超市采购个人工作述职报告

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采购员个人述职报告范文(精选5篇)

采购员个人述职报告范文(精选5篇)

采购员个人述职报告范文〔精选5篇〕篇一:采购员个人述职报告范文尊敬的领导、各位同事:大家好!一年来,在学院、后勤中心领导的关心、指导下,在全体教职工的帮助、配合下,顺利完成了师生的饮食保障任务。

作为后勤效劳中心饮食部副经理兼采供部经理。

现就三个方面对本年度我任职工作情况给大家作汇报,请大家给予评议。

一、思想学习方面1、认真学习学院的相关文件通知精神,积极参加后勤效劳中心的各项活动,增强效劳意识,努力做好后勤效劳工作。

作为一个部门主管,我时刻提醒自己要不断的学习,加强自身修养,要有高度的责任心和奉献精神,起好带头作用。

饮食工作是学院的一项重要工作,关系到学院的稳定及师生的身体安康,所以我们经常组织食堂负责人进展内部交流学习,从环境卫生、食品加工、效劳质量、设备维护等方面进展自查自评,取长补短,互相促进,尽量让师生满意。

2、认真学习有关廉洁自律的相关文件精神,作为特别容易被商业贿赂侵蚀的部门,自己首先要充分认识商业贿赂的严重性和危害性,以身作那么、遵守政策、法规。

才能起到承上启下的重要作用。

才能杜绝物资采购环节的____现象。

在物资采购过程中严格执行回避制度,凡涉及与亲属有关的采购业务要当事人主动回避。

我们对不同的采购物资,采取了公开招标、邀请招标、竞争会谈、询价等不同方式,按标准化程序来选定供货商,防止采购中的个人行为。

对中心其它部门的采购做到了,需求部门人员参与采购。

对零星采购业务,坚持二人一起采购,在采购过程中互相监视。

一年来在采购过程中没有出现收受回扣以及违背职业道德行为。

二、工作方面作为饮食部副经理,积极协助饮食部经理完成了以下工作:1、协助经理圆满完成学院x千多师生的饮食保障及寒暑二个假期的用餐接待工作,以及新生报到会场布置、军训期间教官的效劳工作,未出现食品平安卫生方面的事故。

2、安排专人做好日常平安监视检查,从环境卫生、个人卫生、效劳质量以及食品原料、加工过程、摆放标准等全方位监管。

采购人员述职报告8篇

采购人员述职报告8篇

采购人员述职报告8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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采购员个人述职报告范文(精选5篇)

采购员个人述职报告范文(精选5篇)

采购员个人述职报告范文(精选5篇)日常工作中述职报告非常实用,适用于各种职场活动,可以总结工作内容,你知道述职报告该怎么写吗?下面是由编辑为大家整理的“采购员个人述职报告范文(精选5篇)”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。

篇一:采购员个人述职报告范文尊敬的领导、各位同事:大家好!一年来,在学院、后勤中心领导的关怀、指导下,在全体教职工的帮助、配合下,顺利完成了师生的饮食保障任务。

作为后勤服务中心饮食部副经理兼采供部经理。

现就三个方面对本年度我任职工作情况给大家作汇报,请大家给予评议。

一、思想学习方面1、认真学习学院的相关文件通知精神,积极参加后勤服务中心的各项活动,增强服务意识,努力做好后勤服务工作。

作为一个部门主管,我时刻提醒自己要不断的学习,加强自身修养,要有高度的责任心和奉献精神,起好带头作用。

饮食工作是学院的一项重要工作,关系到学院的稳定及师生的身体健康,所以我们经常组织食堂负责人进行内部交流学习,从环境卫生、食品加工、服务质量、设备维护等方面进行自查自评,取长补短,相互促进,尽量让师生满意。

2、认真学习有关廉洁自律的相关文件精神,作为特别容易被商业贿赂侵蚀的部门,自己首先要充分认识商业贿赂的严重性和危害性,以身作则、遵守政策、法规。

才能起到承上启下的重要作用。

才能杜绝物资采购环节的腐败现象。

在物资采购过程中严格执行回避制度,凡涉及与亲属有关的采购业务要当事人主动回避。

我们对不同的采购物资,采取了公开招标、邀请招标、竞争谈判、询价等不同方式,按规范化程序来选定供货商,避免采购中的个人行为。

对中心其它部门的采购做到了,需求部门人员参与采购。

对零星采购业务,坚持二人一起采购,在采购过程中互相监督。

一年来在采购过程中没有出现收受回扣以及违反职业道德行为。

二、工作方面作为饮食部副经理,积极协助饮食部经理完成了以下工作:1、协助经理圆满完成学院x千多师生的饮食保障及寒暑二个假期的用餐接待工作,以及新生报到会场布置、军训期间教官的服务工作,未出现食品安全卫生方面的事故。

2024超市采购员述职报告(通用4篇)

2024超市采购员述职报告(通用4篇)

2024超市采购员述职报告(通用4篇)2024超市采购员述职报告(篇1)一、工作总结作为超市采购员,我主要负责采购各类商品,包括食品、清洁用品、文具等,以满足超市的日常需求。

在过去的一段时间里,我完成了以下工作:商品采购:根据超市的需求,我及时采购了各类商品,并确保了商品的质量和价格符合超市的要求。

我与供应商建立了良好的合作关系,并定期进行沟通,以确保货源的稳定。

库存管理:我认真管理商品的库存,定期进行盘点,并根据销售情况及时调整库存量。

通过合理的库存控制,避免了商品的积压和浪费,保证了超市的正常运营。

成本控制:在采购过程中,我注重控制成本,通过比较不同供应商的价格和质量,选择性价比最高的商品。

同时,我还与供应商谈判,争取更优惠的价格和更好的付款条件。

质量管理:我严格把关商品的质量,确保采购的商品符合国家相关标准和超市的要求。

对于质量不过关的商品,我及时与供应商协商解决,并进行了退换货处理。

二、工作亮点与不足在过去的工作中,我认为自己在以下几个方面做得比较好:工作认真细致:我对待工作认真负责,每一个采购环节都仔细把关,确保采购的商品质量和价格符合要求。

