李践课程学习心得
李践五项管理学习培训体会心得
李践五项管理学习培训体会心得企业经营管理说到底或是对人会的管理方法，而五项管理刚好把握住了这一点。
下面就跟我一起去了解一下有关李践五项管理学习培训体会心得吧!李践五项管理学习培训体会心得篇 1 今天我参与公司组织“五项管理——行動日志”的学习培训，根据对“心态管理——产生开心，的目标管理——规划未来，时间管理——塑造高效率，课程管理——持续改善，行動管理方法——养成好习惯”的学习培训，备受启迪，我想我已寻找的方位，我第一次我60岁的总体目标都定好了，既兴奋又有一些怯懦，由于我从待定过这般远的总体目标，但我身体的争强好胜因素又要我很兴奋，我先向着我的梦想努力，此次的学习培训也使我做了自我反思，知道自身的不够。
在五项管理中，最要我深有感触的是心态管理，心理状态决策将来，生活就是这样一面镜子，你用哪些的心态应对，它将让你意见反馈一样的結果，取得成功=心理状态×工作能力，心理状态得分越高，取得成功的数量便会越大。
“用心、快、恪守服务承诺、确保达到目标、开朗、自信心、爱与奉献、决不会找借口”，应用好取得成功的八大心态，真真正正保证、养成好习惯，取得成功便会近在眼前。
的目标管理，“人无远虑必有近忧”，要是没有长久的目标计划，你的目光便会愈来愈浅短，将总体目标视化，例如：我一年之后要有多少储蓄，三年之后我是不是该有一个自身的小屋子，那样才可以享有到完成它的满足感。
时间管理，科学安排每一天的工作中，分辨分清主次，坦然面对每一件事，尽量将你全部的激情和勤奋集中化到今日的工作方面，那样才可以保证“日事日毕、日清日高”。
课程管理，“学历并不等于水准，文凭并不等于工作能力”，仅有提升学习能力才可以提升竞争能力，由于一切不成功皆因愚昧，仅有爱读书、会学习培训、将学得的专业知识与实践活动紧密结合，才可以真真正正做到学习培训的真谛。
行動管理方法，行動是一切取得成功的确保，一旦你拥有取得成功的理想，又明确它就是你真心实意盼望的事情时，就需要逐渐拟订方案，并具体去实行，用自身满怀的激情去做、去拼、去争得，去实行最终才可以变成大赢家。
李践五项管理读后感
李践五项管理读后感李践五项管理读后感3篇李践五项管理读后感1人在生产力中起决定作用，通过本次培训，我深刻体会到企业管理以人为本的重要性，受益匪浅。
五项管理首项是心态管理，为什么心态管理是最重要的呢？人们常说态度决定一切，士气最重要，特别是企业的中高层管理者，一个卓越的领导者，应该充满人格魅力，有宽阔的胸怀，对公司的前途规划运筹帷幄，信心十足，这样才能有足够的领导力去感染员工，做到此时无声胜有声，相反一些部门负责人对下属言必称执行力如何，而自己的领导力又怎样呢？用积极上进的心态去处理事务，可以说是好的开始是成功的一半。
心态消极，悲观失望，瞻前顾后，没有一个乐观向上的心态很难成功，就像五项管理行动手册所言：积极的心态能激发高昂的情绪，帮你忍受痛苦，克服恐惧，并且凝聚坚韧不拔的力量。
消极的心态却使人自我设限、怀疑退缩、最终丧失机会。
现在看看一些成功的企业，尽管成功的故事各有不同，但每个企业都有一个“带头大哥”，这位“带头大哥”总是在企业高速发展之时，没有得意忘形；在企业处在困境中，没有怨天尤人，总能保持一个好的心态，用良好的心态鼓励员工。
就像阿里巴巴创始人马云所说：“今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上，却见不到后天的太阳，所以我们干什么都要坚持！”正是这种必胜的心态造就了阿里巴巴的成功，所以我们每个部门的负责人也要有这样的心态，去感染每个员工，形成一个健康向上的团队，为企业创造价值。
五项管理还其他四项：目标管理、时间管理、学习管理、行动管理，我觉得心态的管理最重要，只有人有了好的心态，才能实施其他的四项管理，所以企业管理应该是以人为本，这就是我本次培训的最大收获。
李践五项管理读后感2前段时间公司组织人员专门对李践的五项管理进行培训学习，通过学习五项管理，个人收获还是很大的。
通过对目标管理的学习，让我对目标理解的更加透彻，目标不是盲目追求的，一个人首先应该确立自己的定位，也就是符合自己条件的目标，切勿好高骛远，目标要切合实际，工作中可以吧自己的目标划分到近期、中期、远期目标，然后逐步地去实现。
李践老师《中国好主管》视频课程学习心得体会
李践老师《中国好主管》视频课程学习心得体会第一篇：李践老师《中国好主管》视频课程学习心得体会李践老师《中国好主管》视频课程学习心得体会首先在这里对领导给予的自主学习方面的启示表示衷心的感谢，学习使人进步，阅读使人乐观，对于我们职业人尤其如此，但是太多的职业人随着年龄的增长和生活琐事的缠身，慢慢的丧失了学习的热情，要么吃老本，要么干着瞧着，这无疑是对生命的一种亵渎，对企业的一种不负责任，21世纪是人才的世纪，企业之间的竞争归根到底是人的竞争，人的竞争归根到底是学习力的竞争，只有企业中的每一个员工不断的提升自己，才能支撑起企业持续保持卓越。
