媒介经营与管理笔记

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自考媒介经营与管理笔记

媒介经营管理笔记一、媒介工作人员实绩考核定义：指对媒介人员的政治觉悟、工作成绩、工作态度、工作能力、学识、品行、性格及健康状况等所进行的考察和评价。

意义：①考核时对媒介人力资源管理的重要环节；②考核时总结经验教训的有效手段；③是发展和选用人才的客观依据；④是调动媒介人才积极的有效措施。

二、媒介与媒介的经验与管理媒介的概念：指介于传播者与受传者之间用以负载传递、延伸特定符号和信息的物质实体。

媒介的经营与管理的概念：媒介为达到自身的目的，有计划、有组织的付出努力、有系统的行动就是媒介的经营与管理。

三、媒介经营管理的构成与框架1、媒介利益与责任2、媒介经营管理对信息资源的管理3、媒介经营与管理是一门科学也是一门艺术4、媒介经营与管理有自身的特性四、我国媒介经营管理的职能①计划职能，②组织职能，③指挥职能，④协调职能，⑤控制职能，⑥革新职能五、媒介管理与智能的原则1、导向性原则2、整体性原则3、互动性原则（领导与普通工作人员之间沟通，记者与百姓之间的沟通）4、民主性原则（充分发挥尊重民主）5、法制性原则（新闻业务中——新闻业务符合法律，经营发展中——纳税）六、媒介产业的双重性一、媒介产业的公益性1、从信息的特点分析①社会共器②真实性（真实呈现新闻事件）③新鲜性④有用性（可以给我们带来一定的利益和享受）2、从传播功能看媒介特点①政治功能②教育功能③文化功能④经济功能二、媒介属于第三产业(服务业)七、媒介产业的特点一、两个生产阶段（信息生产阶段与媒介生产阶段）二、两种主题：受众与广告商三、有形传播与无形传播八、媒介的市场经济特性1、市场性2、竞争性3、开放性4、调控性九、市场经济对媒介的推动作用1、配置与组合作用2、推动与激励作用3、评价作用（通过读者）4、调整与反应十、媒介组织与设计一、媒介组织的概念：媒介组织是指专门从事大众传播活动以满足社会需要的社会单位或社会群体。

二、媒介组织的设计特点：1、小型化（媒介组织内部）2、独立化（媒介组织采访活动独立）3、专业化（是社会领域的专家）十一、媒介公司的目标1、媒介公司作为信息的存在时满足社会信息需求（信息服务）（社会责任）2、参与社会竞争，推动社会发展3、满足员工需求十二、我国媒介公司组建的政策前提1、在国外是登记制，在国内是申请制2、不允许不同性质的媒介联合，不允许新兴媒介经营传统媒介3、不允许电信业与媒介业的融合十三、媒介公司运作定义是一个收集整理信息、然后创造生产促销和传播信息的过程。

媒介经营与管理知识点

1、媒介经营涉及的基本要素又包括媒介产品、媒介传播渠道、媒介受众、媒介广告等2、媒介产品的精神属性是媒介经营及其研究的重要基础和出发点，也是媒介经营区别于一般企业经营的核心特征之一。

3、媒介产品的核心——内容版权。

4、媒介组织作为媒介产品的生产者、所有者，对其产品享有相应著作权，并可以此开展相关的经营活动。

5、媒介产品创新的三个基本方向：成本创新、差异化创新和全面价值创新。

6、传统的报纸、杂志、图书等印刷媒体通过类似于一般商品的物流渠道到达消费者手－中，而广播、电视以及新兴的互联网等媒介形式的传播渠道则是由基础性的传输网络与终端接收设备共同构成。

7、媒介具有“双重产品”属性。

“第一重产品”是媒介所生产的媒介产品（报纸内容、电视节目等），“第二重产品”是媒介向广告商出售的接触渠道。

8、媒介经营的发展趋势（P21）（1）优化资源配置的跨媒介经营（2）规避风险的多元化经营（多元化经营，也称多样化经营、多角化经营，指企业在多个相关或不相关的产业领域同时经营多项不同业务。

）（3）提升竞争力的品牌化经营（4）行业扩张中的资本化经营（5）新技术带动下的创新经营9、媒介组织的核心行为是媒介产品的生产（好的产品是营销的基础，能否生产出适销对路的媒介产品是媒介组织能否在市场中立足的关键）报纸、杂志、广播、电视、网络——大众媒介10、媒介产品的使用价值具有共享性和持久性。

