工程设计项目设计服务质量评价表
设计服务质量评价表
设计服务质量评价表设计质量及服务质量评价表（建筑类）附件六：设计质量及服务质量评价表关键词：分供方管理、设计质量、服务质量1、目的：项目管理之分供方管理工具，在合作各阶段对分供方进行评估，并将评估意见反馈给设计单位，督促其改进，该评估同时作为龙湖公司下一次对此分供方进行筛选的依据。
2、适用范围：研发部设计协调员在设计管理中，概念、方案、初设、施设、施工配合等各个设计阶段完成后对分供方上阶段的服务质量进行评价考核，作为设计费支付的依据。
分供方名称项目负责人（乙方）项目名称评价时间项目专员（甲方）合作阶段研发部经理设计总监研发部副总简要说明评估内容分项权重百分制得分实际得分其他说明原因描述核心技术水平图纸质量10% 100 10 该项除研发部评分外，另请工程项目部、物业公司、审图公司共同评分成本控制30% 100 30 该项除研发部评分外，另请造价采购部评分设计负责人20% 100 20设计创新20% 100 20设计进度10% 100 10 该项除研发部评分外，另请工程项目部、计财部评分收费标准10% 100 10小计 1 600 100设计服务配合主动性20% 100 20 该项除研发部评分外，另请工程项目部评分沟通及时性8><#004699'>40% 100 <#004699'>40沟通有效性<#004699'>40% 100 <#004699'>40小计 1 300 100总分——————200优势评价劣势评价存在的问题改进建议总评价得分180以上□服务质量好，设计能力强，推荐新项目合作，给予奖励。
得分160-180 □服务质量好，设计能力强，推荐新项目合作得分130-160 □服务质量一般或设计能力基本满足要求，要求分供方立即改进得分130以下□质量差，设计能力差，建议不再合作（黑名单）扣款说明1、过程中扣款说明：2、本次阶段性评价得分低于130分，扣款该阶段设计费的。
建筑工程质量评价表
√
32
监理见证施工单位随层自测情况
√
33
监理发现是否对发现的隐患问题下发整改通知单并督促销案
√
（六）钢筋工程
34
钢筋原材料：使用游标卡尺现场抽测钢筋直径
√
37
钢筋位置、数量、保护层厚度：使用钢筋扫描仪现场抽测
√
（七）砌体工程
38
砌筑砂浆强度和试块留置：检查现场砂浆配合比实际应用情况，检查计量器具设置应用，砂浆试块留置数量、养护环境、标识等
/
（七）砌体工程
39
小砌块质量：承重墙体使用的小砌块应完整、无破损、无裂缝，小砌块应将生产时的底面朝上反砌于墙上
/
40
墙体转角处、交接处及临时间断处砌筑方式：墙体转角处和纵墙交接处应同时砌筑，临时间断处应砌成斜槎，抗震设防地区设置拉结筋情况
/
41
灰缝厚度及砂浆饱满度：用尺量检查10皮砖灰缝厚度，用百格网检查作业面的砂浆饱满度
12
是否及时、有效处理质量问题和质量事故
√
13
项目经理签署项目负责人授权书和承诺书情况
√
监理单位
14
总监理工程师资格及履责情况
√
15
项目监理部人员配备及到位情况
√
16
监理规划、监理实施细则是否按要求进行编制、审批
√
17
对施工组织设计、专项施工方案是否按规定进行审查
√
18
对材料、构配件、设备投入使用或安装是否按规定进行审查
√
19
对施工单位人员到岗情况的监管情况
√
20
是否按规定实施见证取样
√
监理单位
21
是否按规定组织和审查工程变更情况
设计服务质量评价表
规划设计理念未能体现超前性，设计手法没有突破，不能向甲方推荐并选用新技术、新材料等新产品。
设计进度
能按合约要求保质保量完成各阶段设计。部分工作提前完成。
能按合约要求保质保量完成各阶段设计。
能按合约要求完成各阶段主要设计且深度和质量能满足要求，尚有部分未完成工作。
各设计阶段图纸数量基本齐全，图纸内容较全面且达到要求深度，图纸表现有差错，装订一般，提供的电子文档与纸质图纸略有出入。
各设计阶段图纸数量不够齐全，图纸内容不全面或未达到要求深度，图纸表现出现原则性差错。提供的电子文档与纸质图纸完全不符。
成本控制
设计成果能够做到既提高产品品质又较为明显地降低建设成本。
设计单位综合评价标准
评级
项目
优秀
90~100分
良好
70~89分
合格
60~69分
不合格
60分以下
图纸质量
各设计阶段图纸数量齐全，图纸内容全面且达到要求深度，出图质量及图纸装订好；能提供与纸质图纸完全一致的电子文档。
各设计阶段图纸数量齐全，图纸内容全面且达到要求深度，图纸表现基本无差错，装订较好，能提供与纸质图纸基本一致的电子文档。
收费标准
设计取费合理可操作性强
