困难。
3. 施工过程中出现变更在园林工程的施工过程中，常常会出现设计变更、工程量增减等情况，这些变更可能对原有的造价预算产生较大的影响，给造价控制管理带来挑战。
如果变更管理不当，可能会导致工程造价大幅增加，影响工程的整体进度和质量。
园林工程造价控制管理措施1. 做好成本预测针对成本预测不准确的问题，可以采用多种手段来增加成本预测的准确性。
应对市场价格进行调研，了解各种材料的价格波动情况，制定出更为准确的成本预测。
要及时更新成本预测，随着工程的进行，应不断对成本进行调整，以确保成本预测的准确性。
2. 建立材料价格监控机制针对材料价格波动大的情况，可以建立材料价格监控机制，定期对所需材料进行价格调查，了解市场价格的最新动态，及时调整采购计划，避免因价格波动带来的造价增加。
3. 健全变更管理制度对施工过程中出现的变更情况，应建立健全的变更管理制度。
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关于加强园林建设工程造价管理的思考
计阶段、招投标阶段、施工阶段和结算阶段等方面的造价管理。
关键词】园林建设工程；造价管理
建设工程造价是指进行一个工程项目的建造所需要花费的全部费用，即从工程项目筹建到竣工验收交付使用前所需的全部费用。
其中，园林绿化工程项目造价主要包括工程勘察设计、工程招标投标、工程施工及工程竣工结算的造价。
其任何一个环节的造价，在整个建设工程的造价中有着重要的意义。
因此，本文将谈谈如何加强园林建设工程造价管理。
１．工程决策阶段的造价管理
工程决策的内容是决定工程造价的基础，工程造价的计价与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策对该项目的工程造价有重大影响，特别是工程合理规模的确定、投资估算的合理编制等，直接关系到工程造价的高低，影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的计价与控制是否科学。
第一，工程合理规模的确定，即要合理选择拟建工程的规模，解决工程规模大小的问题。
避免因规模过小，资源得不到有效配置；反之则导致开工不足，苗木积压，致使达不到预期的效益。
因此，项目规模的合理选择关系着工程的成败，决定着工程造价合理与否。
第二，合理编制投资估算。
投资决策阶段的工程造价控制具有先决性和指导作用，投资估算一经批准，即成为项目的最高投资限额，也是
造价控制的总目标。
因此，投资估算的准确与否不仅影响到建设项目的投资决策，也直接关系到设计概算、施工图预算的正确编制及项目实施期造价的有效管理与控制。
2.工程设计阶段的造价管理
2.1设计人员应建立经济理念，提高设计概算的精确度
设计概算，是设计阶段控制造价的依据，是对投资估算的第一次细化。
在编制设计概算时，设计单位可通过熟悉总平面图和全部工程项目一览表中的内容，与建设单位或设计单位进行设计交底，详细地了解图纸与项目表中出现的细部做法与内容存在的问题，以此尽量避免与减少问题的发生。
另外，正确处理技术与经济的对立统一关系，设计人员和工程经济人员要密切配合，应用价值工程原理，做好多方案的技术经济比较，力求以最少的投入创造最大的经济与社会效益。
2.2精心编制施工图预算
施工图预算是项目前期投资决策和工程设计阶段技术经济综合水平的集中体现，它为下一步开展招投标、组织施工和竣工结算提供了重要依据。
因此，在编制过程中，应根据施工图纸、施工定额中的内容与技术规范的要求，通过对施工图纸的施工工艺、技术规范等内容的熟读，有效地减少在编制过程中造成工程量的错项及漏项；因地区差异材料价格有所不同，为了避免异地施工预算造价有误，价格出现问题，我们应该通过及时更换施工定额、及时了解不同地区的材料价格，勤搜集、多积累不同地区的价位与施工定额内容来避免差异的发生，为工程后期造价控制奠定坚实的基础。
2.3合理编制工程量清单
工程量清单的编制应遵循客观、公正、科学、合理的原则，将不同等级要求的工程区划分开，将情况不同、可能要进行不同报价的项目分开。
另外，因为工程量清单中计算出的工程量为不完整工程量，考虑建设单位的利益，应明确中标价中的综合单价为不变价，工程量清单的数量按实际施工实做实计。
3.工程招投标阶段的造价管理
3.1积极开展设计招投标工作
在园林建设工程设计引入招投标竞争机制，是加强工程造价管理的另一个重要途径，可以促进设计人员的风险意识、提高设计水平和经济核算质量，按要求提交景观效果优美、安全、经济的设计方案，从而达到优化设计的目的。
首先，要编制好招标文件。
对影响工程造价的各种因素要进行认真分析，如招标文件应对工程造价的计价方式、定额及费用的取定、增加工程的结算方式等有明确规定，使招标既达到客观、合理，又能实现有效控制工程造价的目的。
其次，在设计招标过程中，应同时实行方案设计、技术设计、施工图三阶段招投标，使每个设计阶段均通过竞争都实现优化设计，从而有利于工程投资的控制。
三是要严格审查施工单位资质，确保投标单位资质的准确性。
要采取措施防止中标后卖标、转包、分包等现象。
四是对招标文件和合同条款的拟订，一定要在严格性、逻辑性、操作性等方面多下功夫，文字准确，意思明晰，措辞严谨，尽量或不要有隐患，以减少后面的扯皮。
五是澄清工程量清单的报价。
建立
澄清工程量清单报价制度，真正选择科学的、工艺先进的、报价合理的施工单位或材料、设备供应商，为工程造价控制创造条件。
3.2运用价值工程，优化设计方案
要根据价值工程原理，以园林建设的功能需求为出发点，对所研究对象进行功能分析，避免在设计过程中只重视功能而忽视成本的倾向，使设计方案与造价平衡统一，在满足功能要求的前提下，提出各种实现功能的方案，从中选取最合理的方案，有效地控制工程造价。
3.3实行全过程限额设计
即投资估算额控制初步设计、概算造价控制施工图设计、施工图预算造价控制各专业设计。
在推行限额设计中，应重视方案的选择，尤其是其经济技术设计；应将施工图预算严格控制在批准的概算内；应加强设计变更的管理，实行限额动态控制。
4.工程施工阶段的造价管理
4.1要加强工程进度管理
制定合理的资金使用计划，使造价控制与进度控制相协调。
4.2加强质量管理，做好现场施工记录及现场签证管理
在施工过程中，必须要按照合同办事，树立法律意识，做好各项资料的记录和收集工作，全面履行合同内容，有效控制工程造价。
同时，建设单位要加强现场施工管理，督促施工方按图施工，严格控制变更洽商、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用。
随时掌握项目费用额度，避免事情积压成堆，对工程造价心中无数。
实行施工现场责任制，督促施工方做好各种施工记录，特别是隐蔽工程记录和签证工作，
抓好质量验收。
减少结算时的扯皮现象。
严格现场签证管理，是施工阶段控制工程造价的关键。