思维导图与培训的应用 (李伟希)

思维导图与培训的应用

思维培训师李伟希

问：

请问,我是一个国家电网的内部培训师，做了一个培训课题：《快速复电平台应用知识》，昨晚头脑风暴绘制的思维导图，打算导出成word的大纲再加详解文字。想问思维培训师李伟希如何借助思维导图实施培训？如何引导深入浅出？请提下导图的改进意见，谢谢~请恳请指导。

答：

关于思维导图在培训中的应用，是非常有效的，这已经是太多太多人验证有效的一个结论。配电专业我不懂，凑合着提3点建议:

1. 从逻辑来说，电力比较多的顺序就是“输入——处理——输出”。所以类似电力方面的思维导图看是否可以优先整成诸如“输入——处理——输出”这样的流程（时间）顺序；

2. 从呈现来说，不妨在思维导图中插入表格/视频等，并实现节点逐级展开。这样，让整个课程的逻辑更清晰，受众的突兀感小，从而实现有效的感性表达；

3. 从落地来说，也可以将思维导图导出word作为学员讲义。

总之，所谓的培训的深入浅出，其实就是实现逻辑的思考，艺术的表达。

你说呢？