单位人才工作述职报告
人才工作述职报告2
尊敬的领导：非常感谢您给我这次述职的机会。
接下来我将结合我的工作实践和本人的思考，汇报我在人才工作方面所取得的成绩和不足，并对今后的工作提出建议。
一、工作职责作为公司人才部门的负责人，我的工作主要职责包括：1.制定公司人才方案，包括人才引进、人才培养、人才激励等各方面的工作。
2.对公司各部门拟定的招聘计划进行审核，并制定具体的招聘流程。
3.负责以各种途径（如职业招聘网站、校园招聘、员工推荐等）招聘和吸引人才。
4.负责全面规划公司员工培训工作，包括职业发展计划、培训计划等。
5.完成员工薪酬福利保障，包括薪酬计划、社会保险、住房公积金等。
二、工作成绩在公司一年的人才工作中，我主要的工作成绩如下：1.帮助公司招聘了一批高素质、适合公司发展的人才，并完成了入职手续。
2.为员工升迁和晋升规划提供了良好的支持，根据员工的岗位和职责提供了针对性的培训和专业技能培训，提升了员工的综合素质，这些努力大大提高了员工的忠诚度和业务素质。
3.调研各种的薪酬和福利政策，并对员工的薪资、奖金、社保等福利待遇进行了合理的规划和管理，让公司的员工得到了前所未有的福利待遇。
4.通过与各大高校建立联系，积极吸引校园毕业生。
为学生提供实习和就业机会，并定期开展讲座、招聘会等活动，从而招聘了一批优秀的校园毕业生。
三、存在的问题及改进措施尽管人才工作一直致力于尝试改进和优化人才管理体系，但还存在一些问题，需要继续改善：1.部分员工的培训成果未能得到充分的应用。
部分员工在培训后学习成果未能得到良好应用，我建议与各级别领导沟通，明确培训目的和培训方案，及时了解员工的实际工作情况，同时建立有效的考核和评估机制。
2.招聘缺少足够资源和信息支持。
部分招聘流程和程序不够规范，加上人才市场的竞争越来越激烈，导致一些优秀的人才被错过。
我们可以通过增加广告收集招聘信息的渠道，同时积极维护和拓展公司各种网络招聘平台，来弥补这种不足。
3.部分岗位的薪资福利未进行及时调整。
人力资源部门述职报告（通用10篇）
人力资源部门述职报告人力资源部门述职报告（通用10篇）在我们无暇顾及时间时，时间早已匆匆流逝，回顾这段时间的工作，你有什么成长呢？制定一份述职报告吧。
那么应当如何写述职报告呢？下面是小编为大家收集的人力资源部门述职报告，欢迎大家分享。
人力资源部门述职报告篇1在省分行党委的正确领导下，在各部门的大力支持配合下，圆满完成上级交给的各项目标任务。
现将本人年度工作履职、合规从业、廉洁自律与学习情况报告如下，请予审议。
主要工作开展情况全年围绕“深植绩效文化”、“提升培训质效”、“推进人才发展”、“建设信息平台”和“深化创先争优”等“五个主题”，全面抓实岗位管理体系、绩效管理体系、薪酬管理体系、教育培训体系建设，探索人力资源运营管理体系建设，抓好基层党建和部门自身建设，统筹资源规划，合理配臵资源，员工薪酬待遇大幅提升，基础管理不断夯实。
（一）深化推进绩效管理，大力深植绩效文化。
从整体谋划、工作推动、考核评价和管控指导、实践创新等方面，落实了优化绩效管理体系、强化绩效沟通执行等任务要求。
一是加强绩效管理整体谋划。
制定实施了《分行关于深化推进绩效管理的若干意见》，明确了深化绩效管理的方向路径，强化了绩效管理组织保障。
二是加强绩效管理工作考核评价。
按照深植绩效文化的要求，制定实施《分行绩效管理工作考核办法》。
按季、按年度量化考核，强化了绩效管理目标牵引、过程管理、程序控制、流程驱动，促进了各级机构、部门绩效管理工作的深入推进和全行绩效管理水平的有效提升。
组织实施了全省绩效管理工作考核，并在年中工作会议上点评通报。
三是推动绩效管理工作常态化运行。
在充分沟通论证的基础上，制定了《省分行本部部门年度绩效考核“平衡计分卡”指标设臵方案》，据此按季实施部门及员工绩效预考核及绩效沟通。
扎实开展干部考核，过程管理进一步强化。
通过业绩分析、视频述职、网上测评等方式，组织完成了对14个二级分行班子、143名助理以上干部的20xx年度考核、结果通报、专项表彰奖励。
单位人才工作述职报告
单位人才工作述职报告搭建青年人才成长成才的有效平台，搭建实践展示平台。
今天，小编为您带来的是单位人才工作述职报告，感谢您的阅读!单位人才工作述职报告【1】今年以来，我局高度重视人才工作，进一步强化领导，狠抓人才目标责任制的落实，紧紧围绕全市经济社会发展目标，坚持党管人才原则，解放思想，创新机制，采取“送出去学、请进来教、用考试引”的办法，积极开展人才工作。
一、坚持党管人才原则，加强党管人才工作。
坚持党管人才原则，市统计局党组始终把人才工作摆在突出位置，牢固树立人才资源是第一资源的理念，定期召开党组会议，安排部署人才工作。
通过召开干部职工学习会、专题讨论会、座谈会等，深入贯彻落实我市中长期人才发展规划纲要，明确人才工作的重点任务和具体措施二、积极参与全市人才队伍建设中长期规划和政策的制定，认真做好相关统计调查。
按照《**市人才工作领导小组及成员单位工作职责》的要求和职能分工，结合本单位的工作性质，狠抓贯彻落实。
积极发挥统计部门专业特长，认真搜集人员统计相关数据，为全市人才队伍建设中长期规划和政策的制定提供参考。
根据国家及省统一布置，在20xx年首次在全市20家企业开展了企业用工调查工作，并在调查的样本选定、宣传动员、人员培训、问卷填报等环节，结合各环节特点狠抓工作质量，圆满完成20xx年全市企业用工调查工作任务。
三、引进清华博士协助项目。
利用清华大学博士研究生来黄山参加社会实践活动契机，申报探索服务业统计调查工作体系项目，借力高层次人才对服务业统计进行深层次的科学研究，为服务业统计工作提供有力的'智力支持。
四、不断充实统计人才。
继去年公开招聘2名工作人员、1名选调人员后，今年我局又通过全市公开招聘了3名工作人员，招才引智，为统计工作注入新的血液。
不断充实统计队伍。
五、以培训教育为保障，切实提高统计人员素质。
我局制定和下发了《关于加强统计业务培训工作的管理意见》，规范培训流程，严格培训纪律，拓宽培训内容，加强培训管理，完善培训监督。
2024年人力资源部述职报告范例(3篇)
2024年人力资源部述职报告范例尊敬的领导、同事们：大家好！我是XX公司人力资源部的XX，今天非常荣幸向大家汇报我在2024年所做的工作以及取得的成绩。
一、背景介绍2024年是我加入XX公司的第五个年头。
在这五年中，我在人力资源部工作岗位上经历了很多挑战和机遇，也获得了不少成长和经验。
在过去的一年中，我主要负责公司的人员招聘、培训和绩效管理等工作，逐步提高了自己的综合能力和专业水平。
二、人员招聘工作在2024年，我积极参与并负责了公司各个部门的招聘工作。
