重要工序旁站制度 (2)
重要工序旁站监控制度
制定流程
对项目中的重要工序进行梳理，明确需要旁站监控的工序。
梳理重要工序
制定监控计划
审核监控计划
执行监控计划
根据梳理出的重要工序，制定详细的监控计划，包括监控内容、监控频率、监控时间等。
组织相关部门对监控计划进行审核，确保监控计划的科学性和可行性。
按照审核通过的监控计划，对重要工序进行旁站监控。
日常管理
01
制定和完善旁站监控制度
根据工程实际情况，制定详细的旁站监控制度，包括监控内容、监控频次等。
02
确定重要工序
根据工程特点，确定需要重点监控的工序，如混凝土浇筑等。
培训内容安排
培训内容包括旁站监控的要点、安全注意事项等。
培训计划制定
根据工程进度和实际情况，制定详细的培训计划，包括培训内容、培训时间等。
目的和背景
1
定义和术语
2
3
指在工程建设中起到关键作用或者对工程质量和安全影响重大的工序。
重要工序
指监理单位派遣监理人员对重要工序进行现场监督和指导，确保其按照规范和设计要求进行施工。
旁站监理
指监理单位通过制定和实施旁站监控制度，实现对重要工序的有效监督和控制。
旁站监控制度
02
重要工序旁站监控制度的制定
旁站监控工作应符合相关法律法规和规范要求，不得违反相关规定。
注意保护施工单位的商业机密和隐私，不得随意泄露相关信息。
旁站监控人员应具备相应的专业知识和技能，能够胜任监控工作。
在监控过程中要保持公正、客观、严谨的态度，不得有任何舞弊或偏袒行为。
04
重要工序旁站监控制度的管理
03
旁站监控人员安排
安排专业的监控人员，对重要工序进行现场监控，确保施工质量和安全。
工程旁站监理制度(2篇)
工程旁站监理制度1、旁站监理方案要实施前分别送建设单位和施工单位，抄送工程质量监督机构。
2、凡没有实施旁站监理或没有旁站记录的，总监理工程师不得在相应文件上签字。
3、旁站监理在总监理工程师的指导下，由现场监理人员负责实施。
4、旁站监理范围：施工阶段对关键部位、关键工序、危险性较大工程施工进行的旁站监理。
5、旁站监理内容：(1)基础工程：土方回填、混凝土灌注桩浇注、地下连续墙、土钉墙、后浇带及其它结构混凝土、防水混凝土浇筑、卷材防水层细部构造处理、钢结构安装。
(2)主体工程：梁柱节点钢筋隐蔽过程、混凝土浇筑、预应力张拉、装配式结构安装、钢结构安装、网架结构安装、索膜安装。
(3)安全监理：施工起重机械的安装、拆除和加减节的施工；高支模的搭设、高支模的混凝土浇注施工；大型设备、构件的起重、吊装作业；其它重要的和危险性较大的工程施工。
6、旁站现场问题处理(1)旁站监理人员发现承包商有违反工程建设强制性标准的，有权责令承包商现场整改，并作好现场记录。
(2)发现施工单位的施工活动已经或可以危及工程质量和安全或有重大安全隐患的，及时报告总监理工程师，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或采取其它应急措施。
(3)旁站监理人员对现场使用的材料、设备质量情况有怀疑时，应要求施工单位暂停作用并进行必要的检验和检查。
7、旁站监理人员职责(1)检查施工企业现场质检和专职安全人员到岗、特殊工种人员持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况。
(2)在现场跟班监督关键部位、关键工序和危险性较大专项安全施工执行施工方案和工程建设强制性标准情况。
(3)核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼及劳动防护用品的质量检验报告等，并可在施工现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。
(4)做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。
8、旁站监理工作纪律(1)在规定的时间内对确定的关键部位、关键工序或危险性较大的工程施工实施旁站监理。
旁站监理工作制度(5篇)
旁站监理工作制度一、旁站是指工程施工中在关键工序或关键部位施工过程中由监理人员在施工现场进行的监理活动。
一般情况下是间断的，视情况的需要应是连续的，也可以通过仪器设备辅助二、旁站检查的工作范围1、涉及结构安全、质量的重点施工部位，影响工程安全、质量的特殊过程和关键工序危险性较大的施工作业；2、新工艺、新技术、新设备的试验、首件样板以及重要施工过程；3、施工过程中出现严重安全、质量问题及安全、质量事故处理过程。
三、旁站人员的主要职责1、检查施工单位现在安全、质量管理人员到岗、特殊作业人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；2、现场跟班监督关键部位、关键工序的施工方案的执行以及工程强制性标准执行情况；3、检查进场材料、购配件、设备和商品混凝土的质量验收报告、准用证等，按要求进行品质检测；4、做好旁站记录和监理日记，保存旁站监理原始记录。
四、旁站监理记录是总监理工程师或监理工程师依法行使签字权的重要依据，对于需要旁站的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站或没有监理记录的监理工程师或总监理工程师不得在相应的文字上签字。
五、旁站监理作为安全质量控制的手段之一，必须与巡视、检验等方法综合六、旁站监理项目清单应连同监理实施细则交底工作一并进行。
七、旁站监理人员必须按照旁站记录中相关内容如实填写，不得漏项，发现问题及时处理提出整改、消项、闭合有追溯性。
八、在工程竣工验收后，监理旁站记录应当存档备案。
旁站监理工作制度（2）是指在项目施工阶段，由监理工程师通过实地巡查和检验，对施工单位的施工质量、进度、合规性等进行监督、检测和评估的工作规定和程序。
下面是一份旁站监理工作制度的范例：1. 旁站监理工作的目的：确保施工过程中的质量、安全、进度和合规性，以保证项目的顺利进行和高质量的交付。
