应急采购管理办法 (1)
应急物资装备管理制度范文
应急物资装备管理制度范文一、总则1. 目的应急物资装备管理制度的目的是为了保障应急物资装备能够及时、有效地应对各类突发事件和灾害，提高应急处置的能力和水平。
2. 适用范围本制度适用于各单位和部门的应急物资装备管理工作。
3. 基本原则本制度的制定遵循以下基本原则：(1) 统一领导，明确责任：建立健全应急物资装备管理的领导体制，明确各级各部门应急物资装备管理的责任和分工。
(2) 科学规划，精细管理：依据实际需要，制定系统的应急物资装备管理规划，加强对应急物资装备的细致管理和精确计划。
(3) 规范管理，优化配置：建立健全应急物资装备的采购、入库、出库等管理流程和标准，优化应急物资装备的配置和使用。
(4) 全员参与，协同配合：加强应急物资装备管理的宣传培训，提高全员的应急物资装备使用能力和配合水平。
二、应急物资装备管理流程1. 应急物资装备的筹备(1) 制定应急物资装备管理规划：根据灾害风险评估和应急需求分析，制定年度应急物资装备管理规划，明确各项工作任务和目标。
(2) 应急物资装备的采购筹备：按照管理规划，结合实际需求，进行应急物资装备的采购预案编制、招标采购、供货商评审等工作。
(3) 应急物资装备的入库管理：对已采购到的应急物资装备进行验收和入库管理，确保物资的质量安全和数量准确。
2. 应急物资装备的仓储管理(1) 仓库布局和维护：合理规划和布置仓库，确保存储环境符合应急物资装备的保存要求，定期对仓库设施和设备进行维护和检查。
(2) 应急物资装备的分类存储：按照物资特性和紧急程度，对应急物资装备进行分类存储，确保物资的易取易用和便于管理。
(3) 应急物资装备的盘点和清查：定期对仓库内的应急物资装备进行盘点和清查，确保物资的完整性和可用性。
3. 应急物资装备的使用管理(1) 应急物资装备的调拨使用：根据灾情和应急需要，及时调拨和使用应急物资装备，确保物资能够在关键时刻起到应急作用。
(2) 应急物资装备的维护保养：对使用过的应急物资装备进行检查、维护和保养，确保物资的可靠性和长期使用价值。
应急物资安全管理制度
应急物资安全管理制度第一章总则第一条为规范应急物资的管理，保障国家安全和社会稳定，制定本制度。
第二条本制度适用于所有单位和个人在应急物资管理活动中的行为。
第三条应急物资安全管理是国家安全和社会稳定的重要组成部分，必须得到充分的重视和管理。
第四条应急物资安全管理的指导原则是先预防，再应对，科学管理，依法合规。
第二章应急物资管理的组织机构第五条各级政府应当建立健全应急物资管理的组织机构，明确各级责任单位和责任人。
第六条应急物资管理组织机构包括：应急物资管理中心、物资库管理中心、物资采购中心、物资调配中心和监督检查中心等部门。
第七条各级政府应当根据各自情况设立应急物资管理中心，负责统一管理应急物资的组织、调配、调度和监督。
第八条物资库管理中心负责建立和管理应急物资库，保障物资的安全性和完整性。
第九条物资采购中心负责根据需求采购应急物资，确保物资存量充足。
第十条物资调配中心负责根据预案要求，对物资进行调度和调配，保障各地的物资需求。
第十一条监督检查中心负责对各级单位的物资管理行为进行监督和检查，保障物资管理的合规性和规范性。
第三章应急物资管理的流程第十二条应急物资管理流程包括：物资需求分析、物资采购、物资储备、物资调配和物资监督等环节。
第十三条物资需求分析是指根据灾害情况和应急预案确定物资需求量和种类。
第十四条物资采购是指根据需求量和种类，实施物资的采购活动，确保物资的质量和安全。
第十五条物资储备是指将采购的物资进行储备和管理，确保物资随时可用。
第十六条物资调配是指根据需求和紧急情况，对物资进行调度和配送。
第十七条物资监督是指对物资的采购、储备、调配等环节进行监督和检查，确保物资管理的合规性和规范性。
第四章应急物资管理的要求第十八条各级政府和相关单位应当根据预案和需求，统一管理和调度应急物资，确保物资的及时供应。
第十九条应急物资库应当建立健全防火、防盗、防潮等安全措施，确保物资的安全性。
第二十条应急物资管理人员要具备专业知识和技能，保证物资的质量和安全。
应急抢救耗材管理制度
应急抢救耗材管理制度第一章总则第一条为规范应急抢救工作中耗材的管理，提高应急抢救效率，确保抢救工作的顺利进行，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有从事应急抢救工作的单位和个人。
第三条应急抢救耗材管理以保障抢救工作的正常进行和人员的安全为宗旨，遵循节约、合理、规范、便捷的原则。
第四条应急抢救耗材管理应当符合相关法律法规的规定，遵守单位内部管理制度，保证使用的耗材符合质量标准。
第五条所有从事应急抢救工作的人员都应接受相关耗材管理的培训，熟悉耗材的种类、使用方法以及管理规定。
第二章耗材的采购管理第六条应急抢救单位应当建立健全耗材的采购管理制度，明确采购程序、责任人员和标准。
