员工思想动态分析报告 (1)
员工思想动态分析 (1)
9月份员工思想动态分析9月份以来,中心党支部认真贯彻落实公司各项文件精神,切实加强全体职工的思想政治教育工作。
总体看来我中心大部分员工具有较高的思想觉悟,积极向上的工作态度,对中心领导班子充满信心,关注学习、工作及自身价值的实现,员工的思想呈现出健康向上、积极进取的态势。
现将本月度员工思想动态分析汇报如下。
一、中心员工的基本状况中心现有员工39人,其中管理人员14名,操作人员15名,驾驶员10名;30岁以下员工17人,30至40岁11人,40岁以上11人;男性员工34人,女性员工5人。
员工构成较为合理,是一支能吃苦、能战斗的队伍,基本满足了开展工作的需要。
二、思想动态特点9月份中心员工的思想主流是积极向上的,广大职工思想稳定,人心思进。
职工加强对管理制度、生产技能、安全规程的学习,着力提高自身素质和工作水平,积极投身到工作当中去。
三、存在的问题通过调查发现,当前中心员工思想状态中存在几个问题,是下一步关注和解决的重点。
(一)部分职工对当前市场形势认识不足,安于现状,不求进取的惰性较大,缺乏紧迫感、压力感和事业心,有的甚至存有应付现象。
(二)部分职工与一流的企业管理标准要求相距甚远,学习的积极性不高,求知的压力不够,动力不足,离上级学习创新型企业的要求相距甚远。
(三)部分职工政治业务学习的自觉性不够,在思想上存有惰性,理论素质不高。
四、解决措施基于以上问题可以看出,员工在积极性、主动性等方面还存在着一定的差距。
为解决这些问题,中心在下一步工作中采取以下措施:(一)加强形势任务教育。
结合“提升三基创新创效”学习教育活动,及时开展员工形势任务教育,分析行业及公司的发展前景、最新动态以及所面临的机遇与挑战,增强员工自豪感与自信心;深入解读公司的发展目标、总体要求和重大部署以及今年的重点工作和目标任务,帮助广大职工分析自身的发展前景,使广大职工深刻意识到公司肩负的社会责任、经济责任和政治责任,明确公司的发展战略、重要工作安排和重大举措,增强队伍的凝聚力和执行力,进一步引导广大职工积极投身于公司大发展的伟大实践中去。
员工思想动态分析报告三篇
员工思想动态分析报告三篇员工思想动态分析报告三篇按照公司《2023年度“六好”党支部创建工作实施方案》文件,要求支部每半年开展一次党员、群众思想情况分析,结合近期工作状况,网络支部对部分员工的思想动态进行了调研。
从调研结果来看,大家的思想状态是乐观向上、充满激情的,工作热情高昂,仅个别同志还存在畏难急躁的情绪。
现将有关情况报告如下:一、员工思想现状1、员工最为关注企业及个人发展。
当前通信市场竞争激烈,公司业务发展形式严峻,员工最关心的是企业的发展前景、个人收入和职业前途;希望公司上下协力同心搞好经营发展,提高市场占有率,增加营业创收,跨进入一类公司,增加个人收入。
以上情况说明我们的员工有较强的整体意识,能够认清公司利益与个人利益的关系,同时也说明了员工将自己的命运与公司发展紧密联系在一起。
2、员工整体工作目标明确,心态积极向上。
尽管市场竞争的战火使员工感到压力较大,但均能面对现实,立足本职,工作目标比较明确,同时大部分员工对公司发展前景比较乐观,认为当前最重要的是努力做好本职工作用,提升网络质量,增强竞争力。
从以上情况表明,员工对严峻的形势有着较强有适应能力和正确的工作导向,面对竞争压力,能以积极向上的心态参与进来,做好本职,为公司发展出力。
二、存在问题因部分网络指标排名连续落后,导致绩效考核分数较低,工资待遇受到影响,个别员工对未来发展前景担扰,加之日常工作强度及难度较大,在日常工作中出现急躁与畏难情绪。
三、采取措施1、有针对行的加强对员工思想政治教育和引导。
对个别员工出现的急躁畏难情绪,对形成的原因进行梳理分析,有针对性的对员工的价值观和行为方式给予正确引导及培训,特别是对员工关心的热点问题进行解答和释疑,使员工掌握正确的工作方法,以积极向上的心态参与到网络工作中。
2、进一步加强人文关怀。
开展员工关爱活动,加强对在工作和生活中遇到困难员工的关爱,把解决员工思想问题与解决实际问题融为一体,切实做到想员工之所想,急员工之所急,使遇到困难员工能甩开包袱,精神振奋的投入到日常工作中去。
员工思想工作总结范文6篇
员工思想工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一段时间里,我对公司内部员工的整体思想状况进行了一次全面的梳理和总结。
旨在通过了解员工的所思所想,更好地推动公司的发展,同时也为员工提供一个更好的工作环境。
二、员工思想状况分析1. 积极向上,充满激情公司内部大部分员工都保持着积极向上的工作态度,对待工作充满激情。
他们愿意投入大量的时间和精力去完成自己的工作任务,同时也能够主动参与到公司的各项活动中来。
2. 注重团队合作,分享精神在团队工作中,员工们能够注重团队合作,相互支持,共同面对工作中的挑战。
