中建三局的尴尬
中建三局施工见面会发言稿
中建三局施工见面会发言稿尊敬的各位领导、各位嘉宾、亲爱的施工人员：大家好！首先，我代表中建三局项目管理团队，对各位领导和嘉宾的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢！同时，也要对一直以来辛勤工作的施工人员们表示诚挚的敬意和崇高的敬佩！今天我们在这里举行施工见面会，旨在加强团队合作、促进信息沟通、激励施工人员的工作热情，进一步做好项目施工工作，实现圆满的施工目标。
首先，我想分享一下项目的背景和意义。
本项目是中建三局承建的一项重大工程，涵盖了建筑、土木、装饰、给排水、电气等多个专业，总工期为两年。
该项目的成功完成，不仅代表着中建三局在这个项目中的实力和能力，更体现了我们团队的团结协作和专业能力。
因此，我们必须高度重视这个项目，精益求精，在确保质量安全的前提下，争取超额完成任务。
在参与这个项目之前，我相信大家都对这个项目有了相应的了解。
我们要充分利用这个项目的机会，积累经验，提高技术水平，在实践中不断探索创新，并将这些经验应用到今后的工作中。
同时，对于这个项目的每一个环节，我们都要进行详细的计划和排期，确保施工过程的顺利进行。
团队的合作是我们工作中最重要的一个方面。
一艘船的出发和归航，是靠船员的努力和默契来完成的；一支足球队的胜利，是靠队员的奋力拼搏和配合无间来实现的；而我们项目的成功，同样需要团队成员之间的默契与配合。
因此，在今后的工作中，我们要加强沟通与协调，加强团队合作，共同努力，追求卓越。
我们要营造一个互相尊重、和谐友善的工作氛围，相互鼓励、相互帮助，形成一个向上向善的团队文化。
施工见面会是一个交流和学习的平台。
在今后的工作中，我们要充分利用这个平台，多开展技术交流、经验分享、学习讲座等活动，提高大家的专业素质和工作能力。
同时，我们也鼓励大家主动学习新知识，不断提升自己的综合素质。
只有不断学习，不断创新，才能跟上时代的步伐，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
在施工现场，安全是我们工作中最重要的指标。
建筑行业产学研合作的成功案例
建筑行业产学研合作的成功案例那我得给你讲讲中建三局和某高校的产学研合作案例，可有意思了。
话说中建三局呢，在建筑工程领域那可是响当当的大企业，但他们也有自己的小烦恼。
有些高端的施工技术和新型建筑材料的研发，光靠企业里的那些经验丰富的工程师，有点吃力。
这时候呢，某高校的土木工程专业那可是人才济济啊，教授们满脑子的理论知识，就等着实践的机会呢。
于是啊，两者就一拍即合，开始了产学研合作。
这个合作一开始就像是一场奇妙的冒险。
高校的教授带着一群年轻有活力、满脑子新奇想法的学生，就像一群带着智慧宝藏的小探险家，一头扎进了中建三局的项目里。
就拿一个超高层写字楼的建设项目来说吧。
中建三局在建造过程中遇到了一个大难题，就是如何让这个大楼在强风下还能稳稳当当的，就像一个定海神针一样。
企业里的工程师们试了一些传统的方法，效果不是特别理想。
这时候高校的团队就闪亮登场了。
教授和学生们利用他们在风洞试验和结构动力学方面的理论知识，设计了一套超级复杂但又特别有效的防风振方案。
他们先在实验室里用小型模型各种测试，就像玩玩具一样，不过这可是非常严肃的科学“玩具”哦。
经过无数次的试验、调整，终于确定了一套方案。
中建三局的工程师们呢，就把这个方案在实际建设中落地实施。
他们就像一群技艺高超的工匠，把高校团队提供的设计蓝图完美地变成了现实。
最后的结果那叫一个棒，这个超高层写字楼在狂风中就像一个沉稳的巨人，纹丝不动。
这个成功案例可不仅仅是解决了一个工程难题这么简单。
对中建三局来说，他们收获了新的技术，提高了自己在行业内的竞争力，就像给自己的建筑“武功”又修炼了一门绝世秘籍。
而对于高校呢，学生们得到了宝贵的实践经验，不再是只知道理论的书呆子了。
教授们也有了实际的研究成果，在学术界也更有威望了。
而且啊，这种合作还让双方的人员关系变得特别好，就像一个大家庭一样。
大家在项目结束后还经常一起交流经验、分享新的想法呢。
这产学研合作啊，就像是一场互利共赢的大派对，大家都玩得开心，还都满载而归。
中建三局东方装饰设计工程有限公司怎么样
