用能单位能源计量工作考核细则

用能单位能源计量工作考核细则一、检查工作步骤用能单位能源计量检查工作按以下四个步骤进行：（一）召开检查工作会议参加人员：被检查单位能源计量工作的分管领导、部门负责人、管理人员及有关人员；检查组成员。

1、检查组宣布检查程序。

2、检查组听取被检查单位能源计量工作情况汇报，主要内容如下：（1）单位基本情况（2）能源计量工作中采取的措施及效果，主要包括：计量工作总体情况、能源计量管理组织机构及人员情况、根据GB 17167-2006的规定进一步加强能源计量器具配备的情况、目前能源计量管理的现状、《企业能源计量管理信息系统》填报情况、通过强化能源计量管理产生的经济和社会效益等；（3）对进一步贯彻落实GB 17167-2006的意见和建议。

（二）检查组按《用能单位能源计量工作考核内容表》（附表一）逐项检查，查看企业能源计量管理信息系统、资料和现场，对企业所填报的能源计量管理信息系统的信息进行核实，在用能单位能源计量工作考核内容表中填写检查结果并打分。

（三）总结检查工作情况检查组应根据该单位能源计量工作情况的检查结果，作出书面总结，总结可包括以下两个方面的内容：1、该单位开展能源计量工作的概况、取得的成绩，包括是否按照GB 17167-2006的要求配备了计量器具，所配备的计量器具的检定、校准情况、是否正常运行，计量器具检测出的数据是否得到有效的应用，计量器具的管理是否符合GB 17167-2006的要求；指出被检查用能单位在能源的有效利用、能源计量管理方面存在的问题；2、检查结论，包括被检查用能单位是否达到GB 17167-2006强制性条文规定、以及按《用能单位能源计量工作考核内容表》评分的结果；3、今后进一步深入开展能源计量工作的建议。

