东风雪铁龙汽车延长保修服务推广方案
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长安福特把保修期延长了,把以前的4次免费保养减少成1次,实际上用户付出 的成本要增加3次保养的费用,远不如看上去那么优惠。
长安福特这次只是一个促销行为,真正的价格实际上应该是“爱车质保延长计 划,简称EW ”,(福克斯需要5700元
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竞品延长保修方案介绍
用户咨询和回访
对4S网点: • 减少用户流失 • 确保用户信息的准确 • 增加用户接触机会 • 减少价格因素导致的
用户抱怨
4S网点
东风雪铁龙
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对东风雪铁龙: • 减少用户流失 • 确保用户信息的准确 • 减少用户因保修期后因维修
费用的不确定而产生的投诉
竞品 推出时间
主要介绍
延保是品牌提供的服务,东风雪铁龙有强大的网络、技术、备件做作支 持。
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4、出了保修期就坏,这说明你们的车质量不行,所以你们才推出这个产 品的吧?
东风雪铁龙推出这个服务项目并不是对自己的产品没有信心,一是 有这样的市场需求,二是这个产品确实可以给客户带来实惠,帮助客户 锁定用车成本。
2010.03.08
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责任人 刘明 张文凯 刘明 刘明 刘明 刘明
宣传和展示
重点跟踪(客户短信):
- 2010年2月东风雪铁龙向所有目标客户传递信息
- 目标客户:新爱丽舍、世嘉、C5的非营运用户(新爱丽舍投放日期是2007年3 月,基本所以用户都符合销售要求) - 由客户关系分部在春节前向所有目标用户发送告知性短信
2300 2100
200
2年或6万公里
2600 2400
6个月或7500公里 2800 2500
世嘉
2年或3万公里
3000 2700
300
2年或6万公里
3200 2900
6个月或7500公里 3800 3400
C5
2年或3万公里
4000 3600
400
2年或6万公里
4300 3900
延长2年或5万公里
- 网点向自身保有的目标用户发送短信
- 目标客户:新爱丽舍、世嘉、C5的非营运用户中,3个月内即将出保修期的 - 对用户进行保修提醒,避免用户车辆故障在保修期内未得到及时解决引发抱 怨。 - 对用户适时进行延长保修的销售。
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宣传展示
延长保修服务宣传画:
列举一些客户更换零部件自费需要花的费用。列举一些客户的实例。 品牌对比:上海通用别克、奥迪也出了延保,东风雪铁龙延保在价
格上是具备一定的优势的。(别克延长1年/2万公里的全面保修计 划价格,凯越:3588;GL8:6588;君威:7188;君越:9088) 行业对比:与家电行业的延保产品的价格进行对比,汽车延保价格 优势是很明显的。(一般家电延长一年需要支付的费用占总价值的 5%,我们不到3%) 这个价格看起来贵,但是你细心算一下每天只需要几块钱就对自己 的爱车进行了用车无忧的长久计划。
➢ 固定您未来的费用支出,可以规划您的财富,跟省心省事。 ➢ (例举电子产品的相关政策)
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2、买了对我有什么用?我出了保修期能花那么多钱吗?哪些零件容 易坏?
延长汽车质量担保期的服务产品是对您车辆的一个保障,谁也不能 预计在延长这两年您的爱车会出现什么故障,我们要做的是防止您 的损失扩大。
购买价格越优惠 -6个月或7500公里内 -2年或3万公里内 -2年或6万公里内
- 提供备件编号,作为特殊备件购买
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项目内容——含税价目表(元)
车型
分类
延长1年或2万公里
用户价 网点价
网点 利润
6个月或7500公里 2000 1800
新爱丽舍 2年或3万公里
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6、为什么长安福特的延长保修价格那么便宜?
