2020年咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》模拟题

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咨询工程师《现代咨询方法与实务》模拟试卷四(含答案)

咨询工程师《现代咨询方法与实务》模拟试卷四（含答案）[问答题]1.【资料1】某A企业生产B产品，现计划在Z市建厂，为增加产品销量（江南博哥），现委托一咨询公司开展相关研究，咨询公司采用德尔菲法进行分析，结论是影响产品销量的最大因素为人口密度。

咨询公司采用实地调查方法进行调查分析，得到以下信息，Z市为我国西部地区的重要城市，Z市全域面积可分为4个区域，4个城区的人口和土地面积数据见下表。

【资料2】产业规划编制过程中，咨询企业通过统计年鉴获取了Z市2000年以来的相关数据如表2-6所示，用以分析产业发展现状。

已知2010年人民币兑美元平均汇率为6.78，2019年人民币兑美元平均汇率为6.90，1970年美元与2010年美元的换算因子为5.6，2019年美元的换算因子为6.8。

【资料3】Z市的地区生产总值和三次产业增加值相关数据，如表2-7所示。

Z 市的就业总人口和三次产业就业人口相关数据，如表2-9所示。

Z市人均GDP水平变化情况，如表2-11所示。

【问题1】<1>.简述德尔菲法的基本步骤。

<2>.现代工程咨询信息采集除实地调查方法外，还有哪些调查方法？<3>.计算Z市这4个城区的人口密度。

<4>.咨询公司应建议A企业在那个区域建厂？说明理由。

【问题2】请根据人均GDP指标判断Z市2010年及2019年所处的工业化发展阶段，并分析该阶段的主要特征。

【问题3】<1>.根据表2-7分析Z市2000年以来产业结构的变化情况。

<2>.根据表2-9分析Z市2000年以来就业结构的变化情况。

<3>.根据表2-8和表2-11分析Z市2000年以来人均GDP水平变化与产业结构的关系。

<4>.根据表2-10和表2-11分析Z市2000年以来人均GDP水平变化与就业结构的关系。

<5>.影响就业结构的因素有哪些？说明就业结构与产业结构的关系。

咨询工程师《现代咨询方法与实务》预测试卷二(含答案)

咨询工程师《现代咨询方法与实务》预测试卷二（含答案）[问答题]1.某省为促进经济全面发展，完成贫困地区的脱贫任务，把公路建设与农（江南博哥）业扶持结合起来。

该项目涉及多个贫困地区，项目计划在3年内投资80亿元人民币，投入1万名技术人员。

预计项目建成后，开发100亩林地，建成1000公里的公路。

农业生产技术服务体系的建设和全省路路通工程的实现，可大大节约途径地区的劳动力运输成本，使农副产品快速流入市场，使本地区100万贫困人口能够摆脱经济贫困。

A咨询公司运用逻辑框架法对该项目进行社会评价时，认为减轻项目途经地区的贫困是本项目的目标之一，并分别分析了项目目标的垂直逻辑关系和水平逻辑关系；调查了部分村庄的农户贫富状况，并对代表性农户进行了个人访谈。

<1>.用简略的语言说明逻辑框架法的四个目标层次含义。

<2>.A公司调查时可采用的访谈方法有哪些？<3>.A咨询公司运用逻辑框架法确定本项目目标时，垂直逻辑关系和水平逻辑关系分析的目的分别是什么？它们各分析哪些因素之间的逻辑关系。

