2016年中级经济师《工商管理》提分试题6含答案

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2016年中级经济师《工商管理》真题及答案

2016年中级经济师《工商管理》真题及答案

2016年中级经济师《工商管理》真题及答案2016年中级经济师《工商管理》真题及答案1.某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销策略,积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。

A.企业总体战略B.企业紧缩战略C.企业稳定战略D.企业职能战略答案:D2.企业高层领导决定企业战略,并强制下级管理人员实施,这种战略实施模式为()模式。

A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型答案:A3.下列企业活动中,属于价值链主体活动的是()A.生产加工B.企业基本职能管理C.技术开发B.营销联盟C.产品联盟D.产品协调联盟答案:B7.关于企业经营决策的说法,错误的是()A.企业经营决策要有明确的目标B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策C.决策者是企业经营决策的主体D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策答案:D8.根据我国公司法,关于发起人股东的说法,错误的是()A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任9.有限责任公司的股东以其()为限,对公司负有限责任。

A.个人资产B.家庭资产C.实缴的出资额D.认缴的出资额答案:D10.某股份有限公司董事会由15名董事组成,根据我国公司法,该公司董事会的决议必须至少由()名董事才能生效。

A.5B.6C.8D.10答案:C11.根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司经理职权的是()A.主持公司生产经营管理B.拟定管理机构设置方案C.组织实施董事会决议D.制定公司章程12.根据我国公司法,国有独资公司经理的聘任或解聘由()决定。

A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国有独资监督管理机构答案:A13.根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司监事会的是()A.检查公司财务B.提议召开临时股东会议C.向股东会议提出议案D.聘任管理人员答案:D14.市场由三个要素构成,及人口、购买力和()A.购买欲望B.消费倾向C.购买习惯D.消费能力答案:A15.某手表企业高层管理人员认为,“只要手表销量好,就一定有销路”,这种营销观念是()A.生产观念B.营销观念C.产品观念D.社会市场营销观念答案:C16.某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于()A.地理细分B.心理细分C.行为细分D.人口细分答案:D17.某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“3/10/,n/30”的折扣条件,该企业的折扣定价策略属于()A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.价格转让答案:B18.甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,甲企业采取的新产品定价策略是()A.渗透定价策略B.撤指定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略答案:B19.在大卫.艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度答案:D20.新成立的企业进行生产线建设应依据()A.查定成产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力答案:C21.某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为8小时,该条流水线节拍为6分钟,则该流水线每日的生产能力是()A.75B.80C.90D.120答案:B22.在企业生产计划指标中,工业增加值属于()A.产品品种指标B.产品产值指标C.产品产量指标D.产品质量指标答案:B23.适合成批轮番生产企业的生产作业计划编制方法是()A.累计编号法B.在制品定额法C.生产周期法D.准时制法答案:A24.下列生产控制方式中,具有反馈控制特点的是()A.事前控制方式B.事中控制方式C.时候控制方式D.全员控制方式答案:C25.某企业每隔一个固定间隔周期去订货,订货量由当时库存情况确定,已达到目标库存量为限度,该企业所采用的库存控制方法是()、A.定量控制法B.定期控制法C.订货点法D.ABC分类法答案:B26.主生产计划是物料需求计划(MRP)的主要输入信息,主生产计划是指()A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.产品出产计划D.车间的生产作业计划答案:C27.下列用品中,属于包装用辅助材料的是()A.纸盒B.木箱C.胶带D.塑料桶答案:C28.关于企业采购管理的说法,正确的是()A.企业采购管理不包括设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转化为产品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业D.企业采购管理不属于企业经济活动答案:C29.将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是()A.物料流经的区域B.原材料生产成本的高低C.生产专业化的程度D.物料在生产工艺过程中的流动特点答案:D30.以最终用户的需求为生产起点,强调物流平衡,追求零库存,可以真正做到“按需生产”的生产模式是()A.单一品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.作坊式手工生产模式D.拉动式精益生产模式答案:D31.某塑料厂制品企业一种原材料的需求量为120000吨,单价为1万元/吨,单次订货费用为4万元,每吨年保管费率为6%,则该种原材料的经济订货批量为()吨。