2. 工作内容：a.负责进行现场巡查，对施工过程中的质量、安全和进度进行检查，并提出相关意见和建议；b.检查施工单位是否遵守相关法律法规和规范要求，确保施工过程的合规性；c.对施工单位所使用的材料、设备等进行抽样检测，确保其质量符合要求；d.监督施工单位按照合同要求履行相应的责任和义务；e.协助解决施工过程中的问题和争议。
重要工序旁站制度
重要工序旁站制度为了保证工程质量和施工安全，本制度旨在加强对重要工序的现场旁站监督。
根据工程重要部位、重要工序的不同特点和影响程度，分为关键工序、特殊工序（过程）和一般工序。
关键工序是指存在重要危险源，或技术极其复杂、质量要求极高的工序；特殊工序（过程）是指事后不易或不能经济地进行工程质量验证，或存在一般危险源的工序；一般工序是指上述规定以外的其他工序，工程质量一般在过程结束后验证。
在工程开工前，项目部安全质量部门在项目经理和项目总工领导下建立旁站体系，制订旁站计划，并填写重要工序旁站计划表。
工程项目的所有重要部位、重要工序必须全部得到监控和验收。
旁站计划中要明确不同施工工序及其旁站人员。
工程施工期间人员发生变化时，要及时修改旁站计划，调整旁站人员，并上报项目质量部。
旁站人员由项目部领导、各类技术人员和经过培训的企业员工组成。
关键工序由项目部领导旁站，特殊工序（过程）由项目部各类技术人员或经过培训的企业员工旁站，一般工序由项目部经过培训的企业员工旁站。
工程项目技术负责人应对旁站人员进行书面技术交底，必要时应对旁站人员进行培训考核。
施工调度人员应在施工前24小时通知计划旁站人员，旁站人员按照旁站计划及时实施旁站。
旁站人员的主要职责包括检查施工现场特殊工种人员持证上岗以及劳动力、施工机械、材料准备情况，监督施工中执行质量标准、技术规范、安全规程、设计文件及施工组织设计情况，特别是执行工程建设强制性标准的情况。
第三条要求检查进场材料、工程构配件、设备等的质量检验报告等，并在现场监督检验或委托第三方进行复验。
为确保工程质量，需要对这些材料和设备进行严格的质量检验。
第四条要求检查天气变化或施工现场周边是否会对工程质量和安全带来不利影响。
这是为了避免天气等外部因素对工程造成影响，确保施工质量和安全。
第五条要求做好重要工序旁站记录，并与技术交底书一并移交项目部资料员。
这些记录需要按关键、特殊、一般三个等级分类组卷，作为项目内部竣工资料，移交公司档案馆，以确保可追溯性。
重要工序旁站监控制度
重要工序旁站监控制度1. 简介本文档旨在介绍和规范重要工序旁站监控制度。
重要工序在制造过程中起到至关重要的作用，因此需要进行周密的监控和管理，旁站监控是其中重要的环节。
本制度旨在确保重要工序的合规性、规范性和高质量的完成，并对异常情况进行及时响应和处理。
2. 术语定义在本文档中，以下术语将使用如下定义：•重要工序：指在制造过程中关系产品质量、生产效率和安全的关键工序。
•旁站监控：指对重要工序进行实时监控和记录，以确保其符合规范和要求。
•异常情况：指重要工序中出现不符合规范要求的情况，如工艺偏差、质量问题等。
3. 旁站监控的目的和基本原则3.1 目的旁站监控的目的是保证重要工序的合规性和规范性，避免因工艺偏差、物料问题等原因引起的质量问题和生产事故。
通过实时监测和记录关键数据，旁站监控可以及时发现异常情况，并采取相应的措施进行纠正，确保工序的稳定性和可靠性。
3.2 基本原则•实时性原则：旁站监控应实时监测和记录重要工序的关键指标，及时发现异常情况。
•记录准确性原则：旁站监控应准确记录重要工序的数据，并确保数据的完整性和可追溯性。
•响应及时性原则：一旦发现重要工序中出现异常情况，应及时采取措施进行纠正和处理，以避免进一步影响产品质量和生产进度。
•持续改进原则：通过旁站监控的数据分析和总结，不断优化重要工序的工艺参数和流程，提升工序的稳定性和效率。
4. 旁站监控的流程和内容4.1 流程概述旁站监控的流程包括数据采集、数据记录、异常情况处理和数据分析四个主要步骤。
具体流程如下：1.数据采集：在重要工序进行过程中，实时采集关键参数和数据。
2.数据记录：将采集到的数据记录在旁站监控系统中，确保数据的准确性和可追溯性。
3.异常情况处理：一旦发现重要工序中出现异常情况，立即采取措施进行处理，同时记录异常情况的详情。
4.数据分析：定期对旁站监控系统中的数据进行分析和总结，发现潜在问题，并提出改进措施。
4.2 数据采集内容在数据采集过程中，需要关注以下内容：•工艺参数：例如温度、压力、速度等。
工程旁站监理方案(关键部位、关键工序)
工程旁站监理方案旁站监理的范围与内容旁站监量是指监理人员在施工阶段的监理中，对与工程结构、使用功能有重大关系，事后难于检查、补救的关键部位、特殊过程的施工质量实施全过程现场跟班监督活动。
旁站监理是工程监理的重要形式之一，也是确保工程质量的重要手段。
《建筑工程质量管理条例》第五章第38条规定：“监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。
”《建设工程监理规范》第5.4.8要求：“总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。
对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难于检查的重点部位，专业监理工程师应安排监理员进行旁站。
”旁站监理是施工过程中监理人员对施工作业连续监控的监理活动，是监理工作经常采用的一种主要的现场检查形式。
在施工过程中，监理人员应加强对现场的巡视、旁站监督和检查，及时发现违章操作和不按设计要求、不按图纸或规范、规程施工的行为，消除质量隐患。
在旁站监理的过程中，监理人员要严格履行职责，按作业程序及时跟班到位进行监督检查，做好旁站记录，对达不到质量要求的工程不予签字。
我项目监理部将按照建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》的规定，在本工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程旁站监理。
