绍兴纺织企业品牌化升级之路分析
浙江纺织业该如何转型升级

展本 身存 在 区域 不 均衡 现 象 , 国际 间 纺 而 织 业 竞 争 优 势 也 在 动 态 调 整 中 , 为 浙 江 这 纺 织 业 统 筹 实 施 国 内产 业 转 移 和 “ 出 走 去 ” 略创 造 了 条件 。 1依 托 现有 比较 优 战 () 势 , 动浙 江纺 织 业 国 内转 移 。 年 来 , 推 近 中 西 部 地 区在 西 部 大 开 发 、 中部 崛起 等 国家
战略 实施 带 动 下 ,劳 动 力 规 模 及 成 本 、 原
但产业发展“ 路径依赖 ” 特征也 明显 , 依然
有 过 多 的 中 小 纺 织 企 业 集 中 于 产 业 价 值 链 低 端 , 品差 别化 率 不 高 。 经 过 7年 高 产
速 增 长 , 江纺 织 业 产 能 结 构 性 过 剩 问 题 浙 逐步显现 。
三是 产 能 结 构 性 过 剩 逐 步 显 现 。 0 0 20
一
略、 总部经济战略 、 技术创新 战略 、 品牌建
设 战 略 和 内外 销并 举 战 略 , 以加 快 浙 江 纺
织 业 转 型 升级 。
力提高产 品科技 贡献率 和品牌贡献率 , 加
快实施转型升级发展的五大战略。
势:
国家 实 行 积 极 的 财 政 政 策 、 度 宽 松 的 货 适 币 政 策 以及 2 0 初 通 过 的 纺织 产业 振 0 9年 兴 计 划 , 浙 江 纺 织 业 是 重 大 利 好 , 浙 对 为 江 纺 织 业 在 遭 遇 出 口 阻 力 时仍 然 保 持 稳 定 增 长 提供 了 重要 支撑 。
浙江工业总产值中的 比重有所下降 , 但至
今 仍 保 持 产值 规 模 全 省 第 一 的 地 位 。 江 浙 纺 织 业 出 口创 汇 额 占全 省 出 口 总 额 比重 也 出现 下 滑 趋 势 , 出 口绝 对 额 依 然 位 居 但 全 省 前 列 。 当前 浙 江 纺 织 业 面 临 的 新 形
绍兴纺织业发展现状

绍兴纺织业发展现状
绍兴纺织业是浙江省的一大支柱产业,近年来取得了快速而稳定的发展。
目前,绍兴纺织业已经形成了以纱线、织物、纺织品为主导的完整产业链。
首先,绍兴纺织业在技术创新方面取得了显著的进展。
许多纺织企业将精力放在研发新技术、新材料上,努力提高产品质量和降低生产成本。
通过引进国内外先进设备和技术,绍兴的纺织企业能够生产出高品质的纺织产品,赢得了市场的认可。
其次,绍兴的纺织企业注重品牌建设和营销推广。
通过加大品牌宣传力度,提高产品知名度和美誉度,绍兴的纺织企业在竞争激烈的市场中占据了一定的地位。
同时,通过开展电子商务和跨境贸易,绍兴的纺织企业进一步扩大了市场份额,提升了出口业绩。
另外,绍兴纺织业还积极响应国家政策,加强绿色生产和可持续发展。
许多企业引入环保设施和节能技术,减少污染物排放,实现了生产方式的转型升级。
此外,绍兴纺织企业积极参与社会公益事业,并开展工人关爱活动,提高员工福利待遇,营造了良好的企业形象。
然而,绍兴纺织业也面临着一些挑战。
首先,国内外市场竞争激烈,企业需要不断提高产品质量和技术水平,以保持竞争力。
其次,原材料价格的波动和环保限制等因素对企业的生产经营造成一定影响。
此外,劳动力成本的上升也给企业带来一定压力。
总体来说,绍兴纺织业在持续发展中取得了较为显著的成绩,不仅推动了当地经济增长,也为就业提供了很好的机会。
未来,绍兴纺织业需要继续加大技术创新和产品升级力度,以适应市场需求的变化,实现更高质量、更可持续的发展。
绍兴纺织产业结构调整的现状分析和对策探讨

现状分析和对策探讨
肖章 瑜 姚 听辰 苗 兵权 浙 江理工 大学经济 管理 学院 31 0 0 1 8
总体来说 ,绍兴纺 织产业面临的困境 主要有 : ( 一)从短期战略眼光来看 , 笔者认为 绍 兴 纺织 产 业 困境 主 要表 现 在 “ 金 困局 ” 资 和 “ 益 困局 ”两 个 方面 。 兴 纺 织 产 业受 效 绍 到经济危机、贸易壁垒等制约 因素的影响 , 出口量大大缩水 , 产品积压严重, 资金周转 率 下 降 。 者 , 到 金融 危 机 的影 响 , 行 再 受 银 限制该类企业 的贷款金额 ,双重压 力使 得 绍兴纺织产业 陷入资金 困境。效益困局 体 现在成本高, 批量大 , 市场风险大 , 但是利 润却微乎 其微 ,产业效益在基础工业产业 链 中最 低 。 ( )从 长远 的 发 展 空 问 角度 分 析 主 二 要 体 现在 下面 几 点 : 1 缺乏 自主创新能 力。不少加工工序 、 的核心技术和 关键设备仍然依靠大量 的进 口。 高新技术、 纤维技术水平与国际水平 的 差距还很大 ,致使这些纤维在相关产业 的 研 发应 用 上 受制 于 人 。 服 装上 , 以 生产 在 可 世界上任何服 装但大多是贴牌 加工, 自主 品牌寥寥无几 ,就连 国内的知名服装品牌 也 被 国 外 的 品牌 主 宰 。 2 、高端市场渐失。如 20 年 1 月 08 ~9 对欧盟 出口6 9 . 亿美元 , 增长 1 .%,增速 36 同 比下 降 5 个 百 分 点 ;对 美 国 出 口 18 1 .亿 美 元 ,增 长 7 9 低 于 全 县平 均 增 速 2 . .%, 01 个 百 分点 , 口总 量 从 去年 的第 3 下 降 至 出 位 第 8 。 别是 部 分 国 际超 市企 业 的 倒 闭造 位 特
绍兴纺织产业转型升级与金融支持的思考

绍兴纺织产业转型升级与金融支持的思考2010年07月19日00:00 金融时报[金伟玲, 王大康] 访问次数:276 字体:大中小为深入了解国际经济金融形势变化以及国内宏观政策调整对纺织企业经营产生的影响,掌握纺织行业转型升级状况和对信贷资金的需求,进一步提高辖内银行业支持绍兴纺织行业转型升级的有效性和针对性。
近期我们组成调研组通过走访部分政府职能部门、银行业金融机构、企业等方式开展专题调研,与有关人士进行了充分交流和深入探讨,形成有关观点和意见。
一、辖内银行业支持纺织行业转型升级的主要措施及取得的成效(一)主要措施1.加强政策引导,做好信贷供给。
纺织业是绍兴地区的传统行业和支柱产业,也是信贷投放的重点产业,绍兴银行业通过积极贯彻国家行业政策、地方产业政策和有关指导意见,加大对纺织业的政策引导力度,动态及时掌握纺织行业的经营状况和政策变化,提高对纺织行业的授信效率和有效供给。
如绍兴县农村合作银行2010年3月末纺织企业贷款余额达99.59亿元,同比增加6.12亿元,占该行全部贷款余额的38.93%。
2.深化重点支持,推动节能技改。
经过改革开放以来30多年的快速发展,绍兴在化纤、织造、印染、服装、经编、纺织等行业涌现出一批带动能力较强的集团企业,加强对纺织行业龙头企业的支持是推动纺织产业转型升级的重要抓手。
同时,各金融机构注重对企业新产品研发、产销和相应投入的信贷支持,推进纺织企业的技术进步和产业转型。
3.加大创新力度,多方位提升金融服务。
一是创新金融产品。
华夏银行绍兴分行推出了“出口票证通”即出口受益权项下票证承兑业务,适用于出口客户从境内外采购原料,为客户采购、生产、备货、发运、退税等贸易环节提供信用支持。
农行绍兴分行推出了“简速贷”产品,加大对中小纺织企业的支持力度。
截至2010年3月末,该类贷款余额6300万元,有力支持了县域小型纺织企业的发展。
绍兴县农村合作银行根据辖内纺织子行业的特点,适时推出“随贷宝”随借随贷产品,目前,正在绍兴县域内广泛推广。
全球纺织产业转移背景下绍兴纺织产业升级研究【文献综述】