第七条耗材的采购应当经过需求审批，确定采购数量和品种，明确采购时限和具体负责人。
第八条采购耗材时应当根据实际需求，合理选择供应商，比较价格和质量，签订采购合同并保留相关备份文件。
第九条采购的耗材应当按照分类、编号、保质期等进行登记管理，并做好库存记录，确保库存充足。
第十条对采购的耗材应当定期进行检查和清点，发现异常或损坏的耗材及时处理。
第三章耗材的库存管理第十一条应急抢救单位应当建立完善的耗材库存管理制度，包括库房的管理、温湿度的控制、防潮防晒等措施。
第十二条库房应当根据耗材的性质和用途合理划分存放区域，并对不同类型的耗材进行分类存放。
第十三条库房内的耗材应当按照规定的存放要求妥善保管，确保完好无损，避免受潮、受损。
第十四条库房管理员应当定期检查库存情况，做好库存清点和记录，发现问题及时整改。
第十五条耗材库存应当根据不同种类和使用情况设定定期检查和盘点计划，确保库存数据准确。
第四章耗材的分发使用管理第十六条耗材的分发使用应当遵循先进先出原则，确保使用的耗材符合保质期要求。
第十七条耗材的分发使用应当由专人负责，核对数量和品种，避免错发或遗漏。
第十八条使用耗材的人员应当根据规定的使用方法和要求正确操作，避免浪费或误用。
第十九条对于损坏或过期的耗材，应当及时予以处理，做好记录，避免继续使用。
2024年安全防护用品采购管理制度
2024年安全防护用品采购管理制度一、制度目的为加强本单位的安全防护管理，减少和避免事故的发生，提高员工的安全意识和安全保障能力,建立健全安全防护用品采购管理制度。
二、适用范围本制度适用于本单位内各类安全防护用品的采购和管理工作。
三、制度内容1.采购流程：(1)安全防护用品采购需求由各部门汇总统一提交给采购部门。
(2)采购部门根据需求编制采购计划，并根据合同约定或实际生产需要确定采购数量、规格、品种、质量标准等具体要求。
(3)采购部门在明确了具体采购要求后，进行公开招标或邀请供应商参加竞价等方式获取报价，并从中选择优质价廉的供应商。
(4)采购部门拟定采购合同并进行签订，签订完成后，提供合同副本给各部门备案。
2 .质量管理：(1)收到采购的安全防护用品后，各部门需认真核对物品的品种、规格、数量等信息是否符合采购合同的要求；对于发现质量问题的商品应及时退还或更换。
(2)对于采购回来的物品，负责人必须立即安排仓库管理员对安全防护用品进行入库管理，保障物品完好无损并做好耗材管控工作。
3 .盘点管理：(1)各部门需定期对本部门所拥有的安全防护用品进行盘点，确保库存正确；如发现库存异常，即及时报告相关人员处理。
(2)各部门之间借用、归还安全防护用品需予以登记，核实清楚，并向库管员及时报告。
4安全培训：在安全用品采购的引导下，各部门需加强安全培训的开展工作。
加强员工的安全意识提高及安全管理常规操作的学习和规范化。
同时加强对安全用品的培训，让员工正确地使用物品，做到既能满足生产需要，又能让员工更好的保护自身安全。
四、制度执行(1)本制度自发布之日起生效。
(2)本单位需定期对本制度进行评估，如发现问题应立即制定并加以完善。
(3)若员工遇到的突发事件无法自行处理，请及时向主管联系，以保证员工和设备安全。
高速公路养护应急队办公用品采购管理制度
高速公路养护应急队办公用品采购管理制度第一章总则第一条为规范高速公路养护应急队办公用品采购管理，加强对公款使用的监督和管理，提高采购效率和质量，制定本制度。
第二章采购流程第二条采购计划：根据应急队办公用品的需求，制定年度、季度或月度采购计划，明确采购物品的种类、数量、用途和预算。
第三条采购需求确认：采购需求根据实际情况确定，填写《采购需求确认单》，并经相关领导或负责人审批。
第四条采购招标：根据采购计划和需求确认，上报采购招标文件，进行公开招标或邀请招标。
招标文件包括招标公告、采购文件、评标标准和评标办法等。
公开招标需发布在指定的媒体上，邀请招标需向符合条件的供应商发出邀请。
第五条供应商资格审查：对符合招标条件的供应商进行资格审查，包括经营资质、信用记录、供应能力等。
资格审查结果应当及时纳入采购文件，并公示。
第六条报价、投标：供应商根据招标文件的要求，提交报价或投标文件。
报价文件或投标文件需要包括价格、质量、配送、服务等方面的内容。
第七条评标：根据采购文件中规定的评标标准和评标办法，组成评标委员会对报价文件或投标文件进行评审，并按照评审结果确定中标候选人。
第八条中标公示和合同签订：根据评标结果，对中标候选人进行公示。
中标候选人应按照采购文件的要求签署合同。
第三章采购管理第九条采购备案：对每一次采购活动进行备案，并建立相应的采购档案。
采购档案包括招标文件、报价文件或投标文件、评标记录、合同等相关文件。
第十条采购合同管理：严格执行采购合同，履行供应商提供的商品、服务质量要求和配送时间的约定。
采购人员要及时跟踪供应商履约情况，对于供应商存在不履行合同义务的行为，及时采取相应措施。
