天津-工程项目管理自考大纲
自考工程项目管理考纲
一、考试概述自考工程项目管理考试是针对工程领域从业人员的一项专业考试，旨在考察考生对工程项目管理理论、方法和实践技能的掌握程度。
本考试大纲规定了考试的范围、内容和要求，为考生提供参考。
二、考试内容1. 基础理论（1）工程项目管理的基本概念、原则和特点；（2）工程项目管理的组织结构和职责；（3）工程项目管理的生命周期和阶段划分；（4）工程项目管理的法律法规和标准规范。
2. 项目策划与决策（1）项目策划的基本内容和方法；（2）项目决策的原则和程序；（3）项目可行性研究的方法和步骤；（4）项目风险评估与管理。
3. 项目计划与控制（1）项目计划的编制方法与内容；（2）项目进度控制的方法与工具；（3）项目成本控制的方法与措施；（4）项目质量控制的程序与标准；（5）项目变更管理。
4. 项目组织与沟通（1）项目组织结构设计；（2）项目团队建设与管理；（3）项目沟通管理的方法与技巧；（4）项目利益相关者管理。
5. 项目风险管理（1）风险识别的方法与工具；（2）风险评估的方法与标准；（3）风险应对策略；（4）风险监控与调整。
6. 项目收尾与评价（1）项目收尾的流程与内容；（2）项目评价的方法与指标；（3）项目总结与经验教训的提炼。
三、考试要求1. 考生应掌握工程项目管理的基本理论、方法和实践技能；2. 考生应具备项目策划、决策、计划、控制、组织、沟通、风险管理和收尾评价等方面的能力；3. 考生应熟悉相关法律法规和标准规范，能够运用这些知识解决实际问题；4. 考生应具备良好的职业道德和团队合作精神。
四、考试科目及时间安排1. 考试科目：工程项目管理2. 考试时间：150分钟五、考试题型及分值1. 题型：选择题、判断题、简答题、论述题、案例分析题等；2. 分值：满分为100分。
六、考试合格标准考生在考试中，选择题得分不得低于30分，判断题得分不得低于15分，简答题得分不得低于20分，论述题得分不得低于25分，案例分析题得分不得低于10分，总分达到60分以上为合格。
天津市高等教育自学考试课程考试大纲
天津市高等教育自学考试课程考试大纲课程名称：建设监理导论课程代码：0962第一部分课程性质与目标一、课程性质与特点《建设工程监理导论》是高等教育自学考试中工程造价管理（本科）专业的一门专业课，是该专业的主干课程之一。
本课程的学习对熟悉与掌握建设工程监理理论具有十分重要的意义。
本课程重点论述了建设工程监理与相关法规、监理工程师和工程监理企业、建设工程目标控制、建设工程风险管理、建设工程监理组织、建设工程监理规划以及国外工程项目管理相关情况等内容。
通过学习可以使考生对上述内容有比较系统的认识，达到熟悉建设工程监理理论的基本内容。
本大纲是根据教育部制定的高等教育自学考试工程造价管理（本科）专业培养目标编写的，立足于培养高素质人才，适应工程造价管理专业的培养要求。
本大纲叙述的内容尽可能简明实用，便于自学考试。
二、课程目标与基本要求本课程的目标和任务是使学生通过本课程的学习，熟悉和掌握建设工程监理基本概念、理论、方法以及与建设工程监理相关法规，并了解国内外工程管理的最新进展，为以后的学习和工作打下坚实的基础。
三、与本专业其他课程的关系本课程是工程造价管理（本科）专业的一门专业主干课。
本课程中包括建设工程目标控制、项目风险管理、建设工程管理基本模式等内容，与《工程项目管理》课程从不同的角度和各自的侧重点介绍建设项目管理知识；同时与《工程计量》、《工程造价实务》以及《工程合同管理》等课程相互联系，共同构成本专业较为全面的知识体系。
第二部分考核内容与考核目标第一章建设工程监理与相关法律法规和制度一、学习目的和要求通过学习，学生可以获得建设工程监理的概念、性质、作用以及相关法律法规知识，从而对我国的建设工程监理制度有清晰的了解。
二、考核要求（一）建设工程监理的概念（次重点）识记：1、建设工程监理制的由来；2、建设工程监理的发展趋势。
理解：建设工程监理的概念、性质和作用；（二）建设工程法律法规（一般）识记：建设工程法律法规体系；（三）建设程序和建设工程管理制度（次重点）理解：1、建设工程管理制度；2、我国工程建设程序。
天津自考综合课程考试大纲
天津市高等教育自学考试课程考试大纲课程名称：综合课程设计课程代码：4735第一部分课程性质与目标一、课程性质与特点综合课程设计是高等教育自学考试工程造价管理（本）专业的一门综合性实践课程。
其特点是综合性、实践性强。
二、课程目标与基本要求本课程的设置目的是为学生提供一个将所学知识与实际相结合的机会，通过这种综合性的实践，对相关知识融会贯通，为将来从事具体工作打下一个坚实的基础。
通过本课程学习，可以使学生对以实际工程为背景的案例有一个综合性的了解。
掌握建设项目财务评价、建设工程定额与概预算、建设工程施工招投标等具体问题的解决方法，能够独立完成各部分的课程设计。
课程基本要求如下：通过案例分析，主要考察学生在综合掌握相关专业知识的基础上，解决有关工程造价方面实际问题的能力：（一）建设项目财务评价指标体系，财务评价的静态、动态方法；（二）设计、施工方案的技术经济分析与比较；（三）工程量的计算与审查；（四）补充定额的编制与审查；（五）投资估算、设计概算、施工图预算、标底的编制与审查；（六）施工招标程序、内容及作法，投标报价策略与方法，评标定标方法，合同价确定方法；（七）工程量清单计价规范；（八）工程变更价款的处理，工程索赔案例分析和索赔计算；（九）工程款的结算方法与支付，竣工决算的编制，新增资产的划分与核定；（十）根据进度计划编制费用计划的方法，利用网络计划技术处理工程索赔的方法。