通过与部门经理共同分析人员需求，确定招聘计划，并通过各种渠道发布招聘信息，筛选合适的候选人进行面试。
此外，我还积极开展校园招聘和实习生招聘，为公司引入了一批优秀的人才。
三、培训与发展工作2024年，我积极组织了一系列培训活动，包括新员工入职培训、专业技能培训和管理能力提升培训等。
通过这些培训活动，我们不仅帮助新员工快速适应公司工作，还提高了员工的专业素质和工作效率。
同时，我还关注员工的个人发展需求，积极推动员工的职业规划和发展计划，并与员工共同制定发展目标。
四、绩效管理工作绩效管理是一个企业核心的管理工作之一，在2024年，我主导了公司的绩效管理工作。
通过制定绩效考核标准，明确工作目标，并与员工制定绩效合同，通过定期沟通和评估，及时了解员工的工作表现，帮助员工分析问题和解决难题，并对员工的绩效进行评估和反馈。
通过这些工作，我们提高了员工的工作质量和效率，促进了员工的个人成长和企业的发展。
五、团队建设工作除了以上工作内容外，我还积极参与团队建设工作，组织各种活动增强部门凝聚力和团队合作能力。
例如，组织团队参加企业文化讲座、团建活动以及员工健身等，不仅提升了员工的团队意识和沟通协作能力，也增强了员工对公司的归属感和投入度。
六、总结与展望在2024年的工作中，我深感责任重大，与时俱进、不断提升自己的专业能力是我工作的首要任务。
虽然取得了一些成绩，但也充分意识到还有很多需要改进和提升的地方。
人才工作述职报告范文(二篇)
人才工作述职报告范文一、岗位概述本人担任公司人才部的人才工作岗位，主要负责公司的招聘、培训、绩效评估和人力资源规划等相关工作。
岗位要求我具备较强的团队合作能力、沟通协调能力和人际关系处理能力，同时要有一定的市场分析和人才管理知识。
二、完成情况1. 招聘工作在招聘工作方面，我深入了解公司的发展战略和岗位需求，制定了招聘计划，并根据实际情况灵活调整。
我通过发布招聘信息、委托招聘机构和参加招聘会等方式积极拓展招聘渠道，大大提高了招聘效率。
同时，我还与各部门紧密合作，共同制定了招聘标准和面试流程，保证招聘的公平、公正和合法性。
通过以上的努力，成功地完成了公司招聘目标，为公司引进了一批高素质、适应能力强的人才。
2. 培训工作在培训工作方面，我牵头制定了公司的培训计划和培训课程，根据员工的实际需要组织了一系列培训活动。
我积极寻找内外部讲师，组织了技能培训、职业素养提升等培训课程，提升了员工的综合素质。
同时，我还组织了团建活动、团队培训和员工交流会等活动，促进了团队凝聚力和员工之间的沟通与合作。
通过上述的工作，提高了员工的职业能力和个人素质，为公司的发展插上了腾飞的翅膀。
3. 绩效评估在绩效评估的工作中，我明确了评估标准和流程，并与各部门进行了有效的沟通和协调。
我根据公司的发展目标和岗位职责，制定了绩效考核指标和权重，保证了公平公正。
同时，我还参与了绩效评估结果的分析和解读，向上级领导提出了合理的意见和建议。
通过绩效评估工作的开展，促进了员工的积极性和工作动力，提高了公司的整体绩效。
4. 人力资源规划在人力资源规划方面，我参与了公司的人力资源调研和预测，为公司未来的发展提供了数据支持。
我深入了解了各部门的工作需求和人力资源状况，并制定了相应的人力资源计划。
通过对现有员工的评估和分析，我发现了员工的优势和潜力，并提出了合理的人力资源配置建议。
我还参与了公司的组织改变和岗位优化工作，保证了人力资源的合理配置和高效利用。
人才工作个人述职报告
人才工作个人述职报告人才工作个人述职报告日子总是像从指尖流过的细沙，在不经意间悄然滑落，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？需要认真地为此写一份述职报告。
那么好的述职报告是什么样的呢？下面是小编帮大家整理的人才工作个人述职报告，希望对大家有所帮助。
人才工作个人述职报告篇1今年以来，我局人才工作在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻执行县委组织部关于人才工作要求，不断夯实工作基础，人才队伍素质明显提高，为全县商务经济发展提供了组织保证、人才保证和智力支持。
一、20xx年人才工作总结(一)强化组织领导。
按照《20xx年临朐县人才工作计划》等文件要求，制定商务局人才工作实施方案，明确培训目标、培训任务和人才引进扶持奖励。
重新调整人才工作领导小组，明确党政一把手亲自抓，分管局长具体抓的工作机制，为人才建设管理工作提供了组织保证。
(二)深入实施人才工程。
一是实施电商人才工程。
多次赴义乌、遂昌等地考察学习，与阿里巴巴、经贸职业学院等专业机构、高等院校建立互动。
依托县技工学校载体，组织实施千名青年电商人才培训活动，持续举办退伍军人自主创业网点实操巾帼创业电商助残等特色培训班，先后组织电商培训班22期，培训学员3100多人次，新培养电商创业人员950人。
二是狠抓服务技能提升。
把从业人员技能提升作为打响服务品牌的重要措施来抓，年内优选出华兴商场和佳乐家购物中心两家企业共4名员工参加潍坊市商务系统第七届职工技能大赛，其中三名点钞员，一名参加一刀准比赛，全部获得优秀奖。
三是抓好家政人才培训。
为促进农民工就业，满足家政服务市场需求，20xx年共培训家政服务人员290余名。
其中，依托12343家政服务中心举办培训班2期，共培训家政人员50名。
沂山大姐培训班13期，共培训300余名。
培训聘请专门老师授课，结束后进行考试，考试合格颁发从业资格证书。
培训合格率95%，就业率100%。
四是狠抓外经贸人才培训。
年内组织220余家外经贸企业、中小企业促进会会员企业高管860余人次参加潍坊开放发展业务培训。
人才工作年度述职报告
人才工作年度述职报告•相关推荐人才工作年度述职报告（通用10篇）时间就如同白驹过隙般的流逝，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，是时候写一份述职报告了。
为了让您在写述职报告时更加简单方便，以下是小编收集整理的人才工作年度述职报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
人才工作年度述职报告篇1近年来，我局认真履行单位职责，全力做好全县人才经费保障和资金监管，努力营造尊重人才、培养人才、重用人才的良好氛围，充分调动广大人才参与经济发展和社会事业建设的积极性，取得了较好成效，现将有关工作情况述职汇报如下:一、20xx年人才工作进展情况（一）加大全县人才队伍建设资金支持。