设计取费略高于行业标准或高于其他同行；付款方式可操作性较差
设计取费大大高于行业标准或其他同行；付款方式可操作性差。
不能按合约要求完成各阶段设计，或虽完成工作但设计质量难以达到要求。
设计服务
能积极主动配合甲方按现场条件变化和工程进度要求进行设计修改、施工设计技术交底、施工现场配合、中间验收、竣工验收；积极主动配合甲方的招投标工作；积极主动与其他设计单位进行配合；
《建筑工程施工质量评价标准》(评分表格)
表4.2.3施工现场质量保证条件评分表表5.1.3地基及桩基工程性能检测评分表表5.2.3地基及桩基工程质量记录评分表表5.3.3地基及桩基工程尺寸偏差及限值实测评分表表5.4.3地基及桩基工程观感质量评分表表6.1.3结构工程性能检测评分表表6.2.3结构工程质量记录评分表表6.3.3 结构工程尺寸偏差及限值实测评分表表6.4.3结构工程观感质量评分表表7.1.3屋面工程性能检测评分表表7.2.3屋面工程质量记录评分表表7.3.3屋面工程尺寸偏差及限值实测评分表表7.4.3屋面工程观感质量评分表表8.1.3装饰装修工程性能检测评分表表8.2.3 装饰装修工程质量记录评分表表8.3.3装饰装修工程尺寸偏差及限值实测评分表表8.4.3装饰装修工程观感质量评分表安装工程实际工作量分配表表9.1.3 建筑给水排水及采暖工程性能检测评分表表9.1.6建筑给排水及采暖工程质量记录评分表表9.1.9建筑给水排水及采暖工程尺寸偏差及限值实测评分表表9.1.12 建筑给水排水及采暖工程观感质量评分表表9.2.3建筑电气安装工程性能检测评分表表9.2.6 建筑电气安装工程质量记录评分表表9.2.9建筑电气安装工程尺寸偏差及限值实测评分表表9.2.12 建筑电气安装工程观感质量评分表表9.3.3通风与空调工程性能检测评分表表9.3.6通风与空调工程质量记录评分表表9.3.9通风与空调工程尺寸偏差及限值实测评分表表9.3.12通风与空调工程观感质量评分表表9.4.3电梯安装工程性能检测评分表表9.4.6电梯安装工程质量记录评分表表9.4.9电梯安装工程尺寸偏差及限值实测评分表表9.4.12电梯安装工程观感质量评分表表9.5.3智能建筑工程性能检测评分表表9.5.6智能建筑工程质量记录评分表表9.5.9智能建筑工程尺寸偏差及限值实测评分表表9.5.12智能建筑工程观感质量评分表表10.1.5工程结构质量综合评价表表10.2.5单位工程质量综合评价表表10.3.1单位工程质量各项目评价得分汇总表工程施工现场质量管理及质量责任制度审查表表3-1。
工程服务质量检查评估表
3.检测报告规范存档，得1分
5
设备管理
1.工作区域环境
1.1工作区域整洁
1.2工具/物品摆放有序
参见“5S管理规定”
现场查看
1.办公环境干净、整洁，得2分
2.物资工具摆放有序，得2分
3.人员工作状态佳，得2分
6
2.报修统计管理
2.1报修记录规范
2.2维修处理及时率达95%；
2.三份以上记录真实规范，得3分
6
7.给排水系统
7.1给水泵、水箱、给水管网、集水井、污水泵等整洁完好，
7.2巡视及维保记录完整
7.3水箱水池按当地标准频次定时清洗。
设施设备维护保养记录单、水泵设备巡视记录表、国家卫生权威机构的清洗检测报告。水池水箱清洗消毒过程记录表、水箱计划清洗与实际清洗记录表
现场查看
各查2份巡视记录表、水质报告
1.现场查看设备功能性及外观，有一处损坏且无说明，扣0.5分，最多不超过2分
2.2份巡视记录真实规范，得2分
3.按标准定期清洗水箱，记录完善，得2分
6
8.空调设备
8.1空调及辅助设备等整洁且功能完好
8.2巡视及维保记录完整。
设施设备维护保养记录单、风机设备巡视记录表
现场查看
3.工程办公室有1处或以上问题得2分
4
2.设施设备资料
4.1设备台帐汇总册及台帐卡记录规范且定期更新
4.2设备编号规范有序
设备台帐汇总册、设备台帐卡
抽查2个系统
1.有设备台账总册和登记卡，得2分
2.设备按体系要求编号登记，得2分
3.定期更新，符合现状，得1分
5
3.设备维保计划
3.1制定年/月维保工作计划
工程设计项目设计服务质量评价表格