三、与本专业其他课程的关系在工程造价确定与控制、工程建设定额、工程计量、概预算编制、工程合同管理、工程量清单计价规范等课程学习的基础上，通过本课程的学习实践，进而全面掌握本专业的知识。
第二部分考核内容与考核目标第一章建设项目财务评价一、学习目的与要求通过本章学习，正确掌握建设项目财务评价指标体系及财务评价方法，培养独立完成建设项目财务评价的能力。
二、考核知识点1、建设项目财务评价的基本概念；2、建设项目财务评价中基本报表的编制；3、建设项目财务评价指标体系的分类；4、建设项目财务评价主要内容(包括：估算建设项目投资总额；建设项目财务净现值、投资回收期和内部收益率等动态盈利能力分析指标的计算；建设项目借款偿还期、资产负债率和财务比率等清偿能力分析指标的计算；建设项目抗风险能力的不确定性分析等)。
天津市高等教育自学考试课程考试大纲
天津市高等教育自学考试课程考试大纲课程名称：工程招标投标法规课程代码：1218第一部分课程性质与目标一、课程性质与特点工程招标投标法规是高等教育自学考试招标与投标专业的一门必修的专业基础课程，本课程主要介绍招标投标法、合同法、政府采购法及相关法规。
二、课程目标与基本要求设置本课程主要是对学生进行两个方面的教育：一方面是进行招标投标法律制度及相关法律制度的基本知识的学习。
另一方面是依据工程实践的实际案例的学习，以培养知法、懂法、自觉用法，以法律维护社会正义，树立法律意识指导思想和行动的有法律能力的人才。
学习本课程要求考生：了解和掌握招标投标法律制度的概念和基本理论，包括招标投标法律的形式和内容、现象和本质、作用、制定和实施，以及招标投标法律制度的理论和知识，了解和掌握包括招标投标法、合同法和政府采购法及相关法律的基本理论和知识，从而树立法律观念和法律意识，提高法律素质，增强遵守和捍卫法律的自觉性。
三、与本专业其他课程的关系本课程是招标与投标专业的专业基础课，本课程的先期课程有思想道德修养与法律基础、招标投标概论、项目管理概论，其后续课程为工程计量与计价、工程招标投标、工程合同管理、政府采购概论。
工程招标投标法规是承上启下的中坚课程，是前期课程进一步对于招标与投标专业课程体系的法律界定，是后期课程的前期法律铺垫，为后期课程持续讲授和学生深入学习打下坚实基础。
第二部分考核内容与考核目标第一篇建设工程招标投标法律法规第一章招标投标法总则一、学习目的与要求本章主要学习招标投标法总则内容，包括：立法宗旨；适用范围；基本原则。
通过学习理解和掌握招标投标法的效力；强制性招标规定；规避招标的界定；对行政监督部门具体规定；部门、地方保护及非法干涉招投标活动的规定。
二、考核知识点与考核目标（一）招投标法基本原则、强制性招标规定（重点）识记：（1）工程建设项目；（2）采购；（3）基本原则。
理解：（1）基本原则具体表现；（2）必须招标的项目。
工程项目管理_自学考试
随着我国建筑行业的蓬勃发展，工程项目管理作为一门综合性学科，越来越受到人们的关注。
工程项目管理自学考试作为提升个人专业素养、拓宽就业渠道的重要途径，为广大从业人员提供了良好的学习平台。
本文将简要介绍工程项目管理自学考试的相关内容。
一、考试大纲及教材工程项目管理自学考试大纲主要包括以下内容：1. 工程项目管理基本概念、原理与方法；2. 工程项目组织管理；3. 工程项目进度管理；4. 工程项目成本管理；5. 工程项目质量管理；6. 工程项目合同管理；7. 工程项目风险管理；8. 工程项目信息管理。
教材方面，考生可参考以下书籍：1. 《工程项目管理》，丛培经主编，中国建筑工业出版社；2. 《工程项目管理》，齐宝库，大连理工大学出版社；3. 《土木工程项目管理》，徐伟、李建伟，同济大学出版社。
二、考试科目及题型工程项目管理自学考试科目包括：1. 工程项目管理（专业基础课）；2. 工程项目管理实务（专业课）。
题型方面，考试分为单选题、多选题、判断题、简答题和论述题等。
三、学习方法与技巧1. 制定学习计划：根据自己的实际情况，合理安排学习时间，确保各科目均衡复习。
2. 理解知识点：注重对基本概念、原理和方法的掌握，理解其内在联系。
3. 结合实际：将所学知识与实际工程项目相结合，提高解决实际问题的能力。
4. 做好笔记：在学习过程中，做好笔记，便于回顾和巩固。
5. 模拟考试：通过模拟考试，检验学习成果，查漏补缺。
四、考试报名及流程1. 报名时间：根据当地考试机构公布的时间进行报名。
2. 报名方式：可通过网上报名或现场报名。
3. 考试时间：一般安排在每年的4月和10月。
4. 考试地点：根据准考证上的信息，到指定考场参加考试。
5. 成绩查询：考试结束后，可登录当地考试机构网站查询成绩。
总之，工程项目管理自学考试为广大从业人员提供了提升专业素养的途径。
通过努力学习，掌握相关知识和技能，有助于提高个人竞争力，为我国建筑行业的繁荣发展贡献力量。
天津高等教育自学考试课程考试大纲样纲文科
天津市高等教育自学考试课程考试大纲课程名称：项目时间管理课程代码：1074第一部分课程性质与设置目的一、课程性质与特点本课程是高等教育自学考试项目管理（本科）专业所开设的专业课之一，它是一门理论联系实际、应用性较强的课程。
