浅谈建设工程管理中工程造价问题
浅谈建设工程造价管理的问题及对策
浅谈建设工程造价管理的问题及对策摘要:随着社会主义市场经济体系的建立和发展,我国基本建设管理模式发生了很大变化。
从投资渠道的多源化、投资主体的多元化、投资方式的多样化、投资决策的分权化到实行项目招投标制、项目法施工、项目法人责任制、建设监理制、工程合同管理制等,这些都有利地促进了建筑市场的健康发展。
但从建筑业经历的多次改革来看,对建筑市场的灵魂—建筑工程造价管理都涉及不深,还缺乏从根本上来研究在社会主义市场经济条件下的建筑工程造价管理问题。
关键词:建设工程工程造价管理问题途径中图分类号:tu723.3文献标识码:a 文章编号:1工程造价管理的基本内容工程造价管理任务是加强工程造价全过程的动态管理,强化工程造价的约束机制,规范价格行为,维护各方经济利益,规范价格行为,促进微观效益和宏观效益的统一。
工程造价管理的工作具体体现在:可行性研究阶段对建设方案认真优选,编好、定好投资估算,考虑风险,打足投资;从优选择建设项目的承建单位、咨询(监理)单位、设计单位,搞好响应的招标工作;合理选定工程的建设标准、设计标准,贯彻国家的建设方针;按估算对初步设计推行量财设计,积极、合理地采用新技术、新工艺、新材料,优化设计方案,编好、定好概算,打足投资。
对设备、主材进行择优采购,择优选定建筑安装施工单位、调试单位,抓好相应的招标工作;认真控制施工图设计,推行“限额设计”;协调好与各有关方面的关系,合理处理配套工作(包括征地、拆迁、城建等)中的经济关系;严格按概算对造价实行静态控制、动态管理。
用好、管好建设资金,保证资金合理、有效的使用,减少资金利息支出和损失;严格合同管理,作好工程索赔价款结算;强化项目法人责任制,落实项目法人对工程造价管理工作的主体地位,在法人组织内建立与造价紧密结合的经济责任制;社会咨询(监理)机构要为项目法人积极开展工程造价提供全过程、全方位的咨询服务,遵守职业道德,确保服务质量;各造价管理部门要强化服务意识,强化基础工作(定额、指标、价格、工程量、造价等信息资料)的建设,为建设工程造价的合理确定提供动态的可靠依据;各单位、各部门要组织造价工程师的选拔、培养、培训工作,促进人员素质和工作水平的提高。
建筑工程造价管理存在的问题及对策分析
建筑工程造价管理存在的问题及对策分析发布时间:2022-09-16T07:41:34.835Z 来源:《新型城镇化》2022年18期作者:陈富[导读] 近些年我国经济实现了全面发展、跨越式进步。
让人们的生活水平得到了提高。
对于我国建筑行业来说,就如同催化剂一般,带动了我国生态效益与社会效益。
在建筑工程项目中,造价是很重要的部分。
造价的有效管理不仅可以帮助企业控制投入成本,同时还能够减少资源浪费。
对此本文将以现阶段国内工程造价施工问题为研究点,先是介绍工程造价的控制原理,随后分析问题,结合实际情况,讨论造价管理有效办法。
陈富成都城投土地整理开发有限公司 610036摘要:近些年我国经济实现了全面发展、跨越式进步。
让人们的生活水平得到了提高。
对于我国建筑行业来说,就如同催化剂一般,带动了我国生态效益与社会效益。
在建筑工程项目中,造价是很重要的部分。
造价的有效管理不仅可以帮助企业控制投入成本,同时还能够减少资源浪费。
对此本文将以现阶段国内工程造价施工问题为研究点,先是介绍工程造价的控制原理,随后分析问题,结合实际情况,讨论造价管理有效办法。
关键词:建筑工程;造价管理;问题与对策;我国开展造价管理工作面临的问题,主要来源于建筑企业工作人员轻视造价管理的重要性,缺乏开展造价管理工作的主观能动性。
在实际建设工程中应用造价管理时,缺少把控全局的工作理念,导致我国造价管理模式落后。
1 建筑工程造价管理存在的典型问题 1.1 忽视全程造价管理大型建设工程的施工周期长,建设项目需跟随工程进行,阶段性完成部分施工任务。
工程建设的不同阶段,会产生诸多新生支出事项,成为建筑工程造价管理中的不确定因素。
因此,建筑工程的此种固有特质,使造价管理工作必须分批行进,按照施工进度处理每一阶段的资金流动。
从建设工程初期的施工图纸设计到最后的工程交付,从最初的建筑材料、机械设备采买运输到后期监管人员对工程进度的合理把控,必须依托专业的造价管理,科学、有效地控制建设工程的资金。
浅谈建筑工程建设中造价管理的重要性
价。工程质量和工程造价都必须从投资决策、 设计方案开始 ; 依据 国家和地方现行定额、 取 费标准、 施工图、 施 工规 范、 市场 行情等确定一个合理 的造价 ; 据此进行公 开、 公正、 公平 的招投标 , 择优选 定高素质 的施 工队伍 ; 签 定施 工合 同: 加强现场 监理 ; 严把签证 关, 并按规 定进行工程结算和 支付 , 做到工程质 量与造价的统一。 关键词 : 工程质量 ; 控制 ; 工程造价
一
月, 投资 3 . 7 7亿元 的云南 昆禄公路 , 完工 仅 1 8 d , 纵 向开裂等 ; 1 9 9 8 年底 , 浙江省杭州市钱塘江坝堤加 固工程 , 竞有 施工 单位用
泥 砂 当混 凝 土 , 填入加 固工程的沉井之 中, 幸遇 工程检查 , 免 于 工程祸患; 广 东省 佛 开 高 速 公 路 , 投资 3 2 . 7亿 元 , 使用仅几个月 ,
塌, 造成 1 7人 死亡 , 5人 重 伤 ; 1 9 9 7年 3月 2 5日, 福 建浦 田某 厂
程竣工结算 的全过程。如果工程造价管理在哪一个环节减弱、 失
控, 就可能造成价 格与价值相背 离, 价格 高于价值 , 就 会 影 响 工 程 投 资 效 益 的 发 挥 ; 价格 低 于 价 值 ,就 会 造 成 建 设 工 程 质 量 低
1 . 1 . 1 设 计 质 量 是影 响造 价 最 大 的 阶段