平面媒介产品：报业产品、期刊图书产品11、依据媒介的不同形态进行划分电子媒介产品：广播电视、电影、网络产品等与电子通讯技术相联系的媒介产品核心产品12、依据媒介内容的不同层次进行划分形体产品附加产品核心产品是受众购买媒介产品时直接追求的利益，是媒介产品中最基本、最重要的一个层次（如读者通过报刊杂志所获得的知识、信息、新闻观点等）13、（区分媒介广告）并非经营广告都是媒介。

例如大城市中广泛分布在商业写字楼中的液晶屏LCD不属于媒介广告（充当广告载体）。

媒介经营与管理知识点整理

媒介经营与管理知识点整理
1.媒介经营战略：制定媒介经营的长远发展目标和方向，包括市场定位、目标受众、核心竞争力等。

2.媒介选择与投放：通过对媒介的调研和选择，确定适合的媒介投放
方式，包括线上媒介和线下媒介的选择与投放策略。

3.媒介创意与内容策划：根据产品或服务的特点，制定创意和内容策略，提升媒介传播效果。

4.媒介协调与整合：对多种媒介进行协同运营与管理，确保媒介活动
的一致性和协调性。

5.媒介绩效评估：通过建立合适的指标和方法，评估媒介经营活动的
效果和价值，优化资源配置和活动策略。

6.媒介渠道管理：建立和管理媒介渠道，包括供应商管理、合作伙伴
关系管理、渠道网络建设等。

7.媒介数据分析与挖掘：通过数据分析和挖掘，掌握媒介活动的关键
指标和市场动态，为决策提供依据。

8.媒介风险管理：识别和管理媒介经营活动中的各种风险，制定相应
的风险管理措施，保证媒介活动的顺利进行。

9.媒介法律与伦理：了解媒介经营涉及的法律法规和伦理问题，遵循
相关规定，保证媒介业务的合法性和道德性。

10.媒介创新与发展：关注媒介领域的新技术和趋势，进行创新发展，不断提升媒介经营的竞争力和效益。

这些知识点涵盖了媒介经营与管理的方方面面，可以帮助媒介从业人
员更好地运营和管理媒介业务。

在实际操作中，需要根据具体情况和需求，灵活应用这些知识点，以达到最佳的经营效果。

媒介经营管理的简略版笔记

一、媒介组织的含义与特点1、含义：所谓媒介组织，是指专门从事大众传播活动以满足社会需要的社会单位或群体。

2、特点：（1）媒介组织是经过策划成立的，不是自然形成的。

（2）媒介组织的成立得到权威部门的认定和社会大众的认可。

（3）媒介组织的目标是满足大众的信息需求。

（4）媒介组织成员专门从事大众传播活动，并以此谋生。

（5）媒介组织用固定的媒介传播信息。

（6）媒介组织有固定的分工和权限。

（7）讲究效率，强调时效。

（8）制定各种规章制度，以约束媒介组织成员的行为。

二：媒介经营管理原则的内容1、导向性原则：加强党的领导，增强党性，坚持正确的方向。

2、整体性原则：合理组合各种要素的力量，实现最优化管理。

3、互动性原则：从媒介各因素相互制约、相互联系的角度协调各种力量，形成合力。

4、民主性原则：要善于调动集体智慧的力量把媒体办好。

5、法制性原则：严格遵守各种法规制度，使媒介经营管理制度化、科学化。

6、程序性原则：对媒介经营管理的进行全过程分阶段把关，确保管理工作稳定有序展开。

7、专业性原则：媒介经营管理和从业人员一定要尽可能选择专业人员。

8、发展性原则：媒介经营管理要时时、处处讲究效果和经济效益。

…….如何正确认识和理解管理原则1、媒介经营管理原则的制定是有客观依据的，不是随意的。

2、媒介经营管理原则的制定受一定阶级思想和世界观的影响。

3、媒介经营管理原则并不是单独起作用，而是一整套原则共同释放能量。

4、媒介经营管理原则是一个严密的整体。

媒介产业一、媒介是一种公益事业1、从媒介信息特点看（1 公益型（2 真实性（3 新鲜性（4 有用性2、从媒介传播功能看（1 政治功能（2 经济功能（3 教育功能（4 文化功能二、媒介是一种信息产业1、媒介业属于第三产业：为社会提供信息服务。

2、媒介业属于第二产业：具有大规模分工和批量生产、批量分销的工业生产特征。

3、媒介业属于第四产业：信息时代媒介业的原料和产品主要是比特。

第二节媒介产业的特点一、两种生产：信息生产和媒介生产二、两种产品：信息产品和媒介产品三、两种买主：广告主和受众四、两种传播：有形传播和无形传播1、优势资源的四个条件（1 该资源本身是有价值的，能为企业创造价值。

