雷达图分析法例子
财务雷达图分析法
财务分析：雷达图分析法雷达图分析法简介雷达图法是日本企业界的综合实力进行评估而采用的一种财务状况综合评价方法。
按这种方法所绘制的财务比率综合图状似雷达，故得此名。
雷达图是对客户财务能力分析的重要工具，从动态和静态两个方面分析客户的财务状况。
静态分析将客户的各种财务比率与其他相似客户或整个行业的财务比率作横向比较；动态分析把客户现时的财务比率与先前的财务比率作纵向比较，就可以发现客户财务及经营情况的发展变化方向。
雷达图把纵向和横向的分析比较方法结合起来，计算综合客户的收益性、成长性、安全性、流动性及生产性这五类指标。
雷达图分析法详解效益分析雷达图是企业经济效益综合分析工具，如图3.1所示(图中线条长短为举例，各企业不一样)。
它是以企业收益性、成长性、流动性、安全性及生产性来分析（“五性分析”）结果的直观体现。
下面对涉及的5类指标进行说明。
1．收益性指标分析收益性指标，目的在于观察客户一定时期的收益及获利能力。
主要指标含义及计算公式如下表所示：咨询工具安索夫矩阵案例面试分析工具/框架ADL矩阵安迪·格鲁夫的六力分析模型波士顿矩阵标杆分析法波特五力分析模型波特价值链分析模型波士顿经验曲线波特钻石理论模型贝恩利润池分析工具波特竞争战略轮盘模型波特行业竞争结构分析模型波特的行业组织模型变革五因素BCG三四规则矩阵产品/市场演变矩阵差距分析策略资讯系统策略方格模型CSP模型创新动力模型定量战略计划矩阵大战略矩阵多点竞争战略杜邦分析法定向政策矩阵德鲁克七种革新来源二元核心模式服务金三角福克纳和鲍曼的顾客矩阵福克纳和鲍曼的生产者矩阵FRICT筹资分析法GE矩阵盖洛普路径公司层战略框架高级SWOT分析法股东价值分析供应和需求模型分析法岗位价值评估规划企业愿景的方法论框架核心竞争力分析模型华信惠悦人力资本指数核心竞争力识别工具环境不确定性分析行业内的战略群体分析矩阵横向价值链分析行业内战略集团分析IT附加价值矩阵竞争态势矩阵基本竞争战略竞争战略三角模型竞争对手分析论纲价值网模型绩效棱柱模型价格敏感性测试法竞争对手的成本分析竞争优势因果关系模式竞争对手分析工具价值链分析方法脚本法竞争资源四层次模型价值链信息化管理KJ法卡片式智力激励法KT决策法扩张方法矩阵利益相关者分析卢因的力场分析法六顶思考帽利润库分析法流程分析模型麦肯锡7S模型麦肯锡七步分析法麦肯锡三层面理论麦肯锡逻辑树分析法麦肯锡七步成诗法麦肯锡客户盈利性矩阵麦肯锡5Cs模型内部外部矩阵内部因素评价矩阵诺兰的阶段模型牛皮纸法内部价值链分析NMN矩阵分析模型PEST分析模型PAEI管理角色模型PIMS分析佩罗的技术分类PESTEL分析模型企业素质与活力分析QFD法企业价值关联分析模型企业竞争力九力分析模型企业战略五要素分析法人力资源成熟度模型人力资源经济分析RATER指数RFM模型瑞定的学习模型人才模型ROS/RMS矩阵3C战略三角模型SWOT分析模型四链模型SERVQUAL模型SIPOC模型SCOR模型三维商业定义虚拟价值链SFO模型SCP分析模型汤姆森和斯特克兰方法V矩阵陀螺模型外部因素评价矩阵威胁分析矩阵新7S原则行为锚定等级评价法新波士顿矩阵系统分析方法系统逻辑分析方法实体价值链信息价值链模型战略实施模型战略钟模型战略地位与行动评价矩阵战略地图组织成长阶段模型战略选择矩阵专利分析法管理要素分析模型战略群模型综合战略理论纵向价值链分析 重要性-迫切性模型 知识链模型 知识价值链模型 知识供应链模型 组织结构模型[编辑]企业收益性指标收益性比率 基础含义计算公式1.资产报酬率反映企业总资产的利用效果(净收益+利息费用+所得税) / 平均资产总额 2.所有者权益报酬率 反映所有者权益的回报 税后净利润 / 所有者权益3.普通股权益报酬率 反映股东权益的报酬 (净利润-优先股股利) / 平均普通股权益4.普通股每股收益额 反映股东权益的报酬 (净利润-优先股股利) / 普通股股数5.股利发放率 反映股东权益的报酬 每股股利 / 每股利润6.市盈率 反映股东权益的报酬 普通股每股市场价格 / 普通股每股利润7.销售利税率 反映企业销售收入的收益水平 利税总额 / 净销售收入8.毛利率 反映企业销售收入的收益水平 销售毛利 / 净销售收入9.净利润率反映企业销售收入的收益水平净利润 / 净销售收入10.成本费用利润率 反映企业为取得利润所付的代价 (净收益+利息费用+所得税) / 成本费用总额 [编辑]2．安全性指标安全性指的是客户经营的安全程度，也可以说是资金调度的安全性。
财务分析之雷达图
财务分析之雷达图一、引言财务分析是指通过对企业财务数据的采集、整理和分析，以评估企业的财务状况和经营绩效。
雷达图是一种直观且易于理解的图表工具，可以用于展示企业在不同财务指标上的表现。
本文将详细介绍财务分析中雷达图的应用，包括雷达图的构成、使用方法以及解读。
二、雷达图的构成雷达图由多个坐标轴组成，每一个坐标轴代表一个财务指标。
通常，雷达图的坐标轴数量与财务指标的数量相同。
在每一个坐标轴上，以0为起点，根据实际数据绘制出企业在该指标上的表现。
通过连接各个数据点，形成一个多边形，用来展示企业在多个财务指标上的综合表现。
三、雷达图的使用方法1.选择合适的财务指标：根据财务分析的目的，选择与企业状况相关的财务指标。
常用的财务指标包括营业收入、净利润、资产负债率、现金流量等。
2.确定数据范围：根据企业的历史数据或者行业平均水平，确定每一个财务指标的数据范围。