第十一条验收管理：对采购的办公用品进行验收，确保所采购的物品与合同约定内容相符，并及时填写《验收报告》。
第十二条废旧物品处理：对废旧物品进行分类处理。
对于可以修复或二次利用的物品可进行维修或再利用，对于无法修复或二次利用的物品，按照相关规定进行合理的处置。
应急物资采购要求
1、要以满足紧急突发事件工作为首要目标，按照政府采购法规定的方式和程序选择供应商。
2、采购实行归口管理，由应急后勤保障组，统一采购、统一调配。
在确保采购时效的同时，尽量提高财政资金的使用效益，保证采购质量。
3、确因情况紧急，物资紧缺的情况下，经过党组会同意后，可采取自行采购的方式进行。
在保证采购货物、服务、工程质量的前提下，由采购单位自行以合理的价格向一个或多个供应商直接购买。
4、因情况紧急无法通过转账来支付，可以运用微信、支付宝等方式，报账时需要打印付款截图做附件。
但在使用微信、支付宝前需绑定公务卡。
支出后，各采购单位应按照财务报销流程进行支付。
5、指派专人负责采购活动，并落实采购人员工作岗位责任制。
采购人员应当严格遵守国家有关法律法规，恪尽职守，廉洁奉公，认真做好采购工作。
紧急采购项目的采购应当由两名以上采购人员组织实施。
6、做好应急突发事件物资管理和使用工作，不论来源渠道是上级调配、政府统一购置、社会捐赠还是自行采购的防疫物资，都必须建立入库登记和发放记录制度，并留存备查台账，杜绝挪作他用，在采购物资极为紧张的前提下，确保应急物资使用的有效性、安全性和可追溯性。
公司医疗应急物资管理制度
公司医疗应急物资管理制度随着社会的快速发展，各类突发事件频发，企业作为社会责任的承担者，需要对员工的健康安全负责，同时确保在紧急情况下能够及时提供必要的医疗支援。
因此，构建一个高效、科学的医疗应急物资管理制度是提高企业应急管理能力的关键一环。
企业应确立医疗应急物资管理的责任部门，通常由安全健康环保部门或后勤保障部门来承担这一职责。
该部门需负责统筹规划、采购储备、定期检查以及更新补充医疗应急物资。
制定详细的物资清单和采购计划。
根据企业规模、员工人数及所处地理位置等因素，评估可能需要的医疗物资种类和数量，包括但不限于急救药品、医疗器械、防护设备、急救食品等。
在此基础上，制定出一份详尽的采购清单，并根据有效期等因素确定更新频率。
企业应建立严格的物资存储与保管机制。
所有医疗应急物资需放置在指定地点，并有专人负责管理。
这些物资应分类摆放，便于快速取用，并且要定期进行检查，确保其完好无损且处于可用状态。
培训也是不可或缺的一环。
企业应定期组织员工进行急救知识和技能的培训，包括心肺复苏、止血包扎等基础急救技能，以提高员工的自救互救能力。
在应对实际紧急情况时，企业应设立明确的物资调配流程。
一旦发生紧急事件，能够迅速启动应急预案，按照既定程序分发医疗物资，并记录物资的使用情况，以便事后复盘和资源补充。
企业还需要定期对医疗应急物资管理制度进行审查和演练。
通过模拟实战演习，检验制度的可行性和实用性，及时发现并改进存在的不足之处。
总结而言，一个优秀的医疗应急物资管理制度应当具备明确的责任分工、合理的物资配置、严格的存储管理、有效的员工培训、灵活的应急响应以及持续的改进机制。
通过以上措施，企业可以在紧急事件发生时，最大限度地减少人员伤害和财产损失，展现出企业的社会责任和人文关怀。
应急物资管理制度模版
应急物资管理制度模版一、总则1.为了做好应急物资的储备、供应和管理工作，保障应急救援和灾害事故应对能力，制定本制度。
2.本制度适用于本单位应急物资储备、供应和管理的相关工作。
3.应急物资包括但不限于食品、药品、救护器材、防护用品等。
4.应急物资管理遵循科学、规范、公开、透明、高效原则。
二、应急物资储备1.制定应急物资储备计划，根据灾害风险评估、救援需求和储备能力确定合理储备量。
2.组织采购应急物资，确保物资的质量和供应连续性。
3.建立应急物资仓库，确保物资安全、整齐、易于管理。
4.制定应急物资储备清单，包括物资名称、规格型号、数量、采购日期等。
5.定期检查应急物资储备情况，及时补充不足和更新过期物资。
三、应急物资供应1.建立健全应急物资供应机制，确保应急物资的快速响应和供应能力。
2.设立应急物资供应点，便于救援人员和受灾群众获取应急物资。
3.加强与相关单位的沟通和合作，共享应急物资资源，确保充足供应。
4.建立应急物资信息发布机制，及时公布应急物资供应情况。
四、应急物资管理1.制定应急物资管理制度和工作流程，规范物资管理工作。
2.做好应急物资台账，记录物资的出入库情况、使用情况等。
3.建立应急物资库存监控机制，确保库存充足。
4.定期进行物资质量检查和保养维护，确保物资处于良好状态。
五、应急物资保障1.按照预案要求，组织应急物资的调配和分发，确保及时送达需要的地点和人员。
2.加强应急物资的防护和安全保管，防止被损毁、丢失或盗窃。