文献综述全球纺织产业转移背景下绍兴纺织产业升级研究1 相关理论概述1.1 产业转移理论产业转移是指一个国家或地区的某些产业向其他国家或地区转移的现象或过程。
产业转移的基础是各国或地区间由于要素察赋、技术差距和产业分工不同而形成的产业梯度。
国外对产业转移的研究开始于20世纪30年代,随后不断发展深化,形成了很多理论,它们互相补充,为西部地区承接发达地区产业转移和产业结构调整提供了理论基础。
克鲁默和海特等人(20世纪下半叶)以赫希曼和威廉姆斯的不平衡发展理论为依托,以美国经济学家费农等人首创的工业生产生命周期为依据,创立了区域发展梯度推移理论,证实产业发展在客观上存在的产业梯度差异,使得产业转移成为可能。
21世纪60年代,普雷维什借鉴了汉密尔顿、李斯特等人的贸易保护主义理论,率先提出了“中心—外围”结构,强调发展中国家为迅速实现工业化而产生的被迫性产业移入需求,其关于“中心”和“外围”之间的经济关系的分析反映了发达资本主义国家和发展中国家之间产业转移的现实,同时也较早地注意到产业转移的消极影响。
王缉慈等(2007)从国际制造业活动地理转移的视角,结合案例提出集群理论不能只强调企业群聚或共生(co-location)的好处,而应该分析集群是如何演进,以及转移、衰退或消亡的。
王楠(2009)立足于地理学的空间研究,并结合区域经济学、产业经济学、发展经济学等社会科学与系统科学的理论、思维方法与手段,通过对国际、国内产业转移理论和实践的深入分析,从基础理论、支撑理论、核心理论及拓展理论四个角度,对产业转移传统理论进行框架重构;从地理学角度重新建立区域产业转移研究的理论架构。
1.2 产业升级理论产业升级是指产业由低层次向高层次的转换过程,不仅包括产业产出总量的增加,而且包括产业结构的高度化。
近年来随着全球价值链理论研究的深入,全球价值链治理逐渐引起了人们的重视,产业升级又有了更深一层的含义,即它一方面包括价值链中处于主导地位的企业如何通过企业内部的研发及技术管理的升级,获得比以前更高的价值比例;另一方面又指处于非主导地位的企业如何通过有效的途径,使自己在价值链上捕捉和创造价值的能力得以提升。
纺织企业的创新与转型策略

纺织企业的创新与转型策略随着时代的发展和市场的竞争日益激烈,纺织企业面临着巨大的挑战。
为了在市场中立足并保持竞争力,纺织企业必须进行创新和转型。
本文将探讨纺织企业的创新与转型策略,并提供一些实用的建议。
一、市场需求的变化市场需求的变化是纺织企业进行创新和转型的重要原因之一。
随着人们生活水平的提高和消费观念的变化,对纺织品的需求也发生了巨大的变化。
传统的纺织品已经无法满足人们对时尚、环保和功能性的需求。
因此,纺织企业需要不断创新,开发出符合市场需求的新产品。
二、技术创新的重要性技术创新是纺织企业进行创新和转型的关键。
通过引入新的技术,纺织企业可以提高生产效率、降低成本,并开发出更具竞争力的产品。
例如,采用先进的纺织技术可以生产出更柔软、舒适的面料,满足消费者对舒适性的需求。
此外,技术创新还可以帮助纺织企业开发出环保型产品,符合当今社会的可持续发展要求。
三、品牌建设的重要性品牌建设是纺织企业进行创新和转型的重要手段之一。
通过建立自己的品牌形象,纺织企业可以在市场中树立起自己的竞争优势。
品牌建设不仅包括产品的质量和设计,还包括企业的声誉和形象。
纺织企业应该注重提升产品的品质和设计水平,并加强与消费者的沟通和互动,以提高品牌的知名度和美誉度。
四、市场多元化的战略市场多元化是纺织企业进行创新和转型的一种重要策略。
通过开拓新的市场,纺织企业可以扩大销售渠道,增加销售额。
例如,纺织企业可以将产品销往国内外不同的市场,或者开发出适合不同年龄和性别的产品。
此外,纺织企业还可以通过与其他行业的合作,开发出具有创新性的产品,满足不同消费者群体的需求。
五、人才培养与创新文化的建设人才培养和创新文化的建设是纺织企业进行创新和转型的关键因素。
纺织企业应该注重培养具有创新能力和创业精神的人才,为企业的创新和转型提供人力支持。
此外,纺织企业还应该营造积极的创新氛围,鼓励员工提出创新想法,并给予适当的激励和奖励。
六、国际合作与市场拓展国际合作和市场拓展是纺织企业进行创新和转型的重要途径之一。
纺织行业品牌建设与品牌营销

纺织行业品牌建设与品牌营销在当前全球经济一体化的背景下,纺织行业竞争日益激烈。
品牌建设和品牌营销成为纺织企业获取竞争优势、提高市场份额的关键手段。
本文将从专业角度分析纺织行业品牌建设和品牌营销的策略和方法。
一、纺织行业品牌建设的核心要素1.品牌定位:明确品牌定位是纺织行业品牌建设的第一步。
企业需要根据市场需求、消费者特点和自身优势,确定品牌的目标市场和消费者群体,形成独特的品牌形象。
2.产品质量:产品质量是品牌建设的基石。
纺织企业应注重产品研发,提高产品质量和附加值,满足消费者对时尚、舒适、环保等方面的需求。
3.设计创新:设计创新是纺织品牌的核心竞争力。
企业应注重产品设计,不断推出具有自主知识产权的新产品,提升品牌形象。
4.品牌传播:有效的品牌传播是提高品牌知名度和美誉度的关键。
企业应充分利用各种传播渠道,如广告、公关、展会等,展示品牌形象,提升品牌影响力。
二、纺织行业品牌营销的策略和方法1.市场细分:纺织企业应根据消费者需求和消费习惯,对市场进行细分,针对不同细分市场制定相应的营销策略。
2.产品差异化:企业可通过产品设计、材质、功能等方面实现产品差异化,满足消费者多样化的需求。
3.价格策略:纺织企业应根据产品定位、市场环境和竞争对手,制定合理的价格策略,提高产品竞争力。
4.渠道拓展:企业应积极拓展线上线下销售渠道,实现品牌渠道多元化,提高市场覆盖率。
5.售后服务:提供优质的售后服务,增强消费者对品牌的信任感和忠诚度。
三、案例分析以某知名纺织品牌为例,该品牌通过明确自身定位,聚焦高端市场,注重产品质量和设计创新,结合线上线下渠道拓展,成功提升了品牌知名度和市场份额。
纺织行业品牌建设和品牌营销是提高企业竞争力和市场份额的重要手段。
企业应结合自身优势,制定合理的品牌建设和营销策略,实现可持续发展。
以上内容为左右。
接下来,您可以要求继续输出剩余内容。
四、纺织行业品牌建设的挑战与机遇1.挑战:–市场竞争加剧,同质化竞争严重,品牌差异化不明显。
【论文】绍兴纺织品出口存在的问题及对策毕业论文

【关键字】论文毕业论文论文题目:绍兴纺织品出口存在的问题及对策学生姓名潘亚超学号11所在学院经贸管理学院专业国际贸易实务班级国贸1132指导教师陈科杰(学校) 王小芳(企业)起讫时间:2014年 2 月24 日~2014年 5 月9 日摘要绍兴是中国纺织业的重要基地,绍兴纺织业随着中国的入世,迎来了巨大的机遇和挑战。
纺织业是绍兴的支柱产业,经过多年的发展,现已形成由柯桥轻纺城为中心的纺织外贸出口商业圈,在纺织品出口方面占据了国内纺织行业出口的重要地位。
然而随着近年来原材料成本的持续上涨,加上产能过剩,产业层次低,同时面临着发达国家的贸易壁垒和新兴市场国家的比赛,使绍兴纺织业走的步履蹒跚。
本文从绍兴纺织业出口现状出发,分析其存在的问题,并提出提高其纺织业国际比赛力的针对性建议。
关键词:绍兴;纺织业;出口;挑战;措施目录绍兴纺织品出口存在的问题及对策一、绍兴纺织业出口概况(一)绍兴纺织业概况绍兴纺织业随着改革开放的兴起,起步时间早,市场数量多。
备案登记的绍兴出口纺织企业已达500家,约占境外投资企业的6成左右。
2013年,绍兴纺织业出口企业达113家,占境外投资企业数的79.5%。
在过去的2013年,尽管国际市场需求总体趋缓,国内纺织行业形势不容乐观,但是绍兴中国轻纺城积极实施二次创业,实施大品牌战略,企业自主创新。
2013年柯桥春秋两季纺博会,规模均创历史之最,展会实绩也创历史新高,共实现成交额超100亿元。
其中,春季纺博会成交额达43.93亿元,比上一届增加8.2%;秋季纺博会实现成交额63.38亿元,较上届增长9%。
中国轻纺城市场成交活跃,市场成交额实现1105.03亿元,同比增长13.53%。
轻纺市场2013年积极推进“布满全球”活动,商户们通过“走出去”的战略,构建起“柯桥总部+外地营销网络”的新模式,贸易量稳步增长,而且随着市场环境的不断完善,新市场招商隆市力度增强。
去年,中国轻纺城市场群新增经营户3431家。
绍兴纺织业发展现状