精选文档工程设计项目设计服务质量评论表工程名称：设计单位：评估项目一、贯彻宏观调控政策综合评论质量评论优异优异合格不合格1、对建设项目的必需性及利用现有基础可能性的论证状况2、对工程规模论证状况3、对优化电网构造的论证状况4、对提升技术水平论证状况二、负荷检查剖析综合评论1、对电网负荷现状检查状况2、此后负荷影响要素检查剖析状况论证原因充论证原因较分充足□□详尽论证 ,结论证较详尽 ,论完整切合结论靠近工工程规模要程规模要求求□□详尽论证 ,提较详尽论证 ,出了完整符结论基本符合优化构造合优化构造要求的方案要求□□提出了提升技术含量或比较全面论合理的技术证方案□□充足检查电基本检查电网负荷历史 ,网负荷历史现状及将来现状及将来趋向 ,时域在趋向 ,时域在15 年以上 3 年以上□□全面检查分对负荷发展析负荷发展状况及动向 ,状况及动向 ,和相关政策相关政策变变化状况大化状况 ,并进部分做了调一般论证没有论证□□一般论证没有论证□□一般论证没有论证□□一般论证没有论证□□仅就目前供讨状况一般没有检查检查□□部分检查和没有检查和论证了负荷论证影响要素□□.3、负荷展望方法采纳状况三、多方案比选状况评论1、站址和外面配套条件论证状况2、技术方案比选3、实行方案比选状况四、经济与风险剖析状况综合评论1、投资估量的正确性状况精选文档行论证查论证□□采纳多种预测方法 (回归法,时间序列剖析法 ,弹性采纳了科学没有展望 ,或系数法 ,专家合理的剖析简单展望数据根源不检查法等 )对论证方法□正确比,进行剖析□□论证□对两个以上对两个以上没有比选或方案各项条两个以上方方案各项条主要条件没件较全面论案一般比选件全面论证有论证证□□□□两个以上方案全面进行两个方案进两个方案进没有不一样方技术 ,经济效行全面比选行一般比选案比选益,风险剖析□□□等综合比选□两个以上方案全面进行两个以上方两个以上方没有不一样方经济效益 ,风案进行经济案进行简单案比选险剖析等全效益比选比选□面,综合比选□□□工程量计算 ,套用定额 ,各项花费估量工程量 ,定额 ,工程量 ,定额,正确 ,无漏项,取费估量基剖析了投资取费估量正经评审 ,偏差确,经评审 ,误本正确 ,经评估量中的重20%以上差小于 10%审,偏差小于要问题 ,经评□□20%审,偏差小于□5%□.精选文档五、环境影响论证充足全面进比较全面分一般论证没有论证1、工程污染剖析与防治行剖析论证析论证□□□□2、环境影响剖析与办理充足全面进比较全面分一般论证没有论证行剖析论证析论证举措□□□□充足全面进比较全面分一般论证没有论证3、水土保持剖析行剖析论证析论证□□□□建设单位（盖印）年月日.。
工程评估报告表
工程评估报告表
项目概述
这一部分提供了对工程项目的概括性描述，包括项目的背景、目标和预期成果。
技术评估
在这一部分，我们对工程项目所涉及的技术进行评估。
我们列出了项目所需的技术要求及其可行性分析。
资源评估
这一部分评估了工程项目所需的资源，包括人力资源、物资和财务资源。
我们列出了资源需求和可行性评估。
风险评估
在这一部分，我们对工程项目的风险进行了评估。
我们列出了可能存在的各种风险，并提供了相应的风险管理措施。
时间计划
这一部分提供了工程项目的时间计划，包括各项任务的开始和结束日期。
预算评估
在这一部分，我们对工程项目的预算进行评估。
我们列出了项目的预算要求及其可行性分析。
结论
在这一部分，我们对整个工程项目进行了综合评估，并提供了我们的建议和意见。
以上是工程评估报告表的内容。
希望这份报告能够对您评估工程项目有所帮助。
如有任何疑问或需要进一步的信息，请随时与我们联系。
谢谢！。
工程方案评价表
工程方案评价表项目名称：XXX工程评价人：XXX评价时间：XXXX年XX月XX日一、工程方案概况本工程方案是针对XXX工程项目提出的具体设计实施方案，包括工程的总体设计、施工技术、工期计划、投资估算等内容，是实现工程目标的具体指导方案。
本评价表主要对工程方案的合理性、可行性进行评价。
二、评价内容1. 设计合理性本工程方案所涉及的设计方案是否符合国家相关法规和标准，是否满足工程实施的要求，其中的创新性和前瞻性如何，整体设计方案的可行性如何。
是否考虑环保、节能等因素。
2. 施工技术本工程方案中的施工技术是否具有可操作性和可行性，是否符合工程实施的要求，施工技术的创新性如何，是否能够提高工程实施效率和质量。
3. 工期计划本工程方案中的工期计划是否科学合理，是否考虑到各种风险因素，是否能够确保工程按时完工，工期计划的可行性如何。
4. 投资估算本工程方案中的投资估算是否合理，是否科学依据实际情况进行估算，是否能够确保工程的质量和进度。
5. 安全环保本工程方案中是否有关于安全环保的具体方案和措施，是否能够确保工程施工和运行过程中的安全和环保要求。
6. 可行性分析本工程方案中的总体可行性如何，是否存在较大的不可行性风险，是否能够顺利完成目标。
三、评价结果1. 设计合理性本工程方案中的设计方案较为合理，符合国家相关法规和标准，满足工程实施的要求，还考虑了环保、节能等因素，整体设计方案的创新性和前瞻性也较为突出。