在完成任务的过程中,大家能够充分发挥自己的优势,同时也愿意将自己的经验和知识分享给团队中的其他成员。
3. 关注个人成长,自我提升员工们非常关注自己的个人成长和发展,他们希望通过不断的学习和提升来更好地适应公司的发展和市场需求。
在这个过程中,员工们也表现出了很强的自我驱动力和学习能力。
4. 面对挑战,勇于担当在遇到困难和挑战时,员工们能够勇于担当,积极寻找解决问题的方法。
他们相信通过团队的力量和自己的努力,一定能够克服各种困难。
三、存在问题及建议1. 加强沟通,提高效率虽然大部分员工都保持着积极的工作态度,但仍然有一部分员工在工作中存在沟通不畅、协作不紧密的问题。
建议公司加强内部沟通机制的建设,提高团队协作效率。
2. 关注员工成长,提供更多培训机会虽然员工们非常关注自己的个人成长和发展,但仍然有一部分员工觉得自己缺乏提升机会。
建议公司为员工提供更多的培训和学习机会,帮助他们提升能力。
3. 营造更好工作环境一个良好的工作环境能够激发员工的工作热情和创造力。
建议公司不断改善工作环境,增强员工的归属感和幸福感。
四、结论通过对员工思想的全面梳理和总结,我们可以发现公司内部员工的整体思想状况是积极向上的。
他们注重团队合作、分享精神、个人成长和自我提升。
同时,我们也发现了一些存在的问题和不足之处。
建议公司加强内部沟通机制的建设、提供更多的培训和学习机会、改善工作环境等方面的工作,以更好地激发员工的工作热情和创造力,推动公司的发展。
职工思想动态情况工作报告七篇如何做好职工思想动态分析
职工思想动态情况工作报告七篇如何做好职工思想动态分析篇一**管理中心信息分中心为掌握当前职工的思想动态,把准职工的思想脉搏,教育引导广大职工努力工作,促进中心工作发展,根据中心的要求,我们采用召开座谈会等形式对我分中心职工目前的思想现状及动态进行分析,现将分析报告如下:一、职工基本状况**管理中心信息分中心目前在岗职工有32人,其中女职工20人,男职工12人;大学本科学历9人,大学专科学历8人;正式党员11人,预备党员1人,团员4人,群众16人。
二、员工思想动态1、信息分中心职工整体思想主流是好的、用心的、进步的,是拥护集团党委领导决策的,决心在党的领导下,将高速事业进行到底。
同时,职工爱岗敬业意识增强,能够按照分忠心的工作要求和工作部署,全面做好工作,取得良好成绩。
2、在分中心多数职工感到工作压力明显增加,谈到工作量的时候,35%的职工表示自己长期处在超负荷工作状态,65%的职工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷,没有职工表示比较简单;职工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效的传递,有压力才有动力。
三、职工关注的热点和存在的倾向性问题1、据统计,有99%的职工关注收入福利。
当前总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动在关心集团的发展,为集团的发展做出努力。
2、据了解,有大部分职工关心高速人工收费被电子收费取代后,职工何去何从的问题。
职工透过自己的发奋工作为高速做贡献,同时高速为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与高速的发展是息息相关的,因此职工对高速未来的发展趋势极为关注。
四、影响职工思想状况的因素分析信息分中心职工的思想主流是用心向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通多协调,解决职工实际困难,从而充分调动广大职工的用心性。
五、建议和对策1、从加强学习教育入手,进一步转变职工思想观念。
以学习宣传贯彻党的十九大会议精神为契机,加强职工思想政治工作。
职工思想动态情况工作报告七篇
职工思想动态情况工作报告七篇篇一**管理中心信息分中心为掌握当前职工的思想动态,把准职工的思想脉搏,教育引导广大职工努力工作,促进中心工作发展,根据中心的要求,我们采用召开座谈会等形式对我分中心职工目前的思想现状及动态进行分析,现将分析报告如下:一、职工基本状况**管理中心信息分中心目前在岗职工有32人,其中女职工20人,男职工12人;大学本科学历9人,大学专科学历8人;正式党员11人,预备党员1人,团员4人,群众16人。
二、员工思想动态1、信息分中心职工整体思想主流是好的、用心的、进步的,是拥护集团党委领导决策的,决心在党的领导下,将高速事业进行到底。
同时,职工爱岗敬业意识增强,能够按照分忠心的工作要求和工作部署,全面做好工作,取得良好成绩。
