博思堂品牌规划与实施

博思堂品牌规划与实施

博思堂品牌规划与实施

一、博思堂品牌的最大价值来自客户

1）地产业务

－客户性质：万科、龙湖、顺弛、天健等全国或当地领导品牌。

－服务内容：形象塑造及主力产品推广

2）零售业务

－客户性质：万佳百货/广东地区最大的零售企业，年营业额16亿。

－服务内容：珠三角地区品牌规划、推广

3）IT业务

－客户性质：华为科技。中国最大的民营高科技公司。

－服务内容：形象和产品推广

客户的品牌是广告公司品牌的重要部分，这是服务行业的重要特点。

二、博思堂品牌的专业性

博思堂主营业务包括三大行业：其中70％来自地产。

全公司共有40多名职员，只为三个行业服务，三位总监负责品质操纵。

服务内容涉及：市调、策略规划、创意、品牌、媒体、代理、监测等。

三、博思堂品牌推广的接触点：

1、博思堂是专业展销会的组合机构

2、博思堂是专业咨询单位的合作机构

3、博思堂是广告联盟组织的发起机构

四、博思堂品牌推广的步骤：

第一时期：目标--深圳本土新一代广告公司。突破点：客户。成效：增大知名度

第二时期：目标--深圳最专业、最规范的广告公司。突破点：人员。成效：保证客户质量第三时期：目标—中国优秀的特色广告公司。突破点：业务范畴。成效：全国性阻碍力

第四时期：目标—向国际看齐的综合性广告公司。突破点：行业交流。成效：―服务理念

五、博思堂品牌推广的核心产品

（一）策略

1、博思堂-房地产项目五点一线包装推广

2、博思堂-整合市场攻击策略

3、博思堂-创意地产推广策划

（二）品牌

博思堂BBP全过程品牌建立体系

六、博思堂专业品牌的核心-- 人员

1、分层、多点、频密的培训

2、提倡个人修炼和自我完善

3、聘请优秀人才，带动团队提升

七、博思堂专业品牌保证--信息流

1、专业：观摩和参加国际性的创意、营销、设计赛

2、行业：学习国内和香港领先的方法和手段

3、市调：建立庞大有效的本地化市场调查监测体系

资料预备：

1、“关于品牌”的简介

2、海报

3、展览会照片

4、报纸刊物的宣传

附件：

博思堂12大品牌主张：

1、“品牌建设是周而复始的动态过程”

2、“品牌建设是一项投资行为”

3、“品牌是消费者对产品的认知和感受”

4、“品牌，第一要具备明显的识别性”

5、“产品力＋形象力＋销售力＝品牌力，总和形成企业的竞争力”

6、“品牌需要不断的爱护和治理”

7、“品牌经营涉及公关、促销、广告等诸多方面”

8、“品牌象名字，大到国家，小到个人，都需要”

9、“品牌，能够让商品蕴涵无穷的能量”

10、“品牌是企业生命力的核心组成部分”

11、“品牌忠诚度甚至能够战胜减价的竞争”

12、“品牌的路，不止是透过广告能走完的”

Birthidea style博思堂流

被命名为“中国流”的只有三颗棋子，

却是一场胜局的基准。

借助博思堂：

《五点一线整合包装攻击体系》

《整合品牌攻击体系—BBP》

《创意地产概念》

快速加入领导品牌的阵营。

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