中级经济师《工商管理》试题及答案

中级经济师《工商管理》试题及答案

中级经济师《工商管理》试题及答案中级经济师《工商管理》试题及答案一、单项选择题1、在一个行业初期,市场增长潜力巨大,但只有少数几家企业能够看清市场前景,率先加大投资,扩大市场份额。

这类企业往往是()。

A. 成熟企业B. 创业企业C. 跨国企业D. 家族企业正确答案是:B. 创业企业。

创业企业是指创业者利用自身的一定资源,结合市场需求,在法律法规许可的范围内,在创业者的努力下,创建的新型企业。

创业企业通常具有较高的灵活性和创新性,能够迅速适应市场变化。

在市场初期,创业企业能够迅速抓住机遇,实现快速发展,因此B项正确。

2、对于那些可能产生环境污染、影响社会稳定的环境问题,政府和企业需要开展的危机管理工作不包括()。

A. 监测和预警 B. 制定紧急应对预案 C. 风险评估和分析 D. 危机防范和处理正确答案是:D. 危机防范和处理。

对于可能产生环境污染、影响社会稳定的环境问题,政府和企业需要开展的危机管理工作包括:①对各种可能出现的环境危机进行监测和预警;②制定紧急应对预案,为处理各种突发事件提供参考依据;③对可能出现的环境问题进行风险评估和分析,提出风险消减和处理的措施;④建立各种危机应对机制,采取有效的管理和技术手段,最大程度地减少环境危机对社会、环境的不利影响。

因此,不包括选项D。

3、下列关于价值工程的说法中,错误的是()。

A. 价值工程的研究对象通常为个别的、具体的工程或产品 B. 价值工程的目标是降低产品的成本,提高产品的价值 C. 价值工程的本质是以最小成本费用实现最大的经济效益 D. 价值工程主要研究产品的功能及其寿命周期成本之间的矛盾正确答案是:C. 价值工程的本质是以最小成本费用实现最大的经济效益。

价值工程是以最低的寿命周期成本,可靠地实现用户所需的功能,以增强产品或作业的价值的研究方法。

价值工程的目的是力图以最低的寿命周期成本,可靠地实现用户所需的功能,而不仅仅是追求降低成本。

工商管理中级经济师考试真题及答案

工商管理中级经济师考试真题及答案

工商管理中级经济师考试真题及答案从容的面对考试是我们务必要做到的,考试的一味紧张,只会让我们取得适得其反的结果,当我们做好十足的准备,任何的考题对于我们来说都是跟模拟题一样。

下面是小编为大家整理的关于工商管理中级经济师考试真题及答案,希望对你有所帮助,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!工商管理中级经济师考试真题1.绩效考核的技术准备工作不包括( )A.选择考核者B.绩效沟通C.明确考核标准D.确定考核方法2.用矩阵分析技术组合时采用的维度包括( )A.技术先进性B.技术重要性C.技术复杂性D.技术相对竞争地位E.技术兼容性3.在技术创新中,内企业家区别于企业家的根本之处是( )A.内企业家可自主决策B.内企业家活动局限在企业内部,受多因素制约C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可D.内企业家可选择自己认为有价值的机会4.技术创新决策的定性评估方法中,( )是对多个定性指标进行比较、判断、评价和排序的方法。

A.轮廓图法B.检查清单法C.动态排序列表D.评分法5.许可贸易按其标的内容可分为( )A.专利许可B.商标许可C.计算机软件许可D.专有技术许可E.独占许可6.关于企业生产物流的说法,错误的是( )A.企业生产物流按工艺过程特点可分为连续型生产物流和离散型生产物流B.工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流C.离散型生产物流指物料离散地运动,最后形成产品D.企业生产物流按物料流经的区域可分为车间物流和工序间物流7.下列目标中,属于企业采购管理基本目标的有( )A.确保生产经营的物资需要B.增加存货投资和降低存货损失C.保证并提高采购物品的质量D.发现和发展有竞争力的供应商E.有效降低采购成本8.准时化(JIT)的核心是( )A.一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术B.一个拉动式的生产系统C.追求一种无库存的生产系统,或使库存达到最小的生产系统D.只在需要的时刻,生产需要的数量的所需产品9.利用在制品定额法确定各车间的生产任务是,本车间的出产量=( )A.本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额+本车间期初在制品预计结存量)B.本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量)C.后续车间投入量+本车间半成品外售量+(期末库存半成品定额+期初预计库存半成品结存量)D.后续车间投入量+本车间半成品外售量+(期末库存半成品定额-期初预计库存半成品结存量)10.关于累计编号法的说法,正确的有( )A.本车间投入提前期等于本车间出产提前期加本车间生产周期B.累计编号法又称在制品定额法C.累计编号法又称提前期法D.同一时间上,越是处于生产完工阶段的产品,其编号越小E.同一时间上,越是处于生产开始阶段的产品,其编号越小工商管理中级经济师考试真题答案解析1.【参考答案】B【解析】此题考核绩效考核的准备阶段。