2. 施工技术本工程方案中的施工技术具有可操作性和可行性，符合工程实施的要求，施工技术方案也较为创新，能够提高工程实施效率和质量。
3. 工期计划本工程方案中的工期计划较为科学合理，考虑了各种风险因素，能够确保工程按时完工，工期计划的可行性较高。
4. 投资估算本工程方案中的投资估算较为合理，科学依据实际情况进行估算，能够确保工程的质量和进度。
5. 安全环保本工程方案中考虑了安全环保的具体方案和措施，能够确保工程施工和运行过程中的安全和环保要求。
2工程师设计工作综合评价表
2工程师设计工作综合评价表评价项目1. 技术能力：对于工程师所负责的设计工作是否具备足够的技术能力和专业知识。
技术能力：对于工程师所负责的设计工作是否具备足够的技术能力和专业知识。
2. 创新能力：在设计过程中是否能够提出创新的思路和解决方案。
创新能力：在设计过程中是否能够提出创新的思路和解决方案。
3. 团队合作：在团队协作中是否能够积极参与、有效沟通、共享资源。
团队合作：在团队协作中是否能够积极参与、有效沟通、共享资源。
4. 问题解决：面对问题是否能够迅速分析、找到解决方案并有效地解决。
问题解决：面对问题是否能够迅速分析、找到解决方案并有效地解决。
5. 工作效率：完成设计任务所花费的时间与质量的匹配度。
工作效率：完成设计任务所花费的时间与质量的匹配度。
6. 项目管理：在项目执行过程中是否能够合理安排时间、资源和任务。
项目管理：在项目执行过程中是否能够合理安排时间、资源和任务。
评价标准1. 优秀：在所有评价项目中表现出色，达到或超越预期目标优秀：在所有评价项目中表现出色，达到或超越预期目标2. 良好：在大部分评价项目中表现良好，达到预期目标良好：在大部分评价项目中表现良好，达到预期目标3. 一般：在部分评价项目中表现一般，达到部分预期目标一般：在部分评价项目中表现一般，达到部分预期目标4. 待改进：在多个评价项目中表现不佳，未达到预期目标待改进：在多个评价项目中表现不佳，未达到预期目标综合评价总评请在下方总结对两位工程师的整体评价和建议。
---Evaluation Criteria1. Technical Skills: Does the engineer possess sufficient technical skills and professional knowledge for the design work?Technical Skills: Does the engineer possess sufficient technical skills and professional knowledge for the design work?2. Innovation Ability: Can the engineer propose innovative ideas and solutions during the design process?Innovation Ability: Can the engineer propose innovative ideas and solutions during the design process?4. Problem Solving: Can the engineer quickly analyze and find solutions to problems, and effectively resolve them?Problem Solving: Can the engineer quickly analyze and find solutions to problems, and effectively resolve them?5. Work Efficiency: Does the engineer match the time spent on design tasks with their quality?Work Efficiency: Does the engineer match the time spent on design tasks with their quality?6. Project Management: Can the engineer reasonably arrange time, resources, and tasks during project execution?Project Management: Can the engineer reasonably arrange time, resources, and