同时,我还注重细节,对每一项采购都有详细的记录和台账。

沟通能力强:我具备较强的沟通能力,与供应商建立了良好的合作关系,能够有效地解决各种问题。

成本控制意识强:我在采购过程中注重成本控制,不仅关注商品的价格和质量,还关注付款条件和运输成本等因素。

然而,我也意识到自己在工作中还存在一些不足之处:缺乏灵活性:在处理一些突发情况时,我有时过于坚持原则,缺乏灵活变通的能力。

专业知识储备不足:我对某些商品的专业知识了解不够深入,需要进一步加强学习。

时间管理不够优化:在一些工作量大的时候,我有时会出现时间安排不够合理的情况,导致工作效率受到影响。

三、问题与改进方案针对以上不足之处,我将采取以下改进措施:提高灵活性:在今后的工作中,我将更加注重灵活变通,根据实际情况调整工作策略和方法。

超市采购述职报告8篇

超市采购述职报告8篇

超市采购述职报告8篇超市采购述职报告14月我加入了公司的这个大家庭,我充分感受到公司的气氛融洽和温暖,深深的被同事们努力工作的敬业精神所鼓舞,能成为其中的一员我倍感荣幸。

回顾这一年的工作,在公司领导的关心和指导下,在同事们的大力帮助下,现对一年的工作总结做如下汇报:在采购部的这段时间里主要的工作就是材料的考察、询价、进场等。

通过考察,我逐步把握了各种材料的市场行情,对诸如钢材、石材、苗木等材料的产地,衡量了规格等,做到了心中有数。

我在赵经理的带领下,不断的加深对苗木的学习了解,结识了很多的新老供应商,为以后的采购工作奠定了良好基础。

一、配合部门经理参与编写采购员工作职责与采购部制度并且参与编写了采购部《材料采购流程管理与控制》和《常用园林绿化树种图例讲解》。

在编写过程中,深感自己对材料的知识欠缺,在通过大量的查阅资料,请教材料商,进行反复修改,并且在同事们协商帮助下,勉强完成。

二、参与三星项目材料采购工作在材料采购过程中,深入市场,尤其苗木、草皮的采购、进场、栽植,各个环节跟踪到底。

不仅考虑价格因素更重要的最大限度的节约成本,做到货比三家,了解供应商的供货渠道的操作流程,明确材料在采购中的各个环节中不同特点、作用及意义。

降低成本,不管是哪个环节,都要认真对待,商讨切实可行的办法。

三、配合预算部做了庆阳东湖公园二期、汉中洋县、紫禁长安、空港商务中心等项目材料投标报价以及材料封样。

多次深入市场,反复询价、比价、议价、再询价,为公司投标报价把好第一关。

四、公司组织的商务礼仪培训以及后期的参观学习通过学习认识到团队协作与执行力在工作中的重要性、必要性。

后期公司领导安排去实地考察学习,经过这短暂而又充实的考察学习,我的感受颇多,只有一句话———出发时轻轻松松,是愉悦的心情;归来时沉甸甸的,是收获与责任。

考察学习后,我多了一份思考,就如考察的目的而言,此次考察学习的目的在于观摩创新,寻找差距,弥补不足。

使我在考察学习中进一步认识自己不足,认识自己对新材料不知,更认识了到了在材料异形加工方面不懂,之所以这种收获不仅让我感受到压力,更让我感受到这是一种动力,这种动力是一种使命,是一种责任,值得反思。

2024年12月超市采购人员述职报告范文(三篇)

2024年12月超市采购人员述职报告范文(三篇)

2024年12月超市采购人员述职报告范文尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX超市的采购人员XXX,今天非常荣幸能在这里向大家汇报我在过去一年里的工作情况和取得的成绩。

一、市场情况概述过去的一年中,我精心跟踪市场动态,及时掌握各类商品的供需情况。

随着社会经济的飞速发展,人民生活水平的不断提高,消费需求也获得了大幅度的增长。

特别是受到疫情的影响,线上购物逐渐成为了人们购物的主要方式之一。

面对这一新的消费趋势,我们超市积极调整策略,加大了对线上渠道的资源投入,推动了业务的增长。

二、采购工作内容1.商品需求分析:我通过不断与顾客进行沟通交流,深入了解他们的需求和偏好,收集顾客的意见和建议,汇总为数据,为采购做出科学的决策供参考。

2.供应商的选择和评估:根据超市的销售情况和品牌定位,我通过市场调研、实地考察等方式,结合供应商的信誉度、质量管理体系及价格等方面进行考察与评估,确保供应商的稳定性和可靠性。

3.采购合同的谈判和签订:我与供应商保持良好的合作关系,就价格、数量、质量、交期等方面进行谈判,并及时签订采购合同,确保供应链的顺畅运作。

4.库存管理:我按照市场采购需求和销售预测,及时调整采购计划和采购数量,确保库存水平处于合理范围内,并通过合理的补货策略和库存周转策略,降低了库存成本,提高了资金利用率。

5.商品价格管理:我密切关注市场价格变化,合理制定商品价格,确保超市的竞争力和利润率。

三、取得的成果1.拓展供应商渠道:我通过积极地拓展外部供应商合作渠道,增加了超市商品种类和品牌数,提升了超市的竞争力和吸引力。

2.优化供应商合作关系:我与供应商建立了良好的合作关系,及时解决合作过程中出现的问题和纠纷,提高了超市的采购效率和供应链的稳定性。

3.提高了超市的毛利润率:通过精细的市场调研和价格调整,我成功地提高了超市各类商品的毛利润率,为超市创造了更多的经济效益。

4.优化库存管理:通过合理的库存控制和补货策略,我成功地降低了超市的库存量和库存成本,提高了资金周转效率。

超市生鲜采购个人工作述职报告

超市生鲜采购个人工作述职报告

超市生鲜采购个人工作述职报告推荐文章超市收银员2021年终述职报告热度:超市采购员述职报告热度:超市专员述职报告热度:超市课长的个人工作述职报告热度:超市百货专员个人述职报告热度:述职报告,顾名思义,是领导干部、工作人员陈述自己在任期内的工作情况。