中建三局东方装饰设计工程有限公司怎么样中建三局东方装饰设计工程有限公司怎么样?相信不少人都听说过中建三局东方装饰设计工程有限公司吧，如果之前没有接触这个装饰公司的话，大家对他的具体情况也不是很了解，今天装修界小编就收集了一些资料，让我们一起来看看吧。
中建三局东方装饰设计工程有限公司简介中建三局东方装饰设计工程有限公司是国有大型装饰骨干企业，隶属于中国建筑装饰集团有限公司，是世界五百强—中国建筑的全资子公司。
东方装饰公司成立于1994年，注册资本5000万元，总资产超过10亿人民币。
具有建筑装饰设计与幕墙设计双甲级资质，建筑装修装饰工程、建筑幕墙工程等6项专业承包壹级资质。
公司在行业内率先取得国际质量、环境、职业健康安全管理第三方机构认证证书。
目前拥有员工1100余人，拥有建造师等注册类执业资格100余人，中、高级专业技术职称500余人，形成了“高层人才高端化、中层人才专家化、基层人才职业化”的人才格局。
中建三局东方装饰设计工程有限公司企业荣誉中建三局东方装饰设计工程有限公司成立于1994年，注册资本5000万元，是国内最大装饰集团企业—中建装饰集团有限公司的成员企业。
公司具有建筑装饰设计、建筑幕墙设计双甲级资质和建筑装饰工程、建筑幕墙工程、金属门窗工程、园林建筑工程、建筑智能化工程、机电设备安装工程6项专业承包壹级资质，在行业内率先取得国际质量、环境、职业健康安全管理第三方机构认证证书。
目前拥有员工1100余人，拥有建造师等注册类执业资格100余人，中、高级专业技术职称500余人。
近年来，公司业绩稳步提升，合约额、营业额每年以30%左右的速度增长，市场规模和辐射范围不断扩大，企业管理水平不断提高，职工生活水平不断改善，企业社会知名度美誉度得到快速提升。
稳步实现“规律指导发展，规模引领行业，文化凝聚企业，指标稳步增长，管理常态科学，人才健康成长，资源形成吸附，品牌市场景仰”的企业愿景。
东方装饰公司定位于高端装饰服务。
中建五局和中建三局,我该选哪一家？
中建五局和中建三局,我该选哪一家？中建五局和中建三局,我该选哪一家？中建五局和中建三局，我该选哪一家？我是土木工程专业的，14年毕业，找暑期实习的时候，中建五局和三局都给了我实习offer，我不打算考研，9月份就正式找工作了，第一选择当然还是中建系统，现在比较纠结的是该去哪家？看了网上的评论，有的说三局好有的说五局重视青年员工培养，不知道如何选择了，人生重要关口，望大神指点迷津我是五局人，个人建议可以到中建五局，五局目前正在极速发展中，五局九个子公司现在都在迅速发展，项目规模越来越大，项目难度也比较大，如最近开工世界最高建筑长沙838天空之城，就是五局总包施工的项目，可见五局雄厚的实力；而且五局现在项目团队年轻化，精简化，每个人都有充分的任务得以锻炼，青年人才成长非常快，勤奋用功，踏实苦干两三年可以做到部门经理，最快的有五年做到项目经理的，我身边这样的师兄非常多；另外五局有青苗计划，是中建系统中算得上最好的人才培养工程，可以为你的职业生涯保驾护航在，个人的职途成长很快，；五局待遇现在逐年提升，去年员工的评价工资水平是10.8万，在中建系统各个局里也比较靠前，主要是现在工资每年提升很多，相信未来的五局员工在薪水方面也能够领先；五局的信和文化是最值得赞扬的，信心、信用、人和，在五局工作，人际关系简单而亲密，即使工作任务重也不会显得压抑，因为有各种演讲文艺活动可以发挥你的才华，我们刚来项目的第一天不是安排工作，而是在书记当裁判，新老员工打场篮球赛，感觉真的家的融入感很强。
以上观点只是个人意见仅供参考！我也是中建五局的，今年刚进来，个人觉得中建五局的发展潜力应该是中建系统比较好的，虽然三公司现在规模大概是五局的两倍，但是五局现在发展比较快，缺人，就目前在中建系统也算是前列了，从个人发展机遇讲，我推荐选择五局。
但是不管哪个局，建筑行业都是很辛苦的，要有准备哦我是中建五局的，20__年加入的，作为知情人士，给你提供点信息，仅供参考。
中建三局施工方案
中建三局施工方案中建三局施工方案一、工程背景该工程位于某市中心区域，总建筑面积为50000平方米。
工程包括办公楼、商业综合体和停车场等。
工程地处繁忙的市中心区域，交通状况复杂，施工空间狭小，施工环境复杂。
目前项目规划已完成，拟施工周期为12个月。
二、施工方案1.施工组织（1）设立总指挥部，负责协调施工进度、安排资源和人员等工作。