我局充分发挥财政职能作用，加大各类人才引进、人才培养经费投入，完善人才资金监督使用管理办法，提高资金使用效率，至“十二五”末，县财政投入各类人才资金1043万元，“十三五”期间，我县预计投入人才培养经费1491万元，其中人才工作经费150万元，“雨露计划”培训资金360万元，党校培训资金150万元，教师人才资金387万元，就业创业培训资金436万元，特殊人才医保8万元。
（二）积极做好全县会计人才队伍建设。
围绕会计人才队伍建设，我局主要抓了三方面工作，一是认真组织开展《新预算法》、《新会计从业资格管理办法》、《新行政事业单位会计制度及准则》等会计法律法规的宣传贯彻实施，积极参加省、市举办的网络视频业务培训班学习、通过新闻媒体、广播电视、下发文件、发手机短信、举办培训班、网上普法知识竞赛等方式，让全县各行政、企事业单位、社会团体会计人员及时掌握并贯彻实施有关新的财经法律法规知识。
二是抓好年度全县会计人员网上远程继续教育培训，20xx年度完成会计人员继续教育人数510人。
三是及时组织会计从业资格、会计职称、注册会计师和高级会计师等报名考试，及时公布会计从业资格考试通过人员名单和办领证等相关信息，20xx年度我县会计从业资格考试通过人数24人。
（三）狠抓财政系统人才队伍：几年来，我局在抓好财政业务工作的同时，狠抓系统内人才队伍建设，目前具有研究生学历人员5人，大学本科学历56人，大专学历67人，具大专以上学历人数占到总人数的88%，具有会计、经济、工程类的初、中级职称52人，占总人数的36%。
人力资源述职报告（通用5篇）
人力资源述职报告人力资源述职报告（通用5篇）时间是看不见也摸不到的，就在你不注意的时候，它已经悄悄的和你擦肩而过，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，制定一份述职报告吧。
那么写述职报告真的很难吗？以下是小编为大家收集的人力资源述职报告（通用5篇），欢迎大家分享。
人力资源述职报告1不知不觉间来公司已整整一个月了，20XX年6月11日，很荣幸地正式加入公司，成为公司中的一名新员工，在领导和周围同事的帮助下，我渐渐熟悉了公司，渐渐进入自己的角色，开始了自己热爱的人力资源职业新的生涯。
短暂的一月里虽没有在许多方面有所建树，但对于自己这一个月的工作是深有体会，下面，将是我入职以来工作的一个小小总结。
一、社保公积金方面由于以前没怎么接触过社保公积金，刚开始干起来的确有些吃力，从开始不懂什么叫公积金约定提取、普通提取，到现在不仅熟悉掌握，而且成功为公司两名员工办理了购房公积金的提取。
期间，也总结了不同情况住房公积金的提取应该注意哪些事项，怎样才能顺利提取公积金等。
人力工作繁琐，社保公积金模块更是琐碎，它不仅需要你认真仔细，更需要你有强烈的责任心和很强的服务意识，要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金，因为这些都是跟员工切身利益相关的。
同时，也要时刻关注国家在这方面的政策，并不定时地对这些政策的更改更新采取相关措施。
例如，公积金基数的调整，外部农村劳动力生育险的缴纳等等。
近期，已成功查阅了公司员工保险缴纳情况，并打算为新转正的员工及时把各种保险给补缴上。
二、新员工招聘与选拔方面对于人力的招聘这个模块自己应该还是比较熟悉比较擅长的，做起来入手也很快，因为毕竟以前是做这个模块工作的。
但同时，同以前招聘工作又有些不同，在以前，无论是去学校招聘还是应聘者主动找上门应聘，单位都处于上风，不怕招不到合适的员工。
但现在情况却大大不同，现在的单位不再是简单的生产型企业，招聘不再那么简单粗放式，而且地处于首都北京，一个国际化的大都市，招聘方式变了，简单的粗放式逐渐由网络招聘所取代，同时，又由于处于国际化的大都市，应聘者选择的机会更多，所以人员流动也更大。
人才工作述职报告
人才工作述职报告20__(请自填)最新人才工作述职报告篇【一】今年以来，我局在县委、县政府的正确领导下，在县委人才工作领导小组的指导下，按照人才工作目标的要求，高度重视，扎实工作，狠抓落实，着眼于人才素质的全面发展，充分发挥人才作用，较好地提升了我局人才工作整体水平，全面完成了20__(请自填)年人才工作目标任务。
现将我局20__(请自填)年人才工作总结如下：一、主要开展的工作(一)加强领导，健全组织，明确任务经济要发展，人才是保障。
局党组充分认识到人才资源是事关经济发展的重要战略资源，只有切实加强人才工作，形成人才工作合力，才能推动我县经济的突破发展。
一是为确保人才工作的正确领导，我局成立了人才工作领导小组，......，各股室主要负责人为成员，领导小组下设办公室，xx同志为办公室主任;二是按照县委安排，我局制定了《20__(请自填)年人才工作要点》。
对我局人才工作目标进行了分解、全面落实责任。
三是召开局党组会议，不定期研究人才工作，听取人才工作情况汇报，研究解决人才培养,解决工作中存在的问题，确保人才工作各项任务落实到位。
今年以来，我局人才工作依照年度计划有条不紊地开展，较好地完成了既定目标和任务。
(二)加强对中层干部的选拨和任用。
根据县委、县政府文件要求，我局把人秘股股长、总编室主任、电台副台长、电视台副台长、财会股股长、事业股股长、电影股股长、社管股股长等7个中层干部职位在局范围内进行竞争上岗。
通过报名资格审查，竞职演讲(面试)，民主测评，综合测评，经局中层干部竞争上岗工作领导小组计分审核，再经局党委会研究，最后公示，产生7名中层干部报人事局。
大大提高了选人用人的公信度，促成了一批优秀干部脱颖而出。
(三)不断提高人才队伍的整体素质。
一是不定期召开专题学习，组织全体干部职工认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”、科学发展观重要思想以及相关的业务知识。
二是积极选派优秀人才参加省、市、县举办的各类培训。
人才工作年终述职(3篇)
第1篇一、前言尊敬的领导、各位同事：大家好！转眼间，一年一度的年终述职又到了。
在这一年中，我主要负责公司的人才工作，紧紧围绕公司发展战略，积极贯彻落实人才强企战略，努力做好人才引进、培养、使用和激励工作。
现将一年来的工作情况进行总结和汇报，请领导和同事们批评指正。
二、工作回顾1. 人才引进工作（1）明确招聘需求，优化招聘渠道根据公司发展战略和业务需求，我们制定了详细的招聘计划，明确了招聘岗位、人数、任职资格等要求。
同时，积极拓展招聘渠道，通过线上线下相结合的方式，广泛发布招聘信息，吸引优秀人才加入。
（2）严格筛选，确保人才质量在招聘过程中，我们坚持“公平、公正、公开”的原则，对报名者进行严格的筛选，包括简历筛选、笔试、面试等环节，确保引进的人才具备较高的综合素质和专业能力。
（3）加强校企合作，储备优秀人才我们与多所高校建立了合作关系，开展校园招聘、实习实训等活动，为公司储备了一批优秀人才。
