职工代表提案(15篇)
总公司职工代表大会提案（优秀范文五篇）
总公司职工代表大会提案（优秀范文五篇）第一篇：总公司职工代表大会提案提案一、关于修理工定级考试钣金工（铜工）、胎工、漆工、车钳工等岗位人员编制少，专业技术要求较高，公司评级小组对以上岗位定级考试标准制订难度较大。
望总公司能统一对以上岗位进行评级考试。
二、对修理车间部门岗位实行效益工资“同级差异”额定对维修车间“五大工种”实行“同级差异”化效益工资制。
如：小修与日、夜保养、综合组等工种实行效益工资差异化。
体现各工种劳动强度、工作时间不同收入不同。
三、提高职工年功工资现有年功工资最高额为500元，建议提高到600元。
目前职工年功工资实际最高额已540元。
四、修理岗位缺勤因素修理岗位应按驾驶岗位核定缺勤因素，其中包括：病、事、年休假和公出。
五、维修车间年龄结构和人员核定修理岗位男年满56周岁，女满48周岁或因身体健康原因（工作年限在10年以上）不能从事原工作岗位的职工，在维修车间核定人员时，应考虑为编外人员（不核定为五大工种中）。
六、长病假为控制部门岗位病假，建议在职工集体协议中增加长病条款。
对职工因病或非因工负伤，连续病假在6个月以上的，其计发标准比例降低10%。
（根据宁波市企业工资集体协商实施意见中，第4款，第7条，第11条之规定）七、职工年休假对未能及时完成正常职工年休假人员，建议按该人岗位工资的3倍计发年休假工资。
以缓解部门岗位人员紧张。
第二篇：职工代表大会提案示例XXXX首届职工代表大会提案表提案表提案表提案表提案表第三篇：职工代表大会提案工作报告范文职工代表大会提案工作报告范文学校领导对提案工作非常重视，多次关心和督促落实提案的办理工作，提高提案的承办质量和提案工作机构的服务质量。
下面是小编整理的职工代表大会提案工作报告范文。
职工代表大会提案工作报告1一、一届三次教代会提案基本情况一届三次教代会后，共征集到各类提案38件，学校党政领导十分重视，提案工作委员会本着认真负责的态度，在收集整理的基础上，合并立案15件。
职工代表大会提案（精选10篇）
职⼯代表⼤会提案（精选10篇）职⼯代表⼤会提案 ⼀、职⼯代表⼤会的性质 《全民所有制⼯业企业职⼯代表⼤会条例》对职⼯代表⼤会的性质作了明确规定：“职⼯代表⼤会是企业实⾏民主管理的基本形式，是职⼯⾏使民主管理权⼒的机构。
”这个规定表达了以下含义： 职⼯代表⼤会是企业民主管理的基本形式。
职⼯代表⼤会同企业民主管理的其它形式⽐较，具有代表性强、职责明确、组织健全、⼯作范围⼴泛、易于操作等特点，能够全⾯体现民主管理的基本要求，为⼴⼤职⼯所熟悉和接受。
职⼯代表⼤会的主体是全体职⼯。
顾名思义，职⼯代表⼤会是由全体职⼯选举的职⼯代表组成的。
他们代表全体职⼯⾏使民主管理权⼒，表达全体职⼯的意志，体现⼤多数职⼯的利益。
因此，职⼯代表⼤会实质上是以全体职⼯为主体的。
职⼯代表⼤会是职⼯群众⾏使民主管理权⼒的机构。
职⼯代表⼤会拥有对企业的重⼤决策进⾏审议、监督⾏政领导、维护职⼯合法权益的权⼒，因此，职⼯代表⼤会是⼀个可以在⼀定范围内作出决定的权⼒机构。
职⼯代表⼤会不是企业最⾼管理的权⼒机构。
职⼯代表⼤会⾏使的民主权⼒。
民主管理权⼒是有⼀定范围和限制的，权⼒⼤⼩有明确规定。
职⼯代表⼤会不是决策的执⾏机构。
职⼯代表⼤会通过的决议或作出的决定，由企业⾏政部门组织实施，职⼯代表⼤会负责进⾏监督和检查。
⼆、职⼯代表⼤会提案（精选10篇） 提案的写作主体是个⼈，作为政协委员和企事业单位的职⼯、股份制企业的股东具有向同级权⼒机关提出⾃⼰意见和建议的权利，个⼈的意见和建议只能⽤提案⽽不能⽤议案，即使有多⼈附议也不能更名为议案。
下⾯是⼩编整理的职⼯代表⼤会提案（精选10篇），⼀起来看看吧。
▼※⽬录※▼⼀、教师职⼯代表⼤会提案 职⼯代表⼤会提案1各位代表： 我受本次教代会提案⼯作⼩组的委托，向⼤会作提案⼯作报告。
在去年四届⼆次职代会，共收到教职⼯提案12份，经提案⼯作委员会审查和研究，⽴案3件，其他作为意见和建议处理，截⾄⽬前为⽌，3件提案全部得到了较为妥善的解决，解决率为100%。
职工代表大会提案(通用28篇)
职工代表大会提案（通用28篇）提案的写作主体是个人，作为政协委员和企事业单位的职工、股份制企业的股东具有向同级权力机关提出自己意见和建议的权利，个人的意见和建议只能用提案而不能用议案，即使有多人附议也不能更名为议案。
下面是小编整理的职工代表大会提案的内容，一起来看看吧。
职工代表大会提案篇1案名（题目）关于职工体检身体的提案案由分析如今我们员工工作压力大，生活节奏快，很多人不能关注自我的身体变化。
提议措施根据年龄划分：对于35岁以下的员工每两年体检一次身体，35岁上员工每一年体检一次身体，能解除员工的一些后顾之忧。
职工代表大会提案篇2案名（题目）建立职工薪酬正常增长机制案由分析公司要发展，人力资源是第一资源，目前，受用工市场供需条件影响，以及随着生活成本的不断上升，基层公司原有的薪酬水平已不能满足市场竞争的需要，公司的发展最终靠人才，建立薪酬正常增长机制有利于增强职工对公司的认同感、归属感，更好地为公司作贡献，有利于构成一支可持续发展的优秀职工队伍。
提议措施根据公司的经营情景，结合当地的生活水平、职工工龄、学历等多种因素，制定详细的各岗位薪酬基数，同时依据每年公司的发展情景，制定职工薪酬增长办法，并纳入公司制度严格执行，确保职工人均收入每年实现必须比例的增长。
职工代表大会提案篇3案名（题目）建立企业人才库的提议案由分析四川省分公司目前拥有很多员工，然而还时常听到有些分公司、支公司说缺人，那里所谓的缺人是指“人才”，而不是普普通通的人。
人多了，自然出现有人没事干，有事没人干，有人干不了事，有事干不了等怪现象，公司近几年又进了不少大学生，其实这些大学生所学专业都比较全，只要对原有人员稍加培训即可。