对于我们个人，我们当下最需要做的，正如通知邮件里面提到的让我们来一场“学习的革命”，切实把外在的需求转化为内在的自觉，让学习成为一种兴趣、一种习惯、一种精神需要、一种生活方式。
接下来主要谈下自己在学习《中国好主管》四个部分课程内容中的一些收获和体会。
在课程的第一部分由李践老师与大家分享了好主管的三种必备能力和全员利润负责制两个方面的内容。
其中好主管的三种能力指的是：数字思维能力，以数字思维，数字导向来制定工作计划，推进检核，实现数字成果；带队伍的能力，达到核心团队，亲信团队，让下属全力追随领导的思维；做决策的能力，学会以上级领导的思维做决策，让中层管理者的决策更有效。
这三个部分在后续会重点谈到，在这里我想重点谈下我对全员利润负责制的认识，在这个部分李践老师首先谈及了企业经营过程中经常采用的一种利润核算公式“利润=收入-成本”，这个看似严谨的利润核算公式，实际上在企业的实际经营过程中存在着很大的隐患，最直接的问题便是我们在做收入的时候忽略了成本的提升，导致我们由“10-8=2”转化成“11-10=1”也就是我们的收入提升了，但为了做收入对成本的控制不够重视，产生了浪费导致利润不增反降，表面一片红火，但企业口袋里的钱确少了。
为了规避这个问题，我们需要做的是将各个岗位进行个人损益考核，建立全员利润负责制，计算每个岗位的收益水平，让每一个人都为利润负责。
李践五项管理学习心得体会
李践五项管理学习心得体会在学习李践五项管理的过程中，我深深地感受到了其理论的独特性和实用性。
以下是我对李践五项管理的学习心得体会：第一点是目标管理。
目标管理是管理中最基本也是最重要的环节之一。
在实际操作中，我们应该根据企业的整体发展战略和业务目标，明确目标，并将具体目标分解到每个具体岗位和个人。
同时，要注重反馈和评估，及时调整目标和实施计划，确保整个组织朝着预期目标不断前进。
第二点是团队管理。
团队管理是指通过有效的团队建设和协作，使团队成员共同面对目标和任务，共同解决问题和取得成果。
在团队管理中，我们要注重培养和激发团队成员的团队意识和团队合作能力，提高团队协作效率和质量。
同时，要注重沟通和协调，及时调整团队的结构和角色分工，实现各项任务的顺利完成。
第三点是人际沟通管理。
人际沟通管理是指通过有效的沟通和交流，建立良好的人际关系，促进团队和谐和有效工作。
在人际沟通管理中，我们要注重培养和提升自己的沟通能力和处理能力，注重倾听和尊重他人的观点和意见，建立良好的信任和合作关系。
同时，要注重解决冲突和矛盾，提高问题解决能力和处理能力。
第四点是时间管理。
时间管理是指通过合理的计划和安排，高效地利用时间，提高工作效率和质量。
在时间管理中，我们要注重制定明确的工作计划和时间表，合理安排工作和休息时间，提高工作效率和质量。
同时，要注重优化工作流程和方法，减少不必要的工作环节和浪费，提高工作效率和效果。
第五点是自我管理。
自我管理是指通过科学的方法和方式，合理规划和管理自己的工作和生活，提高个人综合素质和能力。
在自我管理中，我们要注重提高自己的学习和思考能力，不断更新自己的知识和技能，适应和应对环境的变化和挑战。
同时，要注重培养和提升自己的情绪管理和压力管理能力，保持积极的心态和良好的心理状态。
通过学习李践五项管理，我深刻地理解了管理的本质和重要性。
管理不仅仅是指领导者对下属的指导和控制，更是指对整个组织的规划、组织、协调和控制。
李践五项管理体会心得范例
李践五项管理体会心得范例课程管理尤为重要。
由于大家认知能力上的一切不够，都必须靠学习培训来处理。
你了解李践五项管理体会心得范例是啥吗?下面便是我为大伙儿梳理的有关李践五项管理体会心得范例，供大伙儿阅读文章!李践五项管理体会心得范例篇 1 尽管之前就早已听过李践教师的这系列产品的课程内容，可是再听一次时，融合起现阶段的工作中却有迥然不同的体会，更加深入的了解了课程内容中常说到的心态管理、的目标管理、时间管理、课程管理、行動管理方法的內容与实际意义。
心态管理在这里集课程内容中，李践教师提及了一个“罗文精神”，事实上这个故事喻意取决于大家是不是有一种确保达到目标的信心，无论之中遇到哪些的艰难与阻拦，都能勤奋的去寻找解决方案，而不是怀着一种最先推诿、找客观因素、明确提出艰难的心理状态。
在工作上大家触碰到的每一件事、每一个每日任务都不太可能确保以前你触碰过、您有工作经验、就是你的专业能力所往，因此在这个全过程中，大家更关键得是一种信心，务必要达到目标，由于仅有在这类信心下，才可以积极主动勤奋的去寻找解决方案、在线客服艰难、达到目标。
这一点我一直这般规定自身，可是离总体目标还有点儿差别，仍需再接再厉。
而在精英团队中的团队心理状态，也是管理方法中的一个关键的课程，根据将顺向的积极主动激励与适度的工作压力紧密结合的方式，促进精英团队产生一种奋发向上、行動高效率的个人行为。