例如，营业收入的范围可以是0到1000万，净利润的范围可以是-500万到500万。
3.采集和整理数据：从企业的财务报表中提取相应的数据，并按照财务指标的顺序整理。
4.绘制雷达图：将每一个财务指标的数据转化为坐标轴上的具体数值，并绘制出相应的数据点。
连接各个数据点，形成雷达图的多边形。
5.解读雷达图：通过观察雷达图的形状和数据点的位置，可以对企业的财务状况进行初步评估。
例如，如果多边形的面积较大且均衡，表示企业在多个财务指标上表现良好。
如果多边形的形状不规则或者数据点偏离中心较远，可能意味着企业在某些财务指标上存在问题。
四、案例分析以某公司为例，我们使用雷达图来分析其财务状况。
选取的财务指标包括营业收入、净利润、资产负债率、现金流量。
根据历史数据和行业平均水平，我们确定了每一个财务指标的数据范围。
在绘制雷达图时，我们发现该公司的营业收入较高，净利润处于正值，资产负债率较低，现金流量稳定。
连接各个数据点后，形成为了一个面积较大且均衡的多边形。
这表明该公司在多个财务指标上表现良好，具有较强的财务实力和盈利能力。
财务分析之雷达图
财务分析之雷达图财务分析是企业管理中至关重要的一环，它通过对企业财务数据的采集、整理、分析和解释，匡助企业管理层了解企业的财务状况和经营绩效，以便制定合理的决策和战略。
雷达图是一种常用的可视化工具，可以直观地展示企业在不同财务指标上的表现，并匡助分析人员快速识别企业的优势和劣势。
一、雷达图的基本结构雷达图由一个中心点和多个射线组成，每条射线代表一个财务指标。
射线的长度表示该指标的数值大小，而射线之间的连线则形成一个多边形，用来表示企业在各个财务指标上的综合表现。
通常，雷达图的中心点表示该财务指标的最低值，而射线的末端表示最高值。
二、财务指标的选择在进行财务分析时，需要选择合适的财务指标来构建雷达图。
常用的财务指标包括营业收入、净利润、资产负债率、流动比率、毛利率等。
这些指标可以从企业的财务报表中获取，如利润表、资产负债表和现金流量表等。
三、数据采集和整理在进行财务分析之前，需要采集和整理企业的财务数据。
可以通过财务报表、财务软件、企业内部系统等途径获取相关数据。
在整理数据时，需要注意数据的准确性和完整性，确保数据的可靠性。
四、数据分析和解释在采集和整理完财务数据后，可以进行数据分析和解释。
首先，需要计算各个财务指标的数值，并将其绘制在雷达图上。
其次，可以通过比较不同财务指标之间的差异，分析企业的财务状况和经营绩效。
例如，如果一个企业的净利润高于行业平均水平，但资产负债率较高，可能意味着该企业存在较高的财务风险。
五、优势和劣势的识别通过分析雷达图，可以快速识别企业的优势和劣势。
如果企业在某个财务指标上的数值较高，相对于竞争对手来说具有竞争优势；而如果企业在某个财务指标上的数值较低，则可能存在改进的空间。
通过识别优势和劣势，企业可以有针对性地制定战略和决策，以提高自身的竞争力。
六、案例分析以某电子科技公司为例，通过财务分析和雷达图的绘制，得到以下结果：1. 营业收入：该公司的营业收入在过去三年中呈现稳步增长的趋势，超过了行业平均水平。
财务分析之雷达图
财务分析之雷达图一、引言财务分析是评估公司财务状况和经营绩效的重要工具。
雷达图是一种常用的可视化工具，用于比较多个指标在不同维度上的表现。
本文将介绍财务分析中雷达图的应用，以及如何编制和解读雷达图。
二、财务分析的重要性财务分析是帮助投资者、管理层和其他利益相关者了解公司财务状况和经营绩效的关键工具。
通过财务分析，可以评估公司的盈利能力、偿债能力、运营效率和成长潜力，为决策提供依据。
三、雷达图的概述雷达图是一种多维度的图表，由多个轴组成，每个轴代表一个指标。
通过将不同指标在各个轴上的表现连接起来，可以形成一个多边形，从而直观地比较不同指标的表现。
四、编制雷达图的步骤1. 选择合适的指标：根据财务分析的目的，选择适当的指标。
常用的指标包括净利润率、资产负债率、现金流量等。
2. 设定评分标准：为每个指标设定评分标准，例如将净利润率在10%以上的得分为5，5%以上的得分为4，以此类推。
3. 收集数据：收集相关的财务数据，包括利润表、资产负债表和现金流量表等。
4. 计算得分：根据评分标准，计算每个指标的得分。
5. 绘制雷达图：将每个指标的得分代表的数据点连接起来，形成雷达图。
五、解读雷达图1. 观察形状：观察雷达图的形状，可以判断不同指标在不同维度上的表现。
例如，如果一个指标在所有维度上都表现较好，那么雷达图将呈现出一个接近正圆形的形状。
2. 比较不同公司或时间点：通过绘制多个雷达图，可以比较不同公司或时间点的财务表现。
将不同雷达图重叠在一起，可以直观地比较它们的差异。
3. 识别优势和劣势：根据雷达图，可以识别出公司在不同维度上的优势和劣势。
例如，如果一个公司在盈利能力和运营效率上表现较好，但在偿债能力上较弱，那么可以采取相应的措施来改善偿债能力。
六、案例分析以某公司为例，我们将使用雷达图来分析其财务状况。
选取净利润率、资产负债率、现金流量和营业收入四个指标进行分析。
1. 选择合适的指标：净利润率、资产负债率、现金流量、营业收入。
财务分析之雷达图
财务分析之雷达图一、引言财务分析是评估企业财务状况和经营绩效的关键工具之一。
雷达图作为一种直观、简洁的图形展示方式，可以匡助我们全面了解企业在不同方面的财务表现，从而更好地进行财务分析和决策。