旁站监理的关键部位、关键工序有：土方回填、梁柱节点钢筋隐蔽过程、混凝土浇筑、卷材防水层细部构造处理、后浇带、节能保温工程。
（根据工程项目具体情况增加删减）旁站监理的内容有：施工准备情况、施工自然条件的符合性、施工操作过程、施工原材料检验、现场原材料试验、突发事件的应急处理、施工记录检查、旁站监理记录等。
一、旁站监理依据1、工程建设有关标准、规范、规程。
2、设计图纸和设计变更等。
3、经批准的施工组织设计。
4、经批准的旁站监理方案和监理细则。
二、旁站监理程序在本工程的旁站监理过程中，我项目监理部的监理人员将按以下程序对施工过程进行旁站监理，确保工程质量制定旁站监理方案→监理工程师检查施工记录→下道工序施工→审批承建商作业计划→承建商在旁站部位施工前24小时通知监理安排旁站人员→检查施工准备情况→旁站监理施工全过程→纠正施工中的偏差，有危及工程质量情况的，向总监报告→平行试验→填写旁站监理记录→承建商质检员、监理签字三、旁站监理人员的职责1、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工方案以及工程建设强制性标准执行情况；3、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；4、做好旁站监理记录和监理日志，保存旁站监理原始资料；5、在实施旁站监理时发现质量问题，应要求承建商整改，必要时向总监和业主报告，采取必要措施。
关键部位、工序旁站管理制度
关键部位、工序旁站管理制度一、背景与意义随着企业管理水平不断提高，越来越多的企业实现了生产自动化、信息化、智能化，大大提高了生产效率和竞争力。
然而，生产过程中出现事故或质量问题，仍然会对企业造成极大的损失。
为了规范生产过程，避免事故发生，保证质量，企业应建立完善的关键部位、工序旁站管理制度。
关键部位、工序旁站管理制度是企业的生产技术保障体系之一，是一种管理手段，主要包括生产过程监控、质量检测、及时处理等内容。
制度的实施可帮助企业规范生产流程，提高产品质量，减少生产事故的发生。
此外，制度的实施还能提高员工的安全意识和质量意识，促进企业的可持续发展。
二、制度内容与要求1.关键部位定义关键部位是指企业生产过程中的必不可少、控制难度高或容易出现事故和质量问题的区域或环节。
关键部位可能是设备、工具、材料或人员等方面的。
2.关键部位管理（1）设定关键部位标志或标识，明确标准化管理规定，保证各部门员工理解并遵守。
（2）对开展工作严格规定，不得在设定管控范围内进行“乱搞”。
（3）加强设备、工具、材料的巡检，确保设备正常运转，关闭设备安全保护装置的行为符合规定。
（4）加强维护保养，及时清洗、检修、调试设备，确保关键部位设备完好，按照要求正常工作。
3.工序旁站管理（1）在关键工序旁设立检测点，对产品进行质量检测，如发现质量问题，立即通知相关部门开展分析和处理。
（2）关键工序旁，设定“红灯”“黄灯”“绿灯”标志，标志哪些工序正在进行，提前作好准备工作。
（3）关键工序旁，设定有效的管理程序，确保关键工序的人员不忘注意安全和质量问题。
（4）定期对工序旁站进行巡检，发现问题及时解决，保障生产工艺的正常进行。
三、实施效果关键部位、工序旁站管理制度的实施可以使企业生产过程更规范、更安全、更高效。
主要有以下几方面的实施效果：1.提高生产流程的透明度和可控性，减少生产事故和质量问题的发生。
2.规范员工的工作行为，增强员工的安全和质量意识，减少人为疏忽和失误，提高产品质量。
2024年监理旁站实施细则（2篇）
2024年监理旁站实施细则____年监理旁站实施细则第一章总则第一条为规范监理旁站工作，提高监理质量，保障工程质量安全，根据《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，结合实际情况，制定本实施细则。
第二条监理旁站是指监理机构派遣监理人员站在工程现场进行巡视、检查、记录和指导的监理工作。
第三条监理旁站工作应遵循公正、独立、客观、准确的原则，必须按照合同约定和国家有关规定进行，与施工单位保持紧密联系，及时发现、纠正工程质量问题和安全隐患，保障工程安全质量。
第四条监理旁站工作应加强对施工单位的监督和检查，对违法违规行为及时报告相关部门，依法处理。
第五条监理旁站工作应加强与有关单位、部门的沟通协调，形成合力，共同促进工程质量和安全。
第二章监理旁站的任务和职责第六条监理旁站的任务是对施工现场进行巡视、检查、记录和指导，对工程质量问题和安全隐患进行及时发现并采取相应措施，保障工程的正常进行。
第七条监理旁站的职责包括但不限于以下内容：（一）对施工现场进行巡视，检查施工进度和施工质量，提出合理化建议。
（二）对施工单位进行监督检查，发现施工单位存在的违法违规行为及时报告相关部门。
（三）对施工所使用的材料、设备等进行检查，确保其质量合格。
（四）对施工单位的安全防护措施进行检查，及时发现和纠正安全隐患。
（五）及时记录巡视检查情况，制作巡视检查报告，向监理机构汇报。
（六）积极参与工程质量安全培训，不断提高自身的业务水平。
第八条监理旁站应按照合同约定的时间和频率进行，必要时可以根据实际情况进行调整。
第三章监理旁站的实施程序第九条监理旁站工作应按照以下程序进行：（一）监理机构确定监理旁站的时间和频率，并书面通知施工单位。
（二）监理人员按照约定的时间和频率到达工程现场，与施工单位进行沟通，了解工作进展情况。
（三）监理人员进行巡视、检查，记录工程质量问题和安全隐患。
（四）监理人员与施工单位进行交流和指导，提出合理化建议。
（五）监理人员制作巡视检查报告，向监理机构报告工作情况。
旁站监理的重要部位关键工序
须旁站监理的重要部位、关键工序清单在工程施工实施阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。
主要包括：搅拌桩、锚杆、土方开挖及回填、管桩、冲孔灌注桩、承台、地下室底板及后浇带、结构混凝土浇筑、防水混凝土浇筑、防水层施工、梁柱节点钢筋隐蔽过程、预应力张拉、装配式结构安装、钢结构安装、网架结构安装、索膜安装、幕墙骨架安装、机电弱电设备安装调试、试压、室外管线沟槽开挖及敷设等。