2. 人才培养工作（1）开展岗位培训，提升员工技能针对不同岗位的需求，我们制定了相应的培训计划，通过内部培训、外部培训、导师带徒等多种形式，提升员工的业务技能和综合素质。
（2）实施导师制度，促进人才成长我们推行导师制度，由经验丰富的员工担任导师，指导新员工快速成长，提高工作效率。
（3）开展内部竞聘，激发员工潜能通过内部竞聘，为员工提供展示自我、实现价值的机会，激发员工的积极性和创造力。
3. 人才使用工作（1）优化人才配置，发挥人才优势根据公司业务发展需要，我们不断优化人才配置，将人才安排到最合适的岗位上，发挥他们的优势，为公司创造价值。
（2）加强绩效考核，激励员工进步我们建立了科学的绩效考核体系，定期对员工进行考核，将考核结果与薪酬、晋升等挂钩，激励员工不断进步。
（3）关注员工成长，提供发展平台我们关注员工的成长需求，为员工提供职业发展规划、培训学习、晋升机会等，助力员工实现个人价值。
4. 人才激励工作（1）完善薪酬体系，体现价值分配我们不断完善薪酬体系，确保薪酬水平与市场接轨，体现员工的价值。
人才发展年终述职(3篇)
第1篇尊敬的领导，各位同事：时光荏苒，转眼间又到了一年一度的年终总结时刻。
在过去的一年里，我深刻认识到人才发展是企业持续发展的核心动力。
在此，我向领导及同事们汇报我本年度在人才发展方面的工作成果和心得体会。
一、工作回顾1. 人才盘点与规划（1）根据公司发展战略，结合各部门业务需求，我部开展了全面的人才盘点工作。
通过对员工能力、潜力、绩效等方面的评估，梳理出公司现有人才结构，为后续人才发展提供了数据支持。
（2）根据人才盘点结果，制定年度人才发展计划，明确各部门、各岗位的人才需求，为招聘、培训、晋升等提供了明确的方向。
2. 招聘与配置（1）针对公司业务需求，开展线上线下招聘活动，拓宽招聘渠道，提高招聘效率。
本年度共招聘各类人才XX人，其中优秀人才占比XX%。
（2）优化招聘流程，提升招聘质量，确保招聘的员工符合公司要求。
（3）加强内部人才流动，通过内部竞聘、轮岗等方式，激发员工潜能，提高员工综合素质。
3. 培训与发展（1）开展新员工入职培训，帮助新员工快速融入公司，了解企业文化、业务流程等。
（2）根据员工需求和发展规划，开展针对性培训，提高员工专业技能和综合素质。
（3）举办内部讲师选拔活动，培养内部讲师队伍，提高培训效果。
4. 绩效管理与激励（1）完善绩效管理体系，确保绩效评估的公平、公正、公开。
（2）根据绩效结果，制定激励措施，激发员工积极性，提高员工满意度。
（3）开展员工关怀活动，关注员工身心健康，营造良好的工作氛围。
二、工作亮点1. 人才结构优化通过人才盘点和招聘工作，公司人才结构得到优化，各类人才比例趋于合理，为公司发展提供了有力的人才保障。
2. 员工综合素质提升通过培训与发展工作，员工专业技能和综合素质得到显著提升，为公司创造了更多价值。
3. 内部人才培养机制逐步完善通过内部竞聘、轮岗等方式，激发员工潜能，培养了一批具备管理能力和业务能力的优秀人才。
4. 员工满意度提高通过绩效管理与激励工作，员工工作积极性、满意度得到提升，为公司稳定发展奠定了基础。
2022年度人才工作述职报告共3篇
2022年度人才工作述职报告共3篇2022年度人才工作述职报告12022年度人才工作述职报告尊敬的领导、各位专家、各位同事：我非常荣幸能够在这里向大家分享我和我的团队在2022年度人才工作中所做出的努力和取得的成绩。
在过去的一年中，我们秉承着“引才、留才、用才、育才”的人才发展理念，深入推进了人才工作，取得了较为显著的进展。
一、加强人才引进和招聘工作2022年度是我们公司人才引进和招聘工作的关键一年。
我们积极与各大高校、知名科研机构和同行业公司联系，不断寻找符合公司需求的人才。
与此同时，我们通过优化招聘流程、完善薪酬福利和职业发展规划等方式，提高了我们招聘人才的吸引力。
在人才引进和招聘工作中，我们取得了如下成就：一、成功引进15名高层次人才，其中包括3名博士和5名硕士；二、面试335名候选人，通过率达到25%；三、新员工离职率降低至8%。
二、优化内部人才管理和培养公司的人才是我们最宝贵的财富。
在过去的一年中，我们一如既往地注重内部人才管理和培养，通过员工评价、奖惩制度、晋升机制和培训计划等方式，为全体员工提供更好的职业发展和学习机会。
在内部人才管理和培养中，我们取得了如下成就：一、成功评估全体员工的岗位能力和潜力，绘制出详尽的职业发展路线图；二、开展了14次内部员工培训，参与培训人员达到500名；三、升职人数超过400人，占公司员工总数的15%。
三、强化激励机制和竞争机制公司实行的激励机制和竞争机制是推动企业发展的引擎。
在2022年度人才工作中，我们加强了对员工的奖惩措施，并且推出了一系列激励政策，通过激发员工的积极性和创造力，实现了企业效益和员工发展的良性互动。
在激励机制和竞争机制方面，我们取得了如下成就：一、成功推行个人绩效考核与奖金制度，95%以上的员工表现出了较高的工作积极性；二、新成立了企业文化委员会，通过开展各种文化活动，改善了员工之间的工作氛围；三、成立了员工创新基金会，为创新型员工提供资金和技术支持。
人力资源述职报告15篇
人力资源述职报告15篇人力资源述职报告1一、招聘的成果：1)积累了较大的储备人才简历，__00余份简历，充实我公司人才储备人员数目，__年毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人，为开年招聘做好基础工作。
2)拓宽渠道，建设公司渠道维护开发思想，还得不断维护、摸排、调研，在必要时侯投入资金与时间，效果就会明显。
3)利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革提供依据4)利用招聘较好宣传公司的文化及优势，在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。
公司人力资源基础工作薄弱，人员流动性大，导致许多岗位招聘较多，公司人力资源战略不明晰及经费投入不足，对外人力资源成本上涨，导致整体招聘工作陷入被动与僵局。
__年主要开展以下招聘工作的目标改善：(1)招聘面试建立了明晰化标准及流程上规范：__年3月份开始起草公司面试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试，在其后的招聘工作中严格依据笔试再面试的标准执行，从一开始严格把关，做到心中有数，让一部分不符合人才筛选出来。
规范招聘流程组织，初试、复试、再复试以多次面试再上岗，减少招聘的风险，确保人员稳定，下降离职率。