提议措施尽快成立企业人才库（或建立企业人才网络），让领导随时能够发觉到哪里有闲置人才，哪里缺乏哪些专业人才。
人才在公司内部要人尽其用，给人才一些政策，让人才流动起来。
职工代表大会提案篇4一、公司鼓励技术创新提出理由：技术创新是提高产能、降低成本、减少能耗的主要手段，也提高公司竞争力的重要保障。
职工代表提案优选15篇
职工代表提案优选15篇提案人：xxx附议人：xxx随着装备分公司盾构施工业务全面展开，切块分包模式成为主流，盾构项目成井喷模式爆发，藉此契机，从节俭成本和精细化管理的角度出发，建立区域性周转材料和机械设备调剂使用平台，使供需双方信息畅通，经过对周转材料及机械设备调配中的信息化管理，杜绝迂回运输，长途物流，就近调配，充分发挥小距离、同区域调拨，以减少周转材料及机械设备的资产投入，提高资产利用。
回复：目前，分公司正在运行二航局物资管理系统，该系统具备上述功能，随着公司正在开展的各业务与财务的信息化对接的实施，今后的管理系统将更加优化。
分公司目前已有物资管理信息化平台，广州地铁项目已经运行，福州地铁项目在xxx年即可上线运行。
由于该系统运行需要6人，公司不允许1人采用多个账号运行该平台。
目前除盾构项目外其它项目因物资管理人员少、物资少，暂不具备上线条件。
待公司信息化对接完成后，逐步实此刻建项目全上线。
提案人：xxx附议人：xxx目前xx、xx地铁等项目区间施工的模式下，项目规模变大，工作量增加，迎检接待任务重，对外协调工作量大，工程技术、商务概算、安全管理、项目总工等有经验的管理人员缺乏，目前已经满足不了项目管理工作需要。
随着分公司今后项目规模和数量的不断增加，分公司应当在进取解决现有紧缺人才的同时，超前谋划，尽快引进、培养和储备相关管理人才，以保证人才需求。
1、分公司现有人才引进渠道需要进一步拓宽。
从社会招聘、学校订单培养、劳务队伍中引进优秀人才都能够，只要是装备公司需要，就可引进，可适当放宽学历要求。
2、人才培养的梯队建设，重要岗位要有针对性的增加配置，比如设备、安全的管理人员，指定兼职的人员协助干好相关管理工作，能够避免出现人才断层。
3、公司内部择优现场培养，寻找感兴趣，又有相关专业本事基础的员工按照分公司的一、三、五人才规划，让他们充实到项目管理中来，必要时提拔到管理岗位，避免出现人才短缺现象。
关于职代会提案(优秀版)【八篇】
关于职代会提案（优秀版）【八篇】提交会议讨论和决定的建议【例】：葛贤、卢宏德的百岁老人马寅初：&ldquo他以高度负责的态度说：计划生育以及&lsquo控制人口增长该提案被仔细写入书面声明，并作为提案提交大会。
以下是为大家整理的关于职代会提案（优秀版）的文章8篇 ,欢迎品鉴！第一篇: 职代会提案（优秀版）各位代表、同志们：自20xx年职工代表大会以来，我院广大职工用心参与院内民-主管理，充分发挥主人翁作用，有力地推动了医院的建设和发展，职工代表大会提案。
受职代会主席团的委托，现将上次会议提案的落实状况和本次会议提案的收集整理状况向大会作如下汇报和说明：一、20xx年职代会提案的落实状况20xx年职工代表大会前共收到并整理提案(意见或推荐)65份，经整理、分类、汇总共计28条。
经大会主席团联系会讨论并提请院长办公会确定，分解到相关职能部门进行落实。
在全院职工的共同努力下，有81%的提案(25条)已经落实完成或正在逐步解决。
已经落实或正在完善的如：关于重点专科建设。
按照《医院专科发展规划》，制定了2010年度发展计划，继续实施《专科建设管理办法》，促进专科建设全面发展。
同时，实施亚专业建设千万工程，分步骤、分批次对普外、骨外、神经内科、儿科进行亚专业细化，使各专业有了更高更广的发展空间;关于分院修建肿瘤外科大楼与改善内科大楼的住院条件。
肿瘤大楼建设按计划顺利推进，预计3月份正式投入使用，神经精神大楼前期工作已基本到位，今年6月可望破土动工;关于强化优质服务。
医院成立了医院服务质量管理委员会及办公室，打造全新的客户服务中心，建立了服务培训、意见收集、投诉接待、信息反愧考核奖惩、持续改善的管理机制;关于建立老年活动中心，医院已建立了固定的老年活动中心，有19%的提案因客观原因或条件所限暂时不能实现。
如：职工团购住房等。
团购住房因状况发生变化，原准备在医院对面团购的意向，因开发商没有取得开发资格，团购住房方案没有能够实现。
企业职工代表提案范文
企业职工代表提案范文
尊敬的企业领导、各位职工代表：
我代表全体职工向大家提出以下提案，希望得到大家的支持和关注。
提案一：改善员工福利待遇
我们公司的员工是企业的宝贵财富，是公司不可或缺的重要资源。
然而，在过去的几
年里，员工的福利待遇并没有得到实质性的提升。
因此，我提议公司加大对员工福利
的投入，提高员工薪资待遇、完善员工社保福利、增加年终奖金等，以提高员工的获
得感和幸福感，激发员工的工作积极性和创造力。
提案二：改善工作环境和安全措施
工作环境和安全措施直接关系到员工的身体健康和生命安全。
然而，目前我们公司的
工作环境和安全措施还存在一些问题，如工作场所的空气质量不佳、缺乏安全培训和
防护装备等。
因此，我建议公司加大对工作环境的改善力度，提供良好的工作条件和
设施，并加强对员工的安全教育和培训，保障员工的生命安全和身体健康。
提案三：加强职工培训和技能提升
随着时代的不断发展，技能的更新和升级已经成为职场中的常态。
然而，目前公司对
员工的培训和技能提升还存在一定的不足。
因此，我建议公司加大对员工的培训投入，提供更多的培训机会和平台，鼓励员工学习新知识、掌握新技能，提高员工的综合素
质和竞争力。
以上是我代表全体职工提出的几点提案，希望公司领导和各位职工代表能够认真审议并予以支持。
通过我们共同的努力，相信我们的企业将能够迈向更加繁荣和发展，让员工有更好的工作环境和发展机会。