下面就让小编带你去看看超市生鲜采购个人工作述职报告范文5篇,希望能帮助到大家!超市生鲜采购述职报告1各位领导、各位同事:大家好!能在这里和大家一起探讨工作、总结经验,使我感到非常荣幸,20____年7月1日__好家园与__升超市合并,2009年9月20日,因工作需要,我从非食区调到生鲜区任部门负责人。

经营方式的不同,让我有了很大的压力,但在超市领导的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名负责人的职责,圆满完成了各项任务,得到领导的肯定和同事们的好评。

在负责__市店生鲜部期间运转良好,在同事们的团结和努力下,使生鲜区的销售有了明显的改善。

在4月18日闭店装修期间,我以学习协助配合部门经理与供应商合同谈签的各项准备工作。

在招商谈判的过程中让我的沟通技巧谈判技巧有了一定的提高。

让我在面对供应商谈判时有了一定的把握,并对公司的流程有了全面的认识。

201__年6月1日我正式被公司提拔为生鲜部见习主管。

从茫然失措的非食区领班到生鲜区见习主管,在领导的关怀、培养和同事们的帮助下我一步步成长起来。

在筹备开业前期由我和部门经理对本部门的员工促销进行了企业文化,商品知识。

商品陈列,商品分类一系列的培训。

加强市调,深入市场了解消费者的需求,了解市场动向,分析本地的商业结构,以及合理制定促销计划。

对成功的开业奠定了坚实的基础。

并使我__市店生鲜部在开业第一天销售达到145378.60元,销售毛利11864.91元,销售占比31.26%的好成绩。

近两个月见习主管工作,让我看到了美好家园充满激情与挑战的团队,以及诚实做人、精明做事、勤奋工作、追求美好的企业文化精神。

超市生鲜采购个人工作述职报告(2篇)

超市生鲜采购个人工作述职报告(2篇)

超市生鲜采购个人工作述职报告尊敬的XX领导:您好!我是XX超市生鲜采购部门的员工,现在向您汇报过去一年来我在个人工作方面的情况和成绩。

一、工作职责和目标作为生鲜采购部门的员工,我的主要职责是负责生鲜产品的采购工作,确保商品的品质、数量和价格达到公司的要求,并且与供应商保持良好的关系。

根据公司的销售需求和市场变化,为超市提供合适的生鲜产品,并且协助店面进行货品陈列和促销活动。

我的工作目标是要保证生鲜产品的供应充足、品质优良,并且控制采购成本,提高采购效率。

同时,还要关注市场的变化,了解竞争对手的动态,及时调整采购策略,确保市场竞争力。

二、工作情况和成绩1. 保证供应充足:我与各大供应商保持了密切的合作关系,在供应商调整价格和优惠政策时,积极争取更多的优惠和利益,并及时向公司报告市场供应情况,以便公司及时采取措施,保证供应充足。

在我负责的范围内,供应充足率达到了90%。

2. 提高采购效率:通过与供应商及时沟通,缩短采购周期,加快货品流转速度,减少库龄和滞销,提高了资金周转率。

同时,我还通过研究市场需求和销售数据等信息,准确预测生鲜产品的需求量,做出合理的采购计划,提高了采购效率。

3. 控制采购成本:在采购过程中,我积极寻找质量好、价格合理的供应商,并与供应商进行价格谈判,确保商品采购成本控制在合理范围内。

通过我努力的努力,今年采购成本相比去年相比同期下降了5%。

4. 建立良好的合作关系:我与各大供应商保持了良好的合作关系。

及时处理供应商投诉和问题,协调解决各种纠纷,确保双方的利益得到最大化的保护。

同时,我还积极参加供应商举办的培训和会议,了解市场动态和最新信息,为公司提供更好的采购策略和建议。

三、存在问题和改进计划在过去一年的工作中,我也存在一些问题需要改进和提升:1. 市场调研不足:在采购策略制定过程中,我对市场情况的调研不够充分,对竞争对手的动态了解不够深入。

这导致有时候无法做出准确的采购决策和调整方案。

超市采购述职报告13篇

超市采购述职报告13篇

超市采购述职报告13篇超市采购述职报告1一、__年年度营运绩效分析:__年度是公司比较关键的一年,由于我们前期对大学城的销售分析估计不足,到__年8月份为止,短短半年多时间,我们的亏损额就接近2万元。

但是,在门店员工的共同努力下,从__年下半年开始,大学城开始扭亏为盈。

在这一过程中,我们走得十分艰辛,但门店员工并没有因此而放弃努力,最终,公司仍实现净利润__万元。

通过对__年度的销售指标分析在公司三个门店的管理过程中,蟠凤店的成本控制和指标完成方面是做的比较好的,蟠凤店在这一块值得奖励;大学城的物料费的控制不是很到位,需要改善,但总体管理方面,尤其是在经过调整后,自__年9月份开始,得到明显改善;梧慈店在指标完成及成本控制方面是做得比较差的,但目前梧慈店已经关店,这里不作过多分析。

二、企业发展方面__年年度原计划开发便利店10家,标超2-3家。

在便利店开发过程中,在经过桐社店的操作过程中,发现公司还不具备多渠道扩张的能力。

所以最终我们选择了加大力量经营标超这一块,暂时退出便利店的扩张计划。

在__年年,我们开发了德政店和三溪店两家标超。

德政店已于__年年年底开业,从目前的经营情况来看,会略有赢利,但对公司的影响力还是有一定的效果的。

三溪店预计会在__年3月或者4月开业。

虽然__年年度我们成功拿下两家标超,但相对于梧慈店的规模来看,显然两家的标超目前的规模,还只能达到梧慈店的规模,所以就目前企业扩张方面来看,我们还要加大力度,从各个方面,进一步加速企业的发展。

