物业公司2016工作计划与总结

2016年工作计划

一、市场部：

1、市场的开拓，力争把全省16个地市备案工作全部完成；

2、市场部规范化，建立新的投标标书模板整合市场资源，对

各地市的招标信息的检索不能有遗漏信息发生，并对收集

的信息进行分析和准确的判断；

3、投标的成功率99%以上，对检索的招标信息和标书制作要认

真研究和讨论有针对性的投标；

4、对兄弟单位和先进的单位学习；

5、计划2016年完成1亿合同金额的目标；

6、走出去的战略布局，争取开拓外省市场2-3个；

7、组建市场二部；

8、寻找实力雄厚的合作伙伴；

9、专家库进入2人；

10、实行员工入股

11、加速自管项目的发展

12、本部门工作标准的提升

二、综合部计划

1、对现有的资料、台账整合造册登记入库

2、人事管理，公司人员花名册、保险、薪酬、入职、离职等

体系化建立人事档案和人事储备工作

3、行政管理，对公司所有的管理制度的推行和执行

4、企业文化的不断更新

5、更新现有证件并办理相关新证件。

6、清洗保洁公司资质办理

7、绿化公司资质办理

8、物业公司资质年检晋升

9、中级职称30人以上

10、全面科技化管理；互联网融入

11、商标注册

12、《鸿鹤之歌》确定

13、文明单位建设

14、宣传物品材料印刷、礼品定制

15、物业常规耗材物品厂家定点采购

16、人才引进、储备、预算

17、年会编排

18、公司荣誉证书颁发

19、参与公司整体的发展构想的谋划，推行公司制度化和人性化管理的建设。

20、引进先进的管理经验和市场先进的理念，尽快促进互联网的经营模式的转变，APP、微网站、等互联网+的连锁产业建设，第三产业的拓展。

21、组织培训、学习、考察、拓展训练

22、本部门工作标准的提升

23、做好节假日和恶劣天气的温馨提示

24、福利待遇的合理化建议

25、营业执照内容变更

三、财务计划

1、储备3个月人员工资

2、成为一般纳税人

3、申请税务奖项及荣誉

4、审计各项目成本核算

5、办理投标所需的财务报表

6、审核采购申请计划

7、审核公司日常报账

8、审核项目预算

9、分公司管理

10、票据管理

11、与分公司季度对账

12、监管共管账户

13、公司全年收支预算

四、14、合作单位费用监管登记

五、品质部

1、全面推行三体系管理

2、考核覆盖率100%

3、中层管理人员培训率100%

六、整改达标率95%

七、项目：

总体目标：

1、项目人员培训率95%以上

2、评优（人员、项目）项目最少二个市优、省优一个，人员

3%-5%的比例评选

3、创收0.5-1元/㎡为目标

4、收费率90%以上

5、满意度95%以上

6、安全事故率为0%

7、推行科技化管理

8、设备完好率99%

9、节能降耗下降5-10%

10、全员签订责任书、劳动合同（劳务合同）（强制执行）

11、全员购买意外保险（强制执行）

12、设备台账建立100%

13、社区文化推行

14、季节变化的注意事项处理情况100%

15、项目预算率100%

六、16、项目成本核算率100%

七、工程部：

1、设施设备台账建立100%

2、设施设备保养率100%

3、设施设备安全运转100%

4、施工安全率100%

5、工具折旧率低于1%

6、维修率降低10%

八、常务副总

1、安全生产风险规避100%

2、项目熟悉率100%

3、业主单位沟通协调100%

4、项目稳定延续率100%

5、推进文化产业带动企业100%

6、执行、监管修订公司规章制度100%

7、打造知名品牌100%

8、施行节能降耗、创收工作100%

9、政府主管部门、专家对接沟通工作100%

10、节假日工作安排以及监管福利发放100%

11、公司年会组织、策划、筹备、施行100%

12、项目评优100%

13、人才招聘100%

14、新项目进驻牵头协调工作100%

15、撤出项目工作安排、后续遗留问题处理100%

16、业务拓展90%

17、监督公司各职能部门、项目工作标准执行完成情况100%

18、项目成本核算与风险评估100%

19、参与重大投标文件的审核工作100%

20、文件、审批流程审核把关100%

21、与公司各部门人员沟通、思想摸底100%

22、组织建设党、团支部100%

23、组织安排会议100%

24、前期洽谈风险规避率100%

25、合同签订风险规避率100%

七、副总

1、安全生产风险规避100%

2、项目熟悉率100%

3、业主单位沟通协调100%

4、项目稳定延续率100%

5、推进文化产业带动企业发展100%

6、执行、监管修订公司规章制度100%

7、打造知名品牌

8、施行节能降耗、创收工作100%

9、政府主管部门、专家对接沟通工作

10、节假日工作安排以及监管福利发放100%

11、公司年会组织、策划、筹备、施行100%

12、项目评优

13、人才招聘