员工意见调查和建议反馈表
员工意见与建议反馈表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 18 13 14 15 16 19 20 21 反馈意见与建议 产品垫泡棉调试不利于锁杆，望马上改善 工资扣税太多，望公司优化一下，分两卡发放 希望加入异常工时，每次没产品导致塔防等级下降太多。 为什么宿舍WIFI用不了，说好的免费WIFI呢？ 静电手环坏了，公司为什么不维修或以旧换新，为什么都要出钱买。 员工楼晚上没有灯（走廊、楼梯） 公司为何没有早餐，南区饭菜太难吃，希望改善 公司晚上下班时间太晚。 扣款项目太多，饭堂饭菜太少。 车间改造后仪器反光 射频女厕所旁的楼梯灯一直不亮，经上次提意见后只亮了三天，灯对于 夜班人员安全室分重要，能够为员工安全着想，吃滴解决 南区饭堂吃饭太热，建议安装空调、窗帘 南区饭堂伙食太差，如遇天线放假伙食就很差，下雨天经常没菜。南区 饭堂每次吃饭水果都不够 南北区饮用水不一样，没以前好喝。 南区停车位建议盖车棚和提供充电 公司没有外住补贴，希望公司给予外住人员相应的补贴。 公司班车无法为一线员工提供完善的服务，如遇天线下早班就没有晚班 车，晚班车根本坐不下，早上做不到，晚班车只开往夏园路线单一，员 工选择坐野鸡车实属无奈。 建议男、女厕所假装镜子。 工衣柜太旧太烂又没锁 建议南区安装临时配电设备，预防停电。 调试 调试 调试 调试、装配 调试 调试 调试 调试 调试 调试 调试 调试维修、包装、装配 物料、调试维修、包装、装配 调试维修 调试维修、包装、装配 调试维修 调试维修、包装、装配 装配 装配 办公室 备注
Байду номын сангаас
员工意见调查和建议反馈表
员工意见调查和建议反馈表各位员工：为更全面了解员工对公司在管理、后勤保障、员工培训及薪酬待遇方面的真实意见，特对本公司全体员工实施此次调查。
公司采用员工问卷调查的形式来了解公司的客观情况以及员工的真实想法。
请各位员工根据自己的实际想法来进行回答，不必受他人影响。
问卷无需签名，只需在最能代表您的看法的选项上划勾即可。
如果您有调查项目外的任何意见/建议或调查项目设置的选项不足以反映您的真实意见，请在“建议反馈”项目填写。
真诚希望大家从公司和自身的利益出发，积极、认真的对待本次调查。
您的意见非常重要！总经理：刘俊一、意见调查1.您对目前的工作岗位是否□非常满意□满意□一般□不满意2.您对目前的薪资是否满意及期望值。
□满意□一般□不满意期望值＿＿＿＿3.公司对员工的后勤服务是否满意。
□非常满意□满意□一般□不满意4.公司致力于给与员工培训和发展机会，以帮助他们更好地完成工作。
□非常满意□满意□一般□不满意5.您是否可以得到与您的岗位/工作相关的培训和发展机会。
□是□否6.对于员工的培训和发展需求取得的效果如何。
□非常好□良好□一般□无效果7.您对本职工作的胜任情况。
□非常好□良好□一般□做不好8.在您接受培训之后，经理或主管是否会及时检查培训效果。
□非常及时□及时□偶尔□从不9.您对本职工作的工作环境是否满意。
□非常满意□满意□一般□不满意10.对于本公司制定的质量方针及目标是否满意。
□非常满意□满意□一般□不满意11.对于本部门制定的质量目标是否满意。
□非常满意□满意□一般□不满意12.您有将您的看法反映给您的经理、主管。
□经常□偶尔□很少□无13.您对您上级给您工作安排是否满意。
□满意□无意义□不满意14.您的经理、主管关注您的看法。
□及时□一般□偶尔□无15.您的经理、主管会开诚布公的回答我的问题。
□有□很少□无16.您自入职以来工作能力有所提高吗。