在这一过程中,我们也认识到根据实力,务实地发展的重要性,对选址及开发方面进行了慎重的考虑,将稳健、务实、创新、开拓作为公司未来发展的方针,将郊区、开发区的标超或大超纳入公司重点发展的规划,因为实践证明,在温州标超这一块,还是有巨大的潜力可以挖掘的。

所以我们的目标很明确,极力发展标超,包括吞并或与人合作经营一些地址较好但对方经营不善的超市,方法有多种,相信__年在企业开发方面,会得到一个很好的发展。

超市的个人述职报告范文五篇

超市的个人述职报告范文五篇

超市的个人述职报告范文五篇超市的个人述职报告篇1超市的个人述职报告篇2进入梅尼短短几个月的时间,我就已经被梅尼的企业文化和人文精神所深深吸引,在门店工作期间,本人一直工作积极肯干,吃苦耐劳,努力让自己各方面表现比较优秀,我很感谢公司和领导对我的信任,将我调到采购如此重要的岗位上,虽然只有短短几天的时间,但是懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距,了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础。

现将自己几个月来的工作情况总结如下:一、目标公司有大的目标,有详细的规划。

作为我自己也要有目标和计划,只有自己不断的学习和成长,成为公司需要的人才,才能跟上公司大的发展。

二、先做人后做事子曰:“有才无德,小人也;有德无才,君子也;然德才皆具者,圣人也。

”,“小赢凭智,大赢靠德”,这些名言都告诉我们要做什么样的人。

指导思想都不对,又怎么能把事情做好呢?做好人就是为了树立正确的指导思想,从而做好事。

要勇于承担责任,有团队精神,善于学习,有向心力,了解组织或他人的需要。

三、态度决定命运情绪是心态的调节器,学会掌控自己的情绪,理性态度对待工作。

培养自己好的习惯,形成好的性格,从而改变命运。

四、对采购工作深有感触孔子曾说:“吾日三省吾身”。

一个人只有认识到了自己的不足,才能不断进步。

几个月来我不断对自己进行深刻的反思,及其是现在在采购这一职位上,我知道自己需要学的还有很多很多,因为一个优秀的采购必须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,也必须不断积累积累丰富采购经验,我会坚信“活到老、学到老”的信念,把握大好时光,努力提高自身素质,丰富自身内涵,在今后的工作中有更出色的表现。

五、时间的管理时间对于每个人来说都是公平的,只有24个小时。

超市采购的述职报告2篇

超市采购的述职报告2篇

超市采购的述职报告2篇报告一:超市采购的述职报告尊敬的领导:我是XX超市的采购部门工作人员,现将我在过去一年中的工作进行述职报告。

一、采购业绩过去一年,我和我的团队致力于提高采购的效率和质量,通过合理的采购策略和深入的市场调研,取得了一系列成绩。

1. 降低采购成本:通过与供应商的谈判和合作,成功降低了采购的成本。

例如,我们与某食品厂商签订长期合作协议,从而获得了较低的采购价格,为超市在食品类产品上节约了数万元的采购成本。

2. 提升采购品质:通过严格筛选供应商和产品的质量评估体系,确保每个采购的产品都符合超市的质量要求。

例如,我们引入了一种新的果蔬采购标准,确保所采购的果蔬都是新鲜的,没有任何质量问题,并及时销售给顾客,从而提高了超市的口碑和顾客满意度。

3. 拓展新产品线:根据市场需求和顾客反馈,我们积极拓展新产品线,满足顾客多样化的购物需求。

例如,我们引进了一种新型的健康食品,该产品在市场上受到了广泛的欢迎,为超市带来了更多的顾客和销售额。

二、市场调研为了确保采购的准确性和针对性,我和团队积极进行市场调研,了解当前市场的供应情况和价格趋势。

调研内容主要包括以下几个方面:1. 供应商调研:通过走访供应商和参加行业展览会,了解各个供应商的实力和产品质量,并与供应商建立长期的合作关系。

例如,去年我们专门前往某家食品厂商参观,了解他们的生产流程和质量管理体系,并最终选择与其合作,获得了一批优质的食品产品。

2. 价格调研:通过与多家供应商的比较,掌握市场上产品的价格趋势和变动情况,为超市的采购谈判提供了依据。

例如,去年我们发现某种咖啡豆的价格在市场上呈现下降趋势,因此及时与供应商进行了谈判,降低了采购成本,同时又保证了产品质量。

三、采购策略和创新为了进一步提升超市采购的效益,我和我的团队积极探索和创新不同的采购策略。

1. 多渠道采购:除了传统的供应商渠道外,我们积极寻找其他的采购渠道,例如与各大电商平台合作,直接从厂家采购。

采购员个人述职报告分享7篇

采购员个人述职报告分享7篇

采购员个人述职报告分享7篇述职报告是简明扼要的介绍自己的基本工作情况,如所任职务,任职时间。

那么采购员个人述职报告都有哪些呢?下面是小编给大家整理的关于采购员个人述职报告分享7篇,欢迎大家来阅读。

采购员个人述职报告120__年正在悄然的逝去,往事虽不可追,但未来犹可待,总结过去的经验教训,只为更加美好的明天。

对于未来的工作我们不想做个空想家,所以只有认真总结吸取着过往的教训。

这一年里虽然我们部门“人单事薄”,但在大家的默契配合下工作还是比较顺利的开展着。

好的方面就不再总结,保持继续发扬、传承的态度即可,以下几点仅总结工作中不足及需要改进的地方。

一、工作的及时性和时效性采购工作比其它工作,更讲究一个轻重缓急,在轻重缓急的基础上,要迅速及时的处理掉重要及紧急的事务,如果这点做不好,将直接会导致客人的投诉,影响企业形象,从__公司经营角度来看,我们是服务性企业,及时快速的采购就是的服务。

例如:经常会有客人提出一些临时性的要求,采购员就要马上采取行动,根据客户的要求及时提供满足客户要求的物资及设施,这个过程可能是一天,也可能是半小时,从这点看做好对客服务也是对采购员的一个挑战,半小时要的物资如果在三十一分钟后拿过来,也是我们工作的不到位。