（2）根据工程需求确定施工队伍人员配置，并进行培训和安全教育。
（3）建立施工现场管理制度，包括安全管理、质量管理、进度管理等。
（4）与相关部门、业主等建立良好的沟通渠道，及时解决施工中遇到的问题。
2.施工准备（1）制定详细的施工计划和施工图纸，确保施工进度和质量。
（2）购买必要的施工设备和工具，保证施工的顺利进行。
（3）进行施工现场勘察和踏勘，了解场地情况，确保施工安全。
（4）进行施工材料的选购，确保材料质量和供应。
（5）制定施工方案和施工方法，保证施工效率和质量。
3.施工流程（1）先行施工道路和周边设施，确保施工交通的通畅性。
（2）根据施工计划，按照先基础后装饰的原则，进行施工。
（3）按照施工程序，进行地基处理、主体结构施工、外墙装饰、内部装修等工程。
（4）在施工过程中，严格按照质量要求进行检测和验收，确保施工质量。
（5）注重施工安全和环保，在施工现场设置警示标志和安全防护措施，进行垃圾分类和处理。
4.施工管理（1）设立专门的施工管理团队，负责协调施工进度、质量和安全等。
（2）建立施工现场监测系统，及时掌握施工进展和质量状况。
（3）加强对施工队伍的管理，定期进行例会和培训，提高工人的技术和安全意识。
（4）定期组织施工检查和安全巡视，发现问题及时整改。
（5）与业主、监理单位、供应商等保持密切配合，共同解决施工中的问题。
三、安全措施1.施工现场设置合理的安全警示标志和安全防护设施。
2.进行岗前培训和定期安全教育，确保施工人员具备安全意识。
3.施工现场设立消防器材和应急救护设施，做好防火防护工作。
中建三局入职感悟
入职感悟酷暑的七月，我告别了父母，提着行囊，怀着忐忑的心情来到了武汉，来到了中建三局安装事业部，自此，我脱离了学生的身份，彻彻底底的成为了一个自食其力的人，成为了三局安装新青年。
在经历了5天高强度的总部入职培训后，回味着培训过程中对这个发展势头迅猛的三局安装的了解，我以及三个同事被安排去往成都经理部报到。
我很有幸的担任了四人小组的小组长，在经历了8个小时的火车，辗转来到了成都东站,经理部的高师傅已经在此等候我们多时，作为一个四川人，看着这个我熟悉的环境，我心里的不安减轻了许多许多。
到了经理部所在的地方，负责办公室的代姐首先带我们吃了一顿正宗的川菜，舒缓了我们入职的紧张和舟车劳顿的困乏，之后又亲自带我们去了干净整洁的宿舍，为我们发了生活用品，感受着经理部对我们这四个新人的热情，不知不觉，我心里已经完全认可了公司，把自己真真正正的当做了三局安装成都团体的一员。
尽管我们到成都的人少，但是经理部的领导和老同事们对新来的我们的培养都很重视，对我们的生活也非常关心，非常认真负责的派各部门的前辈为我们进行了商务、技术、办公、财务等工作各方面的知识讲解，让我们对安装成都有了很深的了解。
同时，经理部的程总和袁总还在百忙之余，抽出时间和我们吃饭并且进行了面谈，细致的告诉我们今后该去学习什么，怎么去学习，为我们对未来的困惑还有对职业发展的的规划进行了解答，给我们吃下了一颗定心丸。
让我体会到的不仅仅是天气的炎热，更多的是同事们如火的热情、关爱。
我知道今后的生活、工作将不会枯燥，将会充满乐趣，充满激情。
虽然只在经理部呆了短短的3天，但是我已经对这个大家庭产生了强烈的归属感，之后便踏上了去火城重庆的动车，接下来，我将在重庆来福士项目开始我的工作生涯。
重庆来福士项目是目前中建三局的一个标志性项目，作为重庆的地标，这个项目是非常浩大的，我能一开始就分到这个项目进行学习，我感到非常的荣幸，因为在这里，我一定能学到非常多的实用的知识。
中建三局面试问题
中建三局面试一共也没几个题目，下面做一个总结：
1.你家里情况怎么样?
思路：父母是农民——家住农村——从小吃苦耐劳——举了一个感人的例子自己初中第一次赚钱的经历
2.对待遇的要求?
思路：需要的是一个平台，自己现在没有资格谈这个，相信公司的待人制度，相信自己以后能通过努力来获得这些。
3.对工作艰苦性的看法?
思路;自己父母年轻，支持出去，自己喜欢经历。
4.对配偶问题的看法?
思路：以事业为重，不愿在儿女私情上浪费时间。
总之，二面来的时候，基本没什么问题了，主要是听其他人的面试。
呵呵
总结一下，面试的话要注意以下几点：
1.形象气质很重要
2.开朗乐观善于沟通很重要
3.自信很重要
呵呵面试经历就这么多。
下面小弟想请人给小弟一些关于在中间里面发展的建议!