媒介经营管理笔记

《媒介经营管理学》读书笔记《媒介经营管理学》前言、第一章媒介经营管理概述邵培仁刘强著浙江大学出版社2002 年版前言一、21 世纪中国大众传媒未来走向高举邓小平理论的伟大旗帜，运用科学的媒介经营管理理论，把建设有中国特色的大众传播事业推向21 世纪，使其真正成为人民的幸福事业。

二、我国大众传媒经营管理现状：1、国际竞争的焦点集中在信息与传媒上，我国与发达国家存在很大差距。

2、思想观念上，用人才重政治和业务素质，不重视经营管理。

3、理论研究上，严重滞后于媒介经营管理实践活动。

4、教育上，偏重采、写、摄、制、编、评等实务教育，不重视经营管理教育。

三、学习媒介经营管理知识的必要性1、我国大众传媒正处在一个千载难逢的大变化、大发展时期，机不可失，时不再来。

2、学习媒介经营管理知识能够指导大众传媒实践活动，带动传媒发展。

3、能够造就更多既懂政治又懂经济，既懂传播业务又懂经营管理的复合型媒介领导。

4、增进媒介传播者与经营者、编辑部与经理部之间的有机协调和密切配合。

5、有助于突破传统的“宣传中心论”和西方的“盈利中心论”，寻找适应新时期特点的大众传媒经营管理模式。

6、有助于媒介机构更好的掌握受众市场规律和媒介传播规律，把控好导向性、整体性、互动性、民主性、法制性、专业性、程序性和发展性几个重要原则。

7、有助于媒介企业更好的发挥人、财、物、讯息四大要素的效能，增强企业发展活力。

绪论一、媒介经营管理学的学科特点1、整体性和复杂性：涉及政治、经济、管理、营销等多方面内容。

2、互动性和联系性：研究媒介与社会、媒介内部人才物讯等因素的互相影响。

3、综合性和多科性：是政治学、经济学、管理学、营销学、社会学、传播学、心理学、广告学、行为学等学科的交叉学科。

4、应用性和实践性：与现实的媒介经营管理活动紧密联系。

二、媒介经营管理学的研究内容1、对象：媒介经营管理现象2、目的：从媒介经营管理的各种现象和要素的相互关系中探索和揭示媒介经营管理的原理和规律。

媒介经营与管理严三九笔记

媒介经营与管理严三九笔记媒介经营与管理作为一门重要的传播学科，对于广告、公关、新闻、娱乐等领域都有着重要的影响。

在数字化时代，媒介经营与管理更是面临着新的挑战和机遇。

作为广告传播领域的专家，严三九先生致力于探讨媒介经营与管理的原理、方法和实践，在其研究成果中提出了许多有价值的观点和方法，为相关领域的专业人士提供了重要的参考和借鉴。

本文将对严三九先生在媒介经营与管理领域的研究成果进行总结和归纳，力图对该领域的专业人士提供一份全面的笔记。

严三九先生指出，媒介经营与管理的核心在于传播效果的最大化。

在传播学的范畴下，传播效果是广告、公关、新闻、娱乐等媒介活动所追求的最终目标。

获取和实现传播效果远非一件轻松的事情，需要在媒介选择、内容创作、传播渠道等方面进行精心设计和筹划。

严三九先生强调，在实现传播效果的过程中，要结合目标受众的特点和行为习惯，精准选择媒介，制定合理的传播策略，确保信息传达的有效性和覆盖率。

严三九先生提出了关于媒介经营与管理的“内外兼修”理论。

他认为，媒介经营与管理的成功离不开对内部组织和员工的管理，也需要与外部合作伙伴和社会环境进行有效的沟通和合作。

在内部管理方面，严三九先生提倡建立有效的团队合作机制，鼓励员工创造性思维和创新意识，提高工作效率和质量。

与外部合作伙伴的良好关系也是关键，严三九先生强调建立长期稳定的合作关系，实现资源共享和互惠共赢。

严三九先生强调创新是媒介经营与管理的灵魂。

在信息爆炸和竞争激烈的时代，传统的媒介经营与管理模式已经无法满足日益变化的市场需求和消费者的多样化需求。

创新成为媒介经营与管理的核心竞争力。

严三九先生鼓励媒介从业者在媒介内容、传播方式、营销手段等方面进行创新，积极探索新的发展方向和机会，不断提升自身的竞争力和吸引力。

严三九先生对媒介经营与管理的未来进行了展望。

他认为，随着科技的不断发展和社会的不断进步，媒介经营与管理领域将面临更多新的挑战和机遇。

媒介经营与管理者需要不断学习新知识、掌握新技能，提高综合素质和能力，以适应未来的市场需求和竞争环境。

媒介经营与管理严三九笔记

媒介经营与管理严三九笔记一、媒介经营与管理的基本概念与特点1. 媒介经营与管理的定义：媒介经营与管理是指运用有效的管理方法和经营手段，对媒介资源进行合理、有效的配置和利用，实现媒介运营活动的良性发展和持续增长。

