系统备选方案的评价
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争策略与市场效果进行全面的分析评价；二是要 在对系统自身运作过程进行全面审视，对市场大 小和成长率、利润率潜力、关键成功因素的发展 潜力进行分析评价，尤其是对能形成核心竞争力 有重大影响的关键成功因素的分析评价。
路漫漫其悠远
二、地区市场差异评价 物流系统的设施结构是与所服务的用户
、为系统提供服务的供应商所处的地理位 置直接相关的，与相应的地理区域内人口 数量、交通情况、社会经济发展水平及发 展规划相关的。
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(2)组织对物流系统评价的重点内容： ①环境条件评价（该内容将在本章第二节中
讨论）。 ②物流服务的质量及其满意程度（该内容将
在本章第三节中讨论）。 ③一系统运作的成本情况如何。 ④服务与总成本的协调及物流设施、设备及
存货等系统资产的使用效果评价。
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4.物流系统评价的方法 由于系统结构不同，性能不同，评价一
• 4.要由专家对物流系统各可行方案进行
定性的综合评价，从中挑选少数几个再进 行分析比较，作为备选方案
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二、备选方案的评价
1.评价是对系统方案所能实现的功能与人们所 期望的目标之间所进行的一种比较研究 通过对系统的各种性能、功能、费用及 效益等方面指标的研究分析，分别确定并区 分其对目标和要求的满足程度，并尽可能地 用适当的价值水平或价值量加以表示。
因素不同，因此评价方法也有不同。系统 评价方法的选用应根据物流系统的具体情 况而定。目前国内外系统评价使用的方法 很多，一般可以分为三类：定量分析评价 、定性分析评价和两者相结合的评价方法 。
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5.物流系统评价的步骤 (1)明确评价目的和评价内容； (2)确定评价因素； (3)确定评价指标体系； (4)制定评价准则； (5)确定评价方法； (6)单项评价； (7)综合评价。
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第二节 环境条件评价
一、行业竞争力的评价
• 能否在行业竞争中获取优势，是系统在竞争的
环境下能否成长壮大的关键因素。只要能在某一 个或几个领域内形成自己的优势，形成自己的核 心竞争力，就有可能使系统在行业的竞争中立于 不败之地。所以，行业竟争力的评价是十分必要 的。
• 在评价中，一是要对行业中的竞争对手的竞
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（3）这些基本环节的绩效评价的指标包括： ①时间指标 ②工作水平指标 ③成本指标 ④资源指标
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• 3.系统备选方案的形成要从物流系统的全局
出发，根据用户的服务需求和用户的支付 能力，本着有利可图，有利于物流系统发 展壮大的精神，将各基本环节可行方案进 行选择组合成系统的可行方案
2.备选方案形成的系统分析
(1)系统的划分。在系统分析中，要根据系统 的目标体系构成情况，从实现目标要求出 发，提出系统的功能结构方案，明确系统 将由哪些最基本且又便于单独进行评定的 基本的功能环节组成，以作为进一步评价 分析的基础。
（2）提出用于实现每一项基本环节功能的多 个可行方案，并根据绩效指标及其评价准 则对方案进行择优比较分析。
(1)物流系统规划方案绩效评价的主要方面： ①从用户的角度对方案的评价。 ②从系统全局对系统运行时在资产管理、成本、用户
服务、生产率、技术、订货处理等与本行业中最佳 或平均先进水平的比较情况 ③对作业或活动等系统组成部分进行的考察与评价。 主要包括完成特定目标所产生的成本大小、系统用 于生产该产品的投入与产出比、为实现物流目标投 人在设施和设备以及存货上的资本流转情况、满足 用户需求的能力准备、在运作与管理过程中不同环 节防差错的措施预案的完善程度等。
这些既会对市场的规模和发展潜力产生 重大的影响，也会对设施和设备的能力大 小和系统的运作方式产生影响。
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三、技术评价 物流系统中，信息、运输、物料管理和
包装等功能阶段的发展和提高，都和相关 的技术领域的技术创新及其装备能力的提 高密切相关。依据有关的规程、规范、技 术标准，在相关领域内进行的评价，可以 为物流系统的建设和改造提供指导。
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2.物流系统评价的特点 (1)物流系统的评价周期长。 (2)物流只是实现某种目的的手段，而非目的 本身。
