人力资源盈亏核算的四张表

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人力roi计算公式

人力ROI（Return on Investment）是指衡量人力投资收益的指标，用于评估企业在人力资源管理上所花费的成本与获得的回报之间的关系。

通过计算人力ROI，企业可以判断其人力资源管理的效果，从而对人力资源投资决策进行评估和优化。

人力ROI的计算公式可以使用以下的方式进行近似估算：人力ROI = (总收益 - 总成本) / 总成本× 100%其中，总收益指的是通过人力资源管理所带来的经济效益，总成本指的是企业在人力资源管理上所投入的成本。

在具体计算人力ROI时，需要将成本和收益进行具体细分，以便更准确地评估投资的效果和回报。

以下是一些常见的人力投资成本和收益项目：1.成本项目：人力招聘成本：包括招聘广告费用、招聘渠道费用、人力资源部门的工资和福利等。

人力培训成本：包括培训师的工资和福利、培训设施租金以及培训材料费用等。

员工福利成本：包括员工薪资、社会保险和福利待遇等。

员工离职成本：包括劳动合同解除的赔偿金、离职人员的工资和福利等。

2.收益项目：员工绩效提升：通过培训和发展计划，员工的绩效水平有望提升，从而提高企业的生产效率和质量水平。

员工留存率提高：通过提供良好的福利待遇和职业发展机会，企业可以提高员工满意度和忠诚度，减少员工流失率。

员工创新能力提升：通过激励计划和创新培训，员工的创新能力和创造力得到提升，从而推动企业的创新和竞争力。

员工满意度提高：通过提供良好的工作环境和职业发展机会，员工对企业的满意度有望提高，从而增强企业的品牌形象和吸引力。

以上是一些常见的人力投资成本和收益项目，实际情况可能因企业行业和规模的不同而有所差异。

在计算人力ROI时，企业应根据自身情况选择相关的成本和收益项目进行具体计算。

需要注意的是，人力ROI只是人力资源投资效果的一个指标，不能单独作为判断人力资源管理的唯一标准。

企业在进行人力资源决策时，还需要综合考虑其他因素，如员工满意度、组织效能等，以及长期影响。

人力成本分析样表

公司合计
同比
环比
分析说明
项目
六、人力成本预警
1、高限
①人事费用率最高限额:（备注：固定费用是指除人力成本以外的其他固定费用）（人力成本×（1-变动费用率）)÷(人力成本+ 固定费用)*100%
②劳动分配率最高限度=人力成本占销售收入的最高限度÷增加值率（增加值率= 增加值÷ 销售收入（营业收入））
公司合计
同比
环比
分析说明
2、适度值比对
①人事费率最优的适度水平=人力成本×（1变动费用率）÷人力成本+固定费用+目标利润 ②劳动非赔率最优的适度水平=人力成本占销售收入的适度水平÷增加值率最优配置：高人均人工成本，高人工成本投入产出系数，低人工成本含量
3、行业竞争
①劳动分配率或人事费用率<竞争对手（本项填写离差） ②人均人力资源成本>竞争对手（本初+期末）/2 1、正式工 2、劳务工二、经济效益指标 1、营业收入 2、增加值（纯收入）： 3、成本/费用总额三、人力成本总额（一）正式工人力成本总额 1、工资总额 2、其他形式固定补贴（车贴、通讯补贴、餐补） 3、社保公积金费用（公司部分） 4、其他福利费 5、劳保费用 6、培训费 7、招聘费 8、离职成本（经济补偿、代为通知金等）（二）劳务工人力成本总额 1、工资总额
公司合计
同比
环比
分析说明
项目
2、服务费 3、劳保费用四、人工成本结构指标工资总额占比福利费用占比培训费用占比其他人工成本占比部门薪酬占比层级薪酬占比人员类别占比五、经济效益指标
1、人事费用率（人力成本÷营业收入）
2、人均工资 3、人均人力成本（人力成本÷职工数） 4、人力成本含量（人力成本总额÷成本（费用）总额） 5、劳动分配率（人力成本总额÷增加值（纯收入） 6、人力成本产出系数（增加值÷人力成本总额） 7、全员劳动生产效率（增加值÷职工数）

不同部门人力资源投入产出比分析图表

部门人数年度人力成本（元）年度人均成本
部门年度营业收
入（元）
年度人力资源费用率
（投入产出比）
营销部/事业部12020000010000.00100000020.00%营销部/事业部22525000010000.0080000031.25%营销部/事业部32030000015000.0060000050.00%营销部/事业部4181700009444.4452000032.69%营销部/事业部5
1922000011578.9538000057.89%合计
102
1140000
11176.47
3300000
34.55%
人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析
不同部门人力资源投入产出比分析图表
说明：人力资源投入产出比，即人力资源费用率。