2. 媒介经营与管理的特点：a. 多元化：媒介经营与管理涵盖了各种媒介形式，包括传统媒介（报纸、广播、电视）和新兴媒介（互联网、移动媒介等）。

b. 快速变化：媒介行业受科技发展等因素影响较大，具有快速变化的特点，需要不断适应新的市场环境和技术趋势。

c. 用户导向：媒介经营与管理需要不断关注用户需求和市场变化，将用户体验和满意度放在首位。

二、媒介经营与管理的关键要素与方法1. 媒介资源的管理：包括内容生产、版权采购、媒介分发、储备等环节，需要有效管理媒介资源，保证内容的质量和多样性。

2. 市场营销与推广：媒介经营与管理需要运用市场分析、营销策略、社交媒体推广等手段，提升品牌知名度和市场份额。

3. 技术创新与发展：结合科技趋势和市场需求，进行技术创新和产品研发，推动媒介产业的发展和升级。

4. 成本控制与效益评估：管理媒介经营的成本，确保资金的合理利用和产出效益。

三、媒介经营与管理的发展趋势1. 数字化转型：媒介经营与管理越来越趋向于数字化和互联网化，各种平台和应用的发展为媒介行业带来了新的机遇和挑战。

2. 用户体验优化：媒介经营与管理需要重视用户体验和服务质量，提供个性化、定制化的媒介产品和服务，满足用户需求。

3. 数据驱动决策：利用大数据分析和人工智能技术，为媒介经营与管理提供决策支持，优化运营策略和资源配置。

4. 跨界合作：媒介经营与管理需要与其他行业进行跨界合作，拓展产业链和服务范围。

四、媒介经营与管理的挑战与对策1. 市场竞争激烈：应加强创新能力，提升产品差异化和核心竞争力。

2. 法律法规监管严格：应加强合规管理，遵守相关法律法规，保障企业经营的合法性和稳定性。

3. 技术更新迭代快：应注重技术研发和人才储备，及时跟进行业发展，推动技术创新和升级。

媒介经营与管理知识点整理4582字投稿：韦髱髲

媒介经营与管理知识点整理4582字投稿：韦髱髲媒介经营与管理1、媒介经营：是指使媒介组织将媒介生产要素投入媒介市场，通过媒介产品的生产、交换实现其价值的过程。

媒介生产要素包括基础设施、产品生产与传播技术、资金、人员等诸多方面，媒介产品的价值实现包括三个方面：一是媒介产品能够满足受众信息、娱乐等需求的使用价值；二是广告交换价值，即媒介将受众的注意力资源与广告商相交换时产生的经济价值；2、媒介产品的核心——内容版权3、媒体所拥4、是媒介市场测量有目的的分析其数量、媒介消费心理、行为及态度的变化等。

5、媒介经营的发展趋势。

1）优化资源配置的跨媒介经营。

跨媒介经营是通过媒介的内容资源、广告资源和品牌资源的不同介质的媒体上就资源的整合、共享或合作、互动而开展的经营活动。

总体来说，跨媒介经营可分为同质媒体联合与异质媒体联合两大类。

我国媒介行业的跨媒介经营出现了几种类型，综合性媒体集团、传统媒体与新媒体联合、广播电影电视媒体联合、纸质媒体媒介经营与管理W.D.R.合作。

2）规避风险的多元化经营。

多元化经营，也称为多样化经营、多角化经营，指企业在多个相关或不相关的产业领域同时经营多项不同业务。

3）提升竞争力的品牌化经营品牌。

品牌变现为产品所具有的区别性名称、标记、符号等，但其更重要的价值在于所凝聚的文化内涵与市场认同。

4）行业扩张的资本化经营。

媒介发展中的资金短缺现象在新的媒介环境下成为一个普遍问题。

5）新技术带动下的创新经营。

新媒体是利用数字技术、网络技术，是信息科技与媒体产品紧密结合的结果。

6、7、容、作为媒介衍生产品的公众注意力聚集以及媒介消费需求、信息需求和广告需求。

8、市场结构由多种因素共同决定：市场中消费者和生产者的集中程度，产品的差异化程度，新竞争者的进入壁垒、成本结构、垂直结构。

9、先行媒介经济指标指那些基于长期决策而进行的媒介经济活动，这些活动一般领先于基准循环，其变化趋势可以预示基准循媒介经营与管理W.D.R.环的变化趋势，主要包括以下几个部分：①媒体贷款②媒体原材料指标③硬件设施投入指标④利润指标新媒体建立和旧媒体倒闭。

