基础数据采集表

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4、反映装配关系,需要从其他部件中提取子件的,必须通过剪切/粘贴的方法从研究所提供的产品结构中提取。
5、对每一部件下的子件在“投料工序序号”中填入需要该子件的工序序号。见例一。
6、辅料描述在部件上,在该部件后插入一行,在子项图号中描述辅料名称。
7、工艺设计中带‘艺’的零部件,在产品结构中增加一层,进行描述,同时将工艺组件中出现的零件,在原产品结构中删除。
指在下达采购单之前是否先有开出询价单的过程
缺省采购员
该种料品缺省的责任采购人
接受关闭容差
是否危险品
该种料品是否是危险品
危险品等级
它所属的危险品等级(企业需经过分级管理)
列表价格
市场价格
该料品目前的市厂价格
价格容差
超出项目正常价格范围的最高价格百分比
接受日期行动
当采购单到接受日时是否自动无行动/警告/拒绝
计划时间栏天数:在计划时间栏内,计划流程不对原计划时间做新修订
需求时间栏天数:在需求时间栏内,计划流程会忽略预测需求
发放时间栏天数:计划系统自动将到期日在发放时间栏内的计划定单发放
预处理提前期:为安排订单您必须在采购或制造提前期的基础上添加的天数
车间管理格式:
1、Excel文本格式
2、所有字段的属性为文本
科目说明
其它备注说明
已解决和未解决的问题
未解决的问题
已解决的问题
7、请将随车备件及工具在产品结构中描述
表头格式
父项图号
装配序号
子项图号
标准号
名称
分类号
规格
件数
材质
重量
材料价格
备注
辅助描述
注:“材料价格”字段由财务处整理
工艺BOM格式:
1、Excel文本格式
2、所有字段的属性为文本
3、工艺BOM部分数据由研究所提供
表头格式




原材料名称
原材料规格
投料工序序号
单件
理系统中完成装配件之后,您可以将拉式装配组件发放给离散任务和重复性计划
最小移动数量:从这道工序转移到下到工序的最小数量
采购数据格式:
属性名称
名称描述
料品图号
材质
规格
尺寸
采购单位
直接用于采购的计量单位
是否使用批准供应商
是否仅使用已审批供应商
是否可以更新说明
是否允许更新项目采购单据行上的项目说明
是否需要询价单
库存数据格式:
.
属性名称
仓库编码
仓库名称
是否数量跟踪
说明:指该仓库中所有料品数量帐是否在入出交易处理中被更新
库位控制
说明:指该仓库中是否进行子库位的控制
是否是资产子库存
说明:指该仓库中的库存是否算入资产类帐户中
是否为可保留量库
说明:指该仓库中的库存数是否为各类单据保留
库存材料科目
说明:标识该仓库中的库存金额记入何材料科目(可先不填)
3、车间管理部分数据由工艺处提供
表头格式
父项
物料编码
子项图号
计划产出率
损耗比率
处理提前期
固定提前期
可变提前期
提前期批量
供料方式(推/拉)
工序最小移动数量
父项:产品结构上的父项零件
计划产出率:组件产品生产合格率
制造标准批量:计算装配提前期的标准批量
是否是外协项目:是否可以将项目添加至外协处理采购订单行
范围
本文档在整个项目设计、实施等过程中都有效。
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文档格式
产品结构式:
1、Excel文本格式
2、所有字段的属性为文本
3、规格栏中描述的是子零件的规格,M、Φ、L采用大写字母,“乘号”统一为大写字母“*”
4、材质栏中内容按图纸填写
5、材质栏中需要填写生产子项零件所采用的原材料的材质和规格
6、辅肋描述栏中需填写配套零部件之间关联关系
8、采购/自制”属性针对子项进行描述。
计划格式:
1、Excel文本格式
2、所有字段的属性为文本
3、产品计划部份数据由供应处提供
表头格式
父项
子项图号
允许提前天数
计划时间栏天数
需求时间栏天数
发放时间Baidu Nhomakorabea天数
预处理提前期
字段说明:
父项图号:产品结构上的父项零件
允许提前天数:在其之前计划流程不会重新计划订单的天数
可接受提前天数
允许的提前采购单收货天数
可接受延后天数
允许的超期采购单收货天数
过量接受数量控制措施
当采购接受过量时是否有控制措施
过量接受数量控制容限
最多可接受多少采购过量
接收方式
包括直接/检验/标准(接收和入库分成两次)
最小订单数量
生成采购计划单数量时用,指一次订单的最小订购数量
最大订单数量
生成采购计划单数量时用,指一次订单的最大订购数量
X公司ERP管理信息系统
制造基础数据整理文档格式规范
文档作者:
创建日期:
确认日期:
控制编码:
当前版本:
审批签字:
X公司项目经理>
A公司项目经理>
拷贝数量_____
更改记录
日期
作者
版本
更改参考
审阅
姓名
职位
签字
分发人员
编码
姓名
地点和位置
1
2
3
目标
本文档用于对该项目基础数据格式规范做了适当的控制,以便保证所填写的数据达到统一。
舍入定货数量
整数化采购计划单数量时用,指采购数量不足时可使用此数修整
预处理提前期
为安排订单您必须在采购或制造提前期的基础上添加的天数
处理提前期
生产或制造项目所要求的天数。对于制造装配件,处理天数应等于制造提前期
后处理提前期
从初始供应商收到采购项目后,转入库存所要求的天数。如果“制造或购买”属性设置为制造,则您不能输入值
用料
定额
是否
采购/
自制
是否
是外
协项















字段说明
投料工序序号:该子件在父件生产过程中投入的工序序号
单件用料定额:生产一件产品所需要的子件或原材料的定额数量
工序序号:反映工序的先后顺序的流水号,如:10、20、。。。等
工作中心:企业内的一定区域,它包含一定的人或设备,它可以用来进行成本采集和核销制造费,是进行生产能力平衡的单元
固定工时:生产一件产品在该工序上的运行时间或加工时间
操作说明:
1、艺产品结构描述过程中必须保证产品结构的完整,可以执行整个表的排序、整行的移动、单元格的复制等不影响表结构的操作。
2、工艺产品结构可以脱离研究所提供的产品结构模式进行。
3、艺路线针对父件描述:在每一部件前插入一行,以部件图号作为父项图号,在后面相应字段中填入工艺信息,部件下子件的相关属性通过剪切/粘贴的方法从研究所提供的产品结构中提取。
损耗比率:制造或存储期间预计损失的物料的平均数额
处理提前期:生产或制造项目所要求的天数。对于制造装配件,处理天数应等于制造提前期
固定提前期:生产订货数量之外的装配件所要求的天数,如设置或拆卸时间
可变提前期:生产一个单位装配件的时间
提前期批量:用于计算提前期的零件数量
供料方式(推/拉):推式:推式组件可根据需要直接发送给离散任务和重复性计划。拉式:在在制品管
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