人的观念 、 人的技术 、 人 的管理、 人的责任心是引响工程造价 的关键。从项 目筹划 、 设计、 招投标、 施工 ( 监理) 全过 程的质量 , 人的工作质量 是起到决定性作用 。在项 目筹划阶段就应该成立
建设工程造价管理工作中的问题与加强措施
建设工程造价管理工作中的问题与加强措施论文报告标题1:建设工程造价管理中的问题随着我国建设工程不断发展壮大,建设工程的造价也日益成为一个重要的问题。
在建设工程造价管理工作中,存在着许多问题。
本节将针对其中的5个主要问题进行详细分析。
1.1工程造价测算不准确在建设工程的前期,总会进行工程造价的估算与测算。
然而,在实际操作过程中,往往因为数据来源有误、项目难度过于复杂、修订数据不及时等原因,造价测算的准确性受到影响,从而会带来诸多问题。
对此,加强预案应对措施,建立专门的质量监督组织,科学、合理地制定相关测算指标,确保测算数据的精准性。
1.2造价审计不完善建设工程在实施的过程中,有之后的造价审计环节。
造价审计的意义在于查验和审核工程成本的真实性与合理性。
而在现实操作中,往往造价审计不完善,导致出现造价的问题,影响整个项目的效益。
在实施过程中,应该做好前期的资金成算工作,对每项建设工程的工程量、价格、数量等核算科学、准确以及详细,以及加强对审计工作的相关培训,提升审计人员的专业水平。
1.3存在施工过程变更在实际的建设工程中,往往会因为各种原因而导致变更,从而对原有的造价产生影响。
而这种变更对于建设工程作者来说,会带来额外的工作量,会导致原本完美的计划产生变化,影响到其各项工作的进度。
而如果不及时应对,可能会造成可控成本的浪费。
加强建设工程管理的质量控制,及时发现与解决变更问题,加快施工进度,减少对建设效益和造价的影响,是加强造价管理的措施之一。
1.4缺乏合理的成本节约措施在进行建设工程的造价管理工作时,可能会存在部分建设经营者对成本节约的重视不够,认为只要收到一定的经费即可,而不把成本控制的观念融入到整个项目管理过程中。
面对这种问题,可以加强对项目经理、资深工程师等人员的管理和约束,制定相应的逼迫机制,强化对工程管理人员的考核和奖惩,确保每一个人都能全力倡导成本控制意识。
1.5缺乏科学的预警机制在建设工程中,有的问题可能无法事先预见,及其难以解决。
工程造价管理中存在的问题及对策研究
工程造价管理中存在的问题及对策研究摘要:在建筑企业中,工程造价管理是至关重要的一个环节。
有利于对项目中的资金、人员、原材料等内容进行合理管控,提升项目的经济效益。
但是在实际的项目实践中,建筑工程造价管理问题十分突出,材料浪费,设备维护成本过高,许多企业也没有建立完善的工程造价管理体系,缺乏有效的管理手段。
为此本文从决策、施工以及结算三个阶段,提出了具体造价管理策略。
关键词:工程造价;项目决策;项目施工;项目结算前言:在建筑工程中,造价管理可以科学有效地节约成本,确保经济效益和企业形象。
然而传统的管理理念限制了建筑工程造价管理的潜在价值。
因此建筑单位需要结合市场变化趋势和现阶段发展需要优化管理模式,加大整体监督力度,确保成本控制水平提高,保证工程的品质和效益。
但是基于当前的情况来看,工程造价管理中还存在许多问题有待改善,影响了造价控制,需要加强预算、施工、结算等环节的管控,采取有效的管控措施,提升全过程管理的水平。
一、工程造价概念以及理论(一)工程造价的基本概念工程造价是指在工程建设过程中,根据项目需求,对各项工程活动所需的各种资源进行综合评估和计算得出的工程投资估算金额。
当前的工程造价的构成可以被划分为:设备和工程用具购买、建筑安装施工费用、工程贷款利息、建筑相关税等。
工程造价是对工程项目中所需资源成本和其他费用进行综合评估和计算的过程,旨在控制项目投资、评估经济效益,并确保工程项目的可行性和可持续发展。
(二)全过程造价理论建筑工程造价管理是在20世纪80年代后期至90年代初期由 CECA 率先提出的。
其突出的是,施工方从工程的开工工作开始,对施工方的所有环节的成本进行了综合的、科学的定价和管理,提高了投资的社会、经济效益。
①工程成本的管理是贯穿于全过程的,即从前期对工程成本的估算开始,到计算工程成本的实际成本,并在最后进行了经济后评估的全过程中,进行了成本的管理。
②项目成本的控制是实时的,项目从决策到完成,都需要一个漫长的施工时间,在预计的工期里,影响项目价格的因素会有很大的改变,这些改变使得项目成本在施工中并不是一成不变的,直到项目结束,最终的成本才会被计算出来。
浅谈项目建设全过程中的工程造价管理
() 1通过多种经济分析方法对拟建项 目从市场、 技术 、 环境、 建设规模等因素分析项 目盈利能力 , 预计风险因素及其 大小 , 对
整个 项 目的投 资做 出估 算 , 免 方 案 选 择 出 错 造 成 盲 目投 资 , 避 把 项 目方 案 的选 择 和 投 资 的 大小 建 立 在 经 济 合 理 的基 础 上 ,达 到 平 衡 和 统 一 , 样 才能 避 免 造 成 国 家 和企 业 的 资金 浪 费 , 这 把好 钢 用 在 刀 刃上 。
理 的设 计 方 案与 工 程造 价 。
于整个工程项 目的全过程 , 从投资决策到建筑设计 、 工程施 工 、 竣工验收 , 工程造价管理工作贯穿始末 , 始终起着重要 的作用。
1 项 目决策 阶段 的工程 造价管理
工 程 项 目投 资 决 策 阶段 要 编 制 可 行 性 研 究 报 告 ,可 行 性 研
科技情报开发与经济
文章 编 号 :05 6 3 (0 0 1- 2 6 0 10 —0 3 2 1 )8D V L P E T& E O O Y C — E H I O M TO E E O M N N CN M
21 年 00
第 2卷 0
往 的设计方案总是注重技术 , 忽略了经济方 面的考虑 , 导致许多 项 目只追求外观的突 Ⅱ 、 I形式的特别而造成经济的巨大浪费。等 到建筑大体 已经施工成型 , 才发现其 弊端 , 为时已晚。随着科 学
造 价 管理 。