本课程围绕项目目标的完成系统地确定项目的任务、安排任务进度、编制完成任务所需的资源预算等，从而保证项目能够在合理的工期内，尽可能低的成本和尽可能高的质量完成。
二、课程设置的目的和要求设置本课程，为了使考生能够牢固掌握项目时间管理的基本概念、基本原理和控制方法，能够运用所学理论知识对项目做出合理的进度计划，并在此基础上进行费用和质量控制决策。
通过本课程的学习，要求考生掌握项目时间管理的基本原理和方法，掌握项目时间管理学科的学习方法及理论联系实际方法，提高分析问题和解决问题的能力。
三、与本专业其他课程的关系《项目时间管理》是项目管理专业大学本科学生必修的专业课程，它与项目管理专业的许多其他课程有着密切的关系。
《运筹学》、《项目管理》等是本课程的基础，并与《项目成本管理》、《项目质量管理》互相衔接配合。
第二部分课程内容与考核目标第一章项目计划与控制概述一、学习目的与要求通过本章学习，了解项目计划的目的和作用，正确掌握项目计划的内容，并了解其过程和项目控制的原理、类型及过程。
二、考核知识点与考核目标（一）项目计划概述（重点）识记：计划及项目计划理解：项目计划的目的及作用项目计划的原则项目基准计划与项目基线（二）项目计划的形式与内容（重点）识记：项目计划的形式项目计划的种类项目计划的内容（三）项目计划过程（重点）理解：项目计划管理的基本问题项目计划前的准备工作项目计划过程的步骤（四）项目控制原理（次重点）理解：控制及项目控制原理企业资信评估的方法（五）项目控制类型（次重点）识记：项目控制类型（六）项目控制过程（次重点）理解：项目控制类型第二章项目进度计划与控制一、学习目的与要求通过本章学习，正确掌握项目进度计划的方法及工具，并了解进度控制过程，能够利用适当的工具对进度进行计划和控制。
天津市高等教育自学考试课程考试大纲
天津市高等教育自学考试课程考试大纲课程名称：工程监理课程代码：1124第一部分课程性质与目标一、课程性质与特点《工程监理》课程是高等自学考试工程管理专业（独立本科段）的主要专业课程。
《工程监理》课程是应考生掌握工程建设项目监理的主要理论和相关实务，掌握建设工程的质量、造价和工期控制的内容及方法，培养应考生具有从事工程项目监理的能力。
二、课程目标与基本要求通过本课程的学习，培养应考生系统地学习工程项目监理专业知识，了解工程项目监理的含义、组织模式和任务内容；熟悉建设工程合同履行的监理及建设工程监理信息管理；掌握进度控制、投资控制和质量控制的方法。
三、与本专业其他课程的关系从课程体系来看，《工程监理》属于“工程管理专业”主要核心专业课。
该课程是《工程管理从业人员职业能力证书》的必考课程，将与“工程管理专业”相关课程有机联系在一起的桥梁。
从知识体系来看，《工程监理》需用到《工程造价的确定与控制》、《工程招投标与合同管理》和《工程项目管理》等方面的知识。
第二部分考核内容与考核目标第一章建设工程监理概述一、学习目的与要求通过本章的学习，掌握监理工程师工作内容和素质要求；熟悉工程监理企业资质和经营管理；了解建设工程监理的概念和其在项目管理中的地位。
二、考核知识点与考核目标（一）重点：监理工程师识记：监理工程师的概念、性质、作用理解：监理工程师的资格考试应用：监理工程师的素质要求（二）次重点：工程监理企业识记：监理企业组织理解：监理企业资质标准应用：监理企业经营管理准则及制度第二章建设工程监理组织一、学习目的与要求通过本章的学习，掌握项目监理机构人员的管理模式；熟悉建设工程监理工作实施程序；了解建设工程监理组织的原理和形式。
二、考核知识点与考核目标（一）重点：项目监理机构人员配备及职责分工理解：监理人员配备应用：各类监理人员的基本职责（二）次重点：建设工程监理模式与实施程序；建设工程监理的组织形式识记：工程监理组织机构设计基本原则；组建监理机构的步骤理解：1、项目监理机构的组织形式2、建设工程监理实施模式应用：建设工程监理实施程序第三章建设工程监理目标控制及风险分析一、学习目的与要求通过本章的学习，掌握工程风险控制和管理的实施内容；熟悉建设工程目标系统；了解目标控制和分解的概念。
天津市高等教育自学考试课程考试大纲.doc
天津市高等教育自学考试课程考试大纲课程名称：房地产开发与经营管理课程代码：2062第一部分课程性质与目标一、课程性质与特点《房地产开发与经营管理》课程是高等自学考试工程管理专业（独立本科段）的专业课程。
《房地产开发与经营管理》课程使应考生了解我国房地产业的背景知识，培养他们进行房地产市场分析、投资决策和开发经营管理的能力。
二、课程目标与基本要求通过本课程的学习，要求应考生了解我国房地产业和房地产市场的现状，熟悉我国土地管理、住房制度改革的相关政策和房地产税制及房地产法律制度，掌握与房地产及房地产市场和房地产投资有关的基本概念和房地产开发项目市场分析、可行性研究、营销策划和项目融资的基本方法。
三、与本专业其他课程的关系从课程体系来看，《房地产开发与经营管理》属于“工程管理专业”主要专业课。
该课程是《工程管理从业人员职业能力证书》专业方向的必考课程。
从专业知识体系的角度来看，《房地产开发与经营管理》需用到《工程造价的确定与控制》《、工程招投标与合同管理》、《工程监理》和《工程项目管理》等方面的知识。