3.及时向相关部门报告应急物资的库存情况和使用情况。
六、应急演练1.根据实际需要，定期组织应急演练，提高应急物资管理和使用的能力。
2.参与相关部门组织的应急演练活动，加强协同配合和资源共享。
七、监督与考核1.建立应急物资管理的监督和考核机制，确保制度的有效执行。
2.定期对应急物资管理工作进行检查和评估，及时发现问题并加以解决。
3.对工作不到位、违反制度的人员进行相应的处罚或纠正措施。
应急物资调用管理制度
应急物资调用管理制度一、总则为了做好应急物资的储备、调用和管理工作，保障应急救援工作的顺利开展，根据《国务院应急管理部应急物资管理办法》等相关法规法规，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有涉及应急救援物资储备、调用和管理的单位，包括政府部门、企事业单位等。
三、应急物资管理中心1.设立应急物资管理中心，负责应急物资的储备、调用和管理工作，中心下设储备库管理员、物资管理人员等必要岗位和工作人员。
2.物资管理中心应当定期组织应急物资库存和质量情况检查，确保物资的完好性和及时性。
3.制定并完善应急物资调用和管理制度，明确物资的分类、仓库划分、清点盘点与报验、调拨审核等流程。
4.加强物资管理人员的培训和技能提升，提高其应对突发事件的能力和应变能力。
四、物资储备1.根据各单位的应急救援需要，确定应急物资的种类和数量，建立相应的储备库。
2.应急物资储备库应具备防火、防水、防潮、防盗等基本设施，确保物资的安全性和完好性。
3.定期检查并更新储备物资，确保物资的质量和数量符合要求。
5、对于过期或者使用寿命已到期的物资，应当严格按照相关规定进行处理，不能随意使用。
六、物资调用1.根据实际情况和需要，制定物资调用计划，并经过相关审核程序，方可进行调度调用。
2.在进行物资调用时，应当及时登记调用信息，并保持与领用单位的联系，确保物资的准确性和时效性。
3.调用和领用物资的过程中，应当保持物资的完好性和数量的准确性，避免遗漏或者损耗。
4.对于一次性使用的物资，应当及时清点盘点和汇总，避免损耗和浪费。
七、物资管理1.严格遵守物资管理中心的相关规定和制度，规范化管理物资的使用和流转。
2.加强物资管理人员的监督和检查力度，确保物资的安全性和使用效率。
3.建立健全物资管理台账和档案，准确记录和归档物资的进出库信息，便于查阅和管理。
4.对于丢失、损坏或者需报废的物资，应当及时进行登记和汇总，便于后续的处理和核算。
八、物资验收1.对于新购和调拨的物资，应当进行严格的验收和核对，确保物资的质量和功能正常。
应急救援装备、物资、药品管理制度范文
应急救援装备、物资、药品管理制度范文一、背景和目的应急救援是面临突发事件时组织和协调的一种特殊活动，它的成功与否往往取决于救援队伍的装备、物资和药品的准备和管理。
为了保障救援行动的成功，制定一套科学有效的装备、物资、药品管理制度是非常重要的。
本制度旨在规范应急救援装备、物资和药品的采购、存储、分发和管理流程，以确保在突发事件中能够及时、有效地应对各种灾害情况。
二、装备、物资、药品管理范围本制度适用于所有涉及应急救援的部门、单位和组织，包括但不限于公安、消防、医疗、抢险救援等救援力量。
三、装备、物资、药品采购1. 采购计划编制根据实际需求，制定装备、物资、药品的采购计划，明确采购数量、品种和预算，并报经上级批准。
2. 供应商选择选择供应商时，应坚持公开、公正、公平的原则，依法进行招标或询价，以确保采购的质量和经济性。
3. 采购合同签订与供应商签订正式的采购合同，明确双方的权利和义务，防止纠纷的发生。
4. 货物验收采购的装备、物资、药品到达后，应进行严格的质量检验和数量核对，并做好相应的记录。
四、装备、物资、药品存储1. 存储设施配备合适的装备、物资、药品存储设施，保证其安全、干燥、通风、防尘、防潮。
2. 库存管理定期对库存进行盘点，及时发现和处理过期、损坏、缺失等情况，保持库存的准确性和完整性。
3. 分类存放根据装备、物资、药品的性质和用途，进行分类存放，并做好标识，方便查找和调配。
4. 温度控制对需要冷藏或冷冻的装备、物资、药品，保持适宜的温度，以保证其质量和有效性。
五、装备、物资、药品分发1. 分发计划根据实际需要和应急救援行动的要求，制定装备、物资、药品的分发计划。
2. 调配审核分发前，要进行调配审核，确保装备、物资、药品的合理分配和使用。
3. 登记记录对分发的装备、物资、药品进行登记记录，包括发放部门、数量、用途等，以备查验和追溯。
4. 使用要求对分发的装备、物资、药品要做到明确使用要求，确保正确使用和节约使用。
2024年应急物资储备管理制度（五篇）
2024年应急物资储备管理制度应急物资是确保有效实施应急救援和处置工作的核心物质基础。
为全面强化我矿应急物资储备能力，提升预防和应对突发事件的物资保障效能，并构建完善我矿应急物资储备体系，特此制定本制度。