《媒介经营与管理》之考试要点梳理

考试方式：1.简答（10*4=40）100-150字即可2.论述（20*3=60）→结合案例《媒介经营与管理》课程重要知识点第一讲媒介经营管理概论一、管理特征【了解】1.普适性：适用于各种组织形态和组织中的各个阶层。

2.目的性：有明确目标，通过各种手段促成目标的完成，如创造利润并增殖。

3.功能性：管理者的功能主要包括计划、组织、领导、控制。

4.人本性：以人为本，把调动人的积极性放在首位，实现高水平、高效率、高效益的管理。

5.创新性：管理需要不断变革和创新，根据条件的变化调整管理方式，适应新环境和新要求。

二、管理科学要素（7M）人力（Men）资金（Money）方法（Method）原料（Material）机器（Machine）市场（Market）士气（Morale）三、经营活动的主要内容1、预测：对市场的供需状况、技术的进步、资源的变化、竞争的态势做出科学的预测。

2、决策：对企业的发展方面、目标及达成目标的举措做出正确决策。

3、规划：产品方向、品种、数量、质量、人员的使用、技术设备的更新等做出计划并明确步骤。

4、运作：为实现企业的发展目标而开展的与市场活动有关的各种工作，如资金筹集、生产资料采购、产品销售、市场开拓、新产品研制、机构调整、协调对外四、现代媒介的生存环境第二讲媒介策划一．媒介策划实质——市场营销策划【了解】“市场营销是指买方市场条件下的一整套引导思想、货物及劳务从生产者流转到消费者，有效地实现各种不同的供给能力与各种不同的需求相适应的策略与方法。

”—美国著名市场营销学者尤金•麦卡锡营销就是与市场有关的人类活动，即以满足人类各种需要和欲望为目的，将潜在交换变为现实交换的活动与管理过程。

营销就是要实现与潜在顾客的交换。

二．媒介组织交换的对象包括两类消费者：【了解】信息消费者（用户）广告消费者（广告客户）三、两次售卖示意图内容企业用户媒介普通用户广告版面/时段四、用户在获得传媒信息产品过程中付出相应的成本●消费者让渡价值是指消费者总价值与消费者总成本之间的差额（解释原因）●传媒消费者在进行决策时，往往从价值与成本两个方面进行比较分析，从中选出价值最高、成本最低，即消费者让渡价值最大的传媒产品与服务作为优选对象。

媒介经营与管理知识点整理

媒介经营与管理知识点整理媒介经营与管理是指根据市场需求，利用媒介渠道进行经营和管理的一种商业活动。

媒介经营与管理涉及广告、公关、市场营销、新媒体管理、媒体资源开发等方面的知识和技巧。

下面是媒介经营与管理的一些重要知识点的整理。

1.媒介渠道选择媒介渠道选择是指根据目标受众、产品特点和预算等因素来选择合适的媒介渠道进行广告投放。

常见的媒介渠道包括电视、报纸、杂志、广播、户外、互联网等。

2.媒介策划与投放媒介策划是指根据市场调研和目标受众的需求，制定广告投放计划。

媒介投放是根据媒介策划制定的计划，将广告投放到选择的媒介渠道上。

3.市场调研与分析市场调研是指通过调查和分析市场现状、竞争对手和目标受众等，获得有关市场需求和消费者行为的信息。

市场分析是在市场调研的基础上，对收集到的数据进行分析和解读，为媒介经营与管理提供决策依据。

4.品牌管理与推广品牌管理是指通过营销活动，塑造企业或产品的品牌形象，提升消费者对品牌的认知度和好感度，并建立品牌忠诚度。

品牌推广是通过广告、公关、媒体合作等手段，提高品牌知名度和影响力。

5.媒介危机处理媒介危机是指由于各种原因导致的对企业形象和声誉的负面影响。

媒介危机处理是通过及时、有效的公关和媒体管理措施，应对和化解媒介危机，保护企业的声誉和利益。

6.新媒体管理7.媒体资源开发与合作媒体资源开发是指通过与媒体合作，获取广告位、宣传机会等资源。

媒体合作可以是广告投放合作、媒体采访合作、品牌露出合作等形式。

8.数据分析与效果评估数据分析是对广告投放效果和市场反馈等数据进行统计和分析，以评估媒介经营与管理的效果。

有效的数据分析可以为下一阶段的媒介策划和投放提供参考。

9.法律法规与伦理道德10.战略规划与创新能力总结起来，媒介经营与管理知识点包括媒介渠道选择、媒介策划与投放、市场调研与分析、品牌管理与推广、媒介危机处理、新媒体管理、媒体资源开发与合作、数据分析与效果评估、法律法规与伦理道德、战略规划与创新能力等。