本文将详细介绍财务分析中雷达图的标准格式和使用方法。
二、雷达图的概念和作用雷达图，又称蜘蛛网图或者星形图，是一种多维数据展示图形。
它通过将多个变量在同一张图上进行比较，直观地展示各个变量之间的相对关系和差异。
在财务分析中，雷达图可以匡助我们评估企业在不同财务指标上的表现，并发现潜在的问题和机会。
三、雷达图的标准格式1. 坐标轴：雷达图的坐标轴由多个同心圆组成，每一个同心圆代表一个变量的取值范围。
通常，最外层的同心圆表示最大值，最内层的同心圆表示最小值。
坐标轴上的刻度可以根据具体情况进行调整，以展示不同变量的取值范围。
2. 蜘蛛网线：连接各个同心圆的蜘蛛网线代表各个变量的取值。
蜘蛛网线的形状和长度反映了变量的相对大小和差异。
普通来说，蜘蛛网线越长，表示该变量的取值越大。
3. 数据点：在雷达图上，每一个数据点代表一个具体的变量取值。
数据点通常用不同的颜色或者符号进行标记，以便于区分和识别。
数据点的位置和距离蜘蛛网线的远近反映了变量的具体取值。
四、使用雷达图进行财务分析的步骤1. 确定财务指标：首先，我们需要确定要分析的财务指标，例如营业收入、净利润、资产负债率等。
这些指标应该能够全面反映企业的财务状况和经营绩效。
2. 采集数据：在确定了财务指标后，我们需要采集相应的数据。
这些数据可以从企业的财务报表、财务软件或者其他可靠的信息来源中获取。
确保数据的准确性和完整性非常重要。
3. 绘制雷达图：在采集到数据后，我们可以使用数据可视化工具或者软件来绘制雷达图。
根据雷达图的标准格式，将各个财务指标的取值转化为相应的数据点和蜘蛛网线，以展示各个指标之间的相对关系和差异。
4. 分析结果：通过观察雷达图，我们可以直观地了解企业在不同财务指标上的表现。
9.2-实例15-霍兰德人格分析雷达图
Python语言程序设计实例15: 霍兰德人格分析雷达图"霍兰德人格分析雷达图"问题分析CC BY-NC-SA 4.0 嵩天雷达图Radar Chart雷达图是多特性直观展示的重要方式霍兰德人格分析-霍兰德认为：人格兴趣与职业之间应有一种内在的对应关系-人格分类：研究型、艺术型、社会型、企业型、传统型、现实性-职业：工程师、实验员、艺术家、推销员、记事员、社会工作者霍兰德人格分析雷达图-需求：雷达图方式验证霍兰德人格分析-输入：各职业人群结合兴趣的调研数据-输出：雷达图霍兰德人格分析雷达图-通用雷达图绘制：matplotlib库-专业的多维数据表示：numpy库-输出：雷达图"霍兰德人格分析雷达图"实例展示CC BY-NC-SA 4.0 嵩天#HollandRadarDrawimport numpy as npimport matplotlib.pyplot as pltimport matplotlibmatplotlib.rcParams['font.family']='SimHei'radar_labels= np.array(['研究型(I)','艺术型(A)','社会型(S)',\'企业型(E)','常规型(C)','现实型(R)'])data = np.array([[0.40, 0.32, 0.35, 0.30, 0.30, 0.88],[0.85, 0.35, 0.30, 0.40, 0.40, 0.30],[0.43, 0.89, 0.30, 0.28, 0.22, 0.30],[0.30, 0.25, 0.48, 0.85, 0.45, 0.40],[0.20, 0.38, 0.87, 0.45, 0.32, 0.28],[0.34, 0.31, 0.38, 0.40, 0.92, 0.28]]) #数据值data_labels= ('艺术家','实验员','工程师','推销员','社会工作者','记事员') angles = np.linspace(0, 2*np.pi, 6, endpoint=False)data = np.concatenate((data, [data[0]]))angles = np.concatenate((angles, [angles[0]]))fig = plt.figure(facecolor="white")plt.subplot(111, polar=True)plt.plot(angles,data,'o-', linewidth=1, alpha=0.2)plt.fill(angles,data, alpha=0.25)plt.thetagrids(angles*180/np.pi, radar_labels,frac= 1.2)plt.figtext(0.52, 0.95, '霍兰德人格分析', ha='center', size=20)legend = plt.legend(data_labels, loc=(0.94, 0.80), labelspacing=0.1) plt.setp(legend.get_texts(), fontsize='large')plt.grid(True)plt.savefig('holland_radar.jpg')plt.show()#HollandRadarDrawimport numpy as npimport matplotlib.pyplot as plt import