tasks during project execution?Evaluation Criteria1. Excellent: Outstanding performance in all evaluation criteria, meeting or exceeding expectations.Excellent: Outstanding performance in all evaluation criteria, meeting or exceeding expectations.2. Good: Good performance in most evaluation criteria, meeting expectations.Good: Good performance in most evaluation criteria, meeting expectations.3. Average: Average performance in some evaluation criteria, meeting some expectations.Average: Average performance in some evaluation criteria, meeting some expectations.4. Needs Improvement: Poor performance in multiple evaluation criteria, not meeting expectations.Needs Improvement: Poor performance in multiple evaluation criteria, not meeting expectations.SummaryPlease provide a summary evaluation and suggestions for both engineers below.。
工程或服务类承包商评价表00
查证资料和检查
发现一处不规范或不合理的扣5分
3.1.8
工程项目使用的新设备、新配件等在使用前要进行检查和试验，检查与试验责任人明确，记录齐全
20
查证资料和检查
发现一处记录不齐全或没有检验和试验的扣5分
3.2
施工后质量
100
3.2.2
在保质期内未发生因设计、施工和调试原因机组降负荷降出力
50
查看记录
20
查证资料和检查
发现一处不严格执行扣5分
7
施工过程文明生产管理
80
查证资料和检查
单项扣分，扣完标准分为止，不计负分
7.1
施工区域应设置围栏或者警戒线，挂警示牌和标志牌
10
检查
发现一处不符合要求或质量不高的扣5分
7.2
施工现场要有定置图，各种图纸、记录本、工器具、材料、设备部件按定置图摆放
15
检查
发现一处未按图纸摆放的扣5分
2
工程项目的方案设计
80
查证资料、座谈和考察
单项扣分，扣完标准分为止，不计负分
2.1
明确项目设计负责人
15
查证资料和座谈
没有明确，不得分
2.2
设计负责人充分了解业主对相关项目的要求和实际情况
30
查证资料和座谈
发现一处不符合要求，扣10分
2.3
设计负责人设计思路清晰，方案可行，符合现场实际需要和标准
35
施工负责人不了解进度实际进度和进度存在的问题发现一次扣5分
5.4
根据进度存在的问题，施工负责人组织召开进度协调会，及时调整人员和工器具等工作安排，并明确下一步的工作和跟踪检查
20
查证资料和检查
哈尔滨市建设工程设计质量评价表
哈尔滨市建设工程设计质量评价表一、引言在城市建设和规划中，建设工程设计质量评价是十分重要的环节。
而作为一个经济发达的城市，哈尔滨市对建设工程设计质量有着严格的要求和标准。
建设工程设计质量评价表成为了一项必不可少的工具。
本文将以哈尔滨市建设工程设计质量评价表为主题，深入探讨其内容和意义，并结合个人观点进行分析。
二、哈尔滨市建设工程设计质量评价表的内容1. 总体介绍建设工程设计质量评价表，是对设计质量进行定性和定量评价的工具。
在哈尔滨市，建设工程设计质量评价表主要包括建筑结构设计、给排水设计、暖通空调设计、电气设计等方面的内容。
通过对各个方面进行评价，可以全面了解设计的质量水平，为后续的施工和验收提供重要依据。
2. 评价标准哈尔滨市建设工程设计质量评价表涵盖了多个方面的评价标准，包括结构抗震性、建筑材料选用、设计图纸完整性、管道布局合理性、设备选型合理性、电气线路规划等。
这些评价标准通过定量化的指标和定性化的描述，能够客观地评价设计的合理性和科学性。