积极的拓宽我公司渠道建设，以渠道建设推进工作进展。
维护现有客户渠道，增进新的渠道。
__年在维护原有的智联网聘、莲湖人才市场、欧亚学院、部分职介机构外，积极的拓展渠道开发与建设。
A)针对网络招聘：调研了中华英才网、智联招聘、前程无忧等，并取得网聘第一手信息。
并及时调研：58同城、西安029招聘网、大秦人才网及汽车人才网，赶集网、百姓网等拓展招聘发布信息及简历搜集面，以信息拓展为对外信息辐射做好工作。
以较短时间及经费投入电话与网络宣传，及时补进销售、文职、设计岗位。
这样效果，也是最常用办法。
B)针对报业招聘做好了对华商报价格调研、对同城信息报、今日资讯、博思人才周刊、学聘报等不同类型报纸踩点及调查，取得一手样报及价位，为以后招聘做好基础。
__年在开年或中期有必要还得投入报纸广告，以短期内取得效果最为明显。
2021年最新人才工作述职报告(通用6篇)
2021年最新人才工作述职报告（通用6篇）最新人才工作述职报告1在上级部门的正确领导下，今年我在工作上取得了一定的成绩。
各方面都得到了锻炼和提高。
下面，我把一年来学习、思想、工作、廉洁从政的情况简要汇报如下：一、思想情况作为岗岭社区副主任，在居委会秘书址：__x。
担负责任是很大的。
因此，在主观认识上，我并没有盲目乐观，而是抱着干点实事的积极心态去对待。
同时，我也意识到，要当好一把手的助手，光有工作热情是不够的，更需要加强党性锻炼，提高思想道德修养，把思想作风建设放在首位。
增进团结。
在团结问题上，我坚持做到以下三点：一是坚持公正、公道。
工作上充分相信依靠班子成员，大力协助书记，按照工作分工，充分发挥大家的积极性。
二是认真执行民主集中制，严格实行少数服从多数的原则。
三是积极营畅所欲言的民主气氛。
加强学习，提高政策理论水平。
一是加强理论学习。
通过多种形式，加强政治理论学习。
二是加强文化技能学习。
三是加强业务学习。
为适应工作需要，平时注意翻阅社区工作方面的书籍，提高自身的协调能力及水平。
通过努力学习、文化素质和理论水平有了一定的提高。
改进作风，坚持勤政、廉政。
作为一名干部来说，既要干事，又要多干群众欢迎的实事、好事。
我是这样想也是努力这样去做的。
首先把群众的意愿和需求作为工作的出发点和落脚点。
我们工作生活在城市最基层，党政策需要我们去落实，党和政府温暖需要我们去传送，密切党群关系需要我们去努力。
因此，在工作决策上坚持一切从居委会实际出发，不提不切实际的高指标。
其次是具有良好的思想作风、工作作风、严谨的生活作风。
工作求真务实，力求高效，通过自身努力，带动整体班子建设和队伍建设。
二、工作绩效一年来，在上级的正确领导下，在全体居委会干部的努力下，严格履行工作职责，完成各项工作任务，主要表现在以下几个方面：注重调查研究。
今年是我社区刚刚成立的一年，在新形势下如何做好社区工作，没有现成的模式可以参照，需要在实践中不断进行探索，找到一条符合本居委会实际的社区建设路子。
(4篇)2022年最新人才工作述职报告
(4篇)2022年最新人才工作述职报告2022年最新人才工作述职报告（一）尊敬的领导：您好！本人是XX公司人才部门的一名员工，非常荣幸能够向您汇报和总结本年度的工作情况。
在过去的一年里，我在您的领导下，坚守岗位、勤奋工作，不断提升自己的能力和素质，为公司的发展做出了一定的贡献。
以下是我根据个人工作情况整理的述职报告。
一、工作概述在过去的一年中，我主要负责人才招聘和人才培养两大方面的工作。
在人才招聘方面，我积极参与制定招聘计划、筛选简历、面试候选人等工作，并成功招聘了一批优秀的员工，为公司的业务发展提供了坚实的支持。
在人才培养方面，我充分发挥人才部门的功能，制定了一套完善的培训计划，并组织了一系列的培训活动，帮助员工提升专业技能，增强团队合作意识，提高工作效率。
二、工作成果在人才招聘方面，我成功招聘了10名具备相关岗位技能和经验的员工，其中包括5名高级工程师和5名技术支持人员。
这些员工的加入，为公司的技术团队带来了新的血液，提升了整体的研发能力。
在人才培养方面，我组织了一系列的培训活动，包括技术交流会、管理培训等，帮助员工不断学习和进步。
通过培训，我们的员工的专业技能得到了提高，业务水平得到了提升，取得了一定的业绩。
三、存在的问题在工作过程中，我意识到自己还存在一些问题需要改进。
首先，在人才招聘方面，我有时会过于追求招聘数量和速度，而忽视了招聘的质量和匹配度。
其次，在人才培养方面，我有时候没有充分了解员工的培训需求，导致培训内容和方式的选择不够准确。
同时，我也希望自己能够更加注重团队协作和沟通能力的培养，以更好地帮助团队成员提高工作效率和解决工作中的问题。
四、未来的展望作为一名人才部门的员工，我将继续努力提升自己的能力和素质，不断学习和进步。
在人才招聘方面，我将注重招聘的质量和匹配度，提高招聘的效果和员工的满意度。
在人才培养方面，我将更加重视员工的培训需求，设计和组织更加符合员工需求的培训活动，提升他们的专业水平和职业发展空间。
人力资源述职报告5篇
【导语】述职报告要写事实，但不是把已经发⽣过的事实简单地罗列在⼀起。
以下是⽆忧考整理的⼈⼒资源述职报告，欢迎阅读！【篇⼀】⼈⼒资源述职报告 回顾xx年，在公司领导的关⼼指导下，顺利地完成了各项⼯作任务。
xx年重点在于做好⼈⼒资源管理基础性⼯作，主要包括：完善公司⼈⼒资源制度建设；新员⼯招聘与录⽤⼯作；绩效考核⼯作；员⼯⼊、离职⼿续办理，劳动关系维护与管理⼯作；社会保险及住房公积⾦缴纳、员⼯⼯资核算等⽇常事务性⼯作。
⼀、xx年度⼯作汇报： （⼀）⼈⼒资源规划与管理 根据企业战略⽬标及内部具体环境的情况，进⾏xx年⼈⼒资源需求预测，编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬⽅案。
初审各项⽬公司组织架构、定岗定编、薪酬⽅案。
（⼆）⼈⼒资源基本情况 截⽌xx年12⽉，公司总部共计24⼈。
其中：总经办4⼈；企管部6⼈；财务部3⼈；⼯程技术部3⼈；⾏政⽂化部8⼈。
（三）招聘与录⽤⼯作 1、xx年采⽤的络招聘渠道收集⼈员信息、发掘⼈才、建⽴⼈⼒资源库。
络招聘渠道有：智联招聘站、⼀览⽯油英才。
2、严格遵照公司“招聘与配置管理制度”，根据各部门⼈员需求计划，每⽉初填报“⼈员招聘计划表”，经执⾏总⼚批准后开展招聘⼯作。
3、xx年公司总部新员⼯25⼈（包括**合资公司及外派财务经理），通过络招聘到职员⼯13⼈。
（四）培训管理 为做好公司的培训⼯作，促进公司培训体系的建⽴和实施，满⾜公司及员⼯个⼈发展的。
需要，公司下发了《培训与开发管理办法》。
对培训规划与要求，以及培训体系的建⽴相应的安排。
但是，各部门未提交培训需求计划，以⾄于公司未出台明确的xx年培训计划。