第二部分考核内容与考核目标第一章绪论一、学习目的与要求通过本章的学习，掌握房地产开发与经营的主要形式；熟悉房地产开发的概念与特征；了解房地产经营的概念。
二、考核知识点与考核目标（一）重点：房地产开发与经营的界定；房地产开发与经营法规理解：房地产开发与经营法规有关规定应用：房地产开发与经营的方式和流程（二）次重点：房地产开发理解：房地产开发的概念、特征、目的、任务（三）次重点：房地产经营理解：房地产经营的概念、特征第二章房地产开发与经营的理论和策略一、学习目的与要求通过本章的学习，掌握房地产开发与经营的程序；熟悉受益最大原理，可行性研究内容；了解房地产价格策略。
二、考核知识点与考核目标（一）重点：房地产开发经营决策应用：房地产开发与经营程序和内容（二）次重点：房地产开发与经营理论和概述识记：市场环境分析与预测理解：可行性研究应用：受益最大原理（三）一般：房地产开发与经营策略分析识记：房地产价格策略，营销策略第三章房地产企业一、学习目的与要求通过本章的学习，掌握房地产一级开发企业的性质及程序；熟悉组建房地产开发企业的基本程序；了解房地产企业的概念和性质。
工程项目管理重点范围天津大学工程管理自考
工程项目管理简答题汇总工程项目管理简答题汇总第一章第一节工程项目管理的概念与分类41．项目特征:项目的特定性;具有明确的目标和一定的约束条件;具有特定的生命期;项目作为管理对象的整体性;项目的不可逆性。
3．建设项目的定义:需要一定量的的投资，按照一定程序，在一定时间内完成，应符合质量要求的，以形成固定资产为明确目标的特定任务，一个建设项目就是一个固定资产投资项目。
特征：是由若干单项工程组成，实行统一核算，统一管理；在一定约束条件下，以形成固定资产为特定目标；需要遵循必要的建设程序和经过特定的建设过程；进行一次性组织；具有投资限额标准。
4．工程施工项目的定义：是施工企业自施工承包投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。
6．工程项目管理分类：建设项目管理；工程设计项目管理；工程施工项目管理；咨询项目管理。
7．工程项目管理的主体是工程施工企业，对象是工程施工项目，要求是强化组织协调工作。
8．建设项目管理与工程施工项目管理的区别：它们在管理主体，管理任务，管理内容和管理范围方面都是不同的。
一是前者的管理主体是建设单位或受委托的管理企业；后者的主体是施工企业。
二是前者管理的结果是取得符合要求的，能发挥应有效益的固定资产；后者的结果是把项目施工搞好并取得利润。
三是前者的内容涉及投资周转和建设的全过程的管理；后者的内容涉及从投标开始到回访保修为止的全部生产组织管理。
四是前者的范围是一个建设项目，是由可行性研究报告确定的所有工程；而后者的范围是由工程施工合同约定的承包范围，是建设项目或单项工程或单位工程施工过程的管理。
9．工程咨询（监理）项目管理：对建设项目实行投资控制，进度控制，质量控制，合同管理，信息管理与组织协调。
第二节工程项目管理的基本内容和方法 71．工程项目管理基本内容：工程项目范围管理、组织管理、管理规划与决策、目标控制与组织协调。
2．控制目标内容包括：进度，质量，成本，安全和环境目标。
3. 建设项目管理与工程建设监理控制目标包括：功能、投资、质量和进度目标8．控制的方法是：检查，监督，分析，指导和纠正（事前，事中，事后控制）。
天津市高等教育自学考试课程考试大纲
天津市高等教育自学考试课程考试大纲课程名称：机电安装工程管理课程代码：3429第一部分课程性质与目标－、课程的性质与特点机电安装工程管理是高等教育自学考试机电设备维修与管理专业必修的一门专业技术课，其中包括相应的技术理论和技术实践。
机电安装工程管理是一门实践性应用性很强的专业技术课。
随着制造技术的发展要求，对机电安装工程与管理、设备运行完好率及加工精度的要求越来越高，对该专业的学科理论和实践能力亦将有更高的要求。
二、课程目标与基本要求设置本课程的目的是使考生获得机电安装工程与管理所必要的技术理论和基本技能，机电安装工程施工技术基础知识，机电安装工程施工管理的专业知识和有关机电安装工程建设的主要法律、法规、规范、标准等，为今后参加实际工作打下必要的基础。
通过本课程的学习要求考生：1、理解和掌握机电工程专业技术中机械传动系统的组成与轴承的特性，了解技术测量与公差配合的要求；了解并掌握电路与电气设备的种类、工作特性及其作用；了解自动控制系统及流体阻力与传热的途径；熟练掌握工程测量技术在机电安装工程中的应用。
2、理解和掌握常用机电工程的安装技术，熟练掌握机械设备基础的种类与验收的一般要求；掌握机械设备、电气工程、管道工程、消防工程以及通风与空调工程的安装技术；了解常用设备及管道的防腐与隔热、压力容器的安装和检验方法、主要起重机械的使用要求和吊装技术。
3、理解和掌握机电工程项目的投标与合同管理，掌握机电工程项目的施工资源和进度计划的管理，能够在机电工程项目中实施成本管理与成本控制；全面了解机电工程项目的质量控制、管理、验收与评定；能够在机电工程项目的施工中进行技术和安全管理。
4、熟悉机电工程的相关法规和相关规定，掌握《中华人民共和国电力法》有关计量器具的使用和计量检定的规定，掌握《特种设备安全监察条例》有关制造、安装、改造的许可制度和生产安全责任的规定。
本课程实践性强，学习时应注意联系实际并保证及时完成习题和作业。