一、基本原则（一）坚持以人为本、维护稳定的原则。
应急物资储备工作应始终围绕保障人民群众生命安全和社会稳定这一核心目标展开。
通过建立健全应急物资保障机制，确保在突发事件发生后，应急物资能够迅速、充足地到位，有效保护人民生命，并最大限度减少生命财产损失。
（二）坚持统筹协调、相互调剂的原则。
在突发事件应对过程中，应实现应急物资的统一调配与资源共享，避免重复建设与资源浪费。
同时，应急物资储备应紧密结合我矿实际情况，科学确定储备种类，优先保障急需与重点物资。
（三）明确责任、各负其责的原则。
安全科作为应急物资储备工作的责任部门，负责全矿常用应急物资的储备与管理。
（四）拓展形式、提高效能的原则。
应积极发挥社会力量与市场资源的优势，探索多样化的应急物资储备方式。
结合煤矿储备与商业储备、实物储备与生产能力及技术储备等多种方式，努力提升储备资金的使用效率与应急响应能力。
二、组织领导为加强应急物资储备工作的领导与协调，特成立应急物资储备工作领导小组。
该小组由王德全副矿长担任组长，成员由各职能部门负责人组成。
领导小组的主要职责包括：研究制定全矿应急物资储备工作机制；确定应急物资资金及储备品种、数量等关键要素；统筹全矿应急物资的使用与调配；并及时向上级部门报告事态变化情况及请求支援。
领导小组下设办公室，应急办公地点设在调度中心。
办公室的主要职责包括：完善应急物资储备的品种、数量及金额管理；协同相关职能部门核定并实施应急物资储备的各项费用开支；定期检查应急物资储备情况；管理全矿应急物资储备信息，确保及时掌握应急物资状况，为领导小组提供准确的储备动态。
三、储备种类及任务应急储备物资主要涵盖应对突发事件所需的专业应急物资。
各相关部门应根据自身职能与任务要求，完成相应的应急物资储备工作。
甘肃省财政厅、甘肃省监察厅、甘肃省审计厅关于印发《甘肃省应急项目政府采购管理暂行办法》的通知
甘肃省财政厅、甘肃省监察厅、甘肃省审计厅关于印发《甘肃省应急项目政府采购管理暂行办法》的通知文章属性•【制定机关】甘肃省财政厅,甘肃省监察厅,甘肃省审计厅•【公布日期】2010.11.12•【字号】•【施行日期】2010.11.12•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】政府采购正文甘肃省财政厅、甘肃省监察厅、甘肃省审计厅关于印发《甘肃省应急项目政府采购管理暂行办法》的通知省直各部门单位，各市州财政局、监察局、审计局，省直管县财政局、监察局、审计局：为了进一步规范我省应急项目的政府采购行为，提高采购效率，确保采购资金的安全和使用效益，保障各项应急事件采购工作顺利进行，根据《中华人民共和国政府采购法》和《中华人民共和国突发事件应对法》等法律法规和规定，省财政厅、省监察厅、省审计厅研究制定了《甘肃省应急项目政府采购管理暂行办法》，现予以印发，请遵照执行。
二0一0年十一月十二日附件：甘肃省应急项目政府采购管理暂行办法第一条为进一步规范我省应急项目的政府采购行为，提高采购效率，确保采购资金的安全和使用效益，保障各项应急事件采购工作顺利开展，根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国突发事件应对法》及我省有关应急预案的规定，制定本办法。
第二条甘肃省各级国家机关、事业单位和团体组织（以下简称采购人）使用财政性资金（含政府部门获得的捐赠资金）进行应急项目政府采购（以下简称应急采购），适用本办法。
第三条政府部门获得的捐赠资金，是指政府采购法规定的省内国家机关、事业单位和团体组织获得的各类捐赠资金，以及以政府部门名义获得的国外政府和非政府机构捐赠的资金。
第四条应急采购是指政府和相关部门启动应急预案后，直接或间接用于抢险救灾、紧急救治、安置、防疫和临时性救助等需要紧急采购货物、工程和服务的行为。
第五条以下情形属于应急采购的范围：（一）因自然灾害、事故灾难需紧急采购的项目；（二）因公共卫生和社会安全事件需紧急采购的项目；（三）经政府应急管理部门和其他部门认定的其他应急事件需紧急采购的项目。
应急物资管理规章制度范本
应急物资管理规章制度范本第一章总则第一条为规范应急物资管理行为，提高应急物资管理效率，保障应急物资安全，根据《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规，制定本规章制度。
第二条适用范围：本规章制度适用于具有应急物资管理需要的单位或组织。
第三条应急物资管理原则：依法保障、科学管理、统一调度、综合利用。
第四条应急物资管理目标：确保应急物资的合理配置、有效运用，最大限度减少灾害损失，保障人民生命财产安全。
第五条应急物资管理职责：各级地方政府及其有关部门要加强对应急物资管理工作的领导，建立健全应急物资管理组织机构，明确各部门的职责和工作任务，确保应急物资管理工作的顺利开展。
