企业人事管理制度的规范
生产型企业人事管理制度
生产型企业人事管理制度第一章总则第一条为了规范企业人事管理工作，加强员工管理，提高企业整体人才素质，根据国家相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工的人事管理工作。
第三条人事管理的宗旨是，依法用人、公平用人、激励用人、科学管理。
第四条企业实行人事管理的原则是，尊重、重视员工、以人为本，尊重、重视员工的人格尊严和权利。
第五条企业实行人事管理的指导思想是，以市场需求为导向，以企业需求为依据，以企业文化为准绳，以产业优势为基础。
第六条企业实行人事管理的工作目标是，确保企业稳定发展，增强企业核心竞争力，提高员工生活质量。
第七条企业实行人事管理的基本方式是，科学预测、灵活调整、激励激励、全面发展。
第八条本制度的解释权属于企业人事部门，由企业总经理审定。
第二章人事管理流程第九条企业人事管理流程包括：计划招聘、招聘、培训、任用、考核、激励、调整、离职等多个环节。
第十条企业实行科学化、规范化的人才招聘流程，确保用人需求与招聘工作相一致，招聘程序均按照公司相关规章制度规范操作。
第十一条招聘工作应根据企业实际需求，可以通过报纸广告、互联网招聘平台、猎头公司、内部员工推荐等多种方式进行。
第十二条招聘程序包括发布岗位需求信息、收集简历、初步筛选、面试、考察、签订劳动合同等环节。
第十三条企业人才培训应与企业整体战略、岗位需求紧密结合，根据员工需要，结合核心岗位培训、抓低端员工全面培养，进一步提高企业人才整体素质。
第十四条企业实行员工考核机制，确保员工的工作质量和效率，考核范围广泛，包括工作业绩、工作态度、职业素养等方面。
第十五条企业实行激励机制，根据员工的工作绩效，给予相应的奖励，包括晋升、加薪、奖金等。
第十六条企业实行灵活调整机制，根据市场需求变化，调整企业人才资源配置，确保企业战略实施。
第十七条企业实行离职管理机制，根据员工离职原因和企业实际情况，进行合理处理，并做好离职员工的交接工作，确保企业正常运营。
企业人事档案管理制度细则
企业人事档案管理制度细则第一章总则第一条为规范企业人事档案管理工作，保护员工合法权益，提高档案管理效率，根据《中华人民共和国档案法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工的人事档案管理工作，包括档案的建立、保管、利用和销毁等环节。
第三条本制度由公司人力资源部门负责实施和监督，各部门负责人负责具体执行和落实。
员工应当严格按照本制度的规定履行档案管理义务。
第四条企业人事档案应当保持真实、完整、清晰、准确。
任何组织和个人都不得篡改、泄露、私自销毁或者私自携带档案，一经发现，将依法追究责任。
第二章人事档案建立和归档第五条企业应当在员工入职时建立其个人档案，内容包括但不限于身份证明、学历证书、职业资格证书、员工合同、考核评定、奖惩记录等。
第六条公司应当建立专门的档案库，对员工档案进行妥善保管，并设置密码、刷脸识别等措施确保档案安全。
第七条档案保管人员必须保守秘密，严禁将档案内容透露给未经授权的人员。
第八条员工个人不得私自带走档案，如需查阅或复印，必须得到人力资源部门的批准。
第三章人事档案利用和查询第九条员工个人档案仅限于公司内部使用，不得对外公开或透露给非公司人员。
第十条员工有权查阅自己的档案，并可以要求人事部门提供复印件或电子版。
第十一条其他员工查询档案需经被查询员工本人同意，并且仅限于工作需要。
第十二条档案查询和利用使用必须符合法律、法规和公司规章制度要求，不得违法或滥用档案信息。
第四章人事档案管理审批流程第十三条员工档案的建立、更改和销毁等涉及档案管理的行为，必须经过人事部门审核和审批，并在档案上做出记录。
第十四条档案管理人员在审批过程中，应当严格审核申请材料、核实信息，并在规定的时间内发出审批意见。
第十五条一旦审批通过，相关人员应当在规定时间内完成相关档案管理工作，并及时将结果反馈到人事部门。
第五章人事档案销毁与保留第十六条人事档案应当按照《中华人民共和国档案法》的规定进行保留和销毁。
公司人事管理规定
第十五条人力资源部负责组织公开竞聘会，与用人部门负责人、主管公司领导组成竞聘评委，共同进行对候选人的考察和审核，确定最终录用人员。
第十六条人力资源部将竞聘结果通过OA的形式向全体员工公布。
第十七条竞聘合格人员办理相应调动手续。
第四章岗位调动
第十八条岗位调动可分为临时调动和长期调动。临时调动是指部门因临时工作需要向其它部门借用工作人员，工作完成后借用人员需要返回原部门工作；长期调动是指部门因工作需要从其它部门调入人员长期工作，长期调动时间最长为6个月。
第十九条公司岗位调动程序如下：
1)调入部门经理填写《内部调动审批单》，提出调入和借调申请，总经理和人力资源部可以直接提出调用和借调建议。
创新与变革
（10分）
激励创新并为实施创新提供指导，把握机遇：适时恰当地提出自己的创新建议，在做决定时能够深入考虑整个业务的需要，认可并指导他人创新
问题解决能力
（10分）
辨识出会影响目标达成可能的障碍，区分问题，找出问题可能原因，确定问题发生的真正根源，并采取最适当的行动执行。
沟通能力
（10分）
善于听取和采纳他人的意见，善于和不同部门的人员沟通，协作能力强。
表六竞聘岗位需求表
表七内部竞聘申请表
表八内部竞聘审批单
表九内部调动审批单
员工自我述职表
姓名
部门
入职时间
岗位名称
从事现有岗位时间
员工述职（对从事现有岗位的工作、职责及工作目标完成情况进行描述）
如位置不够，可另附纸张
员工考核表
被考核者：________部门_________ 岗位名称：___________ 考核周期：________
公司人事管理规则
公司人事管理规则一、目的与范围本规则的制定旨在规范公司内人力资源管理工作的流程和规范，以维护公司的秩序和稳定。
二、入职与离职入职流程1.员工入职前需完成公司提供的入职培训。
2.填写完整并提交入职所需的各种资料及表格。
3.熟悉公司的组织架构、人事政策和规定。
离职流程1.员工需提前向直接主管递交书面离职申请，并注明离职原因。
2.主管审核后，提交人事部门处理离职手续。
3.员工需办理离职手续，清退公司所有物品。
三、薪酬与福利薪酬管理1.薪酬由公司根据绩效评估结果和市场行情制定，员工应按时领取工资。
2.涉及加班、补贴等情况的薪酬调整应经过相关部门审批。
福利待遇1.公司将定期进行员工福利调研，根据员工需求不断优化福利政策。
2.福利待遇包括但不限于餐补、住房补贴、医疗保险等。
四、绩效考核1.公司将定期对员工的工作绩效进行评估，对表现优异的员工给予奖励和晋升机会。
2.基于绩效评估结果，公司将对员工进行薪酬调整和职业发展规划。
五、培训与发展1.公司将制定培训计划，为员工提供专业技能培训和职业发展指导。
2.鼓励员工自我提升，公司将支持员工参加相关的培训和学习。
六、纪律与奖惩1.员工需遵守公司纪律规定，如有违反将接受相应的处理。
2.公司将根据员工的表现给予奖励或惩罚，以激励员工提高工作表现。
七、其他事项1.公司保留对本规则进行调整和修改的权利，将通过内部通知的方式通知所有员工。
2.本规则的解释权归公司所有。
以上为公司人事管理规则，希望全体员工认真遵守，共同为公司的发展做出积极贡献。
人力资源规范化管理制度