谢谢大家！。
企业职工代表提案范文大全
企业职工代表提案范文大全第一篇：职工代表提案范文——提高员工待遇尊敬的企业领导和各位职工代表：我是某公司的一名职工，对于公司的发展和员工待遇问题一直十分关注。
在公司日益发展的同时，职工的福利待遇也应该跟上。
故此，我提出以下建议：提高员工待遇。
一、加薪及分红员工在公司的付出和贡献是显而易见的，而薪资的增长却不随之而来。
我们希望公司能公平合理的调整员工的薪资待遇，并根据员工的工作表现和业绩为员工发放一定的年底分红，激励员工的积极性，同时也有助于提高公司的整体业绩。
二、完善福利公司可根据国家政策规定制定福利政策，为员工提供更为完善和贴心的福利。
例如，职工健康保险、公积金、年假、带薪休假等福利待遇应该更加透明公正。
同时，建议公司增设一些娱乐设施和健身器材，鼓励员工积极参与体育活动和文化娱乐生活。
三、人性化管理，构建和谐企业相信大家都知道，在一个组织内，管理者和被管理者之间必定存在着一个千丝万缕的关系。
只有让每个员工在企业中感受到温暖和尊重，才能让企业变得更加稳健和具有竞争力。
因此，建议公司加强人性化管理，关注员工的需求和感受，提高员工归属感和幸福感，追求更和谐的企业环境。
最终希望公司能够重视员工的需求和建议，积极响应提案，为员工提供更好的工作和生活环境，实现企业和员工共同发展，共同繁荣！谢谢大家！第二篇：职工代表提案范文——强化安全管理尊敬的企业领导和各位职工代表：在我们公司生产过程中，安全管理的问题一直是非常重要的课题。
随着企业经济水平的逐渐提高，公司投入的安全管理资金也在逐年增加。
但是，依然存在某些工序安全措施不到位，职工安全知识欠缺等情况。
因此，作为职工代表我提出以下建议：强化安全管理。
一、树立安全意识安全工作从来不是单方面的，而是全员参与的。
因此，我们应该让每一位职工都能够树立起安全意识，做到保护自己，关心他人。
公司可以组织职工参加安全培训，宣传各项安全规定，提高职工的安全防护能力和自我保护意识。
企业职工代表提案范文
企业职工代表提案范文一、提案背景随着企业的不断发展和市场竞争的日益激烈，员工们对于企业的运营管理、福利待遇、工作环境等方面有了更多的关注和期望。
为了充分发挥职工的积极性和创造性，提高企业的综合竞争力，特提出以下提案。
二、提案主题1、关于优化企业内部沟通机制的提案2、关于提升员工培训与职业发展的提案3、关于改善员工工作环境与福利的提案三、提案内容（一）关于优化企业内部沟通机制的提案1、现状分析目前，企业内部沟通存在一些问题。
例如，部门之间信息传递不及时、不准确，导致工作协同效率低下；上下级之间的沟通渠道不够畅通，员工的意见和建议难以有效传达给管理层；跨部门项目沟通协调困难，影响项目进度和质量。
2、建议措施（1）建立定期的部门沟通会议制度，每周或每月召开一次，由各部门负责人汇报工作进展和存在的问题，共同商讨解决方案。
（2）搭建企业内部沟通平台，如即时通讯工具、工作邮箱等，并制定相关的使用规范和流程，确保信息的及时传递和处理。
（3）加强上下级之间的沟通，定期开展领导与员工的座谈会，鼓励员工畅所欲言，了解员工的需求和想法。
（4）对于跨部门项目，成立专门的项目沟通小组，明确小组成员的职责和分工，加强项目沟通和协调。
（二）关于提升员工培训与职业发展的提案1、现状分析企业在员工培训和职业发展方面存在不足。
培训内容与实际工作需求结合不够紧密，培训效果不明显；员工晋升渠道单一，职业发展空间有限，导致员工积极性不高，人才流失严重。
2、建议措施（1）根据企业发展战略和员工岗位需求，制定个性化的培训计划，提高培训的针对性和实用性。
（2）邀请行业专家、内部优秀员工进行培训和经验分享，丰富培训形式和内容。
（3）建立完善的员工职业发展通道，如管理通道、技术通道、业务通道等，为员工提供多元化的晋升机会。
（4）为员工制定职业发展规划，定期进行职业发展评估和指导，帮助员工明确职业发展方向。
（三）关于改善员工工作环境与福利的提案1、现状分析当前，员工工作环境和福利待遇有待改善。
职工代表提案15篇.docx
职工代表提案第 1 篇：关于加强项目成本核算，制定项目成本定额提案，强化项目经济职责考核，并适当下发项目管理权限提案。
提议人： xxx附议人： xx分公司成立以来，项目施工组织模式和业务资料不断变化，原有项目经济职责考试方式已经不能适应项目业务发展需要。
为强化项目成本管控意识，提升基层项目管理者进取性，提议做实项目经济职责考核，还原项目施工成本，最终实现项目盈利。
回复： xxx 年，分公司将制定出台项目成本核算实施细则，完善成本管理，以强化项目经济职责考核。
职工代表提案第 2 篇：各位代表、同志们：自 20xx 年职工代表大会以来，我院广大职工用心参与院内民- 主管理，充分发挥主人翁作用，有力地推动了医院建设和发展，职工代表大会提案。
受职代会主席团委托，现将上次会议提案落实状况和本次会议提案收集整理状况向大会作如下汇报和说明：一、 20xx 年职代会提案落实状况20xx 年职工代表大会前共收到并整理提案( 意见或推荐 )65 份，经整理、分类、汇总共计28条。
经大会主席团联系会讨论并提请院长办公会确定，分解到相关职能部门进行落实。
在全院职工共同努力下，有81%提案 (25 条 ) 已经落实完成或正在逐步解决。
已经落实或正在完善如：关于重点专科建设。
按照《医院专科发展规划》，制定了2010 年度发展计划，继续实施《专科建设管理办法》，促进专科建设全面发展。
同时，实施“亚专业建设千万工程” ，分步骤、分批次对普外、骨外、神经内科、儿科进行亚专业细化，使各专业有了更高更广发展空间 ; 关于分院修建肿瘤外科大楼与改善内科大楼住院条件。