<4>.根据案例所给的条件分别列出该扶贫项目的四个目标层次。

参考答案：详见解析参考解析：<1>.逻辑框架法的四个目标层次简述如下：（1）宏观目标。

目标通常是指高层次的目标，即宏观计划、规划、政策和方针等，该目标可以由几个方面的因素来实现。

宏观目标一般超越了项目的范畴，它是指国家、地区、部门或投资组织的整体目标以及项目对其可能产生的影响。

（2）具体目标。

具体目标也叫直接目标，是指项目的直接效果，是项目立项的依据。

一般应考虑项目为受益目标群体带来些什么，主要是社会和经济方面的成果和作用。

（3）产出。

这里的“产出”是项目的具体成果，即项目的建设内容或投入的产出物。

一般要提供项目可计量的直接结果。

（4）投入和活动。

改层次是指项目的实施过程及内容，主要包括资源的投入量和时间等。

<2>.访谈的形式多种多样，既可以面对面的直接访谈，也可以通过电话、网络等方式访谈；既可以是一对一的单独访谈，也可以通过座谈会等形式进行集体访谈（如针对规划议题的座谈会、公众评议会、听证会等）。

咨询工程师《现代咨询方法与实务》预测试卷三(含答案)

咨询工程师《现代咨询方法与实务》预测试卷三（含答案）[问答题]1.某依法必须公开招标的国有资产投资建设项目，业主委托具有相应资质（江南博哥）的某咨询企业编制了招标文件和最高投标限价。

招标文件部分规定或内容如下：（1）投标有效期自投标人递交投标文件时开始计算。

（2）招标人在一家有影响力的地方报纸上刊登招标广告，投标截止日期为11月25日。

（3）评标方法采用经评审的最低投标价法：招标人将在开标后公布可接受的项目最低投标报价或最低投标报价测算方法。

在投标和评标过程中，发生了下列事件：事件1：投标人A发现分部分项工程量清单中某分项工程特征描述和图纸不符。

事件2：投标人B的投标文件中，有一工程量较大的分部分项工程清单项目未填写单价与合价。

评标委员会直接否决投标人B的投标。

事件3：投标人C在11月24日要求撤回已提交的投标文件。

招标人同意其撤回，但拒绝退回A的投标保证金。

<1>.分别指出招标文件中的规定或内容是否妥当？并说明理由。

<2>.针对事件1，投标人A应如何处理？<3>.针对事件2和3的处理是否妥当，并说明理由。

<4>.招标文件的主要内容有哪些？参考答案：详见解析参考解析：<1>.（1）“投标有效期自投标递交投标文件时开始计算”不妥。

理由：投标有效期从提交投标文件的截止之日起算。

（2）“在地方报纸上刊登招标公告”不妥。

理由：应该在国家发改委指定的媒介发布招标公告，且没有公告招标文件领取时间。

（3）“招标人将在开标后公布可接受的项目最低投标报价或最低投标报价测算方法”不妥。

理由：招标人设有最高投标限价的，应当在招标文件中明确最高投标限价或者最高投标限价的计算方法，招标人不得规定最低投标限价。

<2>.事件1：在招标投标过程中，当出现招标工程量清单特征描述与设计图纸不符时，①投标人A可以以招标工程量清单的项目特征描述为准，确定投标报价的综合单价。

2020年咨询工程师《方法与实务》试题及答案(卷一)

2020年咨询工程师《方法与实务》试题及答案（卷一）【案例分析】(考点：逻辑框架法、社会评价)某地方政府准备修建乡村公路网，其宏观目标定位为：“改善当地基础设施条件，帮助农民摆脱贫困”。

该项目的可行性研究报告提出的项目目标层次包括下列因素：(1)改善农副产品运输条件，沟通与外界的联系渠道。

(2)推动当地农副产品加工业的发展。

(3)上级政府财政拨款5000万元，以工代赈投入300万元。

(4)完善该地区乡村公路网的建设，实现村村通公路。

(5)预计用工5万人/月，用时3年。

(6)建成四级公路240km，各类桥涵50座。

(7)由省公路设计院勘察设计，县公路局负责建设管理。

(8)由乡村政府负责征地和拆迁安置。

(9)建立乡村管理机构。

(10)乡村全年农民人均收入由800元提高到1500元以上。

根据上述分析，为编制本项目的逻辑框架矩阵表，负责可行性研究工作的咨询工程师对本项目各层次的目标进行了分析，并用“如果、那么”的逻辑关系自下而上对纵向逻辑关系进行了检验。