□很大提高□部分提高□一点点提高□无提高17.在公司工作期间遇到问题是否经常思考问题。
员工意见反馈表模板
员工意见反馈表模板一、基本信息部门：__________ 岗位：__________ 员工姓名：__________ 填写日期：____年__月__日二、工作环境与条件反馈1. 办公环境：- 照明情况：__________（良好/一般/差）- 空气质量：__________（良好/一般/差）- 噪音水平：__________（安静/一般/嘈杂）- 办公设施：__________（完善/一般/不完善）2. 办公设备：- 电脑及软件：__________（满足需求/一般/不满足需求）- 其他设备（如打印机、电话等）：__________（满足需求/一般/不满足需求）3. 工作时间与休息：- 工作时间安排：__________（合理/一般/不合理）- 休息时间安排：__________（充足/一般/不充足）三、工作内容与流程反馈1. 工作内容：- 工作量：__________（适中/偏大/偏小）- 工作难度：__________（适中/偏难/偏易）- 工作挑战性：__________（高/一般/低）2. 工作流程：- 流程合理性：__________（合理/一般/不合理）- 流程效率：__________（高效/一般/低效）- 改进建议：__________四、团队管理与沟通反馈1. 团队氛围：- 团队合作：__________（良好/一般/差）- 团队支持：__________（充分/一般/不充分）- 团队建设活动：__________（满意/一般/不满意）2. 沟通渠道：- 上级沟通：__________（顺畅/一般/不顺畅）- 同事沟通：__________（顺畅/一般/不顺畅）- 下级沟通（如有）：__________（顺畅/一般/不顺畅）五、个人发展反馈1. 培训与发展机会：- 培训频率：__________（充足/一般/不足）- 培训内容：__________（满意/一般/不满意）- 发展空间：__________（大/一般/小）2. 职业规划：- 职业发展路径：__________（清晰/一般/不清晰）- 个人目标与公司目标一致性：__________（高/一般/低）六、综合意见与建议1. 您对公司的整体满意度如何？请简要说明原因。
新员工意见调查和建议反馈表
四川长瑞土木检测有限公司敬上
姓名：
伴随着新年钟声敲响，告别了2014年，在这一年里我们不分彼此合作共赢。新的一年到来，我谨代表四川长瑞土木工程检测有限公司全体员工怀着感恩的心情，向您及家人致以亲切的问候和诚挚的谢意，并祝羊年大吉，阖家欢乐。在过去的一年里因为有您的鼎力相助，长瑞检测在过去的一年里得到了较好的发展，这使我们对未来充满信心，并从中感受到收获的喜悦。 也希望在羊年里,我们一如既往，共同策羊奔腾,羊到成功，
员工意见调查和建议反馈表
为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对公司全体员工实施此次记名调查。希望大家从公司和自身的利益出发，积极配合，认真、详实的填写，将有利于更客观和直接地反映出实际的问题，好的建议和意见公司将积极采纳。
1、你认为司福利政策是否完善，对个人工作薪酬是否满意，希望公司作出那些改善？
2、你认为公司管理政策方针是否完善，希望公司作出那些改善？
3、你认为公司现目前经营政策是否完善，希望公司作出那些改善？
4、你认为公司现目前企业文化的建设有何不足是否完善，你希望公司如何改善完善？
5、你认为个人价值是否很好的体现于公司，希望在明年如何更好地发挥自我？
6、作为长瑞的一员，在过去风雨同舟的一年里感谢各位的鼎力支持，在此期待你说出你的心声吧...