关 键词 : 目建 设 ; 项 工程 造价 管理 ; 业 管理 企 中 图分 类 号 :4 69 F2. 文献 标 识 码 : A
工程造价中存在问题及解决方法
浅谈工程造价中存在的问题及解决方法摘要:作为项目管理的三大控制手段之一.工程项目造价控制的实施非常关键,文章针对工程的不同阶段在造价控制中存在的问题,提出相应的控制方法。
关键词:工程造价;控制;管理一、工程项目控制中存在的问题(一)项目决策阶段存在的问题当前,项目在决策阶段存在的主要问题是对工程建设的地点、建设的方法、产品的工艺水平的选择过于草率,未经过方案论证和专家咨询。
业主与编制人员沟通不充分,在建设的标准上未达成一致意见,也是造成造价过高的另一个原因。
(二)项目设计阶段存在的问题1、工程设计收费的弊端目前的工程设计收费是按照投资额来计算的,如果实行限额设计,设计单位和设计人员势必付出更多的劳动和时间,低费率的设计收费与其所付出的劳动并不匹配,但如果设计收费按工程投资额计算,更是与实行限额设计相矛盾,导致设计单位和人员会提高工程造价来提高自身收益,这违反了工程造价经济性原则。
2、经济与设计的脱节一般来说,工程造价的估算是根据设计人员提供的方案为基础,且造价人员不会去核实工程量和方案,甚至对设计方案不清楚,结果责任不清,两个环节脱节严重。
(三)施工和验收阶段存在的问题一是有些施工单位建筑工程造价的控制目标制定不合理,缺乏科学性和先进性,材料价格管理方法落后,材料采购价格失真,施工单位对材料费用失去控制。
二是竣工验收方面,施工单位的工程结算书普遍存在冒算多算、高套定额单价、高套取费标准等提高工程造价的现象,从而导致价格走高。
(四)传统的项目管理模式的影响传统的项目管理模式从某种程度上影响我国的造价管理的发展。
大部分还是自行管理,缺少专业化。
(五)认识的问题由于长期的传统模式,大家在认识上还没有统一起来。
走市场化、社会化,聘请专业化、高水平的业主代理,在我国还没有形成气候。
二、有效控制工程造价的方法(一)决策阶段工程造价控制方法与内容在工程项目的决策阶段,控制工程造价关键在于对建设做出正确的决策,通过对一个项目的经济效益、社会效益评价,抗风险能力分析等,形成真实、科学,客观的可行性研究报告是正确决策的依据和基础。
建设工程造价控制中存在的问题及对策
建设工程造价控制中存在的问题及对策前言随着我国经济的快速发展,建设工程在我国经济中占据了重要的地位,但是,由于我国市场经济的不断发展以及建筑工程的规模日益庞大,建设工程造价控制也面临着许多困难和挑战。
本文将从建设工程造价控制中存在的问题入手,探讨建设工程造价控制中存在的问题及对策,以期对建设工程造价控制工作提供一定的帮助。
问题一:信息不对称建设工程造价控制中最主要的问题之一是信息不对称。
在建设工程的整个过程中,参与项目的各方往往拥有不同的信息,导致信息传递不完全、不及时、不准确。
例如,设计单位与建设单位之间的信息传递不畅,招标文件中的信息不及时更新,导致企业在投标时缺乏完整的信息。
对策:为了解决信息不对称的问题,在建筑工程造价控制中,我们需要做到以下几点:•建立完善的信息共享平台,及时、全面地共享项目信息,消除信息不对称;•加强各方信息沟通交流,落实责任人具体安排,及时解决问题;•在招标文件中详细阐述设计需求、工程方案、工程要求等信息,确保公开、透明、平等的招标环境。
问题二:成本控制不精准在建设工程中,成本控制是一个非常重要的环节。
由于建筑工程的复杂性和不确定性,往往会导致成本控制不精准。
此外,建设工程的成本结构也比较复杂,往往存在诸多变动因素,很难在整个建设工程过程中完全控制。
对策:为了解决成本控制不精准的问题,在建筑工程造价控制中,我们需要做到以下几点:•建立完善的造价管理制度,实现成本控制的规范化和科学化;•采用成本管理软件,进行项目成本的自动化管理;•提前设置成本预算,并随时根据实际情况进行调整;•建立风险管理制度,防范变动因素带来的影响。
问题三:监管不到位在建设工程中,监管不到位也是造价控制中的常见问题。
由于缺乏有效的监管机制,一些规定的执行效果欠佳,建设工程的成本控制也难以得到保证。
此外,由于建筑工程的特殊性,一些问题可能需要专业人士进行判断,如果监管缺位,则有可能会出现较大的造价风险。
工程造价中存在的问题及解决措施
理论探讨121产 城工程造价中存在的问题及解决措施闫国源1 徐浩轩2摘要:上世纪80年代初,我国的建设工程造价管理制度是政府的的计划模式。
建设产品价格通过计划分配建设工程任务而形成的计划价格,概预算定额基价是量价合一的价格。
1992年中共十四大发展在资源配置中起基础作用的社会主义市场经济。
国家建设主管部门提出“控制量、指导价、竞争费”的改革思路。
关键词:工程造价;存在的问题;解决措施随着现代社会建设项目工程规模的不断扩大,其施工内容愈发复杂,涉及到的施工成本细节逐渐丰富,工程造价控制与管理难度日益提升,如何有效开展建设项目工程的造价控制与管理工作,是当下需要重点思考的问题。
这些情况直接影响道路工程等建设项目的整体效果,不利于现代社会基础设施建设领域的健康发展。
因此,建议工作人员提出具体的解决措施,及时处理疑难问题,有计划的提升工程造价控制水平。
1 建筑工程造价管理现状分析工程造价是建造该项工程所产生的总和,包括建筑安装工程费用、其他工程建设费用等。
工程造价管理是指运用科学、技术的原理和方法设备、工器具购置费用,以及为确保工程的投资效益和有关各方的经济效益而对工程造价所进行的全过程,在统一目标、各尽其责的原则全方位,符合有关法律及客观规律的全部业务行为和组织活动。
我国的工程造价管理体系一直沿用前苏联模式,是适应计划经济模式下的管理体制,目前已经不适应市场经济的发展。
工程造价管理改革的目的,是为了建立适应我国社会主义市场经济体制所需的,具有中国特色的新的工程造价管理体制,目前还有许多问题有待解决。