matplotlib(略)(略)matplotlib.rcParams['font.family']='SimHei'radar_labels= np.array(['研究型(I)','艺术型(A)','社会型(S)',\'企业型(E)','常规型(C)','现实型(R)'])data = np.array([[0.40, 0.32, 0.35, 0.30, 0.30, 0.88],[0.85, 0.35, 0.30, 0.40, 0.40, 0.30],PY01B42 察计[0.43, 0.89, 0.30, 0.28, 0.22, 0.30],[0.30, 0.25, 0.48, 0.85, 0.45, 0.40],[0.20, 0.38, 0.87, 0.45, 0.32, 0.28],[0.34, 0.31, 0.38, 0.40, 0.92, 0.28]]) #数据值data_labels= ('艺术家','实验员','工程师','推销员','社会工作者','记事员')(略)(略)angles = np.linspace(0, 2*np.pi, 6, endpoint=False)data = np.concatenate((data, [data[0]]))angles = np.concatenate((angles, [angles[0]]))fig = plt.figure(facecolor="white")plt.subplot(111, polar=True)plt.plot(angles,data,'o-', linewidth=1, alpha=0.2)plt.fill(angles,data, alpha=0.25)plt.thetagrids(angles*180/np.pi, radar_labels,frac= 1.2) (略)(略)plt.figtext(0.52, 0.95, '霍兰德人格分析', ha='center', size=20) legend = plt.legend(data_labels, loc=(0.94, 0.80), labelspacing=0.1) plt.setp(legend.get_texts(), fontsize='large')plt.grid(True)plt.savefig('holland_radar.jpg')plt.show()"霍兰德人格分析雷达图"举一反三CC BY-NC-SA 4.0 嵩天举一反三目标+ 沉浸+ 熟练-编程的目标感：寻找感兴趣的目标，寻(wa)觅(jue)之-编程的沉浸感：寻找可实现的方法，思(zuo)考(mo)之-编程的熟练度：练习、练习、再练习，熟练之。
财务分析之雷达图
雷达图雷达图法是日本企业界的综合实力进行评估而采用的一种财务状况综合评价方法。
按这种方法所绘制的财务比率综合图状似雷达，故得此名。
雷达图是对客户财务能力分析的重要工具，从动态和静态两个方面分析客户的财务状况。
静态分析将客户的各种财务比率与其他相似客户或整个行业的财务比率作横向比较；动态分析把客户现时的财务比率与先前的财务比率作纵向比较，就可以发现客户财务及经营情况的发展变化方向。
雷达图把纵向和横向的分析比较方法结合起来，计算综合客户的收益性、成长性、安全性、流动性及生产性这五类指标。
1．收益性指标分析收益性指标，目的在于观察客户一定时期的收益及获利能力。
主要指标含义及计算公式如下表所示：2．安全性指标安全性指的是客户经营的安全程度，也可以说是资金调度的安全性。
分析安全性指标，目的在于观察客户在一定时期内偿债能力。
主要指标含义及计算公式如图所示：其中，流动负债说明每1元负债有多少流动资金作为保证，比率越高，流动负债得到偿还的保障就越大。
但比率过高，则反映客户滞留在流动资产上的资金过多，未能有效利用，可能会影响客户的获利能力。
经验认为，流动比率在2：1左右比较合适。
速动资产，通俗地讲就是可以立即变现的资产，主要包括流动资产中的现金、有价证券、应收票据、应收账款等，而存货则变现能力较差。
因此，从流动资产中扣除存货后则为“速动资产”。
经验认为，速动比率在1：1左右较为合适。
资产负债率越高，客户借债资金在全部资金中所占比重越大，在负债所支付的利息率低于资产报酬率的条件下，股东的投资收益率就越高，对股东有利，说明经营有方，善用借债。
但是，比率越高，借债越多，偿债能力就越差，财务风险就越大。
而负债比率越低，说明客户在偿债时存在着资金缓冲。
因此，资产负债率也要保持适当水平，一般说来，低于50％的资产负债率比较好。
所有者(股东)权益比率与资产负债率之和等于1，所有者(股东)权益比率越大，资产负债比率越小，财务风险就越小。
雷达图
雷达图（radar chart）亦称综合财务比率分析图法，又可称为戴布拉图、雷达图法是日本企业界的综合实力进行评估而采用的一种财务状况效益分析雷达图是企业经济效益综合分析工具，如图3.1所示(图中线明客户经营所得还不足以偿付借债利息，因此，该比率至少应大于1。
比5．生产性指标分析生产性指标，目的在于了解在一定时期内客户的生产经营能力、水平和成果的分配。
主要指标如图所示：示。
雷达图的绘制方法是：首先，画出三个同心圆，同心圆的最小圆圈代表同行业平均水平的1／2值或最低水平，中间圆圈代表同行业平均水平，又称标准线，最大圆圈代表同行先进水平或平均水平的1．5倍；然后，把这三个圆圈的360度。