人力资源规范化管理制度一、序言随着企业发展和国家法规的完善，人力资源管理规范化已经成为企业发展的必然趋势。
本文旨在建立一套完善的人力资源管理制度，以规范组织的人力资源管理活动，确保企业能够合理、高效地利用和发展人力资源，为企业的可持续发展提供强有力的支持。
二、目标和原则1.目标：（1）完善人力资源管理制度，提高人力资源管理水平；（2）确保人力资源管理活动符合国家法规和公司政策；（3）提高员工满意度和工作效率，促进员工的发展和成长。
2.原则：（1）公平公正：对待员工平等，不歧视任何人，保证员工的合法权益；（2）规范管理：遵守相关法律法规，按照公司政策和程序进行人力资源管理活动；（3）科学决策：制定人力资源政策和计划时，以数据和分析为依据，确保决策的科学性和合理性；（4）激励鼓励：建立激励机制，激发员工的积极性和创新性，提高员工的工作动力和满意度；（5）持续改进：不断完善人力资源管理制度，适应企业发展的需要。
三、招聘与入职管理1.招聘活动需依法进行，不得歧视任何员工的性别、年龄、国籍等因素；2.严格遵守企业招聘程序，明确岗位需求和任职资格；3.根据具体岗位和要求，制定招聘计划，并通知相关部门；4.对候选人进行面试、考试、背景调查等流程，确保招聘程序公正、合规；5.新员工入职之前，需进行岗位培训和入职须知的告知；6.涉及员工个人隐私和保密事项的，保证信息的安全和保密。
四、人事变动管理1.员工转岗、晋升、降职等人事变动需按照制度和程序进行；2.对员工转岗、晋升等人事变动，进行正式文件或通知，明确岗位职责、薪酬待遇等事宜；3.确保人事变动的公平性和透明度，避免利益输送和权力滥用。
五、员工培训与发展1.根据企业发展需求和员工个人发展需求，制定培训计划和方案；2.提供必要的培训资源和设施，保证培训质量；3.对员工绩效进行评估和反馈，为员工的进一步发展提供指导；4.建立健全的晋升通道和晋升机制，提高员工的职业发展空间。
企业集团人力资源管理制度
人力资源管理制度一、人事管理制度1.总则1.1目的：规范公司劳动人事管理,明确人事管理工作的各项职责及流程,特制定本办法。
1.2本办法规范了人事管理工作的政策及管理操作流程，其主要内容涉及：员工档案、档案挂靠与户籍管理、劳动合同、离(辞)职、调动等。
2.员工档案管理实行由各公司人力资源部（科）整理归档(各公司无人力资源科的由集团人力资源部负责)，集团人力资源部对各公司的档案管理工作进行督促和指导。
2.1员工档案的建立：2.1.1公司每位员工都有责任确保自己的档案记录与现实相符，任何有关姓名、住址、学历等方面的变更都应及时向人力资源部报告。
2.1.2新进员工建档新进后勤员工档案应包括：奥克斯集团（公司）就职申请表（AUX 02.01.001.11）、身份证复印件、学历证书复印件、劳动合同、照片、健康证等；有职称、技能证书者则须附上职称、技能证书复印件；一线员工档案应包括：员工档案登记表、身份证复印件、学历证书复印件、劳动合同、照片、健康证；有职称、技能证书者则须附上职称、技能证书复印件；2.1.3根据《招聘管理制度》规定，特殊岗位、职务人员档案还应包括廉政承诺书（AUX 02.01.001.12）、家访记录表、担保协议、政审表（AUX 02.01.001.13）等；2.1.4员工档案登记表应填写完整、详细，对不完整的档案资料，档案管理员有权予以退回；2.2员工档案的转递调入公司人力资源部（科）在员工办理调动手续后一周内向调出公司人力资源部（科）取回调动人员的人事档案；建立档案移交签收单(AUX 02.01.001.03)，由经办人签字，以明确责任。
2.3离职员工档案管理将书面离职报告与离职人员档案合并存放；建立离职员工档案登记表，便于查询、使用。
2.4员工档案的保管2.4.1人力资源部（科）要用专用的档案柜存放档案；2.4.2要采取防虫、防潮等必要的措施，确保现有档案完好无损2.5档案的查（借）阅2.5.1人事档案材料为密件，一般不得复制、外带。
公司全套人事管理规定
公司全套人事管理规定一、员工入职1.1 面试与录用•所有员工须经过面试程序才能被聘用，录用需经上级主管同意。
•公司将根据岗位要求、员工素质等因素作出录用决定。
1.2 入职手续•入职员工需提交身份证明、学历证明等相关材料，并填写入职登记表。
•了解公司文化、规章制度、岗位职责等相关信息，并接受培训。
二、员工离职2.1 辞职•员工如有辞职意向，需提前向直接主管提交书面辞职申请，并按照公司规定的离职流程办理。
2.2 离职手续•离职员工需完成离职手续，包括办理离职手续、交接工作、退还公司物品等。
三、员工薪酬福利3.1 薪酬结构•公司将根据员工岗位等级、工作表现等因素确定薪酬水平，并定期进行调整。
3.2 福利待遇•公司将为员工提供完善的福利待遇，包括社会保险、住房公积金、带薪休假、节假日福利等。
四、员工培训与发展4.1 岗前培训•公司将为员工提供岗前培训，帮助员工熟悉岗位职责、提升工作技能。
4.2 职业发展•公司将为员工提供职业发展通道，通过晋升、转岗等方式激励员工积极进取。
五、员工管理5.1 绩效考核•公司将通过定期绩效考核评估员工工作表现，实行绩效奖惩制度。
5.2 纪律管理•员工应遵守公司规章制度，如违反纪律将受到相应处理。
六、员工关系处理6.1 内部沟通•公司鼓励内部沟通，解决员工关系问题、提出建议。
6.2 纠纷处理•公司将秉持公正、平等、公开原则处理员工间出现的纠纷。
以上为公司全套人事管理规定，员工须遵守以上规定，公司将根据实际情况进行必要调整。
企业人事行政管理制度
第四十五条女职工生育时凭医院开具的产假证明休假九十天，难产者增加产假十五天。多胞胎生育的，每多生一个婴儿， 增加产假十五天。产假期满后，因身体原因仍不能工作的，经医务部门证明后，其休假按病假对待。
第五章调入、调出、除名
第二十八条职工转正后均应办理正式调人手续，由本人写出调人申请，包括到总公司工作的时间、转正时间及从何处调 入。职工所在部门签署同意意见后，由人事本部办理正式调入手续。
第二十九条无论何种原因，职工与总公司终止、解除劳动合同的，应办理调出手续。暂时没有接收单位的，总公司予以保 留人事档案三个月。三个月满尚未办理调离手续的，总公司将按规定把其行政关系及人事档案转至有关社会管理部门。
第二十五条聘任的基本条件如下：
（一）有开拓精神，有较强的事业心、责任感。
（二）认真贯彻执行上级指示、精神，严格执行各项规章制度。
（三）密切联系群众，善于团结同志，顾全大局，维护公司的信誉。
（四）具有胜任本职工作的组织领导能力和业务知识，熟悉本部门的业务和管理工作。
（五）敢于严格要求、严格管理，有工作实绩。
企业人事行政管理制度
企业人事行政管理制度（通用6篇） 在当下社会，越来越多人会去使用制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社 会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编收集整理的企业人事行政管理制度（通用 6篇），欢迎阅读与收藏。
企业人事行政管理制度1