为了适应我国工程造价市场的准确性,其计价模式应该保持与国际现行的计价模式相适应、相匹配。
项目清单的计价方法应统一执行,公开透明,政府应该保持对大中型建设项目的管控。
同时市场经济应对工程造价计价体系进行调节,政府进行宏观调控。
1.1 工程造价缺乏系统管理目前我国的工程造价管理体系缺乏严谨正规的管理模式,对项目全程的管理意识不足。
浅谈建设单位如何加强工程造价的管理
浅谈建设单位如何加强工程造价的管理摘要:我国城市化程度不断提升,各类建设工程也越来越多,而想要保证建筑工程的质量,提高工程经济性,就必须开展高效的工程造价管理工作。
本文从建设项目工程特点出发,分析了工程项目决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段的工程造价管理具体措施和方法,意在为更好地开展工程造价管理积累经验。
关键词:建设单位;工程造价;工程管理为了提升建筑工程经济性,需要开展有深度的工程管理,保证工程项目有一个较高的经济性,提高工程建设质量,为我国建设出更多社会效益和经济效益双收的建筑工程。
1、项目决策阶段工程造价管理的控制在建筑造价资料中能够看出,建设单位的项目投资决策,以及前期设计阶段,会在造价带来很大影响,一般能有70%到90%的影响,因为工程造价管理的加强,需要从决策阶段开始。
1.1把控好项目的前期论证工程建设项目的总投资,受到项目决策的内容、项目规模、建设地、工艺选择、施工设备等等因素的影响,为此要科学规划和选择,避免其对工程投资的不良影响。
项目决策的正确性,才能带来投资效益,收获社会效益;如果决策是错误的,则会导致出现无法挽回的经济损失,最终结果就是工程建设项目的失败。
所以,项目前期论证则是工程造价管理的重要内容,组织专家对项目投资报告,进行科学分析,从深度、必要性、可行性、合理性、前瞻性,这些多方面组织科学的和认真的调查,为投资决策提供科学的参考资料。
1.2从不同角度考虑投资估算的编制项目投资决策的重要参考依据是投资估算,能够正确地评价出,项目投资的合理程度,对投资效益进行有效分析,提供准确性较高的参考数据,为做出项目决策奠定基础。
在可行性的研究报告,得到被批准后,其这时所确定出的投资估算额,已经是该项目的设计概算最高限额。
因此,不能随意超出该额度。
投资估算应当对当地建筑市场进行全面了解,掌握设备选型、建筑材料的市场价值,全面地进行估算,才能提高估算的可信度。
避免概算超出估算,以控制工程的造价。
浅谈建设工程管理中工程造价问题
浅谈建设工程管理中工程造价问题作者:潘思静袁冠华来源:《城市建设理论研究》2014年第10期摘要:工程造价管理工作是一项技术性较强,难度较大的复杂工作,所以要保证工程造价管理的合理性,确保工程造价得到有效的控制,则需要建立完善的工程造价控制体系,从而使工程造价人员的素质得到有效的提升,确保工程建设过程中各项资金实现节约,推动建筑工程造价的健康有序。
本文对目前工程造价管理存在的问题进行了分析,并进一步对加强工程造价管理的具体措施和对策进行了具体的阐述。
关键词;工程造价;管理;问题;对策中图分类号:TU723 文献标识码: A随着我国建筑行业得到了飞速的发展,并且具有了一套相对完善的工程造价控制体系,同时在造价控制工作中发挥着至关重要的作用。
但是在工程建设过程中涉及的方面非常广,存在的影响因素非常多,进而影响了工程造价的控制。
所以,一定要加强对工程造价控制的分析,促进工程效益的获取。
工程造价管理工作是一项技术性较强,难度较大的复杂工作,所以要保证工程造价管理的合理性,确保工程造价得到有效的控制,则需要建立完善的工程造价控制体系,从而使工程造价人员的素质得到有效的提升,确保工程建设过程中各项资金实现节约,推动建筑工程造价的健康有序。
一、发达国家工程造价管理制度分析1、建筑业政策法律环境发达国家建筑业法律法规相对较为严谨,而且在发达市场环境下,这些法律法规能够稳定执行,对于建筑工程造价的控制更直接有效。
美国在建设工程项目上制定了非常严格、标准的法律法规,从项目的施工开始直到项目交付,期间的任何一个环节都有相对应的执行标准和法律约束。
而且还为保护公众利益设定了最低造价限额,避免了一些建设企业通过偷工减料的方式来追求利益最大化。
日本在建设法律法规的建设上也比较超前,每一个建设工程项目需要受到自上到下国会、政府、职能官厅三方面制度的约束,而且建设工程项目招投标、设备材料使用等都有明确的最低标准规定。
政府部门专门制定了严密的监督管理机制,不管是国家开发项目还是私营工程,整个建设过程都要受到如土地、财政、税收等政府多个职能部门监督管理。
建筑工程造价全过程控制中存在的问题及对策
建筑工程造价全过程控制中存在的问题及对策近年来,工程项目造价控制得到越来越多研究人员的重视,研究项目造价控制理论方法也在企业中得到越来越深入的应用。
强化工程造价管理,确保建设工程进度,建设工程质量,应渗透贯穿前期研究决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段乃至竣工结算阶段的全过程。
如果工程造价管理在哪一个环节减弱、失控,就可能造成价格与价值相背离,价格高于价值,就会影响工程投资效益的发挥;价格低于价值,就会造成建设工程质量低劣。
标签:建筑工程;造价;控制1、建筑工程造价管理存在的问题1.1合同管理不规范合同签订时未充分的考虑可能发生的分歧和费用索赔问题,造成结算时因合同条款不明确产生纠纷,同时普遍存在合同文本不规范、合同有失公正、违法签订转包、分包合同、违法承包人利用其他承包商名义签订合同等情况。
1.2招投标管理不到位招标文件的编制过粗,与项目本身的特点不想符,控制价编制的质量不高等都会影响到项目实施的造价控制。
1.3现场管理漏洞大工程签证把关不严。
主要体现在:是签证支付的一些费用依据不足,以及签证的材料单价、工程费用偏高,甚至将不该计取的费用也签发给施工单位。