计算公式为：人力成本总额÷销售收入总额×100％。

本表格用于分析企业内部不同部门（尤指平行部门，例如事业部）的人力资源投入产出比情况。

（含自动计算公式及分析结果图表）
版权所有：
北京未名潮管理顾问有限公司
20.00%
31.25%
50.00%
32.69%
57.89%
34.55%
0.00%
10.00%20.00%30.00%40.00%50.00%60.00%70.00%
不同部门人力资源费用率（投入产出比）
年度人力资源费用率（投入产出比）。

企业人力资源成本费用的构成

编制日期
审核日期
批准日期
修改标记
修改处数
修改日期
第2xx 人力资源成本费用控制
2．1 取得成本
2．1．1 招聘成本控制方案
方案名称
招聘成本控制方案
受控状态
编号
执行部门
监督部门
考证部门
一、目的
为有效控制人力资源招聘成本，合理划分招聘成本，提高招聘效率，保证招聘效果，特制定本方案。
二、适用范围
本方案适用于本公司的招聘工作。
4．报备
报备是指员工招聘完成之后，相关人员定期得到招聘统计信息的权力。
（三）人员招聘审核权限（如表2-1所示）
表2-1招聘审核权限表
审批分类
主管
部门经理
分管副总
人力资源部
总裁
需
求
确
认
编制内
一般员工/操作人员
√
√Δ
〇
□
一般管理/技术/
业务人员
√
√Δ
Δ
□
部门经理以上
√
□
编制外
一般员工及辅助
后勤人员
√
Δ
□
四、事先控制——人员招聘审核权限
（一）作用
1．有效识别人员空缺
确保所招聘职位是必需的，且无法替代，其职责不能通过工作分配、现有人员加班、临时借调或外包的形式解决。
2．严控编制
逐级审批，有利于从公司整体组织架构的角度合理配置人员，避免出现冗员，增加成本。
3．责任承担
当招聘工作出现重大失误或招聘费用严重超支，需向审批人员问责。
1．维持成本，指企业保持人力资源的劳动力生产和再生产所需要的费用，主要指付出员工的劳动报酬，包括工资、津贴、年终分红等。

人力资源会计核算的内容包括什么

人力资源会计核算的内容包括什么人力资源会计核算的内容包括什么人力资源会计核算是对人力资源进行核算的一种会计方法。

主要内容都包括什么？下面是店铺为你整理的人力资源会计核算的内容，希望对你有帮助。

人力资源会计核算的内容人力资源会计的核算主要包括两个方面的内容：人力资产核算和劳动者权益核算。

(一)人力资产核算人力资产是指银行所拥有或控制的可望向银行流入未来经济利益的人力资源。

其价值构成有四部分：取得价值、开发支出、离职成本、新增价值或潜在价值增值。

取得价值、开发支出、离职成本构成人力资产成本，新增价值或潜在价值增值形成人力资本。

1、人力资产成本，即银行对人力资产的投资，它将随人力资产的折旧而逐渐得到补偿。

其核算主要是：将人力资产成本进行细分，然后把其中一部分列作期间成本，当期注销;剩余部分进行资本化，随人力资源服务潜能的递延至以后各期间摊销。

2、人力资产增值，即人力资源为银行提供的经济贡献和服务潜能。

它包括三个部分：个人价值、群体价值和整体人员价值。

其核算有货币计量和非货币计量两种方式。

主要是从个人生产能力、晋升能力和调整工作能力等方面来评定个人价值;从管理方式、组织结构、协作气氛等管理行为来评定群体价值。

(二)劳动者权益核算1、人力资本，即对应人力资产增值的概念，它代表劳动力的所有权投入银行形成的资金来源，性质上近似于实收资本。

人力资本呈抛物线型变化，这是人力资本与实物资本的区别。

2、劳动者权益分成是银行实现的价值增值部分，按留存的人力资本分配给劳动者的收益。

在银行由于经营状况欠佳，支付给劳动者的工资低于国家或政府规定的最低工资标准时，这部分差额应转为劳动者权益分成挂账。

(三)人力资源会计应设置的.账户为了正确核算人力资产和劳动者权益，全面反映人力资源信息，应设置以下几个账户：1、“人力资产”账户。

本账户属于长期资产类账户。

用于核算人力资源的取得、培养、开发管理和使用过程中发生的资本性支出及人力资产的评估增值。

人力资源用工成本分析(自动生成图表)