xx年开展的培训有：财务部参加成都市财政部组织的“会计从业继续教育”培训。
此次培训按培训管理办法先提交外派培训申请，领导批⽰同意后参加培训，培训结束后，员⼯提交培训⼩结。
（五）绩效管理 为了充分调动员⼯的积极性，开展公平的⼯作竞争，促进⼯作，提⾼效率，公司于xx年5⽉新出台了《绩效考核补充管理办法》，按员⼯所在部门的“⽉度重点⼯作计划”为主导的考核⽅式。
【述职报告】人才工作述职报告
【述职报告】人才工作述职报告人才工作述职报告。
尊敬的领导：
您好！我是人力资源部门的XXX，现就我在人才工作方面的工作进行述职报告。
一、人才招聘工作。
在过去的一年里，我负责了公司的人才招聘工作。
通过与各部门的沟通和了解，我制定了针对不同岗位的招聘计划，并通过各种渠道积极招聘。
同时，我还优化了招聘流程，提高了招聘效率，为公司输送了大量优秀人才。
二、员工培训和发展。
我还负责了公司的员工培训和发展工作。
我根据公司的发展需求和员工的实际情况，制定了培训计划，并组织了一系列的培训活动，帮助员工提升了专业技能和综合素质。
同时，我还建立了员工
发展档案，为员工的职业发展提供了有力支持。
三、员工关系管理。
在员工关系管理方面，我注重维护员工的权益，及时处理员工的问题和矛盾，营造了和谐的工作氛围。
我还积极开展员工活动，增强了员工之间的凝聚力和团队合作意识。
四、人才梯队建设。
针对公司的发展战略，我还积极参与了人才梯队建设工作，通过人才评估和岗位培训，为公司的长远发展奠定了人才基础。
以上就是我在人才工作方面的工作情况，我会继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
希望领导和同事们能够给予我更多的指导和支持，谢谢！
此致。
敬礼。
XXX。
日期，XXXX年XX月XX日。
人才工作述职报告（精选5篇）
⼈才⼯作述职报告（精选5篇）⼈才⼯作述职报告（精选5篇） 时光在流逝，从不停歇；万物在更新，⽽我们在成长，你梳理过这段时间的⼯作吗？不妨坐下来好好写写述职报告吧！那么应当如何写述职报告呢？以下是⼩编帮⼤家整理的⼈才⼯作述职报告（精选5篇），希望能够帮助到⼤家。
⼈才⼯作述职报告1 20XX年，仙霞镇团委在宁国团市委和仙霞镇党委政府的正确领导下，继续围绕联系青年、服务青年，加强⾃⾝组织建设等⼯作主要做了以下⼏⽅⾯的⼯作： ⼀、常规性⼯作开展规范⾼效⼀、常规性⼯作开展规范⾼效 1、3⽉份响应市委市政府千万亩森林增长⼯程的号召，开展共建青年林活动。
在我镇叶杨路段，机关团员青年组织建设了⼀条长达2公⾥的青年林，为公路沿线景观提升出劳出⼒，洒下了汗⽔。
2、4⽉份邮储银⾏青年创业贴息贷款启动。
贴息贷款政策的出台，吸引了我镇很多创业青年的关注。
镇团委⼗分重视做好此项⼯作，积极宣传，耐⼼解说贴息和担保⼈政策。
期间，共为近40名青年提供了贷款的政策咨询。
⼀并协助⼈社所做好了青年的就业、失业登记证办理。
3、5⽉青年企业家⼤会召开。
镇团委积极在全镇规模以上企业范围中摸底，实地⾛访企业，与企业负责⼈⾯对⾯，宣传宁国市青年企业家协会这⼀平台，最终推选报送了2家企业、3名青年企业家⼊会。
4、积极协助省级⽂明城市创建青年志愿服务⾏动，坚持到岗到位，协助交警指挥交通，站好了每⼀班岗。
5、7⽉上旬，团市委以七⼣为时机，搭建青年交友平台，拓展青年交友渠道，帮助解决青年实际需求。
镇团委在全镇机关、中⼩学校中⼴泛宣传、积极动员，组织10名青年参与了活动。
6、7⽉下旬，团市委开展了“栋梁⼯程圆梦⼤学”爱⼼助学⼯程。
镇团委细⼼做好申请救助学⽣的档案管理，严把审核关，共为7名⼤学⽣申请了资⾦救助。
7、8⽉，团市委赴我镇茂盛⾷品有限公司暨青年企业家协会会员单位茂盛⾷品有限公司开展了三进三解三推动活动。
此次活动加强了团市委对基层团⼯作的指导，增进了团市委校团委和镇团委之间的沟通联系。
人才工作述职报告
⼈才⼯作述职报告⼈才，是指具有⼀定的专业知识或专门技能，进⾏创造性劳动并对社会作出贡献的⼈，是⼈⼒资源中能⼒和素质较⾼的劳动者。
述职报告是指各级各类的机关⼯作⼈员，⼀般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。
主要是下级向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履⾏岗位职责，完成⼯作任务的成绩、缺点问题、设想，从⽽进⾏⾃我回顾、评估、鉴定的书⾯报告。
⼈才⼯作述职报告1 尊敬的各位领导： 按照会议议程安排，下⾯把市发改局⼈才⼯作开展情况作⼀简要汇报。
近年来，在市委、市政府的正确领导下，在市委⼈才⼯作领导⼩组的具体指导下，市发改局⾼度重视⼈才在推动经济和社会发展中的决定作⽤，始终把⼈才⼯作放在各项⼯作的⾸位。
特别是20xx年以来，我局围绕规划制定、项⽬建设、⾃⾝建设等⽅⾯，强化措施，狠抓落实，所承担的各项⼯作均取得较好成绩。
⼀是以规划制定为载体，确⽴⼈才优先发展战略。
⼈才是推动经济社会发展的动⼒源泉，是实现经济社会⼜好⼜快发展的重要保障和⽀撑。
为全⾯贯彻落实《滕州市⼈才发展中长期规划》，市发改局坚持服务发展、⼈才优先、以⽤为本、创新机制、⾼端引领、整体开发的指导⽅针，在 “⼗⼆五”规划中，科学提出“加强⼈才队伍建设”的战略规划，分别就党政⼈才、企业经营管理⼈才、专业技术⼈才、⾼技能⼈才、农村实⽤⼈才、社会⼯作⼈才等六⼤⼈才队伍建设⽅⾯明确了今后五年的发展⽬标，为营造充满活⼒、富有效率、更加开放的⼈才制度环境，进⼀步确⽴⼈才优先发展战略奠定了坚实基础。
⼆是以项⽬建设为载体，多⽅吸引⾼端⼈才。
“栽下梧桐树，引来⾦凤凰”。
我们始终坚持把项⽬建设作为推进⼈才⼯作的重要抓⼿，让优质的项⽬成为吸引聚集各类⾼端⼈才的重要平台。
不断健全完善督察调度、限时推进、帮包帮扶、信息提⽰“四位⼀体”项⽬管理制度，强⼒推进项⽬顺利进展，为汇聚各⽅英才创建了良好的平台；将⼈才发展计划作为⼀项重要内容写⼊我市六⼤⽀柱产业规划、城市转型中长期发展规划和鲁南⾼科技化⼯基地总体规划中，重点在这些领域引进培养⼀批创新型科技⼈才；着⼒推进中俄⾼新技术科技⽰范产业园、国家级不锈钢紧固件⼯程研发中⼼项⽬加快建设进度，并在此基础上，在⾼铁新城规划建设500亩的“滕州市创新创意创业园”，为各类⾼端⼈才的⼯作和⽣活创造良好的环境；积极引导项⽬单位，加强与中科院、俄罗斯科学院西伯利亚分院、清华⼤学、⼭东⼤学、北京科技⼤学等科研院所的合作，为产业发展提供⼈才、技术⽀撑 三是以机关⽂化为载体，⼤⼒加强⾃⾝⼈才建设。
XX人才工作述职报告
XX人才工作述职报告导语：述职报告是将自己一段时间的工作情况汇报给领导，包括工作收获、进步、得失等等。