在工程运作过程中,凡施工中发生而合同预算中未包括的一切工程项目和费用均由业主、监理签证认可,但有的现场管理人员在签证时没有确认工程量,给施工单位有机可乘。
2、投资决策阶段工程造价的控制长期以来,人们普遍注重施工阶段的造价管理,而轻视前期投资决策阶段的项目投资估算。
从表面看,工程项目的合同价格形成于招标投标阶段,而造价投入大部分又集中在施工阶段,似乎前期决策阶段的造价管理对后续各环节的影响不大。
但事实上,前期投资估算的偏差是真正造成投资效益低下,三超现象屡禁不止的根源。
前期工程造价管理的失误,也往往成为后期施工阶段的技术变更和投资超额留下活口。
在投资决策阶段,工程控制的难点是:第一,此阶段业主往往更追求眼前项目能上马,而对后续工程建设阶段可能遇到的困难估计不足,投资偏小;第二,项目模型还没有,方案没有完全定型,估算的精度难以保证。
工程造价管理中的问题及改进措施
工程造价管理中的问题及改进措施引言在建筑工程建设中,造价管理是一项非常重要的工作。
它不仅关乎到工程资金的使用效益,更重要的是对整个建筑工程的进度、质量、安全等方面都有着非常大的影响。
然而,现实中,我们会发现在工程造价管理中存在一些问题,这些问题很大程度上会严重影响工程的顺利进行。
那么,本文将围绕工程造价管理中存在的问题,提出一些改进措施,以期在工程建设中起到更好的作用。
工程造价管理存在的问题1.工程造价的估算不准确在工程造价管理中,进行工程造价估算是非常重要的一步,它关乎到整个工程项目的资金使用情况。
但是,在工程造价过程中,估算过程不够精准,造价师的专业技能和经验对估算的结果影响很大,导致计划中的费用与最终实际的费用相差较大。
这种情况下,会导致工程造价预算不足、超支等问题,甚至造成工程停滞和延期浪费进度等问题。
2.工程造价管理的流程不清晰在工程建设过程中,工程造价管理的流程应该是清晰的,但由于各个部门的相对独立和平行,造价管理与其他工程管理工作存在断层和隔阂,整个流程缺乏统一的管理和协调。
造价管理部门应该更好地融入到整个工程进程中来,将其作为工程的一部分,合理分工协作。
3.工程造价控制不严格在工程建设中,当工程造价超出预算时,可能是由于特定系外力导致,但更多的原因是造价管理方式不得当,造价控制不严格,对工程造价的监控不到位。
由于各种原因,造价管理部门经常漏掉重要的工程变更和费用增长,导致无法对决策作出及时的响应。
工程造价管理的改进措施1.估算准确率提高对于工程造价管理者而言,提高估算准确率是一个非常重要的环节。
利用工程造价软件、实践等方式进行估算可以提高估算准确率。
此外,在估算前,应该预先考虑到人工成本、材料成本、机械成本等因素,根据历史数据对工程造价进行初步评估。
通过这些改进,我们可以有效降低出现造价超支等问题的风险。
2.流程及时完善和优化流程管理非常重要,流程不规范和流程断层直接影响到工程进度和工程成本。
浅谈建筑工程造价的合理有效控制与方法
丝 路 视 野建筑工程项目实际运作的过程中,需在前期规划、中期施工和后期的验收等方面做好工程造价控制。
既要有效地控制支出成本,还需充分保证建筑工程的施工质量。
项目负责人应在制度创新、人才管理、控制方法升级三方面进行多维的考量。
以建筑工程造价的合理有效控制这一目标为导向,制定具体的工作方法,以保证按照预期的设定推进与部署工作,并展现出良好的管理效果与控制质量。
一、建筑工程造价的合理有效控制的关键要素(一)制度要素制度是约束与引导工作人员规范化施工和作业的基本保障,是有效合理控制建筑工程造价的关键要素之一。
缺乏完善的制度保障,不能在采购、施工、验收、招投标等工作进行科学的控制。
(二)技术要素新时代背景下,物联网技术、大数据技术被广泛地应用于各个领域。
针对建筑工程造价的合理有效控制,必须能结合当前的现实背景,合理地融入技术元素。
发挥现代信息技术的作用,更加精准和高效地对各项工作内容进行管理和质量把关。
(三)观念要素管理层的观念,基层员工的思想,是决定工程造价合理有效控制最关键的要素。
倘若管理层不具备现代管理理念,就不能制定行之有效的控制措施。
落实工作的员工,不具备良好的专业能力和业务技能,更不能保质保量地完成工作。
一旦某个施工环节出现安全事故,都会提高建筑工程造价的成本。
二、合理有效控制建筑工程造价的具体方法(一)将全过程管理理念应用到建筑工程造价控制中决策定位、前期规划和调研、工程招标、正式施工、工程验收、运营成本审计等工作,都是建筑工程造价控制的重点。
面对复杂的分工和烦琐的工作程序,管理人员若想实现合理有效的控制建筑工程造价,就必须发挥全过程管理理念的作用与优势。
即应在建筑工程施工的前期、中期、后期各阶段,全过程和全员的进行精细化管理。
利用这样的方法,对工作内容进行细化,并分别设定科学的控制流程和管理制度。
科学设置工作岗位、合理的分工,依据规范化的工作程序,引导各个工种和部门协同开展工作。
如工程招标阶段,应对工程预算、项目收益、投标单位的资质和信誉、底标价格等进行科学的部署和控制,以保证各个工作流程和过程的合理性和有效性。
浅谈建设项目管理中的工程造价控制
文献标识码 : A
工程造价控制贯穿于项 目建设的全过程 , 即项 目决策阶段、 设计不仅对工程造价产生重大影响, 而且对施工及投产后的生
项 目设计 阶段 、 目实施阶段和竣工阶段都关 系到建 设项 目的造 产 、 营都 有重 大影响 。在 选择工 艺技 术方案 时 , 从实 际情况 项 经 应
在项目决策阶段和设计阶段, 影响建设项 目造价的可能性为 为 了有效控制工程造价 , 在设计过 程 中应 采用限额设 计 。所 3 %~ 5 而在实施阶段影 响建 设项 目造 价 的可能性 仅为 5 谓 限额设计就是按照批 准 的可行性 研究 报告 的投 资估算 控 制初 0 7 %, % 2 %。可见控制工程 造价 的关 键 在于项 目实施 之前 的项 目决 步设计 , 5 按照批 准 的初 步设 计 总概 算控 制 技 术设 计 和施 工 图设