1新人刚进去钢构好像是做商务，应该在哪些方面好好表现?
2.做造价和做商务有什么区别吗?
3.去项目部需要做哪些工作?主要是钢构公司的项目
4.在中建要怎么发展、需要考那些。
中建三局简介
中建三局第三建设工程有限责任公司简介中建三局第三建设工程有限责任公司系原中国建筑第三工程局第三建筑安装工程公司于2002年12月27日分拆改制设立的新企业，注册地在湖北省武汉市，隶属于中国建筑第三工程局。
公司现有在册职工2261人，有各类专业技术职称人员1283人，其中，具有高级技术职称人员69人，有中级技术职称人员381人；拥有国内外先进水平的大中型施工机械、运输机械及各种检测测试设备。
公司设有北京、天津、上海、厦门、西安、西南、安装等地域和专业性分支机构，经营业务范围遍布国内20多个省市。
具有承担房屋建筑工程施工、电力工程施工总承包和地基与基础工程、预应力工程、机电设备安装工程、消防设施工程、高耸构筑物工程等专业承包综合施工能力。
公司前身中国建筑第三工程局第三建筑安装工程公司自1966年10月成立以来，先后承建了重庆八大兵工厂、贵州水城水泥厂、水城发电厂、武汉大花岭援外仓库、五金仓库、湖北枝江四0四厂、蒲析四四六厂，武汉四六一厂、华中农业大学、湖北大学、湖北商业高等专科学校、湖北省妇幼保健院、武汉市保险公司业务大楼、天津海关、武汉销品贸，上海正大广场等一大批国家和地方的重点建设项目，受到了业主和社会各界的高度信赖和赞誉。
改革开放以来，公司确立了“立足湖北、突破武汉、开拓沿江”的经营战略，先后开拓了天津、北京、厦门、上海、西安、福州、昆明、重庆等地建筑市场，建成了武汉大学人文科学馆、湖北省电力大楼、湖北金融大厦、武汉亚贸广场、华中电管局科技楼、天津碱厂、天津化工厂、天津泰达会馆、天津海关综合设施工程、上海金桥大厦、上海万都花园、上海梅陇大厦、上海港汇广场、华能南京电厂、南京禄口机场、苏州雅都大酒店、厦门市政府大楼、厦门富山国际展览城、厦门国际金融大厦、厦门金龙旅行车厂、厦门凯旋广场、西安成城大厦、西安烟草大楼、西安锦园住宅小区、联想集团北京研发基地等一大批国家和地方重点建设工程。
先后创出了鲁班金像奖工程、国家级优质工程及各地省市优良样板工程200多项，在长期的施工实践中，公司注重走产学研相结合的道路，致力于将科学技术转化为生产力，积累了超高层建筑施工、超长预应力结构施丁、高层建筑平面结构整体预应力施工、套筒式烟囱液压滑模施工、深基础降水与支护、大体积砼浇筑等方面丰富的经验，形成了鲜明的技术特色和优势。
参观中建三局广东省三馆合一项目的见闻感受
参观中建三局广东省三馆合一项目
的见闻感受
参观中建三局广东省三馆合一项目的见闻感受：
这次参观中建三局广东省三馆合一项目，我们有幸走进了一座集文化、教育、科技与商业服务于一体的“综合性文化传播中心”。
在这里，可以看到博物馆、图书馆、科技馆精心融合，充满着浓郁的历史文化气息。
博物馆里收藏了大量珍贵文物，令人叹为观止；图书馆里陈列有诸多图书，让人大开眼界；科技馆里有多项技术科普展览，吸引着不少游客。
这里的设施完善，服务优质，让人耳目一新。
经过严格的安全检查后，我们又进入了文化传播中心，它拥有一个巨大的空间，可以容纳1000多个观众，里面有各种设施，如电子屏幕、触摸屏以及虚拟现实技术设备，能带给观众全新的视觉体验。
在这里，可以深入了解广东省的历史、文化、科技等信息，使游客更加全面、准确地了解广东省。
参观结束时，我们对此次参观充满了收获和赞叹。
中建三局竞聘演讲稿
大家好！我是中建三局的一名员工，今天我站在这里，怀着无比激动的心情，向大家竞聘中建三局的职位。
在此，我要感谢公司给予我这次宝贵的机会，让我有机会向大家展示自己的能力和决心。
首先，请允许我简单介绍一下自己。
我叫张三，毕业于我国一所知名大学，主修建筑工程专业。
在校期间，我积极参加各类实践活动，积累了丰富的工程管理经验。
毕业后，我加入了中建三局，从事建筑工程管理工作，至今已有五年。
在这五年里，我始终秉持“诚信、创新、共赢”的企业精神，兢兢业业，努力工作，为公司的发展贡献了自己的一份力量。
今天，我竞聘的职位是中建三局的部门经理。
之所以选择这个职位，是因为我对建筑工程行业充满热爱，对中建三局的未来发展充满信心。
