工程项目管理人员岗位职责
工程项目管理人员岗位责任制样本(五篇)
工程项目管理人员岗位责任制样本项目负责人(项目经理)岗位职责1.在公司经理的领导下，认真贯彻执行iso9002质量管理体系标准。
____项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。
3.遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。
在项目中代表公司履行合同并执行有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
5.深入施工现场，处理矛盾，解决问题。
不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。
6.搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。
依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
7.做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
8.完成公司和上级主管部门交办的其它工作。
技术负责人岗位职责1.贯彻执行国家和主管行业的有关技术政策及技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
____组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。
组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3.负责制定各项(专项)施工方案、编制施工工艺组织设计。
4.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
5.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。
6.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
7.负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。
质检员岗位职责1.认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。
2.对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证，纠正违章施工，必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。
工程项目管理各相关人员岗位职责
工程项目管理各相关人员岗位职责1. 项目经理（Project Manager）主要职责：负责整个工程项目的规划、组织、实施和控制，确保项目按时、按质、按量完成。
负责整个工程项目的规划、组织、实施和控制，确保项目按时、按质、按量完成。
- 拟定项目计划和项目实施方案，并监控项目进度和质量。
- 协调各个相关部门，确保资源有效利用。
- 领导和管理项目团队，确保团队成员的合作和协调。
- 控制项目的成本和风险。
- 与客户沟通，解决项目中的问题和变更请求。
- 报告项目进展情况和问题，提供决策支持。
2. 技术专家（Technical Expert）主要职责：提供对工程项目所涉技术问题的专业知识和建议。
提供对工程项目所涉技术问题的专业知识和建议。
- 参与项目立项和技术方案的制定。
- 对工程项目所需技术的选择和实施提供建议。
- 协助项目经理监督施工过程中的技术问题，并提供解决方案。
- 进行技术评审和质量控制，确保项目符合技术要求。
- 提供培训和指导，保证项目成员掌握所需技术知识。
3. 质量管理人员（Quality Manager）主要职责：负责项目的质量保证和控制。
负责项目的质量保证和控制。
- 制定项目质量管理计划，并进行质量目标的设定。
- 监督施工过程中的质量控制，包括检查和测试工作。
- 提供质量培训和指导，确保项目成员了解并遵守质量标准。
- 针对质量问题进行调查、分析和解决。
- 与客户协商并解决质量方面的问题。
4. 采购经理（Procurement Manager）主要职责：负责项目所需资源的采购和供应管理。
负责项目所需资源的采购和供应管理。
- 根据项目需求，制定采购计划和采购策略。
- 选择供应商并进行谈判和合同签订。
- 跟踪和管理采购订单的执行情况。
- 监督供应商的绩效和交付时间，并进行评估。
- 解决采购过程中遇到的问题和纠纷。
5. 施工人员（Construction Staff）主要职责：负责根据项目计划进行实际的施工工作。
项目管理人员的职责是什么(通用范文10篇)