肿瘤大楼建设按计划顺利推进，预计 3 月份正式投入使用，神经精神大楼前期工作已基本到位，今年6月可望破土动工;关于强化优质服务。
医院成立了医院服务质量管理委员会及办公室，打造全新客户服务中心，建立了服务培训、意见收集、投诉接待、信息反愧考核奖惩、持续改善管理机制; 关于建立老年活动中心，医院已建立了固定老年活动中心，有19%提案因客观原因或条件所限暂时不能实现。
优秀职代会提案范文
优秀职代会提案范文背景和目的作为一名优秀的员工代表，在职代会上提出有针对性的建议和提案，是为职工谋福利，促进企业发展的重要途径。
本文旨在总结和分享一些优秀的职代会提案范文，供广大员工代表参考和借鉴，提升职代会建言献策的能力，更好地为职工服务。
提案1：开设员工心理健康辅导服务提案人认为，企业是一个由人组成的社会群体，在员工的心理健康方面存在着一些共性问题，如职业压力、工作不平衡、职业错位、学历不符等。
因此，建议企业开设员工心理健康辅导服务，为员工提供一些有效的心理应对策略和心理咨询服务，有助于促进员工身心健康，提高员工的工作效率和工作满意度。
具体实施方式可以是通过内部培训、委托外部专业机构开展等方式进行。
提案2：增加企业文化建设投入提案人认为，企业文化是促进企业发展和提高员工凝聚力的重要因素。
然而，现在一些企业的文化建设投入较少，导致文化氛围不浓，缺乏活力。
因此，建议企业在文化建设方面加大投入，可以从内部员工培训、举办组织文化体验活动、组织意识形态课程等方面入手。
通过这些方式，可以进一步提升企业的文化软实力，推动企业的可持续发展。
提案3：完善员工离职流程提案人认为，员工离职是企业不可避免的人事问题，而目前一些企业的离职流程比较简略，导致员工的离职体验不佳，也影响了企业的口碑。
因此，建议企业制定一套完整的员工离职流程，包括提前通知、离职面谈、离职手续、工资结算等环节，通过完善离职流程，可以提高员工的离职满意度，也可以为企业留下一份良好的关系。
提案4：建立员工奖励制度提案人认为，员工是企业的核心资源，为了激发员工的工作热情和积极性，需要建立一套完善的员工奖励制度。
建议企业根据员工的工作质量和贡献程度，设立相应的奖励制度，可以包括荣誉奖励、物质奖励、晋升机会等内容。
这样不仅可以让员工有更大的发挥空间，也可以推动企业发展和员工的职业生涯。
结论优秀的职代会提案需要关注到员工和企业的实际情况，针对性强，操作性强，同时应具备可操作性强、可行性强等特点。
职工代表大会提案(25篇)
职工代表大会提案(25篇)职工代表大会提案第1篇：案名（题目）关于编制外职工的工资待遇问题案由分析我司是基层公司，随着公司业务量的不断扩大（从2004年的2000多万到2009年的6000多万），展业人员不断增加，同时，相应的内勤人员也逐渐增多。
部分内勤人员主要负责外勤人员的业务输机，业绩汇总，异常是近年来摩托车、拖拉机、汽车的投保量大幅度增长，保单输机工作量增大，常常加班加点。
但因为上级公司对我司是核定总的工资额度，这部分员工的工资没有进入工资总额，待遇普通较低，加之有部份老员工，年龄偏大，文化较低，按政策规定又不能签劳务派遣，所以对不能签劳务派遣的这部份员工工资的发放十分不好办，公司也为此十分担忧，如果不能供给良好的工资待遇，将加速人员的流动性，影响公司业务的稳定。
提议措施为了维护公司员工队伍的稳定和发展，期望上级公司对我们的工资总额能否做一些调整，从而更加完善。
能够对公司的发展状况，人员、业绩增幅、效益等因素对工资总额的核定增长比例。
我公司能够根据员工的岗位，工作质量，工作成绩以及服务态度等各方面来考量员工的工资，从而调动工作的进取性，激励员工做好本职工作，做到爱司如家，使之为在人保公司工作感到骄傲和自豪。
职工代表大会提案第2篇：职代会提案1、鼓励工作中好经验的分享，建立相应机制去落实和保障合理的意见，适当地表彰提案被采纳意见的推荐者。
答复：①公司倡导“家”文化，鼓励员工多提合理化推荐，发扬主人翁精神，其中职代会是保障企务公开、发扬民主管理的一个重要平台，国家及上海市都对职代会制度的落实确定了法律地位，并且随着公司职代会制度的建立和不断完善，员工提出的好提案、好推荐都会得到足够的重视，并能得到很好的落实；②首届职代会召开后，公司领导十分重视提案（推荐）的回复与落实状况，专门成立提案工作委员会和审查委员会，认真审核并分类提案和推荐，逐条负职责地答复，对提案的重视，也是尊重职工代表，鼓励员工多提合理化推荐的直接表现；③今后将会开展优秀提案的评选表彰，给予必须的物质及精神奖励。
职代会提案8篇(优秀版)
《职代会提案》职代会提案（一）：提案类型：职工培训提案理由及资料：培训是员工最大的福利，不仅仅能够提高员工自身素质，为长远的职场生涯打好基础，也能够提升矿山事业的竞争力。
我们要努力构建学习型企业和培训新格局。
措施与推荐：培训工作继续向下延伸，加大培训力度，为员工创造更多的学习机会。
强化培训过程控制，实现培训的有效性。
提案类型：安全生产提案理由及资料：认真落实国家安监总局《关于加强安全生产应急管理宣传教育工作的意见》，在公司原有的应急管理制度的基础上，健全、完善应急管理体系，构成安全生产保证体系、安全生产监督体系、应急管理体系三大体系。
问题分析：应急管理未系统地建立应急组织、保障组织，启动应急预案后还是存在部门之间协调不通畅，不利于及时正确地处理突发事件和大面积停电事件。
措施与推荐：建立自上而下的应急组织体系，明确应急处置的职责和措施，健全应急反应的协调配合机制，建立变电、线路、多经、重要用户、外出支援共五类应急处置组织，配备物资、车辆、生活三类应急保障组织，提高应对突发事件和电网大面积停电事件的处理潜力。
职代会提案（二）：职代会提案1、鼓励工作中好经验的分享，建立相应机制去落实和保障合理的意见，适当地表彰提案被采纳意见的推荐者。