第六条应急物资管理原则：突出应急物资管理的紧急性、快捷性和专业性，做到预防在前、应对在中、救援在后，实行应急物资管理责任人、责任部门制度，强化应急物资管理依法合规原则。
第七条应急物资管理机构：各级地方政府应当建立健全应急物资管理机构，明确组织设置、职责分工和工作流程，提升应急物资管理的科学化、规范化水平。
第二章应急物资管理第八条应急物资管理的组织管理（一）建立健全应急物资管理工作机制，明确各级各部门的职责和工作任务，协同配合，形成合力。
（二）制定应急物资管理工作规划，明确应急物资的分类、数量、质量、使用及补充等方面的具体要求。
（三）建立应急物资管理档案，做好应急物资管理信息化建设，确保信息畅通、数据准确。
第九条应急物资管理的分类管理（一）按照用途和形式，对应急物资进行分类管理，确保应急物资可以有序调配和使用。
（二）按照重要程度和数量，对应急物资进行分级管理，优先保障重要物资的供应和调用。
（三）按照寿命和保质期，对应急物资进行保管管理，做好应急物资的保养和更新工作。
第十条应急物资管理的采购管理（一）制定应急物资采购计划，根据实际需要和预算限额，进行统一采购。
（二）采购应急物资要优先选择质量可靠、供应及时的产品，严禁采购假冒伪劣产品。
（三）建立应急物资采购档案，对采购过程和结果进行记录和汇总，做到透明公开。
应急物资 配送管理制度
应急物资配送管理制度一、总则为了有效应对突发事件和灾害，及时向受灾群众提供物资援助，保障灾区人民生命财产安全，特制定本制度。
本制度适用于各级政府、救灾组织等在应急救援工作中的物资配送管理。
二、物资储备与储备管理1. 各级政府应建立应急物资储备库，并定期进行物资更新和检查，确保物资的存储有效性和品质。
2. 物资储备库应分类存放，标明名称、数量、生产日期等信息，并定期进行清点和盘点，及时处理过期、损坏的物资。
3. 物资储备管理人员应定期进行防潮防虫处理，确保物资质量和数量完好。
三、物资分发和调配1. 物资分发应根据灾情需要和受灾群众实际需求，合理调配，确保物资使用的及时性和有效性。
2. 物资调配需要根据灾区的实际情况，进行合理的路线规划和运输方式选择，确保物资能够顺利到达灾区。
3. 物资分发和调配应遵循公平、公正、公开的原则，保障物资的公平分配。
四、物资配送流程1. 灾情发生后，应急指挥中心应立即启动应急物资配送流程，指派专人负责协调物资调配和分发。
2. 物资配送流程包括物资需求审批、物资筹备、物资装车、物资运输、物资分发等环节，各环节需密切配合，确保物资能够及时到达受灾地区。
3. 物资配送过程中，需加强对物资的安全保护，确保物资不受损坏和丢失。
五、物资回收和资料整理1. 物资配送后，应立即启动物资回收和资料整理工作，统计和记录物资使用情况，及时制定下一步的应急救援计划。
2. 物资回收需要对物资库存进行清点和盘点，将未使用和剩余的物资进行妥善保管和管理，避免资源浪费。
3. 物资配送结束后，应归档相关资料和经验总结，为今后类似灾害和突发事件的应急救援工作提供参考。
六、风险防范措施1. 在物资配送过程中，需加强对路况、天气等风险因素的监测和预警，确保物资能够安全到达目的地。
2. 物资配送车辆应保持良好状态，进行定期维护和保养，避免在运输途中出现故障。
3. 物资配送人员需接受专业的培训和指导，熟悉应急救援工作流程，提高应急响应能力和应对突发事件的能力。
面对物料短缺,我们该如何应对？——一份物料管理员的应急方案
面对物料短缺，我们该如何应对？——一份物料管理员的应急方案面对物料短缺，我们该如何应对？——一份物料管理员的应急方案物料短缺是企业管理中常见的问题之一。
物料供应链的中断或延迟，会对企业的生产计划、成本和生产效率等方面产生影响。
面对这种情况，物料管理员需要及时制定应急方案，以确保生产运营的正常进行。
一、加强物料采购管理物料短缺是由于采购管理不善导致的情况较为普遍。
因此，物料管理员需要在日常工作中，加强与供应商的联系和沟通，了解物料的供应情况和价格动态，制定可行的采购计划，以避免物料短缺问题的发生。
我们可以采取以下措施加强物料采购管理:1.定期评估物料供应商的绩效。
根据供应商的交货品质、交货期限、价格和服务等方面的绩效进行评估和分类，对供应商进行优胜劣汰，避免与不良供应商进行采购交易。
2.合理规划物料的采购量和采购频次。
根据生产计划及市场需求制定合理的采购量和采购频次。
对于首次采购和季节性物料，可以根据历史采购数据和当前市场情况，进行适当的储备。
3.优化采购流程。
制定标准的采购流程和工作程序，加强对采购流程的控制和监督。
例如，建立物料档案、采购申请审批程序、收货和验货标准等，加强对采购流程的跟踪和监控。
二、建立备用方案当遇到物料短缺时，应尽快调整生产计划，与客户进行沟通，制定备用方案。
备用方案通常包括替代物料、同种物料的其他来源和改变产品设计。
1.替代物料。
根据产品具体情况选择类似的替代物料，例如生产背包所需的尼龙布料，可以选择防水涂层的布料来替代。