分成五个扇形区，分别代表收益性、安全性、流动性、成长性和生产性指标区域；再次，从5个扇形区的圆心开始以放射线的形式分别画出相应的财务指标线，并标明指标名称及标度，财务指标最后，把客户同期的相应指标值用点标在图上，以线段依次连接相邻点，依据上图我们可以看出，当指标值处于标准线以内时，说明该指标低处于极差状态，是客户经营的危险标志；若处于标准线外侧，说明该指标处于较理想状态，是客户的优势所在。
当然，并不是所有指标都处于标准线外侧就是最好，还要具体指标具体分析。
[编辑][编辑]案例一:宝德信金融集团宝德信金融集团(Prudential Financial，美国企业，主营保险业务)在2004年公布的世界500强企业排名中，宝德信金融集团位于第162位。
宝德信金融集团在企业效益规划和管理方面，堪称世界一流，该公司经理们最推崇的财务工具之一就是雷达图。
[编辑]案例二:雷达图分析法在高校资产管理绩效评价中的应用[1]一、高校资产管理现状及存在的问题1、资产购置缺乏科学预算由于高校经费主要是依靠国家拨款，各学院、实验室在申报项目计划时往往只考虑自身需要，购置缺乏全局计划性，呈现出“自给自足”的模态，因而易造成重复购置。
如某高校用于科研的价值数十万元安捷论频谱仪就重复购置了好几台，这些昂贵的设备大部分时间处于闲置状态。
雷达图原理及应用
雷达图分析法详解（1）
雷达图是对客户财务能力分析的重要工具，从 动态和静态两个方面分析客户的财务状况。静 态分析将客户的各种财务比率与其他相似客户 或整个行业的财务比率作横向比较；动态分析 把客户现时的财务比率与先前的财务比率作纵 向比较，就可以发现客户财务及经营情况的发 展变化方向。雷达图把纵向和横向的分析比较 方法结合起来，计算综合客户的收益性、成长 性、安全性、流动性及生产性这五类指标。
再次从5个扇形区的圆心开始以放射线的形式分别画出相应的财务指标线并标明指标名称及标度财务指标线的比例尺及同心圆的大小由该经营比率的量纲与同行业的水平来决定
雷达图的原理与应用
雷达图分析法适用的问题
综合分析和评价企业经营状况。 寻找企业的优势和弱势。 在经理人的日常管理中，也可以用这个图来分 析你所在部门的工作业绩处于什么水平上。 更广泛的应用…
雷达图应用实例
雷达图应用实例
1、选定制作雷达图的数据源。 选定A4: A16单元格区域，然后按住[Ctrl]键，再选定E4:E16单元格区域。前者用 来标识坐标轴信息，后者是实际作图的数据源。 2、单击图表向导工具按钮，将出现图表向导，在图表类型框中选雷达图，并在 子表图类型中选定左边的图形，单击确定。 3、修饰雷达图 雷达图刚制作出来时，通常还需要进行修饰，以便看起来更清晰、美观。修饰雷 达图时，可根据需要针对不同的图表对象，例如图表标题、坐标轴、网格线、数据 标志以及分类标志分别操作。操作时，可以右击相应的图表对象，然后再弹出的快 捷菜单中选择有关的格式命令，也可直接双击有关的图表对象，这时都会弹出有关 的对话框。然后选择有关的选项卡和选项即可。 4、雷达图的阅读与分析 按照实际值与参考值计算的对比值来绘制雷达图，则意味标准值为1。因此，只 要对照对比值在雷达图中的数值分布，偏离1程度的大小，便可直观地评价综合分析。
雷达图分析法
长转
固定资产周转率率率
存货周转率
人均资产总额 工资分配率
产人
人员增长率
品员 应收账款周转率 成增 本长 固定资产周转率
降率
产品成本降产低率低率 流动资产周转率
品
税
税前利润率
成 总资产周转率 前本
利降
润低
率率
税
5.安全性指标
流动比率 速动比率 资产负债率 所有者权益比率 利息保障倍数
总结
• 对于企业内部战略分析的核心竞争力、价
• 安全性指的是客户
经营的安全程度， 也可以说是资金调 度的安全性。分析 安全性指标，目的 在于观察客户在一 定时期内偿债能力。
分析生产性指标，目的在于了解在一定 时期内客户的生产经营能力、水平和成
果的分配。
• 分析流动性指标，目
的在于观察客户在一 定时期内资金周转状 况，掌握客户资金的 运用效率。
成折线闭环；构成雷达图。
怎么看
– 注：就各经营指标来看，当指标值处于 标准线以内时，说明该指标低于同行业 平均水平，需要加以改进；若接近最小 圆圈或处于其内，说明该指标处于极差 状态，是企业经营的危险标志，应重点 加以分析改进；若处于标准线外侧，说 明该指标处于理想状态，是企业的优势， 应采取措施，加以巩固和发扬。
值链、雷达图这三个要素，如果将其比作 为 一个人的发展，那么核心竞争力就是我 们每个人自身所具有独特的个人魅力，是 别人无法效仿的，价值链就是我们处于各 个阶段的自我完善，那么雷达图就是我们 为自己所定的目标。
谢
谢
• 廉田芳 王玏 张娜 刘柠黎 赵越超 郭嘉妮 观
• 陈开开 李若泰 刘鑫 张振宇
看
和成长性。通常，最小圆圈代表同行业平均水平
“雷达图”分析法在医院绩效评价中的应用
“雷达图”分析法在医院绩效评价中的应用本文将企业财务管理中常用的“雷达图”分析法应用于医院绩效分析,可以形象、直观地反映出医院绩效的总体状况和各指标在行业中的水平,对医院管理者来说是一种非常实用的医院管理工具。
