建设工程施工合同劳务分包合同模板

建设工程施工合同劳务分包合同

工程承包人：（以下简称甲方）

工程分包人：（以下简称乙方）

按照《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的规定，为明确双方在协议履行过程中的权利及义务，本着互惠互利的原则，双方达成如下协议：

一、工程概况：

工程名称：

工程地点：

建筑面积：

暂定总价：

分包内容：

结构形式及层数：

二、承包范围：

1、乙方施工内容：根据的施工图纸、设计变更等相关技术文件与模板相关所示全部内容，从基础开始到主体结构验收结束，（包括文明施工现场相关部门检查等用工在内），乙方所分包施工范围内，甲方除派管理人员督促检查外，所有劳务分包均在乙方的范围内，一般包括如下工作内容：

1、主体及地下模板工程（含二次结构）：包含模板的翻样、配制，支撑的搭设、拆除，模板的支护、拆除，预埋洞口模板的制作、安装、拆除，隔离剂的涂刷，穿墙块的制作，定位筋的制作、固定，地下止水螺杆安放和模板拆除后的处理，止水垫片的制作、安放、剔凿，水泥撑块的制作等；乙方负责放线，后浇带及施工缝部位模板的支设和拆除，材料场内的装卸车，场内水平和垂直运输，自身建筑垃圾的清理，运送到场内指定的堆放地点，安全文明标准化过程的配合和甲方指令的工作范围内的所有相关内容和工作量及剩余材料的回收码放等；除上述工作外，还应积极配合其他工种的施工。施工现场必须做到材料堆放整齐有序。钢管要求在甲方指定的地点分类堆放；所有的材料不得随意切割。模板要求做到构件的所有边角、阴阳角接缝处采用单面胶处理严密；板要求接缝处严密整齐美观。如出现涨模或漏浆等出现不规范现象均由乙方自行在项目指定的时间打磨；如出现严重的根据施工项目相关制度进行处罚。乙方负责扣件的保管；进场由甲方移交给乙方，乙方现场签收。乙方自购附材主要包括有铁丝、钉子、胶带、双面胶。甲方只负责提供二条主轴线，其余轴线由乙方自选负责放线；

2、上述工作内容均为乙方施工（包括文明施工，相关部门检查等用工在内），乙方所分包施工的楼号，所有劳务均在乙方的承包范围内（除外包项目不在内），乙方应积极配合业主及总包分包的其他施工班组的施工，并应主动协调工作，参与管理，对所有成品的保护，直至主体结构验收后与下道工序的交接完毕。

3、乙方每天负责设专人一名清理施工现场做到文明施工；如乙方不按合同要求设专人对文明工地进行管理；每天按100元扣除人工资。如在主体施工期间超过10天无专人对文明施工现场进行管理；按承包单价的3%扣除工资；

三、承包方式：

1、乙方以包清工、附属材料（钉子、铁丝、胶带、双面胶）的方式承包工程，包工期、包质量、包安全、包文明施工、包括现场所有卫生、包甲供材料的定额消耗；甲方确保大模厚度为15MM厚，标准层配备二层模板到主体竣工，在施工过程中要求乙方不得乱切乱锯；如出现损坏严重，乙方自行负责解决。

2、应自备或自购除甲方提供的塔吊、人货电梯、搅拌机、砼泵车等大型机械及钢筋（连接套管）、商品混凝土、模板、（木方、板材、螺杆、螺母、三型弯、止水板、止水片）等主要材料和周转材料（钢管、扣件、脚手板）以外的工具及小型机械以及工程所有用的所有耗材。在甲方项目部领导督促下，负责合同约定内分项工程的质量、技术、安全、进度、文明施工等。

四、工期：

乙方必须每层模板制作控制在天内完成每一层制作；

第一进度控制点：2012年月日，地下部份主体结构完成；

第二进度控制点：2012年月日，住宅楼层主体结构完；

第三进度控制点：2012年月日住宅楼主体结构完；

第四进度控制点：2012年月日，二次结构验收合格；

3、乙方必须根据甲方的总工期要求编排详细的总施工进度计划、月、周进度计划交甲方审核后，按进度要求积极组织人力、物力、认真贯彻实施，无条件服从甲方的统一调度，确保总体进度的实施。