2.同种物料的其他来源。
在现有供应商无法满足需求的情况下，可以寻找同种物料的其他合格供应商，或到海外市场寻求供应。
3.改变产品设计。
根据生产能力和技术条件，可以考虑更改产品设计，采用传统工艺或者成熟的替代材料，以满足产品的生产需求。
三、加强库存管理库存管理是物料短缺的重要因素之一。
为避免生产运作中出现因物料严重短缺造成停产的情况，合理的库存储备对于企业的运营非常重要。
应急物资管理制度范文
应急物资管理制度范文一、制度目的本制度的目的是为了规范和有效管理应急物资，确保应急物资的储备、分配和使用，提高应对突发事件的能力和水平，保障社会稳定和人民生命财产安全。
二、适用范围本制度适用于所有单位和个人，在应急物资的储备、管理、调配和使用过程中必须严格按照制度的规定执行。
三、应急物资储备管理1. 应急物资储备的组织和管理（1）由应急管理部门负责统一组织全市范围内的应急物资储备工作。
（2）储备物资依据突发事件类型和程度确定，应根据灾害的频率和影响范围制定不同规模的储备标准。
（3）储备物资应根据不同类型和规模的突发事件需求及时进行调整和更新。
2. 储备物资的分类和清单（1）根据应急物资的特点和用途，将其分为生活物资、救援物资、医疗物资、通信物资等不同类别。
（2）建立完整的储备物资清单，明确每种物资的类型、数量、品牌、规格、存放地点等详细信息，并定期进行核查和更新。
3. 储备物资的运输和入库（1）储备物资的运输应由专业物流团队进行，确保物资的安全和及时到达目的地。
（2）储备物资的入库应按照分类和清单进行，每批物资均需验收并标明入库时间，并进行防潮、防鼠等相应措施。
四、应急物资分配管理1. 应急物资的需求确定和分配计划制定（1）根据突发事件发生的情况和影响程度，明确各类应急物资的需求量，并按照紧急、优先、合理的原则制定分配计划。
（2）分配计划应事先制定，确保在突发事件发生后能迅速启动，并根据实际情况进行灵活调整。
2. 应急物资的分配和调配（1）应急物资的分配由应急管理部门负责协调，并依据分配计划进行实施。
（2）应急物资的调配工作应进行统一指挥，确保物资的合理利用和最大效益。
（3）在物资分配和调配中，要严格控制和管理，防止物资浪费和滥用现象的发生。
五、应急物资使用和补充管理1. 应急物资的使用管理（1）应急物资的使用应依据实际需要，遵循合理、节约、安全的原则。
（2）物资使用人员应经过专业培训，掌握物资的正确使用方法和操作要领。
应急物资管理制度(2篇)
应急物资管理制度应急物资是突发事故应急救援和处置的重要物质支撑。
为进一步完善应急物资储备，加强对应急物资的管理，提高物资统一调配和保障能力，为预防和处置各类突发安全事故提供重要保障，根据“分工协作，统一调配，有备无患”的要求，特制定本制度。
一、应急物资储备的品种包括防汛、火灾、食物中毒、中暑药品、应急抢险类及其它。
二、应急物资储备数量由安质环保部、施工技术部和物资设备部根据工程实际应急需要确定。
三、安质环保部和物资设备部要负责落实应急物资储备情况,落实经费保障，科学合理确定物资储备的种类、方式和数量，加强实物储备。
四、现场仓库管理员负责应急物资的保管和维修，使用和管理。
并根据施工情况申请应急物资。
五、安质环保部负责制订应急物资储备的具体管理制度，坚持“谁主管、谁负责”的原则，做到“专业管理、保障急需、专物专用”。
应急物资由安置环保部、物资设备部人员负责管理、保养、维修和发放，应急物资严禁任何人私自用于日常施工，只有发生突发事故方能使用。
六、安质环保部负责制订应急物资的保管、养护、补充、更新、调用、归还、接收等制度，严格执行，加强指导，强化督查，确保应急物质不变质、不变坏、不移用。
七、应急物资应单独保管，并经常检查、保养，有故障及时通知物资设备部维修，对不足的应急物资要及时购买补充，对过期和失效的应急物资要及时通知更换，应急物资要调用必须经项目主管领导签字同意，使用时必须签领用单，归还时签写接收单。
八、应急事故发生时，由物资设备部负责应急物资的准备和调运，应急物资调拨运输应当选择安全、快捷的运输方式。
紧急调用时，相关单位和人员要积极响应，通力合作，密切配合，建立“快速通道”，确保运输畅通。
九、已消耗的应急物资要在规定的时间内，按调出物资的规格、数量、质量由物资设备部提出申请，安质环保部审核后重新购置。
十、应急物资应当坚持公开、透明、节俭的原则，严格按照申购制度、程序和流程操作，做到安质环保部提出申请计划、主管领导签字、物资设备部负责采购。
紧急采购的管理制度
紧急采购的管理制度第一章总则为规范和加强单位内部紧急采购工作，保障单位运转的正常进行，特制定本管理制度。
第二章适用范围本管理制度适用于单位内部所有紧急采购活动，包括但不限于突发事件、紧急项目需求等情况下的采购行为。
第三章采购程序1、确定采购需求当单位出现紧急采购需求时，负责相关工作的部门应立即确定采购需求，并明确所需商品的名称、型号、规格和数量等。