此外，课程内容中李践教师提及的一种变换心理状态的方式，在事儿不太好或是是情绪欠佳的情况下，说一句“太棒了”，的确是切实可行。
让我还在一些状况下，情绪的变换获得了极大地改进。
的目标管理总体目标是一个人前行的方位，总体目标是一个人学习的动力，总体目标是一个人取得成功的手册。
自古三国曹操军队“画饼充饥”的历史典故，今有李践教师的总体目标企业管理学。
在工作上，务必要为自己设定目标，没有目标，行動可能迷惘，結果也越来越缥缈，总体目标可以让自身搞清楚自身该干什么、如何做、何时做。
李践五项管理学习心得
李践五项管理学习心得导语：现代管理学是一个日益重要的学科，它涉及到组织和有效运营企业和组织的各个方面。
李践先生提出的五项管理原则是宝贵的经验，并被广泛应用于各个领域。
在学习这些原则的过程中，我感到非常受益，并将其运用到日常生活和工作中。
以下是我总结的五项管理原则的学习心得。
一、因果律：因果律是事物发展的基本规律，它揭示了事物之间的联系和变化的原因。
在管理中，了解事物之间的因果关系至关重要。
只有找准问题的根源，才能采取正确的措施来解决问题。
这一点在我以前的工作中得到了充分的体现。
在处理问题时，我倾向于只解决表面问题，而忽视了问题的根本原因。
这导致了问题反复出现，无法有效解决。
通过学习因果律的概念，我意识到只有找准问题的根源，才能真正解决问题。
因此，我开始更加仔细地分析问题，探寻问题的真正原因，并采取相应的措施来解决它们。
这种方法使我的工作效率得到了显著提高。
二、平衡原则：平衡原则是指在管理中要做到全面平衡，避免极端偏向某一方面。
在过去的管理实践中，我往往把过多的注意力放在某些方面，而忽视了其他重要的方面。
这导致了资源的浪费和效率的降低。
通过学习平衡原则，我学会了在管理中全面考虑各个方面，并通过适当的平衡来达到最优化的管理效果。
例如，在项目管理中，我以前只关注进度的完成情况，而忽视了其他方面，如质量和成本。
现在，我开始更加全面地考虑各个方面，并采取相应的措施来平衡它们。
这种方法使我的项目管理更加顺利和高效。
三、权变原则：权变原则是指在管理中要善于适应变化和调整策略。
在现实生活和工作中，变化是无处不在的，如果不能及时适应变化，就很容易陷入困境。
在我的过去的工作中，我往往固执己见，坚持自己的决策和计划，不愿意适应变化。
这导致了许多问题的出现和积累。
通过学习权变原则，我开始更加灵活地应对变化，调整策略和计划，以适应外部的变化。
例如，如果项目遇到了新的问题和挑战，我会迅速调整计划和资源分配，以保证项目的进展。
李践行动日志观后感及心得体会(精选多篇)
李践行动日志观后感(精选多篇) 第一篇：李践行动日志观后感李践《行动日志》观后感通过观看李践的《行动日志》后使我受益匪浅，高效人士的管理方法和激情的演讲让我得到启发和激励。
他告诉我们利用行动日志作为自我管理的一种工具会让生活更快乐、工作更高效。
李老师的行动日志主要介绍了五项管理：心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理。
心态是最重要的，我们要保持一个积极的心态，有了积极的心态就等于向成功迈进一步，。
但如果没有好的心态，有再高的能力也是不会成功的。
态度×能力=成功，0%态度×能力=0%个成功，100%的态度×能力=100%成功。
当我们保持一个好的心态时，我们会觉得周围的一切都是美好的。
李践老师在演讲中提到3+3心态：即3大作风：认真、快、坚守承诺；3大准则：保证完成任务、绝不找借口、乐观自信，爱与奉献，这是成功人士必备的心态。
不论我们做什么工作，我们都要保持一份热忱，认真去做，不论什么工作，如果全身心的投入，我们都会从中学到很多。
每个职位都有做的最好的，我们要么不做，要做就做到最好。
曾经的我不够积极主动，有时候上班会很浮躁，听了这个演讲，以后我要积极主动工作。
我会全身心的投入到这份工作中，高效率的完成我的工作。
目标就是我们成功路上的导航，有了目标，会使我们生存的更有价值和意义，生活就有了奔头，它还给我们勇气、信心和胆量，让我们在路上不迷失，最终成功。
目标赋予人使命感、产生动力和积极的心态：从此人生有了意义，不再盲目。
目标以结果为导向，让我们会看清前面的路，不断调整自己的小方向。
目标会让我们分清轻重缓急，有条理地完成每件事。
目标让我们集中精力，为了一个目标，我们全力以赴。
目标给我们在前方引路，我们要不断的完善自己，达到目标。
据调查97%的人没有明确目标，只有3%的人有明确的目标，而这些人就是成功人士。
目标如此重要，怎样为自己设定呢？李践老师将目标分为六个领域包括事业、家庭、财富、健康、学习、人脉等。
李践五项管理读后感（精选5篇）
李践五项管理读后感（精选5篇）李践五项管理读后感（精选5篇） 品味完⼀本名著后，⼤家⼼中⼀定是萌⽣了不少⼼得，需要好好地就所收获的东西写⼀篇读后感了。