为了体现民主决策，当地政府要求采用参与式方法，征求有关社会成员对公路建设规划方案的意见。

组织者对参与人员提出如下要求：(1)尽可能针对关键性社会问题发表意见，不要面面俱到。

(2)参与者要具有较高学历，以便发表专业见解。

(3)要求参与者以普通话作为交流语言，以便提高沟通效率。

(4)要求参与者是男性公民，更敢于表达不同意见。

问题：1.列出逻辑框架法的目标分析中的层次，并将上述(1)～(10)项因素分别列入相应的层次，列入逻辑框架矩阵表的重要假设条件要具备什么样的特征?2.为了编制一份完整的逻辑框架表，除上述咨询工程师已做的工作外，还需完成哪些工作?3.在参与式评价中，组织者对参与人员提出的要求哪些可取、哪些不可取?4.该项目实施社会评价的步骤是什么?5.在项目层面上，项目社会评价的目的是什么?社会评价的适用范围是什么?『参考答案』1.逻辑框架分析中的目标层次包括宏观目标、具体目标、产出、投入。

2020年咨询工程师(投资)《现代咨询方法与实务》真题

学习攻略—收藏助考锦囊系统复习资料汇编考试复习重点推荐资料百炼成金模拟考试汇编阶段复习重点难点梳理适应性全真模拟考试卷考前高效率过关手册集高效率刷题好资料分享学霸上岸重点笔记总结注：下载前请仔细阅读资料，以实际预览内容为准助：逢考必胜高分稳过2020年咨询工程师(投资)《现代咨询方法与实务》真题第一题(20分)为指导产业合理有序发展，推动区域产业优势组合，A市委托某咨询公司提供产业发展规划咨询服务。

通过实地调查，咨询公司了解到该市主要产业包括非金属矿采选业、农副产品加工业、纺织业、木材加工业、金属制品业和汽车制造业等，并测算了这些产业的区位熵，计算结果见表1。

表1A市主要产业的区位熵表产业非金属矿采选业农副产品加工业纺织业木材加工业金属制品业汽车制造业区位熵0.680.97 6.630.5 1.12 3.05【问题】1.除了“指导产业合理有序发展，推动区域产业优势组合”的作用外，产业发展规划还有哪些作用？【答案】产业发展规划的作用还包括：1.引导和约束投资方向。

2.促进资源合理配置。

3.优化完善产业结构。

4.为专项规划提供基础和依据。

【问题】2.除实地调查方法外，规划咨询常用的调查方法还有？【答案】规划咨询常用的调查方法还有：文献方法、访谈方法和问卷调查方法。

【问题】3.咨询公司对于A市产业现状分析的重点内容应包括哪些？【答案】咨询公司对于A市产业现状分析的重点内容应包括：外部环境、产业基础、产业政策、自身优劣势等内容。

【问题】4.根据区位熵计算结果，判定A市哪些产业具有比较优势，哪些产业具有较高的专业化水平，并说明理由。

【答案】A市纺织业、金属制品业和汽车制造业具有比较优势且具有较高的专业化水平。

理由：纺织业区位熵＞汽车制造区位熵＞金属制品区位熵＞1。

区位熵大于1，可以认为该产业是区域的专业化部门；区位熵越大，专业化水平越高；如果区位熵小于或等于1，则认为该产业是自给性部门。

【问题】5.区位熵方法有哪些局限性？【答案】区位熵方法的局限性包括：1.区位熵是静态分析，难以反映产业优势的动态变化情况和产业之间的互动关联；2.该方法基于每一个产业在国家和区域层面具有相同劳动生产率这一前提假设，但实际中各产业的劳动生产率肯定存在差别；3.区位熵没有考虑企业规模因素的影响，假如一个地区在某一产业只有一个或者少量几个规模很大的企业，并且该地区经济总量较小，则就可能造成该地区在该产业上具有较大的区位熵指数，而实际上该地区并不存在产业集聚现象的出现。