2、制定采购计划根据采购需求，负责采购工作的部门应制定采购计划，包括采购商品的具体信息、采购方式、采购预算及采购时间等。
3、选择供应商根据采购计划，负责采购工作的部门应选择合适的供应商，与供应商联系，获得报价和其他相关信息。
4、评审比较收到供应商的报价后，负责采购工作的部门应进行评审比较，综合考虑价格、质量、信誉等因素，选择最合适的供应商。
5、签订合同确定供应商后，负责采购工作的部门应与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，确保采购过程的合法性和规范性。
6、支付货款货物到达后，负责接收的部门应验收货物，并及时支付货款给供应商。
7、记录管理负责采购工作的部门应及时记录采购行为的相关信息，包括采购计划、供应商资料、采购合同、验收报告等，确保采购过程的可追溯性和实时性。
第四章采购管理1、紧急采购委员会单位应设立紧急采购委员会，负责审核和批准紧急采购计划，监督和指导紧急采购工作的开展。
2、紧急采购备忘录单位应制定紧急采购备忘录，包括采购流程、责任分工、联系方式等信息，以备突发情况下的及时处理。
3、紧急采购紧急联系方式单位应组织编制紧急采购联系方式清单，包括各级主管领导、采购部门、供应商等相关联系方式，以备紧急情况下的及时沟通和协调。
4、紧急采购培训单位应定期组织紧急采购培训，培养员工紧急采购意识和应急能力，提高紧急采购工作的效率和质量。
第五章监督检查1、定期检查单位应定期对紧急采购工作进行检查，发现问题及时纠正，确保采购活动的正常进行和合法合规。
2、投诉处理单位应建立紧急采购投诉处理机制，接受内部和外部投诉，及时处理和反馈，维护单位的声誉和形象。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
甲供物资应急采购供应管理办法
第一章总则
第一条为解决甲供物资招标采购因各种原因不能及时供应的问题，确保建设项目所需甲供物资的正常供应，结合工程的实际情况，特制定本办法。
第二条本办法适用于以下情况下的甲供物资应急采购供应：
1．已招标明确了中标供应商，供货合同尚未正式签署，施工现场迫切需要的；
2．前一合同供应商已按合同数量供应完毕，接续供应的物资尚未招标或者已招标尚未签订供货合同，施工现场迫切需要的；
3．施工单位未报甲供物资总需求计划，施工合同中甲供物资清单中有的，现场急需供应的；
4．签约的合同供应商不能履约导致甲供物资断供的；
5．其他为保证建设项目所需甲供物资的应急供应。
第二章应急采购供应管理机构及任务
第三条公司成立甲供物资应急采购供应管理小组，由分管物资的副总经理任组长，指挥部指挥长任副组长，组员由技装部、工管部、计财部部长组成。
第四条应急采购供应管理小组的主要任务是：制定具体的
物资应急采购供应方案，报请公司领导集体决策批准后，由技装部实施。
第三章应急供应的基本方案
第五条符合第二条第1款情况的，按照第四条的规定办理批准手续后，由技装部与中标供应商协商，签订应急供应协议，待正式合同签订后，已供物资计入合同供应量。
第六条符合第二条第2款情况的，按照第四条的规定办理批准手续后，由技装部与前一合同供应商协商，按前一合同物资到站单价签订续供协议；若价格协商不成的，可协商按照后续供应商中标价格签订续供协议。
第七条符合第二条第3款情况的，由工管部审核施工单位提报的甲供物资应急供应申报表，技装部根据工管部的意见编制应急供应计划，交计财部审核后，提出议标方案，按照第四条的规定办理批准手续后，与中标供应商签订应急供应协议，物资到站单价按照后继中标单价结算。
第八条符合第二条第4款情况的，若有已履约完成的中标供应商，则与其协商，按违约供应商的合同到站单价签订续供协议；若无已供供应商的，由技装部提出议标方案，按照第四条的规定办理批准手续后，与中标供应商签订应急供应协议，物资到站单价按照违约供应商的合同到站单价结算。
第九条凡是采取以上方案仍不能签订应急采购供应协议的或者工期紧迫，甲供物资应急采购供应管理小组专题报告公
司，申请转由施工单位自购。
第十条施工单位自购的价格控制
凡批准由施工单位自购的甲供物资，施工单位与供应商商签的供应合同，应报请公司甲供物资应急采购供应管理小组审核批准后生效。
第四章应急采购供应甲供物资的管理
第十一条公司采取应急采购供应措施以及批准由施工单位自购的甲供物资，施工单位、监理单位应认真执行公司关于甲供物资接收、检验、保管、使用等相关规定且必须完全纳入甲供物资管理范畴。
第十二条所有应急采购供应的甲供物资，结算方式和结算程序与正式供应甲供物资相同，具体在应急、续供协议中明确。
第五章附则
第十三条本办法自发布之日起施行，由公司技装部负责解释。
附表：1.甲供物资应急采购供应申报表
2.甲供物资应急采购供应审批表
附表1
甲供物资应急采购供应申报表
附表2
甲供物资应急供应审批表。