那么我们该怎么去写读后感呢？下⾯是⼩编为⼤家收集的李践五项管理读后感（精选5篇），希望能够帮助到⼤家。
李践五项管理读后感1 学习了李践的《五项管理》后，使我个⼈受到发⾃内⼼的震撼和启发。
每个极具凝聚⼒的团队必须具备乐观、积极的⼼态，不断学习和充实⾃⾝的毅⼒，有效的时间管理⼿段，以及⼀个共同和远⼤的⽬标，通过极努⼒和⾏动，必将勇⽴于不败之地。
《五项管理》是值得我们学习和研究的，对于⼀个想要有更好发展的团队和企业来说，更是要去执⾏和规范的。
五项管理包括⼼态管理，⽬标管理，时间管理，学习管理，⾏动管理。
五项管理相辅相成，只有真正对此五项管理有深⼊的了解和运⽤才能使我们的团队⽆坚不摧。
⼼态决定⼀切，在我们现实的⼯作和⽣活当中，每个⼈都应该要保持阳光的、健康的⼼态。
拥有积极乐观的⼼态去⼲事业便等于成功了⼀半，我们要学会管理、调节⾃⾝的⼼态，保持⼀种阔达、感恩的⼼去对待周围的事情。
⼀个⼈就是能⼒再强，如果⼼态不端正也不会为企业创造更多更好的价值，⽽且还有可能为企业带来⼀些不好的负⾯的影响，这对企业的发展来说是尤为不利的。
所以我们⼀定要保证⼀个良好的⼼态，这⽆论是对个⼈还是团队都是⾮常有利的。
三⼈⾏，必有我师，学习⽆处不在，学习⽆处不有，我们时刻要保持学习的激情，不断丰富⾃⼰的知识和阅历，使我们真正成为⼀个⾼知识、⾼素养的成功⼈⼠。
我们要始终把学习和提⾼⾃⾝素质提上⽇程，始终保持⼀种空杯的⼼理不断充实团队的能量，学习是进步的基⽯，只要好好学习，认真学习，才能在学习中进步，在进步中成长。
在当今的社会⾥，终⾝学习是时代永恒的主题。
“问渠哪得清如许，为有源头活⽔来”，因为学习，我们才能更新知识、拥有⾃信、具有魅⼒。
才能更好的为⾃⼰所在的团队，企业，以及社会做更好的服务。
李践五项管理学习心得体会（精选9篇）
李践五项管理学习心得体会（精选9篇）李践五项管理学习篇1这次的学习，让我深深地懂得了，人只有不断学习，才会有进步。
我们每一位参加这次学习的人员，好好把握这次机会，来完成这次培训。
最后，我们要感谢老板给予我们这次学习的机会。
有人说过“你的心有多远，你就会走多远”。
为什么说心是指引我们成功的路标呢?其实人与人之间智商差异、生理差异并不大，可为什么有人能成功而有人却一生平庸呢?那就是因为人与人的人生态度不同。
首先一生中首要的是心态管理，一个人的成功是心态和行动来决定的，心态更要积极乐观。
就像从事销售这项工作，我觉得心情、心态和态度真的很重要。
看似简单的销售工作，其实也有很多学问。
每天以崭新的心情面对每一个客户，注重细节，专心致志，精益求精，那么目标总会无理由地完成，决不会有任何借口给自己。
我真的深有体会，当我每天对自己说，我和别人都一样棒，我的心情一定要乐观、积极、开心而又主动，那么客户成交率一定会很大的。
既然要认真地积极去面对了，每天工作的目标也必须量化。
人的一生都有自己的理想，有一个远期规划，也就是将自己的梦想定下来。
作为一个销售人员，也有自己的工作日志。
每天下午梳理一下自己的工作，将完成、未完成的需要继续努力下一步完成的都用简单表格或目录等形式量化、明确，甚至用具体数据来对比、考核、计划。
这样每天工作完成情况、每月目标完成份额、全年销售数据可以完全在个人工作日志上体现出来。
我们工作起来就会有目标有压力从而也才会有动力。
如果完成了将来继续努力，如果落后自己将会认准每天每月每半年甚至一年的计划差距，迎头赶上，决不落后。
今日事今日毕，我们的时间和生命都是有限度的，既然我们决定不了时间的长度，可是我们可以决定人生的宽度。
在日常工作中，要在具体计划中坚持优先处理原则，选择正确的行动方案，做到事半功倍的效果。
在工作中坚持店面销售工作日清日新，在每天下午工作中检查总结作出计划时要跟踪未完成的遗留工作，杜绝拖拉，比如我在工作中因一些特殊原因遗留的欠款，施工纠纷等问题及时处理才能找到最有效最理想的处理方案。
李践提升品质心得体会
李践提升品质心得体会【篇一：李践提升品质观后感】提升品质观后感针对医院近期组织学习李践老师的讲课《提升品质》，联系本人在医院的日常工作，有如下思考和感想：课件中李老师就品质的概念，以及提升品质给企业和个人所带来的影响进行了深入浅出的讲解，对本人触动尤深。
1、品质是什么品质的定义，客户满意，符合标准，零缺陷之中，“客户满意”作为首要评价点，说明其应是我们关注的中心，也是品质的核心所在。
“符合标准”和“零缺陷”最终的目的都是为了使客户满意。
我们医院作为服务行业，病员作为我们的客户，我们向其提供标准的治疗和无缺陷的服务，病员满意了，就会形成口口相传的良好广播效应。
这比在任何地点、任何形式的广告宣传都来得更直接、更有效。
2、如何才能有好的品质要让我们的客户享受到有“品质”的服务，这就需要从硬件和软件两方面着手，医院方面提高硬件的投入和加强各个部门的行政管理及员工的有效培训，让客户有来自硬件（设备、环境等）和软件（诊断、治疗、便利性等）多方位的综合服务体念。