咨询工程师《现代咨询方法与实务》试卷及解析

咨询工程师《现代咨询方法与实务》试卷及解析【试题一】（20分）统计数据表明，某行业内市场占有率前五名的企业为A、B、C、D、E公司为了制定自身的发展战略，采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。

部分因素分析如下：1.本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。

本行业属于资本和技术密集型的行业；对国外进入者，国家有一定限制以对本行业进行必要的保护。

2.本公司产品的主要原材料供应商十分集中，采购量在各供应商之间分布较均匀，主要原材料暂无替代品。

3.由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小，因此顾客选择机会较多。

4.由于科技进步加快，市场上已开始出现性能更高的同类产品，只是目前的价格还略高于传统产品。

【问题】1.行业竞争结构按市场集中程度、进入和退出障碍、产品差异和信息完全程度等方面体现的不同特征分类，包括哪些类型？2.上述四方面因素分别属于五因素模型中的哪个方面？说明每个因素对该行业竞争强度的影响是增强还是减弱。

3.若企业未来采用发展战略，有哪几种战略可以选择？4.信息鉴别常用方法有哪些？咨询企业知识管理的好坏成效，可以从哪些方面来评估？建立知识管理系统的步骤有哪些？【试题二】（20分）甲公司目前主营产品为A,A产品所在行业竞争者众多,市场进入较容易,产品无差异。

甲公司为了改善经营业绩,调整竞争策略,为此聘请一家咨询公司对A产品市场进行了分析。

目前,甲公司与主要竞争对手乙公司、丙公司的竞争态势矩阵见表2-1。

表2-1甲、乙、丙公司竟争态势矩阵为了进一步拓展业务范围,甲公司考虑进入B产品市场,为此委托一家咨询公司进行咨询。

咨询报告提出B产品目前具有技术成熟、质量稳定、消费者全面认同等特征，目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机,建议尽快进入。

【问题】1.A产品所在行业的市场竞争结构属于何种类型?说明理由。

咨询工程师《现代咨询方法与实务》试卷及解析2.与竞争对手乙公司和丙公司相比,甲公司的综合竞争能力如何?3.甲公司的核心竞争能力是什么?说明理由。

《现代咨询方法与实务》全真模拟题二

全真模拟题二一、阅读理解1、某大型国有企业生产多种化工产品，并且具有较强的研发能力，独特的生产技术和雄厚的技术人才实力。

该企业多种产品独具特色，培育了一批稳定的客户群体，产品质量一直受到好评，产品在当地有一定的影响。

该企业作为生产型国有老企业，在传统体制影响下，产品的销售渠道比较单一，专门负责市场销售的人员不足，销售人员没有真正面向市场，难以适应竞争激烈的市场环境。

企业目标市场中某产品的包含A、B两种产品，两种产品所处产品生命周期的位置如图所示。

<1> 、根据图中信息判断A、B两种产品各处于生命周期的哪个阶段，请拟定相应的产品战略。

<2> 、该企业在SWOT分析图中所处位置如图所示，说明企业应采取的战略措施。

<3> 、运用SWOT分析法的基本步骤是什么？<4> 、SWOT分析法的特点有哪些，使用时应注意什么？2、甲公司拟投资新建一个生产项目，委托某咨询公司开展可行性研究，咨询公司相关研究如下：（1）根据项目建设规模、场地、物流、安全等条件，方案占用总建设用地面积100000㎡，总建筑面积150000㎡，建（构）筑物及堆场总占地面积30000㎡。