绍兴纺织业发展现状绍兴作为浙江省的一个重要的经济中心,纺织业一直是该地区的传统支柱产业之一。
经过多年的发展,绍兴的纺织业取得了长足的进步,呈现出了许多新的发展特点。
首先,绍兴的纺织业在工艺技术方面取得了突破。
传统的纺织业主要是以棉、丝等天然纤维为原材料,通过手工和简单的机械加工进行生产。
然而,随着科学技术的不断进步,绍兴的纺织业逐渐向着高端化、智能化的方向发展。
现代化的纺织设备和先进的工艺技术使得产品质量得到了极大的提高,产品的颜色、花纹、手感等方面也更加丰富多样,能够满足不同消费者的需求。
其次,绍兴的纺织业在产品结构上不断调整。
以往,绍兴的纺织业主要以中低端产品为主,而如今,随着人们生活水平的提高,对于高端品质的需求也日益增加。
因此,绍兴的纺织企业开始转型升级,引进了国际一流的品牌和设计团队,推出了更加时尚、个性化的产品。
这些产品不仅在国内市场上受到了很高的关注,还开始进军国际市场,取得了一定的成就。
再次,绍兴的纺织业也注重环保和可持续发展。
这些年来,随着人们对环境保护的重视,纺织业也面临着巨大的挑战。
绍兴的纺织企业积极响应国家政策,在生产过程中采取了一系列环保措施,减少了对环境的污染,提高了资源利用率。
而且,绍兴还在创新中不断寻求绿色发展的路径,推广和应用环保材料、节能设备等,努力实现绿色、可持续发展。
最后,绍兴的纺织业还在不断开拓市场和提升竞争力。
作为一个纺织业重镇,绍兴一直在加大对市场的拓展力度,通过参加国内外各类展览会、开展市场营销活动等方式,积极推广纺织产品,并与各大品牌合作,开展合作研发。
同时,绍兴的纺织企业还在加强自身实力的提升,通过技术创新、品牌建设等方式提升竞争力,以适应日益激烈的市场竞争。
总的来说,绍兴的纺织业在经过多年的发展,已经取得了显著的成绩。
高新技术的应用、产品结构的调整、环保可持续发展以及市场拓展与竞争力提升等方面,绍兴的纺织业都走在了前列。
然而,纺织业也面临着市场变化、技术创新等挑战,需要进一步加强自身实力,不断适应市场需求的变化,才能够在激烈的竞争中脱颖而出。
绍兴纺织工业发展的SWOT分析