第一章总则 第一条为对总公司职工的招聘、录用、考核、聘任、解聘、教育、培训、调配等实行有效统一管理，根据《中华人民共和 国劳动法》和国家有关规定及总公司实际情况制定本规定，本规定适用于总公司的所有职工。 第二条总公司人事管理根据总公司人事本部（简称人事本部，下同）统一管理与总公司各部门（简称各部门，下同）相对 独立相结合的原则进行。 第二章招聘 第三条总公司招聘录用职工按照公开、平等、竞争、择优的原则面向社会公开招聘，本公司职工也可推荐。推荐人员执行 亲属回避制，回避人员以国家公务员规定的回避人员为准。 第四条总公司招聘录用的职工必须符合以下条件： （一）热爱祖国，热爱11。 （二）具有大学本科以上学历或具备中级以上职称。至少掌握一门外语（应达到非英语专业大学英语四级以上水平），会 使用计算机。 （三）具有胜任本职岗位的业务能力和业务素质。 （四）身体健康，相貌端正，年龄为25至40岁。 第五条总公司招聘录用职工的专业要适合其业务岗位，在一个部门内具有高级职称的人员要占有适当的比例。 第六条各部门根据业务需要，可向人事本部提出招聘人员申请，申请的内容如下： （一）拟安排工作岗位； （二）要求所学专业； （三）在性别、年龄和职称方面的具体要求； （四）其它特殊要求。 第七条人事本部根据总公司的总体情况和各部门需求情况，向用人部门推荐应聘人员，并附有关材料（身份证、学历证 明、职称证明等有关证件的复印件以及个人手写详细简历），由用人部门进行面试和业务考核。 第八条用人部门将业务考核的试卷和考核成绩、考核鉴定提交人事本部。人事本部根据总公司的招聘条件对初选人员进行 全面考核及外语、计算机等基本技能的测试。考核合格后人事本部安排拟来人员填写《拟来人员登记表）转用人部门签署聘用 意见。用人部门同意聘用后，人事本部安排拟来人员在指定医院进行体检。 第九条拟来人员体检合格后，人事本部签署审核意见报总公司总经理批准，即可通知拟来人员到岗上班试用。
公司人事管理规定
公司人事管理规定一、总则为规范公司的人力资源管理工作，提高员工的工作效率和幸福感，制定本《公司人事管理规定》。
二、招聘1.公司将根据业务需求和岗位要求，制定招聘计划。
2.招聘工作需遵守公平、公正、公开的原则，不得有任何歧视行为。
3.招聘流程包括发布招聘信息、简历筛选、面试、录用等环节，每一环节都需遵循规定的程序和标准。
三、入职1.新员工入职前需提供相关证件、签订劳动合同，并参加公司的入职培训。
2.入职培训内容包括公司文化、制度规定、工作职责等，新员工需全面了解并遵守。
四、在职管理1.员工需遵守公司的工作时间和规定，不得早退晚到，不得乱用工作时间。
2.岗位责任清晰，员工需按照岗位要求完成工作任务，不得擅自变更工作内容。
3.员工需遵守公司的纪律规定，不得有违法违纪行为，不得损害公司的利益。
4.离职流程需按照公司规定进行，员工需提前告知离职意向，如有竞业限制协议需遵守。
五、绩效考核1.公司将定期对员工进行绩效考核，根据考核结果进行奖惩。
2.员工需配合绩效考核工作，主动接受领导评价，同时提出个人发展意见。
六、奖惩机制1.公司将根据员工的工作表现和绩效考核结果，进行奖励和激励。
2.对于违纪违规的员工，公司将按照规定进行处理，包括批评教育、警告、甚至解除劳动合同等。
七、员工福利1.公司将提供员工基本的社会保障和福利待遇，包括五险一金、带薪年假、节假日福利等。
2.公司鼓励员工通过学习提升自身能力，将提供相关培训和发展机会。
八、附则1.本《公司人事管理规定》自颁布之日起生效，如有修改将另行公布。
2.公司全体员工须遵守本规定，违者将按相应规定进行处理。
以上为《公司人事管理规定》，请所有员工认真遵守，共同维护公司的良好秩序和发展。
公司人事规章制度
公司人事规章制度第一条总则。
1. 为规范公司人事管理行为，保障员工权益，提高公司运营效率，制定本规章制度。
2. 本规章制度适用于公司内所有员工，包括全职员工、兼职员工和临时员工。
第二条招聘管理。
1. 公司招聘需经过人事部门审核并得到批准，招聘程序必须公开、公平、公正。
2. 招聘时不得以性别、年龄、民族、宗教信仰等因素歧视应聘者。
3. 公司招聘应当遵循能力、素质和业绩导向原则，选拔最适合岗位的人才。
第三条岗位任免。
1. 岗位任免需经过部门负责人提出申请，人事部门审核并得到批准。
2. 岗位任免应当根据员工的工作表现、能力和潜力来确定，不得存在任何形式的人事安排。
3. 岗位调整或变动应当征得员工本人的意见，并经过书面确认。
第四条员工培训。
1. 公司应当根据员工的工作需要，制定培训计划，并提供必要的培训资源和支持。
2. 员工培训应当注重实效，提高员工的专业素质和工作能力。
3. 员工培训的费用由公司承担，员工参加培训期间享受正常工资待遇。
第五条绩效考核。
1. 公司应当建立科学、公正的绩效考核制度，对员工的工作表现进行定期评估。
2. 绩效考核结果应当作为晋升、奖惩、薪酬调整的重要依据。
3. 绩效考核结果应当及时向员工通报，并征求员工的意见。
第六条离职管理。
1. 员工如需离职，应当提前向公司提交书面辞职申请，并按照公司规定的程序办理离职手续。
2. 公司应当妥善处理员工的离职手续，如结算工资、办理社会保险、提供离职证明等。
3. 离职员工应当如实向公司交代工作交接情况，并保守公司的商业秘密。
第七条附则。
1. 本规章制度由公司人事部门负责解释和修订。
2. 员工在工作中如有违反本规章制度的行为，将受到相应的纪律处分。
3. 本规章制度自颁布之日起生效。
规范人事管理制度
规范人事管理制度一、总则为规范企业内部人事管理，保障员工权益，提高企业内部管理效率，特制定本人事管理制度。
二、人事管理的目标1. 为企业发展提供人力资源保障。
2. 保障员工的权益，提高企业员工满意度。
3. 增强企业内部管理效率，提高企业绩效。
三、人事管理的基本原则1. 公平公正：确保每一位员工在人事管理过程中都能受到公正对待，不因任何非业务原因影响员工的晋升和奖惩。
2. 诚信守法：企业和员工双方应遵循国家法律法规，诚实守信，共同遵守人事管理规定。
3. 尊重人才：尊重每一位员工的个性和工作能力，发挥其优势，让每位员工都能得到应有的尊重和欣赏。
四、人事管理的具体内容1. 招聘流程(1) 招聘需求确定：由各部门向人力资源部门提出招聘需求，并经过人力资源部门审批。
(2) 发布招聘信息：人力资源部门根据招聘需求，制作招聘信息并在合适的招聘平台上发布。
(3) 面试选拔：对应聘者进行面试，确保招聘到合适的人才。
(4) 录用：由人力资源部门确定录用人员，并签订劳动合同。
(5) 入职培训：新员工入职后，进行岗位培训，熟悉公司制度和业务流程。
2. 岗位评估(1) 岗位设定：各部门根据工作需求，确定岗位职责和要求。
(2) 岗位评估：综合考虑岗位工作内容、工作环境、危险程度等因素，制定岗位评估标准。
(3) 岗位评级：人力资源部门根据岗位评估标准，对各岗位进行评级，确定岗位薪酬水平。
3. 员工考核(1) 考核标准：各部门根据员工工作内容和目标，制定员工考核标准。
(2) 考核周期：每年进行一次员工绩效考核，评定员工工作情况并给予奖惩。
4. 岗位调整(1) 岗位调整原因：员工工作能力、岗位需求或其他因素变化导致的岗位调整。
(2) 调整流程：由部门经理提出岗位调整申请，经人力资源部门审批后实施。
5. 员工福利(1) 基本福利：包括薪酬、社会保险、住房公积金等基本福利待遇。
(2) 附加福利：如餐饮补贴、交通补贴、带薪年假等附加福利待遇。
人事管理制度全文
人事管理制度全文第一章总则第一条为规范公司的人事管理工作，促进员工的发展和企业的发展，特制定本制度。