项目管理人员的职责是什么（通用范文10篇）项目管理人员的职责是什么篇11、负责项目开发计划的编制、修改个调整工作;2、负责生产计划的分解、跟踪、调度及协调;3、负责项目成本管控、设计更改成本分析;4、对项目监理的资料工作定期进行监督检查;5、负责项目公司各种合同文件的.日常管理工作,包括整理、分类、归档、监督执行等;6、其他相关文件、资料的管理;7、完成上级安排的其他工作。
项目管理人员的职责是什么篇2一、项目经理：协调项目施工生产各种资源，召开生产例会，组织安全质量检查等。
二、生产经理：组织召开每月生产例会、经验交流，协调安排现场的一切生产事务等。
三、安全总监：组织安全专项检查，按照各级安全文明样板工程评审的相关规定对工程项目存在的39;安全问题提出整改和处理方案，并监督方案的落实。
四、质量总监：监督落实项目质量管理策划、质量保证措施、质量工作计划、质量管理奖罚细则等。
五、商务经理：完成对内、外报量，分包进度款结算，对业主函件。
六、综合工长:监督督促制作厂构件生产计划，构件进场验收，材料信息系统录入，编制详细的各类技术方案，解决日常技术问题等。
七、工长：完成构件进场验收，材料检验试验，资料及信息系统等。
项目管理人员的职责是什么篇3主要工作职责：建设和管理专业的钢结构设计与施工及开发团队，领导公司一切技术工作，不断提高公司的科学技术水平，提高公司的技术综合竞争力，严格履约，控制技术风险，对设计、营销、制造、安装提供技术支持、指导。
职位要求：1、土木工程类或相关专业本科及以上学历，接受过工程管理或相关企业管理方面的培训;2、高级工程师及以上职称，国家一级注册结构工程师;3、从事钢结构设计与施工技术性工作经验10年以上(含相关技术管理工作经验5年以上)。
4、35周岁及以上，身体健康;5、具有较强的钢结构专业知识和处理工程技术难题的`能力;6、有公司大局观，整体协调能力强;7、具有较强的领导能力，决策果断。
工程项目管理工作的岗位职责(6篇)
工程项目管理工作的岗位职责职责：1、负责组织安排各施工单位进场，审核施工组织安排及施工单位施工范围;2、负责监督样板房、大区施工单位日常施工进度和质量的监督;3、负责协调施工单位与监理公司之间的关系;4、负责解决现场工程的施工问题，并向项目设计组反应现场存在的设计问题，协助项目设计组提出设计问题解决方案。
任职要求：1、全日制大专及以上学历，土建类、工程管理类相关专业，优秀应届毕业生亦可考虑;2、有____年以上室内精装修项目管理经验;3、对现场实施、管理、协调、工艺标准、安全、设备、机电、室内装饰等较熟练。
4、有责任心和敬业的工作态度，不怕吃苦善于沟通工程项目管理工作的岗位职责（2）工程项目管理是一个复杂而且具有挑战性的工作，需要经验丰富的专业人员来负责。
岗位职责包括但不限于以下方面：1. 项目规划和策划：负责制定项目的目标、范围和项目计划。
包括确定关键时间表、资源需求、成本预算和风险评估等。
2. 项目执行和监督：负责协调和监督项目执行过程中各项工作的进展。
确保项目按时按质完成，协调解决项目中的问题和冲突。
3. 资源管理：负责协调和分配项目所需的人力资源、物资资源和财务资源，确保资源的合理利用和项目的顺利进行。
4. 风险管理：负责识别项目中的风险并制定相应的预防和应对措施，确保项目的风险得到合理的管理和控制。
5. 项目沟通和协调：负责与项目相关方进行沟通和协调，包括内部员工、外部供应商和客户等。
确保项目各方之间的合作和协调，解决各种问题和冲突。
6. 客户关系管理：负责与客户进行有效的沟通和协调，了解客户的需求和期望，并及时解决客户的问题和反馈。
7. 质量控制：负责制定项目的质量标准，并确保项目中的工作按照标准进行。
包括监督和检查工作的质量，及时纠正和改进工作中出现的问题。
8. 成本控制和预算管理：负责监督和控制项目的成本，制定预算并进行预算的执行和管理。
及时调整预算和资源配置，确保项目的成本控制在合理范围内。
项目管理人员岗位责任制度范文(6篇)
项目管理人员岗位责任制度范文一、项目经理职责：1、是落实施工现场的管理职责的第一人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工合同，对施工生产和组织调度全过程管理，确保工程顺利进行。
2、组织建立相关的责任制和各专业的管理体系，并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效的运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖罚，进行利益分配。
3、组织编制符合项目实际的《施工组织设计》、《工程创优实施细则》、《安全文明施工实施细则》、《应急预案》和《输变电工程强制性条文执行计划》等实施文件，并落实和监督。
4、组织制定施工进度、安全、质量、技术管理实施计划，时时掌握施工过程中的安全、质量、技术、进度组织协调等总体情况。