以下是我竞聘该职位的原因和优势：一、热爱建筑工程行业，具备丰富的工程管理经验自从我踏进建筑工程行业的大门，我就深知这份职业的责任和使命。
在这五年里，我参与了多个建筑工程项目，从项目策划、施工管理到竣工验收，我都积累了丰富的经验。
我深知建筑工程行业的艰辛，但我始终坚信，只要我们团结一心，共同努力，就一定能够创造出更多的奇迹。
二、具备较强的团队协作能力和沟通能力在建筑工程行业，团队协作至关重要。
我深知这一点，因此我一直注重培养自己的团队协作能力和沟通能力。
在工作中，我善于与同事、客户、供应商等各方沟通，协调各方关系，确保项目顺利进行。
我相信，在今后的工作中，我能够带领团队克服困难，共同实现目标。
三、敢于创新，勇于担当建筑工程行业日新月异，我们需要不断创新，才能适应时代的发展。
我具备较强的创新意识，善于发现问题、解决问题。
在工作中，我敢于承担责任，勇于担当，敢于挑战。
我相信，在今后的工作中，我能够带领团队不断创新，为公司创造更大的价值。
四、具备良好的职业道德和敬业精神作为一名建筑工程行业的从业者，我深知职业道德的重要性。
在工作中，我始终以诚信为本，严格遵守国家法律法规和公司规章制度，做到廉洁自律。
同时，我具备强烈的敬业精神，对待工作认真负责，全力以赴。
武汉绿地：“中国第一高楼”停工风波
武汉绿地：“中国第一高楼”停工风波作者：苏杰德来源：《人生与伴侣·综合版》2020年第01期一条满是锈迹的钢铁横梁，悬在475米高的武汉绿地中心大楼楼顶，这里是武汉之巅。
从这个高度俯瞰，长江自西向东穿过一座座大桥，整个武汉城尽收眼底。
不过，这个武汉之巅的处境最近却有些“尴尬”。
2019年10月30日，承建方中建三局的一张“催款单”让其处于风口浪尖：“因业主欠付我司巨额工程进度款，已造成我司资金无法正常周转，被迫即日起对项目实行全面停工。
”中建三局所说的业主，是国内房地产龙头企业绿地集团。
这个被催款的武汉绿地中心，身份很独特，它曾经有个代号叫武汉绿地636——摩天大楼的名字后面会配上建设高度的数字，这是其区别其他建筑的独特标签，这个最初的设计高度比中国第一、世界第三高楼——上海中心还高了4米，有意争夺“中国第一高楼”。
武汉绿地中心是国内摩天大楼“野蛮生长”年代的一个缩影。
过去10年，各城市争相推出摩天大楼计划，设计高度不断刷新。
武汉绿地636之后，还有苏州中南729、长沙远大838等。
不过，这些宏伟的计划由于成本高昂，很多只留在了过往的文字报道中。
武汉绿地中心，是近年来国内摩天大楼“缩水”的样本。
去年，武汉绿地中心高度因为民用航空安全问题，最终高度被限定在475米。
从那时起，国内摩天大楼建设高度不能高于500米成为一条看不见的“红线”。
停工风波中建三局发出的这份催款单，很快在网络上广泛传播，引起极大关注。
“欠款方”绿地集团堪称超高层爱好者，2005年建成其首座超高层——南京紫峰大厦后，先后在郑州、西安、广州等地攻城掠地。
其中，武汉绿地中心可以说是绿地集团超高层事业的巅峰之作。
这座摩天大厦坐落在武昌区和平大道上，距离长江大约200米，由曾主持设计迪拜塔等多个世界著名超高层的建筑设计团队设计打造，预计总投资300亿元，规划设计高度636米，目标直指中国第一。
中建三局是中国建筑的全资子公司，总部位于武汉，先后参与了上海环球中心、北京中国尊、天津117大厦等二十多个城市的第一高楼建设。
【重要经验】中建七局总经理方胜利教你在三局的成功之道
【tips】本文由李雪梅老师精心编整知识点之一，值得学习！下载后此处可编辑删除！
【重要经验】中建七局总经理方胜利教你在三局的成功之
道
我是1995年7月1日从大学毕业，进入中建三局二公司的。
12天后，中建三局成立30周年庆祝大会在武汉局总部召开。
我
是新来的学生，无缘参加庆祝大会。
那时，略感遗憾，又备感庆
幸，因为在那次红火热烈的庆祝氛围中，我得以更深刻地认识、
理解今后数十年与之为伴、为之奋斗的企业。
2015年初，在离三局50周年庆典不到6个月时，总公司党组调我任职中建七局。
这一前一后就是19年零6个月，我最美好的青春和记忆都留在三局
这个大家庭，同时留下的还有我的感情和依恋。
调任七局不久，三局就跟我联系，邀请我写一篇回忆文章。