绍兴纺织工业发展的SWOT 分析Ξ于斌斌 鲍熹懿(浙江师范大学 工商管理学院,浙江 金华321004)摘 要:纺织工业是绍兴第一大产业,占据绍兴经济的“半壁江山”.采用SW OT 分析方法对绍兴纺织工业进行了整体剖析,并在此基础上,从产业链完善和区域经济发展的视角,提出绍兴纺织工业发展的战略选择.关键词:绍兴;纺织工业;SW OT 分析中图分类号:F061.5;F062.9 文献标识码:A 文章编号:1008-293X (2009)10-0076-06 纺织工业是绍兴第一大产业,全市G DP 约有一半以上是纺织工业贡献的,主要纺织品如面料、PT A 的产量占全国总产量的十分之一左右.纺织工业关乎绍兴经济基础,是绍兴由“工业大市”向“工业强市”转变的关键.因此,有必要对绍兴纺织工业进行SW OT 分析,即优势(Strength )、劣势(Weakness )、机遇(Opportuni 2ty )和威胁(Threats )分析,从而提出提升绍兴纺织工业竞争力的建议.1 绍兴纺织工业的优势与劣势1.1 优势分析1.1.1 产业基础和集群效应明显.绍兴纺织工业以产业链最完整、生产规模最大、市场销量最大和设备最先进而著称,现已形成由化纤、织造、印染、服装等行业组成的完整产业链,配套出现了纺机、印染助剂、技术服务、纺织软件等辅助性行业,形成了较为完整、配套协作的产业体系.例如,绍兴县的纺织产业集群、诸暨袜业产业集群和嵊州领带产业集群都入选全国百家产业集群行列;绍兴县杨汛桥精编、夏履无纺布、枫桥衬衫服装,以及诸暨贡缎和上虞劳保用品等都形成了一定规模,且在业内具有一定知名度.截止2008年底,全市共有大小纺织企业6万余家,其中规模以上企业从业人员43.8万人,销售收入2385.2亿元,出口创汇110.5亿元,实现利润76.1亿元,分别占全省的22.6%,32.9%,34.3%和28.5%,占全国的5.7%,612%,5.4%和7.4%;主要纺织品印染布、化纤和纱的产量分别占全省的59.2%,28.4%和14.6%,占全国的33.1%,10.8%和1.6%(见表1);创造了化纤原料生产量、织布生产量、印染布生产量、领带生产量、袜子生产量、袜子成交量、纺织品成交量7个全国第一.表1 2008年绍兴市纺织工业主要产品占全国、全省的比重产品名称完成量增长/%占全省比重/%占全国比重/%纱 34.75万吨 -1.9 14.6 1.6化学纤维277.96万吨12.928.4 10.8印染布163.82亿米7.059.2 33.1 资料来源:根据浙江省统计局和中国纺织经济信息网数据中心(http ://data.ctei.g )的相关资料整理而成.1.1.2 专业市场集中、配套.与产业集群分布相呼应的是配套专业市场,主要有中国轻纺城市场、钱清化纤原料市场、越城区轻纺原料市场、大唐袜业市场、嵊州领带城、上虞伞布市场、新昌兔毛羊毛衫市场、绍兴(中国)染料城等,这些市场既是绍兴市各类纺织品销售的总窗口,又是相关产业采购原材料的平台.正是这些市场,把绍兴的产业集群与国内外的供需连结起来,形成了绍兴产业集群与国内外市场的大进大出,其中前二者是亚洲最大的专业市场,据中国轻纺城建设管理委员会统计,2008年交易额分别达到352.75第29卷第10期2009年12月 绍 兴 文 理 学 院 学 报JOURNA L OF SH AOXI NG UNI VERSITY V ol.29N o.10Dec.2009Ξ收稿日期:2009-10-30基金项目:浙江省社科规划重点课题资助项目(09CGY D001Z )作者简介:于斌斌(1986-),男,山东临沂人,硕士研究生,研究方向:产业经济与区域经济.亿元和281.79亿元;全球近1/4的化纤面料在此成交,全国近1/2的纺织企业与之建立了产销关系,产品远销日本、中东、非洲及拉美地区,涉及187个国家和地区,国(境)外常驻代表机构532家,常驻境外专业采购商3500余人.绍兴纺织工业已经形成了专业市场与产业集群良性互动的格局,棉、毛、麻、丝、化纤、纺织机械,纤维生产、纺纱、织造、印染、后整理、针织、精编、成衣、领带、袜子相互配套的纺织工业体系,见表2.表2 绍兴纺织工业体系产业链环节产业范畴关联产业市场流通上游产业化纤(绍兴县)、长丝(绍兴县)钱清原料市场核心产业化纤织造(绍兴县)、梭织(绍兴县、越城区)、精编(杨汛桥)纺织织机(新昌)中国柯桥国际纺织品博览会柯桥中国轻纺城下游产业染整、面料染料(上虞)绍兴(中国)染料城终端产品服装(枫桥衬衫)珍珠加工柯桥中国轻纺城领带(嵊州)领带展览会嵊州领带城袜子(大唐)袜业展览会大唐袜业市场衍生产业伞(上虞)、珍珠(诸暨)伞业展览会中国伞城1.1.3 技术装备比较先进,织造设备全国领先.经过近年来大规模的技术改造,绍兴市先后引进了一大批目前国际一流的生产工艺装备,纺织工业的技术装备水平有了较大的提高.以纺织制造行业为例,由中国纺织工业协会统计,全市现有5.5万台无梭机,无梭化率达72%,高于全省12个百分点,规模以上纺织企业的无梭化率高达90%以上,居全国领先地位.其中,仅绍兴县就有无梭机3.5万台,无梭化率高达92%,占全国1/6的绝对优势.先进的织造设备不但使纺织面料的织造能力得以以翻倍的速度增长,更重要的是带动了面料品质的提升,且为后续产业如印染业的产品品质提升和结构优化创造了条件.此外,绍兴还拥有大小圆机2万余台,其中大圆机占60%,主要从台湾、香港引进,进口比重达35%.印染行业拥有各类印染设备7000多台(套),其中280余台(套)平网印花机和220余台(套)圆网印花机,全部从日本、韩国、意大利、瑞士等国引进,设备档次较高.服装行业共有进口服装生产流水线180余条,占全部生产线的30%;袜机11.5万多台,其中进口袜机占40%.1.1.4 区位优势明显.近年来,长三角区域经济异军突起,已成为中国经济版图上一道独特的风景,被誉为中国财富的聚宝盆.国际经济学界公认,这一地区已成为继以纽约、多伦多与芝加哥、东京、巴黎与阿姆斯特丹、伦敦与曼彻斯特等城市为核心的五大国际都市圈之后的世界第六大都市圈,目前已吸引了不少国外大企业、大财团的目光.绍兴作为长三角城市集群之一,又处在长三角经济区的腹地,邻近上海和宁波港等出海口,成为日本、韩国、台湾等国家和地区纺织工业国际转移的重要战略地带,同时上述地区本身纺织业继续扩张面临高昂劳动力成本制约,使得拥有一大批廉价熟练劳动力的绍兴,凭借“先进装备+廉价劳动力+专业化分工协作体系”的组合优势,有可能在国际竞争中胜出.1.2 劣势分析1.2.1 生产要素制约.在原材料方面,化纤和棉花是最重要的纺织工业原料,受土地和石油资源的限制,我国棉花与化纤原料的对外依存度将进一步加大.据预测,到2010年我国棉花用量将超过1200万吨,同期国内棉花资源可供量只有650万吨左右,棉花供应不足的矛盾会更加突出;2008年,我国化纤原料进口比重近60%,其中涤纶的主要原料精对苯二甲酸(PT A )和乙二醇(EG )进口依存度分别高达56.4%和78%.在此情况下,绍兴的全部纺织原料依赖外购(国际、国内)的比重大约为化纤原料占50%,棉及其他原料占50%.在资金方面,金融危机的全面爆发导致国际汇率上下波动,银行准备金上调,这对负债率已超过60%的纺织企业来说,又是一道难以逾越的难关.在劳动力要素方面,随着商务成本的不断提高,劳动力特别是熟练职工难招现象日益突出,已成为纺织工业发展的又一重要制约因素.上述要素都在一定程度上制约绍兴纺织工业的发展,使产品的生产成本增加,企业的利润空间缩小,国际竞争力下降.1.2.2 产品结构不合理,档次低.绍兴的纺织工业虽已形成了较大的产业集群,但中低档产品居多,产品附加值较低.如纺织原料行业同质、同构现象十分突出,涤纶化纤长丝基本为150D ,100D 和750D 常规规格,产量占全部涤丝产量的75%左右;织造行业,由于常规丝生产的化纤产品目前仍有一定的市场容量,77第10期 于斌斌 鲍熹懿:绍兴纺织工业发展的SW OT 分析 87 绍兴文理学院学报(自然科学) 第29卷大部分织造企业所生产的化纤面料,也基本以常规丝生产的普通面料为主,麻、毛、丝、绒等纺织品的比重较小;同样,印染行业也承接了织造业的发展模式,是以普通涤纶和涤棉产品印染为主,麻、毛、丝、绒的印染能力不足,水平不高.由于企业集中在同一档次、相同市场领域竞争,导致相互间竞相压价,以至不少企业陷入“一流设备,二流产品,三流价格”的困境.以绍兴县为例,中国轻纺城市场内的纺织品有63.3%属于中低档,中高档为33.5%,而高档产品只占3.2%.纺织工业企业中,生产中低档纺织品的企业占了7514%,生产中高档纺织品的企业占23%,生产高档产品的企业仅占1.6%(数据来源:中国轻纺城建设管理委员会).1.2.3 创新能力不足.绍兴纺织企业历来非常重视引进国外先进生产设备,目前全市纺织装备整体已经达到国际先进水平.然而,企业的自主创新能力不足,新纤维的研发、中游的染整和后处理以及营销等薄弱环节仍未得到足够重视,与国外同行相比存在明显差距,尤其是科技含量和附加值较高的功能性面料的研发能力亟待提高.鉴此,我们总结出了以下几点共性问题:a.竞争手段单一.主要凭借低廉的价格获取竞争优势,以“薄利多销”的方式求得数量型效益;b.研发投入不足.国际经验表明,企业的研发费用(R&D)占销售收入的比重达到5%才具有竞争力,世界上先进国家和地区纺织企业R&D占销售收入的比重一般在2%~5%之间,绍兴40%以上的纺织企业R&D投入在1%以下;c.自主创新能力较低.由于重引进、轻管理,形成了“一流设备,二流技术,三流管理”的格局,陷入了“引进—落后—再引进”的怪圈,企业利润被大量转化为不断面临被淘汰威胁的生产设备;d.缺乏品牌优势.许多企业长期囿于以量取胜的同质化、粗放式发展方式,一些企业尽管通过技术改造生产规模已成倍增长,但利润空间却不断受到挤压,从而陷入了“贫困化增长”的陷阱.2 绍兴纺织工业发展的机遇与挑战2.1 机遇分析2.1.1内需成为纺织工业发展的主要驱动力.国内市场是中国纺织工业发展的第一驱动力,规模以上纺织企业国内销售的比重已从2000年的67%上升至2008年的77%.我国是拥有13亿人口的大国,纺织服装产品的国内需求市场规模庞大.一是衣着类纺织品仍将不断增长,尽管中国人均纤维消费量已从2000年的7.5kg增长到目前的15kg左右,但与发达国家人均纤维消费量30~40kg相比还有很大差距;二是家用纺织品的消费需求也将随着房地产业及旅游业的增长不断壮大,据测算,城市化水平每提高一个百分点,新增城市人口约为1500万人,随着我国城镇化建设加快,家用纺织品需求量将大幅增长;三是随着我国汽车、建筑、卫生、水利、农业、交通、能源等相关产业的发展,将带动产业用纺织品消费的不断增长.2.1.2 世界金融危机为纺织企业国际化拓展提供契机.金融危机为绍兴纺织企业提供了诸多拓展机会,事实上,绍兴纺织工业已出现回暖迹象.2009年初,绍兴规模以上企业开工率达到98%,1月份外贸出口额比去年12月份继续增加9.3%,而且绍兴市外经贸局的数据显示,第一季度袜子出口1.25亿美元,同比增长10.28%〔1〕.在遭受金融危机的重创后,欧、美、日经济陷入困境,将迫使国际金融资本寻找新的目标市场和投资机会,这为绍兴纺织工业吸引和利用全球资本创造了有利条件,同时也为绍兴纺织企业开展跨国并购等创造了良好机遇,这是因为金融危机降低了并购的经济性和政治性风险,而人民币对美元升值则为企业海外扩张提供了有利条件,有条件的企业可主动到境外投资建设生产基地、营销网络等,以规避贸易壁垒和摩擦,缩短与终端客户的距离,截取丰厚的渠道利润.例如,2009年3月中旬,位于浙江省诸暨市的浙江美邦纺织有限公司(以下简称“美邦纺织”)兼并了美国纽约和洛杉矶两家排名行业全球前三的无缝内衣企业(出于对企业品牌的保护,隐去企业的名称),这两家企业已有15年历史,在美国无缝内衣行业占据50%的市场份额,由于金融危机的爆发陷入“资金链断裂”危机;并购完成后,“美邦纺织”一跃成为该行业全球最大的跨国集团.2.1.3 纺织工业发展的政策环境得到极大改善.为确保作为重要民生产业的纺织行业能持续稳定发展, 2008年四季度以来,国家有关部门密集出台了一系列针对纺织工业的扶持政策,包括上调出口退税率(从2009年2月起,国家将部分纺织品、服装出口退税率提高至15%,4月起进一步提高至16%)、暂停加工贸易保证金台账实转管理、国务院的《纺织工业调整振兴规划》及《细则》等.绍兴市各级财政从2008年起5年内累计安排8亿元纺织产业提升发展专项资金,用于产业提升发展的奖惩扶持,同时,市内金融机构每年新增工业贷款的25%以上用于扶持纺织产业提升发展〔2〕.所有这些对于帮助纺织行业走出困境和恢复行业发展信心都起到了积极作用.据统计,2009年1至3月份,绍兴纺织产量增加:化纤产量达66.9万吨,同比增加29.7%;服装产量达1.2亿件,同比增加5%;印染布30亿米,同比增长2.7%.绍兴三大市场成交额上升:柯桥轻纺市场成交额为153.3亿元,同比增长5.1%;嵊州领带城市场成交额为5.1亿元,同比增长4.5%;大唐轻纺袜业城市场成交额19.4亿元,同比增长1.6%.2.2 挑战分析2.2.1 国际市场不确定因素增多,竞争日趋激化.首先,国际市场需求不稳定、人民币升值、内外币之间汇率波动幅度大、国际贸易壁垒(如各种环保标准、质量标准、技术标准、卫生标准以及反倾销、区域性经济障碍等)等都对纺织品的出口产生了重大影响.基于对中国轻纺城和绍兴县纺织企业的实地调研,我们发现,国际市场需求紧缩、人民币升值和国际市场汇率波动是纺织企业开展国际业务遇到的三大困难.2.2.2 绍兴纺织工业的国际竞争优势呈被挤压的趋势.从全球纺织业的国际竞争环境来看,国际市场竞争日益激化:在高档产品上,难以与发达国家、新型工业化国家和地区抗衡,特别是在高技术、高附加值和时尚性面料方面;在低端产品上,其他发展中国家,特别是周边国家和地区,如巴基斯坦、印度、印度尼西亚、越南等相继进入国际纺织市场,其国内资源和劳动力价格更低.国际纺织市场竞争加剧、生产过剩、行业利润空间缩小等因素,严重冲击我国纺织品在国际市场的份额.在国际市场竞争加剧及金融危机的双重作用下,绍兴纺织工业也受到了不同程度的冲击,2008年规模以上亏损企业达到843家,企业亏损面达到15.8%;出现经营危机的企业126家,占规模以上企业的2.4%.2.2.3 国内市场竞争加剧.周边省市如广东、江苏、山东、辽宁、安徽等地的纺织工业发展迅速,国内同行间竞争给绍兴纺织工业带来了巨大压力.例如,在毛料织物上,不及江苏阳光、内蒙鄂尔多斯;在薄型织物上,不及吴江;在设备上,江苏吴江的盛泽、南马两镇拥有的无梭机数量已经超过绍兴,且还在迅速发展之中;在服装方面,宁波的申州集团和雅戈尔集团两家企业年产量就占了绍兴服装行业产能的1/3,品牌效应十分显著.此外,上海、大连、宁波的纺织服装会展业,在国际上有一定的知名度,给绍兴纺织工业造成了巨大的压力.作为全国知名的纺织生产基地,绍兴县2008年以来18.9%的纺织企业处于停产、半停产状态,企业生产萎缩到60%~70%,且仍有利润的企业不多.2.2.4 信息化进程加快,纺织品交易升级.全球信息化进程加快,特别是电子商务的普及和应用,使传统的纺织品交易方式受到巨大挑战.由于电子商务比传统交易有着大幅度增加贸易机会、降低交易成本、提高贸易效率等优势,其发展前景不可限量;面料在纤维成分和结构上都有明确的规格,标准化程度较高,非常适合网上交易,而绍兴纺织品仍以“三现”(现金、现货、现场)为主的传统交易方式,在信息发布和交易的快捷性方面明显落后于电子商务发展更快的地区.在中国轻纺城市场内,只有部分外资企业在外贸中采用E DI 方式交易,大多数企业还没有充分应用信息技术网络平台,这必然会制约市场扩大和经营效率提高,因为一些发达国家如美国、新加坡在通关时优先安排E DI 方式的单子,而传统订单则往往被搁置或延误交易.3 绍兴纺织工业发展的战略选择鉴于上述对绍兴纺织工业整体剖析,我们提出如下建议.3.1 从产业链完善的视角绍兴纺织工业产业链脱节问题严重,纺织面料“两多两少”(长丝织物多、服装面料多,短纤维织物品种少、产业用和装饰用织物少)现象尤其突出.为此,应进一步强化和提升绍兴纺织工业的产业链,主要是:3.1.1 纺织原料开发.化学纤维生产是绍兴纺织工业一大特色优势,已初步具备集聚、配套、市场和人才四大优势,但是功能性、差别化纤维比重较低.绍兴纺织业在未来的发展中应加大对再生涤纶纤维和再生尼龙纤维等的开发和应用;发展高档棉、麻、绢丝等天然纤维,做到品种多样、结构合理、档次较高,建立起具有差异化竞争优势的产品结构.产业用纤维是今后新型纺织业发展的重要原料,涉及工业、农业、交通、医用、生活等多个方面,应用范围十分广泛,因此应依托行业强势企业,积极跟踪国内外先进技术,加快开97第10期 于斌斌 鲍熹懿:绍兴纺织工业发展的SW OT 分析 08 绍兴文理学院学报(自然科学) 第29卷发和应用包括碳纤维(CF)、芳纶(AF)、芳砜纶(PS A)、聚苯硫醚(PPS)、超高强高模聚乙烯纤维(UH MWPE)等产业用纤维的开发和应用.3.1.2 织造面料品质提升.在新型面料的设计开发、面料结构的调整上下功夫,提高面料中棉、麻、毛、丝、绒等天然纤维的比重,并与其他化学、天然纤维进行复合、交织,努力使面料品种向产业、家用装饰、时尚、功能面料等方向发展,全面提升面料的品质和档次,提高中高档面料比重;积极迎合国际潮流,开发高档绒类面料、弹性面料、保健型面料、高档经编面料以及绣花面料等产品,发展针织外穿服装面料、高档针织内衣面料生产,提高时尚面料的比重;加快发展土工合成材料、汽车内饰材料、医用卫生材料、新型篷盖材料、高技术功能性过滤材料、高档合成革基布等产业面料,以及向系列化、配套化、功能化和艺术化方向发展的装饰面料,提高产业、装饰用纺织面料的比重.3.1.3 后整理技术升级.从技术流程上讲,后整理技术是新面料能否实现自身应有价值的最后一个技术关口,即使有最先进的纺织原料技术和印染技术,但如果后整理技术不适应市场需要或比较落后,纺织面料也就难以获得自身本应具有的价值.目前,绍兴纺织面料的后整理技术尽管取得了长足的发展,例如,从20世纪80年代纺织面料的液氨处理、抗菌处理、阻燃、涂层发展到了现在的抗紫外线处理、微胶囊技术、免烫整理的湿短蒸、潮交联等技术的广泛应用,但是随着市场对健康、安全、环保的要求进一步提高,纺织面料后整理技术也必然有一个质的提高.例如,采用形态稳定整理、超级柔软整理、卫生整理、防护整理等特种功能性整理技术,以及生物酶处理、纳米材料应用、“绿色纺织品”加工等印染新工艺、新技术,进一步改造印染后整理生产线,着力解决目前面料的色差、色牢度低、手感差、风格不对路等难题.3.1.4 服装服饰品牌培育.强化品牌运作,做强做大服装服饰产业.一要以品牌服装服饰为重点,重点培育现有品牌龙头企业,如太子龙、步森、恒柏、洁丽雅、巴贝等集团公司,积极引进先进技术和关键设备,提高加工制作和技术装备水平,推进行业技术进步;二要充分利用国际化营销手段,加强产品市场推广,加大、加快服装品牌建设,同时寻找国际市场突破口,培育具有国际影响力的自主知名品牌,提高自有品牌出口比重〔3〕;三要努力引进国内外的服装服饰及家纺产品生产企业到绍兴投资发展,实施区域分工、错位竞争,努力形成服装制造业后发优势,提高服装服饰行业在纺织行业的比重.3.1.5 纺织机械研发.纺织机械作为绍兴纺织工业的基础和支撑产业,潜力巨大,对于绍兴纺织工业竞争力整体提升具有重要作用.据绍兴海关统计显示,2009年3月绍兴纺织机械出口率先“由降转升”,出口012亿美元,同比增长78%.以绍兴县为例,2008年,全县纺机装备行业共生产整机5万余台,实现销售收入38亿元,约占浙江省纺织装备销售收入的36%,占全国的7.3%,在全国范围已具有一定的影响力和知名度.绍兴纺织装备虽然具有一定的优势,但是与世界主要国家相比,还存在一定的差距.例如,作为现代化的清流联技术生产线,我国清流联机械的利用率仅有38.4%,而发达国家这一比例达90%以上.一方面,要推进纺织装备的自主创新,引导相关技术力量提高纺织装备的自主装备水平,从而提升纺织产业在行业内的谈判地位与行业利益份额;另一方面,纺织装备的自主化应坚持按市场经济规律办事,主要依靠市场机制和政府政策引导,推动相关技术装备研发.3.2 从区域经济发展的视角3.2.1打造和提升区域、行业品牌.绍兴纺织企业规模普遍较小,实力有限,单个企业培育自主品牌难度很大;即使有一定品牌经营基础的骨干企业,也面临着品牌国际化的艰巨任务,很难形成与国际品牌相抗衡的竞争力〔4〕.鉴此,地方政府应将纺织区域品牌、行业品牌建设当作一项重要的公共工程,投入专项资金进行媒体宣传和公关活动,并安排专门机构负责实施,包括制定区域品牌、行业品牌运营的总体规划、品牌定位、形象设计、品牌营销和品牌创新的战略等;将区域、行业当做企业,把区域、行业的未来当做产品来经营,完善政策协调、标准制定、商标注册、区域和行业品牌商标权使用资格认定、技术支持、管理咨询、惩处机制、费用预算及分摊机制等,克服“搭便车”现象;要借助区域品牌、行业品牌的影响力,着力培养一批主业突出、拥有自主品牌、核心竞争力强的大企业大集团,使其在产品开发、技术创新、市场开拓、经营管理等方面逐步达到国际先进水平,并以之为龙头,采取生产分包、战略联盟、技术合作、组建虚拟企业等形式,组织和带动一批配套型的中小企业发展〔5〕;与此同时,发挥小企业机制灵活,适应现代社会消费需求个性化、多样化的特点,推进专业化分工协作,培育更多“小而专”、“小而精”、“小而特”的纺织企业,从而形成“大、。
绍兴县纺织产业集群转型升级策略研究