在本工程中具体须旁站监理的重要部位、关键工序清单如下：一、土建及装饰组须旁站监理的重要部位、关键工序清单：1、桩基(混凝土预制桩、冲孔灌注桩)(1)桩基定位测量及试桩施工；(2)混凝土预制桩施工；(3)冲孔灌注桩施工；(4)钢筋笼的制安；(5)承台钢筋施工；(6)混凝土的配制与浇筑；(7)见证取样试件、试块的留置；(8)桩位平面图测量；(9)桩基检测；压桩和补桩施工；2、地下结构及防水(1)地下结构施工(2)防水混凝土、水泥砂浆的制作；(3)见证取样试件、试块的留置；(4)防水混凝土的浇筑和变形缝、施工缝、后浇带、穿墙管道、埋设件等的设置和施工；(5)卷材防水层、涂料防水层的施工及转角处、变形缝、穿墙管道等细部的施工。
(6)管线预埋暗敷、孔洞预留、各种管网线缆出入口位置及部位预设、预留、预埋(7)防雷及接地焊接施工3、砌体结构(1)墙体轴线定位；(2)见证取样试件、试块的留置；(3)门窗洞口位置留置；(4)预留洞口及过梁、预埋件留置；(5)墙体开槽施工；4、混凝土结构(1)大跨度、高支模板安装和拆除施工，模板工程及保护层厚度留置施工；(2)承台、地下室底板及后浇带、结构混凝土浇筑、防水混凝土浇筑；(3)梁柱节点钢筋隐蔽过程；(4)预留洞口周围钢筋的设置及钢筋端头的处理；(5)预应力筋的施工；(6)见证取样试件、试块的留置；(7)施工缝的留置；" “”(8)预制构件的吊装和连接；5、钢(网架)结构(1)钢构件的加工；(2)焊接质量；(3)高强螺栓连接质量；(4)预拼装情况；(5)钢结构、网架结构安装；6、涂膜防水施工(1)找平层的排水坡度施工；(2)保温层的施工；(3)防水层施工；7、装饰装修工程(1)装修材料有害物质检测；⑵在墙体上开槽、打洞时施工； ⑶吊顶的固定和重型灯具的安装;⑷饰面板拉拔强度的检测； (5)样板间的施工； (6)重要特殊部位装饰装修施工；(7)幕墙的金属框架与主体结构预埋件的连接施工； (8)预埋件的防腐及后置埋件的现场拉拔强度检测； (9)幕墙的伸缩缝、沉降缝、防震缝及阴阳角和封口安装; (10)卫生间、洗涤间、屋面防水工程施工 U,二8、其他塔吊、井架安拆等高危作业施工、路面处理、涂料熔化分散、标线涂布、种 植前土壤处理、乔、灌木种植、苗木运输铺、草皮、植草。
关键部位主要工序旁站制度
关键部位、主要工序旁站制度一、编制目的为了进一步加强我项目对工程质量管理工作,更好的控制工程质量，保证工程质量总体水平，使该工程施工质量更加程序化、规范化，确保工程施工质量目标和项目经理部各项目标实现。
依据公司【工程项目精细化管理手册】及项目部质量管理办法、质量内控体系、质量管理目标，结合本工程特点特编制本工程旁站监控制度。
二、编制依据1、中铁港建设集团有限公司《工程项目精细化管理手册》，《项目质量管理制度》。
2、企业标准化手册3、国家现行法规、标准、规范、建筑工程施工质量检测与验收手册、施工手册、工程标准。
三、适用范围本制度仅针对太原幼儿师范学校新校区项目。
四、重要工序旁站制度要求结合工程特点加强对土方回填、砼灌注桩浇灌、卷材防水层细部构造处理、梁柱节点钢筋隐蔽过程砼浇筑、施工缝处理、结构吊装、新技术、新工艺、新材料、新设备试验过程。
重要工序施工现场旁站，从而保证工程的质量。
1、工程开工前，项目安质部部长在项目经理和项目总工领导下建立旁站体系。
制定旁站计划，填写重要工序旁站计划表，工程项目的所有重要部位，重要工序必须全部得到过程监控，实施旁站，旁站计划中应明确不同施工工序及其旁站人员。
工程施工期间人员发生变化时要及时修改旁站计划，调整旁站人员。
2、旁站人员依据监控项目的不同由项目领导专职质检员和栋号长组成。
①关键工序：由项目领导、专职质检员旁站。
②特殊工序：由专职质检员和栋号长旁站。
③一般工序：由专职质检员和栋号长旁站。
3、旁站人员的主要职责①检查施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工序要求，施工质量是否达到相关要求，劳动力、施工机械、材料准备情况。
②检查关键部位，关键工序的施工方案，质量标准、技术、规范、设计文件及施工组织设计执行情况。
③检查进场材料，构配件和设备的出厂合格证及检验报告。
注意天气的变化或施工现场周边是否给工程质量带来不利影响，做好重要工序旁站记录。
④及时发现和处理旁站监控过程中出现的质量问题，发现劳务队有违反工程建设强制标准行为的，有权责令劳务队伍立即整改。
监理旁站制度
监理旁站制度（一）旁站监理的工作程序1、项目监理部根据本工程项目的特点，制定旁站监理方案，明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员的职责等；旁站监理方案送建设单位和施工单位各一份。
2、施工单位根据项目监理部制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的项目进行施工24小时前，当书面通知驻地监理组。
驻地监理组组长安排旁站监理人员按照旁站监理实施方案实施旁站监理。
3、在关键部位、关键工序开工前，旁站监理人员按照批准的施工方案，检查施工人员、材料、施工机具及现场环境条件等，满足施工要求，方可同意开工。
4、在施工单位开始施工后，旁站监理人员及施工单位管理、质检人员对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督。
重点检查是否执行批准的施工方案，有无违反工程建设强制性标准的情况，有无危及施工人身安全、设备安全的情况。
5、旁站监理人员应认真履行职责，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。
凡旁站监理人员和施工单位质检人员未在旁站监理记录上签字确认的，不得进行下一道施工。