组织召开项目部工作例会，安排布置施工计划。
5、对施工中安全、质量、技术、进度等有关要求执行情况进行检查，分析及纠编。
6、针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协调解决。
7、组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护的有关要求，促进项目的各项管理工作的开展落实。
8、组织工程内部质量验收和质量评定工作，申请验收工作安排1工程竣工后期管理工作。
项目投产后，组织对项目管理工作进行总结。
1、认真贯彻执行上级单位和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准，组织编写工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工工程中负责技术指导和把关。
2、组织对施工图及时预算，接受业主项目部组织的交底活动，对施工图纸或工程变更的有效执行负责，在施工过程中发现施工图中存在问题负责向监理项目部提出书面资料。
3、组织相关的作业指导书、安全技术措施的编审工作，组织项目安全、质量、技术及环保等作业交底工作。
负责对承担的施工方案进行经济分析和评价。
4、组织编制设备、材料供应计划、大型机具配置计划、技术培训计划并监督实施。
5、组织本项目部全员的安全、质量、技术及环保等相关法律法规及其它要求的培训。
6、定期组织项目专业管理人员检查和抽查工程的安全和质量。
工程项目管理岗位的工作职责（5篇）
工程项目管理岗位的工作职责1、执行公司规章制度，负责项目施工现场管理、沟通、协调等工作;2、编制施工计划，完成工程进度、质量、成本、安全等目标要求;3、组织施工人员进行图纸会审，审核施工方案，严格把控重大安全、技术问题;4、组织工程竣工验收，编写并审核竣工资料;5、负责施工材料的统计、备货与追踪工作;6、及时追踪进度款支付，做好项目工程的成本核算，审核项目费用支出;7、在施工现场与客户的交流、文件准备与传递等工作;8、根据现场情况控制施工进度的管理，组织编制月、季、年进度计划并严格实施;9、严格质量管理，保证施工质量达到国家标准、行业标准或合同规定标准;10、和公司其他部门做好相互配合工作;11、完成领导交办的其他任务及其他项目管理的相关工作;工程项目管理岗位的工作职责（2）主要包括：1. 制定项目计划和进度：根据项目需求及约束条件，制定合理、可行的项目计划和进度，确保项目按时完成。
2. 管理项目团队：组建项目团队，分配任务和职责，协调团队工作，指导团队成员的工作进展，确保项目的顺利进行。
3. 监督项目进展：定期跟踪项目进展情况，识别项目风险和问题，并采取相应的措施解决，确保项目按计划进展。
4. 报告项目进展：向上级汇报项目进展情况、问题和风险，并提出解决方案，确保项目信息的及时沟通和共享。
5. 管理项目成本：控制项目成本，制定合理的预算，监督成本支出，并对超出预算等问题进行调整和控制。
6. 管理项目质量：制定项目质量标准和验收标准，监督项目质量执行情况，确保项目交付符合要求。
7. 管理项目资源：合理安排和利用项目资源，包括人力资源、物资资源和财务资源，确保资源的充分利用和协调配合。
8. 与相关方沟通协调：与项目相关方保持良好的沟通，解决各方面的问题和冲突，确保项目的顺利推进。
9. 风险管理：识别和评估项目风险，制定风险应对计划，监督风险的控制和处理，确保项目的安全和可持续发展。
10. 结束项目：在项目完成之后，进行总结和评估，整理项目经验和教训，为今后的项目管理提供参考和借鉴。
工程项目管理人员岗位职责
工程项目管理人员岗位职责工程项目管理人员岗位职责【10篇】在我们平凡的日常里，需要使用岗位职责的场合越来越多，制定工作岗位职责可以有效规范操作行为。
那么制定岗位职责真的很难吗？以下是小编准备的工程项目管理人员岗位职责，欢迎借鉴参考。
工程项目管理人员岗位职责（篇1）岗位职责1、项目前期与政府各部门的沟通及手续办理;2、制定招标工作计划，组织招标活动，负责投标单位的资料收集、整理与审核，组织相关部门对投标单位进行考察;3、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突，保证项目如期完成;4、监督、管理工程的实施，检查并记录承建单位的实施计划和进度、设计图及相关标准、工艺过程和施工工序;5、施工完成后，组织实施对项目工程进行全面验收;6、完成领导临时交待的其他工作任务。
任职资格1、大学本科及以上学历，工程管理、工民建、规划类相关专业;2、2年以上工程管理工作经验，有工程监理工作经验的优先;3、熟悉国家和地方的相关法律、法规、政策及行业规范，熟悉市场行情;4、具有较强的计划实施能力，较强的组织协调和沟通能力，有较强的责任心、团队协作精神和领导能力;5、思路清晰、善于总结、勤于思考，能承担较大压力。