第二条公司的人事管理工作遵循公平、公正、公开的原则，坚持以人为本的理念，促进员工的综合素质提升，为企业的可持续发展提供有力支撑。
第三条公司遵循国家有关法律法规和政策，制定和实施本制度，对公司内的人事管理工作进行规范。
第四条公司将人力资源视为企业发展的重要资源，通过科学合理的人事管理，激发员工的潜能和创造力，实现公司整体绩效的持续提升。
第五条公司建立健全的人事管理制度，提供员工职业发展的机会和平等的发展平台，为员工的个人成长和企业的可持续发展创造良好的环境。
第六条公司设立人力资源部门，负责公司内人事管理工作的规划、实施和监督，保障公司的人事管理制度的有效落实。
第二章招聘与录用第七条公司采取公开、公平、公正的原则进行招聘，并根据企业发展的需要和岗位要求，制定相应的招聘计划。
第八条公司招聘岗位应当明确岗位职责和任职资格，并通过面试、笔试等方式进行选拔，确保选聘人员符合岗位要求。
第九条公司在录用前需对应聘人员进行全面的考察和面试，确定其具备相关技能和经验，并签订劳动合同。
第十条新入职员工在试用期内，公司将对其进行综合评价和培训，以便更好地适应岗位和公司的工作环境。
第十一条公司鼓励员工持续学习和提升，提供各类职业培训和发展机会，帮助员工不断提高职业技能和综合素质。
第三章岗位管理第十二条公司对各岗位设定明确的职责和工作目标，通过绩效考核等方式对员工的工作表现进行评估和奖惩。
第十三条公司建立健全的岗位晋升机制，根据员工的工作表现和能力提供适当的晋升机会，激励员工的积极性和创造力。
第十四条公司对高层管理人员和关键岗位员工实行职级制度，根据其在公司内的工作表现和贡献确定其职务等级和待遇。
第十五条公司建立健全的薪酬管理制度，根据员工的工作表现和业绩情况确定其薪酬水平，保障员工的合理收入。
第十六条公司将人才培养和引进相结合，鼓励优秀员工在公司内部发展，为公司未来的发展储备人才。
公司人事管理规定模版（三篇）
公司人事管理规定模版第一章总则第一条为了规范公司的人事管理工作，提高人力资源的使用效益，保障员工的权益和公司的正常运营，根据相关法律法规和公司实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有员工，包括正式员工、临时员工以及外包人员。
第三条公司人事管理工作应遵循公平、公正、公开的原则，尊重和保障员工的合法权益。
第四条公司将建立健全的人事管理制度，包括招聘、考核、培训、薪酬福利、劳动关系等方面的规定，以保证人力资源的合理配置和有效运作。
第五条公司人事管理工作由人力资源部门负责，人力资源部门应做好员工档案管理、员工培训、员工离职手续等工作。
第六条公司员工应遵守本规定的各项规定，如有违反，将依据相关法律法规和公司规定进行处理。
第七条本规定的解释权归公司所有。
第二章招聘管理第八条公司招聘应依据工作需要和公平原则，通过招聘广告、内部推荐、人才市场等渠道进行。
第九条公司招聘岗位应明确岗位职责、任职资格要求、薪酬标准等，遵循选优聘优的原则。
第十条公司应将招聘过程公开透明，确保公平竞争。
招聘过程中，不得以任何不合理的方式进行歧视或限制。
第十一条公司招聘应遵守相关法律法规和公司规定，不得以任何形式进行人身侮辱或侵犯个人隐私。
第十二条公司应对招聘人员进行背景调查和身体检查，确保人员品格和工作适应性。
第十三条公司招聘人员应签订劳动合同，并明确双方的权利和义务。
第三章员工培训管理第十四条公司应根据岗位需要和员工发展需求，制定培训计划，组织培训活动，提高员工的专业能力和综合素质。
第十五条公司应建立健全的培训机制，包括内部培训、外部培训、岗位轮岗等形式，提供不同层次、不同领域的培训机会。
第十六条公司应将培训的内容、时间、地点等信息及时通知员工，并确保员工能够参加培训活动。
第十七条员工参加培训期间，公司应保障其合法权益，同时员工也应认真学习，积极参与培训活动。
第十八条员工培训结束后，公司应对培训效果进行评估和总结，并根据评估结果调整培训计划和方法。
企业单位的人事管理制度
第一章总则第一条为加强本企业人事管理，规范人事工作程序，保障员工合法权益，提高企业人力资源管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业全体员工，包括正式员工、合同工、临时工等。
第三条本制度依据国家有关法律法规，结合企业实际情况制定，旨在维护企业内部人事管理的秩序，促进企业发展。
第二章人事管理职责第四条企业人事管理部门负责企业人事管理的日常工作，具体职责如下：1. 负责企业员工招聘、培训、考核、晋升、调动、解聘等人事工作；2. 负责企业薪酬福利、社会保险、员工关系等管理工作；3. 负责企业劳动合同的签订、续签、解除等事宜；4. 负责企业人事档案的管理；5. 负责企业人事信息系统的建设与维护；6. 完成企业领导交办的其他人事管理工作。
第五条各部门负责人对本部门员工的人事管理工作负责，具体职责如下：1. 负责本部门员工的招聘、培训、考核、晋升等工作；2. 负责本部门员工的薪酬福利、社会保险、员工关系等管理工作；3. 负责本部门员工的人事档案管理；4. 负责本部门员工的离职手续办理；5. 完成企业领导交办的其他人事管理工作。
第三章招聘与配置第六条企业招聘工作遵循公开、公平、公正的原则，实行岗位需求、竞聘上岗、合同管理。
第七条招聘程序如下：1. 制定招聘计划，明确招聘岗位、人数、任职资格等；2. 发布招聘信息，通过多种渠道吸引应聘者；3. 对应聘者进行筛选、面试、考察；4. 选拔合适人员，签订劳动合同。
第四章薪酬福利第八条企业实行岗位工资制，根据员工岗位、能力、绩效等因素确定薪酬水平。
第九条企业为员工提供以下福利待遇：1. 社会保险：养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险；2. 工资性补贴：交通补贴、通讯补贴、住房补贴等；3. 休假制度：年假、病假、产假、婚假、丧假等；4. 员工培训：提供员工培训机会，提高员工综合素质；5. 其他福利：节日礼品、生日蛋糕等。
第五章培训与考核第十条企业重视员工培训，为员工提供多种培训机会，提高员工业务能力和综合素质。
人事管理制度(精选10篇)
人事管理制度人事管理制度目的：为了规范公司的人事管理，促进员工的职业生涯发展和企业的发展，制定本制度。
范围：本制度适用于公司所有正式员工和实习生。
制度制定程序：1.确定制度编写组，由人力资源部门负责组建。
2.明确制度的目的、范围、实施时间、执行程序和责任追究等内容。
3.收集、整理公司内部政策规定和相关法律法规。
4.组织编制草案，并征求相关部门的意见和建议。
5.最终定稿并经过领导审批后实施。
制度名称范围目的内容责任主体执行程序责任追究员工招聘制度全公司规范公司招聘流程，确保招聘公平、公正招聘条件员工招聘团队对招聘流程进行评估和改进招聘过程中如有造假等不正当行为，将被依法追究法律责任劳动合同制度全公司明确公司与员工之间的权利义务，保障双方合法权益劳动合同签署、变更、解除、续签等事宜人力资源部门、员工所在部门根据员工的工作表现、用人需求等因素劳动合同有所调整，需征得当事人的同意。