6、旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工单位立即整改；发现其施工过程已经或者可能危及工程安全和质量的情况，应当立即向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师根据实际情况下达局部暂停施工指令或者采取其它应急措施。
7、待施工完毕后，旁站监理人员应督促施工单位清理现场，剩余材料及施工机具整理完毕。
施工人员撤出工地后，整理旁站记录并请施工单位质检人员签字确认后，本次旁站任务结束。
（二）旁站监理的内容1、检查施工单位是否按照技术标准、规范、规程和经审查核对后的设计文件、施工组织设计或施工方案施工。
2、检查是否使用经检验合格的材料、构配件，机械设备是否配套、配足，运行是否正常。
3、施工单位现场管理人员、质检人员是否在岗。
4、检查施工现场施工条件是否满足施工工艺要求，特殊操作人员是否持证上岗。
项目关键特殊工序施工旁站制度
项目关键特殊工序施工旁站制度项目关键特殊工序施工旁站制度是指在项目施工过程中，对于一些关键特殊工序的施工进行旁站检查和验收的制度。
该制度的目的是确保关键特殊工序施工的质量和安全，提高工程的施工效率和质量。
下面是一个1200字以上的项目关键特殊工序施工旁站制度的范文：一、目的和依据1.目的：为了确保关键特殊工序施工的质量和安全，提高工程的施工效率和质量。
2.依据：根据《建设工程施工质量检验规程》、《施工工程质量管理条例》等相关法律法规。
二、适用范围本制度适用于项目施工过程中的关键特殊工序。
三、工程师责任1.负责编制关键特殊工序施工旁站计划，并报请项目经理批准。
2.负责安排专业技术人员进行关键特殊工序施工现场旁站检查。
3.负责指导施工单位进行关键特殊工序施工，保障施工质量和安全。
四、施工单位责任1.根据工程师的旁站计划，保证关键特殊工序施工前的准备工作完成。
2.严格按照相关规范和施工图纸要求进行关键特殊工序施工。
3.提供相关资料和证明，以供旁站检查。
五、关键特殊工序施工旁站内容和要求1.施工前旁站：工程师在施工前进行现场旁站检查，并复核关键特殊工序施工前的准备工作是否符合要求。
2.施工过程旁站：工程师定期或不定期进行现场旁站检查，确保施工过程符合相关质量和安全要求。
3.施工后旁站：工程师在关键特殊工序施工完成后进行现场旁站检查，验收关键特殊工序施工质量是否符合相关要求。
4.旁站报告：工程师将旁站检查结果书面报告给项目经理，并提出相关意见和建议。
六、旁站检查及验收要点1.关键特殊工序施工人员的资质和证书是否齐全。
2.施工材料的合格证明和检测报告是否有效。
3.施工现场的安全措施是否到位，是否存在安全隐患。
4.施工过程是否符合设计要求和施工规范，是否存在施工差错。
5.施工质量是否符合相关要求，是否存在质量问题。
七、旁站结果处理和措施1.如发现施工质量和安全方面的问题，工程师应立即要求施工单位采取相应措施进行整改。
旁站制度
建设工程旁站管理制度第一章总则第一条为了加强对。
建设工程管理，有效控制建设工程质量，凡是本工程中隐蔽工程、关键部位、关键工序施工实行、技术员旁站管理制度。
第二条旁站是指项目部技术人员、在施工现场对建设工程关键部位或关键工序的施工过程进行的监督管理活动。
第二章旁站管理的范围、依据和内容第一条凡涉及建设工程结构安全的地基基础、主体结构和设备安装工程的关键部位和工序，均应实行旁站管理。
第二条下列工程部位或工序应实行旁站监理：（一）基础工程：承载力检测、桩基工程、水下混凝土浇筑、独立基础框架结构；（二）结构工程：混凝土浇筑、施加预应力、施工缝处理、结构吊装；（三）隐蔽工程的隐蔽过程；（四）建筑材料的见证取样、送样；（五）新技术、新工艺、新材料、新设备试验过程；第三条旁站管理的依据：（一）建设工程相关法律、法规；（二）相关技术标准、规范、规程、工法；（三）建设工程承包合同文件；（四）经批准的设计文件、施工组织设计、施工方案、技术交底。
第四条旁站管理工作的主要内容：（一）是否按照技术标准、规范、规程和批准的设计文件、施工组织设计施工；（二）是否使用合格的构配件和设备；（三）施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工艺要求，特殊操作人员是否持证上岗；（四）施工环境是否对工程质量产生不利影响；（五）施工过程是否存在质量和安全隐患。
对施工过程中出现的较大质量问题或质量隐患，旁站管理人员应采用照相、摄像等手段予以记录。
第三章旁站管理的程序和方式第一条要明确旁站管理人员及职责、工作内容和程序、工程部位或工序。
第二条应建立和完善旁站管理制度，督促旁站管理人员到位、定期检查旁站管理记录和旁站管理工作质量。
第二条旁站管理过程中，旁站管理人员发现施工质量和安全隐患时，按规定及时上报。
2024年监理旁站实施细则范文(二篇)
2024年监理旁站实施细则范文一、旁站监理措施1、旁站监理人员，在总监理工程师的指导下，由监理工程师负责安排，具体由现场监理人员实施。
2、关键部位、关键工序施工时旁站监理人员在进行旁站监理时，不得擅自离开施工现场，如需暂时离开，必须要有其他监理人员顶替，确保施工过程中有旁站监理人员在施工现场。
3、旁站监理人员必须是经过培训的监理员或是专业监理工程师。
4、旁站监理人员应按规定填写监理旁站记录，认真做好旁站记录。
二、旁站监理人员的主要职责(1)检查施工准备工作是否齐备，检查内容包括：A、检查施工现场人员①施工过程中，质检员必须掌握施工现场的工程质量动态；②特殊工种人员必须持证上岗，无证人员不得上岗操作；③施工现场操作人员配备齐全，各工种间能互相协调配合，确保施工顺利进行。
B、检查原材料的质量①施工所使用的主要原材料在进场时应办理报验手续，并经监理同意；②主要原材料应经过监理见证员见证取样试验，试验结果报监理试验工程师审查并同意方可使用；③原材料存放时间未超过规定期限，无因保存不当而导致使用质量降低的缺陷；④材料的储备、供应能与施工进度相适应；⑤核查商品砼的出厂合格证、质量检验报告及混凝土配比单。
C、检查机械设备①机械设备进场时应向监理报验并经审查同意；②材料称量的衡器均应经过校验，并有校验记录；③机械设备的性能应能满足达到工程质量等级目标的要求；④机械设备的数量应能满足施工需要。