员工团建活动反馈表
员工团建活动反馈表员工团建活动反馈表尊敬的员工，感谢您参加我们公司举办的团建活动。
为了进一步改善和提升我们的团建活动，我们诚挚邀请您填写以下反馈表，以便我们了解您的意见和建议。
请您在表格中勾选相应选项或提供具体意见，我们将认真考虑并采纳您的建议。
1. 您对本次团建活动的整体评价如何？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意2. 您认为本次团建活动的组织和安排是否合理？- 非常合理- 合理- 一般- 不合理- 非常不合理3. 您对本次团建活动的内容是否满意？- 非常满意- 满意- 一般- 非常不满意4. 请您对本次团建活动的亮点和不足之处提出宝贵意见。
5. 您认为公司在今后的团建活动中应该增加哪些内容或项目？6. 您对团建活动的时间安排是否满意？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意7. 您认为团建活动对公司团队建设和员工关系有何影响？8. 您对团建活动的组织和执行团队有何评价？9. 您对团建活动的场地选择和用餐安排是否满意？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意10. 您对团建活动的费用安排是否满意？- 非常满意- 满意- 一般- 非常不满意11. 您对团建活动的交通安排是否满意？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意12. 您对团建活动的安全措施是否满意？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意13. 您对团建活动的宣传和筹备工作是否满意？ - 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意14. 您对团建活动的奖励和福利是否满意？- 非常满意- 一般- 不满意- 非常不满意15. 您对团建活动的总体建议和改进建议是什么？请您在本周五之前将填写好的反馈表交给人力资源部。
再次感谢您的参与和反馈，您的意见对我们非常重要，我们将不断努力改进团建活动，为您提供更好的员工体验。
祝好！人力资源行政专家。
新员工培训反馈表模板收集新员工对培训的反馈意见
新员工培训反馈表模板收集新员工对培训的反馈意见新员工培训反馈表Dear 新员工,欢迎加入我们的团队！为了不断提升培训质量并满足员工需求，我们希望能够听取您对培训的反馈意见。
请您根据以下问题，提供您的真实感受和建议。
我们将根据您的反馈，进行相关改进和调整。
1.您对整体培训计划的满意度如何？2.在此次培训中，您觉得哪些方面表现出色？请具体举例说明。
3.在此次培训中，您认为哪些方面可以改进？请提供具体的建议或意见。
4.您对培训材料的可读性和内容满意度如何？5.培训过程中，您认为哪些内容难以理解或需要更详细的解释？6.您在培训期间是否收到足够的支持和指导？如果有需要改进的地方，请详细说明。
7.您觉得培训中哪些环节对您最有帮助？请解释原因。
8.您觉得培训中缺少了哪些重要的主题或技能？9.在培训结束后的实际工作中，您觉得培训所提供的知识和技能对您是否有帮助？请提供相关实例。
10.您认为培训的时间安排是否合理？如果有需要调整的地方，请提供您的建议。
请您以以下方式回答问题：1.非常满意、满意、一般、不满意、非常不满意2.（请填写您认为表现出色的方面）3.（请填写您认为需要改进的方面）4.非常满意、满意、一般、不满意、非常不满意5.（请填写您认为需要解释或改进的内容）6.（请填写您认为需要改进的支持和指导）7.（请填写您认为最有帮助的环节及原因）8.（请填写您认为缺少的重要主题或技能）9.（请提供实际工作中培训所帮助到您的具体案例）10.（请填写您认为需要调整的时间安排）非常感谢您抽出宝贵时间填写此反馈表！您的意见对我们非常重要，我们将认真考虑您的建议，并不断改进我们的培训计划，以提供更好的培训体验。
谢谢！Best Regards，培训部门附：反馈表填写说明请在每个问题后方选择适当的答案并填写具体意见。
内容请尽量真实客观，我们欢迎您提供更多细节和建议。
请在填写完毕后将反馈表交给您的主管或直接提交给培训部门。
感谢您的支持和配合！[反馈表结束]。
公司员工满意度调研表格
公司员工满意度调研表格
调研目的
本调研旨在了解公司员工对工作环境、福利待遇和管理制度等方面的满意度，以便改进和优化公司的人力资源管理策略。
调研方法
本调研采用问卷调查的方式进行，员工需要根据自身实际情况选择适当的答案，并在需要的地方进行填写。
调研内容
请根据以下问题选择适当的答案，并在需要的地方进行填写。
1. 总体满意度:
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
2. 工作环境:
- 办公设施是否齐全？
- 空调温度是否适宜？
- 噪音是否干扰工作？
3. 福利待遇:
- 薪资是否合理？
- 是否有年终奖金？
- 是否有员工福利计划？
4. 管理制度:
- 是否能够理解公司的目标和战略？
- 是否有发展晋升机会？
- 是否有合理的工作分配和任务安排？
5. 沟通与反馈:
- 是否能够及时获得上级的指导和支持？- 是否有渠道提出意见和建议？
- 是否能够获得及时的工作反馈？
附加意见
请在下方填写您对公司人力资源管理的任何其他意见或建议。
{附加意见填写框}
提交方式
请将填写完毕的调研表格交给人力资源部，或将电子版发送至指定邮箱。
感谢您抽出时间参与本次调研，您的反馈对于我们改善公司的工作环境和员工福利待遇非常重要。
员工意见反馈表
员工意见反馈表员工意见反馈表尊敬的员工，为了提高公司的员工满意度和工作环境，我们诚挚地邀请您参与我们的员工意见反馈调查。
您的意见和建议对我们来说非常重要，将帮助我们更好地了解员工的需求和关注点，以便我们能够采取相应的措施来改进和优化工作环境。
请您花费一些时间填写以下调查表，我们将严格保密您的回答，您可以放心地提供真实的意见和反馈。
感谢您的支持和合作！1. 请问您对公司的整体工作环境满意度如何？（请在下方打"√"选择）- [ ] 非常满意- [ ] 满意- [ ] 一般- [ ] 不满意- [ ] 非常不满意2. 您认为公司对员工的福利待遇是否合理？请提供您的具体意见和建议。
3. 在工作过程中，您是否感到得到足够的支持和帮助？如果没有，请说明原因，并提供改进的建议。
4. 您对公司的沟通机制和信息传递方式是否满意？如果有任何不满意的地方，请详细说明，并提供改善的建议。
5. 您对公司的培训和发展机会是否满意？如果有任何建议或需求，请在下方填写。
6. 您认为公司的管理团队是否能够有效地领导和管理团队成员？请提供您的观点和建议。
7. 请问您是否愿意推荐我们公司给您的朋友或家人？如果是，请说明原因。
如果不是，请提供您的反馈和建议。
8. 您对公司的任何其他方面有什么意见或建议吗？请在下方填写。
请将填写完毕的反馈表发送至 HR 部门，或将纸质版交给您的直属主管。
我们将认真评估您的反馈，并采取适当的行动来改进我们的工作环境。
再次感谢您的参与和支持！祝好，人力资源行政团队。
公司员工意见反馈表
公司员工意见反馈表
员工意见反馈表
尊敬的员工，
感谢您对公司发展和改进的关注和支持。
为了更好地了解和满足员工的需求和期望，我们特别设计了这份员工意见反馈表，请您抽出宝贵时间填写，并提供宝贵的意见和建议。
请您在填写表格时注意以下几点：
1. 真实反馈：请您真实、客观地反映您对公司各方面的意见和建议，我们将严格保密您的个人信息和反馈内容。
2. 具体描述：请您尽可能具体地描述您的意见和建议，以便我们更好地理解和解决问题。
3. 多角度思考：除了对公司的运营、管理等方面提出建议，您还可以从个人成长、团队合作等角度出发，提供更全面的反馈。
4. 问题解决：如果您在工作中遇到困难或问题，也请在表格中详细描述，我们将尽快采取措施解决，并给予您必要的支持。
5. 建设性意见：我们鼓励您提出建设性的意见和改进建议，帮助我们不断提升公司的工作环境和员工福利。
6. 匿名选择：为了保护您的隐私，您可以选择匿名填写，但我们鼓励您提供真实姓名和联系方式，以便我们更好地与您沟通和解决问题。
您的反馈对于我们来说至关重要，我们将认真对待每一份反馈，并根据实际情况采取相应的改进措施。
同时，我们将定期汇总和分析员工意见，为公司的发展和改善提供参考。
请您在规定的时间内完成填写，并将反馈表交至人力资源部。
如有任何疑问或需要进一步沟通，您也可以随时与我们联系。
再次感谢您的支持和参与！
人力资源部敬上。
医院职工意见调查反馈表
医院职工意见调查反馈表
院务公开知情内容及职工意见反馈调查表
院务公开：是医院对社会、对患者、对职工公开医院各类工作信息。
具体公开内容：
1、对社会公开的情况：包括医疗机构单位基本情况、服务信息、行业作风建设
情况、便民措施等。
2、对服务对象公开情况：包括各种医疗服务收费信息、投诉管理部门及联系方
式。
3、对内部职工公开情况：包括“三重一大”事项；职工权益保障；药品、设备
等物资集中招标采购情况；领导干部廉洁自律情况等。
“三重一大”公开：是指医院重大决策、重要人事任免、重大项目安排及大额资金使用等重要院务信息向全院员工公开。
主要包括：医院工作报告；财务预决算；干部人事任免；住房分配公示；职称晋升公示；奖金分配制度；评先选优等事项。
您获取院务公开的渠道和途径有主要有（多选）：