工程项目管理人员岗位职责（篇2）职责：1、负责组织公司暖通工程施工管理、对项目进度、质量、成本、安全进行控制。
2、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向上级提出报告。
3、指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量验收。
岗位要求：1、熟悉采暖、空调、新风、循环热水以及家庭净化系统工艺流程和现场施工过程管理。
2、具有较强的.沟通能力和组织协调能力，工作严谨认真、细致、熟悉电脑操作。
3、环境工程、暖通等专业优先优秀应届生也可。
4、爱岗敬业，具有良好的职业道德，工作要认真、踏实、肯干，具有一定的沟通、协调能力及团队合作的能力。
5、有机电二级优先考虑。
工程项目管理人员岗位职责（篇3）一、项目经理岗位职责1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。
项目管理人员岗位职责和工作标准
项目管理人员岗位职责和工作标准
一、岗位职责
1. 负责项目的组织、协调与管理，确保项目按计划、按质、按
量完成；
2. 负责项目进度的控制、协调和沟通，及时发现并解决问题，
防止项目延误；
3. 负责制定项目计划，并建立完整的项目计划体系，包括但不
限于项目招标与评审、合同签订、资源分配、项目立项、实施、验收、结算等流程；
4. 负责项目团队组建、管理和考核，保证团队有效配合，提高
工作效率；
5. 负责项目的质量管理与风险管理，防范风险，确保项目质量，达到客户满意度的要求；
6. 负责与客户的沟通，维护客户关系，处理客户投诉；
7. 负责组织项目验收和结算，向客户交付优质成果。
二、工作标准
1. 项目管理人员应具备丰富的项目管理经验，熟悉项目管理流程和相关工具，如 Microsoft Project、Office 等；
2. 项目管理人员应具备较强的沟通协调能力、组织协调能力和风险管理能力；
3. 项目管理人员应具备较强的团队领导能力和人力资源管理能力；
4. 项目管理人员应具备较高的服务意识和客户导向思维，确保项目的顺利实施和客户的满意度；
5. 项目管理人员应具备较高的应变能力和解决问题的能力，及时妥善地处理项目进展中出现的问题。
以上是项目管理人员的岗位职责和工作标准，希望能够为大家提供参考，使项目管理人员更好地进行项目管理工作。
工程项目管理部岗位职责(5篇)
工程项目管理部岗位职责（5篇）工程项目管理部岗位职责11.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。
2.经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，依据质量/环境/职业健康平安管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
3.帮助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
4.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康平安方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康平安目标。
5.负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。
6.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标掌握，确保项目目标的实现。
7.负责组织编制项目质量打算、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，协作公司做好验工计价工作。
9.负责对施工项目的'人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，主动推广和应用新技术、新工艺、新材料。
10.严格财务制度，建立本钱掌握体系，加强本钱管理，搞好经济分析与核算。
11.主动开展市场调查，主动收集工程建设信息，参加项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
12.强化现场文明施工，准时发觉和妥当处理突发性大事。
13.做好项目部的思想政治工作。
14.负责协调处理项目部的内部与外部事项。
15.完成领导交办的其它工作。
工程项目管理部岗位职责21、参加工程项目开标或评标工作，出具财务评审看法，监督项目的各项经济行为；2、审核工程项目的相关合同条款，对材料商或者小项目承包商的结算条款提出财务看法；3、审核业务部门提交的工程进度材料和验收结算文件，结合合同和工程进度申请付款；4、处理与建筑项目有关的税务核算及纳税申报工作；5、制定并执行建筑项目财务管理规章制度，制定、优化财务管理流程；6、协作财务负责人及项目负责人完成相关工作。