硬件方面需要跟随技术的发展，不断更新设备以及改善医院的内外部环境；软件方面需要通过有效的培训和监督，提高员工的业务技能、增强服务理念。
李老师讲到“要有高品质的教育”，就这一点我也谈谈我的一些感受。
目前医院培训的形式还是不错，可以考虑一些其他形式的补充，比如：有突发的事件发生时，组织相关岗位或部门员工进行有针对性的总结，找出工作中的薄弱环节和可能存在的问题，通过集体的智慧寻找到更好的解决办法，避免类似情况再次发生；在日常工作不忙碌时，本科室员工之间召开简短工作例会，交流总结前几日的工作，互相学习，共同提高。
通过诸如此类目的明确、用时简短的交流，比耗时费力大而统的集中培训能达到更好的实际效果。
中央如今都已经强调会议要精简，要更讲实效，我们也应该和时俱进，在教育培训工作方面做一些更新的调整和尝试。
3、好的品质给我们带来什么医院的品质除了反应在硬件方面，更多的体现在员工的个人品质水平上。
李践五项管理学习心得体会
李践五项管理学习心得体会
李践的五项管理学习确实对我有很大的帮助，我从中学到了很多管理的理论和技巧。
以下是我对这五项管理学习的心得体会：
1. 学会规划：规划是管理工作的基石，只有有计划地进行工作，才能更好地达成目标。
通过学习李践的规划理论，我学到了如何设定目标、制定计划、分解任务等技巧，这
让我的工作变得更加有条理和高效。
2. 学会组织：组织是管理的核心，只有合理地组织资源和人员，才能让工作顺利进行。
我通过学习李践的组织理论，了解到了如何进行部门划分、岗位设置、团队建设等方
面的技巧，这在实际工作中给我带来了极大的帮助。
3. 学会指导：指导是管理者的职责之一，只有帮助员工明确任务和工作方法，才能提
高工作效率和质量。
李践的指导理论让我明白了如何进行有效的沟通，如何设定明确
的工作目标，并提供必要的支持和资源，使员工能够更好地完成工作。
4. 学会控制：控制是管理的重要环节，只有及时地检查和评估工作，才能发现问题并
及时调整。
学习李践的控制理论，让我明白了制定合理的绩效指标和考核标准的重要性，我在工作中也能够更有针对性地进行控制和调整。
5. 学会改进：改进是管理的必然要求，只有不断地学习和创新，才能保持竞争力。
通
过学习李践的改进理论，我明白了持续学习和反思的重要性，我也开始注重个人的职
业发展，不断地通过学习和实践提升自己的管理水平。
总的来说，通过学习李践的五项管理学习，我不仅了解了管理的基本理论和技巧，还
提高了自己的管理能力和思考方式。
这些学习对我的工作有着积极的影响，我能更好
地规划和组织工作，更好地指导和激励员工，也更有能力进行控制和改进。
李践《赢利》心得体会感悟(3篇)
第1篇一、赢利哲学的核心观点1. 赢利是商业活动的根本目的。
李践认为，商业活动的本质是为了创造价值，实现利润。
只有实现利润，企业才能持续发展，为社会创造更多价值。
2. 赢利需要创新。
李践强调，创新是赢利的源泉。
企业要不断进行技术创新、管理创新和商业模式创新，以适应市场变化，提高竞争力。
3. 赢利需要专注。
李践指出，企业要专注于自己的核心业务，发挥自身优势，避免盲目扩张。
同时，要关注客户需求，提供优质的产品和服务。
4. 赢利需要团队协作。
李践认为，团队协作是企业赢利的关键。
企业要建立高效的管理团队，激发员工的积极性和创造力，共同实现赢利目标。
5. 赢利需要风险管理。
李践提醒读者，商业活动中充满了不确定性，企业要具备风险管理意识，合理规避风险，确保赢利。
二、实践经验分享1. 优化商业模式。
李践在书中分享了优化商业模式的经验，如明确目标客户、提高产品竞争力、降低成本等。
这些经验对企业在市场竞争中取得优势具有重要意义。
2. 创新管理方法。
李践强调，企业要不断创新管理方法，提高管理效率。
例如，通过建立绩效考核体系、优化组织架构、引入先进的管理工具等手段，提升企业整体管理水平。
3. 培养人才。
李践认为，人才是企业发展的关键。
企业要重视人才培养，通过培训、激励等手段，激发员工的潜能，为企业创造更多价值。
4. 建立良好的企业文化。
李践指出，企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。
企业要树立正确的价值观，营造积极向上的氛围，增强员工的凝聚力和归属感。
5. 关注社会责任。
李践认为，企业要承担社会责任，关注环境保护、公益事业等。
这不仅能提升企业形象，还能为企业创造更多商机。
三、感悟与启示1. 赢利并非一蹴而就。
李践在书中强调，赢利是一个持续的过程，需要企业不断努力。
这启示我们，在追求赢利的过程中，要保持耐心和毅力。
2. 赢利需要不断创新。
面对激烈的市场竞争，企业要敢于创新，勇于突破。
这要求我们始终保持敏锐的市场洞察力，紧跟时代步伐。
李践五项管理心得体会范文