（2）在进行场（厂）址方案选择时，作了以下四个方面的评估：①符合国家和地区规划的要求。

②符合城市（乡、镇）总体规划、土地利用总体规划、工业园区总体规划、环境保护规划的要求。

③有便利的外部交通运输条件（如通过铁路专用线或地方铁路进人全国铁路系统等）和交通联结条件。

对外向性企业，要考虑靠近港口。

④有良好的工程地质、水文地质、气象、防洪防涝、防潮、防台风、防地质灾害、防震等条件。

（3）方案建设投资为9000万元，流动资金为2000万元，全部由公司自有资金支付。

公司目前股票市场价为16元，预计年末每股发放股利0.4元，并以每年6%的速度增长。

<1> 、工程项目场址选址方案的选择，应通过详细的技术经济比较，满足政策、法规、技术和经济要求。

2020年咨询工程师《方法实务》模考试题及答案(附答案)

2020年咨询工程师《方法实务》模考试题及答案（附答案）2020年咨询工程师《方法实务》模考试题及答案（一）【试题一】(20 分)甲工程咨询单位受乙企业委托，为某核准类工程项目开展前期咨询服务。

进行风险分析时发现该项目主要风险发生的概率和影响为：(1)房屋征收风险发生的概率较高，发生后会严重影响项目按计划实施。

(2)恶劣天气风险发生的可能性中等，发生后会导致较高的索赔。

(3)施工阶段建材价格上涨30%的概率为37%，这将直接导致项目FIRR 由12%下降至6.5%(基准收益率为8%)。

该项目通过核准后，丙招标代理机构受乙企业委托，为该工程项目招标，招标文件规定：本工程评标采用经评审的最低投标价法，最低报价低于有效次低报价15%(含15%)者，为无效投标文件。

在招标过程中，相继发生了下列事件：事件1：A、B、C、D、E 五家单位报名投标，资格预审时因B 单位非本地企业而未获通过。

事件2：踏勘现场时，C 单位口头提出招标文件中的地质资料与现场情况有差异，乙企业工作人员口头答复并予以确认。

事件3：开标时发现，A 单位还有一个相对较低的报价，但未声明哪个报价有效。

五家投标单位的投标报价数据见表1-1。

表1-1 各投标单位报价数据【问题】1.请画出该项目的风险概率-影响矩阵，确定上述三类风险的等级，并从项目单位的角度提出相应的风险防范策略。

2.请指出事件1、事件2 和事件3 中有无不妥之处，请说明理由。

3.如各投标文件技术部分均可行，请推荐中标候选人，并说明理由。

『参考答案』【试题一】1.该项目的风险概率一影响矩阵如下图所示。

由上图可知，题中的各类风险等级分别如下：(1)房屋征收风险发生的概率较高、造成严重影响，位于S 区域，属于重大风险;(2)恶劣天气风险发生的可能性中等、造成较大影响，位于H 区域，属于较大风险;(3)建材价格上涨30%的风险概率较低，但后果严重，风险在评价矩阵中位于H 区域，因此属于较大风险。

2023年咨询工程师《现代咨询方法与实务》考试全真模拟易错、难点精编⑴(答案参考)试卷号：2

2023年咨询工程师《现代咨询方法与实务》考试全真模拟易错、难点精编⑴（答案参考）（图片大小可自由调整）一.全考点综合测验(共50题)1.【多选题】质量控制常采用的排列图由( ) 组成。

A.两个纵坐标B.一个横坐标C.几个圆形D.几个长方形E.一条曲线正确答案：ABDE2.【单选题】已建项目和拟建项目的规模相差不大于50倍，而且拟建项目规模的扩大仅靠增大项目设备规模来达到，则n 取值约在( ) 。