程造价的确定与控制是否科学与合理。
工程项 目的实施阶段是建筑物实体形成阶段, 是人力、 物力、 在可行性研究报告批准后 , 投资估算作为设计任务下达的投 财力消耗的主要阶段。实施阶段的影响因素较多, 要提高建设质 资限额 , 对初步设计概算 起控 制作 用 , 作为 资金筹 措 以及 向银 量 , 并 控制工程造价 , 发挥 投资效益 , 就要在工程 实施阶段加强工程 行贷款的依据。
建设 的管理和监督 职能 , 而加 强 了对工程 项 目建设 的全 方位 、 从 投资估算 应实事求是 的反映设计 内容 , 这就要求设计人员 从 全过程 的造价控 制。 工程 规模 和项 目内容上 真实反 映设 计意 图。主要工 艺要 进行 多 在工程建设项 目中 , 要合理控 制工程变 更。为 防止 在施工 图 方案比较, 方案要优化, 设计方案不仅技术上可行 , 而且经济上应 设计 中产 生漏洞 , 在审核 时把好 质量关 , 应 做好 图纸会 审 、 术交 技 合理。所以工程经济人员要从建设方案的优选开始, 按照工程造 底工作 。设计 变更 应尽量提前 , 发生得 越早 , 变更 损失越小 , 之 反 价管理 的原则 , 合理预测 投资 估算 中各种 因素 的变 化 , 逐步 渗 就越 大 。为此 , 须加强 设计 变更管理 , 其是 对影 响工 程造 价 并 必 尤 透到设计 的全过程 中去 。 的重 大设 计变更 , 尽可能把设计变更控 制在设计阶段初期 。
工程造价中存在的问题及解决措施
工程造价中存在的问题及解决措施摘要:现如今,随着我国建筑工程的快速发展。
在日益激烈的市场竞争环境下,建筑工程造价的重要性日益凸显,通过工程造价管理能够使建筑施工的质量得到更好的控制。
建筑工程造价有多方面的影响因素,通过对工程造价影响因素的合理控制,能够使建筑企业获得更好的效益。
关键词:工程造价;问题;措施引言建筑工程基础设施建设,比如道路、桥梁等重要工程项目,可以为我们的城市带来巨大的社会经济效益。
但是,在建筑工程中,由于需要大规模的建设以及需要投入大量的资金,再加之,这些建筑工程项目的生产周期比较长,所以,针对建筑行业的工程项目来说,我们既要控制成本,还要保证建设质量,从而提高工程项目的经济效益。
1工程造价的定义建筑工程造价指在建筑工程的全部施工过程中的所有支出汇总结果,工程造价涉及的内容比较复杂,因此,在核算过程中容易出现遗漏的情况,工程造价的内容包括施工材料的购买费用,施工过程中所使用的设备购买费用或者租赁费用,以及一些大型设备延续使用的折旧费用,施工期间的人工成本以及相关的劳保用品成本,工程在进行中需要聘请专业人员对施工过程进行管理的管理费用等,如果后期存在返工情况还需要支付相关的人工和材料费用,建筑工程施工完毕后还需要进行相关的保养工作,这就需要支付一定的保养费用。
这些费用能够为建筑的质量提供更加可靠的保障,因此,需要合理控制造价,使施工过程的资金得到合理使用,从而使建筑企业获得更好的经济效益。
2建筑工程造价存在的问题2.1对工程造价管理工作缺乏足够重视建筑行业市场竞争力不断提升,很多建筑工程施工企业在经营管理期间,其更加注重整体经济效益,而对工程造价管理工作缺乏足够的重视。
现阶段,在建筑工程行业不断发展的背景下,其对建筑工程企业的施工与管理工作提出了更高的要求,在对建筑工程进行评级的过程中,不仅仅只是对其施工质量进行评价,还会注重考虑其对资金实际利用状况。
如果建筑工程企业忽视工程造价管理工作,就会降低工程造价管理效率,无形中为建筑工程设计人员工作增加了工作难度。
建设工程造价控制的现状及其问题分析
建设工程造价控制的现状及其问题分析对于建筑工程来说,项目工程的规模大、成本高、施工时间较长,增加了对其控制的难度。
为了有效地对工程管造价进行控制,工程管理人员需要积极转变管理理念,高度重视对工程造价方面的控制,在此基础上实现全程动态化监控,从而确保工程建设的经济效益不断提升。
一、建筑工程造价控制的现状(一)工程造价控制管理体制较为落后我国工程造价控制管理体制一直以来沿用的是传统的价控制管理体制,虽然经过了多次修改,但在本质上并没有发生显著变化,从而导致了工程造价控制管理体制与我国建筑业的整体发展产生了极大差异,严重阻碍了建筑行业产业化的整体发展。
(二)工程造价控制方式存在缺陷传统的工程造价控制方式是基于计划经济发展模式之下的定额管理,并未考虑工程之间存在的种种差异。
随着我国市场经济的日益发展,工程造价的控制方式存在的问题也在不断暴露。
与此同时,相关政府部门出现多头管理的现象,部门与部门之间难以进行有机协调,也没有建立一个沟通交流的平台,因此,难以对工程造价进行科学有效地控制。
(三)工程造价控制存在局限性由于工程造价控制过程中会产生大量的复杂信息数据,需要加工和处理,传统的软件处理系统不能满足目前的工作需求。
目前的造价控制体系中,对数据分析存在精细化不够且功能性较弱的问题,严重影响了工程造价控制工作的效率和质量。
此外,工程造价无法深入到工程施工的各个环节,无法将成本细化到不同时间段、不同的设备,以及不同的工序等。
二、建筑工程造价控制的对策(一)建筑施工前期的造价控制在建筑工程中,决策环节是整个项目的前提和基础,科学合理的决策能够直接影响整个项目建设的好坏。
在建设项目的施工环节,经常会出现工程造价失去控制的现象。
这是由于在施工前期,施工人员缺乏项目设计的意识,或者是由于项目设计不合理、理念落后等原因,使得工程造价管理出现了一系列问题。
为了有效解决工程造价失控的问题,从以下方面入手:一是要提高对技术论证的重视程度,通过经济手段和技术优势能够使其达到相应的标准,从而在方案的选择上要坚持经济型的原则。
建设工程造价管理中的问题与对策