李践五项管理心得体会范文李践五项管理心得体会范文篇1虽然以前就已经听过李践老师的这系列的课程，但是再听一次时，结合起目前的工作却有截然不同的感受，更深的理解了课程中所说到的心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理的内容与意义。
心态管理在这集课程中，李践老师提到了一个“罗文精神”，实际上这个故事寓意在于我们是否有一种保证完成任务的决心，不管当中碰见什么样的困难与阻碍，都能努力的去寻求解决方法，而不是抱着一种首先推脱、找客观原因、提出困难的心态。
在工作中我们接触到的每一件事、每一个任务都不可能保证之前你接触过、你有经验、是你的专业技能所向，所以在这个过程中，我们更重要得是一种决心，必须要完成任务，因为只有在这种决心之下，才能够积极努力的去寻求解决方法、客服困难、完成任务。
这点我一直如此要求自己，但是离目标还有点差距，仍需继续努力。
而在团队中的团体心态，也是管理中的一个重要的学科，通过将正向的积极鼓励与适当的压力相结合的方法，促使团队形成一种积极向上、行动有效率的行为。
另外，课程中李践老师提到的一种转换心态的方法，在事情不好或者是心情不佳的时候，说一句“太好了”，确实是行之有效。
让我在一些情况下，心情的转换得到了大大的改善。
目标管理目标是一个人前进的方向，目标是一个人学习的动力，目标是一个人成功的指南。
古有曹操行军“望梅止渴”的典故，今有李践老师的目标管理学。
在工作中，必须要给自己设定目标，没有目标，行动将会茫然，结果也变得飘渺，目标能够让自己明白自己该做什么、怎么做、什么时候做。
而团队中，就更应该设定目标了，一个团队没有目标，那么团队的成员将迷失在每日的忙碌之中、也不会有事情做成功的荣誉感、更加也不会产生效率。
作为最具体的体现是要制定好每月的计划、每周的计划、每日的计划，规范好各个工作的流程，形成有效的制度来确保各个环节的执行。
时间管理有了好的心态、有了明确的目标，那么要变成结果，我们还需要有一个合理的时间安排。
李践五项管理观后感(17篇)
李践五项管理观后感（17篇）李践五项管理观后感李践五项管理观后感（精选17篇）李践五项管理观后感篇1看片头介绍了李践老师的传奇人生,感慨万分,获益匪浅。
大部人是有了工作才有目标，而他却是相反的，是有了目标才能确定每个人的工作。
所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。
目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的，企业各级领导者对下属人员的领导，不是简单地依靠行政命令强迫他们去干，而是运用激励理论，引导员工自己制定工作目标，自主进行自我控制，自觉采取措施完成目标，自动进行自我评价。
目标管理通过诱导启发员工自觉地去干，其最大特征是通过激发员工的生产潜能，提高员工的效率来促进企业总体目标的实现。
它与传统管理方法相比有许多优点，概括起来主要有几个方面：一、权力责任明确。
目标管理通过由上而下或自下而上层层制定目标，在企业内部建立起纵横联结的完整的目标体系，把企业中各部门、各类人员都严密地组织在目标体系之中，明确职责、划清关系，使每个员工的工作直接或间接地同企业总目标联系起来，从而使员工看清个人工作目标和企业目标的关系，了解自己的工作价值，激发大家关心企业目标的热情。
这样，就可以更有效地把全体员工的力量和才能集中起来，提高企业工作成果。
二、强调员工参与。
目标管理非常重视上下级之间的协商、共同讨论和意见交流。
通过协商，加深对目标的了解，消除上下级之间的意见分歧，取得上下目标的统一。
由于目标管理吸收了企业全体人员参与目标管理实施的全过程，尊重员工的个人意志和愿望，充分发挥员工的自主性，实行自我控制，改变了由上而下摊派工作任务的传统做法，调动了职工的主动性、积极性和创造性。
三、注重结果。
目标管理所追求的目标，就是企业和每个员工在一定时期应该达到的工作成果。
目标管理不以行动表现为满足，而以实际成果为目的。
工作成果对目标管理来说，既是评定目标完成程度的根据，又是奖评和人事考核的主要依据。
李践五项管理学习培训体会心得3篇
李践五项管理学习培训体会心得3篇五项管理的概念源于李践著作的《高绩效人士的五项管理》，根据李践和他的精英团队20xx年的公司实践活动论述，五项管理这一套系统软件协助了很多本人和精英团队不断提高高效率。
下边是产生的李践五项管理学习体会，热烈欢迎大伙儿阅读文章。
篇一：李践五项管理学习体会每一个人对局势的了解不一样，上月学了李践教师的《五项管理》对于我冲击性或是很大的。
先不用说这些一成不变的文本基础理论，我只谈自身。
做一个正脸的思考……心理状态是一个人正脸解决自身解决一切事儿的门户网，你假如消极，则非常容易消沉;你假如激情、豪放，则表明积极主动，非常容易促使工作。