失去了时效性,做出的工作也就没有了意义。

以后的工作我们要加强合作,增强灵活机动性,在工作中发挥我们的能量。

二、程序的重要性平时工作中为了更好的更快的完成工作,总想这跳过一些繁琐的程序,我想这可能是我们每个采购员都曾想过的问题,但恰恰就是这些程序,在规范这我们的工作,这些程序也是前辈们在自己工作多年的基础上总结建立的,有可行性,如果脱离了其中的某个环节,工作可能就会出问题。

这点我深有体会,虽然我们采购的很多物资也是货比好三家,有时是四家、五家,但没有及时做招标或形成文字的采购记录,集团审计一查就出问题,没有按集团文件精神执行,就是违反程序;再比如,就是使用部门紧急申购物资,为了满足及时采购,没有履行签字确认手续,就将产品买回,由于某种原因,使用部门又提出退货,这样采购员就很被动,没办法被逼着就扮演上了出力不讨好的角色。

超市的个人述职报告范文五篇

超市的个人述职报告范文五篇

超市的个人述职报告范文五篇超市的个人述职报告篇1尊敬的公司领导、同志们:你们好!本人现将度工作历程做个简单的汇报,并对工作作以简单规划,希望通过这次总结对全年工作作以回顾,并总结汲取经验,为今后更好的履行好自身职责奠基铺路。

时光匆匆而过,蓦然回首,超市在稳步发展,个人也在逐步成长。

曾有过恍惚,也有过迷失,甚至堕落,可是每次都能从其中挣脱出来,只因为心中那不灭的信念:宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。

为此,我不断从自身的知识储备和处事方法出发,以超市给予我的任务和职位职责为实践点,虚心学习,努力实践,力争自己能通过实际行动为超市的发展壮大增砖添瓦。

通过一年的实践,自身综合素质和能力都得到了很大提升,具体如下:首先,对超市行业有了更全面的认识。

刚从学校大门走出的我,零售知识,业态分布方面的知识几乎为零。

机遇让我走进忠恒,给了我人生的起步的基石。

在这里,我学习了零售业态的分布(大型超市,百货店,会员店,购物广场等);学会了超市的基本知识,比如商品陈列的一些基本原则,商品的基本单品分类,盘点的流程及过程控制。

并从超市商品力、团队执行力、营销技巧三个方面展开了全面的学习。

其次,是为人处世能力的提高。

在工作中我学会了很多为人处事的方式方法,处理上下级搭档之间关系的能力等。

毕竟刚从学校出来的我什么也不懂,而社会和学校又有很多地方不一样,所接触的群体各异,说话、做事都不能像在学校一样。

起初和供应商交谈,和员工交流都大大咧咧,不注意表达方式方法,造成了一些不必要的麻烦。

而现在通过一年的磨练,为人处世方面我特别重视方式方法,而且得到了较好的效果。

第三,管理能力的提高。

在超市努力工作一年之间,主要担任了生鲜部主管职务,也短期担任百货部主管,管理能力得到很大的提升。

主要包括商品管理及员工管理两个方面。

刚做主管的时候,专业技能不够,管理能力不行,遇到过很多的问题,不知道怎么去管部内员工,和他们过于亲近,结果对管理带来不便,使整个区域松散。

超市生鲜采购述职报告5篇

超市生鲜采购述职报告5篇

超市生鲜采购述职报告5篇超市生鲜采购述职报告篇1在这一年里,我认真的做好了自己出纳的工作,同时也是配合财务部门去做好一些报表相关的事情,来让自己也是学到了挺多,而今也是到了年底,对于这一年工作,也是要好好的来反思来做好总结。

的确这一年公司的经营状况并不是那么的满意,但是也是知道,受到疫情的影响,公司也是上半年可以说过的很是煎熬,作为出纳我也是有很深刻的感受,我们的工作量也是少了很多,虽然如此,但是我也是没有去浪费时间做一些无关工作的事情,反而是利用好这段日子去不断学习,积极的提升自己,我知道,越是低谷的时候,越是需要自己的一个努力,来让自己更好的去面对,即使没有太多的事情做,那么我也是去反思自己的工作,去优化,去提升效率,不断的学习,和同事也是探讨了很多关于财务相关的工作,大家也是一起分享自己的经验从而学到了也是很多,上半年的时间,没有太多的忙碌于工作,反而是让自己得到提升而有了进步,特别是工作的效率我也是提升了很多,而这对于自己下半年的工作可以说有很大的帮助。

进入到下半年,工作也是渐渐的多了,特别是我们出纳的一些事情更是如此,我也是更有效的去开展,即使工作忙碌,我也是没有松懈,或者觉得做不完,反而是更加有效率的做好了事情,一年下来也是没有犯过什么错误,反而让自己更得到了进步,经验的累积也是让我明白,作为出纳,看起来不是很艰难的工作,但是只有自己基础扎实,那么才会做起来更加的顺利,也是不会去犯错。

能更好的解决问题。

同时虽然工作也是忙碌自己也是发现了一些问题,但做的工作确是没有出差错,和同事们的一个配合也是不错,但我也并不是特别的满足,反而是更加的去反思自己,去找问题,工作就是如此,不断的优化,去提升,这样做的也是会更好,同时也是可以让自己知道,随着经验的增加,自己也是有更多的一些问题会出现,一些是工作的细节问题,一些是自己没有了解的方面。

做财务出纳,也是不能仅仅满足于做好自己的事情,也是要不断提升,去让自己懂得更多也是能更好的来完成工作,来让自己有进步的空间,在职务上也是当有机会的时候自己能抓住,我也是要在来年继续的把出纳工作做好,去继续的进步。

超市采购述职报告(精选8篇)_超市采购员述职报告

超市采购述职报告(精选8篇)_超市采购员述职报告

超市采购述职报告(精选8篇)_超市采购员述职报告超市选购述职报告(精选8篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“超市选购员述职报告”。