2、在分中心多数职工感到工作压力明显增加,谈到工作量的时候,35%的职工表示自己长期处在超负荷工作状态,65%的职工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷,没有职工表示比较简单;职工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效的传递,有压力才有动力。
三、职工关注的热点和存在的倾向性问题1、据统计,有99%的职工关注收入福利。
当前总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动在关心集团的发展,为集团的发展做出努力。
2、据了解,有大部分职工关心高速人工收费被电子收费取代后,职工何去何从的问题。
职工透过自己的发奋工作为高速做贡献,同时高速为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与高速的发展是息息相关的,因此职工对高速未来的发展趋势极为关注。
四、影响职工思想状况的因素分析信息分中心职工的思想主流是用心向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通多协调,解决职工实际困难,从而充分调动广大职工的用心性。
五、建议和对策1、从加强学习教育入手,进一步转变职工思想观念。
以学习宣传贯彻党的十九大会议精神为契机,加强职工思想政治工作。
思想动态分析报告
思想动态分析报告导读:本文思想动态分析报告,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。
思想动态分析报告(一)为了进一步掌握当前职工群众的思想动态,把准职工思想脉搏,促进“一降两提升”工作顺利开展,滨河销售营业部党总支按照公司党委要求,在广大干部职工中全面深入地开展了思想动态大调研,调研以“自下而上、四级联动、多方引导、重点解剖”为工作思路,采取“全面谈心、问卷调查、专题分析、分类座谈”的方式进行,取得了较好的实际效果。
一、当前本单位职工群众的基本思想状况回顾总结整个调研的情况,本次活动在领导的精心组织管理下、在广大职工积极认真的配合参与下取得了预期的目的,本次调研所反映出的问题比较客观、真实、可信,具体主要体现在以下几个方面:1、干部职工思想主流是好的、积极的、进步的,职工队伍是稳定的。
93、7%的职工能够积极参与本次活动,认为效果明显;94、9%的职工认为所从事的工作能够受到重视,工作积极性有所提高;95、8%的职工对从事的工作表示满意;98、3%的职工对公司在切实关心职工群众方面所做的工作表示满意。
97、9%职工认为创建金银牌队和优秀队是一个非常好的载体,职工群众的能够在争创过程中充分发挥作用,劲头很足。
2、思想政治教育工作成效显著,干部职工的整体素质有了新提高。
98、87%的同志对营业部党群干群关系和党员干部党性党风党纪表示满意;94、8%的职工对党员干部最不满意的行为选择了其他;2、4%的认为党员干部奉献意识淡薄、工作业绩差;1、6%的认为自律意识差;0、8%的认为对职工群众态度冷漠;0、4%的认为党员干部政策水平低,办事不公;91、7%的职工认学习教育应该采取脱产轮训的方式;99、1%的职工表示了对专业技术和操作技能方面培训的渴望;98、9%的职工认为自己的职业技能能够满足目前工作需要,但在对培训的感受上,98、5%的职工认为培训形式单调,参加培训的机会太少;90、1%的职工认为集中开展思想政治教育主题活动更有利于职工教育;93、1%的职工表示对形势任务的了解主要通过会议传达和宣传材料的途径;96、7%职工能够认真阅读《胜利供水报》,教育工作是富有成效的。
员工思想动报告多篇
【第1篇】员工思想动态调查报告【篇一】近期职工思想动态主要表现在米轨撤并后暴露出一些问题,自从**车辆段并入到我段以来,从**地区调到**工作的职工存在一些困难,主要有:1、回家困难,花费较高,单程汽车票是65元左右,职工思想波动大,不利于检修质量的保证。
2、段上青工楼由于已经满员,部分**的同志由段安排到小石坝居住,到该地的道路经常堵车,回到住宿的地方已经很晚,个别职工不能充分休息,情绪显得有些低落。
3、没办法照顾家庭,带来一些家庭矛盾,部分职工工作中有一些情绪,注意力不太集中。
12月28日收看了中央关于7.23动车事故原因调查及相关责任人处理的新闻后,包括路局公布昆铁12306春运服务热线便民举措后,职工在思想动态有以下几个方面:1、职工对查清事故原因感觉到卸下了心里的一块大石头,觉得安全生产大如天确实不是一句空话。
2、个别职工不能正确的看待安全的重要性,担心是不是问题查清楚了,又要开展为期几个月的安全大检查、大整治。
3、对路局公布的XX年春运便民利民举措,尤其是网上购票解决了职工自己春运帮亲友买票也要去售票窗口长期排队等困难。
4.春运便民利民举措尽管主要落实在客运窗口单位,但有些职工感到工作压力增大,个别职工思想认识上存在畏难情绪。
5.通过日常与部分工龄在XX年及以下没有结婚的男职工沟通思想了解到,他们对目前住房问题比较关心,因为工龄短,收入基本也就能够保证日常生活,没有存下什么存款,对于买房、成家是个不可能实现的梦想。