违反劳动合同相关规定的将被依法追究法律责任薪资福利制度全公司建立全面、公正和竞争力的薪资福利体系，吸引和留住优秀人才基本工资、津贴、补贴、福利等公司高层管理人员、人力资源部门根据员工的工作表现、市场薪资水平等因素进行调整如果有违反薪资福利相关规定的将被依法追究法律责任员工培训管理制度全公司为员工的职业生涯发展提供合理的培训机会培训需求调查、培训管理、培训效果评估人力资源部门、员工所在部门、培训提供者对员工进行培训管理，确定培训计划和课程内容禁止因个人原因拒绝参加培训或恶意抵制培训劳动保障制度全公司有预防、应对劳动纠纷、维护员工合法权益的保障体系生育保险、医疗保险、养老保险、工伤保险等人力资源部门、员工所在部门对员工的保险和福利进行管理，保障员工合法权益对员工的保险和福利进行管理，保障员工合法权益以上制度仅为本公司人事管理制度的一部分，如有需要可进行补充和完善。
制度的具体实施需遵守公司内部的规定和相关法律法规，如《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等。
公司人事规章制度
公司人事规章制度
第一条为了规范公司内部人事管理，维护公司正常运营秩序，制定本规章制度。
第二条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则，不得以
种族、性别、宗教、年龄、婚姻状况等因素歧视任何员工。
第三条公司人事管理实行用人岗位公开、招聘公平、选拔公正、考核公开的原则，确保员工的招聘、晋升、奖惩等事项公正合理。
第四条公司员工应当遵守公司的规章制度，服从公司管理，
不得违反公司的规定，对公司造成损失或者影响公司形象。
第五条公司员工应当遵守工作纪律，按时上下班，不得迟到
早退，不得擅自离开工作岗位。
第六条公司员工应当保守公司的商业秘密，不得泄露公司的
商业机密，不得利用公司的商业机密谋取个人利益。
第七条公司员工应当遵守公司的劳动合同，不得擅自解除劳
动合同，不得私自离职。
第八条公司员工应当遵守公司的安全生产规定，保障自身安全，不得违反安全规定，造成安全事故。
第九条公司员工应当遵守公司的福利待遇规定，享受公司提
供的福利待遇，不得私自侵占公司的财产。
第十条公司员工应当遵守公司的行为规范，不得在工作场所
出现不文明行为，不得有损公司形象的行为。
第十一条公司员工应当遵守公司的其他规章制度，服从公司
的管理，配合公司的工作。
第十二条公司将依据本规章制度对员工进行管理，对违反规
定的员工将给予相应的处罚，包括但不限于警告、罚款、调离岗位、停职、辞退等处理。
第十三条公司将定期对本规章制度进行评估，对规章制度进
行修订完善。
人事管理规定
五、人事管理制度□总则第一条为规范公司的人事管理,特制定本规定;第二条本公司员工的聘用、试用、报到、保证、职务、任免、调迁、解职、服务、交卸、给假、出差、值班、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项除国家有关规定外,皆按本规定办理;第三条本公司自总经理以下工作人员,均称为本公司职员;第四条本公司各级员工,均应遵守本规则各项规定;□聘用第一条本公司所需员工,一律公开条件,向社会招聘;第二条本公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工作者为原则,但特殊需要时不在此限;第三条新进员工的聘用,根据业务需要,由主管人事部门统筹计划,呈报标准;第四条本公司各级员工必须具备以下资格,才能聘用一副总经理以上职位,必须具备大学本科以上学历,熟悉业务、具有5年以上实际工作经验,年龄在35岁以上;二部门经理,必须具备大专以上学历,熟悉业务,具有两年以上实际工作经验,年龄在25岁以上;三一般职员,高中以上学历,其条件符合职务要求;第五条本公司特勤人员司机、保安、打字员,必须具备下列资格,经考试合格,才能聘用：一司机有汽车驾驶执照,并具有两年以上实际工作经验;二保安身高1.72M以上,有安全保安知识和实际工作经验;三打字员擅长中英文打字,有实际工作经验;□试用及报到第一条新聘用人员应试用合格才试录用,试用期为三个月,期满合格者方予录用为正式员工;第二条员工在试用期内品行和能力欠佳不适合工作者,可随时停止使用;第三条员工录用前应办理报到手续,并按规定时间上班;一填写个人履历表；二交登记照片5张；三交身份证复印件1份；(壹)交学历证;□保证第一条本公司员工均应觅妥保证人,保证其在本公司服务期间遵守本公司一切规章;新进员工于办妥保证手续后才能报到;前项保证手续及保证人责任均按保证书及保证规约执行;第二条本公司员工保证人以下简称保证人以具有下列资格之一,经本公司认为适当者;一团体保资本充实经合法登记有案的工厂或商号；二个人保有正当职业,在社会上有相当信誉及地位的人士;但被保人的配偶或直系亲属或本公司董事监察人现职人员均不得为保证人;第三条本公司员工经管现款、材料、成品等人员,其保证人应为相当的团体保;第四条被保人如有下列各款事情之一者,保证人应负一切赔偿责任,并负责代被保人办理离职手续;一违反本公司一切规章或营私、舞弊、盗窃及其它不法行为致本公司蒙受损害者；二贪污公款挪用公物者;三弃职潜逃者;第五条保证人的职业或住址如有变更时,应由保证人或被保人以书面通知本公司办理更正;第六条本公司员工如因职务变更对原保证人认为不能承担保证责任时,被保人应随时另觅妥保证人;第七条保证人如因故欲退保或因其他事故丧失其保证资格时,应立即以书面通知本公司,由被保人另觅新保证人办妥换保手续,发还原缴保证书后方得解除保证责任;第八条本公司员工的保证人如发现不妥时可随时通知被保人限期换保,在换保期间如有必要可暂停其职务,待换保手续办妥后才准许复职;第九条本公司对员工的保证人如发现不妥时可随时通知被保人限期换保,在换保期间如有必要可暂停其职务,待换保手续办妥后才准许复职;第十条本公司员工离职,经办妥移交手续后6个月内未发现任何弊端时才发还保证书解除保证人的保证责任;□职务任免第一条各级主管职务的委派分为实授、代理二种;第二条职务的任免除依章程项目须由董事会核定者外,各单位主管如认为有必要时可填具调派意见表呈总经理核定任免;第三条职务任免经核定后由人事部门填发人事任免令;第四条职务委派经核定后准支职务加薪,其数额另行决定;□迁调第一条本公司基于业务上的需要,可随时调动任一员工的职务或服务地点,被调的员工如借故推诿,概以抗命论处;第二条各单位主管依其管辖内所属员工的个性、学识和能力,力求人尽其才以达到人与事相互配合,可填具人事异动单呈核派调;第三条奉调员工接到调任通知后,单位主管人员应于10日内,其他人员应于7日内办妥移交手续就任新职;前项奉调员工由于所管事物特别繁杂,无法如期办妥移交手续时,可酌予延长,最长以5日为限;第四条奉调员工可比照出差旅费支给办法报支旅费;其随往的直系眷属得凭乘车证明实支交通费,但以五口为限,搬运家具的运费,可检附单据及单位主管证明报支;第五条奉调员工离开原职时应办妥移交手续,才能赴新职单位报到,不能按时办理完移交者呈准延期办理移交手续,否则以移交不清论处;第六条调任员工在新任者未到职前,其所遗职务可由直属主管暂代理;□解职第一条本公司员工的解职分为“当然解职”、“退休”、“辞职”、“停职”、“资遣”及免职或解雇六种;第二条本公司员工死亡为“当然解职”;“当然解职”得依规定给恤;第三条本公司员工退休给予退休金,其办法另定;第四条本公司员工自请辞职者,应于请辞日30天前以书面形式申请核准,在未奉核准前不得离职,擅自离职者以旷工论处;第五条本公司员工有下列情况之一者可命令停职一保证人更换期间,所属一级单位主管认为必要停职者；