回
忆往事，工作经历历历在目，也感触颇多。
我之所以取得这样的
进步和发展，是三局给我提供了一个好的平台和环境，是局和公
司领导对我的信任和支持。
三局这个平台培养了我，我也愿意将
自己的成长经历讲述出来，以此激励更多的青年人成长进步。
(一)
1997年初，二公司领导班子提出以长江为界对武汉地区的生产
布局进行一次必要的调整，并要求新成立的分公司当年进入双高
分公司行列，两年或者更短的时间内赶上和超过兄弟单位同类分
公司。
1998年底，原来的二公司劳务公司更名为中建三局武汉分
公司，张华其同志任分公司经理，主要负责江南片区中小型项目
的施工管理;而江北的中小型项目则由特种工程公司组织施工。
也就是在武汉分公司成立的当年，我迎来了职业发展中的第一。
中建三局第一建设工程有限责任公司杭州分公司、刘素宁劳动争议二审民事判决书
中建三局第一建设工程有限责任公司杭州分公司、刘素宁劳动争议二审民事判决书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】浙江省杭州市中级人民法院【审理法院】浙江省杭州市中级人民法院【审结日期】2021.03.12【案件字号】(2020)浙01民终10975号【审理程序】二审【审理法官】张一文【审理法官】张一文【文书类型】判决书【当事人】中建三局第一建设工程有限责任公司杭州分公司;刘素宁【当事人】中建三局第一建设工程有限责任公司杭州分公司刘素宁【当事人-个人】刘素宁【当事人-公司】中建三局第一建设工程有限责任公司杭州分公司【代理律师/律所】陈冬冬浙江群恒律师事务所【代理律师/律所】陈冬冬浙江群恒律师事务所【代理律师】陈冬冬【代理律所】浙江群恒律师事务所【法院级别】中级人民法院【原告】中建三局第一建设工程有限责任公司杭州分公司【被告】刘素宁【本院观点】本案上诉人中建三局杭州分公司上诉请求的焦点系上诉人与被上诉人是否存在劳动关系的问题？根据《劳动和社会保障部关于确立劳动关系有关事项的通知》(劳社部发[2005]12号)第一条规定：“用人单位招用劳动者未订立书面劳动合同，但同时具备下列情形的，劳动关系成立。
【权责关键词】撤销代理合同当事人的陈述证据不足证明责任（举证责任）诉讼请求开庭审理维持原判【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】双方当事人对原审法院查明无异议，本院予以确认。
【本院认为】本院认为，本案上诉人中建三局杭州分公司上诉请求的焦点系上诉人与被上诉人是否存在劳动关系的问题？根据《劳动和社会保障部关于确立劳动关系有关事项的通知》(劳社部发[2005]12号)第一条规定：“用人单位招用劳动者未订立书面劳动合同，但同时具备下列情形的，劳动关系成立。
(一)用人单位和劳动者符合法律、法规规定的主体资格；(二)用人单位依法制定的各项劳动规章制度适用于劳动者，劳动者受用人单位的劳动管理，从事用人单位安排的有报酬的劳动；(三)劳动者提供的劳动是用人单位业务的组成部分。
中建三局
克难奋进抢抓机遇加快发展中建三局有限公司尊敬的省建设厅领导、各位同业朋友：非常高兴参加此次全省建筑企业家代表座谈会。
下面，我代表中建三局就企业发展情况作简要汇报，不当之处，敬请指正。
在汇报前，我向各位简单介绍三局基本概况：中建三局于1965年经国务院批准在四川渡口成立的，名称为“建工部第三工程局”。
1966年调迁贵州，1975年调迁湖北。
1982年，中国建筑工程总公司成立后，隶属于中国建筑工程总公司，更名为“中国建筑第三工程局”。
2007年，随中建总公司整体改制，再次更名为“中国建筑第三工程局有限公司”。
全局现有二级单位18个，具有两个全国首批房屋建筑工程施工总承包特级资质（局股份公司与局第一建设公司）。
截至今年10月底，全局自有在职员工17329人，总资产208亿元，净资产28亿元。
生产经营遍布全国29个省、自治区、直辖市和巴基斯坦、印度尼西亚、阿联酋、也门以及香港、澳门等一些国家和地区。
一、今年1-10月份主要经济指标完成情况1、中标额。
1—10月份，全局国内部分中标工程338个，中标额470亿元，同比增长30.4%。
其中，在湖北地区中标工程40个，中标额83.8亿元，同比增长142%。