自然仅有心理状态积极主动是还不够的，你务必对自身的日常换句话说长久的年代做一个详细的整体规划，这就是要进到总体目标应急预案的挑选。
你为自己定目标了没有?我觉得每一个人内心实际上都是有如出一辙的构想的，估且不说是不是确实白底黑字把他揣测出去。
想到李践教师那句：挫败是迈进取得成功的踏脚石。
维持自信心、积极的心态，很多难题便会得到解决。
一种心理状态，一种結果。
发展目标?那句：沒有一条通向取得成功的路面是铺满鲜花的。
印像特别是在深入!对比自身来讲，漫漫人生路，不属于我的机遇也有是多少呢?总体目标一定要具体，是合适自身的战略方针线路的。
如同大家工作组大会上我讲过，人生道路要掌握好方位，挑选正确了，再加后天性努力当然事倍功半。
拥有总体目标之后，才可以进行详细的方案，怎样把日程安排地紧然井然有序，怎样能省时省力，高效率进行工作。
一切尚需时间管理做得怎么样。
的目标管理必须实际量化分析确立，把年目标分解为季总体目标、月总体目标、周总体目标、日总体目标。
那样逐日去进行，当然达到效果。
什么时间?時间它是看不到、摸不到的型体，它也是不能挪动的;時间没有办法存储;時间没法提升;時间借不上、很难买到、租不上;時间一直以平稳的速率阻止不了地消退。
因此我们要学好怎样掌握時间和高效率运用時间去进行。
李践课程学习心得
李践课程学习心得
李践课程是一门非常有收获的课程。
在这门课程中，我学到了很多关于创业的知识和技巧，也深入了解了创业过程中的各种挑战和机会。
首先，通过这门课程，我学到了一些创业的基本概念和理论。
李践老师很有经验，他通过自己的创业经历和案例，讲解了创业的基本原理和方法。
这让我对创业有了更清晰的认识，知道了创业的本质和要素。
其次，我在这门课程中学到了如何制定创业计划和策略。
李践老师强调了创业需要有一个明确的目标和计划，并且需要不断调整和完善。
他教授了一些制定创业计划和策略的方法和技巧，让我在实际操作中更加有方向和把握。
最后，我通过这门课程了解到了创业过程中的各种挑战和机会。
李践老师分享了他自己创业过程中的一些经历和教训，让我看到了创业的真实面貌。
同时，他也分享了一些市场和行业动态，让我对创业的机会有了更明确的认识。
总的来说，李践课程让我对创业有了更全面和深入的认识，也提供了很多实用的工具和方法。
通过这门课程，我相信我能够更好地应对创业过程中的挑战，抓住创业的机会。
李践课程学习心得
李践课程学习心得第一篇：李践课程学习心得时间是人生最大的资本------观李践时间管理有感时间是生命；时间是财富；时间是不可增减、不可储存、不可替代、不可缺少的资源；人们重视生命，乐于理财，却疏于时间管理。
李践老师振聋发聩；快人快语；群情激奋的演讲，让我理解了什么是时间管理-------用最快的时间达成最有价值的目标，实现均衡的人生。
跟李践老师学习高效时间管理的10个方法：1、生命规律。
做好事业、财富、家庭生活、学习成长、人际关系、健康休闲等人生的六大领域规划。
2、要事第一。
分清轻重缓急和优先顺序，用大块时间集中保证能够带来最大价值，不做就没有机会和别人不能替代的事情。
3、每日管理。
记录每天的时间，列出每天要做的事情，管理消耗掉的时间。
4、任务清单。
明确任务时必须明确时间节点，限期完成。
5、检查追踪。
按照记录的时间，对任务按时追踪检查。
按照记录的时间，对承诺的工作准时完成。
6、日清日新。
日事日毕，总结成果。
7、杜绝拖延。
凡事设定期限，不要去等待。
8、条理整洁。
能做的事情马上决定，待做的事情记入日记，保留的东西立即归档，做不出决定的先扔掉。
学会每天处理多件事情。
9、立即行动。
10、学会授权。
找对人，明确结果，解决困难，承担责任。
管理就是将自己的事情交由别人去完成，授权就是复制自己。
一年365天，一天24小时，掌握时间管理的技巧，天天做好时间管理，抓住重点，狠抓落实，日清日新，逐渐养成高效的习惯，提高办事效率。
第二篇：李践名言精选李践《成功日志》名言精选(一)1．你用什么样的心态对待生活，生活就怎样对待你；你用什么样的态度对待别人，别人就用什么样的态度对待你；任务之前的心态决定了最后有多大的成功。
2．自然法则是严肃的，它不会欺骗人，人只有自己欺骗自己。
3．心态替代：(1)不谈论消极的人和事，不说消极的话；(2)用积极的心理期望替代消极的心理期望；用积极的情绪替代消极的情绪，一旦出现消极的心态立即警觉，马上想到替代。
五项管理李践读后感
五项管理李践读后感
李践的《五项管理》是一本经典的管理学作品，我读完后收获颇多。
第一，作者对管理的定义和重要性进行了深入的探讨。
他指出，管理是一种艺术，每个领导者都应该学会有效地运用管理技巧来指导团队和组织达成目标。
同时，管理的核心是影响力，通过有效的管理，领导者可以激发员工的潜力，推动团队的发展。
第二，作者提出了五项管理的核心要素：计划、组织、控制、领导和协调。