媒介经营与管理知识梳理

第一章1.如何理解媒介经营管理得意义?答:第一,有利于媒介对资源进行合理得配置与协调，从而协同发展.第二，有利于媒介实现社会效益与经济效益得协调与“双赢".第三,有利于媒介提高自身品质，从而应对时代得挑战与激烈得市场竞争。

2.如何理解媒介经营管理得生存环境?答：第一，全球化与媒介业得竞争.第二,区域化与媒介业得分众。

第三,数字化与媒介业得“换血”。

第四,娱乐化与媒介业得“洗脑”。

3.如何理解媒介经营管理得原则？答:第一，坚持党性,把持方向.第二,整体把握，促进协调。

第三，发扬民主，贯彻法制。

第四，依循程序,谋求发展.4.为什么要学习媒介经营管理？答:第一，社会主义市场经济得激烈竞争、全球传媒产业得形势发展及人才紧缺得实际需要。

第二，传媒业谋求生存得必然需要。

第三,媒介单位竞争越来越激烈，紧迫感，危机感加剧。

第四，全媒体时代得媒介业必须尽快提高现代化得经营管理水平，以及对信息传播全球化得挑战。

第二章1.媒介组织及其主要特征就是什么？答：媒介组织就是社会中一个特殊得组织,既不就是纯粹得市场竞争得企业，又不就是彻底得国家机关，完全得公益机构。

它就是专门从事大众传播活动以满足社会需要得社会单位或群体。

它有以下特征：第一,具备管理组织得一般特征。

第二，生产特殊得文化产品。

第三,组织成员从事大众传播活动.第四，以实现社会与经济功能得统一为目得。

第五,趋于垂直或水平整合化。

2.媒介组织结构设计得原则有哪些？答：1、任务目标原则。

2、分工协作原则。

3、统一指挥原则。

４、管理幅度原则。

5、责权对等原则。

6、集权分权原则.7、执行部门与监督部门分设原则。

8、协调有效原则。

3、媒介组织结构设计得内容有哪些？答：第一，确定组织设计得基本方针与原则。

第二,设计组织结构得框架.第三，设计管理幅度与管理层次.第四，设计管理规范。

第五，设计职能分析与职能.６、设计各类运行制度.第七,人员配备与训练管理.4.如何理解媒介组织结构得变革趋势?答:第一,组织结构趋于简化，制作与播出分离。

媒介经营与管理-知识重点-严三九著。

绪论媒介经营管理的定义：广义：指运用媒介产业的人力、物力、财力等资源，通过领导、计划、组织、控制等行为，使产业资源（包括有形资源和无形资源）得到合理配置，发挥最大效用。

狭义：指出售媒介的广告版面时段的有关经济活动和管理运作。

宏观：国家、社会、对媒介的制度、体制的规定和要求。

微观：指具体的媒介单位对自身的行政、生产、营销、财务、人事、技术、安全管理等的规定和要求。

特殊性：1.媒介必须把追求社会效益放在首位。

2.媒介管理中的一个极其重要的组成部分，即信息资源管理。

3.媒介组织的内部机构有着特殊的设置和构架。

意义*****：1.有利于媒介对资源进行合理的配置和协调，从而协同发展。

2.有利于媒介实现社会效益与经济效益的协调和“双赢”。

3.有利于媒介提高自身品质，从而应对时代的挑战和激烈的市场竞争。

媒介的生存环境：*****1.国外媒介产品将会更多地进入中国。

2.中国媒介的工作只能和管理体制将发生变化，会越来越向国际惯例，国际通行规则靠拢。

第一章媒介组织结构组织形式*****1.直线制（单线制）2.职能制（复线制）3.直线—职能制（生产区域制）4.事业部式5.矩阵制6.集团控股制媒介组织的定义：各级各类的报社、广播电台、电视台等媒体的内部治理结构和各级管理组织结构。

是社会中的一个特殊的组织，既不是纯粹的市场竞争的企业，又不是彻底的国家机关、完全的公益机构。

它是专门从事大众传播活动以满足社会需要的社会单位或群体。

主要特征：1.具备管理组织的一般特性2.生产特殊的文化产品3.组织成员从事大众传播活动4.以实现社会与经济功能的统一为目的5.趋于垂直或水平整合化媒介组织包括：管理主体，客体，环境，目的。

媒介组织结构设计的8个原则：1.任务目标2.分工协作3.统一指挥4.管理幅度5.责权对等6.集权分权7.执行部门与监督部门分设8.协调有效媒介组织结构随着社会环境、科学技术的变化下，作出的相应调整与变化体现在：1.结构组织趋于简化，制作与播出分离。