（四）召开检查总结会议检查组召开检查总结会议，向被检查单位反馈检查情况，通报检查结论。

检查组应认真指出被检查单位能源计量工作中存在的问题和不足，提出改进建议，并听取被检查单位的意见。

能源管理中心能源管理考核细则

能源管理中心能源管理考核细则简介能源管理中心是现代企业中重要的部门之一，它负责企业的能源管理和可持续发展。

能源管理中心的职责包括能源采购、能源使用分析、能源效率提升等方面。

企业对能源管理中心的工作进行定期考核，以确保能源管理中心的工作符合企业目标和要求。

本文将介绍一些能源管理考核细则，以帮助企业更好地进行能源管理。

能源管理考核指标能源管理考核指标是能源管理中心进行考核的基础。

常用能源管理考核指标有以下几种。

能源消耗量能源消耗量是衡量能源管理中心工作是否有效的重要指标。

能源管理中心应当定期分析企业的能源消耗情况，制定有效的节能措施，降低能源消耗量。

对于企业能源消耗高的部门，能源管理中心应当针对性地进行节能培训和优化方案等工作。

节能措施能源管理中心应当制定有效的节能措施，并对实施效果进行评估。

节能措施可以采用技术控制、管理措施、行为培训等多种方式。

企业应当根据实际情况制定具体的节能措施，并进行定期评估。

能源效率能源效率是衡量能源管理中心工作水平的重要指标，它反映企业的能源利用效率。

能源管理中心应当根据实际情况，制定有效的能源效率提升方案，并对实施效果进行持续监测和改进。

可持续发展可持续发展是企业的长期目标。

能源管理中心应当制定符合企业可持续发展战略的能源管理策略，并将其纳入考核指标。

这将有助于企业实现可持续的发展目标。

能源管理考核流程能源管理中心考核流程应当包括建立考核制度、制定考核计划、执行考核计划、评估考核结果等步骤。

具体流程如下。

建立考核制度能源管理中心应当制定符合企业要求的考核制度，明确考核时间、考核指标、考核标准、考核权重等要素。

同时，应当考虑不断完善和优化考核制度，以提高考核的科学性和公正性。

制定考核计划能源管理中心应当根据考核制度，制定具体的考核计划。

考核计划应当包括考核时间、考核负责人、考核对象、考核指标等要素。

执行考核计划在考核时间到来后，能源管理中心应当认真执行考核计划，严格按照考核指标进行考核。

用能单位能源计量考核内容表

▲是否配备了专（兼）职能源计量管理人员，未配备的扣3分；
▲节能目标未量化的扣3分。
（2）能源计量管理机构的职能作用发挥到位；对能源计量工作能够实施统一管理；
3
▲结合能源计量管理机构职责，查看能源计量各项职能作用发挥情况，查看工作记录等证据，不能够实施统管扣2分；不能发挥监督职能扣1分。
（3）针对能源计量人员行为、能源计量器具管理和能源计量数据的采集、处理和汇总等应有健全的文件规定，并执行落实到位；
2
▲对照能源计量器具台账，随机抽取10台（件）计量器具，每发现1处不符合扣0.5分。
（9）保持计量器具封签完整
2
▲对照能源计量器具台账，随机抽取10台（件）计量器具，查看封签是否完整。每发现1处损坏扣0.5分。
（10）便有能源计量器具检定（校准）计量；实行定期检定（校准），在用能源计量器具有有效的检定（校准）证书；强检能源计量器具周建率100%；
4
能源计量数据应用效果（17分）
（1）能源计量数据记录应采用规范的表格式样，计量测试记录表格应便于数据的汇总与分析，应说明被测量与记录数据之间的转换方法或关系。
5
▲抽查计量测试记录、能源计量数据记录各5-8种，每发现一处不符合要求扣1分。
（2）用能单位应建立能源统计报表制度，能源统计报表数据应能追溯至计量测试记录。
用能单位能源计量考核内容表
序号
项目
能源计量检查内容
标准分
评价方法
检查情况
得分
1
能源
计量
管理
（35分）
（1）领导重视能源计量工作，具有能源计量管理机构和管理网络；配备专（兼）职的能源计量管理人员；建立完善测量管理体系；用能企业应明确指定每年的降耗目标，并进行量化，制定节能奖惩制度；

能源管理制度及考核细则

能源管理制度及考核细则一、总则为加强公司能源管理，降低能源消耗，提高能源利用效率，促进公司可持续发展，根据国家相关法律法规和政策要求，结合公司实际情况，特制定本能源管理制度及考核细则。

二、能源管理组织机构及职责（一）成立能源管理领导小组组长：＿____副组长：＿____成员：＿____（二）能源管理领导小组职责1、贯彻执行国家有关能源管理的法律法规和政策，制定公司能源管理方针、目标和规划。

2、审议公司能源管理制度、节能计划和节能措施，并监督执行。

3、协调公司各部门之间的能源管理工作，解决能源管理中的重大问题。

（三）能源管理部门职责1、负责公司能源管理的日常工作，建立健全能源管理档案和台账。

2、制定和修订公司能源管理制度和考核细则，并组织实施。

3、组织开展能源审计、能源监测和能源统计工作，分析能源利用状况，提出节能改进措施。

4、推广应用节能新技术、新工艺、新设备和新材料，组织开展节能宣传和培训工作。

（四）各部门能源管理职责1、负责本部门能源使用的管理工作，制定本部门节能计划和措施，并组织实施。

2、建立本部门能源使用台账，定期报送能源使用情况。

3、配合能源管理部门开展能源审计、能源监测和能源统计工作。

三、能源计量管理（一）能源计量器具配备按照国家有关规定和公司实际需要，配备齐全、准确的能源计量器具，包括电表、水表、蒸汽表、煤气表等。

（二）能源计量器具管理1、建立能源计量器具台账，定期进行检定、校准和维护，确保计量器具的准确性和可靠性。

2、对能源计量数据进行采集、记录和统计分析，为能源管理提供依据。

四、能源使用管理（一）用电管理1、合理安排生产和办公用电，优化用电设备运行方式，减少空载运行和待机时间。

2、推广使用节能型电器设备，淘汰高耗能设备。

3、加强照明管理，采用节能灯具，合理控制照明时间和亮度。

（二）用水管理1、加强用水设备的维护和管理，杜绝跑、冒、滴、漏现象。

2、推广使用节水型器具，合理利用水资源。

能源管理的规章制度与考核细则

能源管理的规章制度与考核细则一、引言能源是企业生产和运营的重要资源，合理有效地管理能源对于降低成本、提高效益、保护环境具有重要意义。

为了加强能源管理，建立科学的能源管理制度和考核机制，特制定本规章制度与考核细则。

二、能源管理组织机构与职责（一）能源管理领导小组成立以企业负责人为组长的能源管理领导小组，负责统筹规划、协调指导企业的能源管理工作。

（二）能源管理部门设立专门的能源管理部门，负责能源的日常管理、统计分析、技术改造等工作。

（三）各部门能源管理职责1、生产部门：合理安排生产计划，优化生产工艺，降低能源消耗。

2、设备部门：做好设备的维护保养，确保设备高效运行，减少能源浪费。

3、后勤部门：加强办公区域的能源管理，推广节能措施。

三、能源管理的基本要求（一）能源计量建立完善的能源计量体系，确保能源数据的准确可靠。

（二）能源统计按时进行能源统计，如实填报能源报表。

（三）能源分析定期对能源消耗情况进行分析，找出问题，提出改进措施。

四、能源使用管理（一）用电管理1、合理安排用电设备的运行时间，避免空载运行。

2、推广使用节能灯具和电器设备。

3、加强空调系统的管理，合理设置温度。

（二）用水管理1、杜绝长流水现象，安装节水器具。

2、加强对用水设备的维护，防止跑冒滴漏。

（三）用汽管理1、优化用汽设备的运行参数，提高蒸汽利用率。

2、加强蒸汽管道的保温，减少热损失。

（四）用油管理1、严格控制车辆用油，合理安排出车任务。

2、定期对车辆进行保养，确保燃油经济性。

五、能源节约措施（一）技术节能1、引进先进的节能技术和设备，进行节能改造。

2、推广新能源和可再生能源的应用。

（二）管理节能1、加强员工的节能培训，提高节能意识。

2、建立能源消耗定额管理制度，严格考核。

六、能源管理的考核细则（一）考核指标1、单位产品能耗。

2、能源费用占总成本的比例。

3、节能技术改造项目完成情况。

（二）考核方法1、定期检查与不定期抽查相结合。

2、查阅能源统计报表、分析报告等资料。

能源管理制度及绩效考核细则

能源管理制度及绩效考核细则一、能源管理制度（一）目的为了加强能源管理，合理利用能源，降低能源消耗，提高能源利用效率，保障公司生产经营活动的正常进行，特制定本制度。