就算铁路局考虑了职工在住房方面的需求,为职工建盖一些住房,但由于自己工龄短,基本都分不到,导致这部分职工思想有波动。
6、职工对企业的未来充满信心,寄予厚望。
企业的前景好了、效益高了,职工的收入就高,待遇和福利就好。
7、部分青年职工希望更好的施展自己的才能,使自身各方面能够得到长足的发展。
8、广大职工总体积极向上,但个别职工存在集体观念淡薄,主人翁责任意识不强,缺乏大局观念,认为企业文化建设是领导的事情,与自己关系不大。
员工思想动态发言报告
员工思想动态发言报告(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如演讲致辞、策划方案、规章制度、应急预案、心得体会、事迹材料、合同协议、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as speeches, planning plans, rules and regulations, emergency plans, personal experiences, deeds materials, contract agreements, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!员工思想动态发言报告员工思想动态发言报告通用5篇利用亲朋好友和社会各种关系,多承揽新工程,真正落实好相关的奖励政策、调动每名员工参与经营的积极性,有活儿就有饭碗。
员工思想动态分析报告(通用6篇)
员工思想动态分析报告篇1企业职工的思想状态,随着企业环境的不断变化和企业利益的动态调整而波动,具有非稳定性和不确定性。
结合当前建筑施工企业面临的客观环境,为深入了解广大职工的思想状况,因势利导地做好思想政治工作,我公司工会为此组成调查组,于今年三季度,在全司范围内,采取问卷调查、重点访谈、座谈了解、专题分析等形式开展工作。
通过深入调研,得到了许多有益启示。
一、一线职工最关注、反映最突出的问题此次调查,我们感到全司职工思想状况的主流是正面的、积极的。
多数职工能够客观公正地看待和评价各级组织在深化企业改革、加强经营管理、改善职工福利等方面付出的艰辛和努力。
但有一部分职工对公司在深化改革和发展进程中反映出的问题堪忧,这些问题主要表现在几个方面:1、对企业发展担忧,信心不饱满。
当外部经营环境恶劣,企业处于困难时期,少数职工不能较好认识企业具备的有利条件,不能正确看待企业面临的发展前景,怨天尤人。
2、人才流失严重,管理力量匮乏。
企业历年形成的经营性亏损,使职工收入与劳动付出不相匹配,导致近几年公司大量人才流失,现场技术和管理力量不足。
3、薪资调整不完备、发放不及时。
经营亏损和生产规模扩大导致资金紧张,形成调薪增资力度不够。
加之调资结构矛盾处理不完善,工资发放有时滞后,影响职工情绪。
4、工作压力大、休息休假难保证。
建筑施工突击性强、环境恶劣,职工常年奔波工点、驻守现场,肩负责任,甚至长时间超负荷运转,得不到休息休假,身心处于疲惫状态。
5、青年职工生活压力大,购房难。
青年职工承受着工作和生活双重压力,由于工作时间较短且无积蓄,加之商品房价格大幅上涨,凭借自己力量难以实现购房梦和偿还房贷。
6、部分青年职工婚恋难、结婚难。
施工现场男多女少,工作的不稳定性和长期加班连轴转,难以休息休假,导致部分青工尤其是高校毕业生面临“恋爱难”、“结婚难”的囧境。
二、原因分析其一,经营环境恶劣与职工心理期许的矛盾。
建筑企业的兴衰成败,一是靠外部经营环境,二是靠内部有效管控。
职工思想动态分析报告3篇
职工思想动态分析报告3篇对策和建议篇一1、加强对职工的集体主义教育,营造一个和谐的集体环境。
职工回避调查中相关的敏感问题,说明培养职工集体责任感和激发职工的对工作的热情和对单位的关心是对基层管理人员的要务,发动基层干部结合单位的各种实际采取各种有效的方法调动职工积极性,增加职工的凝聚力已势在必行,所以营造一个和谐的集体环境是基层管理人员的一项基础工作。
2、加强对党员干部的能力与素质培训。
一是要加强素质教育和个人修养。
个别党员干部在工作和个人生活中不注意影响,必然会让职工难以佩服。
二是加强管理能力的学习培训。
管理人员缺乏管理知识,不注意学习,在职工的教育管理中欠缺方式方法。
三是加强业务知识的学习。
个别基层干部业务水平较差,还不谦虚,给职工留下了较坏的印象。
因此,应探讨切合实际的培训方式,使之能够内强素质、外树形象。
3、创新职工培训方法。
职工的学习少,素质必然降低、思想必然落后,因此加强职工的素质教育和业务知识的培养非常必要。
通过创建学习型单位、学习型班组、学习型职工等工作的开展进一步探讨出新的激励培训机制,将有限的资金应用在刀刃上。
4、建立对上级指示和政策贯彻落实的监督机制。