2、合同额。
1—10月份，全局国内部分签约工程302个，合同额400亿元，同比增长19.6%。
其中，在湖北地区签约工程34个，合同额79亿元，同比增长85%。
3、营业收入。
1—10月份，全局实现营业收入287亿元，同比增长19.3%。
二、应对金融危机推进企业发展的主要措施受金融危机的影响，2009年可以说是特别之年，年初我局就确定了“七为”的工作思路，即：辩证思维，信心为金；解放思想，创新为魂；共克时艰，和谐为重；调整结构，经营为先；追求精细，管理为本；防范风险，现金为王；勤俭办企，节约为荣。
围绕上述工作思路，主要措施是：1、深化高端营销，强化主业优势。
一是主攻高端房建领域。
继续实施大市场、大业主、大项目营销战略。
中建三局的性格测评题
中建三局的性格测评题中建三局是一家具有悠久历史和丰富经验的建筑施工企业，其员工在日常工作中需要具备一定的性格特点和能力。
为了更好地了解员工的性格特点，中建三局采用了一套完善的性格测评题，以帮助员工更好地发挥自己的优势，提升工作效率。
下面将介绍中建三局的性格测评题内容及其意义。
一、性格测评题内容1. 你认为自己的性格属于哪种类型？请简要描述你的性格特点。
2. 在工作中，你更倾向于独立完成任务还是与团队合作？请说明理由。
3. 你对于工作中的压力和挑战是如何看待的？你是如何处理这些压力和挑战的？4. 你在工作中遇到困难时会选择怎样的解决方式？请举例说明。
5. 你认为自己具备哪些领导能力？请说明你的领导风格和对团队的管理方式。
6. 在工作中，你更注重细节还是整体？你是如何保证工作质量的？7. 你对于变化和创新的态度是怎样的？请举例说明你在工作中推动变革和创新的经验。
8. 你对他人的理解和沟通能力如何？请说明你在团队中的沟通方式和处理冲突的经验。
二、性格测评题的意义中建三局的性格测评题旨在了解员工的性格特点和能力，以便更好地安排工作任务和提升团队效率。
通过员工对性格测评题的回答，中建三局可以了解员工的性格倾向，包括独立性、合作性、应对压力的能力、解决问题的方式、领导能力、细节关注程度、变革和创新意识、沟通能力等方面。
这些信息对于中建三局的人力资源管理和团队建设具有重要的指导意义。
首先，性格测评题可以帮助中建三局更好地了解员工的优势和劣势，从而更合理地安排工作任务。
对于独立性强的员工，可以安排更多的独立任务，给予更大的自主权；对于善于团队合作的员工，可以安排更多的团队项目，提升整个团队的协作效率。
其次，性格测评题可以帮助中建三局发现员工的潜在能力和发展空间，为员工的职业发展提供指导和支持。
通过了解员工在工作中的应对方式和解决问题的能力，中建三局可以针对性地提供培训和发展机会，帮助员工不断提升自己的能力和水平。
中建三局三公司入职感想
来到咸阳世茂项目已经半月了，这里是我人生工作旅程的第一站。
第一份工作,第一次上工地,第一次体验做施工员忙碌而充实的生活。
走出象牙塔，步入社会，来到了中建三局三公司安装公司这个集体，经历了许多，学到了很多，也思考了很多。
怀揣着梦想，我们加入中建三局三公司安装公司这个优秀的施工企业,满怀信心的要在人生工作旅程的第一站打一场漂亮的胜仗。
但是初来项目上，看到眼前的一切难免有很多的困惑，能不能适应施工员的岗位;能不能和同事、劳务、监理、甲方搞好关系；第一份工作是施工，对自己的职业发展是不是有利；工作压力会不会很大……但是渐渐地，我打消了这些顾虑.从初来项目受到的热情接待开始，我慢慢地感受到了这个集体的温暖，感受到了忙碌而又活泼的工作氛围。
白总的雷厉风行,师父叶工的博学多才,以及这里所有师傅的兢兢业业，都深深地感染着我。
作为新员工,在我看来最重要的就是在思想上明确一点：工作，是要用心去做的。
用心工作，首先是一种态度。
这种态度，是对公司这个大家庭所特有的感情，是对自己所从事的这份工作的热爱.我们作为公司的一员，就应该把公司的事情做好。
工作中，要把握好自己的位置，拥有一个良好的心态。
态度决定一切,拥有一个良好的心态，拥有一个美好的心情，这样工作起来不仅能给自己带来快乐,也会给周围的同事带来快乐。
这里的领导和同事都很照顾我，让我有家的感觉！我喜欢这样和谐的工作氛围,感觉在这里大家真的是“快乐工作,快乐生活"。