二因病延长假期超过6个月者；三触犯法律嫌疑重大而被羁押或提起公诉者；第六条命令停职者;遇到下列情况,酌情予以处理一因换保停职者,自停职日起15天内未办妥换保手续者,予以免职或解雇;二因病命令停职者,自停职日起6个月内未能痊愈申请复职者资遣或命令退休;三因案命令停职者,经判决为有期徒刑以上者免职或解雇,但侦查处分诉或判决无罪确定后,可予复职;第七条本公司员工于停职期间,停发一切薪津,其服务年限以中断计;第八条本公司因实际业务需要或资遣有关员工,其办法另定;第九条本公司员工离职,除“当然解职”及“命令解职”未能办理交接手续者外,均应办理交接手续,经各部门接交人签准后才能离职;□服务第一条本公司各级员工应遵守本公司一切规章及公告;第二条本公司员工应接受上级主管的指挥与监督,不得违抗,如有意见应于事前述明核办;第三条本公司员工应尊重公司信誉,凡个人意见涉及本公司方面者,非经许可,不得对外发表,除办理本公司指定任务外,不得擅用本公司名义;第四条本公司员工不得经营或出资与本公司类似及职务上有关的事业或兼任公司以外的职务,但经董事长核准者不在此限;第五条本公司员工应尽忠职守,并保守业务上的一切机密;第六条本公司员工执行职务时,应力求切实,不得畏难规避,互相推诿或故稽延;第七条本公司员工处理业务,应有成本观念,对一切公物应加爱护,公物非经许可,不得私自携出;第八条本公司员工对外接洽事项,应态度谦和,不得有骄傲满足以损害本公司名誉的行为;第九条本公司员工应彼此通力合作,同舟共济,不得妄生意见、吵闹、斗殴、搬弄是非或其他扰乱秩序,妨碍风纪情事;第十条本公司员工出勤管理应依员工出勤管理办法的规定办理,员工出勤管理办法另订;第十一条本公司员工因业务需要加班者,应依加班管理办法规定办理,加班管理办法另订;□交卸手续第一条本公司员工交卸分一主管人员交卸;二经管人员交卸;第二条称主管人员者为主管各级单位的人员;称经管人员者为直接经管财物或事务的人员;第三条主管人员应就下列事项分别造册办理移交;一单位人员名册;二未办及未了事项;三主管财务及事务;第四条经管人员应就下列事项分别造册办理移交;一所经管的财物事务;二未办及未了事项;第五条一级单位主管人员交卸时应由公司负责人派员监交,二级单位以下人员交卸时可由该单位主管人员监交;第六条本公司员工的交接,如发生争执应由监交人述明经过,会同移交人及接收人拟具处理意见呈报上级主管核定;第七条主管人员移交应于交卸之日将本章第三条规定的事项移交完毕;第八条经管人员移交应于交卸日将本章第四条规定的事项移交完毕;第九条主管人员移交时应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚,于前任移交后三日内接收完毕检齐移交清册与前任及监交人会签呈报;第十条经管人员移交时,应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚,于前任移交后三日内接收完毕,检齐移交清册与前任及监交人会签呈报;第十一条各级人员移交应亲自办理,其因特别原因,经核准得指定负责人代为办理交卸时,所有一切责任仍由原移交人负责;第十二条各级人员过期不移交或移交不清者得责令于10内交卸清楚,其缺少公物或致公司受损失者应负赔偿责任;□请假休假管理规定第壹条本公司以下列日期为例假日若有变更时应预先公布,但因业务需要可指定照常上班需以加班计算;一例假日1.元旦；2.春节；3.妇女节限女性；4.劳动节；5.国庆节;二每星期日;三其他经公司决定的休假日;四例假日若适逢星期日,其隔日不予补假;第二条员工请假分下列七种：一事假：因事必须本身处理者可请事假,每年积计以7天为限;二病假：因病治疗或休养者应具特约医院或公立医院证明申请病假,每年积计以30天为限；住院者,以1年为限,两者合计不得超过1年;三婚假1.员工结婚可请婚假8天包括例假日；2.子女结婚可请假2天包括例假日；3.兄弟姐妹结婚可请假1天;四产假1.员工生育可请假8星期；小产4星期均包括例假日;晚婚假加11个月,办独生子女手续再加3个月；2.配偶分娩可请假1天;五丧假1.父母配偶丧亡可请假丧假8天包括例假日；2.祖父母、兄弟姐妹及子女、岳父母之丧亡可请假6天包括例假日;3.其他直系亲属丧亡可请假1天;六公假因兵役检查或军政各机关的调训,期间不满1个月者或应国家考试或担任各级人民代表出席会议期间在3天以内者,可请公假；七特别假依其服务年资,可分别给予特别假;第三条前条各款假期内的薪津照常支给;第四条第二条各条款假期的核准权限如下：一主管级以下人员,假期三天内由主管核准,三天以上由经理主任核准；二主管级人员,假期三天内由主管核准,三天以上由协理或副总经理核准;三经理级人员由协理以上主管核准;第五条本公司员工因执行职务所生的危险致伤病不能工作者,以公假论,期间以年为限,其假期延至次年时应合并计算,假期中薪资照给;过期仍未痊愈者可依退休规定命令退休;第六条请假逾期,应照下列规定办理：一事假愈期按日计扣薪津,一年内事假积计超过30天者免职或解雇；(壹)病假愈期可以未请事假的假期抵销,事假不敷抵销时按日计扣薪津;患重大疾病需要长期疗养,经总经理特别核准者不在此限;第七条特准病假以半年为限,其假期延至次年时应合并计算;特准病假期间薪资减半发给,逾期者得予命令退休或资遣;第八条本公司员工请假除因急病不能自行呈核呆由同事或家属代为之外,须亲自办理请假手续;未办妥请假手续,不得先行离职,否则以旷工论处;第九条本公司员工请假期届满行续假或虽行续假尚未核准而不到职者,除确因病或临时发生意外等不可抗力事情外,均以旷工论;第十条本公司员工旷工在7日以内按日计扣薪津;第十一条请假理由不充分或有妨碍工作时,可酌情不予给假,或缩短假期或令延期请假;第十二条请假者必须将经办事务交待其他员工代理,并于请假单内注明;第十三条计算全年可请假日数,均自每年1月1日起到12月31日止,中途止职者,比例递减;特准病假延至次年销假者,其次年事、病假期比照中途到职人员计算;第十四条本公司员工依本规则所请各假如发现有虚伪事情者,除以旷工论处外,并依情节轻重予以惩处;第十五条在本公司服务1年以上满3年者每年给予特别休假7天;服务3年以上未满5年每年给予特别休假15天,满10年以上每增满1年加给1天,但至多以30天为限;第十六条特别休假按以下手续办理一每年初元月由各单位在不妨碍工作范围内,自行排特别休假日期;特别休假日期表一式两份,一份留存原单位,一分逐级转呈各部室经理主任核阅后送人事单位备查;二特别假休假时,应按规定办理请假手续填员工请假记录卡,并觅妥职务代理人,办妥职务交待后才能休假;三基于业务上的需要不能休假时,可比照休假天数的薪津数额改为奖金,若干休假期间,因业务需要奉令销假照常工作而不被休假者,亦行照其未休假天数的薪资额改发奖金;第壹拾柒条员工在休假之前一年有下列事情之一者,不给予特别假一事、病假积计逾21天者；二旷工达3天以上者;□值班管理制度第一条公司于节假日及每工作时间外应办一切事务,除由主管人员在各自职守内负责外,应另派员工值班处理下列事项;一临时发生事件及各项必要措施；二指挥监督保安人员及值勤工人；三预防灾害、盗窃及其它危机事项;四随时注意清洁卫生安全措施与公务保密;五公司交办的各项事宜;第二条本公司员工值班,其时间规定如下一自星期一至星期六每日下午五时半起至次日上午上班时间止;二例假日、日班、上午8时起至下午5时半止可随办公时间的变更而变更;夜班,下