绍兴县纺织产业集群转型升级策略研究作者:乔红学来源:《北方经贸》2012年第07期摘要:纺织业是绍兴县的支柱产业,其在国内外市场的竞争优势来源于产业集群。
受国际金融危机和国家宏观调控的双重影响,特别是纺织产业长期快速发展产生的积累性、结构性、素质性矛盾和问题,绍兴县纺织产业的发展正经受着十分严峻的考验。
生产性服务是产业集群形成不可缺少的要素之一,在绍兴县纺织产业集群升级中嵌入生产性服务,可提升纺织制造企业的附加值、降低制造企业成本和增强制造企业的创新能力。
关键词:产业集群;转型升级;生产性服务业中图分类号:F426.8 文献标识码:A文章编号:1005-913X(2012)07-0045-02作为国内最有影响力的纺织产业集群之一,绍兴县纺织业已经形成了由聚酯、化纤、织造、印染、服装行业组成的完整的产业链,并围绕该产业链出现了纺织机、印染助剂、技术服务、纺织软件等辅助性行业,形成了较为完成、配套协作的产业体系。
这些内在联系紧密并频繁互动的行业及其所有企业,构成了一个产业链比较完整、业内各子产业集群区域分布比较集中、龙头企业不断发展壮大的产业集群。
但在发展过程中,绍兴县的纺织产业也积累起深层次的矛盾和问题,严重制约着纺织业的持续发展,转型升级迫在眉睫。
一、绍兴县纺织产业的发展现状及存在的主要问题(一)发展现状1.产业规模至2010年末,全县纺织产业规模以上企业1027家,其中,化纤企业63家,织造企业699家,印染企业197家,服装企业95家。
固定资产545.33亿元,产值1538.74亿元,销售1518.76亿元(占全县工业销售的63.1%),实现利润60.72亿元,上交税金38.90亿元,纺织品出口73.32亿美元。
尤其是化纤、面料和印染在全省乃至全国,均占有一定比重。
化纤年产达256.85万吨,约占全国的8%;各类面料年产53.6亿米,约占全国的10%;印染年产量达到187亿米,占到全国的三分之一左右。
形式分析:浙江纺织行业该如何转型升级