（二）适用范围本制度适用于公司内所有能源的使用、管理和控制。

（三）能源管理职责1、能源管理领导小组负责公司能源管理工作的领导和决策，制定能源管理方针、目标和策略。

2、能源管理部门负责公司能源的日常管理工作，包括能源计量、统计、分析、考核等。

3、各部门负责本部门能源的使用管理，制定并执行本部门的能源节约措施。

（四）能源计量管理1、公司应建立完善的能源计量器具配备和管理体系，确保能源计量数据的准确可靠。

2、能源计量器具应按照规定进行定期检定或校准，保证其精度符合要求。

3、能源计量数据应及时采集、记录和统计，为能源管理提供数据支持。

（五）能源统计管理1、能源管理部门应建立能源统计台账，对公司能源的购入、消耗、库存等情况进行统计。

2、能源统计数据应按照规定的时间和格式上报，确保数据的真实性和准确性。

3、定期对能源统计数据进行分析，为能源管理决策提供依据。

（六）能源使用管理1、公司应合理安排生产经营活动，优化能源使用结构，提高能源利用效率。

2、各部门应加强设备的维护和管理，减少能源的浪费和损失。

3、推广应用节能新技术、新工艺、新设备，淘汰高耗能设备。

（七）能源节约管理1、制定能源节约计划和目标，并分解到各部门和岗位。

2、加强能源节约宣传教育，提高员工的能源节约意识。

3、定期组织能源节约检查和评估，对能源节约工作成绩突出的部门和个人进行表彰和奖励。

（八）能源采购管理1、能源采购应遵循“质优价廉、供应稳定、节能环保”的原则。

2、建立能源供应商评价和管理机制，选择优质的能源供应商。

3、合理安排能源采购计划，确保能源的及时供应。

（九）能源储存管理1、建立能源储存管理制度，规范能源的储存、保管和发放。

2、加强能源储存设施的维护和管理，确保能源储存安全。

（十）能源应急管理1、制定能源应急预案，应对能源供应中断等突发事件。

用能单位能源计量工作考核细则

用能单位能源计量工作考核细则一、检查工作步骤用能单位能源计量检查工作按以下四个步骤进行：（一）召开检查工作会议参加人员：被检查单位能源计量工作的分管领导、部门负责人、管理人员及有关人员；检查组成员。

1、检查组宣布检查程序。

2、检查组听取被检查单位能源计量工作情况汇报，主要内容如下：（1）单位基本情况（2）能源计量工作中采取的措施及效果，主要包括：计量工作总体情况、能源计量管理组织机构及人员情况、根据GB 17167-2006的规定进一步加强能源计量器具配备的情况、目前能源计量管理的现状、《企业能源计量管理信息系统》填报情况、通过强化能源计量管理产生的经济和社会效益等；（3）对进一步贯彻落实GB 17167-2006的意见和建议。

（二）检查组按《用能单位能源计量工作考核内容表》（附表一）逐项检查，查看企业能源计量管理信息系统、资料和现场，对企业所填报的能源计量管理信息系统的信息进行核实，在用能单位能源计量工作考核内容表中填写检查结果并打分。

（三）总结检查工作情况检查组应根据该单位能源计量工作情况的检查结果，作出书面总结，总结可包括以下两个方面的内容：1、该单位开展能源计量工作的概况、取得的成绩，包括是否按照GB 17167-2006的要求配备了计量器具，所配备的计量器具的检定、校准情况、是否正常运行，计量器具检测出的数据是否得到有效的应用，计量器具的管理是否符合GB 17167-2006的要求；指出被检查用能单位在能源的有效利用、能源计量管理方面存在的问题；2、检查结论，包括被检查用能单位是否达到GB 17167-2006强制性条文规定、以及按《用能单位能源计量工作考核内容表》评分的结果；3、今后进一步深入开展能源计量工作的建议。