3. 评价方式在哈尔滨市建设工程设计质量评价表中，评价方式主要采取了定性和定量相结合的方式。
通过对设计图纸的完整性、材料选用的合理性等方面进行描述，并以评分的形式进行评价，从而客观地表现出设计的优劣。
三、哈尔滨市建设工程设计质量评价表的意义1. 为建设工程设计提供标准建设工程设计质量评价表能够为建筑设计提供一个标准和参照物。
设计师和施工方能够根据评价表的内容和标准，来完善设计方案，提高设计水平，保障建筑质量。
2. 为监管部门提供依据评价表的存在，能够为相关监管部门提供评定设计质量的依据。
在施工过程中，监管部门能够参考评价表的内容和标准，来对设计方案进行审核和验收，从而保证建筑的安全和质量。
3. 促进建筑行业的健康发展通过建设工程设计质量评价表的使用，能够促进建筑行业的健康发展。
优秀的设计方案能够得到认可和奖励，从而激励设计师和施工人员提高水平，推动行业的发展。
项目工程质量检查评分表
建筑工程结构施工质量季度检查评分表表一、质保体系（50分）表二、技术资料（100分）表三、实物观感（100分）表四、钢筋工程（50分）表五、模板支撑（50分）表六、材料抽检（50分）表七、建筑工程结构施工质量检查评分汇总表建筑工程结构施工质量检查评分表工程名称：工程地址：施工许可证号：监督登记号：监理许可证号：施工图审查编号：建筑面积：m2结构层数：地上层地下层建设单位：监理单位：设计单位：施工单位：项目经理：项目技术负责人：检查部位：检查组人员签名：检查组年月日建筑工程结构施工质量季度检查评分说明结构实体质量评价用得分率表示。
根据实际检查项目，先计算每大项的应得分和实得分，再计算本次检查的应得分和实得分，最后计算得分率。
结构实体检查项目包括施工技术资料、实物观感、钢筋工程、模板支撑、材料抽检五大项。
每大项中包含若干子项。
结构检查时，针对每个子项进行扣分，子项实得分最高为应得分（满分），最低可以为负数。
根据每个子项实得分统计每大项的实得分，每大项的实得分若出现负数，按零分考虑。
大项或子项若没有检查，该大项或子项的应得分和实得分皆为零。
每个子项的扣分标准一般情况下应按表中规定执行，特殊情况下经检查组全体人员研究后可进行局部调整。
对于表中未列出的质量缺陷，可视严重程度参照表中其他缺陷的权重予以扣分。
一个项目的检查人员为3--5人，检查时间为半天，检查数量一般为：钢筋分项，1个检验批；现浇结构分项，2--4个检验批；模板和支撑，1个检验批；后浇带和预留洞，5--10个。
检查所用的工具、仪器为：卷尺、卡尺、钢尺、2m靠尺、塞尺、小棰等。
结构实体质量评价是在质量合格的基础上进行的。
在检查中发现结构实体质量不合格时，本标准的评价系统失效，该项工程须按照国家有关规范的要求进行处理，处理后可参照本标准进行评价。
建筑结构实物质量检查说明一、检查项目本次检查范围是市、县（区）质监机构的受监工程，所检查的工程应是主体结构施工已完成2层以上，或已封顶但大部分还未抹灰隐蔽的工程。
设计工作综合评价表
工程名称：长治至晋城高速公路设计单位：中交通力公路勘察设计工程有限公司表6-2
取项目法人、施工单位、监理单位评价得分的平均值为最终得分，提交竣工验收委员会审定；
2.第四项按竣工验收工程质量得分乘以30%计算。
工程名称：长治至晋城高速公路设计单位：中国公路工程咨询总公司表6-2
取项目法人、施工单位、监理单位评价得分的平均值为最终得分，提交竣工验收委员会审定；
2.第四项按竣工验收工程质量得分乘以30%计算。
工程名称：长治至晋城高速公路设计单位：山西路晟交通建筑设计公司表6-2
取项目法人、施工单位、监理单位评价得分的平均值为最终得分，提交竣工验收委员会审定；
2.第四项按竣工验收工程质量得分乘以30%计算。
工程名称：长治至晋城高速公路设计单位：山西省城乡规划设计研究院表6-2
取项目法人、施工单位、监理单位评价得分的平均值为最终得分，提交竣工验收委员会审定；
2.第四项按竣工验收工程质量得分乘以30%计算。
工程名称：长治至晋城高速公路设计单位：铁道部郑州铁路局西安勘测设计院表6-2
取项目法人、施工单位、监理单位评价得分的平均值为最终得分，提交竣工验收委员会审定；
2.第四项按竣工验收工程质量得分乘以30%计算。
工程名称：长治至晋城高速公路设计单位：山西省交通规划勘察设计院表6-2
取项目法人、施工单位、监理单位评价得分的平均值为最终得分，提交竣工验收委员会审定；
2.第四项按竣工验收工程质量得分乘以30%计算。
项目工程质量管理效果评价表