媒介经营与管理复习要点

媒介经营与管理复习要点一、媒介经营与管理的基本概念和特点1.媒介经营与管理的定义和基本概念；2.媒介经营与管理的主要特点：高度专业化、创新性、市场导向、受众导向等。

二、媒介企业的组织结构与管理模式1.媒介企业的组织结构：顶级管理层、中高层管理层、基层管理层和专业部门；2.媒介企业的管理模式：传统管理模式和现代管理模式。

三、媒介产品与项目策划与管理1.媒介产品的概念和分类；2.媒介产品策划与管理的关键环节：确定产品定位、制定产品策略、确定产品设计、实施产品管理、评估产品绩效。

四、媒介营销与推广1.媒介营销与推广的定义和目标；2.媒介营销与推广的策略和方法：市场调研、目标市场选择、产品定价、推广渠道选择、传播策略等。

五、媒介经营与管理中的财务管理与成本控制1.媒介经营与管理的财务管理的基本概念和目标；2.媒介经营与管理中的成本控制的方法和技巧。

六、媒介经营与管理中的人力资源管理1.媒介经营与管理中的人力资源管理的重要性和基本原则；2.媒介经营与管理中的员工招聘、培训和绩效考评方法。

七、媒介经营与管理中的风险管理与危机公关1.媒介经营与管理中的风险管理的基本概念和目标；2.媒介经营与管理中的危机公关的原则和策略。

八、媒介行业的法律法规与政策环境1.媒介行业法律法规的基本概念和内容；2.媒介行业政策环境的基本概念和影响因素。

九、媒介继电器与传播技术的发展与应用1.媒介继电器与传播技术的发展历程和特点；2.媒介继电器与传播技术的应用领域和方法。

十、媒介经营与管理的创新与发展趋势1.媒介经营与管理的创新模式和发展趋势；2.媒介经营与管理的未来发展方向和挑战。

综上所述，媒介经营与管理复习要点包括媒介经营与管理的基本概念和特点、媒介企业的组织结构与管理模式、媒介产品与项目策划与管理、媒介营销与推广、财务管理与成本控制、人力资源管理、风险管理与危机公关、法律法规与政策环境、媒介继电器与传播技术的发展与应用，以及媒介经营与管理的创新与发展趋势。

(2018年-自考)媒介经营与管理--考纲重点识记整理

(2018年-自考)媒介经营与管理--考纲重点识记整理（自考）媒介经营与管理考纲重点识记整理第一章媒介经营与管理概述第二章媒介的组织结构第三章媒介领导与领导工作第四章频道化管理与营销第五章媒介生产管理第六章媒介人力资源管理第七章媒介集团化经营第八章媒介品牌经营第一章媒介经营与管理概述经营管理：一般指企业的经营管理，企业集中所有人力物力，最大限度利用所有可利用资源（有形和无形资源），争取获得最大收益。

媒介经营管理：运用媒介产业的人力物力财力等资源，通过领导、计划、组织、控制等行为，是产业资源得到合理配置发挥最大作用，从而在保证社会效益的前提下谋求最佳的经济效益。

媒介经营管理的特殊性：因为媒介在社会中具有独特地位和广泛影响力，所以区别于一般企业具有以下特殊性1媒介必须把追求社会效益放在首位；2媒介管理种有一个及特殊的组成部分即信息资源管理；3媒介组织的内部机构有着特殊的设置和架构。

媒介经营管理的作用：科学的经营管理能够使媒介内部处于良性运转的状态，并使之适应外部环境，从而取得更高效、长远、可持续的发展。

媒介经营管理的意义：1、有利于媒介对资源进行合理的配置和协调；2、有利于媒介实现社会利益与经理利益的协调和双赢；3、有利于媒介提高自身品质，从而应对时代的挑战和激烈的市场竞争。

媒介经营管理的职责：作为经营管理者，在管理活动中应完成的任务和起到的作用为1、计划（为了实现决策所确定的目标，预先进行的行动安排）5W1H2、组织（对管理人员的设定、分配以及对期管理职能的确定）3、领导（必须有可以指挥的从属人员，且必须有对其施加影响的力量或能力，从而使企业目标最终达成）指挥；协调；激励作用4、控制（必须对媒介内部的管理活动及其效果进行衡量和校正）适时、适度、客观5、创新（打破现状积极创新开拓新局面，不断调整系统活动的内容和目标，以适应环境变化的要求）目标、技术、制度、组织、环境的创新媒介经营管理的原则：需遵守原则从而对管理活动的过程和结果起到规范、导向、促进和保证作用：1、坚持党性，把持方向2、整体把握，促进协调2、发扬民主，贯彻法制4、依循程序，谋求发展第二章媒介的组织结构组织：即组织结构，具有动态和静态两层含义。

媒介经营与管理复习要点(1)

