总体概述

第一章总体概述

一、施工组织总体设想

1、项目管理总体安排

按照质量、进度、安全管理的要求，实行目标、计划责任制管理，合理配备劳动力、材料、机械，确保按工期保质保量完成目标任务。

2、工程管理目标

（1）质量目标

符合国家质量验收标准。

（2）进度目标

总工期：913日历天。计划开工日期为2019年11月22日，计划竣工日期为2022年05月23日。

（3）安全施工目标

严格执行国家、行业及公司颁发的安全生产管理办法。

（4）服务目标

履行质量保修义务，并在工程移交后做好回访保修工作。

3、指导思想

以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想，围绕影响道路交通安全的人、车、路、环境及管理等多个环节综合考虑，严格管理，优化资源配置，发挥科技领先。采用新技术、新工艺，抓重点难点，确保工程的质量与工期，令业主满意，让政府放心。精心组织管理机构，科学合理制订进度计划，在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。建立健全质量保证体系，严格按照ISO9001质量保证体系运行，

规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动。安全生产、文明施工。

4、我公司承建的优势

根据我公司多年来施工类似工程的施工经验，我公司认真详细的编制本工程施工组织设计。在以后的施工过程中，根据业主、监理单位和有关职能部门提出的某些合理要求进一步充实和完善。对承建本工程我们具有极大的兴趣和诚意，对与业主的合作我们充满诚挚的意愿，中标承建该工程我们具有以下优势：

（1）组织优势

中标后拟投入本工程的施工队伍，是我公司的一支在交通工程施工方面较为优秀的施工队伍，该队伍施工过一系列较为复杂，施工难度较大，技术含量较高的工程，具有丰富的工程施工经验和施工现场组织能力，曾多次受到上级主管部门、建设单位、质量监督部门及监理单位的好评，是一支敢于吃苦耐节的，永于创新的、综合实力较强的、施工现场环境保护意识较高的施工队伍。

（2）管理人员优势

该施工队伍主要管理人员具有多年工程施工经历，施工现场管理、协调经验相当丰富。

（3）技术优势

拟投入本工程项目施工的队伍，具有类似的工程施工经验、计算机制图、项目部自动化办公、试验室跟踪质量检验等全面技术，并具有较高的技术水平。

（4）设备优势

本公司拥有大量的交通工程施工所需的各种机械设备，如划线机、吊车、高空作业车及各种质量检验设备等，拟投入本工程的施工机械无须购买。

（5）质量优势

公司己通过IS09001质量体系认证工作。在公司总工、公司安全部、技术部及公司全体上下各级员工的共同努力下，我公司承建工程的质量管理有了较大幅度提高，质量管理水平得到了各级主管部门，建设单位，质监单位、监理单位的一致好评；质量管理更加系统化、标准化、制度化，确保工程质量始终处于较高水平的动态受控状态。

（6）材料优势

我公司有多个长久合作的设备产品公司及材料供应商，成为我公司承担此项目的有力保障。我公司完全能够做到各类设备仪器及材料的统一规格，统一质量，保证工期的按时完成。

二、方案针对性

根据本工程施工现场的情况、工程特点、设计文件，结合我公司类似的工程施工经验进行了本施工组织文件的编制。本方案主要针对该工程提出了相关人材机计划内容，如拟投入主要施工设备情况、拟配备试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等，结合工程特点提出了切实可行的工程质量、安全生产文明施工、工程进度、技术组织措施，同时对关键工序、复杂环节重点提出了相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。

一旦我方中标，我公司将遵循国家的技术管理标准的有关规定，以及我公司的质量体系文件，在图纸会审后，按照施工组织设计所确定的原则，编制详细的施工作业指导书，用以指导工程的施工管理，以确保优质，高效，安全、文明地完成建设任务。在施工过程中，主要分部分项和特殊性分项工程将提供更详细的施工方案。

结合现场情况，本方案将针对施工标段进行合理划分，平行施工，保证工期的原则。我公司对各分部分项工程的工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本等诸多因素尽可能做到充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。还考虑冬雨季对工期的影响，加大投入足够的人力、物力配合施工，才能确保工期目标的实现。制定科学可行的材料供应计划，确保施工过程不受材料供应的影响。由于工程的地域，工程的施工条件。材料部门要供应商保持24小时的联系，确切了解库存情况，进场材料的计划落实情况，务必物流畅通无阻。为了保证材料的及时到场，要做好计划的提前报送。自行采购的材料要充分调用一切的运力，确保材料的通行无阻；同时，施工现场要储备有足够的施工用料。工程开工后，人与机械的投入，就是工期的保证，只有施工机械的投入，才能保证工期目标的实现。增加机械的投入可以有效地缩短施工作业周期，使下道工序能提前进入施工。所以，我们将机械的计划按计划量的120%来考虑，确保优质高效完成任务。

我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配

合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动，提出更多合理化建议，力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让业主满意的精品工程。

工程开工前成立项目管理机构，建立岗位责任制。开工前细化施组及时报批。开工前人、材、机组织落实到位，在人员组织上，选用有施工经验，特别有类似工程经验的人员。所有施工用材具有合格证，所有设备材料有材质合格证明，并办理相关验收手续。机械进场前需进行调试，年检合格，保证设备完好率，保证配备的人、材、机同时配有预案。

三、施工标段划分

本工程覆盖面广，战线长，合理的施工标段划分，可以提高施工效率保证工期的同时，也可以保证周围人群的正常出行。我公司根据实地考察情况，工程设计内容和多年施工经验，坚持以人为本的原则，以“十字交叉路口”到“十字交叉路口”为一个区间标段，先主线交叉口，后支线交叉口，合理调配，先行施工影响通行量大的标段，保证通行，保证工期。