(2)检查施工安全A、检查用电安全①临时架设的电线用绝缘物支撑，绝缘良好；②各种电气设备配有专用开关，室外使用的开关、插座应装入防水箱，在操作处加设绝缘垫层；③移动式电气机具设备应用橡胶电缆供电，跨越道路时，应埋入地下或做穿管保护；④现场配电箱采用三相五线制，零线、接地线不得混接，并复测接地电阻是否符合临时用电要求。
B、检查各种支架①受力支架经过设计计算，并报监理审查；②支架基础牢固，能承受其上可能承受的最大荷载；③杆件连接牢固，竖杆无倾斜、弯曲，纵横向连接能确保支架的整体稳定；④走形板搭设牢固，板端头无悬空，各凌空处设有安全栏杆。
工程质量安全旁站管理制度
第一章总则第一条为确保工程质量安全，加强施工现场的过程监控，规范施工作业行为，根据《建设工程质量管理条例》及有关法律法规，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有在我公司承建的工程项目中，涉及关键部位、关键工序的施工质量及安全旁站监督工作。
第二章旁站监督范围第三条旁站监督范围包括但不限于以下内容：1. 关键部位施工，如地基基础、主体结构、屋面、防水等；2. 关键工序施工，如混凝土浇筑、钢筋绑扎、模板支设等；3. 特种作业，如起重、高空、爆破等；4. 使用新材料、新技术、新工艺的施工；5. 可能影响工程质量和安全的其他施工环节。
第三章旁站监督人员第四条旁站监督人员应具备以下条件：1. 具有良好的职业道德和责任心；2. 具备相关专业知识和实际工作经验；3. 通过公司组织的旁站监督培训，取得旁站监督资格证书。
第五条旁站监督人员职责：1. 严格按照施工图纸、施工方案和规范要求，对施工过程进行现场跟班监督；2. 发现质量问题或安全隐患，及时制止并要求施工单位整改；3. 记录旁站监督情况，形成旁站监督记录；4. 向相关部门报告旁站监督中发现的问题。
第四章旁站监督程序第六条旁站监督程序如下：1. 施工单位在施工前，将旁站监督方案报送监理单位审核；2. 监理单位根据旁站监督方案，确定旁站监督人员及旁站监督时间；3. 旁站监督人员在施工前24小时，书面通知施工单位；4. 旁站监督人员在施工过程中，按照旁站监督方案和施工图纸、规范要求，对施工过程进行现场跟班监督；5. 发现质量问题或安全隐患，及时制止并要求施工单位整改；6. 施工单位整改完成后，旁站监督人员再次进行旁站监督，确认整改到位；7. 旁站监督人员将旁站监督情况记录在旁站监督记录上，并由施工单位质检员签字确认。
第五章附则第八条本制度由公司工程管理部负责解释。
第九条本制度自发布之日起实施。
通过实施本制度，我们将进一步加强施工现场的质量安全旁站监督工作，确保工程质量安全，为公司创造良好的社会效益和经济效益。
旁站、巡视及平行检验制度
旁站巡视及平行检验制度旁站、巡视及平行检验制度一、旁站制度1、本工程旁站监理的关键部位、关键工序,主要包括: (1）、隐蔽工程、桩基施工、承台施工、墩柱施工、箱梁施工、桥面系施工、路基填土、排水（雨水井、管道排水、雨水口等﹚、水稳结构层、路面结构层沥青砼及各种机械进场施工按规范操作等。
（2）、见证取样:主要原材料的试(化）验见证取样、封存及送样;现场检测,使用功能试验及新技术、新工艺、新材料的使用。
（3）、根据工程实际情况确定的旁站项目。
2、旁站监理依据：（1)、《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行）》（建市[2002]189号）（2）、《建设工程监理规范》（GB50319-2000)（3）、《建设工程质量管理条例》(国务院令279号令）（4）、有关法律、法规、规定及现行规范、规程、标准；（5）、建设工程委托监理合同、建设工程施工合同及其他相关合同;（6）、设计文件（地质勘察资料、设计文件、标准图集、设计变更文件、设计交底及图纸会审资料）(7）、监理规划、监理细则、施工组织设计、作业指导书等.3、根据旁站内容，结合施工进展情况,要求施工方在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工前24小时通知监理项目部，在总监理工程师（或总监代表、副总监）的指导下,安排现场监理人员实施。
4、旁站监理人员应当认真履行职责，现场跟班监督，及时发现和处理旁站过程中出现的质量问题,如实准确的做好旁站监理记录，旁站监理及施工方现场质检员应在记录上签字，否则不得进入下道工序施工。
旁站监理人员可检查施工方质检员到岗、特殊人员持证上岗及施工机械、材料情况；监督施工方执行施工组织设计（施工方案）及强制性标准情况;核查现场工程材料构配件、设备和商品砼质量检验报告、材质证明等，并可在现场监督施工方进行检验或者委托具有资格的第三方进行复检，拒绝不合格产品或三无产品用于工程；旁站监理发现施工违反了工程强制性标准行为的，有权责令施工方立即整改，发现施工中已经或可能危及到工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师（或总监代表）报告，由总监下达局部暂停施工指令或者采取其它应急措施。
重要工序旁站制度
重要工序旁站制度一．目的为了进一步加强项目部工程质量管理工作，更好的控制工程质量，保证工程质量总体水平，使工程施工质量更加程序化、规范化，确保工程施工质量目标和项目经理部各项目标实现，特制定本旁站制度。
二．定义旁站制度是指，在工程建设中的重点、关键部位及隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序完成后难于检查的工序作业所进行的旁站监控，由于施工过程不规范行为容易引起的质量事故或者隐患，被检查、发现并要求整改所进行的旁站监控。
三、旁站的范围和部位1.下列工程部位或工序必须实行旁站监控（1）基础开挖：软土地基处理（清淤换填等）、深基坑边坡防护施工。
（2）基础工程：承台钢筋及混凝土灌注、承台基坑回填。
（3）主体工程：钢筋主筋的连接、预埋件安装、高支模混凝土浇灌、混凝土养护。