这五项要素是管理工作中必不可少的，它们相互联系，相互作用，共同构成了一个完整的管理体系。
只有在这五个方面都做得出色，才能真正成为一位高效的管理者。
第三，作者强调了管理者应具备的几个重要能力。
首先是目标设定的能力，一个管理者应该清楚地知道自己和团队要达到的目标是什么，然后制定相应的计划和策略来实现这些目标。
其次是领导力和沟通能力，一个好的管理者应该能够激励和引领团队成员，而不仅仅是下达指令。
最后是问题解决和决策能力，一个管理者需要善于分析和解决问题，并能够做出快速准确的决策。
第四，作者提供了一些实用的管理技巧和工具。
他介绍了一些常用的管理方法，如SWOT分析、SMART原则、PDCA循环等。
这些方法可以帮助管理者更好地指导和管理团队，解决问题，提高工作效率和效果。
总的来说，李践的《五项管理》是一本非常有价值的管理书籍。
它系统地介绍了管理的基本原理和核心要素，同时提供了一些实用的管理技巧和工具。
我相信，只要我们认真学习并运用其中的知识和方法，就一定能够成为一位出色的管理者。
李践五项管理学习心得体会3篇
李践五项管理学习心得体会3篇李践五项管理学习心得体会3篇当我们受到启发，对生活有了新的感悟时，就很有必要写一篇，如此可以一直更新迭代自己的想法。
那么如何写心得体会才能更有感染力呢？下面是的李践五项管理心得体会，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
虽然以前就已经听过李践老师的这系列的课程，但是再听一次时，结合起目前的工作却有截然不同的感受，更深的理解了课程中所说到的心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理的内容与意义。
在这集课程中，李践老师提到了一个“罗文精神”，实际上这个寓意在于我们是否有一种保证完成任务的决心，不管当中碰见什么样的困难与阻碍，都能努力的去寻求解决方法，而不是抱着一种首先推脱、找客观原因、提出困难的心态。
在工作中我们接触到的每一件事、每一个任务都不可能保证之前你接触过、你有、是你的专业技能所向，所以在这个过程中，我们更重要得是一种决心，必须要完成任务，因为只有在这种决心之下，才能够积极努力的去寻求解决方法、客服困难、完成任务。
这点我一直如此要求自己，但是离目标还有点差距，仍需继续努力。
而在团队中的团体心态，也是管理中的一个重要的学科，通过将正向的积极鼓励与适当的压力相结合的方法，促使团队形成一种积极向上、行动有效率的行为。
另外，课程中李践老师提到的一种转换心态的方法，在事情不好或者是心情不佳的时候，说一句“太好了”，确实是行之有效。
让我在一些情况下，心情的转换得到了大大的改善。
目标是一个人前进的方向，目标是一个人学习的动力，目标是一个人成功的指南。
古有曹操行军“望梅止渴”的典故，今有李践老师的目标管理学。
在工作中，必须要给自己设定目标，没有目标，行动将会茫然，结果也变得飘渺，目标能够让自己明白自己该做什么、怎么做、什么时候做。
而团队中，就更应该设定目标了，一个团队没有目标，那么团队的成员将迷失在每日的忙碌之中、也不会有事情做成功的荣誉感、更加也不会产生效率。
作为最详细的表达是要制定好每月的方案、每周的方案、每日的方案，标准好各个工作的流程，形成有效的来确保各个环节的执行。
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时间是人生最大的资本
------观李践时间管理有感
时间是生命；时间是财富；时间是不可增减、不可储存、不可替代、不可缺少的资源；人们重视生命，乐于理财，却疏于时间管理。
李践老师振聋发聩；快人快语；群情激奋的演讲，让我理解了什么是时间管理-------用最快的时间达成最有价值的目标，实现均衡的人生。
跟李践老师学习高效时间管理的10个方法：
1、生命规律。
做好事业、财富、家庭生活、学习成长、
人际关系、健康休闲等人生的六大领域规划。
2、要事第一。
分清轻重缓急和优先顺序，用大块时间集
中保证能够带来最大价值，不做就没有机会和别人不
能替代的事情。
3、每日管理。
记录每天的时间，列出每天要做的事情，
管理消耗掉的时间。
4、任务清单。
明确任务时必须明确时间节点，限期完成。
5、检查追踪。
按照记录的时间，对任务按时追踪检查。
按照记录的时间，对承诺的工作准时完成。
6、日清日新。
日事日毕，总结成果。
7、杜绝拖延。
凡事设定期限，不要去等待。
8、条理整洁。
能做的事情马上决定，待做的事情记入日
记，保留的东西立即归档，做不出决定的先扔掉。
学
会每天处理多件事情。
9、立即行动。
10、学会授权。
找对人，明确结果，解决困难，承担责任。
管理就是将自己的事情交由别人去完成，授权就是复
制自己。
一年365天，一天24小时，掌握时间管理的技巧，天天做好时间管理，抓住重点，狠抓落实，日清日新，逐渐养成高效的习惯，提高办事效率。