（3）物流的效益（包百度文库经济效益和社会效益 ）主要发生在系统之外。 (4)物流系统的评价目的，就是要确保系统在 其总体上能以最低的成本提供尽可能完美的服 务。
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3.评价的内容
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四、能源评价 物流运作中燃料和动力是必不可缺的物
资，特别是运输作业对石油产品有着十分 强烈的依赖。这类产品容易受到国际政治 经济形势的影响，从而引起较大的价格波 动，对于确保实现低成本的服务带来一定 的冲击。
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五、渠道结构评价 首先要对渠道系统各功能单位的作业方式、作
业能力及上下功能段之间的衔接关系进行评价； 然后对渠道系统与外部环境之间的协调性进行
评价，系统能否与供应商及需求用户之间形成合理 的匹配关系以及所在地区现有和拟开发的公用设施 布局的配合关系；
最后还要对渠道系统进行综合评价，包括系统 建设和运行的经挤性，渠道系统运作过程的可靠性 及应付突发事变的能力等方面进行评估。
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六、服务方式评价 系统设计所采用物流服务的方式，可以
是在服务过程的各个功能环节上，在为各 类服务对象提供的服务时，基本是通过物 流系统的直接送达来实现的；也可以是区 别不同的服务对象，有选择地将某些合适 的功能环节的实现全包给第三方。对于所 研究的对象，进行服务方式选择上的合理 性评估。
系统备选方案的评价
路漫漫其悠远 2020/3/24
第一节 概述
一、备选方案的形成 1.概念
备选方案是指系统分析人员在对众多的 可行方案进行了初步的、主要是定性方面 的分析和综合评价后，从中筛选出来的为 数不多的、有待进一步分析研究之后才能 提交决策者作为决策分析的基础的那些可 行方案。
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七、实现社会公正评价 为了保证并实现社会公正，还应从以下方
面进行评价： (1)体现政府的方针、政策，符合相关的法纪 、法规。 (2)体现对社会福利、社会节约、综合发展等 的关注。 (3)控制废物排放量，防止污染造成的公害， 保护生态环境平衡。 (4)合理利用和保护资源。
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二、地区市场差异评价 物流系统的设施结构是与所服务的用户
、为系统提供服务的供应商所处的地理位 置直接相关的，与相应的地理区域内人口 数量、交通情况、社会经济发展水平及发 展规划相关的。
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(2)组织对物流系统评价的重点内容： ①环境条件评价（该内容将在本章第二节中
讨论）。 ②物流服务的质量及其满意程度（该内容将
在本章第三节中讨论）。 ③一系统运作的成本情况如何。 ④服务与总成本的协调及物流设施、设备及
存货等系统资产的使用效果评价。
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4.物流系统评价的方法 由于系统结构不同，性能不同，评价一
• 4.要由专家对物流系统各可行方案进行
定性的综合评价，从中挑选少数几个再进 行分析比较，作为备选方案
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二、备选方案的评价
1.评价是对系统方案所能实现的功能与人们所 期望的目标之间所进行的一种比较研究 通过对系统的各种性能、功能、费用及 效益等方面指标的研究分析，分别确定并区 分其对目标和要求的满足程度，并尽可能地 用适当的价值水平或价值量加以表示。
因素不同，因此评价方法也有不同。系统 评价方法的选用应根据物流系统的具体情 况而定。目前国内外系统评价使用的方法 很多，一般可以分为三类：定量分析评价 、定性分析评价和两者相结合的评价方法 。
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5.物流系统评价的步骤 (1)明确评价目的和评价内容； (2)确定评价因素； (3)确定评价指标体系； (4)制定评价准则； (5)确定评价方法； (6)单项评价； (7)综合评价。
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第二节 环境条件评价
一、行业竞争力的评价
• 能否在行业竞争中获取优势，是系统在竞争的
环境下能否成长壮大的关键因素。只要能在某一 个或几个领域内形成自己的优势，形成自己的核 心竞争力，就有可能使系统在行业的竞争中立于 不败之地。所以，行业竟争力的评价是十分必要 的。