（4）新技术、新工艺、新材料、新设备等工艺性试验过程。
（5）质监站、业主、监理、公司、项目部及其它检查发现并要求整改的施工项目。
2.旁站人员的安排：在各项目总工程师的指导下，由相关业务部门具体负责旁站人员的安排，主要由技术、安质检、物资及试验人员等进行旁站，拌合站拌合物拌合时以及混凝土浇筑时必须有试验人员旁站。
3.旁站人员的主要工作内容：（1）检查施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工艺要求，施工质量是否达到相关要求。
特殊工种人员持证上岗以及施工机械、材料准备情况；（2）现场跟班监督上述确定的本工程的关键部位、关键工序的施工方案、工程建设强制性标准的执行情况，是否按照已批准的施工图文件、技术交底、补充设计规定、验标、指南及业主特殊要求进行施作。
（3）核查进场建筑材料、构配件和设备的质检报告等，根据规定通知试验人员现场抽样进行检验；检查使用材料是否符合设计及验标要求。
（4）做好旁站监控记录、工程施工日志及质量内控体系运行记录，并按验标要求收集整理原始记录；（5）及时发现和处理旁站监控过程中出现的质量问题，发现施工队有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工队立即整改；发现其施工活动已经或可能危及工程质量的，应及时向项目部相关领导汇报，由项目部总工程师下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施。
施工高速公路重要工序旁站管理制度
施工高速公路重要工序旁站管理制度一、前言随着我国高速公路建设的不断发展，旁站建设成为重要环节。
旁站的管理质量直接关系到高速公路的安全运行。
为了规范旁站管理，提高旁站服务水平，本文制定了施工高速公路重要工序旁站管理制度。
二、制度目标该制度的制定旨在：（1）提高旁站管理水平，确保旁站服务的质量和安全性。
（2）确保施工过程不受旁站因素干扰，保证施工进度。
（3）规范旁站工作流程，提高工作效率，降低成本。
三、旁站管理程序1. 设立旁站在工程建设初期，商谈有关旁站位置和面积等问题，最终确定旁站的具体位置和建筑面积。
2. 保证旁站安全确保旁站的周边环境安全，防止不安全因素对旁站施工的影响，同时在旁站内要设置有效的防火设施和防盗设施，以确保旁站内物品和设备的安全。
3. 设立旁站管理机构成立旁站管理小组，其中包括工程施工方负责人、旁站管理人员和保安人员等，明确工作职责和权限。
4. 确定旁站管理流程根据旁站的具体情况，制定旁站管理流程，包括人员进出管理、设备管理、资料管理等方面的内容。
确保旁站管理的规范化和有序化。
5. 做好旁站日常巡检工作每天定期检查一次旁站的设备、消防设施、电力供应等相关设施是否正常，及时发现并处理问题，以确保旁站的运行正常。
6. 发现问题及时解决旁站管理人员及时录入并处理状况汇报，并及时向相关负责人汇报旁站的运营情况以及遇到的问题，以努力避免因问题未及时处理而对工程施工造成的延误和影响。
四、旁站管理的保证措施1. 人员管理明确旁站管理职责和权限，建立管理机制，实行岗位责任制。
定期对旁站管理人员进行培训和考核。
2. 设备管理保管好旁站内的设备，建立设备管理制度，制定设备的保养维护计划，定期检查设备是否损坏。
如有损坏，及时予以更换。
3. 日常巡检旁站管理人员每天对旁站设施进行巡查，及时发现问题并处理，避免因问题未能及时解决而对施工造成延误和影响。
4. 应急方案制定应急预案，针对突发事件进行应对，保证旁站管理的安全和正常。
关键工序旁站制度
关键工序旁站制度一、为加强对工程重要工序施工的现场旁站，保证工程质量和施工安全，制定本制度。
二、本制度所称重要工序旁站（以下简称旁站）是指架子队管理人员在施工阶段中，对重要部位、重要工序的工程质量和施工安全实施过程现场跟班的监督活动。
三、根据工程重要部位、重要工序的不同特点，以及对工程质量和施工安全的影响程度，分为关键工序和一般工序。
（一）关键工序：指存在重要危险源，或技术复杂、质量要求极高的工序，如不加以严格监控，很容易发生重大安全、质量事故。
1.隧道工程（1）开挖钻眼、光爆控制；（2）仰拱清底及砼浇筑；（3）隧道防排水施工；（4）钢架锁脚锚杆施工。
（二）一般工序：指上述规定以外的其他工序，容易进行旁站，其工程质量一般在过程结束后验证。
四、工程项目的所有重要部位、重要工序必须全部得到监控和验收。
工程施工期间人员发生变化时，要及时修改旁站计划，调整旁站人员。
五、旁站人员根据监控项目的不同由架子队领导、各类技术人员和领工员组成：（一）关键工序，开挖钻眼、光爆控制、隧道防排水施工由技术人员旁站，填写旁站记录表；仰拱清底及砼浇筑、钢架锁脚锚杆施工由现场领工员旁站，填写旁站记录；技术主管对所有关键工序旁站记录进行检查，并随时到现场检查旁站情况。
（二）一般工序，由值班人员旁站。
六、旁站人员必须熟悉技术交底，以及设计和规范要求、工艺流程、安全质量及环保要求等。
技术主管应将所有技术交底装盒放在值班室指定位置，方便旁站人员查阅。
七、现场值班人员根据架子队制定的旁站计划，应在施工前通知计划旁站人员，旁站人员按照旁站计划及时实施旁站。
八、旁站人员的主要职责：（一）检查施工现场特殊工种人员持证上岗以及劳动力、施工机械、材料准备情况；（二）在现场跟班监督施工中执行质量标准、技术规范、安全规程、设计文件及施工组织设计情况，特别是执行工程建设强制性标准的情况；（三）检查进场材料、工程构配件、设备等的质量检验报告等，并可在现场监督进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；（四）检查天气的变化或施工现场周边是否给工程质量、安全带来不利影响；（五）做好重要工序旁站记录（见附件2）,记录完成后移交架子队技术主管保存。
重要工序旁站监控制度
对重要工序和关键环节增加监控频次，确保及时发现和解决问题。
针对问题完善监控措施
建立问题库
对监控中发现的问题进行分类整理，建立问题库 ，为后续监控提供参考。
分析问题原因