4、乙方应严格按照合同工期和各节点控制时间组织施工，在遇到有特殊情况对开始时间确实需要延续工期时，必须经过甲方同意并办理相关手续，否则按各节点工期延误分别计算，每天罚款5000元，赔偿无限，并在单月工程预付款中扣除。

5、乙方在正常施工中，固定在施工现场人员不得少于人；当发现乙方连续两周无法履行进度计划或自身无力量调集解决，甲方有权调配劳动人员进行突击，所调人员往返路费、完成的部位工作量的工资（按市场突击时价）由乙方承担，在当月结算中扣除，并增扣15%的管理费。当乙方不能自身解决或不能积极配合甲方的协调工作时，甲方有权单方终止合同，乙方已完成的工作量按80%结算，结算后在甲方规定的时间内主动退场，不得经任何理由拒绝退场或提出其他任何要求。

五、质量标准：

1、严格执行国家现行的《建筑工程施工质量验收规范》和《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）等国家或行业的现行的质量检验标准及自治区、乌市建筑行政主管部门发布的各项强制规定要求，贯彻实施本公司及项目部有关质量管理奖罚细则，确保本工程一次性验收合格，确保主体工程为自治区优质工程。

六、安全生产文明施工目标：

1、自觉执行国家《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程安全生产操作规程》、《劳动法》等国家、行业、地方、企业的有关法律、法规、规程和制度。具体与项目部另签安全协议。

2、无伤人事故、无重伤事故、轻伤事故控制在1.5‰以内，达不到本标准结算时按总价下调3%计算。

3、按照文明工地要求施工，并配合甲方搞好文明工地，当乙方不能满足要求时，甲方将根据需要自行派人处理，费用由乙方承担并从乙方当月的进度款中直接扣除；

七、项目经理:

1、工程承包人委派履行本合同的项目经理为

2、劳务分包人委派的担任驻工地履行本合同的负责人为

八、工程承包人义务：

1、在开工前应对乙方施工人员进行各项安全教育，在施工过程中负责协议解决施工中的问题。

2、检查督促乙方的工程质量、工程进度、安全生产文明施工工作，不定期对乙方质量、安全、进度进行监督检查，并提出整改措施和意见，并有权实施各项奖罚制度且进行奖罚。

3、由技术负责人对各分部分项工程进行技术质量、安全交底。

4、按乙方提供的材料计划审核后，及时组织材料进场。

5、甲方有权审查乙方队伍组成的合理性。当甲方发现乙方队伍中有不适合本工程的施工人员有撤换的权利。

6、协助乙方办理保险、健康证、上岗证、记录证及施工人员出入证等，无以上证件或证件不全者将被拒绝进入施工现场和生活区住宿，办证费用由乙方全额承担。

7、为工程施工提供以下设备：垂直运输机械塔吊一台，电锯电刨由乙方处理。（在进入新的一层施工时乙方必须要求施工工艺按甲方交底内容进行施工，特别是对混凝土的成品保护工作；如果出现野蛮施工所造成的后果按项目的规章制度执行）

8、按合同约定，向劳务分包分人支付劳动报酬。

九：劳务分包人义务

1、组建与工程相适应的项目管理班子（施工员1名）全面履行合同，组织实施施工管理各项工作，对工程的工期和质量等向工程承包人负责。

2、负责编制施工各项管理目标，组织编制月、周、日施工进度计划、物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、检查和验收。

3、劳务分包人根据施工组织设计总进度计划的要求，每月底十天前提交下月施工计划，有阶段工期要求的提交阶段施工计划，必要时按工程承包人要求提交旬、周施工计划，以及与完成上述阶段、时段施工计划相应的劳动力安排计划，经工程承包人批准后严格实施。

4、严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准：科学安排作业计划，投入足够的人力、物力，保证工期；加强安全教育，认真执行安全技术规范，严格遵守安全制作，落实安全措施，确保施工安全；加强现场施工管理，严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定，做到文明施工，承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款。

5、自觉接受工程承包人有关部门的管理、监督和检查，接受工程承包人随时检查其设备、材料保管、使用情况及其操作人员的有效证件、持证上岗情况，与现场其他单位协调配合，照顾全局。