用心工作,也是一种责任，就像中建的宗旨那样,服务社会，造福人类，建设祖国，福利员工。
我们既然是这个集体的一员，就应该自觉承担这种责任。
我们有责任尽自己的一份力把项目做好。
用心工作,不光要把工作做完，更要把工作做好，谨记三局文化,“敢为天下先，永远争第一”.来到项目上,师傅叶龙给我上的第一课不是某个技术问题怎么处理，而是用他自己的行动让我明白了工作应该怎么去做.要把工作做好，不光是想出来的，更需要付出，“三实为根，争先铸魂”。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
中建三局的尴尬
文/鲲鹏
企业与政府之间就像一场博弈，相处得好，把手言欢，金樽清酒，一桩好事，两全齐美。
相处得不好，水火不容，互不相干，出现尴尬的一般都会是企业。
政府问责，最后都会有个说法，实行“批评与自我批评”，而企业，尤其是民营、私营企业，负面性影响总会比政府的要多得多，“不择手段”、“商业贿赂”、“品牌受损”等贬义词会爬满额头。
这次出现在杭州市建筑市场信用黑名单上的中建三局，在受到杭州市建委处罚，投标资格被暂停两个月期间，在将要“解冻”的黎明之前，成功中标杭州铁路东站枢纽建设工程，10亿多的重点工程。
在市民们看来，这一民生工程交到一个信用不好的企业手中，多多少少有点不放心；在记者们看来，在“受罚”期间还公然进行投标，还成功中标，多多少少会有点猫腻；在律师们看来，市级的一纸“处罚”是不是具备法律效应，还有待说法……
在招标期间，一纸处罚书能阻挡大项目的诱惑吗？当然，企业会排除一切万难去争抢这个工程，企业招标部也会日夜兼程地制作标书，拿出“万夫不当之勇”，立誓拿下这个标。
企业各部门“各显神通”之后，成功通过浙江省招标办，顺利中标。
浓厚的地方保护主义以及建筑业的黑幕，谁也没有想到这个“秘密”会大张旗鼓地被揭露，被媒体介入，被各大网站转载。
其实，杭州市的处罚和浙江省招标办实行的是两个程序，但两个程序是相辅相成的。
在“神通”之后，被人为地割裂开来，并故意撇清。
这个时候，政府职能、腐败问题再一次被问责，“商业受贿”再一次引起人们的猜疑。
其实，中建三局是实力雄厚的企业，对于承接大型重点工程是有十足的把握。
一个企业就像一个人，人的一生总会犯错，“知错能改善莫大焉”。
这个揭露性新闻的出现，也是在给政府提个醒，给企业提个醒。
企业是社会的细胞，就像有能力的人一样，使用了非常手段，走了些歪路，犯了错，目的是达到了，但是总会留下一些口舌。
这个“处罚期间仍然中标的企业”才是真正尴尬的处境。
根据“媒体问责”这样“汹涌”的形式来看，这个10亿多的标是要作废的。
根据2003年11月24日中华人民共和国国务院令第393号发布的《建设工程安
全生产管理条例》第二十条，施工单位从事建设工程的新建、扩建等活动，应当具备国家规定的注册资本、专业技术人员、技术装备和安全生产等条件。
问题就出在“安全生产”这个条件上，因为安全事故的通报，安全生产许可证被扣两个月，限制招标，责令面壁思过，整顿旗鼓。
偏偏中铁三局不肯放过这个大项目，思过用心不诚，现在捣出个乌龙负面新闻，十分尴尬。
另一方面，政府招标办没有把牢关，至于处罚期间“安全生产许可证”被扣都没有查出来，绝对是对“公平正义”的挑战。
新闻链接：中建三局上黑名单仍中标10亿重点工程引质疑
杭州铁路东站枢纽东、西广场区块配套设施项目是一项浙江省重点建设项目，今年8月30发布公开招标公告。
10月9，浙江省招标投标办公室发布公告称，中建三局公司以10.34亿元报价中标。
但有人同时发现，这家公司在今年8月15被杭州市建设委员会列入限制市场行为的“黑名单”，暂停其在杭州市行区域内参与府投资项目投标资格，锁定期为两个月。
记者从杭州市建委了解到，今年7月26，由中建三局公司总承包的杭储出（2006）55号地块综合楼工程，发生一起高处坠落事故，造成一人亡。
事发后，杭州市建委对企业的安全生产条件进行复查，发现该工程项目中存在安全生产责任落实不到位等相关问题。
杭州市建委遂决定对总承包中建三局公司和两个分包公司、监理公司分别做出通报批评和处理决定。
杭州市建委副总工程师余子华说，市建委在8月10对中建三局公司发出了《市场与现场联动惩戒前告知书》。