（四）召开检查总结会议检查组召开检查总结会议，向被检查单位反馈检查情况，通报检查结论。

检查组应认真指出被检查单位能源计量工作中存在的问题和不足，提出改进建议，并听取被检查单位的意见。

能源管理制度及考核细则

能源管理制度及考核细则2018年12月为搞好XXX公司能源管理工作，满足XXX公司设备运行和生产需要，安全、合理、经济、有效地利用和使用能源。

根据集团公司相关文件精神，结合XXX公司能源管理工作实际情况特制定本规定。

一、厂属各工段应提高对能源工作的重视程度，对本工段的能源工作要有清醒和全面的认识。

能源的使用和管理与成本有着紧密的联系，浪费和无效的使用都将会增加成本，使各工段的生产成本上升，同时给XXX公司经济指标带来不利影响。

因此各工段必须把能源工作列入重要工作之中。

所以各工段应抓紧、抓好此项工作，为进一步降低成本打下坚实的基础。

二、凡因氧气、氮气、氩气、煤气、空气、蒸汽、燃气等（包括各种气瓶）泄漏每发现一次处罚50-200元/处。

三、凡各连接胶管或接头因使用人员责任心不强造成的破裂、损坏而泄漏每发现一次处罚责任人100元/处，并立即整改处理。

四、各在线烘烤器，烘烤应有专人负责，发现熄火应及时处理。

烘烤时，应随时观察煤气压力、流量、设备烘烤程度，及时调整煤气流量。

凡被烘烤物件离开后，应立即关闭相应气体，若发现未按本条规定执行，每次处罚50~200元/处（视未关闭时间及浪费量多少认定并加重处罚）。

五、新永久层中间包烘烤时间超过60小时，砌砖新钢包烘烤时间超过48小时（老永久层），砌砖新钢包烘烤时间超过60小时（新永久层），还未吊走投入使用，应把火关小保温或把煤气关闭，否则每发现一次扣责任单位100元。

六、砌砖新铁包烘烤时间超过40小时还未吊走投入使用，应把火关小保温或把煤气关闭，否则每发现一次扣责任单位100元。

七、转炉溅渣和氮封用气必须严格执行操作规程，不得使气体作无效功耗。

否则每发现一次处罚50~200元/处（视未关闭时间及浪费量多少认定并加重处罚）。

八、各工段严禁私拉乱接能源管网，若确需生产需要增设用点，必须经书面报告设备科，由设备科报分厂主管领导审核送集团公司相关部门批准后，方能实施。

发现一次私拉乱接扣500~5000元/处，并在规定时间内拆除，否则加倍处罚。

能源考核细则

能源管理考核工作流程图
能源管理考核通知单
编号
QH-SC-NY-KH-年份（2011）-序号（***）
日期
制表人
审核人
批准人
被考核单位
考核单位
考核原因
考核依据
考核项目
考核结果
第A版
能源管理考核细则
考核内容
考核标准
1.1能源计量、统计
1.1.1能源计量表的抄报不准确的.
考核责任单位100元/次。
1.1.2因能源计量设备故障致无法准确计量能源消耗者，所耗能源数量按年内有准确计量值最高的月份计量；能源计量设备故障超过一个月未进行修复者，所耗能源数量按年内有准确计量值最高的月份的2-5倍计量。
3.1.9未经主管部门同意，私自管路转供或接用
考核使用单位或责任人1000元/次，并由职能单位核算用水量，并以每顿5倍水费的进行收取。
3.2.0不得随意更改管网及计量设施、严禁私自更换水表及计量方法
发现一次考核100元
3.2.1损坏管路及水表等计量设施，造成日常生活或生产影响。
考核责任单位领导300元/次，考核当事责任人500元/次，情节严重的按照事故评估报告进行分解考核。
1.1.5未能按时填写及上报能源统计报表者
考核责任人100-250元/次
1.1.6报表中的数据出现错报、漏报、字迹不清以及涂改等现象者。
考核责任人25元/处。
2.1用电
2.1.1长明灯：用电单位及公司各部门在无工作时，发现长明灯，浪费能源。
考核责任单位能源管理员50-150元/个•次，
2.1.2用电单位及公司各部门在无工作时，夜间发现用电设备（投影仪、电脑等）处于运行状态。
对相关责任人考核500-1000元

能源、计量管理考核标准

能源、计量管理考核标准1、各单位主要负责人负责本单位节能降耗工作，职责履行不到位，扣其个人考核分5分。

2、各生产单位必须建立相应的分厂、班组能源管理职责，未建立扣0.2分。

3、各生产单位必须严重遵守计量管理制度，按时送检计量器具，未做到扣单位0.5分，属于强检项目未检测，每少检测一项扣0.5分；4、正确使用维护计量器具，保持各种计量仪表器具清洁，状态良好，未按《计量法》规定和计量器具说明使用，私改计量数据，私调、乱动计量设施，每发现一处扣0.2分，造成计量设施器具损坏或严重失准，每项扣0.5分。

5、在线能源计量器具必须完好，数据准确、可靠，如计量器具损坏或失准（检测数据与实际不符），每项次扣0.2分。

6、各单位要加强能源管理，严禁跑、冒、滴、漏现象，发现有浪费现象或违章用能扣0.2分；7、各单位使用电热设备，必须持有能源处颁发的使用许可证，使用设备要帐、卡、物一致，不按规定使用扣1分；8、本厂所有对外单位转供电的申请，应报厂部批准，由能源处核准后，方可向其他单位或个人转供用电，否则每次扣接转单位1分；9、在各分厂变电所出线的转供户由分厂负责管理，对违章用电现象要及时处理，否则每次扣0.5分；10、由能源处负责工厂能源优惠还款的使用管理，做不到，扣1分。

11、皮带秤要求：a)保持现场及秤体清洁，未做到扣0.5分/次；b)防止传感器、秤架等关键部位卡料，严禁踩踏或过大的力作用在秤量框架上，保证皮带秤计量准确、稳定运行，如传感器因上述原因损坏扣单位0.5分/次；c)定期检查称重托辊及相邻的固定托辊是滞灵活转动，经发现未改正扣0.2分/次。