2016年中级工商管理经济师考试案例分析题(6)含答案

2016年中级工商管理经济师考试案例分析题(6)含答案

2016年中级工商管理经济师考试案例分析题(6)含答案某农场通过大规模的并购活动,兼并多家同类型农场,农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。

高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定,成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。

在充分分析行业竞争结构的基础上,该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域,进行儿童食品的生产。

2015年拟推出一款儿童果汁饮品,目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。

未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。

在市场调查的基础上,该农场对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位:万元):根据以上资料,回答下列问题:1.该农场在决定将业务范围扩大到农产品深加工领域前,实施的战略为( )。

A.差异化战略B.成本领先战略C.多元化战略D.紧缩战略2.该农场目前实施的战略为( )。

A.前向一体化战略B.多元化战略C.转向战略D.后向一体化战略3.该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量,根据“五力模型”,这些竞争力量包括行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁以及( )。

A.购买者的谈判能力B.行业主管部门的影响力C.供应者的谈判能力D.行业协会的影响力4.若根据后悔值原则进行决策,该农场获得最大经济效益的方案为( )。

A.生产A果汁B.生产B果汁C.生产C果汁D.生产D果汁5.若根据折中农场获得的经济效益为( )万:A.25.50B.59.50C.61.75D.72.251.B2.AB3.AC4.C5.C。

中级经济师《工商管理》真题及答案(单选题)

中级经济师《工商管理》真题及答案(单选题)

中级经济师《工商管理》真题及答案(单选题)选择题(共60题,每题1分。

每个问题中只有一个选项最符合问题的含义)1.麦肯锡7s模型中,属于软件要素的是()。

A.人员B.战略C.制度D.结构【答案】A【解析】麦肯锡公司的7S模型指出,企业在发展过程中需要考虑7种要素,其中软件要素包括共同价值观、人员、技能和风格;硬件要素包括战略、结构和制度。

2.在企业战略实施分析中,属于行业环境分析的是()。

A.五力模型分析B.杜邦分析法C.波士顿矩阵分析D.价值链分析【答案】A【解析】迈克尔·波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行业结构的重要工具。

3.威胁—机会矩阵中,机会水平高,环境威胁低的业务是()。

A.理想业务B.困难业务C.冒险业务D.成熟业务【答案】A【解析】在威胁—机会综合分析矩阵中,理想业务即高机会和低威胁的业务。

在此条件下,利益大于危险,这是企业难得遇上的好环境,企业务必抓住机遇,不可错失良机。

4.某企业将产品定位为“安全、舒适”,这种市场定位方法是()。

A.根据使用者定位B.根据价格定位C.根据属性与利益定位D.根据竞争者定位【答案】C【解析】产品本身的“属性”以及由此而获得的“利益”能使消费者体会到它的定位,属于“根据属性与利益定位”。

5.某服装企业只向老年人提供冬季服装,由此可知企业选择目标市场的模式是()。

A.产品-市场集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化【答案】A【解析】企业只生产或经营一种标准化产品,只向某一顾客群体供应该产品,属于产品-市场集中化。

6.某公司生产打印机,将打印机价格定的较低,墨盒的价格定的较高,则该公司采取的定价策略是()。

A.产品线定价B.备选产品定价C.附属产品定位D.副产品定价【答案】C【解析】有些产品在使用中需要伴随其他产品的消耗,这里的“其他产品”称为附属产品,将主产品价格定的低,而将附属产品价格定的高的定价策略属于附属产品定价。