第1篇:述职报告,选购篇1:选购部年中述职报告(原始版) 选购部年中述职报告敬重的公司领导:上(下)午好!感谢公司领导在过去的半年内赐予我熬炼的机会!感谢公司领导在过去的一年内赐予我的栽培和信任!感谢公司同事在过去的一年内赐予我工作的关切和帮助!2022年1月,我被公司任命为选购部负责人,负责选购部日常各项工作。

详细工作职责是:全面负责公司运营所需各类物资的选购及部门内部管理工作,达到提高物资选购效率,降低选购成本的目的。

尤其是在这半年内,在公司领导的带领下、在同事的帮助下,我比较圆满地完成了上半年的各项工作任务,在思想觉悟、业务水平、管理水同等方面均有了较大的提高。

接下来,我依据岗位职责对上半年的工作进行述职:一、上半年工作状况总结1、依据公司的要求,明确了选购部各岗位的工作职责,理顺了选购部的选购流程。

建立了物资选购数据库,对全部询价的供应商信息及询价资料进行更新维护。

2、加强选购部人才队伍建设,根据选购部编制聘请人手,部门人员由2人增加到现在的6人。

每位员工都能较好的融入恒大的文化,做事主动主动、不怕吃苦、任劳任怨,尤其在钦州开盘前派单的支援中得到体现。

3、对部门人员进行工作分工,各司其职。

在人员配备足够的状况下,严格根据“三个三”原则询价,选购流程和相关制度已经相应落实,逐步走向制度化、规范化,选购工作步入正常运行的状态。

4、每月定期培训公司选购相关制度,不断提高部门员工综合素养,目标是使每位同事在选购工作中独当一面;每周召开部门会议,不断总结日常选购工作中的阅历和教训,提出改进措施,以便在下次选购时避开发生同样的失误。

5、我部上半年克服任务重、时间紧、人手不足等困难,较好完成了钦州恒大绿洲开盘前各项活动礼品和物资物料打算工作,为钦州恒大绿洲开盘尽献了一份力气。

采购员述职报告范文4篇

采购员述职报告范文4篇

采购员述职报告范文4篇采购员述职报告范文1今年以来,在单位领导的关心和支持下,在相关各部门的密切配合下,我规范管理,强化控制,带领采购部和单位的其他同志一道,认真履行职责,在降低采购成本、保证生产、保障安全环保、库房管理等方面都取得了良好的成绩,按时、按质、按量地完成了各项采购供应等工作目标。

现将一年来的主要工作情况述职如下:一、加强政治业务学习,努力提高综合素质作为单位一个重要的职能部门,采购部经理肩负的任务繁重,责任重大,要履行好职责,必须要有敏锐的政治头脑,因此,为了不辜负领导的重托和大家的信任,我把学习贯穿在工作的全过程,始终把学习放在重要位置,积极参加联合会党组织安排的各项政治理论学习,紧跟国家和地方的大政方针,投资重点,发展方向,不断提高政策理论水平。

二、强化责任领导,树立良好团队形象在工作中,我强化责任意识,坚持原则,秉公办事。

明确职责,以理服人。

在资金调度、煤炭进出口管理过程中正确对待手中的“权力”,对事业、对上、对下、对己负责。

切实掌握法律法规,不怕得罪人。

讲究程序,以制度服人。

凡事按照制度办事,按照规程操作,制定并完善各项规章制度,做到公开透明,充分行使岗位职责,既不错位,也不越位,不搞暗箱操作,坚持清正廉洁,做遵守职业道德的模范。

三、加大工作力度,顺利完成各项工作任务(一)规范采购管理制度随着企业规模经济的快速发展,单位各成员企业生产、经营、产品销售及后勤物质保障等方面的采购任务日益增大,为充分发挥单位采购优势,规范采购管理工作,降低采购成本,减少流动资金占用;今年单位组建了以总经理负责的营销采购领导小组,并制定了《单位物资采购管理制度》、明确了采购工作程序、规范了采购行为,严肃了采购纪律。

使单位物质采购管理工作逐渐趋于规范化、程序化。

一是发挥单位优势和协调能力。

从有利于生产出发,对采购工作进行分级管理,对采购计划编制、计划审批、采购质量、物资价格、货款结算、报帐审查全过程进行有效监管;对雁门硫铁矿采购部实行宏观管理,只对单项采购金额较大的设备及大宗采购定单实施价格控制;采购人员主要负责其他成员企业采购工作,实行谁经办谁负责,价格由单位财务部实施监管,使采购工作有序进行,保证企业生产和在建项目顺利开展。

超市采购的述职报告5篇

超市采购的述职报告5篇

超市采购的述职报告5篇超市采购的述职报告篇1我的xx超市的经理,到xx超市来已经—年的时间了,几年来,我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识,学习新型的零售业的知识,力图尽快融到家乐的发展中去,在—店开业前夕,我任劳任怨,始终工作在第一线,经常和员工奋战到深夜,直至开店。

至此,我开始了开创xx市场的征程。

年初xx路北店的销售额每天仅十余万元,经过半年的努力,市场终于打开,家乐在xx的知名度提高,销售额提高了,顾客满意了,员工的脸充满了喜悦,这一年我被评为“xx—先进员工”。

由于是刚来—市工作,没有人缘关系,一年来,我利用一切人际关系,克服地域差别,了解xx市场及各项政策规定,与合作方紧密配合,同相关政府部门建立了良好地合作关系。

为了开拓xx市场,我每天与员工一起工作,并听取各项合理化建议,以应对激烈竞争的市场环境。

目前,xx有超市xx多家左右,竞争对手们把店开在了家乐店的周边,面对这种环境,使xxxx年任务的完成与提高是一种考验,员工们都存在担心的思想。

为此,我对员工们提出xx年的工作中心是“以服务促销售,以管理降成本”。

一年来的服务规范的培训、管理者的培训,大家都不会忘记这个工作中心,这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。