项目工程质量管理效果评价表表1－1质量管理机构及管理制度考核表公司名称：工程名称：施工阶段：考核日期：考核人：序号考核内容验证资料应得分得分备注符合（满分）基本符合（50%分不符合（零分）1 项目管理人员配臵是否符合《中建股份项目管理手册》要求项目组织机构表102 项目是否设臵专职质量总监公司下发的文件10 /3 质量总监是否进项目部班子公司及项目有关文件10 /4 专职质量管理人员数量是否满足要求组织机构表及实地核对105 专职质量管理人员专业配备是否满足要求组织机构表及实地核对 56 专职质量管理人员是否持证上岗上岗证 57 各岗位质量管理职责是否明确、齐全岗位责任制108 质量目标是否明确并不低于合同及上级要求质量目标及合同要求10 /9 质量目标是否进行分解及落实目标分解及岗位责任制、分包质量管理协议1010 项目部是否定期对质量管理工作进行考核项目内部考核制度1011 质量管理工作定期考核是否与个人薪酬挂钩考核报告及工资表10 /12 是否建立工程质量培训制度、制定培训计划，培训计划的学时是否符合要求、是否有针对性培训制度及计划、签到表1013 是否按《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502－2009）及《项目策划书》要求编制项目施工组织设计并按要求审批施工组织设计1014 是否编制工程质量策划书并按要求审批工程质量策划书及审批表1015 工程质量策划书是否全面并有较强的针对性工程质量策划书1016 是否按施工组织设计要求编制专项施工方案并按要求审批专项施工方案及审批表1017 专项施工方案内容是否齐全并具有针对性及可操作性专项施工方案1018 是否编制工程检验试验计划并按要求审批检验试验计划及审批表1019 检验试验计划内容是否齐全并有较强的可操作性检验试验计划1020 项目是否建立原材料进场验收制度原材料进场检验制度 5 /21 原材料进场验收制度内容是否齐全并具有可操作性原材料进场检验制度 522 项目是否建立样板制度样板制度 5 /23 样板制度内容是否齐全并具有可操作性样板制度 524 项目是否建立总分包质量管理制度总分包质量管理制度 5 /25 总分包质量管理制度内容是否齐全并具有可操作性总分包质量管理制度 526 是否建立技术交底制度技术交底制度 5 /27 技术交底制度内容是否齐全并具有可操作性技术交底制度 528 是否编制工程质量专项治理措施工程质量专项治理措施10 /29 工程质量专项治理措施内容是否具有可操作性工程质量专项治理措施1030 是否编制特殊过程、重要工序质量保证措施重要工序质量保证措施 5 /31 重要工序质量保证措施内容是否具有可操作性重要工序质量保证措施 532 是否建立质量通病防治措施质量通病防治措施 5 /33 质量通病防治措施是否具有可操作性质量通病防治措施 534 项目是否建立工程质量预检制度工程质量预检制度 5 /35 工程质量预检制度内容是否齐全并具有可操作性工程质量预检制度 536 是否建立成品保护制度成品保护制度 5 /37 成品保护制度内容是否齐全并具有可操作性成品保护制度 538 是否建立工程技术资料管理制度工程技术资料管理制度 5 /39 是否建立质量事故、质量问题处理制度质量事故、问题处理制度、程序5 /40 质量事故、质量问题处理制度是否齐全并具有可操作性质量事故、问题处理制度、程序541 是否建立质量事故、质量问题统计分析及改进制度质量事故、质量问题统计分析及改进制度5 /42 质量事故、质量问题统计分析及改进制度是否齐全并具有可操作性质量事故、质量问题统计分析及改进制度543 是否建立工程质量管理奖罚制度质量奖罚制度10 /44 质量管理奖罚制度内容是否齐全并具有可操作性质量奖罚制度10合计：325 / 得分（实际考核项实得总分/实际考核项应得总分×100分）：表1－2过程质量管理考核表公司名称：工程名称：施工阶段：考核日期：考核人：序号考核内容验证资料应得分得分备注符合（满分）基本符合（50%分）不符合（零分）1 工程施工所需的工程技术规范、标准是否配备齐全且及时更新技术规范、标准台账等102 是否按照检验试验计划进行检验试验工作及设臵现场标养室、设施、器具等检验设施及器具相关资料103 分包单位资质是否与其所承接项目相符分包单位资质104 是否与所有分包单位均签订质量管理协议总分包质量管理协议105 是否落实了“样板”制度，且“样板”检查验收记录齐全检查样板间、样板段、“样板”检查验收记录106 是否进行分级技术交底且签字齐全分级技术交底记录107 技术交底内容是否正确、完整技术交底文件108 是否落实了质量培训制度培训记录、课件、影像资料等109 是否落实了原材料进场验收制度材料进场验收台账及记录1010 