形式分析:浙江纺织行业该如何转型升级在相当时期内纺织业还将是浙江的重要产业。
纺织业转型升级要牢牢抓住“微笑曲线”的两端,即设计、研发和品牌、营销,在制造环节中选择提升和转移,着力提高产品科技贡献率和品牌贡献率,使浙江真正从纺织产业大省向纺织产业强省转变。
2008年下半年以来,浙江省纺织业面临前所未有的困难局面,不少企业正逼近其生存底线,纺织业进入了前所未有的“寒冬期”。
日前国务院常务会议审议并原则通过纺织工业调整振兴规划,提出了规划的五大要点。
未来浙江纺织业该如何实施转型升级?笔者考察了当前纺织业面临的新环境,并由此提出实施梯度转移战略、总部经济战略、技术创新战略、品牌建设战略和内外销并举战略,以加快浙江纺织业转型升级。
一、纺织业面临的新形势浙江省是我国纺织业重要集聚区、纺织大省,拥有全国最多的纺织产业基地市(县)、特色城镇。
自2001年起,浙江纺织业无论是在产业规模还是在产业整体效益水平上均在全国保持领先地位。
随着浙江经济进入新的发展阶段,装备制造业、高新技术产业比重逐步提高并成为浙江经济发展的新支撑力量,纺织业总产值在浙江工业总产值中的比重有所下降,但至今仍保持产值规模全省第一的地位。
浙江纺织业出口创汇额占全省出口总额比重也出现下滑趋势,但出口绝对额依然位居全省前列。
当前浙江纺织业面临的新形势:一是国际需求市场疲软。
从外部需求看,美日欧等消费市场正受“金融危机”影响而走向低迷,我国庞大的外向型经济正在经受外部需求减弱的严峻考验。
浙江省纺织业更早地感受到这种考验,出口增幅自2003年起持续回落,2007年回落到2000年以来最低点。
进入2008年情况更为严峻,纺织业出口增幅继续回落。
二是宏观政策环境有新变化。
近年来,包括出口退税率调整、产业布局调整、新《劳动合同法》实施、人民币升值对浙江纺织业走向产生重要影响。
而2008年底国家实行积极的财政政策、适度宽松的货币政策以及2009年初通过的纺织产业振兴计划,对浙江纺织业是重大利好,为浙江纺织业在遭遇出口阻力时仍然保持稳定增长提供了重要支撑。
对绍兴纺织业发展现状

对绍兴纺织业发展现状
绍兴纺织业是浙江省的一个重要产业,目前正处于快速发展的阶段。
首先,绍兴纺织业在技术创新方面取得了显著成果。
近年来,绍兴纺织企业加大了对科技研发的投入,不断推出具有自主知识产权的高新技术产品。
通过引进先进设备和技术,提升了企业的生产效率和产品质量。
同时,绍兴纺织业还积极推动绿色生产,采用环保的生产工艺和材料,努力降低环境污染。
其次,绍兴纺织业注重市场开拓和品牌建设。
许多企业通过参加国内外的展览会和洽谈会,扩大了市场份额和业务范围。
一些企业还与知名品牌合作,打造了自己的品牌形象,提高了产品的附加值和竞争力。
同时,绍兴纺织业还积极拓展海外市场,出口额逐年增加,广受国际市场的认可。
再次,绍兴纺织业的产业链不断完善。
在绍兴,纺织企业的集聚效应明显,形成了纺织原料、纺织生产、印染加工以及纺织机械四个主要方面的产业集群,形成了完整的产业链。
这有效地提高了资源利用效率和产品质量,加速了产业升级和转型升级的进程。
最后,绍兴纺织业积极推动人才培养和创新创业。
许多企业与高校合作,共建研发中心,培养了一批高素质的专业人才。
同时,一些企业还鼓励员工创业创新,提供资金和政策支持,激发了员工的创造力和创新潜力。
总之,绍兴纺织业正朝着技术创新、市场拓展、产业链完善和人才培养等方面不断发展壮大。
在未来,绍兴纺织业有望在产业结构优化和经济增长中扮演更加重要的角色。
绍兴纺织企业品牌化升级之路分析——基于顾客的品牌资产视角