午五时半起至次日上午8时止;第三条员工值班安排表由各部门编排,于上月底公布并通知值班人员按时值班;并应在值日牌,写明值班员工的姓名,悬挂于明显地方;第四条值班员工应按照规定时间在指定场所连续执行任务,不得中途停歇或随意外出,并须在本公司或工厂内所指定的地方食宿;第五条值班员工遇有事情发生可先进行处理,事后分别报告;如遇其职权不能处理的,应立即呈报并请示主管领导办理;第六条值班员工收到电文应分别依下列方式处理一属于职权范围内的可即时处理；二非职权所及,视其性质立即联系有关部门负责人处理；三密件或限时信件应立即原封保管,于上班时呈送有关领导;第七条值班员工应将值班时所处理的事项填具值班报告表,于交班时送主管领导转呈核查,报告表另定;第八条值班员工如遇紧急事件处理得当,使公司减少损失者,公司视其情节给予嘉奖;第九条值班员工在值班时间内,擅离职守应给予记大过处分,因情节严重造成损失者,从重论处;第十条值班员工因病和其它原因不能值班的,应先行请假或请其它员工代理并呈准;出差时亦同,代理者应负一切责任;第十一条本公司员工值班可领取值班津贴,其标准另定;□考核第一条公司员工考核分为试用考核、平时考核及年中、年终考核等四种;一试用考核依本公司人事规划规定任聘人员均应试用三个月;试用三个月后应参加试用人员考核,由试用单位主管负责考核;如试用单位认为必要延长试用时间或改其派他单位试用亦或解雇,应附试用考核表,注明具体事实情节,呈报经理或主任核准;延长试用,不得超过三个月;考核人员应督导被考核人员提具试用期间心得报告;二平时考核1.各级主管对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识随时严正考核,其有特殊功过者,应随时报请奖惩；2.主管人事人员,对于员工假勤奖惩应统计详载于请假记录簿内,并提供考核的参考;三年中考核于每年6月底举行,但经决议无必要时可予取消年中考核;四年终考核1.员工于每年12月底举行总考核一次；2.考核时,担任初考各单位主管应参考平时考核记录簿及人事记录的假勤记录、填具考核表密送复审;第二条考核年度为自1月1日起至12月31日止;第三条有下列情况者不得参加考核;一试用人员；二复职未满3个月或留职停薪者第四条前条不得参加考核人员的姓名,免列于考核人员名册内,但应另附不参加考核人员名册报备;第五条本公司员工年中、年终考核分工工作效率、操行、态度、学识、勤惰等项目,并可各分细目,以各细目分数评定每项每分考核表另完成;第六条考核成绩分优、甲、乙、丙等四级;第七条年中、年终考核分初考、复考及核一;其程序另定;第八条办理考核人员应严守秘密,不得营私舞弊或遗漏;第九条年中、年终考核时,凡有下列情况之一者,其考核成绩不得列为优等;一所请各假不包括公假合计数超过人事规则请假办法规定日数者；二旷工日数达2天以上者；三本年度受记过以上处分未经抵销者;第十条年终奖金的加发与减发;一本公司员工于考核年度内如有下列事情之一者可加发年终奖金：1.嘉奖一次加发年终奖金3天；2.记功一次加发年终奖金10天；3.记大功一次加发年终奖金1个月；4.以上各项嘉奖记功次数依次类推,加发年终奖金;二本公司员工于考核年度内有下列情况之一者,减发年终奖金;1.所请各假不包括公假合计数超过规定满一星期者,减发20%,满二星期者,减发40%,满三星期者减发60%；2.记过一次减发20%；3.记大过一次减发60%；4.以上各项请假期限及记达次数依次类推,减发年终奖金;第十一条任职未满一年者,其年终奖金按其服务月数比例发给;□奖惩第一条本公司员工的奖励分为“奖金”、“记大功”、“记功”、“嘉奖”;一员工有下列情况之一者,可酌予“奖励”或“功大功”;1.对主办业务有重大革新,提出具体方案,经实行确有成效者;2.办理重要业务成绩特优或有特殊功绩者;3.适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者;4.在恶劣环境下,冒生命危险尽力职守者;5.对于舞弊,或有危害公司权益事情,能事先揭发、制止者;6.研究改善生产设备,有特殊功效者;二员工有下列情况之一者,可予“记功”;1.对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者;2.执行临时紧急任务能依限期完成者;3.协助第一项1至3款人员达成任务确有贡献者;4.利用废料有较大成果者;三员工具有下列情况之一者,可予“嘉奖”;1.品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守者;2.领导有方,使业务工作拓展有相当成效者;3.预防机械发生故障或抢修工程使生产不致中断者;4.品行端正、遵守规章、服务指导,堪为全体员工楷模者;5.节省物料,有显着成绩者;四其他对本公司或公众有利益的行为,具有事实证明者,亦得以奖励;第二条员工的奖励,以嘉奖三次等于记功一次,记功三次等于记大功一次;第三条本公司员工的惩处分为“免职或解雇”、“降级”、“记大过”、“记过”、“警告”,分别予以惩处;一员工具有下列情况之一者,应予以“解雇或免职”处分;1.假借职权,营私舞弊者;2.盗窃公司财务,挪用公款,故意毁损公物者;3.携带违禁品进入工作场所者;4.在工作场所聚赌或斗殴者;5.不服从主管的指挥调遣,且有威胁行为者;6.利用工作时间,擅自在外兼职者;7.逾期仍移交不清者;8.泄漏公司机密、捏造谣言或酿成意外灾害,致公司受重大损失者;9.品行不端,严重损及公司信誉者;10.仿效上级主管人员签字,盗用印信者或擅用公司名义者;11.连续旷工3天或全年旷工达7日以上者;12.记大过达2次者;二员工有下列情况之一者,予以“降级”、“记大过”处分;1.直属主管对所属人员明知舞弊有据,而予以隐瞒庇护或不为举报者;2.故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者;3.违抗命令,或有威胁侮辱主管的行为,情节较轻者;4.泄漏机密或虚报事实者;5.品行不端有损公司信誉者;6.在物料仓库或危险场所违背禁令,或吸烟引火者;7.在工作场所男女嬉戏,有妨害风化行为者;8.全年旷工达4日以上者;三员工具有下列情况之一者,应予以“记过”处分;1.疏忽过失致公物损坏者;2.未经准许,擅自带外人入厂参观者;3.工作不力、屡诫不改者;4.在工作场所酗酒滋事,影响秩序者;5.在工作场所制造私人物件者;6.冒替签到或打卡者本人及顶替者;四员工具有下列事情之一者,应予以警告处分;1.遇非常事变,故意规避者;2.在工作场所内喧哗或口角,不服管教者;3.办事不力,于工作时间内偷闲怠眠者;4.浪费物料者;5.办公时间,私自外出者;6.科长级以上人员,月份内迟到、早退次数累计7次含7次以上者;五其他违反本公司各项规章,应予告诫事项者,应分别予以惩处;第四条员工的惩处,警告3次等于记过1次,记过3次等于记大过1次,累计记大过2次,应予免职或解雇;。
公司人事管理规章制度5篇
公司人事管理规章制度5篇人才资源部内部在有着特殊的管理制度，用来规范资源部管理用人。
下面是小编给大家带来的公司人事管理规章制度，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!公司人事管理规章制度篇1一、人事1、凡本校教职工必须热爱教育事业，不提倡留职停薪，未经学校许可，不准搞第二职业。