7.某牙膏厂家根据市场需求推出美白抗过敏牙膏,根据()细分。

中级经济师《工商管理专业知识与实务》模考试题及解析精选全文

中级经济师《工商管理专业知识与实务》模考试题及解析精选全文

中级经济师《工商管理专业知识与实务》模考试题及解析一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符合题意)1.某企业一直生产台式电脑,为了进一步扩大市场占有率,近年来又加大了平板电脑的研发和投资力度,该企业的这项战略属于()。

A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业扩张战略D.企业总体战略2.企业战略管理的最高任务是()。

A.实现经营目的B.实现战略目标C.实现企业信仰D.实现企业使命3.()模式把战略决策层范围扩大到企业高层管理者中,调动了高层管理者的积极性和创造性。

A.指挥型B.转化型C.合作型D.增长型4.()是基于财务指标的战略控制方法。

A.利润计划轮盘法B.杜邦分析法C.目标利润法D.平衡记分卡法5.在波土顿矩阵中,业务增长率低,市场占有率高的业务是()。

A.金牛业务B.幼童业务C.明星业务D.瘦狗业务《工商管理专业知识与实务》试题及解析6.某汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆,该企业属于()战略。

A.水平多元化B.垂直多元化C.同心多元化D.不相关多元化7.下列()联盟中,联盟成员建立全面协调和分工的产业联盟体系,避免恶性竞争和资源浪费,一般多见于高新技术企业。

A.技术开发与研究B.产品C.产业协调D.营销8.下列关于原始所有权的说法,错误的是()。

A.原始所有权归公司所有B.股东作为原始所有者保留对资产的价值形态一股票占有的权利C.法人享有对实物资产的占有权利D.原始所有权体现的是财产最终归谁所有,法人产权则体现这一财产由谁占有、使用和处分9.下列关于经理的职权,说法错误的是()。

A.主持公司的生产经营管理工作B.组织实施公司年度经营和投资方案C.制定公司的具体规章D.聘任或解聘公司副经理和财务负责人10.下列关于渠道权力运用战略的说法,错误的是()。

A.许诺战略表现为“如果你按照我说的去做,我就会奖励你”B.请求战略表现为“请按照我希望的去做”C.信息交换战略表现为“如果你按照我说的去做,你会更加盈利”D.法律战略表现为“你必须按照我说的去做,因为从某种意义讲,你已经同意这样做了”11.要求企业重视技术创新的转移和改进,重视对顾客的技术支持和服务,注重产品细化的市场状况,以低成本、高质量来占领市场,赢得利润。

中级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第6次)

中级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第6次)

中级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间:120分钟试卷总分:100分姓名:_______________ 成绩:______________第一套一.单选题(共20题)1.已知设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是8小时,每台机器每小时生产20件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是()件。

A.160B.200C.1600D.20002.甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()。

A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益3.利润指数法的决策规则是在有多个方案互斥选择决策中,应采用利润指数()的项目。

A.小于1B.等于1C.大于1D.超过1中最大4.【真题】丰田生产方式中,控制各工序生产活动的信息系统工具是(?)。

A.看板管理B.库存管理C.?主生产计划D.准时生产5.产品组合的维度中,产品组合的()是指产品组合中所包含的产品项目的总数。

A.宽度B.长度C.深度D.关联度6.()是入库业务的最后一个环节,也是关键的一项内容。

A.办理入库手续B.货物的入库C.货物的验收D.货物的接运7.既是丰田公司强大生命力的源泉,也是丰田准时化生产方式的坚固基石是()。

A.多技能作业员B.全员参加的现场改善活动C.全面质量管理D.准时化和自动化8.《中华人民共和国公司法》规定,公司监事会中职工代表的比例不得低于()。

A.三分之一B.四分之一C.五分之一D.二分之一9.下面不是项目型生产过程及其生产物流的特征的是()。

A.物料凝固B.物料投入大C.多次生产D.生产的适应性强10.下列有关人力资源的描述中不正确的是()。

A.商品流通企业的人力资源是指在一定时期内,能够推动企业和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称,包括数量和质量两个目标B.人力资源是指在一定时期内,能够推动企业和社会发展的所有人们的总称C.人力资源的构成包括数量和质量两个目标D.人力资源的总量表现为人力资源数量与人力资源质量的乘积11.【真题】根据我国公司法,召集董事会定期会议应当于会议召开()日前通知全体董事。