答复：①公司倡导家文化，鼓励员工多提合理化推荐，发扬主人翁精神，其中职代会就是保障企务公开、发扬民主管理的一个重要平台，国家及上海市都对职代会制度的落实确定了法律地位，而且随着公司职代会制度的建立和不断完善，员工提出的好提案、好推荐都会得到足够的重视，并能得到很好的落实；②首届职代会召开后，公司领导十分重视提案（推荐）的回复与落实状况，专门成立提案工作委员会和审查委员会，认真审核并分类提案和推荐，逐条负职责地答复，对提案的重视，也是尊重职工代表，鼓励员工多提合理化推荐的直接表现；③今后将会开展优秀提案的评选表彰，给予必须的物质及精神奖励。
2、工会应更透明、更公开，提高会员知晓率。
新整理职工代表大会提案(25篇)
职工代表大会提案(25篇)职工代表大会提案第1篇：案名（题目）关于编制外职工的工资待遇问题案由分析我司是基层公司，随着公司业务量的不断扩大（从2004年的2000多万到2009年的6000多万），展业人员不断增加，同时，相应的内勤人员也逐渐增多。
部分内勤人员主要负责外勤人员的业务输机，业绩汇总，异常是近年来摩托车、拖拉机、汽车的投保量大幅度增长，保单输机工作量增大，常常加班加点。
但因为上级公司对我司是核定总的工资额度，这部分员工的工资没有进入工资总额，待遇普通较低，加之有部份老员工，年龄偏大，文化较低，按政策规定又不能签劳务派遣，所以对不能签劳务派遣的这部份员工工资的发放十分不好办，公司也为此十分担忧，如果不能供给良好的工资待遇，将加速人员的流动性，影响公司业务的稳定。
提议措施为了维护公司员工队伍的稳定和发展，期望上级公司对我们的工资总额能否做一些调整，从而更加完善。
能够对公司的发展状况，人员、业绩增幅、效益等因素对工资总额的核定增长比例。
我公司能够根据员工的岗位，工作质量，工作成绩以及服务态度等各方面来考量员工的工资，从而调动工作的进取性，激励员工做好本职工作，做到爱司如家，使之为在人保公司工作感到骄傲和自豪。
职工代表大会提案第2篇：职代会提案1、鼓励工作中好经验的分享，建立相应机制去落实和保障合理的意见，适当地表彰提案被采纳意见的推荐者。
答复：①公司倡导家文化，鼓励员工多提合理化推荐，发扬主人翁精神，其中职代会是保障企务公开、发扬民主管理的一个重要平台，国家及上海市都对职代会制度的落实确定了法律地位，并且随着公司职代会制度的建立和不断完善，员工提出的好提案、好推荐都会得到足够的重视，并能得到很好的落实；②首届职代会召开后，公司领导十分重视提案（推荐）的回复与落实状况，专门成立提案工作委员会和审查委员会，认真审核并分类提案和推荐，逐条负职责地答复，对提案的重视，也是尊重职工代表，鼓励员工多提合理化推荐的直接表现；③今后将会开展优秀提案的评选表彰，给予必须的物质及精神奖励。
优秀企业职工代表提案范文（精选8篇）
优秀企业职工代表提案优秀企业职工代表提案范文（精选8篇）企业职工代表大会提案是职工代表就企业生产经营、发展规划、劳动保护、规章制度、职工生活和职代会讨论、决定、处理的其它建议性方案，是职工群众参与企业管理的具体体现，也是依靠职工办好企业，推进民主政治建设的一条重要途径。
下面是小编给大家分享的优秀企业职工代表提案范文（精选8篇），希望对大家有帮助。
优秀企业职工代表提案篇1关于调整项目员工生活补贴的提案提案人：xxx附议人：xxx为保障员工的生活水平，体现企业关怀，公司分区域按标准给予每位员工于一定的生活补贴，但是随着经济的发展，该标准已明显不适应当前的物价，建议适当调高该补贴标准，理由如下：1、原生活补助标准太低，不适应当前物价水平;现有标准规定一线城市每人每月500元，二线城市450，三线城市400，但是放眼当下的物价水平，生活成本不断提高，现有标准已不足以保障员工基本生活水平。
项目员工工作量大、时间久且环境艰苦，因此项目食堂应尽量保证每日早、中、晚宵夜都能营养均衡并在保证量的基础上要适当提高质量以支撑高负荷工作，保障员工身体健康。
回复：分公司xxx年对员工的生活补助费统一调整了，与其他分子公司相比不算低，但也不算最高，分公司的人工成本一年比一年高，是否再增加生活补助费，要视分公司的经济效益而定。
优秀企业职工代表提案篇2关于加快分公司人才梯队建设的提案提案人：xxx附议人：xxx目前福州、佛山地铁等项目区间施工的模式下，项目规模变大，工作量增加，迎检接待任务重，对外协调工作量大，工程技术、商务概算、安全管理、项目总工等有经验的管理人员缺乏，目前已经满足不了项目管理工作需要。
随着分公司今后项目规模和数量的不断增加，分公司应该在积极解决现有紧缺人才的同时，超前谋划，尽快引进、培养和储备相关管理人才，以保证人才需求。
1、分公司现有人才引进渠道需要进一步拓宽。
从社会招聘、学校订单培养、劳务队伍中引进优秀人才都可以，只要是装备公司需要，就可引进，可适当放宽学历要求。
职工代表大会提案【五篇】
职工代表大会提案【五篇】提案，提交会议争论打算的建议。
：葛娴陆宏德《百岁老人马寅初》：“他以高度负责的态度，把‘节制生育’和‘掌握人口增长’的主见，仔细地写成书面发言，作为一项提案交给了大会。
下面是我为大家整理的职工代表大会提案，欢迎大家借鉴与参考，盼望对大家有所关心。
职工代表大会提案1案名（题目）建立职工薪酬正常增长机制案由分析公司要进展，人力资源是第一资源，目前，受用工市场供需条件影响，以及随着生活成本的不断上升，基层公司原有的薪酬水平已不能满意市场竞争的需要，公司的进展最终靠人才，建立薪酬正常增长机制有利于增加职工对公司的认同感、归属感，更好地为公司作贡献，有利于构成一支可持续进展的优秀职工队伍。
提议措施依据公司的经营情景，结合当地的生活水平、职工工龄、学历等多种因素，制定具体的各岗位薪酬基数，同时依据每年公司的进展情景，制定职工薪酬增长方法，并纳入公司制度严格执行，确保职工人均收入每年实现必需比例的增长。