A.0.6 ～0.7 之间B.0.7 ～0.8 之间C.0.8 ～0.9 之间D.接近于1正确答案：A3.【单选题】价值工程中的总成本是指( ) 。

A.生产成本B.产品寿命周期成本C.使用成本D.使用和维修费用成本正确答案：B4.【单选题】在评标委员会中（）负责对投标的商务部分进行评审。

A.技术专家B.预算专家C.经济专家D.招标人正确答案：C5.【多选题】关于资源计划的优化说法正确的是( )。

A.首先要确定均衡的对象和要达到的目标B.因资源限制必须作进度调整时，先调整具有最多时差的非关键工作;其次考虑调整关键工作;在不得已的情况下，调整关键工作，但这可能会推迟项目工期C.如果某道工作的开工时间推迟太多，超出了它的时差限度，可以增加该工作的资源配额D.在做工作时间安排的调整时，必须使已调整过的工作开工与完工时间保持不变E.如果不能增加资源数量，且该工作又不得不推迟，就要考察分析推迟该工作对紧后工作产生的影响正确答案：ABCD6.【单选题】某投资方案初始投资2000万元，寿命期为5年。

在寿命期内每年收益为900万元，年经营费用300 万元，若基准收益率为10%，则该投资方案不考虑所得税的累计净现值为（）。

A.185.23 万元B.274.47 万元C.746.83 万元D.1411.71 万元正确答案：B7.【多选题】影子工资的计算方法有（）。

A.支付意愿法B.机会成本法C.成本分解法D.净劳工国民经济费用法E.换算系数法正确答案：BE8.【单选题】关于赢值法的计算公式表示错误的是（）。

2020咨询-《现代咨询方法与实务》-押题卷A

全真模拟题一一、阅读理解1、投资项目是一个开放的系统，该系统的外部环境和内部构成要素均存在不确定性，因此造成系统运行状态和结果具有不确定性，这种不确定性就有可能给投资项目带来风险。

某工程咨询单位，在对投资项目进行工程咨询服务风险管理时，风险管理的策略主要是建立规范的内部治理结构、健全内部风险控制制度等。

该工程咨询单位对项目预测销售量的概率分布如下表所示。

（计算结果保留2位有效数字）<1>、投资项目风险分析的基本阶段有哪些？<2>、在国际、国内工程咨询市场上，投资项目的风险主要包括哪几个方面？<3>、计算销售量的期望值。

<4>、计算销售量的方差、标准差和离散系数。

2、某家电生产企业聘请一家咨询单位对其产品及市场进行预测评估。

（1）对其空调主要销售地区进行了市场调查，2010～2016年空调销售量和平均价格见下表，预计到2017年空调价格下降到2000元，现需要预测该地区2017年的空调销售量。

（2）该家电企业分别经营计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱等多种产品业务，各产品在行业市场份额分别为12.5%、14.28%、25%、50%和16.67%。

鉴于上述情况，该公司为了制定今后的发展战略，对行业吸引力分析后，得出计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的行业吸引力分数分别为4.36、2.86、4.13、3.14和1.67；运用企业内部因素评价矩阵对企业实力进行分析，得到计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的企业实力分值分别为4.28、3.32、3.12、1.84和4.13。

需要对其企业的发展战略进行研究。

<1>、请用价格弹性系数法预测2017年该销售区空调的需求量。

<2>、企业内部因素主要表现在哪些方面?<3>、试对该企业进行通用矩阵分析，并为该企业进行战略规划。

<4>、在制定企业战略过程中，拟采用德尔菲法对家电行业未来长期发展趋势进行预测分析。

咨询工程师《现代咨询方法与实务》试题及详解

咨询工程师《现代咨询方法与实务》试题及详解【试题一】(20分)据统计,2020年丙市居民消费购买力为5000亿元,其中国产手机在消费品中的比重为0.5%,国产手机的平均价格为2500元/台。