天津市高等教育自学考试课程考试大纲
天津市高等教育自学考试课程考试大纲课程名称：投资项目可行性研究课程代码：1003第一部分课程性质与目标一、课程性质与特点本课程是高等教育自学考试工商企业管理专业（专接本）的专业基础课。
本课程的目的在于通过理论教学及相关的实践环节，使考生掌握投资项目可行性研究的基本知识、基本理论和基本方法，并能在实际工作中灵活应用。
二、课程目标与基本要求（一）课程目标通过本课程的学习，使考生了解、熟悉和掌握投资项目可行性研究的基本概念、基本原则、基本内容、基本要求和工作程序，以及投资项目可行性研究中投资战略、市场预测、规模确定、项目选址、投资估算、项目融资、财务评价、国民经济评价、社会评价和环境评价等各环节的内容、方法、步骤、作用及特点，以提高考生对投资项目进行可行性研究的能力。
（二）基本要求1、了解投资项目可行性研究的程序、内容和作用2、熟悉企业发展战略与投资战略3、掌握市场调查与市场预测4、掌握项目选址与论证5、掌握投资估算6、熟悉项目融资与资金筹措7、掌握财务评价8、熟悉不确定性分析9、熟悉国民经济评价10、掌握影子价格的确定11、了解社会评价与环境影响评价12、了解国际化发展与海外投资项目评价三、与本专业其它课程的关系本课程是工商企业管理专业（专接本；代码：693；方向：公司管理）的专业基础课，它与工商企业管理专业的许多其他课程有着密切的关系。
在管理学原理、管理系统中计算机应用、组织行为学、质量管理学、客户关系管理、证券管理、公司理财等课程学习的基础上，通过本课程的学习对全面掌握本专业的知识及综合应用起重要的作用。
第二部分考核内容与考核指标第1章导论一、学习目的与要求通过本章的学习，理解投资项目可行性研究工作的程序、内容和作用，熟悉企业发展战略与项目投资战略，了解投资项目可行性研究报告的基本内容和银行对贷款项目的审查与评估的工作程序。
二、考核知识点与考核目标（一）发展战略与投资项目识记：投资决策系统；企业投资战略类型的选择。
天津自考项目管理概论考试大纲
课程名称：项目管理概论课程代码：1217第一部分课程性质及目标一, 课程性质及特点项目管理概论是高等教化自学考试招标及投标专业的一门专业基础课程。
课程内容是最新的现代项目管理知识体系及相关理论及方法。
通过课程学习可以培育学生从事现代项目管理的实力和素养，以便更好地适应社会发展的须要。
二, 课程目标及基本要求课程目标：通过该课程学习，使学生驾驭项目及项目管理的概念和特点；熟识项目管理的知识体系及结构；驾驭项目的全寿命周期概念；驾驭项目范围管理；驾驭项目整体管理的思想及方法；驾驭项目组织形式；熟识项目经理职责；熟识项目环境管理；了解常用的项目管理软件。
通过多媒体教学及练习，案例分析等教学方式，提高学生解决项目管理的实际问题的实力，适应社会对建设工程管理人才的需求。
基本要求：（1）能够敏捷运用项目管理的系统理论知识，在工程项目管理中树立全局的观念，运用管理的各项职能实施项目管理。
（2）能够依据设置组织机构的原则，在详细项目管理中建立切实可行的项目管理组织机构，确立适合的组织方式。
（3）相识项目建设全过程，把握其运行规律，并及建设工程招标投标, 工程造价等课程相联系，形成项目管理的一个完整的知识体系。
三, 及本专业其它课程的关系本课程综合性较强，涉及项目建设实施期全部项目管理工作，是工程招标投标等课程的先导课程。
第二部分考核内容及考核目标第1章项目及项目管理一, 学习目的及要求驾驭项目管理的基本概念；驾驭项目管理的知识体系；熟识IPMP和PMP；了解项目的特征和项目管理的产生及发展。
二, 考核知识点及考核目标（一）项目及项目管理的概念（重点）识记：项目定义, 项目的基本特性, 项目管理的定义, 项目管理的基本特征项目目标, 项目管理定义理解：项目管理及日常管理的区分（二）项目管理知识体系（次重点）识记：项目管理知识体系的结构理解：IPMP及PMP的认证体系, 引进方式。
（三）项目管理的产生及发展（一般）理解：国内外项目管理的产生及发展第2章项目过程管理一, 学习目的及要求驾驭项目生命周期的概念, 规律及项目管理的几个重要过程，熟识项目过程管理的程序，并能驾驭项目过程管理中出现的常见问题的解决方法，了解项目全寿命周期管理的概念及内涵。
工程项目管理自考大纲
1、建设项目的竣工验收主要由建设单位负责组织和进行现场检查、收集与整理资料，设计、施工、设备制造单位有提供有关资料及竣工图纸的责任。
2、竣工验收交付生产和使用标准：①生产性工程和辅助公用设施，以按设计要求建完，能满足生产使用②主要工艺设备配套，设备经联动负荷试车合格，形成生产能力，能够生产出设计文件所规定的产品③必要的生活设施已按设计要求建成④生产准备工作能适应投产的需要⑤环境保护设施，劳动安全卫生设施、消防设施等已按设计要求与主体工程同时建成使用3、工程项目竣工验收程序：①有施工单位做好竣工验收的准备②进行工程初验③正式验收（先单项工程验收，再全部验收）全部验收工作的主要内容：①财务决算分析②整理汇总技术资料，装订成册，分类编目③核实未完工程④核实工程量并评定工程质量等级⑤编制固定资产构成分析表，列出各项竣工决算价所占的百分比⑥总结试车考核情况4、竣工组织的职责：①制定竣工验收工作计划②审查各种交工技术资料③审查工作决算④按验收规范对工程质量进行鉴定⑤负责试生产的监督与效果评定⑥签发工程项目竣工验收证书⑦对遗留问题做处理决定⑧提出竣工验收总结报告5、工法：是以工程为对象，工艺为核心，运用系统工程的原理，把先进技术和科学原理结合起来，经过一定的工程建设时间形成的综合配套的施工方法。