职工代表大会提案2一，游泳好处多群众宠爱1.健身效果明显。
实践表明，游泳比之其他打球、漫步等运动方式，健身效果非常明显。
尤其冬泳效果更好，只要坚持一年以上，就能达到肺活量大，面色红润，臂力增加，体魄健壮的效果。
2.男女老少皆宜。
无论是男是女，无论是老人小孩，甚至是五六岁小孩、七八十岁老人都可参与游泳(包括冬泳)，不会对人造成损害且活动自由。
3.广阔市民宠爱。
随着人们生活水平的提高，身体健康越来越重要，广阔市民对游泳(冬泳)熬炼身体更加青睐，物美价廉的游泳场馆成为广阔市民的刚性需求。
4.国家重视。
国务院发布的《全民健身方案(xxx-xxx年)》，将游泳列入重要位置。
国家体育总局新的《全民健身游泳等级标准》，更突出游泳的健身目的，将游泳列入学校教育的各个阶段，并提倡健康游泳、欢乐游泳。
二，我市民间游泳(冬泳)富强游泳这项运动在我市民间呈空前富强局面，据邯郸市游泳体校统计，仅主城区范围内每年就有5000多名学员学习游泳，有20万人参与游泳运动。
职工代表大会提案范文
职工代表大会提案范文
尊敬的领导、各位同事：
作为一名职工代表，我谨向大家提出以下关于职工代表大会提案的建议，希望大家能够认真审阅并提出宝贵意见。
一、关于职工福利方面的提案。
我们公司的职工福利是我们关注的焦点。
为了更好地关心员工的生活，我建议在职工福利方面做出以下改进：
1. 加强员工健康保障，建立健全的健康保障体系，包括定期体检、健康知识宣传、健康保险等，提高员工的健康意识和保障水平。
2. 完善员工福利待遇，在保障员工基本薪酬的基础上，增加一些额外福利，例如节假日福利、生日礼品、员工旅游等，增强员工的归属感和幸福感。
二、关于工作环境改善的提案。
良好的工作环境对于员工的工作效率和工作积极性具有重要影响。
我建议在工作环境方面做出以下改进：
1. 提升办公场所的舒适度，改善办公室的采光、通风和空调设施，提供更舒适的工作环境，让员工在工作时更加舒适和愉悦。
2. 加强办公设施的维护和更新，定期维护和更新办公设施，保证设施的正常使用，提高员工的工作效率和工作质量。
三、关于员工培训和职业发展的提案。
员工是公司的宝贵资产，他们的成长和发展直接关系到公司的长远发展。
我建议在员工培训和职业发展方面做出以下改进：
1. 加强员工培训，加大对员工的培训投入，提供更多的培训机会和资源，提高员工的专业技能和综合素质。
2. 拓宽职业发展渠道，为员工提供更多的职业发展机会和平台，激励员工积极进取，实现个人价值和公司发展的双赢。
以上是我针对职工代表大会提案的建议，希望大家能够认真思考并提出宝贵意见。
我们共同努力，为公司的发展和员工的福祉而努力奋斗！
谢谢大家！。
职工代表大会提案优秀8篇
职工代表大会提案优秀8篇职工代表大会的性质篇一《全民所有制工业企业职工代表大会条例》对职工代表大会的性质作了明确规定：“职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构。
”这个规定表达了以下含义：职工代表大会是企业民主管理的基本形式。
与企业其他形式的民主管理相比，职工代表大会具有代表性强、职责明确、组织健全、工作范围广、易于操作等特点，能够充分体现民主管理的基本要求，为广大职工所熟悉和接受。
职工代表大会的主体是全体职工。
顾名思义，职工代表大会由全体职工选举产生的职工代表组成。
他们代表全体员工行使民主管理权力，表达全体员工的意志，反映大多数员工的利益。
所以职工代表大会本质上是以全体职工为基础的。
职工代表大会是职工群众行使民主管理权力的机构。
职工代表大会拥有对企业的重大决策进行审议、监督行政领导、维护职工合法权益的权力，因此，职工代表大会是一个可以在一定范围内作出决定的权力机构。
职工代表大会不是企业管理的最高权力机构。
职工代表大会行使民主权力。
民主管理的权力有一定的范围和限度，权力的大小是有明确规定的。
职工代表大会不是决策的执行机构。
职工代表大会通过的决议或作出的决定，由企业行政部门组织实施，职工代表大会负责进行监督和检查。
职工代表大会提案篇二提案理由及资料：认真落实国家安监总局《关于加强安全生产应急管理宣传教育工作的意见》，在公司原有的应急管理制度的基础上，健全、完善应急管理体系，构成安全生产保证体系、安全生产监督体系、应急管理体系三大体系。
问题分析：应急管理未系统地建立应急组织、保障组织，启动应急预案后还是存在部门之间协调不通畅，不利于及时正确地处理突发事件和大面积停电事件。
措施与推荐：建立自上而下的应急组织体系，明确应急处置的职责和措施，健全应急反应的协调配合机制，建立变电、线路、多经、重要用户、外出支援共五类应急处置组织，配备物资、车辆、生活三类应急保障组织，提高应对突发事件和电网大面积停电事件的处理潜力。
职工代表提案范文
职工代表提案范文尊敬的领导：我代表全体职工向您提出以下建议：一、提高报酬待遇作为一家互联网公司，我们的职工工作强度大，压力大，要求也高。
然而，与此相比，我们的报酬待遇却相对较低，不能让员工感到足够的满足和激励。
建议领导加大对职工的薪资待遇，合理提高工资水平，并制定具体的晋升机制，以激励员工的积极性和努力工作的动力。
二、改善工作环境目前，我们的办公室设施相对简陋，空气质量不佳，缺乏相应的休息和娱乐设施。
建议领导对办公室环境进行改善，提供更舒适的工作场所，增加休息区域和娱乐设施，为员工提供更好的工作和休息环境。
三、加强培训与发展为了顺应互联网市场的快速发展，我们需要不断提升自己的技能和能力。
建议领导加大对职工的培训力度，组织更多的技术培训班和管理培训班，提高员工的专业知识和综合素质，为公司的发展和创新提供更有力的支持。
四、加强内部沟通与协作目前，我们公司内部的沟通与协作存在一些问题，信息传递不及时和不准确，导致工作效率低下。