TRANSPOWORLD 2012 No.18 (Sep)144建设工程造价管理中存在的主要问题项目投资决策阶段存在的问题项目建议书阶段,通常主要由建设单位提出投资估算,估算的方式和内容相对简单,没有系统的核证及较为详细的测算,往往存在漏项,造成工程建设中造价不足。
可行性研究阶段,建设单位委托设计单位、勘察设计单位编制可行性研究报告,并编制投资估算,该投资估算经审批后将作为此项目工程造价的最高限额。
但由于本阶段以经济分析和方案为主,工程量并不是很明确,所以设计院本阶段的投资估算准确性较差。
同时往往由于建设单位负责编制的人员不是投资估算和造价控制的内行,特别是对工艺流程和方案缺乏研究,使估算中必然存在不准确。
另外,有时建设单位为了所报项目能被批准,要求设计单位在投资估算时有意低估,更人为地增加了估算的不准确性。
项目设计阶段存在的主要问题技术和经济的结合不够。
在设计的实际工作中,一般都是设计人员根据设计委托进行现场调查,选择方案并进行设计,不同阶段向造价人员提供基础数据,进行估价或预算。
普遍存在着造价人员对工程概况、现场情况了解很少,无法将各种影响因素考虑全面。
设计中成本控制的认识不足,影响竞争能力。
设计人员在设计中,常规上讲一般都比较注重设计产品安全实用、技术先进,强调设计的产值,而对设计产品的经济性不够重视,几乎都不认真抓设计中的经济指标和成本控制工作。
招投标阶段存在的主要问题当前在招投标过程中几乎普遍存在着不合理的竞争。
在招标工程中刻意压价,导致工程造价失真。
施工单位采用低价中标,施工过程中想方设法增加现场签证及技术变更,以获得额外收入。
有甚者干脆偷工减料,在材料上以次充好,留下严重的质量隐患。
施工阶段存在的主要问题施工单位建设工程造价的控制目标制定不合理,缺乏科学性和先进性。
材料价格管理方法滞后,材料采购、储存量计算不科学,导致不能很好地掌握采购时机。
特别是由于建设市场目前还比较混乱,材料采购价格不稳,也使得占建安工程成本60%~70%的材料费用控制不利。
浅谈建设工程项目管理中的成本控制
浅谈建设工程项目管理中的成本控制摘要:现阶段国家经济的快速发展,建筑行业的规模也随之扩大,而企业的发展重点集中在成本管理层面,以达到可持续发展的目的。
项目的管理模式不断优化进步,但在发展过程中依旧存在许多问题。
在施工过程中要认真地考虑项目的实际情况进行合理的规划,有效的管理项目的费用,从而有效地控制项目的成本,提高企业的经济效益。
基于这一现状,针对建设工程项目管理中的成本控制进行了研究分析,以供相关人员参考。
关键词:建设工程;项目管理;成本控制引言:在经济全球化、信息化的发展背景下,传统的建设项目管理模式已不能满足信息时代的要求。
而在建设项目中,项目成本的高低将直接影响到项目管理的成败。
因此,只有强化工程造价管理,有效降低工程造价,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须不断提升自己的整体竞争力。
一、工程成本控制工程成本是指企业或建筑单位为完成本工程而支付的各种费用,包括原材料以及租赁机械的使用、管理费用、税收等。
成本控制指的是有效地监督、调节和控制工程的前期、质量、工期等成本。
造价控制的目标是确保项目的质量和时间,以达到最大限度地节约投资。
为了降低不必要的成本浪费,为了达到良好的经济效益,建筑企业必须对施工全过程进行成本控制,严格控制施工费用,对超出预算的项目进行详细的审核,并对超出预算的项目进行分析,并提出相应的改善措施,以避免造成不必要的损失。
二、进行建筑工程成本管理的重要性成本管理和成本控制是企业获得最大利益的根本途径。
建筑企业要增强自身的竞争优势,就必须要降低成本,提高产品的质量和安全是提高市场竞争力的关键,在质量和安全性都能保证的情况下,甲方当然会选择低价的,因此,价格也是目前市场上的主要竞争手段。
除了外部市场的压力之外,公司内部的成本管理也是必需的,内部员工的薪酬,甚至是股东的红利,都会对公司产生一定的影响,而成本管理也是如此。
因此,作为一种特殊的产业,没有相同的成本、相同的管理,施工企业只有根据自己的实际情况,不断地进行成本管理的优化,以减少投资成本,增强市场竞争能力,进而获得发展。
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浅谈建设工程管理中工程造价问题
发表时间:2018-10-15T09:27:53.487Z 来源:《防护工程》2018年第14期作者:秦红梅
[导读] 工程造价的有效控制是建筑工程管理的重中之重,一直贯穿在整个建筑工程施工之中,可以说与建筑项目施工是融为一体的
秦红梅
山东东方安装工程有限公司山东济宁 272100
摘要:工程造价的有效控制是建筑工程管理的重中之重,一直贯穿在整个建筑工程施工之中,可以说与建筑项目施工是融为一体的。
因此,要对建筑工程造价进行有效控制,将其作为建筑工程管理的重点,要全方位的掌握建筑施工过程中的每一个环节的特点,并规划出具体的控制造价的方案,运用行之有效的解决办法加以全面控制,降低造价,提高经济效益,更好的开展建筑项目施工工作。
本文主要对建设工程管理中工程造价问题进行分析研究。
关键词:建筑工程;造价管理;问题
一、工程造价特点分析
1.1大额性
建筑项目工程一般都是实物庞大,造价很高。
这些项目动辄数百万甚至数亿元人民币,有些特大型工程项目的造价更是高达上千亿元人民币。
工程造价如此的高额性既影响了各方面的重大经济利益,又对宏观经济产生了巨大影响。
正是由于这样才决定了工程造价的特殊性,同时也表明了工程造价管理的意义重大。
1.2个别性、差异性
就像没有完全相同的两个人一样,没有任何两个建筑项目工程具有完全相同的功能、用途及规模。
正因为任何一项建筑工程在结构、造型、空间、设备配置以及装饰方面都有特定的要求,所以才造就了工程内容以及实物形态的个别性和差异性。
正是工程内容以及实物形态的差异性决定了工程造价的差异性。
由于每项工程建设时间、所处位置的不同,使得差异性更加明显。
