敦煌网商业模式分析

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(6)亚马逊式整合,敦煌网能够把除了 商品外地一切流程全部解决
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6、核心能力
(1)形成他人难以模仿的特殊环节 敦煌网通过自身经营成本的控制,
价格比其他更加便宜,为其他商业模 式模仿者设置壁垒。 (2)企业提供特殊化服务 海外直发、实时客服系统 、敦煌一站 通、外贸助手服务等等
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(3)服务优势: 1)推荐位竞价投放系统 2)个性化定制服务 3)自定义运费 4)新增运输方式 5)替客户拼单侃价
敦煌网商业模式分析
学院:应用技术学院 姓名:尹泽琼 学号:10821810138
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公司简介:
敦煌网,成立于2004年,是一个聚集国 内众多中小供应商产品的网上B2B平台,为 国外众多的中小采购商有效提供采购服务的 全天候国际网上批发交易平台。作为国际贸 易领域B2B电子商务的创新者,敦煌网充分 考虑了国际贸易的特殊性,全新融合了新兴 的电子商务和传统的国际贸易,为国际贸易 的操作提供专业有效的信息流、安全可靠的 资金流、快捷简便的物流等服务,是国际贸 易领域一个重大的革新,掀开了中国国际贸 易领域新的篇章。
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建议
(1)整合资源,建立完善的供应链体系 (2)完善在线沟通系统,保障语言支持
系统的信息准确度。 (3)提供多种类增值服务,改变单一产
品与服务种类。 (4)完善信用体系和营销推广手段。 (5)寻求他方合作,实现强强联合
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来自百度文库
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(5)提供免费的行情分析预测,这项服务可
能在未来成为敦煌网的又一个利润增长点。
(4)通过第三方增值服务的公司增加敦煌网 的客户黏性并创造新的收入来源,保持收入 的可持续性。
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5、经营方式
(1)物流外包给专业的物流公司,而 且敦煌网与DHL、联邦快递等国际物 流巨头保持密切合作,以网络庞大的 业务量为基础,可使中小企业的同等 物流成本至少下降50%。

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商业模式全局分析:
1、战略目标
打造一个聚集中国众多中小供应商 的产品,为国外众多的中小采购商有 效提供采购服务,全天候国际网上批 发交易平台。
立志成为中国国际贸易领电子商 务的领航者,提升中国出口型中小企 业的国际竞争力。
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2、目标客户
目标客户:敦煌网定位于国内中小企业和海外 小采购商,是被传统竞争忽视的中小客户。
护机制,协调解决交易发生的问题 (4)免费提供物流、支付、翻译等服务 (5)为客户提供免费的行情分析预测 (6)提供敦煌贷款
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4、收入来源:
(1)向买家收取“交易佣金” ,佣金额通常 是交易额的3%-12%(平均水平大约是7%)。
(2)向卖家收取广告费
(3)增值服务费以及敦煌贷款
(3)通过”敦煌一站通“服务收取服务费
客户特点:
(1)没有充足的资金将参加各种 大型展会
(2)不愿负担“搜索竞价排名”之类的费用
(3)绕过中间商的“盘剥”,直接和供货商 交易
(4)他们的采购额小,每次不过几百到几千 美元,甚至几十美元
(5)货品周转快,每月甚至每周都要进货
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3、功能与服务
(1)为买卖双方提供信息发布平台 (2)帮助卖家到海外推广商品 (3)以第三方的身份提供买家和专家保
(2)拼单侃价。大量的需求汇集起来去 和物流供应商谈最低折扣,大量的订 单让敦煌网有了很高的议价能力。
(3)利用PAYPAL等第三方支付平台
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(4)整合跨境交易涉及的各个环节,并将 其纳入自身的服务体系。
(5)产业链的整合服务,免费为买卖双 方提供信息发布平台,还免费提供物 流、支付、翻译等服务,为客户节约 时间和成本。
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商业模式概括:
敦煌网通过“企业免费注册,向买 家收取佣金”的模式,为被传统竞争 对手忽视的中小各户提供覆盖整个B2B 产业链的综合平台服务。不同于传统 “信息服务平台”会员收费制模式, 敦煌网采取的是向买家收取佣金的盈 利模式,佣金的收取比例,会根据交 易额的不同而有所变化,佣金通常是 交易额的3%-12%,也就是“动态佣金” 模式。交易额越大,佣金比例越低。
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