6、工法的特征：①工法的针对性和实践性（工法的主要服务对象是工程建设）②工法既不是单纯的施工技术，也不是单项技术，而是技术和管理结合，综合配套的施工技术③工法是用系统工程原理和方法总结出来的施工经验，具有较强的系统性，科学性和实用性④工法的核心是工艺⑤工法是企业标准的重要组成部分，是施工经验的总结，是企业宝贵的无形资产，并未管理层服务7、保修范围：①屋面、地下室、外墙、阳台、厕所、浴室、厨房以及厕浴间等处渗水漏水者②各种通水管道漏水者，各种气体管道漏气以及通气孔和烟道不通者③水泥地面有较大面积的空鼓、裂缝或起砂者④内墙抹灰有较大面积起泡，乃至空鼓脱落或墙面浆或起碱脱皮者，外墙粉刷自动脱落者⑤暖气管线安装不良，局部不热，管线接口处及卫生器具接口处不严而造成漏水者⑥其他由于施工不良而造成的无法使用或使用功能不能正常发挥的工程部位。
项目成本管理考试大纲
天津市高等教育自学考试课程考试大纲课程名称：项目成本管理课程代码：1072第一部分课程性质与设置目的一、课程性质与特点本课程是高等教育自学考试项目管理（本科）专业所开设的专业课之一，它是一门理论联系实际、应用性较强的课程。
项目成本管理是为保障项目实际发生的成本不超过项目预算而开展的项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算编制、项目成本核算与分析、项目成本控制和项目成本决算与项目审计等方面的管理活动。
二、课程设置的目的和要求设置本课程，为了使考生能够牢固掌握项目成本管理的基本概念、基本原理和项目成本管理的方法，能够运用所学理论知识对在整个项目的实施过程中，为确保项目在批准的成本预算内按时、按质、经济高效地完成而对所需的各个过程进行管理。
通过本课程的学习，要求考生掌握项目成本管理的基本原理和方法，掌握项目成本管理学科的学习方法及理论联系实际方法，提高分析问题和解决问题的能力。
三、与本专业其他课程的关系项目成本管理是项目管理专业大学本科学生必修的专业课程，它与项目管理专业的其他课程有着密切的关系。
项目管理学、管理经济学和管理数量方法是本课程的基础，本课程为后续的项目管理案例分析课程打下基础。
第二部分课程内容与考核目标第一章项目成本管理导论一、学习目的与要求通过本章学习，了解项目成本和项目成本管理的概念，熟悉影响项目成本的因素，正确掌握项目成本的构成内容及项目成本管理的过程。
二、考核知识点与考核目标（一）项目成本的概念及项目成本构成（次重点）识记：项目成本的含义理解：项目成本与项目造价、项目投资、项目费用的关系项目成本的构成内容项目成本的影响因素（二）项目成本管理的概念（重点）识记：项目成本管理的含义理解：项目成本管理的任务项目成本管理的原则（三）项目成本管理的理论框架（重点）理解：项目成本管理的过程第二章资源计划与资源单价一、学习目的与要求通过本章学习，了解资源类型及项目资源需求的特点，熟悉项目资源计划编制依据、资源单价的构成，正确掌握资源计划的编制步骤。
2022年自考工程项目管理大纲加知识点
工程项目管理06087 工程项目管理大纲南京工业大学编高纲0907一、课程性质及其设置目旳与规定（一）课程性质和特点本课程是工程管理专业旳关键基础课程。
其重要任务是培养学生具有从事工程建设旳项目管理知识，掌握工程项目管理旳理论和措施，具有进行工程施工项目管理旳能力，具有从事建设项目管理旳初步能力，以及具有其他有关工程实践旳能力。
协助学生建立管理建设工程项目所需旳知识、技术和措施体系，培养学生发现、分析、研究、处理建设工程项目管理实际问题旳基本能力。
（二）本课程旳基本规定：本教材共分八章。
第一章是对工程项目管理理论旳综合论述，以及对建设项目管理和工程监理旳内容和措施进行概述，还简介了《工程项目管理试行措施》和《建造师执业资格制度》。
第二章至第八章围绕施工项目管理进行了理论、思想、内容、措施旳详细论述，包括：施工项目管理概述，流水施工措施，工程网络计划技术，施工组织总设计旳编制，单位工程施工组织设计旳编制，施工项目目旳管理，工程项目后期管理。
其中，施工组织设计和工法还附有实例供学生参照。
从而，形成了工程项目管理旳完整体系，使学生通过本课程旳学习，既理解了工程项目管理旳所有理论知识，又掌握了重要旳管理措施，可以有能力进行多种工程项目管理旳实践活动。
详细应到达如下规定：1、领会建设工程项目施工管理旳全过程和各个阶段管理活动旳内容、重点和特点，工程项目施工管理旳基本过程等重要内容。
2、纯熟掌握工程施工管理旳成本、进度、质量等目旳旳管理与控制技术、措施，掌握工程项目施工管理旳沟通管理等重要职能中旳常用旳技术与措施。
3、初步具有应用本课程所学工程项目管理思想、理论知识、技术、措施和计算机技术综合性、系统性地处理建设工程项目管理实际问题旳基本能力。
（三）本课程与有关课程旳联络工程项目管理涵盖了与施工管理有关旳多方面旳综合知识，以学科旳分类划分，波及如下五个学科方面旳内容：项目管理、组织论、风险管理、建设工程管理和施工企业管理。