产值 3 2 3 4 亿元 , 产 品销售 收入 3 1 6 2 亿元 , 实现 利税 2 2 5 亿元, 自营 出 口总额 1 7 2 亿 美元 。
虽然 绍 兴纺 织业 的规模 庞 大 , 但 从 目前所 处 的整个
的基本 前提是 :一个 品牌 的强势 程度取 决 于顾客 在长期
、
引言
纺 织业是 我 国传统 支柱产 业之 一 ,也是 我 国具有 比 较 优势 的劳动 密集型产 业 。 纺 织业是 绍兴第 一大产 业 , 其 经 济总量 约 占全 市经济 总量 的半 壁江 山 。 截至 2 0 1 2 年年 底, 绍兴 共有 大小 纺织 企业 6 . 5 万家, 从业 人 员 7 5 万, 其
牌 知识 留在 顾客 记忆 中的方法 。
绍兴 是个纺 织大市 , 特 别是柯 桥 I X( 原 绍兴县 ) 拥 有大 量 的 纺织 生 产 、 贸 易企 业 , 但 是 纺织 企业 的 知名 、 驰名 品牌 商 标却 明显缺 少 , 与庞 大 的企 业数 量不相 符合 , 其 最重 要原 因可 能在 于纺织企 业 的品牌 意识不 强 , 或者 想创建 品牌 , 但缺乏 理论 指导 和实践 经验 ,无法 有效地 进行 品牌创 建
析绍兴 纺织企 业 品牌化 问题 。在第二 部将介 绍基 于顾 客 的品牌 资产理 论模 型 ,在第 三部 分将 通过 洁丽雅 的案 例 来 具体 说明基 于顾 客的 品牌 资产 理论 模型在 绍兴 纺织 企
业 品牌 化 中的应 用 。
的、 偏好 的 、 独 特 的品牌联想 ( 品牌形 象) 时, 就会产 生基 于 顾客 的品牌 资产 。 基 于顾 客 的品牌资 产模 型认 为 ,企业 可 以通 过选 择 品牌元 素 、 营销方 案和次级 品牌杠 杆来创建 强势 的品牌 。
柯桥纺织业的归位、错位与上位

多 ,规模 数 量大 ,面料 档 次高 而 成 为绍
兴中国轻纺城 的 “ 四大花王”之一 ,在
面料 界可 谓 一 呼百应 ,叱诧 风 云 。然 而
马建新却在事业的 “ 巅峰”之时选择 了
“ 调头” ,从 面料 经 销转 向面料 开 发 与生
产 ,依 然 在行业 中诧 叱风云 。
易平 台。面料超市作 为一种商业模式 , 很容易被模仿 ,但是何锡辉对此并不担
有 了落地 的厚重感 ,也通过沙龙这座平 台 ,搭 建 了一 个 上 下游 共 同研 发 开拓 市
场 的商 机平 台。 2 0 1 2 年 ,中 国的纺 织 服装 产 业 经历
了 内外 经济 环境 的不利 影 响 ,无 论是 内
外贸 ,还是企业经营者的信心都受到不
同程 度 的影 响 。2 0 1 3 年 ,尽 管 产业 复 苏 迹 象涌 动 ,但 摆在 行 业 与企 业 面前 的不 仅 有 行 业 转 型 、企 业 提 升 的跨 越 梦 想 ,
位 即避免同质化的倾向 ,同质化产 品最 后一定会形成价格 的恶性竞争 ,价值当 然也无从体现。归位 、错位之后 ,才能 上位。
在 柯桥 ,归位 意 识 在企 业 之 中早 已
也有中国创意如何掌控全球前沿时尚话
语权 的奋斗 梦想 。
特别是当受欧美经济影 响后 ,内销
市场 已成 为拉 动中国纺织服装产业 的主战
场。但在原材料、 人工、融资等成本不断
高涨 ,终 端市场 消费增 长乏力 的前 景下 , 服装企业应 当如何进 行产业 链的整合 ,成
达成共识 ,很多企业正在努力寻求错位 之路。
凤 凰庄 是 绍 兴发 展 最快 的现货 面料
为当场嘉宾和代表们讨论的热点。
绍兴纺织产业的发展趋势

绍兴纺织产业的发展趋势绍兴作为浙江省的重要城市之一,以其发达的纺织产业而闻名。
绍兴纺织产业的发展经历了多年的积累和不断创新,取得了显著的成绩。
然而,随着国内外经济环境的不断变化,纺织产业也面临着新的挑战和机遇。
本文将从技术创新、市场需求、产业升级、可持续发展等方面探讨绍兴纺织产业的发展趋势。
一、技术创新是绍兴纺织产业发展的重要支撑技术创新是纺织产业发展的重要支撑。
绍兴自古以来就有着丰富的纺织文化和技术传统,一直以来都以创新精神驱动着纺织产业的发展。
随着科技的不断进步,绍兴纺织产业也在不断进行技术创新,推动产业的发展。
例如,绍兴市近年来积极推动智慧纺织技术的研发和应用,通过引入人工智能、大数据等先进技术,提高生产效率和产品质量,满足市场需求的个性化和智能化。
二、市场需求对绍兴纺织产业的影响市场需求是决定产业发展的关键因素之一,也是绍兴纺织产业发展的重要推动力。
随着国内外市场对纺织品需求的变化,绍兴纺织产业亦面临新的挑战和机遇。
目前,国内外市场对纺织品的需求呈现多样化和个性化趋势,市场对高品质、功能性和环保性等特性的纺织品的需求不断增长。
绍兴纺织产业要抓住这一市场机遇,进行产品结构调整和差异化竞争,加大对研发创新的投入,提高产品附加值,满足市场需求。
三、产业升级是绍兴纺织产业发展的重要方向产业升级是纺织产业发展的重要方向之一。
随着技术的不断进步和市场需求的变化,绍兴纺织产业要实现持续发展,就必须进行产业升级。
产业升级包括产品结构调整、技术创新、管理模式创新、企业转型升级等方面。
绍兴纺织产业要提高产品附加值,打造自主品牌,在竞争中获得更大的优势。
同时,要加大对研发创新的投入,培养更多的研发人才,推动传统产业向高端、资本密集型、科技密集型产业升级。
四、可持续发展是绍兴纺织产业的必然选择可持续发展是绍兴纺织产业的必然选择。
随着全球环境问题的日益突出,可持续发展已成为纺织产业发展的重要方向。
绍兴纺织产业要加大资源节约和环境保护的力度,推动绿色生产、绿色供应链和绿色消费的发展,实现经济、社会和环境的可持续协调发展。
如何玩转“快反圈”? 看柯桥纺企的制胜之道