二、建筑工程造价管理存在的问题
2.1工程造价管理信息化水平不足
当前我国建筑工程造价管理中,部分工作人员的管理手段较为落后,依旧以定额为依据,采取传统的造价管理方法。
同时,我国建筑工程造价管理信息系统的开发运用还不成熟。
造价管理人员难以实现信息系统的充分运用,导致其且对市场中材料等信息的获取不及时,无法及时了解市场动态,数据信息化模式等项目的量化程度不足,一些项目因相关信息未能及时统计分析,而出现了信息资源大量浪费的情况,导致工程造价管理缺乏准确的数据支撑。
2.2造价管理与控制的观念过于落后
现阶段,我国整体建筑行业在工程项目的造价控制与管理上,普遍存在的问题就是,观念过于落后,不能对工程项目的造价进行合理的判断与分析,从而无法进行造价管理与控制。
随着我国国民经济的不断发展,建筑材料价格已经由传统的计划经济转变为现在的市场经济,其价格的涨跌并不受国家控制,而受整个材料市场的控制,但是,仅仅依靠市场还不能进行资源的合理配置,因此,在建筑材料的价格上,需要国家在市场经济的形势下对建筑材料市场的价格做适当的调整,从而达到稳定的状态。
而在工程建设上,政府部门也显得过于热情,直接干预到建筑工程的施工建设中,对市场上的建筑材料的价格依然按照传统的方法来进行控制,从而不能保证工程项目造价的真实性。
2.3建筑工程方面的制度还不健全
虽然现阶段我国已经在工程项目的造价管理上,提出了相关的政策方针,来保证建筑业工程项目造价的有效实施,但是由于种种原因,现有的法律条文依旧不能满足在复杂多变的市场经济下,满足工程项目造价的控制与管理。
这些法律条文甚至有些只是表面上的,甚至没有提到有关于工程造价方面的内容,所以,在实际的工程项目造价过程中,并不会有法可依。
在建筑行业弄虚作假的同时,也没有有效的进行监督,导致了现阶段建筑市场的不断竞争,导致了建筑工程项目施工质量出现问题。
三、加强建筑工程造价管理的有效措施
3.1加强决策阶段造价管理
在进行建筑工程项目时,首先需要对相关条件进行决策,确定出最适合本次建筑项目的标准、工艺、施工设备等,实现建筑行业的更好发展。
对建筑工程项目进行决策,也需要进行造价控制,从建筑施工的起始阶段就完成最合理的资金分配。
这就要求建设单位在建筑工程项目需要进行决策前,搜集大量有关施工场地、客户需求、施工设备与技术的相关信息,进行整合,为建筑工程项目的决策做好准备。
同时,在决策前需要做好市场调研,针对市场需求制定建筑标准,最大程度上满足市场的需求,保证建筑能够有较为广阔的销售渠道。
这一过程最好能做成调查报告,并以图表的形式进行展示,为建筑单位的决策者提供更直观的数据,帮助其做出本阶段最合适的决策。
还要注意运用科学的方法对所收集的数据进行分析,并通过决策进行投资的预算,以便对接下来的建筑工作有一个初步的整体上的把握,同时也能让决策者及时发现建筑施工项目中存在的问题,并进行完善。
3.2加强设计阶段造价管理
建筑工程在正式投入施工建设前需要进行工程设计,这一阶段也需要相关建筑人员予以重视,做好工程造价的控制工作。
首先,建设单位要制定好建筑工程项目施工的总体目标规划,设计好建筑施工的整个过程,对每一步骤需要投入的人力物力进行规划,并根据各建筑部门的特点分配不用的建筑工作,保证整个建筑施工过程的系统化进程。
其次,工程设计之中建设单位还需要对整个建筑施工过程进行经济分析,重点把握资金的投入与运转,对每一笔资金的使用情况进行设计。
这样能够对建筑工程项目资金的流向进行把握,将建筑施工过程中必须的资金进行落实,并对这些资金的使用情况进行整合,保证有限的资金运用到最合理的位置上。
最后,需要在工程设计完成之后,根据实际建设情况进行改进,保证整个建筑施工过程始终处于一个最合理、最高效的状态之中。
3.3加强施工阶段造价管理
(1)加强材料的管理
材料费在整个施工总成本所占的比例为七成左右,因此施工单位要想达到控制施工总成本的目的,必须高度重视材料管理,避免施工过程
中非必要的材料损耗。
(2)对合同进行全方位管理
在工程实施阶段,合同管理是工程造价控制的关键工作。
因此,在签订合同之前,必须全面考虑所有可能发生的纠纷和费用问题,避免因合同内容的模棱两可造成的纠纷。
其次,应对各项计费标准和日期进行明确。
合同的起草必须尽量规范、内容应全面完整,双方的权利和义务应对等,表述应严谨无歧义。
在项目管理中,项目经理、概预算人员应十分熟悉合同的内容,其他工程技术人员、财务人员也应尽可能地熟知。
只有如此才能保证合同履行义务的完成,尽可能减少设计变更等现象的发生。
(3)加强工程建设的监理
作为管理体系的一种,建设监理制的目的在于利用科学合理的方法监督和管理建筑项目。
建立和推行建设监理制是我国市场经济发展的必然趋势。
它的工作内容包括前期决策、项目施工、项目竣工、项目设计等。
它的职责也有多种,如充当顾问的角色、参谋、监督等。
建设监理制有两个层次:政府监理和社会监理。
3.4加强工程结算阶段的管理
建筑工程的结算与甲乙双方的利益直接相关,所以,对工程结算阶段加强控制对工程造价意义重大。
在建筑工程结算阶段,应该按照合同的约定对单价及工程量等进行严格的审核以保证合同的合理性、合法性。
对建筑施工过程中的虚报用料、虚报价格等不良现象应加强管理和控制,以确保材料价格的真实性:严格审核材料的用量及价格,保证工程清单的有效性与真实性。
结束语:
随着我国社会主义市场经济的发展,基本建设的投入也越来越大,对工程造价管理的要求也越来越高。
工程造价管理它是一项涉及面广,综合性强的工作,需要有关部门各负其责,密切协作配合,共同完成,使造价管理工作对建筑投资的合理控制乃至对建筑业的促进作用得到充分发挥。
参考文献:
[1]张士军.浅谈火电建设项目造价管理的内容及阶段[J].中国电力教育,2012(9)
[2]唐春林.基于价值管理的建筑工程造价的控制策略研究[J].河北能源职业技术学院学报,2012(2)。