对相关政策的主管部门,不但要采取有效的措施贯彻政策,还要有贯彻落实情况的反馈尤其是涉及改革和关系到职工利益的政策,更要采取不同的形式了解职工对政策的掌握情况。
5、加强职工转变思想观念的宣传教育。
调查问卷中反映出职工思想观念的转变还需要一个过程,尤其是今年“一降两提升”目标和营业部降漏增收目标任务以及双定工作开展的影响等就摆在面前,职工的思想观念不转变,改革就难以稳定。
6、加大厂务公开力度。
在一定范围内,我们应将可以公开的全部事项进行公开,能解释的给予合理的解释,能答复的给予立即答复,解除职工的疑虑。
总之,通过本次大调研活动,我们发现当前职工思想已经呈现出新的特点,职工的思想觉悟、知识层次、工作环境、社交范围不同,接受能力和承受能力也不同,从而直接增加了思想政治工作的难度。
职工思想动态调查分析报告1
职工思想动态调查分析报告这次调查主要实行下发调查问卷、召开座谈会、资料分析相结合的方式进行。
调研分为两个阶段进行,首先各厂调研组深化到车间、班组,了解员工的思想动态,听取员工的看法和建议,与员工从生产经营、培训、管理、职业发展等方面进行了广泛沟通,刚好了解员工的思想动态。
其次以动态思想调查问卷的形式进行,本次调查共发放问卷327份,收回325份,回收率99.38%。
问卷调研涉及一般管理人员25%,一线员工75%,并运用统计分析方法,对所获得的不同数据组进行对比探讨。
调研涉及面较广,能够基本反映中心目前现状。
现就对本次思想调查状况进行分析:一、调研背景本调研调查是适应当前中心自身建设的须要。
当前,随着中心的不断发展,职工子女、劳务派遣人员等职工群体大量涌现,职工队伍结构呈现出新改变新特点,职工思想观念多元多样多变趋势明显。
与新形势新任务的要求相比,中心思想政治工作还存在很多薄弱环节,如工作覆盖不到位、工作体制机制不顺、工作方式方法简洁、队伍素养有待提高等,这就迫切要求党组织从维护发展稳定大局的高度,充分相识加强和改进新形势下中心思想政治工作的必要性紧迫性,进一步增加工作的责任感和使命感,实现稳定与发展同步相符,凝心聚力,构建和谐企业。
二、调研意义中心肩负着公司机电设备的大(项)修、废旧物资回收、自移机尾生产及设备零配件加工制作任务,同时担当周边神华集团所属公司的设备修理重任。
作为集专业化设备修理及装备制造为一体的创先争优单位,应在落实中推动,明确管理工作发展方向以及由此带来的创新创效和员工稳定等课题的长效推动,针对各项热点、突出问题,科学查找缘由,帮助建立起更加科学、系统和有针对性的职工发展指导体系和中心科学发展管理体制。
三、调研的主要内容及成果(一)员工队伍基本状况与职业生涯规划1.问卷内容包括:①员工身份、工作年限和政治面貌;②对将来的发展期望和职业发展相识;③对目前的工作状况、现有职位与所学专业的匹配程度、及对工作的满足度。
员工思想动态调研分析报告
员工思想动态调研分析报告第1篇: 员工思想动态调研分析报告根据公司《关于开展第一季度员工思想动态调研的通知》要求,近期公司采取问卷调查、逐个谈心、座谈讨论等方法,对全体员工思想状况进行调研分析,现将主要情况报告如下:一、基本情况一是思想稳定、精神振奋。
从总体上看,全体员工有较高的思想政治素质,有较强的大局观念和集体荣誉感,有较强的敬业精神和奉献意识,有正确的世界观、人生观、价值观、事业观、家庭观。
已婚员工夫妻和睦,家庭幸福美满,未婚员工思想稳定,有正确的恋爱观、婚姻观。
大家都能全身心自觉投入到工作中,快乐工作、幸福生活的氛围浓厚,整体精神面貌较好。
特别是2019年以来,全体员工认真学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,紧紧围绕中心主业,认真履职,思想状态较好。
二是学习认真、效果较好。
经过3天调研,总的感觉:公司员工对“两会”精神,思想重视、认识明确,认真学理论、思理论、悟理论,把学习贯彻会议精神作为重要任务,摆在重要议事日程,宣传氛围浓厚,落实效果较好。
调研中发现,98.5%的员工对__所作的“两会”报告描绘的光明前景充满信心,一致认为主题报告是公司的宏伟蓝图和行动纲领,新时代公司战略目标让大家有了行动的指南针,有了进一步前进的方向,大家豪情满怀、信心百倍。
三是工作主动、努力进取。
大家工作自觉性强,不拖拉、不倦怠、不推诿,讲效率、讲成效,敢担当,善担当,自觉遵守工作秩序,严格遵守各项办事程序和请示报告制度,全体员工团结一心干工作的凝聚力和向心力作用发挥明显,干实事、实干事的工作导向清晰,民主氛围浓厚。
党员干部以身作则,表率作用发挥突出。
大家普遍感到:关系和谐、融洽、清爽,工作上互帮互助、生活上相互关心,传、帮、带传统好,业务骨干能主动带领、指导新同志学业务、学做事、学做人、提能力。
全体员工从思想认识到实际行动都能做到一盘棋谋事、一条心想事、一股劲干事。
职工思想动态分析报告范文(精选3篇)