(备注:长安福特推出了原厂整车质保延长计划(3W) ,以福克斯为例,在保 修期内从原来的2年/4万延长到3年/10万只需要支付998元。长安福特今年把 所有车系的质保期延长至3年/10万公里,这个行动只是为了缓解原有用户的抱 怨。)
推广方案-营销推广
优秀网点经验介绍:
- 总经理重视
- 在内部明确以客户服务为中心,销售和售后共同推进。 - 下达的月度目标(15个)。 - 组织客户关系、整车销售、售后服务共同协作,相互配合。 - 明确的目标,以及对应的激励考核制度
- 明确的激励/考核
- 100元/台的销售提成 - 分解销售目标,每个关键岗位人员1台/月的销售目标,达不成扣50元/台。 - 所扣的金额作为完成目标人员的额外奖励
用户
对用户: • 避免高价格维修的风险 • 增加二手车成交的议价能力 • 网点的维修受到东风雪铁龙
的监控
相关文件和资料
序号 文件/资料名称
说明
发布时间
1
“延长保修服务” 的销售通知
•“延长保修服务”的启动文件
2010.01.21
2
东风雪铁龙延长 保修服务操作手
册
•“延长保修服务”的销售通知的附属文件, “延长保修服务”的销售流程操作指导书。
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项目背景
• 东风雪铁龙的保修期为2年6万 公里(先达到者为限)。
• 私家车2年后的平均行驶里程为 32000公里左右。
• 用户对2年后的维修费用有所担 忧。
• 用户在2年后(但行驶里程低) 时出现故障不易接受,易导致 投诉
• 2年后用户流失率会明显上升
所有的汽车成本中都包含着“保修成本”,东风雪铁龙也可以在销售的时候就 把3-4年的保修成本纳入到新车售价中,但我们希望根据用户自身的需求,给
用户更多的自主选择。东风雪铁龙需要做的就是通过自身的努力改善自身质量,
降低用户的维修成本。
长安福特在此之前所推的延长质量保修是“爱车质保延长计划,简称EW ”, 对延长期限的做了非常严格的限制,但延长1年/2万公里的价格还非常的高 (福克斯需要5700元)
2010.01.21
5
2010年延长保修 服务的销售目标
和奖励政策
•“延长保修服务”的奖励和考核的文件,文 件签发以前的销售纳入3月进行奖励。
2010.03.08
6
2010年东风雪铁 龙延保销售目标
•2010年延长保修服务的销售目标和奖励政策 的附件,网点年度“延长保修服务”目标。 2010年7月后将纳入可变折扣的考核项。
我们给了用户更加自由的选择 Fra Baidu bibliotek在中国汽车行业的最低保修标准是2年/4万公里,东风雪铁龙推出的
保修标准是2年/6万公里,和大部分品牌的保修标准一致。 所有的汽车成本中都包含着“保修成本”,东风雪铁龙可以在销售的
时候就把3-4年的保修成本纳入到新车售价中,但我们希望根据用户自 身的需求,给用户更多的自主选择。东风雪铁龙需要做的就是通过自 身的努力改善自身质量,降低用户的维修成本(这从我们这次延保的 价格就可以看出来,例举别克的价格)
- 明确的激励/考核
- 针对销售顾问、服务顾问等关键岗位的个人奖励 - 明确的目标,针对目标制定奖惩方案
- 有效的员工培训
- 流程培训,熟悉销售流程 - 销售技巧的培训,各岗位人员熟练运用话术进行沟通和销售 - 客户服务专员对目标客户的分类和跟踪
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3、和保险有重叠吗?我不是有保险吗? 强调延保和保险的共同点:都是花一定的金额,避免偶然的意外。 解释保险和延保的区别:汽车保险保的是您的意外:丢失、碰撞等;延
保保的是您的车辆正常使用可能出现的问题; 延保是保险公司提供的服务,保险公司自身没有维修等方面的专业能力,
东风雪铁龙延长保修服务推广方案
2010/04/08
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项目目的
对用户 •用户支付一定费用后,减少后顾之忧 •保修期延长后,二手车交易时更有利于成交和价格谈判 对DCAD及网点 •降低2年后用户流失的可能 •避免2年后出现高价格备件故障导致的用户投诉 •获取适当利润
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推广方案-营销推广
优秀网点经验介绍:
- 有效的员工培训