[Abstract] This paper apply the method of radar chart analysis which in common use enterprise finance management to evaluate the hospital performance,can with the image, keep the view ground the total condition and the level in each index sign’s experienced industry which reflects a hospital performance,to hospital governor to say that is a kind of very practical hospital management tool.[Key words] Radar chart;Hospital;Performance evaluation随着我国社会主义市场经济体制的完善,医院之间的竞争也日趋激烈,为了更好地提高医院管理水平,医院管理者们必须努力学习和探索现代医院管理知识和方法。
财务综合分析中的“雷达图”分析法具有全面、清晰、直观、易判断等特点,受到财务分析报告阅读者的青睐[1]。
本文将财务管理中的“雷达图”分析法的形式与原理应用于医院绩效的分析中,旨在为我国医院管理者提供一个简单、实用的管理工具。
1“雷达图”财务分析法的基本原理“雷达图”是一种模仿雷达荧光屏绘制的图表,在企业财务管理中能将多个财务评价指标用比率的形式折射到一个二维平面上,构成一幅类似航空雷达图的图示上,从而达到直观地描述企业总体财务状况,为管理者提供直观、形象的决策依据。
雷达图
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雷达图—例举：质量管理复审
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雷达图—例举：中铝业务系统（CBS）使用统一标准评估各价值链的水平，指明 改进方向（针对薄弱点）
1 – 一流水平
3 – 先进水平 5 – 基础水平
能效提升模块
能效业绩管理 加热工序
蒸汽工序
电解工序
生产控制 5 4.5 4 3.5 3 2.5 2 1.5 1 0.5 0
雷达图 雷达图分析法 （radar chart）亦 称为戴布拉图、螂 蛛网图、蜘蛛图。 原意是从企业的生 产性、安全性、收 益性、成长性和流 动性等五个方面， 对企业财务状态和 经营现状进行直观、 形象的综合分析与 评价的图形。因其 形状如雷达（图） 的放射波，而且具 有指引经营“航向” 的作用，故而得名。
物料管理 技术分析 与标准管理
生产管理模块
OEE管理
现场管 理
电机及 车辆
启动管理
早期管理
自主维护
备件管理 设备管理 信息系统 设备故障管理
预防性维护
维护模块 |
财务分析之雷达图
财务分析之雷达图一、引言财务分析是评估和解释公司财务状况的过程，雷达图是一种图形化的工具，可以帮助我们直观地了解公司的财务表现。
本文将详细介绍财务分析中雷达图的使用方法和标准格式，以及如何根据雷达图的结果进行分析和决策。
二、雷达图的标准格式雷达图通常由多个维度组成，每个维度代表一项财务指标。
以下是雷达图的标准格式：1. 坐标轴：雷达图的中心点是一个原点，代表零点。
每个维度的指标数值将以距离原点的距离来表示，距离越远代表数值越高。
2. 轴线：从原点向外延伸的线段代表各个维度。
3. 标签：每个维度的名称将显示在相应的轴线上，以便更好地理解每个维度所代表的含义。
4. 数据点：每个维度的数值将在相应的轴线上标注，形成一个多边形。
三、财务分析中雷达图的使用方法财务分析中的雷达图可以帮助我们比较和评估不同公司或同一公司在不同时间段的财务表现。
以下是使用雷达图进行财务分析的步骤：1. 确定维度：根据财务分析的目的，选择适当的财务指标作为维度，例如销售额、净利润、资产回报率等。
2. 收集数据：收集各个维度的数据，并按照标准格式整理。
3. 绘制雷达图：根据整理好的数据，在雷达图上绘制出各个维度的数据点，并连接它们，形成一个多边形。
4. 分析结果：观察雷达图的形状和数据点的位置，比较不同维度之间的差异，分析公司在各个维度上的财务表现。
5. 做出决策：根据分析结果，制定相应的决策和战略，以改进财务表现。
四、案例分析为了更好地理解财务分析中雷达图的应用，我们以一家电子产品制造公司为例进行分析。
以下是该公司在销售额、净利润、资产回报率和市场份额等维度上的数据：销售额：1000万元净利润：200万元资产回报率：15%市场份额：10%根据以上数据，我们可以绘制出该公司的雷达图。
在雷达图中，销售额、净利润、资产回报率和市场份额将分别代表不同的轴线和数据点。
通过观察雷达图，我们可以得出以下结论：1. 该公司的销售额较高，说明其市场竞争力较强。
雷达图
目录
概念 用途和目的 具体使用案例
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主要用途
雷达图用于同时对多个指标的对比分析和对同一个指标在不同时期的变化进 行分析。雷达图法分为典型的图形分析方法和雷达图综合评价方法。前者主要通 过先绘制各评价对象的雷达图，将其用于综合评价，由评价者对照各类典型的雷 达图，通过观察给出定性评价结果。其优点是直观、形象、易于操作；缺点是当 参加评价的对象较多时，很难给出综合评价的排序结果。 雷达图的重要特点是直观，从雷达图可以直观地看出评价对象的状况，因而可 以直接用雷达图进行定性评价。评价对象雷达图图形的大小反映了评价对象状况 的好坏，可进行评价对象的诊断和控制。根据评价对象的雷达图可将系统粗分为 积极发展型、消极收缩型和正常运作型。