2、全校教职工必须认真履行岗位责任制，遵守学校各项规章制度，服从学校分配。
3、凡要求调入本校工作的教职工经学校考核，行政会研究同意方可办理调入手续。
调入后第一年为试用期，试用期满考评合格，方可成为本校正式教职工。
4、学校决定调整工作岗位的教职工，应服从分配，按时上岗，否则从通知之日起以旷工论处。
5、凡本校教职工连续矿工一周或累计半个月以上者，以待岗处理。
二、考勤1、学校全体干部，教师职工均系考勤对象，由政教处负责考勤工作。
2、全体教职工必须按学校规定的办公制度按时上下班，不迟到、不中途离岗。
3、教职工因事、因病(除特殊情况外)，必须事先履行请假手续，准假后方可离岗。
工作时擅离职守，按旷工论处。
因公外出，也应告知行政值周人员。
3、请假期满，必须按时履行销假手续，逾期无故不归者按旷工论处。
5、教职工的集体政治学习、业务学习和各种集体活动，均列入正常的考勤之列。
6、凡本校教职工，无故连续旷工一个月，或累积一个月者，以自动离职处理。
7、教职工的考勤必须根据有关规定，与工资、奖金、评选、职称评定挂钩，做到奖惩分明。
三、请假1、教职工因事、因病须离岗者，必须由本人履行请假手续。
请假人除特殊情况外，一般需待安排好课工作之后，方可离开岗位。
如因急病或紧急事故确实不能事先请假的，可委托他人办理或事后补假。
2、请假时间在一天以内由行政值周批准;一天以上三天以内由分管副校长批准;三天以上一周以内由校长批准;一周以上，由校长签注意见后，报教育局办公室批准;中层以上干部，一律由校长批准。
3、教职工请假，一月内事假累计3天、病假5天以上者扣发当月绩效工资;一学期事假累计15天，病假累计一个月以上者，扣发全学期绩效工资;事假在一个月，病假两个月以上者，停发请假期间的职务工资。
人事管理制度的合规与规范
人事管理制度的合规与规范人事管理制度是组织内部管理的重要组成部分，对于确保组织的正常运转和员工的权益保护至关重要。
在如今复杂多变的商业环境中，建立合规与规范的人事管理制度显得尤为重要。
本文将探讨人事管理制度的合规性和规范性，并提出相应的建议。
首先，人事管理制度的合规性是指其符合国家法律法规以及组织内部规章制度的要求。
合规性的确立有助于保障组织和员工的权益，遵守劳动法律法规，规范用工行为。
例如，组织应制定明确的招聘程序，确保招聘过程公平透明；建立合理的薪酬制度，保障员工的合法权益；确保劳动合同的签订和执行符合法律规定等。
同时，组织还应建立健全的劳动关系协调机制，及时解决劳动争议，维护员工的合法权益。
其次，人事管理制度的规范性是指其具备一定的规范性和标准性。
规范性的建立有助于提高组织内部的管理效率和员工的工作积极性。
例如，组织应建立明确的岗位职责和工作流程，使员工清楚自己的职责和工作目标；制定绩效评估制度，激励员工积极主动地完成工作任务；建立健全的培训与发展体系，提升员工的专业能力和职业素养。
此外，规范性还包括组织内部的纪律和行为规范，确保员工遵守组织的规章制度，维护组织的形象和声誉。
为确保人事管理制度的合规与规范，组织可以采取以下措施。
首先，建立专门的人事管理部门或岗位，负责制定、执行和监督人事管理制度的合规与规范。
其次，加强内部培训，提高员工对人事管理制度的认知和理解，确保员工遵守制度的要求。
此外，组织还可以建立内部监督机制，定期进行人事管理制度的自查和评估，及时发现和纠正问题。
最后，与外部专业机构合作，进行人事管理制度的外部评审，以确保制度的合规性和规范性。
综上所述，人事管理制度的合规与规范对于组织的稳定发展和员工的权益保护至关重要。
建立合规与规范的人事管理制度需要组织高度重视，并采取相应的措施来确保制度的合规性和规范性。
只有这样，组织才能在竞争激烈的市场环境中脱颖而出，吸引和留住优秀的人才，实现可持续发展。
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商业企业人事管理制度
□总则
第一条本规则依据本公司章程制定。
凡本公司从业人员人事管理，悉依本规则规定办理。
第二条本公司从业人员职称规定如下：
高级主管——董事长、总经理、执行副总经理、副总经理。
部门主管——经(副)理、科(副)长。
部门职员——承办员。
第三条本公司从业人员，按其所任职位职务的繁简、责任的轻重，分为六职等。
第四条每一职位均设置一“职位说明书”，说明其职责内容及应列职等。
人员的列等，应按其所派任的职位，决定其职等。
每一职位的列等需得跨二等，初任时，以列较低职等为原则；
在该职位工作满三年，成绩优良者，可改列高一等。
第五条各类人员人数应按业务需要，于每年年度开始前编订“人员编制表”，经总经理核定后转送董事会核备。
□任用
第六条从业人员的任用人数，应以所核定的“人员编制表”人数为限。
其任用条件以“职位说明书”为依据，以便因事择人，使人与事合理配合。
第七条各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。
第八条各级人员任免程序如下：
(一)总经理、副总经理——由董事会任免。
(二)经理——由总经理提请董事会任免。
(三)副经理——由总经理任免后，报请董事会核备。
(四)科长——由总经理任免或主管经理提请总经理任免，事
后报请董事会核备。
(五)副科长——由主管经理提请总经理任免。
第九条新进人员经试用考核合格后始予正式任用。
第十条新进人员应先办理安全调查，并按其学历任用。
第十一条除正式从业人员，本公司可按业务需要聘雇人员，其待遇、工作期限及工作条件以合同规定执行。
第十二条有下列事情之一者，不得予以任用：
(一)剥夺公权，尚未恢复者；
(二)曾犯刑事案件，经判刑确定者；
(三)受禁治产宣告，尚未撤销者；
(四)通缉有案，尚未撤销者；
(五)吸食鸦片或其他毒品者；
(六)原在其他公私机构服务，未办清离职手续者；
(七)经其他公私机构开除者；
(八)身体有缺陷，或健康情况欠佳，难以胜任工作者；
(九)未满十五周岁者；
(十)主管人员，不合于公司法第三十条规定者。
第十三条新进非主管人员一律须经试用40天，试用期间应由人事部门切实考核。
试用成绩欠佳，或品行不良，或发现其进入公司前有不法行为者，可随时停用。
第十四条新进人员于报到后，试用开始前，应办妥下列手续：
(一)填妥本公司新进职员履历表。
(二)缴验学历证件及身份证。
(三)缴验户籍册。
(四)缴验医院最近一个月体格检查表。
(五)缴验前任职机构离职证明书。
(六)缴验遵守本公司人事等规章规定的志愿书及保证书(铺保一家，保证服务期间行为、安全及保管财物等连带赔偿责任)。
(七)填缴劳工保险加保表二份。
(八)最近半身正面免冠照片三张。
□服务
第十五条本公司各级人员的职责，除依职位说明书说明外，如为该说明书未经载列，而经上级主管指派交办者，应尽力完成，不得拒绝接受。
第十六条本公司从业人员均应遵守下列规定：
(一)准时上下班，对承办工作争取时效，不拖延不积压。
(二)服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述。
一经上级主管决定，应立即遵照实行。
(三)尽忠职守，保守业务上的机密。
(四)爱护本公司财物，不浪费，不化公为私。
(五)遵守公司一切规章及工作守则。
(六)保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。