- 价格和销售流程熟悉 - 各岗位人员对销售话术,特别是用户针对价格的话术熟练掌握 - 客户关系部门配合各岗位人员,优先对忠诚客户进行主动电话联络和沟通。 - 各岗位人员结合自身岗位特点,寻找合适的销售契机。(例:一用户因压缩机 异响更换了压缩机总成,用户担心整车质量问题,服务人员首先安抚用户,说 明故障都是偶发情况,同时针对用户“万一出了保修期要花多少钱”的疑问, 向用户介绍“延长保修服务”,并说明可以锁定维修成本,用着更省心,成功 的实现了销售)
- 悬挂地点:维修接待区
- 上墙公示 - 和保修政策、服务流程、备件 价格和工时价格悬挂在一起
- 向用户表明:延长保修是东 风雪铁龙推出的“正规保修” 的一部分,是原厂保修的延 续
- 2010年3月25日发往网点
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宣传展示
延长保修服务宣传单页:
- 摆放地点:
2010.01.21
东风雪铁龙延长 •“延长保修服务”的销售通知的附属文件。6 3 保修服务产品的 月30日前对老用户实施优惠价格,7月1日后恢 2010.01.21
编号及价格 复原价。
4
延长保修服务手 册
•“延长保修服务”的销售合同。首批延保手 册1月31日以快递的方式发至网点,后续请网 点通过备件订购。
给用户提供多种保修 期的选择
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项目内容——原则
涉及车型:C5、新爱丽舍、世嘉 使用性质:非营运车 延长保修期的类别
- 延长1年或2万公里,即保修期延长至3年8万公里(先达到者为限) - 延长2年或5万公里,即保修期延长至4年11万公里(先达到者为限) 销售方式: - 只针对保修期内的用户进行销售,根据购买时间分为3个时间段,越早
从汽车厂家品牌的高 度进行宣传,增强用户对 产品的信赖,同时增强自 身的品牌宣传效果。 •操作流程简单易行
质量担保流程参照原 厂质量担保流程操作,简 单易行;
网点利用现有的操作 系统即可完成,无需额外 的成本支出。
网点
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东风 雪铁龙
用户
延长保修服务产品的购买 延长保修服务的质量索赔
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销售话术介绍
1、这个是干什么用的? 介绍产品。 介绍产品对用户的作用:
➢ 一切属于延长保修服务范围的维修费用,无论零部件更换的 价格及工时费用有多高,均由东风雪铁龙厂家承担 。
➢ 仍然能享受4S级别的维修服务,经原厂正规培训的资深维修 技师用纯正的原厂零部件和工具设备为您服务。
- 维修接待区 - 整车销售展厅 - 用户休息室
- 向用户进行展示:便于进 行介绍
- 2010年4月8日发往网点
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推广方案-营销推广
成功的三要素:
- 总经理重视
- 在内部统一认识,明确“延长保修服务”对减少用户流失的重要作用。 - “延长保修服务”的销售不仅仅是售后部门的事,客户的稳定是网点所有员工 的事情。 - 组织客户关系、整车销售、售后服务共同协作,相互配合。 - 明确的目标,以及对应的激励考核制度
东风雪铁龙对自己的车辆质量还是非常有信心的,保养里程间隔是 15000公里,而目前基本上所有品牌的保养里程都是5000公里一保养, 别的品牌做三次保养我们品牌才做一次保养,算下这笔账的话,以这部 分钱来购买我们这个服务相对来说是绰绰有余的。
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5、为什么东风雪铁龙不直接推出4年/11万公里的保修,而需要用户另外 付费?
用户价 网点价
网点 利润
4500 4200
4800 4500 300
5100 4800
6200 5700
6500 6000 500
6800 6300
8000 7300
8300 7600
700
8600 7900
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推广方案-推广模式
东风雪铁龙延长保修项目采用 “汽车厂家主导模式”: •强有力的品牌效应