是否落实了工程质量专项治理措施执行记录1011 是否落实了特殊过程、重要工序质量保证措施执行记录、重要工序旁站记录1012 是否执行了工程质量预检制度,且执行记录齐全工程质量预检记录1013 是否从工程开工到工程竣工交付的全过程按要求落实成品保护制度现场检查及执行记录、现场照片1014 工程技术资料填写、收集、整理质量是否符合要求工程技术资料1015 工程技术资料是否与工程同步工程技术资料1016 是否定期召开质量例会会议记录1017 是否建立完整的质量事故、质量问题处理台账质量问题处理台账1018 质量问题整改通知单是否有相应照片、明确的整改方法、及整改期限要求质量整改通知单1019 质量问题整改完成后是否由专职质量管理人员进行验证、记录整改过程并关闭验证关闭记录1020 是否进行月度质量统计、分析并提出改进意见、措施月度质量统计、分析、改进措施1021 质量改进措施落实情况及改进效果检查记录、统计分析数据及现场照片1022 是否执行了质量奖罚制度奖罚通知单及相应兑现证据10合计：220 / 得分（实际考核项实得总分/实际考核项应得总分×100分）：表1－3工程实体质量效果考核表公司名称：工程名称：所处阶段：考核日期：考核人：序号分部工程子分部分项工程考核内容验证资料、方法是满分否零分不涉及应得分得分检查记录备注101地基与基础无支护土方土方开挖土方开挖的顺序、方法必须与设计工况相一致，并遵循“开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖”的原则。
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２、技术方案比选
两个以上方案全面进行技术,经济效益,风险分析等综合比选
□
两个方案进行全面比选□
两个方案进行一般比选□
没有不同方案比选
□
3、实施方案比选情况
两个以上方案全面进行经济效益,风险分析等全面，综合比选
□
两个以上方案进行经济效益比选
□
两个以上方案进行简单比选
□
没有不同方案比选
□
四、经济与风险分析情况综合评价
1、投资估算的准确性情况
工程量计算,套用定额,各项费用估算准确，无漏项，分析了投资估算中的重要问题,经评审,误差小于5%
□ﻫ
工程量,定额,取费估算正确,经评审，误差小于10％
□ﻫ
工程量,定额,取费估算基本正确,经评审，误差小于20%
□
经评审,误差２0%以上
□
五、环境影响论证
１、工程污染分析与防治
充分全面进行分析论证□
选用多种预测方法(回归法,时间序列分析法，弹性系数法,专家调查法等)对比,进行分析论证
□
采用了科学合理的分析论证方法
□
简单预测
□
没有预测,或数据来源不准确
□
三、多方案比选情况评价
1、站址和外部配套条件论证情况
对两个以上方案各项条件全面论证
□
对两个以上方案各项条件较全面论证
□
两个以上方案一般比选□
没有比选或主要条件没有论证
□
基本调查电网负荷历史现状及未来趋势,时域在3年以上
□
仅就当前供求情况一般调查
□
没有调查
□
２、今后负荷影响因素调查分析情况
全面调查分析负荷发展情况及动态,有关政策变化情况,并进行论证
□
对负荷发展情况及动态，和有关政策变化情况大部分做了调查论证
□
部分调查和论证了负荷影响因素
□
没有调查和论证
□
3、负荷预测方法选用情况
比较全面分析论证
□
一般论证
□
没有论证
□
2、环境影响分析与处理措施
充分全面进行分析论证
□
比较全面分析论证
□
一般论证
□
没有论证
□
3、水土保持分析
充分全面进行分析论证
□
比较全面分析论证
□
一般论证
□
没有论证
□
建设单位（盖章)
年月日
工程设计项目设计服务质量评价表
工程名称：
设计单位：
评估项目
质量评价
优秀
良好
合格
不合格
Hale Waihona Puke 一、贯彻宏观调控政策综合评价1、对建设项目的必要性及利用现有基础可能性的论证情况
论证理由充分
□
论证理由较充分
□
一般论证
□
没有论证
□
2、对工程规模论证情况
详细论证,结论完全符合工程规模要求
□
论证较详细,结论接近工程规模要求□
一般论证
□
没有论证
□
３、对优化电网结构的论证情况
详细论证,提出了完全符合优化结构要求的方案□
较详细论证,结论基本符合优化结构要求
□
一般论证
□
没有论证
□
4、对提高技术水平论证情况
提出了提高技术含量或合理的技术方案
□
比较全面论证
□
一般论证
□
没有论证
□
二、负荷调查分析综合评价
1、对电网负荷现状调查情况
充分调查电网负荷历史,现状及未来趋势，时域在１5年以上