建议领导加强和改善内部沟通渠道，建立和完善信息发布系统，提高信息的准确性和及时性，促进部门间的协作和合作，提高工作效率和工作质量。
五、完善福利制度作为员工，我们希望能够享受到更多的福利待遇，例如：更长的年假、带薪病假、节假日福利等。
建议领导完善公司的福利制度，提供更多的福利待遇，增加员工的福利感和对公司的归属感，提高员工的工作积极性和忠诚度。
总结而言，我们希望公司能够更加关注员工的需求，提高员工的薪资待遇，改善工作环境，加强培训与发展，加强内部沟通与协作，并完善福利制度。
我们坚信，在领导的正确决策和支持下，公司将达到新的高度。
希望领导能够认真考虑我们的建议，并给予积极的回应。
谢谢！此致敬礼！职工代表。
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职工代表提案第1篇：关于加强项目成本核算，制定项目成本定额提案，强化项目经济职责考核，并适当下发项目管理权限提案。
提议人：xxx附议人：xx分公司成立以来，项目施工组织模式和业务资料不断变化，原有项目经济职责考试方式已经不能适应项目业务发展需要。
为强化项目成本管控意识，提升基层项目管理者进取性，提议做实项目经济职责考核，还原项目施工成本，最终实现项目盈利。
回复：xxx年，分公司将制定出台项目成本核算实施细则，完善成本管理，以强化项目经济职责考核。
职工代表提案第2篇：各位代表、同志们：自20xx年职工代表大会以来，我院广大职工用心参与院内民-主管理，充分发挥主人翁作用，有力地推动了医院建设和发展，职工代表大会提案。
受职代会主席团委托，现将上次会议提案落实状况和本次会议提案收集整理状况向大会作如下汇报和说明：一、20xx年职代会提案落实状况20xx年职工代表大会前共收到并整理提案(意见或推荐)65份，经整理、分类、汇总共计28条。
经大会主席团联系会讨论并提请院长办公会确定，分解到相关职能部门进行落实。
在全院职工共同努力下，有81%提案(25条)已经落实完成或正在逐步解决。
已经落实或正在完善如：关于重点专科建设。
按照《医院专科发展规划》，制定了2010年度发展计划，继续实施《专科建设管理办法》，促进专科建设全面发展。
同时，实施“亚专业建设千万工程”，分步骤、分批次对普外、骨外、神经内科、儿科进行亚专业细化，使各专业有了更高更广发展空间;关于分院修建肿瘤外科大楼与改善内科大楼住院条件。
肿瘤大楼建设按计划顺利推进，预计3月份正式投入使用，神经精神大楼前期工作已基本到位，今年6月可望破土动工;关于强化优质服务。
医院成立了医院服务质量管理委员会及办公室，打造全新客户服务中心，建立了服务培训、意见收集、投诉接待、信息反愧考核奖惩、持续改善管理机制;关于建立老年活动中心，医院已建立了固定老年活动中心，有19%提案因客观原因或条件所限暂时不能实现。
如：职工团购住房等。
团购住房因状况发生变化，原准备在医院对面团购意向，因开发商没有取得开发资格，团购住房方案没有能够实现。
二、本次会议提案收集整理状况本次职代会筹备期间，共收到提案71份，经整理、分类、汇总，共计31条。
其中，有关医院建设和管理方面提案21条，占总提案数67%;有关职工福利方面提案10条，占总提案数33%。
筹备小组成员及相关职能科室负责人对提案进行了初审和筛选，将提案大致可归纳为以下几个方面：一是需要医院在今年工作中加强或正在落实提案占40%，关于加强对管理干部、中青年技术骨干培训提案。
医院将按照“学习年”总体布局，抓好三个培训，完善培养、使用、激励、考核机制。
以党办牵头，加强干部队伍培训力度，组织中层干部学习道德规范、管理知识、卫生政策、法律法规和专业知识，提升中层干部素质，增强执行力。
以人事科牵头，强化职工继续教育，修订与实施人才培养计划，加快人才队伍梯队建设。
并引进与培养人才，个性是高学历人才。
关于加强奖金分配透明度提案。
一方面，要落实绩效考核考核方案，构成以工作量、工作质量和服务质量为考核资料，以个人工作量化为基础新型绩效考核办法。
同时，强化科室二次分配民-主管理程序，增强奖金分配透明度，并加大检查力度。
关于职能科室要定期下临床科室提案。
医院将以制度来约束职能科室深入一线进行协调工作，构成常态化。
严格分级管理制度，将分管院领导、职能科室干部定期下科室作为基本要求列入目标职责书。
关于深化门诊管理与服务提案。
医院将强化门诊管理与服务。
理顺各学科住院与门诊关系，建立绩效考核机制，提升门诊竞争力。
同时透过优质服务、精湛技术和流程优化解决和弥补医院硬件不足。
关于提升分院综合科室实力提案。
医院将逐步落实分院综合科室人才梯队建设，加强各级各类人员培训，进一步确定综合科室专业发展方向，并逐步引进综合专科特色技术，加大宣传力度，逐步提升综合科室影响力。
关于落实医院文化建设提案。
医院将持续推进文化建设。
突出“倡导仁心博爱，体现人文关怀”工作主题，将文化理念渗透到制度和机制改革创新之中。
同时，举办摄影、诗文、书画、歌舞、球赛等培训、竞赛和展演活动，丰富职工业余生活，陶冶职工精神情操。
关于医疗集团，农村市场提案。
医院将继续持续与各级相关部门、转诊机构、医疗行业良好公共关系，平稳有序深化医疗共同体合作建设，继续推进和创新专病和专家营销思路，传播一医品牌。
二是需要国家政策和规定作为实施依据提案占20%。
如：关于恢复内退政策。
相关文件已废止内退政策，故医院不再执行内退。
三是已纳入工作计划和需要在以后工作中加强提案占20%。
如：关于分院成立肿瘤会诊中心提案。
医院从肿瘤单病种入手，筹建肺癌诊疗中心，旨在规范肿瘤诊疗计划，构成肿瘤单病种多科协作机制，进一步扩大肿瘤专科品牌影响力。
四是需要创造条件才能实现提案占10%。
如：关于为医院职工购买养老保险”。