中级经济师之中级工商管理试卷附答案

中级经济师之中级工商管理试卷附答案

中级经济师之中级工商管理试卷附答案单选题(共20题)1. 某企业采用股票期权来激励经营者,这种激励属于()。

A.报酬激励B.声誉激励C.内在激励D.社会价值激励【答案】 A2. 下列说法中错误的是()。

A.许多公司的收货部门在验收货物这一环节上直接或间接地向采购部门负责B.向供应商结算采购物料的货款是会计部门的职责,无须由采购部门参与核查C.企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价,以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需要的各种物资D.通过采购、交换等方式获得企业所需的物料,是实现供应物流正常运转的前提条件【答案】 B3. 根据迈克·波特教授提出的“五力模型”分析法,在行业中普遍存在五种竞争力量。

这五种竞争力量分别是新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。

A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【答案】 A4. 某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。

甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。

该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。

假定各车间的生产保险期为0天。

A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产【答案】 C5. 某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。

甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。

该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。

假定各车间的生产保险期为0天。

A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产【答案】 C6. 在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为()。

2016年中级经济师《工商管理》提分试题5含答案

2016年中级经济师《工商管理》提分试题5含答案

2016年中级经济师《工商管理》提分试题5含答案第1 题企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列企业活动中,属于辅助活动的是()。

A.技术开发B.原料供应C.成品储运D.生产加工正确答案:A,第2 题某汽车制造厂原来要向发动机厂购买发动机,现在该厂并购了一个发动机厂,则该汽车制造厂实施的战略是()。

A.后向一体化B前向一体化C.横向一体化D.混合一体化正确答案:A,第3 题在波士顿矩阵分析工具中,代表产品业务增长率高、市场占有率高的区域是()。

A.幼童区B.明星区C.瘦狗区D.金牛区正确答案:B,第4 题把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性,这种战略实施模式为()模式。

A.合作型B.增长型C.文化型D.转化型正确答案:A,第5 题企业战略管理的主体是()。

A.员工B.股东C.企业所有者D.企业管理者正确答案:D,第6 题在企业经营决策的要素中,()的确立是科学决策的起点。

A.决策条件B.决策目标C.决策结果D.决策者正确答案:B,第7 题股东控制型治理机制就是()实质性地掌握企业的控制权。

A.董事B.股东C.监事D.经理正确答案:B,第8 题以下不属于公司原始所有权权限的是()。

A.股票所有权B.公司决策参与权C.收益分配权D. 日常经营权正确答案:D,第9 题通过对企业家履行职能状况的综合考査,并据此给予企业家相应的社会地位,这种激励属于()。

A.报酬激励B.声誉激励C.内在激励D.社会价值激励正确答案:B,第10 题股东查阅公司章程、股东大会记录、财务会计报告,了解公司经营状况的权力属于股东的()。

A.表决权B.查阅权C.诉权D.优先认购权正确答案:B,小编推荐:第11 题有限责任公司股东会普通决议的形成,需要经代表()以上表决权的股东通过。

A. 1/4B. 1/3C. 2/3D. 1/2正确答案:D,第12 题对经理的任免及报酬决定权是()对经理实行监控的主要手段。

[VIP专享]2016年中级工商管理经济师试题及答案解析

[VIP专享]2016年中级工商管理经济师试题及答案解析

2016年中级工商管理经济师试题及答案解析1. 下列物流的功能中,()是物流的中心环节之一,是物流最重要的一个功能。

A.运输B.配送C.物流信息D.流通加工2. 物流的本质是()。

A.运输B.配送C.服务D.速度3. ()是指在同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。

A.仓储B.包装C.装卸搬运D.配送4. 在物流活动中起着神经系统作用的是()。

A.运输B.仓储C.包装D.物流信息5. 下列物品中,属于包装用辅助材料的是()。

A.纸和纸板品B.木制容器C.金属容器D.黏合剂6. 集储存、流通加工、分货、拣货、运输等为一体的综合性物流过程指的是()。

A.批发企业的物流B.仓储企业的物流C.配送中心的物流D.“第三方物流”企业的物流7. 在产品生命周期中,要最大限度地降低物流风险显得更重要的阶段是()。

A.研制B.成长C.成熟D.衰退8. 下列关于产品生命周期的说法中,正确的是()。

A.在成长阶段需要高水准的物流活动和灵活性B.在成熟阶段重点会转移到服务与成本的合理化上C.在衰退阶段物流活动具有高度的灵活性D.在研制阶段需要对物流活动进行定位9. 下列不属于企业采购功能的是()。