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天津市高等教育自学考试课程考试大纲课程名称：工程项目管理课程代码：0960第一部分课程性质与目标一、课程性质与特点《工程项目管理》是高等教育自学考试工程造价管理（本科）专业的主干课程，课程针对工程项目管理的内容和特点，系统讲授项目管理理论与方法，并涉及土木工程施工技术等课程的有关知识。
本课程以工程项目为对象，提出工程项目管理系统，项目组织与管理的理论、方法，强调管理的应用，并以工程项目整个实施过程为主线，从项目的概念及工程项目的特征入手，在介绍了工程项目管理概念和管理系统，特别是工程项目管理的发展、演变、以及所形成的项目管理格局的基础上，分别介绍项目管理的理论和方法，包括项目的前期策划，项目的组织，以及对时间、质量、费用的管理和各项目标控制的方法，为学生建立管理项目的知识体系和应用管理知识解决实际问题的技能。
二、课程目标与基本要求设置本课程，目的是使考生通过学习熟练掌握工程项目管理的理论和方法，理解并掌握在工程建设项目管理中如何做到管理科学化、规范化和法制化，从而进行全方位、全过程的科学管理和合理协调。
为考生从事有关建设项目管理工作奠定坚实的基础。
通过本课程的学习，要求考生做到：1、正确理解、掌握工程项目管理相关的基本概念、原理和方法2、正确理解工程项目管理的几种组织形式以及应用范围3、正确理解工程项目前期各阶段工作的流程与方法4、掌握工程项目招标投标的概念、程序和招标评标方法5、掌握工程项目合同的法律基础、相关概念以及各类合同的主要内容6、正确理解勘察设计管理的概念和资质管理的相关知识7、正确理解施工管理的概念、项目经理责任制以及流水施工的概念和计算，掌握施工组织设计的主要内容8、正确理解施工项目进度的各种影响因素，掌握网络通的绘制、计算和优化9、掌握工程项目的费用组成、施工单位的成本管理与控制，了解建设单位的费用管理、挣值法等概念10、理解施工项目质量的各种影响因素，掌握其控制的内容、程序和方法11、了解工程项目风险与保险、管理信息系统的基本概念12、了解竣工验收的概念和程序，竣工资料的移交和归档管理三、与本专业其他课程的关系《工程项目管理》是工程管理专业本科学生必修的一门专业课程。
本课程的先修课程是建筑施工、工程经济学、管理学等课程。
工程项目管理中借鉴了管理学中的一些原理和方法，是项目管理在工程项目中的应用。
第二部分考核内容与考核目标第一章工程项目管理概述一、学习目的与要求本章主要学习工程项目管理涉及的基本概念和理论。
要求考生理解项目的含义、生命周期以及工程项目的含义、组成、建设程序；了解解项目管理的概念、特征及知识体系及其与企业管理的区别；掌握工程项目管理的概念、特征、内容及类型。
二、考核知识点与考核目标（一）重点：工程项目管理识记：工程项目管理的概念理解：工程项目管理的特征；工程项目管理的内容和类型。
（二）次重点：项目、工程项目识记：项目的定义；项目生命周期的定义；工程项目的定义；工程建设项目的组成。
理解：项目的特征；工程项目的特征。
应用：工程项目的建设程序。
（三）一般：项目管理识记：项目管理的概念理解：项目管理和企业管理的联系和区别第二章工程项目组织管理一、学习目的与要求本章主要介绍工程项目管理组织的形式，工程项目管理的模式，以及项目经理、项目团队的有关内容。
要求考生理解工程项目主体间的相互关系；掌握工程项目组织的几种组织形式及各自优缺点；了解项目经理的作用、职责和职权，以及应具备的素质。
了解项目团队的相关概念以及组建方法。
二、考核知识点与考核目标（一）重点：工程管理主体内的项目组织形式识记：职能式项目组织形式；项目式组织形式；矩阵式项目组织形式。
理解：职能式项目组织形式的优缺点及适用范围；项目式组织形式的优缺点及适用范围；矩阵式项目组织形式的优缺点及适用范围。
应用：项目组织结构的选择（二）次重点：工程项目组织的含义和特点、工程项目管理主体间的相互关系、项目经理识记：工程项目组织的含义理解：工程项目组织的特点；现阶段工程项目管理的基本模式；项目经理的业务素质、责任和权力（三）一般：项目团队识记：项目团队的概念理解：项目团队的发展阶段。
第三章工程项目前期策划与投资决策一、学习目的与要求本章主要介绍从项目构思到批准正式立项阶段的主要工作及相关评价。
要求考生理解工程项目前期策划的过程和作用；理解工程项目可行性研究报告的内容、审查与报批；了解工程项目经济评级的内容以及财务评价、国民经济评价的主要指标；了解工程项目社会评价、环境影响评价的概念和主要内容。
二、考核知识点与考核目标（一）重点：工程项目可行性研究识记：可行性研究的概念理解：可行性研究报告的内容、审查与报批。
应用：可行性研究的作用和阶段。
（二）次重点：工程项目经济评价识记：工程项目经济评价的概念。
理解：工程项目经济评价的主要内容。
（三）一般：工程项目前期策划及社会、环境影响评价识记：项目的前期策划阶段的定义；社会评价的概念；环境影响评价的概念。
理解：工程项目前期策划的主要工作及作用；社会评价的主要内容；环境影响评价的主要内容。
第四章工程项目招标与投标一、学习目的与要求本章主要介绍工程项目招标投标的概念及主要工作。
要求考生理解工程项目招标投标的概念、发展过程及程序；理解工程项目咨询监理的概念，勘察设计、物资招标投标的概念；掌握施工招投标的概念和主要工作；理解国际工程施工招投标的概念、特点及注意问题；掌握世行贷款项目招标投标的程序；了解国内工程招投标的概念和程序。