12、电子汽车衡：a)保持磅体清洁，经常清扫秤台台面，秤台四周的间隙不得有异物卡死，如有污泥、石子卡入则扣0.5分/次；b)经常检查限位间隙是滞在2—3mm，连接件每半年进行一次保养，未做到扣0.2分/次。

13、计量检测设备的日常校零、检查、检修、故障处理等应有相应书面记录以供检查，未做到每项扣0.5分。

能源管理制度及考核细则

能源管理制度及考核细则为了提高能源利用效率，减少能源浪费，保护环境，发展可持续能源，制定和实施能源管理制度是至关重要的。

本文将介绍能源管理制度的重要性，并提出一套全面而科学的能源管理考核细则。

一、能源管理制度的重要性能源是社会和经济发展的重要支撑，能源的高效利用对于提高生产力、改善生活质量具有重要意义。

能源管理制度是指通过科学的组织和管理手段，采取节能措施，实现能源的合理分配和有效利用。

其重要性主要体现在以下几个方面：1. 提高能源利用效率：能源管理制度通过对能源使用情况的监测和分析，制定出一系列合理的节能措施，从而提高能源利用效率，减少能源浪费。

2. 降低能源成本：有效的能源管理制度可以降低企业和个人的能源成本，提高经济效益。

3. 保护环境：能源的过度消耗和浪费对环境造成巨大的影响，能源管理制度能够监控和控制能源的使用，降低对环境的污染和破坏。

4. 推动可持续能源发展：制定能源管理制度可以促进可持续能源的开发和利用，降低对非可再生能源的依赖，推动实现可持续发展目标。

二、能源管理考核细则为了确保能源管理制度的有效实施和运行，我们需要建立一套全面而科学的能源管理考核细则。

以下是一些可能包含的考核指标和具体要求：1. 能源使用指标：根据不同行业的特点，设定能源使用强度和能耗指标，并对各单位进行考核。

单位能耗越低，绩效评价越高。

2. 节能技术应用：企业需采取节能技术措施，如能源回收利用、设备更新与改造、智能化控制等，提高能源利用效率，并对节能技术应用情况进行考核。

3. 能源监测与分析：企业需建立完善的能源监测体系，定期对能源数据进行分析，及时发现并解决能源浪费问题。

对监测与分析水平进行考核，评价分析结果的科学性。

4. 能源管理体系：企业需要建立健全的能源管理体系，并将其纳入日常经营管理中。

要求企业设立能源管理岗位，明确职责，并对能源管理体系的规范性进行考核。

5. 培训与宣传：企业应加强员工能源管理意识的培训和宣传，提高员工参与能源管理的积极性。

计量能源考核制度范本

计量能源考核制度范本一、总则第一条为了加强能源管理，提高能源利用效率，根据《中华人民共和国节约能源法》、《机关、团体、企事业单位能源消费统计和检查考核办法》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内的机关、团体、企事业单位（以下简称单位）。

第三条能源考核应遵循公平、公正、公开、合理的原则，确保能源消费统计数据的真实性、准确性和完整性。

第四条单位应建立健全能源管理制度，明确能源管理职责，加强能源消费统计和检查考核工作。

第五条国家能源管理部门负责全国能源考核工作的统筹协调和监督管理。

二、能源消费统计第六条单位应按照国务院能源管理部门的规定，定期开展能源消费统计工作。

第七条能源消费统计应包括水、电、汽油等主要能源消费品种的消费量、消费单价、消费金额等信息。

第八条单位应建立健全能源消费统计台账，详细记录能源消费数据，确保数据真实、准确、完整。

第九条单位应定期对能源消费统计数据进行审核、分析，发现问题及时纠正。

第十条单位应按照要求向上级能源管理部门报送能源消费统计报表，不得虚报、谎报、漏报、迟报。

三、能源检查考核第十一条单位应定期开展能源检查考核工作，对能源消费统计数据的真实性、准确性和完整性进行评估。

第十二条能源检查考核应包括以下内容：（一）能源消费统计制度的建立和执行情况；（二）能源消费统计数据的收集、整理、分析和管理情况；（三）能源消费统计报告的编制和报送情况；（四）能源利用效率的提高情况；（五）其他与能源管理相关的事项。

第十三条单位应根据能源检查考核结果，及时调整能源管理措施，提高能源利用效率。

第十四条上级能源管理部门应对单位的能源检查考核工作进行监督和指导，定期对单位能源利用效率进行评价。

四、奖惩措施第十五条对能源消费统计工作成绩突出的单位，给予表彰和奖励。

第十六条对违反本制度的单位，由能源管理部门责令改正，并处一万元以上三万元以下罚款。

第十七条单位负责人对本单位的能源消费统计和检查考核工作负总责，对违反本制度的行为承担相应责任。

能源管理考核细则

考核单位：序号考核内容考核标准1有健全的能源管理网络,并报动力厂备案,更换人员须书面报设备处备案无能源管理网络扣300元,网络不健全一次扣100元，人员更换不报备案一次扣100元2每月2日前报送本单位水、电、汽〔气〕等各类能源消耗统计数据、能源使用情况分析报表。