如何玩转看柯桥纺企的制胜之道欢迎关注柯桥中国轻纺城官方微信平台,您将获取更多资讯。
打造新时期国际纺织之都股票代码:600790柯桥作为世界知名纺织产业集群,许多纺织企业在“快反”模式方面早有探索。
以现货快反为主,定制化快反、试销+预售+快反的新型小单快反商业模式不断崛起,缩短了产品从供应链蓝图到消费者的通路。
为更好地满足客户需求,构建企业核心竞争优势,柯桥许多纺织企业针对不同快反模式的特点,建立起成熟完善的面料快反和设计快反体系,积极探寻新的经济常态下企业发展的新增长极。
近日,《纺织服装周刊》记者走访多家纺织柯桥纺企,面对面交流企业如何建立符合客户需求和企业发展的快反机制。
根据企业反馈,记者了解到现货快反对产品质量稳定性、客近年来,受国际形势复杂多变、国内疫情多点复发、原料价格起伏不定等多元化因素叠加影响,全球市场需求萎缩,国内市场需求向个性化、时尚化、绿色化转型升级,竞争力的重要途径。
“以销定产”的柔性制造模式成为不少柯桥纺企转型升级的重要着力点。
产业链各环节合作企业知行合一、深度配合密不可分。
”杨艾欣说道。
在消费需求升级背景下,柔性化定制化快反之风,从服装延伸到面料,不断向产业链前端演进,“以销定产”的柔性制造模式成为不少柯桥纺企转型升级的重要着力点。
部分面料企业已经形成从纤维、纱线到坯布,再到面料的一条完整的ODM链条,以产业链协同的快速反应系统来推动企业在严峻的国内外形势下持续发展。
小单快反,多渠道布局是方向电商的崛起和快时尚的风靡,让服装制造业走向了小批量、多品类、快速交货的模式,对于纺织企业而言,一款产品打天下的时代已经结束,订单需求的碎片化会愈演愈烈,“小单快反”是行业的必然趋势。
在这样的背景下,数字化赋能不再只是“锦上添花”,而是逆势破局下的“雪中送炭”,线上线下融合发展,淘宝、抖音、小红书等多渠道布局是企业决胜未来的新方向。
为推行小单快反经营模式,中国轻纺城服装服饰市场四楼专设“小单快返”专营区,以轻纺城各大面料市场为依托,聚集服装设计、加工、销售等服装产业链各环节企业,进一步优化营商环境,拓展市场业态。
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绍兴纺织企业品牌化升级之路分析
[摘要] 创建强势品牌对于绍兴纺织业尤为重要。
纺织业是我国具有比较优势的劳动密集型产业,也是绍兴市的第一大产业。
虽然绍兴纺织业规模庞大,但还存在没有掌握产业链的主要环节、品牌意识不强等问题。
基于顾客的品牌资产模型及研究洁丽雅集团品牌化升级的成功案例显示,绍兴纺织企业可通过选择品牌元素、营销方案和次级品牌杠杆来创建强势的品牌,并借鉴其成功经验进行有效的品牌创建和管理。
[关键词] 绍兴;纺织企业;品牌化;升级路经分析
一、引言
纺织业是我国传统支柱产业之一,也是我国具有比较优势的劳动密集型产业。
纺织业是绍兴第一大产业,其经济总量约占全市经济总量的半壁江山。
截至2012年年底,绍兴共有大小纺织企业6.5万家,从业人员75万,其中规模以上纺织企业1413家,职工人数37万人,完成总产值3234亿元,产品销售收入3162亿元,实现利税225亿元,自营出口总额172亿美元。
虽然绍兴纺织业的规模庞大,但从目前所处的整个纺织产业链来看,还没有掌握产业链的主要链节,仍局限在制造领域这个不掌握定价权的环节,处于价值链中的最低层,产业的国际分工地位较低。
大量纺织企业集中在生产加工环节,然而在行业最有价值、能创造出最多利润的技术开发、产品设计、渠道终端等环节比较欠缺或者薄弱。
绍兴纺织企业在品牌化方面也存在许多不足。
虽然绍兴是个纺织大市,特别是柯桥区(原绍兴县)拥有大量的纺织生产、贸易企业,但是纺织企业的知名、驰名品牌商标却明显缺少,与庞大的企业数量不相符合,其最重要原因可能在于纺织企业的品牌意识不强,或者想创建品牌,但缺乏理论指导和实践经验,无法有效地进行品牌创建和管理。
在当前的形势下,创建强势品牌对于绍兴纺织来说尤为重要,讨论绍兴纺织企业品牌化具有一定的理论与现实意义。
本文将运用基于顾客的品牌资产理论模型,分析绍兴纺织企业品牌化问题。
在第二部将介绍基于顾客的品牌资产理论模型,在第三部分将通过洁丽雅的案例来具体说明基于顾客的品牌资产理论模型在绍兴纺织企业品牌化中的应用。
二、基于顾客的品牌资产理论
基于顾客的品牌资产是指顾客品牌知识所导致的对营销活动的差异化反应。
基于顾客的品牌资产品模型是从顾客的视角来探讨品牌资产,理解顾客的需求和要求并设计产品与方案满足他们,是成功营销的核心所在,也是创建强势品牌的重要手段。
基于顾客的品牌资产模型的基本前提是:一个品牌的强势程度取决于
顾客在长期经历中,对品牌的所知、所感、所见和所闻——品牌存在心智之中。
因此,营销者面临的两个重要问题是:不同的品牌对顾客来说意味着什么;顾客所拥有的品牌知识如何影响顾客对营销活动的反应。
企业必须保证提供的产品和服务能针对顾客的需求,同时通过营销方案,把顾客的思想、感情、信念、感知和意见等与品牌联系起来。
品牌资产来源于顾客的品牌知识,也就是顾客在长期的经验中对品牌的所知、所感、所见和所闻。
基于顾客的品牌资产视角,品牌知识是创造品牌资产的关键,因为品牌知识形成了差异化效应。
企业必须找到一种能使品牌知识留在顾客记忆中的方法。
品牌知识有两大组成部分,分别是品牌认知和品牌形象。
品牌认知,反映顾客在不同情况下辨认该品牌的能力。
在建立品牌资产的阶段,品牌认知是必需的,但并不充分。
品牌形象,指顾客对品牌的感知,反映了顾客记忆中关于该品牌的联想。
品牌形象可能反映产品本身的性能,也可能与产品本身的特点无关。
当顾客对品牌有高度的认知和熟悉度(品牌认知),并在记忆中形成了强有力的、偏好的、独特的品牌联想(品牌形象)时,就会产生基于顾客的品牌资产。
基于顾客的品牌资产模型认为,企业可以通过选择品牌元素、营销方案和次级品牌杠杆来创建强势的品牌。
品牌元素指那些用以识别和区分品牌的商标设计,主要包括品牌名称、域名(网址)、标识和符号、形象代表、品牌口号、广告曲、包装等。
根据基于顾客的品牌资产模型,应该对品牌元素进行选择,以强化品牌认知,形成强有力的、偏好的和独特的品牌联想,或者形成正面的品牌判断和品牌感受。
选择品牌元素要求具有可记忆性、有意义性、可爱性、可转换性、可适应性和可保护性等标准,前三个标准是企业创建品牌资产的攻击性战略,后三项标准是在提升和保持品牌面临不同的机遇和限制时,扮演防御性角色。
一是品牌元素要有内在的可记忆性,能使顾客容易回忆或识别;二是品牌元素要有内在的含义,能告诉顾客品类的品质、品牌的特殊属性和利益,品牌元素甚至要能反映品牌个性、用户形象或者品牌的感情;三是品牌元素所表达的信息并不一定与产品本身有联系,可以是一种内在的吸引力或可爱性;四是品牌元素要能在品类之内和品类之间具有可转换性(如可支持产品级的延伸或品牌的延伸),也能跨越地域和文化界限以及不同的细分市场;五是品牌元素能灵活地适应一个时段的变化;六是品牌元素要能获得法律的保护。
企业制定和执行营销方案是创建品牌资产的主要途径。
企业可以综合运用产品策略、定价策略、渠道策略和传播策略来创建品牌资产。
在产品策略方面,产品的有形和无形两方面都很重要,成功的品牌通常在功能性和象征性利益两个方面都能建立强有力的、偏好的和独特的品牌联想。
在定价策略方面,企业必须深刻理解顾客对品牌价格的感知,可采取基于价值的定价策略来制定价格,基于价值的定价策略试图在产品设计和配送、产品成本以及产品价格之间寻求平衡。
在渠道策略方面,企业要做到渠道要恰当地匹配品牌,使渠道作为次级品牌联想的效应最大化;同时要将零售商的“推动策略”与顾客的“拉动策略”相互结合;最后
可以综合考虑一系列直接或间接的分销方式。
在传播策略方面,从基于顾客的品牌资产的角度出发,所有可能的传播手段都应当按照它们影响品牌资产的能力予以评价,评价的具体标准是各种传播手段影响品牌识知以及建立、保持或加强积极而独特的品牌联想的效果和效率;另外,由于不同的传播手段有不同的优点,能够达到不同的目的,因此需要将不同的传播手段进行组合,使营销传播方案的整体大于部分之和。
企业的品牌资产的创建还可以通过次级品牌来实现,其主要依据是当一个主品牌与其他品牌相关联时,顾客会将有关这些次级品牌的联想运用到主品牌上,即品牌资产可以通过“借用”其他品牌的资产得以建立。
当一个品牌的品牌形象在某些方面存在不足时,用这种方法建立次级品牌联想是非常重要的。
利用次级品牌联想扩大品牌资产可以通过以下实体来实现:产品生产厂家、产品原产地、产品分销及其他渠道成员、其他品牌(含成份品牌);授权使用的形象;著名的代言人、各种事件和第三方资源等。
以上实体作为品牌资产一个来源究竟可能发挥多大的作用,一方面取决于顾客对次级品牌的认知程度,另一方面取决于将次级品牌的联想传递给主品牌的难易程度。
三、绍兴纺织企业品牌化典型案例分析
洁丽雅集团始创于1986年,集团总部位于浙江绍兴诸暨市。
洁丽雅多年来始终坚持品牌发展战略,从加大科技创新、提升产品质量、提高服务水平等多维度建设品牌的知名度和美誉度。
十多年发展历程,让洁丽雅由一个区域性品牌成长为具有较高知名度的全国性品牌,企业实力、市场核心竞争力也得到了快速提升,连续7年同类产品销量领先,连续7年荣获“中国500最具价值品牌”,成为毛巾行业最高价值品牌和毛巾行业第一个积极传播品牌文化的企业。
洁丽雅集团的品牌化升级之路是基于顾客的品牌资产模型在企业中应用的一个例子(如下表),值得其他纺织企业借鉴。
洁丽雅集团的品牌化策略及评析表
[参考文献]
[1]凯勒,卢泰宏/吴水龙.战略品牌管理(第三版)[M].北京:中国人民大学出版社,2009
[2]洁丽雅集团官方网站[EB/OL].http:///index.asp。