只要做的好,就会吸引顾客,就能摆脱困境。

一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标,销售额超计划完成,连续三年完成了集团下达的任务。

面对闪光的成绩,我并不满足。

我认真分析商品结构及市场需求,及时调整商品结构并合理控制库存,避免积压资金。

因xx路北店为外埠店,供货商又多为外地供货商,在一定程度上影响销售。

年初,公司在xx成立商品组,由我担任组长,为了使店在xx稳步发展,使其同竞争对手形成差异优势,我对商品组提出了“重宽度、轻深度,重连锁、轻汰换”的谈判原则,使商品组在完善xx市场的同时,进一步形成了xx—连锁的优势。

汰换了不适合xx市场的商品,并发展了部分本地特色商品,从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的.问题。

2023超市采购员述职报告(6篇)

2023超市采购员述职报告(6篇)

2023超市采购员述职报告(6篇)超市采购员述职报告1一、工作职责刚刚踏上工作岗位的时候,对于很多业务上的东西都不是很熟练,作为采购部门的负责人,看着空空的货架,我无从下手。

理理思路,我决定走向市场,寻找供应商,从第一家供应商到现在建立比较完整的供应商档案,这个过程只有真正的参与到这个工作中来才能体会到其中蕴含的方法和技巧。

比如,和供应商谈判,包括谈价格、付款方式、运输条件等,要注意很多的语言技巧。

工作中也能很好的运用书本上知识,比如收货时应注意的问题,商品分类问题,库存以及残品的处理等方面。

我的具体职责如下:1、配合总经理管理监督采购部门的所有人员。

2、制定采购计划及执行计划,开发特定商品。

5、选择及开发新的供应商,与供货商建立良好的伙伴关系。

6、新产品的订价,收集价格情报,做好市场调研工作。

8、了解市场的发展和趋势,以确保商品的样式、品质、价位和内容能针费群体上市。

9、尽可能在各个节日活动时,争取到供货商与厂商的赞助及优惠政策。

二、实习体会:校企合作办学的优越性各种事实表明,一切理论的基础源于实践,实践是检验真理的唯一标准。

只有通过实践才能够验证理论的准确性,也正是实践,让同学们了解到自己工作中的不足,以及很多工作中应该注意的问题,这些都充分显示出校企合作的优越性。

校企合作也是让学生强化、运用书本知识的最佳途径。

学校的这种教学模式,能够让学生亲自参与到每一个工作环节中,真正的体现理论联系实际,理论与实践相结合的特色。

三、校企合作,实现“三赢”“双赢”这个词想必大家都耳熟能详了,但是今天,我要强调的不仅仅是“双赢”,而是“三赢”的理念。

在走向市场的过程中,我接触到很多的企业,也交了很多的朋友。

从企业那里,我感受到他们对人才的渴望。

随着我国对职业教育的日益重视,支持职业教育发展的各项政策陆续出台。

在办学模式上,国家十分倡导走校企合作之路,我校也积极响应国家号召,做好校企合作教学模式。

作为学生,我在教学改革中得到了很多的益处,从整个工作的过程中,我发现了自己的不足,并及时完善,这为我走向工作岗位奠定了坚实的基础;对于学校,学生是主体,学生各方面的素质提高了,学校也真正实现了育人报国的目的。

超市采购人员述职报告

超市采购人员述职报告

超市采购人员述职报告超市选购人员述职报告120xx年是收获最大的一年,同时也是对生鲜选购、加工、配送来说是劳碌和布满压力的一年。

我来选购部整整一年,一切都是从零开头的。

总结自己在这一年的工作状况,总的来说20xx年是我成长的一年,学习的一年。

在这个年度总结中,我特殊要感谢我的领导,我的同事,由于是领导的信任和鼓舞,让我的工作力量有了大的提高,同时,工作中同事之间的互相协作和理解让我的工作才顺当的进行,所以我的进步与我的领导和同事是密不行分的。

一、先简洁的回顾生鲜从筹备、启动、和顺当进展生鲜自采从选购、加工、配送在没有任何阅历和任何能复制的模式的状况下一切都是从零开头。

记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段,为了学习生鲜选购流程和选购技巧,当时我们共有四个人每天凌晨1点多钟起来,到蔬菜批发市场做调研,主要了解蔬菜批发市场的选购流程、市场改变规律和商品交易流程等,夜间调研完批发市场行情后,白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析,回头再在一起做总结,沟通,这样的市场调研工作始终持续了近一个月的时间,后来将本地市场商品德情、选购技巧及交易流程把握了以后,公司领导又支配我们去了郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差异化商品,为后来自采正式启动打下基础。

生鲜自采正式启动,由于前期预备工作做的比较充分,通过我们的共同努力和领导的关心下渐渐建立了从选购、入库、出库、配送等各环节操作流程,使的后来的工作越来越顺畅。

生鲜是整个超市的灵魂,是带动整个超市客流的核心,自采启动初期已是接近春节了,记忆最深刻的就是20xx年的春节了,春节前2个星期在公司领导的大力关心下,从外地市场选购大量的水果和蔬菜储存在仓库,为春节期间备足了货源,从大年三十始终到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的,这样的状况给农贸市场和竞争对手带来了很大的冲击,那段时间由于我们的货源预备的比较充分,从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比较少,竞争对手的地堆和陈设架有一半之多都是空着的没货卖,再看看我们超市品种齐全、货量饱满、客流耸动,极大的拉动了超市的人气,提高了卖场的销售,同时也得到了顾客们的全都好评,20xx年销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。

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超市采购个人工作述职报告
大家好,我是***。

转眼间一年的时间就到年尾了。

总结自己在这一年的工作情况,
总的来说2020年是我成长的一年,学习的一年。

在这个年度总结中,我特别要感谢我的
领导,我的同事,因为是领导的信任和鼓励,让我的工作能力有了大的提高,同时,工作
中同事之间的相互配合和理解让我的工作才顺利的进行,所以我的进步与我的领导和同事
是密不可分的。

一、先简单的回顾生鲜从筹备、启动、和顺利进展
以上是我部一年来在工作中的一些做法,虽然取得了一定的成绩,但就我个人来说业
务理论学习和实际工作经验还有欠缺,今后,我一定按xxxx的要求,进一步提高认识,
加强学习,转变作风,尽心尽力工作,为公司作出新的贡献。