不报每次扣300元，迟报一天扣50元，数据不准确一处扣20元3完善计量设施，保证计量设施完好率达100查计量器具不合格一处扣200元4杜绝长明灯、长流水、用电炉等浪费能源现象，确有需要的书面申请报生产处，经批准挂牌后才能使用；发现一处扣100元5避免设备空运行，10KV出线功率因数不低于90发现一处扣100元，在规定期限未整改完成的加倍罚款。

发现功率因数低于90罚款200元6不得随意更改管网及计量设施、严禁私自更换水表及计量方法发现一次扣100元7严禁从消防栓接水供绿化、冲洗道路、洗车等行为发现一次扣100元8按能源管理制度巡检自己管辖范围内的各种管线少巡检一次扣100元9节约用水、用电，尽量提高水、电利用率。

没有被有毒物污染的生产水，必须回收重新利用有浪费水、电现象的一处扣100元，并限期整改，规定期限内未改正的加倍罚款，经济可行而无循环措施的发现一处扣100元,并限期整改，届时无整改措施的加倍罚款，正常运行的节水设施无故停运的，发现一次扣100元10各种管线、阀门不得出现跑、冒、滴、漏等现象发现一处扣100元11新增用水、用电，必须书面申请设备处及生产处，经批准后方可实施没申请私拉乱接发现一处扣100元，在主管线上开口的扣300元12凡需安装空调、电暖气等采暖设施的，必须首先书面申请报设备处，经审查批准后方可装用未经批准私自使用的发现一处扣100元13热力管道必须按要求做好保温绝热措施发现一处不合格扣100元，私自违规使用的，发现一处扣200元14确保管辖范围内水表的完好及计量准确水表损坏一处扣100元，人为造成计量不准扣100元15对于可断续生产单位尽量安排在0:00至8:00生产，如有困难的安排在12:00至18:00，22:00至24:00生产，以节约电费发现一次没有合理安排生产扣500元16室外照明开灯时间夏季20:00至5:30，冬季18:00至7:00发现一处违规扣50元17空调设定温度不低于26℃，餐厅空调使用时间10:00至13:00，17:00至18:50发现一次违规扣50元18各车间循环水池最高水位离溢流口不小于0.5m,杜绝溢流发现一处扣100元19所有考核罚款分解到人未分解，所有考核罚款扣单位负责人，迟报按未分解考核20其它未尽项目按?能源管理制度?考核。

能源管理及考核制度

能源管理及考核制度第一条为了合理使用能源，坚持节能降耗、降低生产成本、增加企业效益，根据《中华人民共和国节约能源法》等法律、法规、政策要求，结合公司实际，特制定本制度.第二条本制度适用于公司各单位的用能管理工作，对各外委、外协、施工和租赁商户等单位使用公司提供的水、电等能源的管理同样适用本制度。

第三条职责分工（一)各用能单位要充分重视能源管理工作，建立健全相关的组织机构，配备专业的技术人员，确保各项能源管控工作的顺利开展。

（二）能源计量部负责对各单位的能源管理工作进行监督检查；负责制定相关的管理制度及工作计划；负责统计分析各项能源数据，发现问题及时联系协调处理。

(三)动力厂负责公司能源介质主管网的管理；负责所属水泵房、煤气柜、天然气站、空压站流量表的安装、维护与检修;负责公司内部主管网水表的安装、检修、维护与校准工作.(四）工程部负责能源介质相关管网及设施的建设和改造工作。

（五）各厂、部负责本单位能源、计量管理组织机构的建设；负责加强对能源、计量工作的管理，保证计量器具正常运行和计量数据的统计上报，配合能源计量部开展节能降耗工作。

第四条用水管理（一）动力厂统一对公司用水进行调配管理并保证输水主管网无泄漏,配备必要的计量仪表以确保供出水路计量齐全,对供出量抄表统计并形成日报表。

(二)各单位负责各自内部输水管网的管理并保证输水管网无泄漏，配备必要的计量仪表以确保入口水路计量齐全，对新水用量进行抄表统计并形成日报表.第五条用电管理（一)各厂、部门生产用电电表必须配备齐全，每月按时抄表统计并上报；对重点耗电设备应单独配备具有峰、平、谷分段计量功能的电表。

（二）电厂各变电站的自发电量计量电表应具有正、反向电能计量功能及峰、平、谷分段计量功能，同时须加强日常检查、定期维护工作,确保电表正常运转。

(三)各单位要加强办公场所及公共区域的用电管理，制定相应的管理制度。

禁止违规使用大功率电器及“长明灯”现象。

第六条用气(汽)管理（一)动力厂负责对公司的氧、氮、氩气、压缩空气及天然气和蒸汽进行统一调配管理并保证主管网无泄漏。

能源管理制度及考核细则

能源管理制度及考核细则随着社会的不断发展和能源消耗的加剧，能源管理变得愈发重要。

为了促进能源的高效利用和节约，建立一套科学的能源管理制度及考核细则，成为目前各行各业亟需解决的问题。

本文将探讨能源管理制度的重要性，并提出一套可行的考核细则，以促进能源管理的全面实施。

一、能源管理制度的重要性能源管理制度是指在组织内部建立一套完整的能源管理控制程序和规范，并提供相应的能源管理工具和方法，以实现能源的高效利用和节约。

以下是能源管理制度的重要性：1. 提高能源使用效率：能源管理制度能够规范组织内部的能源使用行为，通过设定明确的能源消耗指标和管理流程，有效地提高能源使用效率，降低能源消耗成本。