职工思想动态分析报告范文(精选3篇)职工思想动态分析报告范文(精选3篇)在经济飞速发展的今天,报告的适用范围越来越广泛,不同的报告内容同样也是不同的。
那么报告应该怎么写才合适呢?下面是的职工思想动态分析报告,仅供参考,大家一起来看看吧。
按照公司的安排与部署,厂快速行动,结合近期生产状况,组织人力对各车间员工思想动态进行了走访调研。
从调研结果来看,员工队伍的思想主流是好的,是积极向上的,只是个别人还存在着急躁、懒散、不满等情绪。
针对这些问题,工厂也采取了相应的解决措施,维持了工厂的大局稳定,保证了生产的安全稳定运行。
现将调研情况汇报如下:厂现有员工340人,其中男职工275人,男职工65人;党员115人,占33.8%;35岁以下青工158人,占46.5%;大专以上学历168人,占49.4%,员工构成较为合理,这是一支特别能战斗的队伍。
工厂员工主要有三部分构成,一是研究院划拨人员,这部分人技术比较过硬,思想上比较积极,约占员工总数的一半;二是电石厂炼焦装臵调过来的人员,这部分人有生产,经历过停车,对现在的工作岗位比较珍惜,工作积极性较高,约占员工总数的20%;三是护卫队转岗人员,这部分人虽经历过培训,但是工作经验不足,技术水平也不是很过硬,是工厂重点关注的群体,约占员工总数的20%。
1、大部分员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高,思想基本稳定。
能够关心工厂发展,积极为工厂生产任务的完成献计献策,并积极投入到一线生产。
随着生产条件和生活环境的逐步改善,员工也愈加珍惜自己的工作岗位。
自觉遵守公司、工厂的各项规章制度,努力完成本职工作。
稳定的员工思想,确保了工厂各项工作的有序开展,为工厂的发展奠定了坚实的思想基础。
2、工厂以愿景文化为切入点,注重培育特色理念,逐步形成了碳纤维文化体系,并得到了广大职工的一致认可。
碳纤维产业现状及未来发展趋势验证了工厂的文化理念的正确性与科学性。
真正做到了用事业凝聚人,用文化感染人。
员工思想动态分析报告六篇
员工思想动态分析报告六篇第一篇: 员工思想动态分析报告三季度开始以来,根据xx党委工作的具体安排部署,公司重点围绕以合规管理,“三严三实”专题教育,“xx”大讨论等活动的开展,对基层员工的思想动态进行了走访调研,及时了解员工的思想状况,掌握员工的思想脉波,进一步做好员工思想教育,进而深入推进基层服务型党组织建设,充分调动起员工积极性,保证各项工作的有序推进。
现将公司支部三季度员工思想动态分析结果具体汇报如下:一、员工思想动态分析1、员工队伍思想稳定,工作积极努力,通过前期“xx”活动的持续开展,大部分员工能够充分认识到公司所面临的形势,在思想上能够拧成一股绳,保证各项工作任务持续稳定开展。
2、持续加强现场合规检查的排查力度,对前期开展一系列合规管理工作进行认真梳理总结,积累经验,反思不足,对突出常见问题及时进行整改。
员工合规管理的意识普遍提高,同时也能以积极主动的态度认真开展工作,在劳动纪律方面,员工能严格执行公司的各项规章制度,尤其是支部党员能起到带头作用。
3、开展“三严三实”专题教育,公司党支部开展“三严三实”专题教育党课,使全体干部员工深刻理解“三严三实”的丰富内涵和重要意义,以及“三严三实”活动开展的必要性,在各项工作中,党员干部能按照“三严三实”的具体要求,严格规范自己的一言一行,时刻体现党员模带头作用,落实“三严三实”的具体实践要求,对“不严不实”的问题,积极落实整改。
4、开展主题为“xx”的重塑形象大讨论活动,组织全体员工大力开展学习讨论活动,营造出了良好的活动氛围,员工普遍认为“重塑形象”活动的开展十分有必要,要继承提升员工的自豪感,荣誉感。
5、xx党支部积极开展“xx”主题劳动竞赛,始终把“比质量”,“比进度”,“比安全”,“比效益”,“比作风”,“比合规”,“创佳绩”作为工作的重点,在员工中形成良好的工作氛围,员工工作热情普遍提高。
二、员工思想上存在的问题1、个别员工责任心不强,制度落实力度不够,现场巡视检查不仔细,遇到问题不能及时跟踪整改,工作被动应付,反映出部分员工对合规管理的认识程度不够,忧患意识不强,存在得过且过的心理。
2020年度员工思想动态分析报告三篇
2020年度员工思想动态分析报告三篇动态分析(Dynamic Analysis),经济学动态分析是以客观现象所显现出来的数量特征为标准,判断被研究现象是否符合正常发展趋势的要求,探求其偏离正常发展趋势的原因并对未来的发展趋势进行预测的一种统计分析方法。
下面是WTT为大家整理的,供大家参考。
员工思想动态分析报告(一):一、总体状况总的看来,xx部职工思想状况是健康向上的。
思想主流用心,重视理论学习,关心公司发展及职工的稳定,对企业的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的决定。