下面和一起来看看xx人才工作述职报告。
希望对大家有所帮助。
xx人才工作述职报告篇【一】人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题，现今人才资源已经成为最重要的战略资源。
面对日趋激烈的人才竞争形势，我局党委明确提出：人才工作紧扣全局、全系统的工作任务，把握好专业人才队伍建设工作，充分发挥科技支撑是人才工作的落脚点。
进一步解放思想、树立科学的人才观、大力营造有利于人才脱颖而出的环境。
现就我局XX年人才工作情况总结一、人才工作指导思想坚持以全面贯彻党的xx届五中全会和市委十届六次会议精神，紧紧围绕全市经济社会发展大局和加快市域经济发展的需要，进一步强化人才资源是第一资源、科学技术是第一生产力的观念，与时俱进，开拓创新，推动人才工作和专业技术队伍建设再上新台阶，为加速全市水务建设提供坚实的人才支撑和智力保证。
二、人才工作主要措施1、认真贯彻各级人才工作会议精神。
从去年年底起，中央、盛扬州市、**市分别召开了人才工作会议，会议讨论了关于进一步加强人才工作的决定，总结交流了人才工作经验，并对当前和今后一个时期的人才工作进行了全面部署。
为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作，我局组织相关工作人员学习了《****中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》，同时把传达会议精神做为中心组学习的一个重要内容，通过学习、宣传来营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的环境，为大力实施人才强局战略，落实党管人才原则打下良好的基矗2、加强对人才工作的组织领导。
一年来，我们按照上级的要求，成立了水务局人才工作领导小组，单位主要负责人总负责，分管党务和人事工作的副局长具体负责，人秘科具体做好系统人才工作。
各单位主要负责人为单位的第一责任人，对该项工作负直接责任。
3、统一思想，切实把专业人才队伍建设摆上重要位置。
结合系统有关会议，大力强调人才工作的重要性，牢固树立经济发展离不开人才的观念,把专业人才队伍建设摆上事关水务事业兴盛的高度,重视人才的引进、培养和使用工作，并作为突出任务来抓。
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单位人才工作述职报告人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题，现今人才资源已经成为最重要的战略资源，提供了单位人才工作的述职报告，欢迎阅读！201x年，县科协积极发挥自身职能，强化措施，全力促进实用人才成长和作用发挥，推进了全县人才工作的开展。
一是依托农技协平台培养实用人才，促进农技协人才示范带动作用的发挥。
发动农村实用人才创办农技协，指导、帮助农技协规范规章制度，建立示范基地，学习先进技术，加快科普推广，加强现代科技、市场经济、法律法规等方面的知识培训，提高了各协会的经营管理能力。
积极推荐科技水平高、示范带动能力强的农技协及科普基地参加国家、省、市基层科普行动计划项目评选，争引上级财政资金扶持，调动了农技协引进推广新品种、新技术，开展科技创新的积极性。
同时，积极组织农技协的实用人才开展各类科普活动，到乡镇大集设立科普咨询台，深入有关村庄利用科普示范基地开设“田间课堂”，参与各类主题科普宣传活动，通过生动讲解、现场解答、发放技术明白纸和科技书籍、现场操作示范等方式，在农民中大力宣传普及新技术新品种。
至2021年底，全县共有各类农技协97家，其中2021年新建农技协3家，在推广先进技术方面发挥了重要作用；有1处农技协和1处基地被评为全国基层科普行动计划先进单位，3处农技协、2处基地、4名农技协的实用人才分别被XX市科协、市财政局评为基层科普行动计划先进单位和科普带头人。
2021年，全县农技协实用人才共深入乡镇、专业村开展赶科普大集、田间课堂等送科技下乡活动26次，发放技术明白纸、科普挂图、科技书籍等科普资料12300多份，帮助农民解决技术难题280件，宣传推广农业生产新技术15项，新品种13个，提高了农业生产科技含量。
二是加强了实用技术和政策法规培训。
2021 年5月，组织举办了养鸭技术培训班，请县内养鸭方面的技术专家和外地专家对我县养鸭协会的部分会员及部分养鸭户进行了养鸭生产技术培训，培训人员180人，有力地提高了参训人员的科学养鸭水平。
8月份，组织举办了农技协会长培训班，组织重点农技协的会长、副会长认真学习了农技协建设方面的政策法规，培训农技协干部120人，使这些农技协领导既是相关行业的专业技术人才，又是农技协建设的政策“明白人”，提高了他们的综合素质。
三是加快非公企业科协组织建设，促进企业技术人才作用的发挥。
对全县40处规模以上企业进行了人才摸底调查，了解和掌握了企业科技工作者队伍的基本情况；采取与企业负责人座谈、组织职工讨论等方式，深入企业大力宣传组建企业科协的意义、作用及相关政策，提高了企业负责人和工作人员对组建企业科协的认识，形成了加快组建的思想共识。
在以上工作的基础上，在发展规模大、职工素质高、科技人才多的非公企业吸收优秀科技人才，率先建立科协组织。
2021年先后在山东鼎昌硅业科技发展有限公司、华昌塑料有限公司、日照长运工业输送设备有限公司3处企业建立了企业科协组织，发展会员71名。
加上以前已经成立的晨曦集团科协，全县已建立非公企业科协组织4处。
4处企业科协积极组织会员发挥各自技术专长，开展技术攻关和技术培训，为企业发展献计献策，提高了企业发展的科技含量和生产效益。
2021年，共开展企业相关技术培训8期，有9名骨干技术人才担任了老师，培训企业员工950人次；承担技术攻关课题3项；为企业科学发展提供合理化建议17条，被采纳6条，推动了企业的健康快速发展。
四是成立老科协组织，促进老科技工作者作用的发挥。
为提高我县大批老科技工作者的组织化程度，更好地发挥他们的带动作用，2021年4月，经过认真筹备，我们成立了XX县老科协，在全县各行各业中选拔、吸收了71名有一技之长、经验丰富、在科普工作中已有一定成绩、热心科普事业的离岗退休或接近离岗退休的老科技工作者担任会员，承担起向县委县政府决策提供科学建议、领办创办科普示范基地、开展科普宣传、带领中青年科技工作者开展科技攻关等工作职责。
2021年，老科协共向县委县政府提出合理化建议5条，依托基地开办花卉栽培、书画创作等培训班4期，培训人员145人，组织和参与科普宣传活动4次，向群众发放有关科普资料210余份，成为全县科普推广的一支重要力量。