不同部门人力资源投入产出比分析图表
说明：人力资源投入产出比，即人力资源费用率。计算公式为：人力成本总额÷销售收入总额×100％。本表格用于分析企业内部不同部门（尤指平行部门，例如事业部）的人力资源投入产出比情况。（含自动计算公式及分析结果图表）
不同部门人力资源费用率（投入产出比）
34.55%
57.89%
年度人均成本
入产出比）
20
200000
10000.00
1000000
20.00%
25
250000
10000.00
800000
31.25%
20
300000
15000.00
600000
50.00%
18
170000
9444.44
520000
32.69%
19
220000
11578.95
380000
57.89%
102
1140000
11176.47
3300000
34.55%
32.69%
31.25%
50.00%
年度人力资源费用率（投入产出比）
20.00%
0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00% 60.00% 70.00%
部门营销部/事业部1 营销部/事业部2 营销部/事业部3 营销部/事业部4 营销部/事业部5
合计
人数
年度人力成本（元）

公司人力成本的构成与分析

公司人力成本的构成与分析————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期:ﻩ人力资源成本的构成与分析一、人力资源成本的含义所谓人力资源成本(简称HR成本),是指为了获得日常经营管理所需的人力资源，并在使用过程中及人员离职后所产生的所有费用支出,具体包括招聘、录用、培训、使用、管理、医疗、福利、保健和离职等各项费用。

二、人力资源成本的构成依据人员从进入企业到离开企业整个过程中所发生的人力资源工作事项，ＨR成本分为取得成本、开发成本、使用成本和离职成本四个方面。

HR成本一览表人力资源成本取得成本招聘成本选择成本录用成本安置成本开发成本岗前培训成本岗位培训成本脱产培训成本使用成本维持成本奖励成本调剂成本劳动事故保障成本健康保障成本离职成本离职补偿成本离职低效成本空职成本三、人力资源各项成本简要说明1、人力资源取得成本人力资源取得成本是企业在招聘和录取职工的过程中发生的成本。

具体包括以下几项：（1）招聘成本，它是吸引和确定企业所需人力资源而发生的费用,包括对企业内外的广告宣传费用。

（2）选择成本，是企业为选择合适的职工而发生的费用。

(3）录用成本，是企业为取得已确定聘任职工的合法使用权而产生的费用。

(４）安置成本，是企业将被录用的职工安排在确定工作岗位上的各种行政管理费用；录用部门为安置人员所损失的时间费用；为新职工提供工作所需装备的费用；从事特殊工种按人员配备的专用工具或装备费。

2、人力资源的开发成本人力资源的开发成本是是企业为提高职工的生产技术能力，为增加企业人力资源价值而发生的费用。

具体包括以下几项：(1)上岗前教育成本，是企业对上岗前的新职工在思想政治、规章制度、基本知识、基本技能等方面进行基本教育所发生的费用。

（２)岗位培训成本，是企业为使职工达到岗位要求对其进行培训而发生的费用。

(3）脱产培训成本,是企业根据生产和工作的需要,允许职工脱离工作岗位接受短期（一年内)或长期（一年以上)的培训而发生的成本,其目的是为企业培养高层次的管理人员或专门的技术人员。

人力资源成本核算表

人力资源成本核算表
姓名
职位
级别
岗位职责
视公司具体要求而定。
月成本(MC
¥
MC=S( HF +SI+MA+CA+LH
福利(B)
¥
社会保险
(SI)
按公司规定，转正后由公司按
¥ 元/月支付
¥
住房公积金
(HF
(选择项)
按公司规定，转正后由公司按
¥ 元/月支付
¥
饭贴(MA
月满勤天数*6(7)元/餐
¥
通讯补贴
公司(盖章):
200年月口
本表有效期从200年月日起至劳动合同期满止
行政中心20050110
(CA
¥ 元/月
¥
休假(LH)
全年15大带薪假
(S+HF+SI+CA)*12/ (52*5.5)*15/12
月薪
(S二BS+P$
¥
基本工资
(BS二S*60%
¥
考核工资
(PS二S*40%
¥
年成本(AC)
¥
AC二MC*12
Hale Waihona Puke 小时成本(HC)¥
HOAC/(52*44)
备注
员工签名:
200年丿J丨丨
授权代表签字：