今年以来,物流部透过深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动、“学习镇海安喜”等活动,促进了公司职工思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。
绝大多数职工热爱公司,明白公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。
二、当前员工主流思想状况1、广大员工心系企业,关注党建工作调查来看,广大员工心系企业,十分关注企业的党建工作,并对企业的未来和前景充满信心,寄予厚望。
有96。
8%的员工对公司社会形象和中国石化员工身份感到光荣和自豪,大多数持理性的乐观态度,而有负面反映的只占3。
2%。
而在回答“对公司开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动时,全体员工表示“起到了用心作用”,这说明公司在深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动还是起到了必须的效果;同时在企业文化的认知度上有45。
5%“十分认同”,50。
9%“表示认同”,仅有3。
6%表示“存在疑惑”。
这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同,对公司未来发展很有信心。
2、多数员工感到工作压力明显增加谈到工作量的时候,23。
6%的员工表示自我长期处在超负荷工作状态,76。
4%的员工认为自我的工作量很饱和、有时超点负荷,没有员工表示比较简单;员工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效的传递。
职工思想动态分析报告8篇
职工思想动态分析报告8篇职工思想动态分析报告8篇职工思想动态分析报告(1)一、总体状况总的看来,物流部职工思想状况是健康向上的。
思想主流用心,重视理论学习,关心公司发展及职工的稳定,对企业的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的决定。
今年以来,物流部透过深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动、“学习镇海安喜”等活动,促进了公司职工思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。
绝大多数职工热爱公司,明白公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。
二、当前员工主流思想状况1、广大员工心系企业,关注党建工作调查来看,广大员工心系企业,十分关注企业的党建工作,并对企业的未来和前景充满信心,寄予厚望。
有96。
8%的员工对公司社会形象和中国石化员工身份感到光荣和自豪,大多数持理性的乐观态度,而有负面反映的只占3。
2%。
而在回答“对公司开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动时,全体员工表示“起到了用心作用”,这说明公司在深入开展”从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动还是起到了必须的效果;同时在企业文化的认知度上有45。
5%“十分认同”,50。
9%“表示认同”,只有3。
6%表示“存在疑惑”。
这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同,对公司未来发展很有信心。
2、多数员工感到工作压力明显增加谈到工作量的时候,23。
6%的员工表示自己长期处在超负荷工作状态,76。
4%的员工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷,没有员工表示比较简单;员工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效的传递。
有压力才有动力,持续适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件,但压力应持续在什么水平?对工作起促进作用,还是阻碍作用?值得管理者思考。
三、员工关注的热点和存在的倾向性问题调查数据显示,有98。
9%的职工关注收入福利。
当前总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心企业发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
x员工思想动态分析报告
按照公司的安排与部署,我部及时行动,结合近期生产状况,对项目部员工思想动态进行了走访调研。
从调研结果来看,员工队伍的思想主流是好的,是积极向上的,只是个别人还存在着焦急、懒散、不悦等情绪。