二、考核知识点与考核目标（一）重点：工程项目施工招标与投标识记：施工招投标的概念理解：施工项目招标的实施步骤；施工项目投标程序。
（二）次重点：工程项目招标与投标概述；国际工程施工招标与投标识记：工程项目招投标的概念、类型；国际工程的含义；国际工程施工招标与投标的概念。
理解：工程项目招投标的发展过程及程序；我国对外投标报价的具体做法；世行贷款项目招标与投标程序。
（三）一般：工程项目咨询监理、勘察设计、物资采购招投标识记：咨询监理的概念；勘察设计、物资招标投标的概念。
第五章工程项目合同管理一、学习目的与要求本章主要介绍了工程项目合同管理的基本概念和理论。
要求考生掌握建设工程施工合同；理解合同的法律基础、合同法；了解国际工程的特点和国际工程合同的分类；了解以及勘察设计、物资采购合同的基本内容。
二、考核知识点与考核目标（一）重点：建设工程施工合同识记：建设工程施工合同的概念和主体理解：施工合同文件的组成及解释顺序；施工合同的主要内容，包括合同主要条款、承发包方的主要工作、违约责任等。
（二）次重点：合同的法律基础、合同法识记：合同法律关系的概念；合同法的概念和基本原则理解：担保制度；合同的形式、内容、订立程序；合同的效力、变更和转让、权利义务的终止以及违约责任。
（三）一般：国际工程合同概述以及勘察设计、物资采购合同识记：国际工程合同的概念；勘察设计、物资采购合同的概念；理解：国际工程的特点；国际工程合同的分类；物资采购合同的主要条款。
第六章工程项目勘察设计管理一、学习目的与要求本章主要介绍了工程项目勘察设计管理的基本概念和理论。
要求考生掌握工程设计管理，包括设计管理的内容和范围、施工图设计阶段的管理等；理解勘察设计单位的含义及其资质管理；了解工程项目勘察、设计的概念，设计阶段的划分及施工图设计文件的内容等。
二、考核知识点与考核目标（一）重点：工程设计管理识记：工程设计管理的内容和范围理解：工程设计的特点；施工图设计阶段的管理；设计交底与施工图会审以及设计技术的档案管理。
（二）次重点：工程勘察设计单位的资质管理识记：勘察设计单位的含义理解：工程勘察资质分类和分级；工程设计资质分类和分级；资质申请、审批、监督与管理。
（三）一般：工程项目勘察设计管理概述以及勘察管理识记：工程项目勘察的概念、设计的概念理解：勘察设计的依据；工程设计阶段的划分；施工图设计文件的内容。
第七章工程项目施工管理一、学习目的与要求本章主要介绍了工程项目施工管理的理论和方法。
要求考生掌握施工组织设计的内容以及编制的原则、程序和依据；理解流水施工的基本原理；理解项目经理责任制以及施工现场管理、安全管理等；了解施工管理概述以及施工准备的工作内容。
二、考核知识点与考核目标（一）重点：施工组织设计概述及流水施工原理识记：施工组织设计的概念和分类理解：施工组织设计的内容和编制原则；施工组织设计的编制程序和依据；施工方案的技术经济评价，包括定性和定量两部分。
应用：流水施工原理（二）次重点：施工项目经理责任制、施工现场管理、施工安全管理识记：施工项目经理责任制的含义；施工现场的定义及现场管理的概念；施工现场安全管理的概念。
理解：施工现场管理的内容；施工现场安全管理的内容。
（三）一般：施工管理概述以及施工准备等识记：工程项目施工管理的概念；理解：工程项目施工管理的内容和程序；建设单位、承包单位施工准备工作的主要内容；第八章工程网络计划技术与进度管理一、学习目的与要求本章主要介绍了工程网络计划技术与进度管理的基本理论和方法。
要求考生掌握双代号网络图的绘制以及各种时间参数的计算；理解工程项目进度管理概念、措施、内容以及进度计划的编制与调整、双代号时标网络计划等；了解单代号搭接网络计划、单代号网络计划以及进度计划实施中的监督与调整。
二、考核知识点与考核目标（一）重点：双代号网络计划识记：工作、节点、线路的含义理解：双代号网络图的绘制要求和基本原则；双代号网络图中各时间参数的基本内涵。
应用：双代号网络计划各时间参数的计算（二）次重点：进度管理概述、工程项目施工进度管理以及双代号时标网络计划识记：工程项目进度管理的概念；时标网络计划理解：工程项目进度管理的措施；进度计划的表示方法和编制程序；施工进度管理的工作内容；施工进度计划的编制与调整。
应用：时标网络计划的应用（三）一般：进度计划实施中的监督与调整以及单代号网络计划、单代号搭接网络计划识记：五种搭接关系理解：进度计划检查及方法；进度计划实施中的偏差调整；单代号网络图的绘图规则和方法。
应用：单代号网络计划中各时间参数的计算第九章工程项目费用管理一、学习目的与要求本章主要介绍了工程项目费用管理的基本理论和方法。
要求考生掌握工程项目的费用构成以及成本管理与控制；理解挣值的含义，利用挣值法进行费用与进度的综合控制；了解建设单位的工程费用管理。
二、考核知识点与考核目标（一）重点：工程项目费用组成及施工成本管理与控制识记：工程成本的概念、构成和分类；施工项目成本管理的概念；成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析以及成本考核的概念。
理解：建设工程总投资的费用构成；施工项目成本管理的内容；成本计划的编制方法；成本控制的原则、依据、步骤和方法；成本核算的对象和要求；成本分析的依据；成本考核的内容和实施方法。