人力资源财务报表模板全套

5 营运报表费用结构明细表--月报高级管理人员费用明细表-月报
表2-3 表2-4
3
资金报表
实收资本明细表--月报资金周报表（按帐户）--周报
收支月报表--月报
短期投资明细表--月报
4
资产报表
长期投资明细表--月报固定资产明细表--月报
无形资产、长期待摊费用明细表--月报
收入结构明细表--月报
5 营运报表投资收益明细表
报表序号表1 表2 表3 表1-1 表1-2 表1-3 表1-4 表1-5 表1-6 表1-7 表1-8 表1-9 表1-10 表1-11 表1-12 表1-13 表2-1 表2-2
财务报表体系
序号报表种类
具体项目
资产负债表--月报Fra bibliotek1 基本报表利润表--月报
现金流量表--月报
应收帐款明细及帐龄分析表--月报
应付帐款明细及帐龄分析表--月报
2 往来报表其他应收款明细及帐龄明细表--月报
其他应付款明细及帐龄明细表--月报
预收预付帐款明细表--月报
短期借款、长期借款明细表--月报

人力资源人工成本构成

⼈⼒资源⼈⼯成本构成⼈⼯成本核算⼈⼯成本项⽬构成：薪酬+ 福利+ 社保+ 税⾦+ 培训费⽤+招聘费⽤+其它⼈⼯成本（包括：员⼯宿舍补贴，花草护理费）⼈⼯成本项⽬未记录包括：员⼯⽇常⽣活必要品费⽤⼀、⼈⼯成本各项⽬统计：薪酬统计：薪酬包括：固定⼯资、绩效⼯资、年终奖⾦、激励奖⾦、加班⼯资；固定⼯资指未扣除个⼈承担社保、通讯费、考勤等项⽬之前⾦额；绩效⼯资包括超额绩效部分和超额年终奖⾦部分；激励奖⾦、加班⼯资的核算公司只发放到部门。

据统计：N年全员薪酬总额为：XXXXXX元（转正员⼯⼈数为XX⼈，⼈均薪酬约为XXXX元）N+1年全员薪酬总额为：XXXXX元（在职员⼯⼈数为XXX⼈，⼈均薪酬约为XXXX元）以当年度12⽉⼯资表在职⼈员⼈数为依据福利统计：福利包括：误餐补贴、通讯补助、交通补助、过节费、劳保费⽤、年度旅游费、防暑降温费N年度误餐补贴以150元/⼈/⽉，共计81000元；通讯费、交通费以最低费⽤标准100元/⽉核算，共计108000元；防暑降温费共计9450元，过节费以400元*2次，共计800元；年度旅游费共计38090元；劳保费⽤以最低费⽤标准100元核算。

由此得出，2005年度福利总额为237440元。

（⼈均福利约为6417元）N+1年度误餐补贴以150元/⼈/⽉，共计82800元；通讯费、交通费以最低费⽤标准100元/⽉核算，共计110400元；防暑降温费共计9200元；过节费以400元*2次，共计800元；年度旅游费1500元/⼈/年核算，共计69000元；劳保费以最低费⽤标准100元核算。

由此得出，2006年度福利总额为272300元。

（⼈均福利约为5794元）说明：社保统计：各项社保项⽬养⽼保险、医疗、失业等由单位承担部分N年度社保共缴社保为XXXX元。

（财务统计数据）N+1年度全员共缴社保⼈数为XXXX⼈，单位承担社保项⽬平均数额为XXXXX元/⽉，⼈均XXX元/⽉，全年共缴社保为XXXXXX元（员⼯因社保缴纳基数差异⽽产⽣的社保差异忽略不计）说明：税⾦包括：因员⼯薪酬发⽣的企业所得税和应由个⼈承担⽽企业承担的个⼈所得税N年度共缴税⾦XXXXXX元。

山西省人力资源成本核算和人力资源投资收益会计核算

山西省人力资源成本核算和人力资源投资收益会计核
算
人力资源会计核算的内容:
人力资源会计的核算主要包括两个方面的内容：人力资产核算和劳动者权益核算。

（一）人力资产核算
人力资产是指银行所拥有或控制的可望向银行流入未来经济利
益的人力资源。

其价值构成有四部分：取得价值、开发支出、离职成本、新增价值或潜在价值增值。

取得价值、开发支出、离职成本构成人力资产成本，新增价值或潜在价值增值形成人力资本。

1、人力资产成本，即银行对人力资产的投资，它将随人力资产的折旧而逐渐得到补偿。

其核算主要是：将人力资产成本进行细分，然后把其中一部分列作期间成本，当期注销；剩余部分进行资本化，随人力资源服务潜能的递延至以后各期间摊销。

2、人力资源的获得成本：组织在招募和录取员工的过程中发生的成本。

主要包括招募成本、选择成本、录用成本、安置成本等四种。

3、人力资源的开发成本：组织为提高员工的生产技术能力，为增加组织人力资产的价值而发生的成本，主要包括上岗前教育成本、岗位培训成本、脱产培训成本等。

4、人力资源的使用成本：组织在使用员工的过程中发生的成本。

主要包括维持成本、奖励成本、调剂成本等。