针对这些问题,项目部也采取了相应的解决措施,维持了我部的大局安定,保证了生产的安全安定运行。
现将调研情况总结汇报如下:
一、项目部员工的基本状况
我项目部现有员工122人,其中外协80人,职工32人;技校生20人,我项目部对员工进行了进场培训后,新进场员工也学到了一些架梁理论技能,这是一支特别能遭罪,特别能战斗的队伍。
项目部员工主要有三部分构成,一是外协人员,这部分人对现在的工作岗位比较爱护,工作积极性较高,约占员工总数的70%;二是技校生人员,这部分人虽经历过培训,但是工作经验不足,技术水平也不是很过硬,是项目部重点关注的群体,约占员工总数的10%;三是职工人员,这部分人技术比较过硬,思想上比较积极,约占员工总数的20%。
二、员工思想状况的主流方向
1、大部分员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高,思想基本安定。
能够关心项目部发展,积极为项目部生产任务的完成献计献策,并积极投入到一线生产。
随着生产条件和生活环境的逐步改善,员工也愈加爱护自己的工作岗位。
自觉遵守公司、项目部的各项规章制度,努力完成本职工作。
安定的员工思想,确保了项目部各项工作的有序开展,为项目部的发展奠定了坚实的思想基础。
2、通过开展形势任务教育活动,使全体员工认识到了项目部面临的巨大机遇与严峻形势。
巨大机遇是邯黄铁路作为国家铁道部门的重点工程得到了公司高层的关注,公司陈总多次到我项目部考察、检查工作,并要求我们抓紧施工,在保证施工质量及人员安全的前提下尽量争取提早完成施工任务;严峻形势一方面当地路政部门就公路运梁事宜,要求我单位提供《免除道路用地占用费,超限运输补偿费》的相关文件,该期间停止我方进行公路运梁工作,对施工带来了很大的困难;另一方面由于我部实行多段多人同时施工以迎合公司的
工期要求,所以在设备、人员、车辆等资源方面很多时候都会捉襟见肘,难免会影响已安排好的工作。
三、员工思想上存在的问题
1、个别员工安于现状,不求进取,惰性较大,缺乏紧迫感、压力感和事业心,工作被动应付,存在着吃大锅饭的心理。
2、个别青年员工对理论学习的重视程度不够,没有充分认识到理论学习在实际生产中的重要性,认为学与不学一个样,以至于主动学习的热情不高。
3、项目部的奖金系数较低,近两年由于通货膨胀,对物价影响较大,物价较以前有了很大的提高,但部分员工的收入与以前基本相仿,而现阶段工期吃紧,任务烦琐,工作强度有所上升。
与以前的自信满满相比,部分员工的心理落差很大。
四、解决问题采取的措施
基于以上问题,我们可以看出,员工在价值观念、综合素质、工作热情等方面还存在着一定的差距。
为此,我们只有正确认识和面对这种差距,才能更好地解决员工思想问题,保障具备优良的思想支持和动力支持。
1、实施教育策略,推动员工思想观念转变
采取以教育为先的方式,推动员工思想观念转变。
一是继续开展主题教育活动,加大对员工的光荣感与使命感教育,特别是公司高层领导对我第三项目部的重视,让员工认识自己在项目部的位置以及做好自己本职工作的重要性。
二是强化对员工的危机感教育。
当前市场竞争激动,项目部的生产成本较高,发展机遇转瞬即逝,通过危机教育,提高员工工作积极性,为项目部完成当前目标做贡献。
三是树立员工信心,鼓励大家增强信心,携手共度难关。
通过以上教育活动,让员工切实认识到项目部现在所处的环境,虽然面临着一系列困难,但是项目部的发展前景依然开阔,从而让员工在深刻认识环境的基础上,坚定信心,树立正确的价值观念,实现思想观念的根本性转变。
2、重视沟通,强化思想观念转变的有效性
员工思想观念的转变并不是一朝一夕的事情,而是需要一个不断教育和强化的过程。
因此,在实施教育策略的基础上,要重视沟通的作用,变员工被动接受为主动吸收,通过多向沟通,强化思想教育的效果。
项目部可以通过召开员工座谈会,增设员工意见箱等途径倾听员工的声音,解析员工的疑惑,为员工解决实际困难,在生活、工作上关心员工。
同时,管理人员多向员工灌输思想观念转变的意义和方向,多了解员工的想法,及时消除员工疑虑,引导大家和管理人员思想保持一致。
激发员工努力工作的激情,从而提高沟通的效果。
最后通过小型、多样的文体活动,增加基层员工之间相互交流的机会,让大家通过交流和探讨,相互影响,相互提高。
3、完善分配与考核机制,将基层员工的思想压力化为动力
一是要建立公平、公正、公开的奖金分配制度,完善考核机制,全面提高员工自我价值实现的需求,调动员工的工作激情和动力。
二是建立奖励机制,对于个人进步较大,为项目部做出突出贡献的员工,给予精神与物质上的奖励,激励全厂员工努力提高自己,为项目部发展献计献策。
4、加大培训力度,提高基层员工技术水平和操作技能通过全方位多层次的培训,来提高员工的适应能力;加大技能培训力度,提高员工工作能力;通过培训来增强员工的自信心,增强员工适应企业内部竞争形势的需要。