《媒介经营与管理》复习要点1、我国的大众媒介具有双重属性（P27）2、我国媒介消费者需求的“三解”理论解闷、解气、解惑4、报纸、广电的一般工作步骤报纸生产流程：p65广播节目生产流程：p665、传统媒介盈利模式与媒介受众价值传统媒介营销模式：广告+活动+服务+电商+产业6、说明媒介广告效果的指标：A 广度；B 深度；C 速度；D 密切度；E 干扰度；F 力度；7、重点概念：记者中心制:是以政府部门的机构设置为参照，在媒体内部建立了强大的记者部，或以记着为主的专题新闻部。

编辑中心制：是目前国际上媒体通院的运作方式。

在这种机制下，编辑的权利很大，可以直接分派记着，对报道进行组织策划。

媒介经营：媒介经营是指使媒介组织将媒介生产要素投入媒介市场，通过媒介产品的生产、交换实现其价值的过程。

采编分离：制播分离：是指在电视节目的生产、流通与播出的过程，节目的生产制作与节目的播出分别有不同的单位负责的管理制度。

媒介利润窗口：就是将某一内容用尽可能多的媒介形式传播出去。

每一种媒介形式即为一个盈利窗口。

媒介营销渠道：是指产品或服务从生产者向消费者转移过程中所经过的、由各中间环节连接而成的路径。

媒介战略：媒介战略管理：媒介组织根据外部环境和内部条件确定媒介生存的发展和战略目标，并对实现目标的途径和手段进行总体谋划和具体实施以及进行控制的动态管理过程。

（书P238）PPT（是关于媒介经营与发展方面总体的，长远的，全局的，未来的，前瞻的，预期的，方向和目标-----谋划与思考-----以及由此开展的管理。

）媒介受众：在媒介传播的过程中，受众是媒介内容的接收者和使用者；在媒介经营过程中，受众是媒介产品的消费者。

（P11、120）根据《中国大百科全书·新闻出版》卷的定义，受众是指接受信息传播的群众。

媒介产品：媒介产品是由大众媒介组织生产的精神产品的统称。

（P50）包括两个层面：一是物质载体——如报纸媒介的纸张，电子媒介的胶片、磁带、光盘；二是内容，即由信息符号（文字、声音、图像等）组合而成、构成一定意义的文本。

媒介经营与管理课程复习笔记

10.23 钟新星整理媒介品牌经营与管理（重要）一、媒介品牌的现实意义历史已经将世纪之交的中国传媒推到了媒介品牌的市场竞争时代（一）媒介产品的生存环境日趋恶化——从媒介市场竞争环境来看（理解）1.从媒介市场来看，我国媒介产品的市场种类和数量急剧膨胀媒介产品的市场竞争环境演变为媒介买方市场环境（媒介产品供大于求）2.从媒介产品的质量来看，同质化现象特别严重，同类媒介产品之间的市场竞争日趋白热化——导致的结果：媒介产品生产和经营的成本急剧上升——媒介产品的经营从暴利时代进入微利时代（二）品牌是媒介产品市场致胜的重要法宝（理解）媒介产品日趋恶化的生存环境下的市场致胜法宝——媒介品牌主要理由如下：1.当下同质化媒介产品呈现出不利的“买方市场”竞争环境2.个性化的优质媒介产品可以在特定的市场发展阶段或市场范围内创造小范围的“媒介卖方市场”竞争环境3.媒介产品的品牌可是特定传媒组织处于相对有利的局部市场生存环境之中，形成局部市场范围内的垄断利润第二节媒介品牌运营过程（重心）一、品牌与媒介品牌的概念（了解）1.品牌的概念（一般了解）根据美国市场营销协会（AMA）的定义：品牌是“名称、专有名词、标记、符号，或设计，或是上述元素的组合”；其目的是为了识别一个销售商或销售商群体的商品火服务；并且使他们与其竞争的商品、服务区分开来广告大师大卫·奥格威：“品牌是一种错综复杂的象征，它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告方式的无形总和”2.媒介品牌的内涵与外延（了解）（1）媒介品牌的内涵从内涵来看，媒介品牌是媒介无形资产的核心。

蕴涵着媒介信息传播的质量和形式、媒介的市场占有率和市场回报率等诸多要素。

通常表现为媒介品牌的名称、属性、个性、风格、知名度、美誉度、价值的组合；（2）媒介品牌的外延范畴（多层次性）单一的媒介内容产品品牌（基础）——系列媒介内容产品品牌——媒介集团品牌——跨国界媒介品牌二、媒介品牌运营的全过程（本章的重心）媒介品牌运营即品牌运作，是一个创建强势媒介品牌，累积媒介品牌资产，创造高市场占有率和高利润的过程。