公示栏□职代会□中层干部会□院局域网□各类座谈会□院报□院内各类信息通报□互联网□各种文件资料□监督电话等□电子触摸屏□电子滚动屏□宣传册□宣传栏□
你所知道的职工提供意见建议的渠道有（多选）：
职代会□中层干部会□各类座谈会□工会目标责任书考核书□
您认为医院是否开展院务公开工作
有□无□
您对医院院务公开的效果是否满意
满意□较满意□不满意□
您对院务公开的具体内容是否了解
了解□部分了解□不了解□
您对改进医院工作的意见与建议：。
员工意见反馈表三篇
员工意见反馈表三篇篇一：新员工意见反馈表
篇二：新员工意见反馈表
为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对公司全体员工实施此次不记名调查。
希望大家从公司和自身的利益出发，积极配合，认真、详实的填写，将有利于更客观和直接地反映出实际的问题，好的建议和意见公司将积极采纳。
篇三：酒店新员工意见反馈表
为了提高员工的工作积极性，提升企业管理质量，并达到有的放矢的目的，现对员工进行调查，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。
我们会对您提供的资料进行保密。
一、反馈者基本资料
1、部门：（A、财务部B、工程部C、前厅部、D、管家部E、人力资源部F、餐饮部G、市场营销部H、保安部）
2、岗位：（A、一线员工B、领班C、主管、D、部门经理E、总监F、副总经理）
3、直接上级（由人力资源部填写）
二、反馈项目（请在相应的选项内填写）
（一）沟通和领导能力：我们的主管（直接上级）
评价等级：5很好4好3一般2差1很差
1、经常与我进行有效沟通，是一个耐心、敏感的倾听者。
2、平易近人，相处融洽，能帮助我获取指导、建议和信息
3、在我的工作上给予我帮助
4、能公正对待部门所有成员
5、能在我部门内创造并维持一种积极的团队精神
（二）、：员工自己
评价等级：5很好4好3一般2差1很差
1、试用期内有学到新知识或专业技能。
2、员工之间相处融洽，工作愉快。
3、入职期间有安排老员工带领学习。
4、刚入职时有人代领熟悉环境，如吃饭，休息等。
5、有参加部门组织的岗位培训。
三、其他建议：。
员工意见调查和建议反馈表
员⼯意见调查和建议反馈表员⼯意见调查和建议反馈表为了提⾼员⼯的⼯作积极性，完善酒店各⽅⾯管理制度，并达到有的放⽮的⽬的，现对酒店全体员⼯实施此次不记名调查。
希望⼤家从酒店和⾃⾝的利益出发，积极配合，认真、详实的填写，将有利于更客观和直接地反映出实际的问题，好的建议和意见酒店将积极采纳。
⼀、意见调查（题⽬数：45）1.总的来说，您对⽬前的⼯作是否满意？□⾮常满意□满意□⼀般□不满意2.你认为今后员⼯的绩效考评应该从以下⼏个⽅⾯考核（可多选），□任务完成情况□⼯作过程□⼯作态度□其他：3.你认为酒店⽬前的福利政策（休假、活动、奖励等）是否完善，若不完善，还需进⾏哪⽅⾯的改善。
□是□否，改善（具体说明）：4. 你觉得酒店的升迁渠道公平、合理吗？□合理□不合理，改善(具体说明)：4.我的经理、主管能在我部门内创造并维持⼀种积极的团队精神。
□总是□⼀般□需要注意□很少□我不知道5.我⼯作的好坏会影响到酒店的运营业绩。
□是□不是□不清楚6.对于酒店致⼒于实现的⽬标，我有参与感。
□同意□不同意□反对□不发表意见7.与我所知道的其他酒店相⽐较，⼈和宾馆是⼀家好的⼯作单位。
□同意□不同意□反对，（说明理由）：8.我有许多机会将我的看法反映给我的经理、主管。
□⾮常同意□同意□不同意□反对我的经理、主管关注我的看法。
□⾮常同意□同意□不同意□反对9. 我的经理、主管会开诚布公的回答我的问题。
□⾮常同意□同意□不同意□反对10. 我的经理、主管⿎励我们进⾏团队协作。
□⾮常同意□同意□不同意□反对11. 我们部门和酒店其他部门⼯作关系良好。
□⾮常同意□同意□不同意□反对12. 我的经理、主管实⾏开放分享政策，平易近⼈，经常与我进⾏有效沟通。
□总是□⼀般□需要注意□很少□我不知道13. 如果我犯了错，我的经理、主管不是责备我⽽是⿎励我从此汲取教训。
□⾮常同意□同意□不同意□反对14. 在紧急时刻能保持镇静、清醒、有主见；提供我解决困难问题的思路与⽅法。
酒店员工反馈意见表
7、对于酒店有些什么意见反馈建议？
1、领导与各级员工缺乏实际的沟通。
2、员工的价值体现与安全感不足。
3、应当标准化工作流程。
4、培养研发人员的创新精神。
5、完善办公设备的不足。
6、建议建立无记名意见建议箱。
7、员工要养成勤俭的好习惯。
8、一些制度尤其是福利制度不够完善。
××酒店员工反馈意见表
填表人
部门
岗位
入职时间
试用期限
1、这一段时间，是否已了解酒店的运行流程及业务范围？
你是否参与公司安排培训，对你的工作是否有所帮助，后期有其他培训，是否参加？
3、是否满意公司的工作体系制度?