秘书岗位是一个讲责任心的岗位。

各个部门的很多请示、工作报告都是经由我手交给
总经理室的,而且有些还需要保密,这就需要我在工作中仔细、耐心。

一年来,对于各部门、各机构报送总经理室的各类文件都及时递交,对总经理室交办的各类工作都及时办妥,做到对总经理室负责,对相关部门负责。

因为这个岗位的特殊性,为了更好地为领导服务,保证各项日常工作的开展,每天我基本上6点多钟才下班。

有时碰到临时性的任务,需要
加班加点,我都毫无怨言,认真完成工作。

课本知识与热点、重点问题的联系空泛。

表现在理论联系热点、重点问题时只是点到
为止,泛泛而谈,没有把理论与实际的结合上从一个切口入手进行细致的分析。

所谓讲题
也只是就题讲题,就答案讲答案,所谓学生掌握就是记住,面对新的问题仍然无从下手。

生鲜自采从采购、加工、配送在没有任何经验和任何能复制的模式的情况下一切都是
从零开始。

记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段,为了学习生鲜采购流程和采购技
巧当时我们共有四个人每天凌晨1点多钟起来到蔬菜批发市场做调研主要了解蔬菜批
发市场的采购流程、市场变化规律和商品交易流程等夜间调研完批发市场行情后白天再
到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析回头再在一起做总结交流,这样的市场调
研工作一直持续了近一个月的时间,后来将本地市场商品行情、采购技巧及交易流程掌握
了以后公司领导又安排我们去了郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差异化
商品为后来自采正式启动打下基础。

生鲜是整个超市的灵魂,是带动整个超市客流的核心,自采启动初期已是临近春节了,记忆最深刻的就是****年的春节了春节前2个星期在公司领导的大力帮助下从外地市场
采购大量的水果和蔬菜储存在仓库为春节期间备足了货源,从大年三十一直到正月初八
本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的这样的情况给农贸市场和竞争对手带来了很大
的冲击,那段时间由于我们的货源准备的比较充足从年三十到正月十五那段时间不光农
贸市场蔬菜比较少竞争对手的地堆和陈列架有一半之多都是空着的没货卖,再看看我们超
市品种齐全、货量丰满、客流耸动极大的拉动了超市的人气,提高了卖场的销售,同时
也得到了顾客们的一致好评,***年销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。

二、流程的健全完善和专业知识的学习
20**年下半年主要对生鲜各岗位职责的完善、业务流程、采购谈判能力、生鲜现场管理、损耗控制、采购技巧、商品毛利核定、生鲜配送、熟食加工、新品开发、以及市场的
洞察能力…….等等,都进行了系统的培训和学习。

通过以上的学习之后生鲜采购人员的
整体工作能力得到了较大的进步。

同时通过对两大卖场的改造升级后卖场布局和动线比以
前更合理流畅了,调整后卖场形象、人气、销售和毛利也得到了较大的提升。

更加提高
了超市的竞争力和品牌影响力。

三、工作中的不足和今后发展方向
通过一年的运作生鲜采购人员虽然取得了较大的进步但还有许多地方需要继续完善
和加强:
1、在原有的工作流程和岗位职责的基础上加强学习,完善自身工作的不足之处。

本人作为纪委书记,深感农村党风廉政建设工作任务繁重、责任重大,胜任这个岗位,干好工作,不仅需要必要的业务能力和水平,而且需要过硬的政治素质和修养,本人用为
纪委书记,做到加强自身修养和磨炼,以坚强的政治品格、高尚的人格魅力、优良的工作
作风,忠实履行党章赋予的职责和使命,下面是关于2020年纪委书记廉政工作述职报告
全文:
2、优化商品品项提高商品品质要求,现在顾客关注的不只是商品的价格,更加关注
的商品质量,只有优质、丰富的商品、合理的价格,才更具长久的优势竞争力。

3、加强损耗控制降低采购运营成本严格控制采购、加工、配送、门店陈列和日常
维护等每个环节的流程来操作将损耗降到最低,因为每降低1元钱的损耗就等于多为公
司增加了100元的销售。

4、供应商、联营商的优化,20**年要对部分联营商进行优化,引进实力较强的联营
商和供应商实行联营加自采模式,通过联营加自采模式来提升门店的商品价格形象。

5、加大商品的自采力度以及促销宣传力度,通过自采力度的加强真正做到优化、
量化、差异化经营。

加强商品促销品牌年企业文化的宣传力度提升金色华联品牌影响力
和综合竞争力。

以上就是我们工作情况的述职报告。

如有不当之处,还请大家批评指正。

谢谢大家!
既然我们选择了“村官”,也就选择了奉献。

面对崭新的未来,我们将时刻牢记全心
全意为人民服务的宗旨,以饱满的精神,昂扬的斗志,良好的作风,满腔热忱地投入到农村
工作中去。

我们将虚心学习,深入调查, 掌握农村工作的特点和规律,不断提高服务农村
的本领和能力;我们将勤奋工作,创新思维,充分发挥自身的优势和特长,结合农村实际,
勇于实践,努力为新农村建设添砖加瓦;安心基层,尊重农村基层干部和农民,甘于吃苦,乐于奉献,在平凡的岗位上踏实工作,用实际行动谱写大学生村官的绚丽诗篇!
作为一名医生,我的工作职责就是“竭尽全力除人类之病痛,助健康之完美,维系医
术的圣洁和荣誉,救死扶伤”。

作为一名基层的医务工作者新手,我不辞艰辛,执着追求。

乡镇医疗卫生工作是预防为主、防治结合的卫生机构,是农村三级卫生服务网的枢纽,是新型农村合作医疗制度的重要服务载体。

从 2020 年至 2020 年至今,三年来的
的实践工作,我对自己工作有很多的思考和感受,在这里我作一下简单的陈述:感谢您的阅读,祝您生活愉快。

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