2. 减少环境污染：能源管理制度能够促使组织采取节能减排措施，减少二氧化碳等温室气体的排放，保护环境，减少对生态系统的影响。

3. 提升企业形象：建立科学的能源管理制度体系，能够提升企业在社会中的形象和竞争力。

积极参与节能减排，展示企业的社会责任感，有利于树立良好的企业形象。

4. 促进经济发展：能源管理制度能够推动企业技术创新和节能技术的应用，提高企业的竞争力和市场占有率，进一步促进经济的发展。

二、能源管理考核细则的设计为了确保能源管理制度的实施和效果，需要建立一套科学合理的能源管理考核细则，以下是一些具体的设计要点：1. 能源消耗指标：根据不同行业和企业的特点，制定相应的能源消耗指标，如单位产值能耗、单位面积能耗等，用于衡量能源使用效率。

2. 考核周期：确定考核周期，建议以年度为单位进行考核，以保证能源管理制度的连续性和稳定性。

3. 考核方法：考核方法可以采用定量化和定性化相结合的方式，既包括能源消耗数据的统计分析，也包括能源管理工作的实施情况评估。

4. 考核标准：针对不同行业和企业，制定相应的考核标准，明确合理的目标要求和达成途径。

5. 考核结果的应用：考核结果应及时反馈给各级管理人员和相关岗位，通过奖惩等方式激励和推动能源管理的全面实施。

能源管理的考核细则与实施方案

能源管理的考核细则与实施方案在当今社会，能源管理已成为企业和组织可持续发展的关键环节。

有效的能源管理不仅能够降低成本、提高能源利用效率，还能减少对环境的影响，提升企业的社会形象。

为了实现科学、规范的能源管理，制定明确的考核细则和实施方案至关重要。

一、能源管理考核细则（一）能源消耗指标考核1、设定各类能源（如电、水、气、油等）的消耗定额，根据不同部门、设备或生产环节，制定具体的消耗标准。

例如，生产车间每生产一件产品的耗电量不得超过_____度。

2、对实际能源消耗进行定期统计和分析，将其与设定的消耗定额进行对比。

超出定额的部分，按照一定比例进行扣分。

（二）能源利用效率考核1、计算主要设备的能源利用效率，如锅炉的热效率、电机的运行效率等。

设定最低效率标准，未达到标准的设备所在部门将被扣分。

2、推广节能新技术、新设备，对于积极采用并取得显著节能效果的部门给予加分。

（三）能源管理制度执行情况考核1、检查各部门是否严格执行能源管理制度，如能源采购、储存、使用、计量等环节的规定。

2、对违反制度的行为进行记录和扣分，如私自更改能源使用方式、未按时进行能源计量等。

（四）能源管理目标完成情况考核1、设定年度、季度能源管理目标，如能源消耗降低____%、能源成本节约____元等。

2、定期评估目标完成进度，完成或超额完成目标的部门给予奖励，未完成目标的部门进行扣分。

（五）能源管理培训与宣传考核1、检查各部门是否组织员工参加能源管理培训，提高员工的节能意识和技能。

2、评估能源管理宣传工作的效果，如宣传栏更新频率、员工对节能知识的知晓率等。

二、能源管理实施方案（一）建立能源管理组织机构成立能源管理领导小组，由企业高层领导担任组长，各部门负责人为成员。

明确各成员的职责，确保能源管理工作的顺利开展。

（二）完善能源计量体系1、配备准确的能源计量器具，如电表、水表、气表等，并定期进行校准和维护。

2、建立能源计量数据采集系统，实现能源消耗数据的实时监测和统计。

能源管理制度及考核细则

能源管理制度及考核细则一、引言能源是现代社会发展的重要支撑，能源的高效利用和管理对于提高能源利用效率、降低能耗、保护环境具有重要意义。

为了规范能源管理，提高能源利用效率，制定和完善能源管理制度及考核细则势在必行。

二、能源管理制度1. 制定宗旨与目标能源管理制度的宗旨是合理、高效、环保的利用能源，以降低能源消耗和环境污染为目标，促进可持续发展。

2. 管理机构及职责（1）设立能源管理委员会，由公司领导班子成员担任主要负责人，具体负责能源管理制度的制定、实施和监督。

（2）明确能源管理部门的设置和职责，负责协调能源管理工作、能源数据的采集与分析以及能源节约项目的推进。

（3）各部门和岗位要设立相应的能源管理岗位，明确岗位职责，负责本岗位相关能源管理工作。

3. 完善能源数据监测与分析（1）建立能源数据采集系统，对重要能源消耗设备进行实时数据监测。

（2）通过数据分析，及时识别能源消耗异常和潜在的节能机会，并提出相应的改善措施。

（3）定期进行能源数据分析报告，及时向管理层汇报能源使用情况和节能效果。

4. 能源节约措施与管理（1）制定能源消耗标准和节能指标，由各部门和岗位按照分解目标制定具体节能计划。