预计在今后3年(2021年、2022年、2023年)内无大的变动,居民消费品购买力在今后3年每年递增3%,国产手机在消费中的比重每年递增10%。

现采用购买力估算法预测丙市今后3年国产手机的需求潜在量。

【问题】1.什么叫购买力估算法?2.居民的预期购买力计算公式是什么?3.预测丙市今后3年国产手机的需求潜在量。

【试题二】(20分)A咨询公司具有甲级综合工程咨询资信,其受B市政府的邀请,竞标B市国民经济和社会发展规划的编制。

A咨询公司在投标文件中对该市的产业结构进行预测分析,并确定了区域资源环境承载力分析体系的三类要素。

A咨询公司在编制规划前运用区域发展理论对B市的城镇和产业的空间分布进行了调研和讨论。

【问题】1.规划编制一般包括哪些阶段?2.规划编制时,常用的预测与分析方法有哪些?3.简述资源环境承载力分析体系的三类要素。

4.A咨询公司对B市的城镇和产业空间分布进行调研和讨论时,运用了区域发展基础理论。

简述区域发展基础理论的类型。

【试题三】(25分)某冰箱生产企业为应对市场竞争，近年来一直以降低产品销售价格为主要竞争策略。

为了改善经营业绩,该企业拟调整竞争策略,并为此聘请--家咨询公司对当地冰箱市场进行分析。

咨询公司从委托单位得到了部分资料,见表3-1。

表3-1当地市场冰箱平均销售价格和销售表咨询公司决定采用德尔菲法开展工作,对影响冰箱销量的主要因素进行了市场调查,并选取了44名专家,这些专家均来自知名家电企业、家电经销商和研究部门。

咨询公司设计的意见征询表中,列出了质量、价格、品牌、外观噪音、自动化程度和售后服务等冰箱销量的因素，要求专家从中选择3个影响销售的主要因素，并按其重要性排序。

在第二轮征询后,按专家排序情况和评分标准(排为第一位的给3分,排为第二位的给2分,排为第三位的给1分)评分，排在前5位的为质量、品牌、价格、自动化程度和外观5个因素。

现代咨询方法与实务练习题及答案

模拟题一、某咨询单位刚刚取得乙级工程咨询资质，该咨询单位希望借此对企业的咨询业务进行调整，并借助人员的引进优化进入电力行业咨询领域。

企业首先对电力行业咨询市场进行了调查，调查认为电力行业咨询市场可以为公司发展提供较好的市场机会，该企业随即制订了具体的市场营销计划，并针对电力行业咨询涉及项目规模较大、相关法律法规繁多、社会影响较大的特点，进一步强化了企业的风险管理体制。

问题：l. 工程咨询的市场调查内容包括哪些?2. 工程咨询业务市场的主要营销手段包括哪些?3. 咨询单位面临的风险因素主要有哪几类?4. 该单位在业务调整后很快接受了一个中小型水电建设项目的咨询委托，需要帮助委托人从甲、乙两套设备方案中选取较优方案，表1-1、表1-2分别为两套方案的成本费用表和技术性能评分表，己知该项目经营期限20年，基准收益率为8％，方案评选中成本费用和技术性能两方面的权值分别为0.7和0.3。

试利用系统分析法给出咨询建议。

表1-2 备选方案定性评价打分表二、甲公司经过近20年的发展，在其主营业务A产品市场上积累了雄厚的实力，多年处于行业领先地位，拥有绝对优势；B产品是A产品的相关产品之一，公司聘请咨询专家对B 产品市场进行评估，以决定是否进入该市场。

咨询专家小组收集了B产品自上市以来的市场销售和产品目标市场人均年收入数据，分析认为，B产品市场已经进入了一个发展速度相对稳定的增长时期，年平均增长率约为22％，专家预测这一阶段可能维持15～20年。

预测专家对影响甲公司进入B产品市场的几个重要因素进行了初步分析，并根据其对企业进入B产品市场是否有利进行评分(1～5)。

其中，非常有利为5分，有利为4分，无利害为3分，不利为2分，非常不利为1分，评分结果见表2-1。

表2-1 B产品行业吸引力因素评价矩阵表2-2 市场增长率的评分标准1．试从表2-1中挑选出行业吸引力评价因素，并根据相关数据计算B产品的行业吸引力得分。

2．根据表2-1提供的评价因素数据和条件，从SWOT分析、波士顿矩阵和通用矩阵中选取一个战略分析模型，分析B产品在模型中所处的战略位置，并对该公司是否应进入B 产品市场进行分析。