五是组织开展杰出工程师评选活动。
2021年秋，市科协、市发改委、经信委、科技局、文广新局联合发起首届XX市杰出工程师评选活动，我们积极按照活动要求和评选标准，在各有关部门的积极配合下，在全县范围内挑选推荐优秀工程师参加评选。
最终XX县水利局高级工程师孙绪成被评为XX市“十大杰出工程师”。
去年我们在人才工作方面虽然取得了一定成绩，但也存在一些不足，如对农技协实用人才的组织利用程度不够，使其科普带动作用没有得到充分发挥；深入乡村开展科技培训的广度和深度不够，次数不多；企业科协建设还需进一步加强，等。
下步，我们将强化措施，采用“田间课堂”、科普大集、培训班等多种形式，更好地发挥农技协实用人才在农村科普工作中的作用，加快科普推广。
同时，加快建立企业科协组织，发挥好企业科协技术人员在企业生产中的科技带动作用；以老科协为阵地，进一步发挥好老科技工作者在科普推广中的作用，为推动全县人才工作再上新水平做出更大的贡献。
一、完成目标任务2021年五月底以前，主管农产品质量安全市场监管执法，五月底以后，分管单位工会工作，在符主任领导下，上下协调，相关部门职工共同努力完成了全年目标任务。
具体目标完成情况如下。
五月底以前，主管农产品质量安全市场监管执法。
完成了监督性抽检任务，完成了XX 市场农产品质量安全督查监管任务，完成了市场检测人员工作纪律督查任务，完成了农产品质量安全违法违规行处理和教育任务。
五月底以后，工会工作开展圆满完成了XX市及十二个县（市）、区农产品质量检测技术比武活动。
组织或协助完成了职工文娱、体育、旅游等对职工的身心健康有益的各项活动。
参与了建党文艺演出活动；全体职工到驻马店老革命根据地进行了红色旅游；全体职工参加了迎新年长跑活动；举办了心理健康讲座。
为单位全面工作任务的开展，完成了临时性的任务。
多次带队完成省基地抽检任务。
多次带队到外地学习先进的检测技术。
干好本职工作，同时配合其他部门，完成单位各项工作任务。
按照市政府的安排，完成多项外派任务。
组织职工，完成“小红帽在行动文明交通志愿服务活动”任务，按照通知要求，2021年6月—12月底，按时按点按照规范要求执行实施文明交通志愿服务活动。
为郑州的文明畅通发挥了积极的作用。
完成单位工作任务同时兼任郑州违法建设督查组副组长，完成了深入检查XX市XX区、管城区、XX区违法建设情况，并督察各区清理整顿任务。
二、采取的`主要措施及取得的成效创新农产品质量安全监管模式。
农产品质量安全情况复杂形式多变。
原来到摊位抽检改为到进门登记抽样。
即加强了市场的责任意识又提高了监控效果。
加强了农贸市场检测和超标农产品处理以及市场积极的配合。
超市抽检和超市自检督查，进一步规范公示和标识，提升了农委的监管形象。
不放松派驻市场检测人员夜班早班工作纪律的查岗，检测人员按时上下班，认真负责。
抓住关键点不放松。
检测点分布在各个市场的，为了检测人员的组织纪律性和责任心。
节假日查和平时查相结合，查早班和晚班查相结合，突击查和常规查香结合。
服从组织安排，积极主动转变并进入角色。
工作职责的转变，五月底，班子成员职责进行了一些变动。
本人的工作职责由原来市场农产品质量安全监管转变为负责单位的工会工作。
一方面积极交接以前的工作，协助新上任市场农产品质量安全监管副主任的工作；另一方面，积极了解工会的工作，尽快进入角色。
制定方案，宣传鼓动，组织实施，确保大型的技术比武活动顺利进行。
制定实施方案，技术比武意义，领导组织，比武项目，安排等内容进行沟通调查研究，制订了实施方案。
做了宣传发动，班子会，中层会，职工会检测人员会议进行发动；利用网络和各种机会向十二个县市区宣传发动。
调动了各方面参赛的积极性。
组织实施，组织各方面的参赛人员，市场监管人员，化验室人员，十二各县市区检测中心人员，XX市个农产品市场的监测人员。
参赛人数达二百多人。
考场、仪器设备、操作场地，都进行了精心的安排。
监考官、专家、监考人员、服务人员进行了精心的组织。
以及各方面的大力支持，完成了大型的比武活动。
深入群众，深入一线，关心职工的生活。
经常深入职工中间，了解职工的情况，了解职工的想法，疏导职工的心理困扰。
一旦发现职工身体不舒服，直接慰问，或电话慰问，或者到医院看望生病的职工。
把温暖送到需要的职工心理。
关心职工作为负责工会的副主任，经常深入职工中间，了解职工的情况，了解职工的想法，疏导职工的心理困扰。
一旦发现职工身体不舒服，直接慰问，或电话慰问，或者到医院看望生病的职工。
把温暖送到需要的职工心理。
心理健康讲座为了职工心理健康，心情轻松，积极愉快工作，在征求职工的意见基础上，组织开展了职工心理健康讲座。
凡是参加心理健康讲座的职工都受益非浅，懂得了真爱自己，及时排除心理困扰，以阳光积极的心态突入工作和生活。
积极主动配合相关部门，开展文体活动以及外出旅游，接共产党建党九十周年之机，全体单位职工到驻马店红色旅游，即放松了心情又受到了教育。
元旦，响应市政府的号召，以全新的面貌参加元旦长跑活动迎接新年。
干好本职工作，同时配合其他部门，完成单位各项工作任务。
积极配合，未完成单位各项任务以及提高队伍的整体素质。
干好本职工作，同时配合其他部门，完成单位各项工作任务。
多次带队到河南省农产品基地，完成省委派的农产品例行抽检任务。
多次带队检测人员到外地学习先进的检测技术。
三、遵纪守法廉洁奉公尽职尽责，本单位职工多，工作任务重，责任大，作为单位的负责工会的副主任，积极探索，关心职工的生活，调动职工的工作热情，积极推动单位的事业发展。
尊重领导，尊重班子其他成员，处处以大局为重，以工作为重，从不计较个人的得失。
廉洁奉公，公正公平，不徇私情处理问题。
让真正困难的职工得到关照，真正需要温暖的职工得到温暖。
XX市公共资产管理中心于2021年4月成立，在市委市政府和局党组的正确领导下，在上级财政部门的大力支持下，认真贯彻落实党的路线、方针政策，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，以科学的发展观统揽全局，以确保国有资产的保值、增值以及政府融资平台的稳定运行为中心任务，求真务实，与时俱进，坚持科学监管，不断开创资产管理、资金投融资工作新局面。
通过全体干部职工团结协作和共同努力，各项工作取得了显著的成绩，为我市近年来的跨越式发展提供了极大的资金支持，并取得了巨大的成效。
一、推进重点工作1、融资资金的追收及还贷工作我中心对历年来应收款进行定点追收，2021年上半年，我中心向借款单位追收本息合计1163万元，归还银行贷款本息2093万元，基本保证了资金按计划归位，对投放和回收资金进行滚动操作，灵活调配，完满完成了上半年年还贷任务；避免将金融风险转为财政风险，提高政府信誉。