（2）对能源消耗较大的设备和系统进行定期的巡检和维护，确保设备运行的高效稳定。

（3）宣传普及节能环保知识，培训员工节能意识和操作技能，提高员工的能源管理水平。

（4）建立奖惩机制，对于能源节约明显的个人和团队予以表彰奖励，对于浪费能源的个人和单位给予相应的处罚。

三、能源考核细则1. 能源考核指标（1）能源消耗总量：将每年的能源消耗总量与去年同期、行业平均水平等进行对比，进行综合评价。

（2）单位产值能耗：将每年的能源消耗总量与单位产值相除，计算单位产值能耗指标。

（3）能源节约项目：对于能源节约项目的落实情况进行考核，包括节能措施的实施情况、节能效果等。

2. 考核办法（1）定期制定能源考核计划，明确考核指标和责任主体。

（2）建立能源数据采集和监测体系，确保能源数据的真实可靠。

用能单位能源计量工作考核内容表

(8)计量器具粘贴检定合格标识，标识字迹清楚、内容正确、完整；
2
▲对照能源计量器具台帐，随机抽取10台（件）计量器具，查看现场标识是否清楚，信息是否正确，每发现1处不符合扣0.5分。
(9)保持计量器具封缄完整。
2
▲对照能源计量器具台帐，随机抽取10台（件）计量器具，查看封缄是否完整。每发现1处损坏扣0.5分。
（4）计量管理人员岗位职责明确，通过相关部门培训考核持证上岗；熟悉GB17167并能按照标准要求开展工作，熟悉计量法律法规胜任计量工作；检定人员持证上岗；
2
▲查看计量管理人员岗位职责和人员配备文件；与计量管理人员进行座谈，了解其对计量工作和本岗位职责的熟悉程度；了解检定人员对检定规程的熟悉程度；每发现1个问题扣0.5分。
(2)主要用能设备能源计量器具配备符合GB17167-2006 中4.3.5条要求；
▲按GB17167-2006 4.3.5条要求，根据企业填报的《企业能源计量管理信息系统》工艺流程及能源计量管网示意图，抽查1-2个主导产品的30%以上的使用燃料、电力、油气、蒸汽、水(载能工质)等能源的重点用能设备是否配备相适应的计量器具，根据检查结果测算配备率，达不到标准要求的扣30分。
(10)编有能源计量器具检定（校准）计划；实行定期检定（校准），在用能源计量器具有有效的检定（校准）证书；强检能源计量器具周检率100％；
8
▲无能源计量器具检定计划，扣3分；
▲对照能源计量器具检定计划，随机抽取部分计量器具，查看计量检定合格证书，每发现1台未检定扣0.5分；
▲在现场随机抽查计量器具，未列入台帐的每发现1台扣0.5分；
用能单位能源计量工作考核内容表
序
号
项目
能源计量检查内容
标准分

能源管理考核细则

能源管理考核细则1. 背景介绍能源管理是企业可持续发展的重要组成部分，能够有效降低能源消耗、减少环境污染。

为了提高企业的能源管理水平，规范能源使用行为，制定能源管理考核细则是必要的。

该细则旨在明确企业能源管理的目标和要求，并通过考核评估企业的能源管理水平，激励企业进行能源管理的改善与创新。

2. 目标设定能源管理考核的目标是通过对企业的能源管理水平进行评估，促使企业采取措施提高能源效益，降低能源消耗，并持续改进能源管理。

具体目标如下：•减少能源消耗：企业应设定合理目标，通过提高能源利用率，降低能源消耗。

•提高能源效益：企业应采用新技术、新设备，优化能源使用方式，提高能源转换效率。

•减少环境影响：企业应减少能源的排放，降低对环境的负面影响。

•加强管理与监控：企业应建立完善的能源管理制度，加强对能源使用情况的监测与分析。

3. 考核内容能源管理考核内容主要包括以下几个方面：3.1 能源消耗情况企业应根据能源管理的要求，准确记录、统计并报告能源消耗情况，包括各种能源的消耗量、消耗费用等，并进行分析和评估。

此外，还要将能源消耗与生产产量、营业收入等指标进行比较，评估企业的能源利用效率。

3.2 能源效益改进企业应制定能源效益改进的措施和计划，并将其执行情况进行考核。

这包括采用先进的节能设备、技术和管理方案，改进能源使用方式等。

同时，应对能源管理措施的效果进行评估与监测，确保能源效益得到实质性的提升。

3.3 环境影响控制企业应根据国家环境保护的要求，制定环境影响控制措施，并对其执行情况进行考核。

这包括减少能源的排放，降低环境污染物的排放，加强对环境损害的控制等。

3.4 能源管理体系企业应建立完善的能源管理体系，包括能源管理组织结构、职责与权限、能源管理制度等，并对其执行情况进行考核。

同时，还要进行能源管理的监督与内部审核，确保能源管理体系的有效运行。

4. 考核方法与指标为了对企业的能源管理水平进行全面评估，需要制定相应的考核方法与指标。