A.促进产品开发功能B.生产供应控制功能C.产品质量控制功能D.调节供给需求功能10. ()是产品的生命。

A.采购B.质量C.运输D.效率中级经济师试题答案及解析1、[答案]:A[解析]:本题考查物流中的运输环节。

运输是物流的中心环节之一,是物流最重要的功能。

2、[答案]:C[解析]:本题考查物流的本质。

3、[答案]:C[解析]:本题考查装卸搬运的含义。

4、[答案]:D[解析]:本题考查物流中的物流信息环节。

5、[答案]:D[解析]:本题考查包装用辅助材料——黏合剂、黏合带、捆扎材料。

6、[答案]:C[解析]:本题考查配送中心物流的含义。

7、[答案]:D[解析]:本题考查产品生命周期的衰退阶段。

2023年中级经济师之中级工商管理通关提分题库(考点梳理)

2023年中级经济师之中级工商管理通关提分题库(考点梳理)

2023年中级经济师之中级工商管理通关提分题库(考点梳理)单选题(共30题)1、大卫·艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对某一品牌在品质上的整体印象称为()。

A.品牌知名度B.品牌认知度C.品牌忠诚度D.品牌联想度【答案】 B2、在电子商务的运作过程中,电子商务网站推广属于( )阶段的工作。

A.制定电子商务战略B.选择电子商务策略C.系统设计与开发D.电子商务组织实施【答案】 D3、(2016年真题)甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。

A.33B.50C.100D.102【答案】 C4、(2020年真题)在班轮运输业务中,关于单据流转顺序的说法,错误的是。

A.用提单(B/L)可以换取提货单(D/O)B.用提货单(D/O)可以换取装货单(S/O)C.用收货单(M/R)可以换取提单(B/L)D.用装货单(S/O)可以换取收货单(M/R)【答案】 B5、在生产控制的方式中,属于反馈控制的有()。

A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.串行控制【答案】 C6、拟定公司管理机构设置方案的职权属于公司的()。

A.监事B.经理C.董事D.股东7、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。

该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。

车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。

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2016年中级经济师《工商管理》提分试题6含答案第1 题( )是企业总体的最高层次的战略,是整个企业发展的总纲,是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领。

A.企业总体战略B.企业发展战略C.企业业务战略D.企业职能战略正确答案:A,第2 题企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略是( )。

A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.稳定战略正确答案:C,第3 题在发展战略中,( )是企业进行扩张时的主要选择。

A.无关联多元化战略B.放弃战略C.抽资转向战略D.关联多元化发展战略正确答案:D,第4 题根据BCG矩阵法,企业“现金牛”类业务应采取的经营战略是( )。

A.稳定战略B.紧缩战略C.发展战略D.成本领先战略正确答案:A,第5 题用于评估战略时所选用的生命周期分析法中所使用的生命周期组合矩阵是( )提出的。

A.阿瑟?利特尔B.泰勒C.波士顿D.迈克尔?波特正确答案:A,第6 题在企业战略实施中,企业的战略是从基层单位自下而上地产生,关键是激励管理人员的创造性和制定与实施完善的战略,使企业的能量得以发挥的战略实施模式是()。

A.指挥型模式B.转化型模式C.合作型模式D.增长型模式正确答案:D,第7 题以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见,组织预测小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家,供他们分析判断,以提出新的论证的决策方法是()。

A.头脑风暴法B.德尔菲法C.名义小组技术D.淘汰法正确答案:B,第8 题下列选项中不属于决策树构成的是( )。

A.决策结点B.方案枝C.状态结点D.结论枝正确答案:D,第9 题在经营活动中善于敏锐地观察旧事物的缺陷,准确地捕捉新事物的萌芽,提出大胆的、新颖的设想,并进行周密分析,拿出可行的思路付诸实施所表现出来的能力是()。

A.决策能力B.创造能力C.沟通能力D.应变能力正确答案:B,第10 题既是股东权的重要内容,又是股东权有效行使的保证和救济措施的股东权利是( )。

A.公司股利的分配权B.股份的转让权C.股东诉讼权D.公司新增资本的优先认购权正确答案:C,小编推荐:第11 题有限责任公司股东会由全体股东组成,股东会是公司的( )。