4、是否注意个人形象、仪容外表整洁规范、工作态度等，平常是否注意礼节礼貌？
5、对于公司部门给你分配的工作是否公道？
9、... ...
反馈人签字： 日期： 年 月 日
员工会意见反馈表
员工会意见反馈表
1.背景
员工会意见反馈表是为了收集员工对企业运营和管理等方面的
意见和建议而设计的。
通过征集员工的想法和反馈，企业可以了解
员工的需求、改进企业管理和程序，并促进员工的参与感和归属感。
2.目的
收集员工对企业运营和管理的意见和建议。
提高企业管理的效率和水平。
促进员工的参与感和归属感。
3.使用说明
员工在填写表格时应真实、客观地提供自己的意见和建议，可
以针对企业的各个方面进行反馈。
意见和建议可以包括但不限于：工作环境、薪酬福利、培训机会、沟通效果等方面。
员工可以选择提供匿名反馈，确保意见的真实性和保密性。
4.表格内容
序号 | 问题。
|
1.| 对企业的管理制度有何建议。
|
2.| 对工作环境有何意见和建议。
|
3.| 对薪酬福利制度有何建议。
|
4.| 对培训机会的安排和质量有何建议。
|
5.| 对沟通效果和信息传递有何意见和建议。
|
6.| 其他方面的意见和建议（请具体说明）。
|
5.提交方式
表格填写完成后，请将意见反馈表交至人力资源部门。
如员工选择匿名反馈，请将填写的表格放入指定的盒子中。
6.注意事项
提交的意见和建议应真实、客观，不包含不实信息和违法行为。
保护员工的个人信息和意见的保密性。
及时处理员工提供的反馈，并向员工公开后续处理结果。
以上是该员工会意见反馈表的相关信息，请员工根据实际情况
填写，并将填写的表格提交至人力资源部门。
谢谢您的参与和支持！。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
员工意见调查和建议反馈表
为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对公司全体员工实施此次不记名调查。
希望大家从公司和自身的利益出发，积极配合，认真、详实的填写，将有利于更客观和直接地反映出实际的问题，好的建议和意见公司将积极采纳。
一、意见调查（ 题目数：46）
1.
总的来说，您对目前的工作是否满意？
2. 公司致力于给与员工培训和发展机会，以帮助他们更好地完成工作。
3. 我可以得到与我相关的培训和发展机会。
4.
对于我的培训和发展需求均能得到定期的回顾。
5.
我能得到做好本职工作的培训。
6.
在接受培训之前，我的经理、主管会和我谈话。
7. 在我接受培训之后，经理或主管会及时检查我是否有所提高。
8. 我工作的好坏会影响到公司的运营业绩。
9.
对于公司致力于实现的目标，我有参与感。
10.