雷达图
XXXXXXXX企业 2015年x月
仅供中国铝业股份有限公司内部使用
氧化铝厂
目录
概念 用途和目的 具体使用案例
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雷达图概念
雷达图又有人称之为蜘蛛网图。 雷达图可以对两组变量进行多种项 目的对比，反映数据相对中心点和 其它数据点的变化情况；常用于多 项指标的全面分析。尤其适用于对 多属性体系结构描述的对象作出全 局性、整体性评价。 雷达图分析方法是基于一种形似 导航雷达显示屏上的图形而构建的 一种多变量对比分析技术，由若干 个同心圆组成；同心圆向外引若干 条射线，它们之间等距，每一个圆 代表一定的分值，由圆心向外分值 增加，每条射线末端放一个被研究 的指标。
基础水平
3~4.5分
先进水平
4.5~5分
一流水平
5S 5 4 3 2 1 0
具体表现：
缺少明确的问题解决
机制及流程 标准化
财务分析之雷达图
财务分析之雷达图一、引言雷达图是一种常用的财务分析工具，用于可视化企业的财务状况和绩效。
通过绘制多边形图形，将不同财务指标以不同的轴表示，可以直观地比较企业在不同指标上的表现。
本文将介绍财务分析中雷达图的使用方法和解读要点。
二、财务指标选择在使用雷达图进行财务分析之前，首先需要确定要分析的财务指标。
常用的财务指标包括营业收入、净利润、资产负债比率、现金流量等。
根据企业的具体情况和分析目的，选择适当的财务指标进行分析。
三、绘制雷达图1. 采集财务数据首先，需要采集企业的财务数据。
可以从财务报表、财务软件或者其他渠道获取相关数据。
确保数据的准确性和完整性。
2. 归一化处理由于不同财务指标的数值范围可能不同，为了能够在雷达图上进行比较，需要对数据进行归一化处理。
常用的归一化方法包括最大-最小归一化和标准化等。
3. 绘制雷达图使用专业的数据可视化工具或者Excel等软件，将归一化后的数据绘制成雷达图。
将各个财务指标表示为不同的轴，根据数据的大小确定各个轴的长度。
四、解读雷达图1. 观察各个指标的得分通过观察雷达图上各个指标的得分，可以了解企业在不同财务指标上的表现。
得分越高表示企业在该指标上的表现越好。
2. 比较不同企业或者不同时间点的雷达图可以将不同企业或者不同时间点的雷达图进行对照，以了解它们在各个财务指标上的差异。
比较不同企业的雷达图可以匡助投资者选择投资对象，比较不同时间点的雷达图可以匡助企业了解自身的财务变化趋势。
3. 分析雷达图的形状通过观察雷达图的形状，可以了解企业在不同财务指标上的相对优劣势。
例如，如果雷达图呈现出一个较为均衡的多边形，表示企业在各个指标上的表现较为平衡；如果雷达图呈现出一个不规则的多边形，表示企业在不同指标上存在较大的差异。
五、案例分析以某企业为例，绘制了其财务分析雷达图。
图中的财务指标包括营业收入、净利润、资产负债比率、现金流量等。
通过观察雷达图，可以得出以下结论：1. 该企业在营业收入和净利润方面表现较好，得分较高。
雷达图分析法
雷达图分析法(一) 简介对客户财务能力分析的重要工具，从动态和静态两个方面分析客户的财务状况。
静态分析将客户的各种财务比率与其他相似客户或整个行业的财务比率作横向比较;动态分析，把客户现时的财务比率与先前的财务比率作纵向比较，就可以发现客户财务及经营情况的发展变化方向。
雷达图把纵向和横向的分析比较方法结合起来，计算综合客户的收益性、成长性、安全性、流动性及生产性这五类指标。
(二)详解下面对涉及的 5 类指标进行说明。
1( 收益性指标分析收益性指标，目的在于观察客户一定时期的收益及获利能力。
主要指标含义及计算公式如下表所示:企业收益性指标收益性比率基础含义计算公式1.资产报酬率反映企业总资产的利用效果 (净收益+利息费用+所得税) / 平均资产总额2.所有者权益报反映所有者权益的回报税后净利润 / 所有者权益酬率3.普通股权益报反映股东权益的报酬 (净利润-优先股股利) / 平均普通股权益酬率4.普通股每股收反映股东权益的报酬 (净利润-优先股股利) / 普通股股数益额5.股利发放率反映股东权益的报酬每股股利 / 每股利润6.市盈率反映股东权益的报酬普通股每股市场价格 / 普通股每股利润7.销售利税率反映企业销售收入的收益水利税总额 / 净销售收入平8.毛利率反映企业销售收入的收益水销售毛利 / 净销售收入平9.净利润率反映企业销售收入的收益水净利润 / 净销售收入平10.成本费用利润反映企业为取得利润所付的(净收益+利息费用+所得税) / 成本费用总率代价额2(安全性指标安全性指的是客户经营的安全程度，也可以说是资金调度的安全性。
分析安全性指标，目的在于观察客户在一定时期内偿债能力。
主要指标含义及计算公式如图所示:其中流动负债说明每 1 元负债有多少流动资金作为保证，比率越高，流动负债得到偿还的保障就越大。
但比率过高，则反映客户滞留在流动资产上的资金过多，未能有效利用，可能会影响客户的获利能力。
财务分析-雷达图模板
财务分析-雷达图模板财务分析是企业进行经营决策的重要工具之一，通过对企业财务状况进行全面、系统的分析，可以帮助企业管理者了解企业的盈利能力、偿债能力、营运能力和发展能力等关键指标，为企业的经营管理提供科学依据。