A.权力机构B.决策机构C.经营机构D.监督机构正确答案:A,第12 题( )处于公司决策系统和执行系统的交叉点,是公司运转的核心。

A.股东大会B.董事会C.监事会D.经理机构正确答案:B,第13 题国有独资公司的董事会委员为( )。

A. 3?13人B. 5?13人C. 3?19人D. 5?19人正确答案:A,第14 题作为公司法人治理机构的重要组成部分,经理从属于( )。

A.股东大会B.董事会C.监事会D.职工代表大会正确答案:B,第15 题在市场营销过程中,商品可能被损坏而不得不削价出售,这反映了市场营销功能的( )A.交换功能B.物流功能C.产品分类功能D.承担风险功能正确答案:D,第16 题在影响企业生产能力的因素中,( )是计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产用建筑面积。

A.固定资产的生产效率B.固定资产的工作时间C.固定资产的数量D.固定资产所能生产的最大数量正确答案:C,第17 题机械制造厂、轻工机械厂等生产类型是( )。

A.成批生产B.提取型C.连续生产D.间断生产正确答案:D,第18 题产品设计按用户要求单独设计,“三化”程度很低,零件互换性差的生产类型是( )。

A.大量大批生产B.成批生产C.单件小批生产D.连续生产正确答案:C,第19 题( )是柔性制造系统的执行部分,是完成加工任务的主要手段。

A.加工系统B.物料运输系统C.控制系统D.计算机辅助系统正确答案:A,第20 题在主银行相机治理机制下,公司一旦出现严重的财务问题时,( )将掌握企业的控制权。

A.经理人B.主银行C.股东D.董事正确答案:B,小编推荐:在上道工序的出口处与下道工序的入口处之间往返运动的是( )。

A.移动看板B.生产看板C.数控机床D.控制系统正确答案:A,第22 题某企业去年计划生产一种产品,该产品单价为600元,单位产品的变动费用为200元,其固定成本为600万元,根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量为()。

A. 14000 件B. 14500 件C. 15000 件D. 16000 件正确答案:C,物流的内涵强调的是( )。

A.装卸运输B.信息流动C.实体流动D.物流管理正确答案:C,第24 题—些产品的需求季节性很强,消费有很强的波动性,然而其生产却是均衡的。

体现的是企业仓储管理的( )功能。

A.供需调节B.价格调节C.调节货物运输能力D.配送和流通加工正确答案:A,第25 题大批大量生产类型企业安排出产进度的时候,采用将全年计划产量平均分配到各季、月,这种方法叫()。

A.均勻增长分配法B.均匀分配法C.抛物线型增长分配法D.折线型增长分配法正确答案:B,第26 题侧翼包抄能否成功的关键是( )。

A.领导是否支持B.包抄者是否有能力开创并维持一个独特的新品类C.随时准备撤退D.研究竞争者的优势与劣势正确答案:B,第27 题在下列企业中,重点集中于销售物流的是( )。

A. —般多品种零售企业B.连锁型零售企业C.直销企业D.代理企业正确答案:C,第28 题通过企业形象标志(或品牌标志)、标志组合、企业环境和对外媒体向大众充分展示,传达品牌个性的是()。

A. SI系统识别B. VI视觉识别C. MI理念识别D. BI行为识别正确答案:B,第29 题首先提出全面质量管理概念的是( )。

A.熊彼特B.菲根堡姆C.大卫?奥格威D.劳斯?瑞夫斯正确答案:B,第30 题应用电子技术幵发出电子表替换齿轮机械表的时间大约是( )年左右。

A. 2B. 5C. 8D. 10正确答案:B,小编推荐:第31 题在需求拉动的技术创新模型中,( )是技术创新活动的出发点,并在创作过程中起到关键作用。

A.技术创新信息B.市场竞争C.企业家的理念D.市场需求正确答案:D,第32 题标志着从将创新过程看作主要是序列式的、从一个职能到另一个职能的开发活动过程,到将创新看作是同时涉及市场营销、R&D (研究开发)、原型开发、制造等因素的并行过程的观念转变的模型是()。