• 在评价中，一是要对行业中的竞争对手的竞
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（3）这些基本环节的绩效评价的指标包括： ①时间指标 ②工作水平指标 ③成本指标 ④资源指标
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• 3.系统备选方案的形成要从物流系统的全局
出发，根据用户的服务需求和用户的支付 能力，本着有利可图，有利于物流系统发 展壮大的精神，将各基本环节可行方案进 行选择组合成系统的可行方案
2.备选方案形成的系统分析
(1)系统的划分。在系统分析中，要根据系统 的目标体系构成情况，从实现目标要求出 发，提出系统的功能结构方案，明确系统 将由哪些最基本且又便于单独进行评定的 基本的功能环节组成，以作为进一步评价 分析的基础。
（2）提出用于实现每一项基本环节功能的多 个可行方案，并根据绩效指标及其评价准 则对方案进行择优比较分析。
(1)物流系统规划方案绩效评价的主要方面： ①从用户的角度对方案的评价。 ②从系统全局对系统运行时在资产管理、成本、用户
服务、生产率、技术、订货处理等与本行业中最佳 或平均先进水平的比较情况 ③对作业或活动等系统组成部分进行的考察与评价。 主要包括完成特定目标所产生的成本大小、系统用 于生产该产品的投入与产出比、为实现物流目标投 人在设施和设备以及存货上的资本流转情况、满足 用户需求的能力准备、在运作与管理过程中不同环 节防差错的措施预案的完善程度等。
这些既会对市场的规模和发展潜力产生 重大的影响，也会对设施和设备的能力大 小和系统的运作方式产生影响。
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三、技术评价 物流系统中，信息、运输、物料管理和
包装等功能阶段的发展和提高，都和相关 的技术领域的技术创新及其装备能力的提 高密切相关。依据有关的规程、规范、技 术标准，在相关领域内进行的评价，可以 为物流系统的建设和改造提供指导。
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2.物流系统评价的特点 (1)物流系统的评价周期长。 (2)物流只是实现某种目的的手段，而非目的 本身。
（3）物流的效益（包百度文库经济效益和社会效益 ）主要发生在系统之外。 (4)物流系统的评价目的，就是要确保系统在 其总体上能以最低的成本提供尽可能完美的服 务。
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3.评价的内容
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四、能源评价 物流运作中燃料和动力是必不可缺的物
资，特别是运输作业对石油产品有着十分 强烈的依赖。这类产品容易受到国际政治 经济形势的影响，从而引起较大的价格波 动，对于确保实现低成本的服务带来一定 的冲击。
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五、渠道结构评价 首先要对渠道系统各功能单位的作业方式、作
业能力及上下功能段之间的衔接关系进行评价； 然后对渠道系统与外部环境之间的协调性进行
评价，系统能否与供应商及需求用户之间形成合理 的匹配关系以及所在地区现有和拟开发的公用设施 布局的配合关系；
最后还要对渠道系统进行综合评价，包括系统 建设和运行的经挤性，渠道系统运作过程的可靠性 及应付突发事变的能力等方面进行评估。
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六、服务方式评价 系统设计所采用物流服务的方式，可以
是在服务过程的各个功能环节上，在为各 类服务对象提供的服务时，基本是通过物 流系统的直接送达来实现的；也可以是区 别不同的服务对象，有选择地将某些合适 的功能环节的实现全包给第三方。对于所 研究的对象，进行服务方式选择上的合理 性评估。
系统备选方案的评价
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第一节 概述
一、备选方案的形成 1.概念
备选方案是指系统分析人员在对众多的 可行方案进行了初步的、主要是定性方面 的分析和综合评价后，从中筛选出来的为 数不多的、有待进一步分析研究之后才能 提交决策者作为决策分析的基础的那些可 行方案。
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七、实现社会公正评价 为了保证并实现社会公正，还应从以下方
面进行评价： (1)体现政府的方针、政策，符合相关的法纪 、法规。 (2)体现对社会福利、社会节约、综合发展等 的关注。 (3)控制废物排放量，防止污染造成的公害， 保护生态环境平衡。 (4)合理利用和保护资源。