雷达图作为一种常用的可视化工具，在财务分析中得到了广泛的应用。
雷达图基本上是由一系列的蛛网状线段组成，每条线段代表特定的指标，而每个点代表不同时间段或不同单位的数据。
财务分析中常用的雷达图模板包括：盈利能力雷达图、偿债能力雷达图、运营能力雷达图和成长能力雷达图等。
接下来，我们将对每种雷达图模板进行详细的讲解。
首先是盈利能力雷达图。
盈利能力是企业的核心竞争力之一，也是衡量企业经营状况的重要指标。
盈利能力雷达图主要体现了企业的净利润、毛利率、销售利润率、营业利润率等指标的情况。
通过对这些指标的分析，可以了解企业的盈利水平以及盈利能力的优劣势，为企业决策者提供参考。
其次是偿债能力雷达图。
偿债能力是企业长期生存与发展的基础，它能够反映企业应对债务偿还的能力。
偿债能力雷达图主要反映企业的流动比率、速动比率、利息保障倍数等指标的情况。
通过对这些指标的分析，可以评估企业是否具备足够的偿债能力来应对债务风险。
第三是运营能力雷达图。
运营能力是企业实现利润增长的关键，它主要反映企业在生产、销售和资金运作方面的能力。
运营能力雷达图主要体现企业的存货周转率、应收账款周转率、固定资产周转率等指标的情况。
通过对这些指标的分析，可以判断企业的运营能力水平和效率，为企业的供应链管理和流程优化提供参考。
最后是成长能力雷达图。
成长能力是衡量企业发展潜力和可持续竞争力的重要指标。
成长能力雷达图主要展示了企业的营业收入增长率、净利润增长率、资产增长率等指标的情况。
通过对这些指标的分析，可以评估企业的成长潜力和发展趋势，为企业的战略规划和市场拓展提供支持。
综上所述，财务分析中的雷达图模板是一种简洁、直观的工具，通过图形化的方式展示了企业在不同方面的财务状况。
76企业经济效益综合分析工具：财务分析雷达图
财务分析雷达图—企业经济效益综合分析工具1.概念含义 (3)1.1.基本含义 (3)2.具体内容 (4)2.1.收益性指标 (4)2.2.安全性指标 (5)2.3.流动性指标 (6)2.4.成长性指标 (7)2.5.生产性指标 (7)3.工具应用 (7)3.1.编制方法 (7)3.2.分析方法 (8)3.3.具体分析步骤 (8)3.4.注意事项 (9)3.5.雷达图经营分析 (9)4.雷达图的演变—戴布拉图 (14)5.实例分析 (14)5.1.案例：某公司财务雷达图分析 (14)6.参考书目 (17)1.概念含义1.1.基本含义雷达图分析法亦称综合财务比率分析图法，也称蜘蛛图(spiderchart)。
是日本企业界为能对企业的综合实力进行评估而采用的一种财务状况综合评价方法。
它是将主要财务分析指标进行分类汇总，绘制成一个直观的财务分析雷达图．从而达到综合反映企业总体财务状况目的的一种方法。
雷达图能够直观地显示企业经营的特长和薄弱环节，为改善企业经营指出方向。
因此，如果说一个企业是一艘大轮船，那么，雷达图就象装在船上的雷达，为轮船导航，故称雷达图。
效益分析雷达图是企业经济效益综合分析工具，是将主要财务分析指标进行分类汇总，绘制成一个直观的财务分析雷达图．从而达到综合反映企业总体财务状况目的的一种方法。
如图1所示(图中线条长短为举例，各企业不一样)。
它是以企业收益性、成长性、流动性、安全性及生产性来分析（“五性分析”）结果的直观体现。
图1：雷达图在对企业经营成果的五性分析中，当掌握了各种数据以后，可以用经营分析雷达图的形式进行分析。
这种形式，把企业经营成果和财政状态集中在一起，一目了然，容易进行比较。
2.具体内容2.1.收益性指标分析收益性指标，目的在于观察客户一定时期的收益及获利能力。
主要指标含义及计算公式如下表所示：收益性指标收益性比率基础含义计算公式1.资产报酬率反映企业总资产的利用效果(净收益＋利息费用＋所得税) /平均资产总额2.所有者权益报酬率反映所有者权益的回报税后净利润/所有者权益3.普通股权益报酬率反映股东权益的报酬(净利润－优先股股利) /平均普通股权益4.普通股每股收益额反映股东权益的报酬(净利润－优先股股利) /普通股股数5.股利发放率反映股东权益的报酬每股股利/每股利润6.市盈率反映股东权益的报酬普通股每股市场价格/普通股每股利润7.销售利税率反映企业销售收入的收益水平利税总额/净销售收入8.毛利率反映企业销售收入的收益水平销售毛利/净销售收入9.净利润率反映企业销售收入的收益水平净利润/净销售收入10.成本费用利润率反映企业为取得利润所付的代价(净收益＋利息费用＋所得税)/成本费用总额安全性是指企业经营的安全程度，也可以说是资金调动的安全性。
远卓——方法69：雷达图
其他信息：
具体案例：
4.在一幅活动挂图上画一个带辅条的大车轮，每两个辅条分类并画上刻度，同时要确保刻度的标准一致。例如：要将好的放在同一端。
5.研究类目的等级，搞清楚您现在处于什么级别，以及您需要达到哪个级别。
6.将您的观察结果标注在图表上。
7.解释并运用这个结果。全面的等级级别表明了每个类目间的差别。尽管如此，但这并不能说明此类目的重要程度。重点要关注那些重要的类目之间的最大差别。
方法69：雷达图
使用时机：
当您以需要为标准来衡量实际成果时，使用此方法。
所获所得：
一个与理想成果相关联的实际成果的图示。
执行步骤：1.确定分析的领来自。2.选择和解释分类的类目。这些类目必须是对您想要研究的类目有特别帮助的。方法4：“头脑风暴法”就是一条改进各类目的的途径。
3.为每一个类目确定一个衡量标准。