A.需求拉动创新过程模型B.创新过程的交互作用模型C. 一体化创新过程模型D.系统集成和网络模型正确答案:C,第33 题最早提出国家创新体系的专家是( )。

A.熊彼特B.弗里曼C.琼?伍德沃德D.泰罗正确答案:B,第34 题只适用于规模较小,生产技术比较简单的企业,对生产技术和经营管理比较复杂的企业并不适宜的组织形式是()。

;A.直线制B.事业部制C.矩阵组织D.非正式组织‘正确答案:A,第35 题企业联盟的主要形式是( )。

A,枝术联盟B.产品联盟C.行业标准联盟D.知识联盟正确答案:A,第36 题技术在国家、地区、行业内部或之间以及技术本身系统内输出与输入的活动过程,包括技术成果、信息、能力的转让、移植、引进、交流和推广普及,这种情况是()。

A.技术交易B.技术转让C.技术转移D.技术扩散正确答案:C,第37 题我国著作权法规定,著作的修改权、署名权以及保护作品的完整性的权利均不受时间限制,但作品的使用权、发表权、获得报酬的权利为作者终生及死后()年。

A. 10B. 20C. 30D. 50正确答案:D,第38 题当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究幵发所订立的合同是( )。

A.技术开发合同B.技术转让合同C.技术服务合同D.技术创新合同正确答案:A,第39 题人力资源规划过程可分为多个步骤,其中第一步是( )。

A.收集人力资源信息B.进行人力资源需求与供给预测C.制定人力资源总体规划和各项具体计划D.人力资源规划实施与效果评价‘正确答案:A,第40 题( )是分析人力资源需求与供给的应采取的预测方法。

A.以定量为主,结合定性分析B.定量分析C.以定性为主,结合定量分析D.定性分析正确答案:A,小编推荐:第41 题以( )的方式征求专家们的意见是德尔菲法的特点。

A.集体讨论B.记名投票C.填写调查问卷D.匿名问卷正确答案:D,第42 题下列测试方法中,主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测的是( )。

A.管理人员判断法B.管理人员接续计划法C.人员核查法D.马尔可夫模型法正确答案:B,第43 题绩效考核方法中,常用于企业中层和基础管理人员的是( )。

A.量表法B.比较法C.民主评议法D.书面鉴定法正确答案:C,第44 题企业在进行薪酬制度设计时要遵循一些原则,其中企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离,避免平均化,利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性,这是()。

A.公平原则B.竞争原则C.激励原则D.量力而行原则正确答案:C,第45 题下列关于非全日制用工的表述,错误的是( )。

A.以小时计酬为主B.双方当事人不可以订立口头协议C.双方当事人任何一方都可以随时通知对方终止用工D.劳动报酬结算支付周期最长不得超过15日正确答案:B,第46 题企业在对质量检查员的需求量进行预测时,应采用的方法是( )。

A.时间序列分析法B.转换比率分析法C. 一元回归分析法D.马尔可夫模型法正确答案:B,第47 题某公司投资一个项目需要筹资1000万元。

公司采用三种筹集方式:向银行借入300万元,资本成本率为12%;发行债券融资300万元,资本成本率为15%;发行普通股股票融资400万元,资本成本率为16%。

则这笔投资的资本成本率为( )。

A. 13.25%B. 13.5%C. 14.25%D. 14.5%正确答案:D,第48 题企业在经营决策时对经营成本中固定成本的利用是指( )。

A.资本结构B.营业杠杆C.财务杠杆D.总杠杆正确答案:B,第49 题营业杠杆系数(DOL)、财务杠杆系数(DFL)和总杠杆系数(DTL)之间的关系是()A. DTL = DOLXDFLB. DTL = DOL - DFLC. DTL = DOL + DFLD. DTL = DOL÷DFL正确答案:A,第50 题公司倾向于首先采用内部筹资,因之不会传导任何可能对股价不利的信息;如果需要外部筹资,公司将先选择债权筹资,再选择其他外部债权筹资,这种筹资顺序的选择也不会传递对公司股价产生不利影响的信息。

该观点是( )。

A.净收益理论B.代理成本理论C.信息传递理论D.啄序理论正确答案:D,小编推荐:第51 题实际上反映了投资项目的真实报酬的是( )。

A.内部报酬率B.净现值C.净收益D.获利指数正确答案:A,第52 题两家保险公司的并购是( )。

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