对这一问题，近几年职工呼吁较多，目前荆州市直卫生系统均未参加，荆州市卫生局正在向市政府争取卫生事业单位购买养老保险优惠政策，医院正用心配合上级部门做工作。
职工代表提案第3篇：各位代表、同志们：自二○一○年职工代表大会以来，我院广大职工用心参与院内民-主管理，充分发挥主人翁作用，有力地推动了医院建设和发展。
受职代会主席团委托，现将上次会议提案落实状况和本次会议提案收集整理状况向大会作如下汇报和说明：一、二○一○年职代会提案落实状况二○一○年职工代表大会前共收到并整理提案(意见或推荐)65份，经整理、分类、汇总共计28条。
经大会主席团联系会讨论并提请院长办公会确定，分解到相关职能部门进行落实。
在全院职工共同努力下，有81%提案(25条)已经落实完成或正在逐步解决。
已经落实或正在完善如：关于重点专科建设。
按照《医院专科发展规划》，制定了2010年度发展计划，继续实施《专科建设管理办法》，促进专科建设全面发展。
同时，实施“亚专业建设千万工程”，分步骤、分批次对普外、骨外、神经内科、儿科进行亚专业细化，使各专业有了更高更广发展空间;关于分院修建肿瘤外科大楼与改善内科大楼住院条件。
肿瘤大楼建设按计划顺利推进，预计3月份正式投入使用，神经精神大楼前期工作已基本到位，今年6月可望破土动工;关于强化优质服务。
医院成立了医院服务质量管理委员会及办公室，打造全新客户服务中心，建立了服务培训、意见收集、投诉接待、信息反愧考核奖惩、持续改善管理机制;关于建立老年活动中心，医院已建立了固定老年活动中心。
有19%提案因客观原因或条件所限暂时不能实现。
如：职工团购住房等。
团购住房因状况发生变化，原准备在医院对面团购意向，因开发商没有取得开发资格，团购住房方案没有能够实现。
二、本次会议提案收集整理状况本次职代会筹备期间，共收到提案71份，经整理、分类、汇总，共计31条。
其中，有关医院建设和管理方面提案21条，占总提案数67%;有关职工福利方面提案10条，占总提案数33%。
筹备小组成员及相关职能科室负责人对提案进行了初审和筛选，将提案大致可归纳为以下几个方面：一是需要医院在今年工作中加强或正在落实提案占40%。
关于加强对管理干部、中青年技术骨干培训提案。
医院将按照“学习年”总体布局，抓好三个培训，完善培养、使用、激励、考核机制。
以党办牵头，加强干部队伍培训力度，组织中层干部学习道德规范、管理知识、卫生政策、法律法规和专业知识，提升中层干部素质，增强执行力。
以人事科牵头，强化职工继续教育，修订与实施人才培养计划，加快人才队伍梯队建设。
并引进与培养人才，个性是高学历人才。
关于加强奖金分配透明度提案。
一方面，要落实绩效考核考核方案，构成以工作量、工作质量和服务质量为考核资料，以个人工作量化为基础新型绩效考核办法。
同时，强化科室二次分配民-主管理程序，增强奖金分配透明度，并加大检查力度。
关于职能科室要定期下临床科室提案。
医院将以制度来约束职能科室深入一线进行协调工作，构成常态化。
严格分级管理制度，将分管院领导、职能科室干部定期下科室作为基本要求列入目标职责书。
关于深化门诊管理与服务提案。
医院将强化门诊管理与服务。
理顺各学科住院与门诊关系，建立绩效考核机制，提升门诊竞争力。
同时透过优质服务、精湛技术和流程优化解决和弥补医院硬件不足。
关于提升分院综合科室实力提案。
医院将逐步落实分院综合科室人才梯队建设，加强各级各类人员培训，进一步确定综合科室专业发展方向，并逐步引进综合专科特色技术，加大宣传力度，逐步提升综合科室影响力。
关于落实医院文化建设提案。
医院将持续推进文化建设。
突出“倡导仁心博爱，体现人文关怀”工作主题，将文化理念渗透到制度和机制改革创新之中。
同时，举办摄影、诗文、书画、歌舞、球赛等培训、竞赛和展演活动，丰富职工业余生活，陶冶职工精神情操。
关于医疗集团，农村市场提案。
医院将继续持续与各级相关部门、转诊机构、医疗行业良好公共关系，平稳有序深化医疗共同体合作建设，继续推进和创新专病和专家营销思路，传播一医品牌。
二是需要国家政策和规定作为实施依据提案占20%。
如：关于恢复内退政策。
相关文件已废止内退政策，故医院不再执行内退。
三是已纳入工作计划和需要在以后工作中加强提案占20%。
如：关于分院成立肿瘤会诊中心提案。
医院从肿瘤单病种入手，筹建肺癌诊疗中心，旨在规范肿瘤诊疗计划，构成肿瘤单病种多科协作机制，进一步扩大肿瘤专科品牌影响力。
四是需要创造条件才能实现提案占10%。
如：关于为医院职工购买养老保险”。
对这一问题，近几年职工呼吁较多，目前荆州市直卫生系统均未参加，荆州市卫生局正在向市政府争取卫生事业单位购买养老保险优惠政策，医院正用心配合上级部门做工作。
职工代表提案第4篇：职工代表大会提案工作报告范文一届三次职工代表大会提案、推荐处理状况报告各位代表、同志们：职代会提案工作是企业民主政治建设一项重要资料，是职工群众行使民主决策和民主监督重要途径。
为保证职代会民主决策权力充分发挥和职工民主监督权利有效落实，局所属各单位依椐《――电网公司职工代表大会实施细则》和局《一届职工代表大会第三次会议提案征集通知》，本着高度政治职责感和严肃负责态度，紧紧围绕企业发展和职工普遍关心问题，坦陈己见、献言献策，认真做好职代会提案填报工作。
本次职工代表大会共收到**个单位(部门)代表提交**份提案，共计**条，分别对企业深化改革、强化管理、狠抓资源控制战略、维护职工合法权益、提高职工技能等方面提出意见和推荐。
局领导高度重视，对办理工作提出了规范化、制度化要求，依照《职代会提案征集、回复、办理规范要求》，要求局提案工作小组对收到提案、推荐进行认真仔细整理和统计。
按照“分级负责、归口办理”原则，根据提案所涉及资料安排相关职能部门进行答复。
各相关部门结合――供电局改革发展实际和要求，对提案逐一进行了回复办理，局分管领导也分别对各部门回复提案资料进行了审核。