与我所知道的其他公司相比较，软航科技是一家好的工作单位。
11. 我有许多机会将我的看法反映给我的经理、主管。
12. 我的经理、主管关注我的看法。
非常满意
比较满意
不发表意见
比较失望
非常失望
非常同意
同意
不发表意见
不同意
坚决反对
非常同意
同意
不发表意见
不同意
坚决反对
非常同意
同意
不发表意见
不同意
坚决反对
非常同意
同意
不发表意见
不同意
坚决反对
非常同意
同意
不发表意见
不同意
坚决反对
非常同意
同意
不发表意见
不同意
坚决反对
非常同意
同意
不发表意见
不同意
坚决反对
非常同意
同意
不发表意见
不同意
坚决反对
非常同意
同意
不发表意见
不同意
坚决反对
非常同意
同意
不发表意见
不同意
坚决反对
非常同意
同意
不发表意见
不同意
坚决反对
13. 我的经理、主管会开诚布公的回答我的问题。
14. 我的经理、主管鼓励我们进行团队协作。
15. 我们部门和公司其他部门工作关系良好。
16. 我受到鼓励来自己做决定并承担责任。
17. 如果我犯了错，我的经理、主管不是责备我而是鼓励我从此汲取教训。
18. 我可以获得与我的工作相关的公司政策与工作程序变动的信息。
19. 我的经理、主管会对本部门的变动做出解释。
20. 公司管理层的工作方向明确，管理得力。
21. 我有很好的发展、晋升机会。
22. 我可以得到与我职业发展和晋升相关的信息。
23. 我的经理、主管会经常明确对我的期望。
24. 我的经理、主管会定期就我的表现提出反馈意见。
25. 我和同事能创造一个良好的工作氛围。
26. 我的部门是一个很好的团队集体。
27. 每隔多长时间你的经理、主管会坐下来就你的工作表现与您进行一对一的交谈？
非常同意
同意
不发表意见
不同意
坚决反对
非常同意
同意
不发表意见
不同意
坚决反对
非常同意
同意
不发表意见
不同意
坚决反对
非常同意
同意
不发表意见
不同意
坚决反对
非常同意
同意
不发表意见
不同意
坚决反对
非常同意
同意
不发表意见
不同意
坚决反对
非常同意
同意
不发表意见
不同意
坚决反对
非常同意
同意
不发表意见
不同意
坚决反对
非常同意
同意
不发表意见
不同意
坚决反对
非常同意
同意
不发表意见
不同意
坚决反对
非常同意
同意
不发表意见
不同意
坚决反对
非常同意
同意
不发表意见
不同意
坚决反对
非常同意
同意
不发表意见
不同意
坚决反对
非常同意
同意
不发表意见
不同意
坚决反对
大约一个月一次
每隔三个月一次每隔半年一次每年一次只有在做工作表现评估时从来不做
28. 您认为这种工作表现评估在您以后的工作中对提高你的工作表现是否有用。
29. 在过去的12个月里，您做过工作表现评估吗？
30. 每隔多久您的经理、主管会召集您和同事开部门会议。
31. 不同的公司对于将公司的信息提供给员工有着不同的透明度。
您公司目前的状况如何？
32.
您对公司公布的信息是否相信？
33.
下面列出了很多您可能获取您公司的信息的途径，您认为从那些途径能获得更多的信息，
请选择四种方式。
34. 您工作区域内的布告栏更新情况如何？
35. 我部门的客户服务质量逐步提高。
36. 我经常从客人评价中得到正反两面的信息反馈。
37. 我知道内、外部客人在对客服务方面对我部门的评价。
38.
我知道顾客在对客服务方面对我公司的评价。
39.
我知道我所在部门的工作成绩。
40. 我知道整个公司的工作成绩。
41. 我相信这份调查表的结果出来后，公司会采取改进措施。
很有用
比较有用
不是很有用
没有作用
有
没有
不知道
至少每月一次
每1至3月一次
每3至6个月一次
我对公司的所有信息完全了解
我能得到大致的信息
我只能得到很少的一点信息
1年一次
从来没有
我不太清楚公司的事情
我一点都不知道
完全相信
比较相信
不是很相信
不相信
布告栏
培训课
部门交流会
公司小册子\市场宣传材料
小道消息内部电子邮件与经理\主管的非正式会议
部门经理参加的员工会议
内部文件
与经理\主管一对一的正式会议
会议纪要
经常更新
有时更新
从不更新
完全同意
不发表意见
不同意
同意
坚决反对
完全同意
不发表意见
不同意
同意
坚决反对
完全同意
不发表意见
不同意
同意
坚决反对
完全同意
不发表意见
不同意
同意
坚决反对
完全同意
不发表意见
不同意
同意
坚决反对
完全同意
不发表意见
不同意
同意
坚决反对
42. 当您和亲朋好友谈到您的工作时，每隔多久您会提起您在公司工作？
43. 下面哪一种陈述最能贴切表达您对在公司工作的看法?
44. 您对员工餐厅提供的食品的品种与标准？
45. 您对公司里员工文化
/娱乐设施？
46. 您属于哪一个部门？（行政部员工请选为市场部）
完全同意不发表意见不同意同意坚决反对
一直会提起偶尔会提起从不提起
经常会提起我对本公司并不是特别感兴趣，这只是一份工作而已。
我想知道公司里的事情，而且愿意有更多的参与。
我想知道公司里的事情，但我并不愿参与到其中去。
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市场部技术部。