针对问题产生的原因进行深入分析，提出针对性 的改进措施，避免问题重复出现。
持续跟踪整改
对问题整改情况进行持续跟踪，确保整改效果落 实到位。
案例五：大型起重机械安装拆卸的旁站监控
总结词
详细描述
大型起重机械安装拆卸是工程施工中的高风 险作业，需要严格把控质量和安全。
在大型起重机械安装拆卸过程中，监理人员 需要进行旁站监控，确保起重机械的安装拆 卸程序、作业规范符合要求。同时要关注起 重机械的检验、维护和保养工作，防止机械 故障和人员操作失误导致的安全事故发生。
职责分工开展工作。
施工单位是旁站监控的责任主体 ，负责组织和实施本单位的旁站
监控工作。
监理单位负责监督施工单位的旁 站监控工作，对不符合要求的施 工活动及时提出整改意见并报告
上级主管部门。
各岗位的职责与权限
工程管理部门负责人负责制定 旁站监控工作计划和方案，并 监督执行。
施工单位负责人负责组织本单 位的旁站监控工作，确保工作 有序开展，对不符合要求的施 工活动及时整改。
案例四：深基坑施工的旁站监控
要点一
总结词
要点二
详细描述
深基坑施工具有较高的风险，需要严格控制施工质量 和安全。
在深基坑施工过程中，监理人员需要对基坑支护、降 水、开挖等关键环节进行旁站监控，确保深基坑施工 符合设计要求和安全规范。同时要关注基坑周边的环 境监测，防止基坑变形和塌方等安全事故的发生。
监理单位应加强对重要工序的旁站监理，确保工程质量 与安全。
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张唐铁路ZTZH—1标段
重要工序旁站
编制:
审批:
批准:
单位名称：中铁电化局集团张唐工程项目部（章）
2014年11月1日
重要工序旁站制度
第一条为加强对工程重要工序施工的现场旁站，保证工程质量和施工安全，制定本制度。
第二条本制度所称重要工序旁站（以下简称旁站）是指项目管理人员在施工阶段中，对重要部位、重要工序的工程质量和施工安全实施过程现场跟班的监督活动。
第三条根据工程重要部位、重要工序的不同特点，以及对工程质量和施工安全的影响程度，分为关键工序、特殊工序（过程）和一般工序。
关键工序，指存在重要危险源，或技术极其复杂、质量要求极高的工序，如不加以严格监控，很容易发生重大安全、质量事故，如钢管柱混凝土浇筑施工、钢结构吊装等。
特殊工序（过程），指事后不易或不能经济地进行工程质量验证，或存在一般危险源的工序，如重要设备构件吊装、影响地下管线设施的作业、隐蔽工程、混凝土工程、结构构件安装、防水工程等。
一般工序，指上述规定以外的其他工序，容易进行安全旁站，其工程质量一般在过程结束后验证。
项目部根据工程特点、合同要求、资源状况等因素，识别关键工序、特殊工序（过程）和一般工序。
第四条工程开工前，项目部安全质量部门在项目经理和项目总工领导下建立旁站体系，制订旁站计划，填写重要工序旁站计划表（见附件1）。
工程项目的所有重要部位、重要工序必须全部得到监控和验收。
旁站计划中要明确不同施工工序及其旁站人员。
工程施工期间人员发生变化时，要及时修改旁站计划，调整旁站人员，并上报项目质量部。
第五条旁站人员根据监控项目的不同由项目部领导、各类技术人员和经过培训的企业员工组成：
（一）关键工序，由项目部领导旁站；
（二）特殊工序（过程），由项目部各类技术人员或经过培训的企业员工旁站；
（三）一般工序，由项目部经过培训的企业员工旁站。
第六条工程项目技术负责人应对旁站人员进行书面技术交底，说明设计和规范要求、施组方案、工艺流程、安全质量及环保要求等。
必要时应对旁站人员进行培训考核。
第七条施工调度人员根据项目部制定的旁站计划，应在施工前24小时通知计划
旁站人员，旁站人员按照旁站计划及时实施旁站。
第八条旁站人员的主要职责：
（一）检查施工现场特殊工种人员持证上岗以及劳动力、施工机械、材料准备情况；
（二）在现场跟班监督施工中执行质量标准、技术规范、安全规程、设计文件及施工组织设计情况，特别是执行工程建设强制性标准的情况；
（三）检查进场材料、工程构配件、设备等的质量检验报告等，并可在现场监督进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；
（四）检查天气的变化或施工现场周边是否给工程质量、安全带来不利影响；
（五）做好重要工序旁站记录（见附件2），记录完成后与技术交底书（作为附件）一并移交项目部资料员，在工程竣工后按关键、特殊、一般三个等级分类组卷，作为项目内部竣工资料，移交公司档案馆，确保可追溯性；
第九条旁站人员的权利：
（一）旁站人员实施旁站时，发现施工有违反工程质量标准、施工工艺规定或工程建设强制性标准行为的，有权责令停工立即整改；
（二）旁站人员发现其施工活动已经或者可能危及工程质量、安全的、应当及时制止，制止无效的，旁站人员有权向上级报告或越级报告；
（三）凡旁站人员未在旁站记录表上签字的，不得进行下一道工序施工。
第十一条旁站人员应当认真履行职责，对需要实施旁站的重要部位、重要工序按规定进行施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站过程中出现的质量、安全问题，如实准确地做好旁站记录。
实施旁站的工程，因施工原因发生质量、安全事故，旁站人员是直接责任者之一，旁站人员为项目部领导的，同时负有领导责任。
第十二条项目部质量部应对旁站情况进行检查，定期评价旁站体系运行情况，发现情况及时解决；质量问题应报项目总工或项目经理处理，确保旁站体系有效运行。
第十三条项目部应对旁站制定奖罚制度，对发现或防止重大险情发生的，应及时给予奖励。
具体标准由项目部自行规定。
第十五条本制度自颁布之日起施行。
第十六条本制度由海淀展览馆改造工程项目部负责解释。
附件：1 重要工序旁站计划表
2 重要工序旁站记录表
附件1：
旁站监控计划表
施工单位：工程名称：
制表/日期：审核/日期：批准/日期：说明：“备注”栏填写实施过程中重要工序旁站计划完成情况。
附件2：
旁站监控记录表
施工单位：工程名称：编号：
说明：本表由监控人员负责填写，每班填写一份。