工程项目部管理人员岗位职责
工程项目部管理人员岗位职责岗位简介工程项目部是一个负责工程项目执行和管理的部门。
作为该部门中管理团队的一员，工程项目部管理人员需要协调处理工程项目的各个方面，以确保工程项目的顺利完成。
岗位职责作为工程项目部管理人员，主要职责如下：1. 项目计划的制定与组织•制定项目计划，确保项目按计划有序进行。
•组织项目工作，并协调处理各项事务。
2. 项目进度管理•跟踪项目进度，及时了解项目进展情况。
•建立进度管控机制，及时调整项目计划。
3. 质量控制与安全管理•建立和完善质量管理体系，确保工程质量满足相关标准。
•制定并执行安全规范和操作程序，确保项目安全。
4. 项目成本管理•制定并执行项目预算，掌握项目资金管理情况。
•提高项目资金使用效率，降低成本。
5. 管理工作人员•招聘工程项目部管理人员，协调管理团队的工作。
•培训和指导团队成员，提高其管理水平。
6. 与客户的沟通与协商•与客户进行有效沟通，确保项目目标与客户需求的一致性。
•协商有关合同和变更等问题，为公司获得可观业务订单。
岗位要求•具有本科以上学历，工程管理等相关专业背景。
•熟悉工程项目管理流程，熟练使用项目管理工具。
•具备良好的组织与协调能力，能够有效管理团队。
•具备较强的沟通与协商能力，能够与客户达成共识。
•具有良好的职业操守，团队精神和责任心。
结语工程项目部管理人员作为工程项目部门的主要领导者，需要具备全部工程项目管理工作所必需的知识和技能。
在岗位职责上更是需要高超的管理技巧和娴熟的管理模式。
只有具备适当的专业知识，才能以稳健的方式领导项目执行，从而实现公司的商业目标。
工程项目管理人员岗位责任制范文(5篇)
工程项目管理人员岗位责任制范文一、岗位职责：1.负责项目的策划、组织、实施和管理工作，确保项目按时、按质量要求完成；2.编制项目实施计划，确定工期、工作量和人力资源需求等，并按计划进行监督和控制；3.负责项目的技术交流和技术支持工作，解决项目实施中遇到的技术问题；4.组织制定项目的工作标准和质量要求，并对项目实施过程中的工作进行监督和检查；5.组织项目验收工作，确保项目按合同要求完成，并及时整理项目资料和经验教训；6.与项目相关单位和人员进行沟通和协调，解决项目实施中的各类问题；7.负责项目的成本控制和经费管理工作，确保项目经费使用合理有效；8.参与项目经验总结和知识库的建设，不断提高项目管理水平。
二、任职要求：1.具备较强的项目管理能力和组织协调能力，有丰富的项目管理经验；2.熟悉工程项目管理流程和工作标准，熟练掌握项目管理工具和软件；3.熟悉相关法律法规和质量管理体系，能够合理运用项目管理知识；4.具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效协调各方利益；5.具备较强的抗压能力和问题解决能力，能够处理项目实施中的各类问题；6.具备良好的分析和判断能力，能够准确评估项目风险和问题。
三、工作条件：1.办公地点：公司总部；2.工作时间：每周五天，工作时间为每天8小时；3.薪资待遇：根据个人能力和工作表现确定；4.其他福利：提供五险一金、带薪年假、节日福利等。
以上是工程项目管理人员岗位责任制的范文，可根据具体情况进行调整和完善。
工程项目管理人员岗位责任制范文（2）岗位名称：工程项目管理人员岗位级别：中级/高级部门：项目管理部/工程部上级：项目经理/工程总监岗位职责：1. 负责制定项目管理计划，包括项目进度计划、质量计划、成本计划等，确保项目按计划进行。
2. 确定项目目标和任务，并组织制定详细的工作计划和流程，指导团队成员按计划执行任务。
3. 负责项目进度的跟踪和管理，及时发现项目进展情况并进行调整，保证项目按时完成。
工程项目部管理人员职责
一、工程项目部管理人员的基本职责1. 遵守国家法律法规、公司规章制度，严格执行工程项目管理相关标准。
2. 积极参与工程项目投标，对工程项目进行可行性研究，提出合理的建议。
3. 负责工程项目合同签订、变更、解除等事宜，确保合同内容的合法性和有效性。
4. 组织编制工程项目管理计划，明确项目目标、进度、质量、成本等要求。
5. 协调、指挥、监督项目实施过程中的各项工作，确保项目顺利进行。
6. 对项目团队进行有效管理，提高团队整体素质和执行力。
7. 负责项目档案管理，确保项目资料的完整、准确、安全。
8. 定期对项目进行总结、评估，为后续项目提供借鉴。
二、具体职责1. 项目经理职责（1）代表公司履行对业主的工程承包合同的全部内容，是企业法人授权的项目工程的全权代表，是工程项目的责任人。
（2）制定职能人员岗位责任制和管理办法，实施对管理人员工作质量的考核，促使每个管理人员能达到最佳工作状态。
（3）部署生产进度计划的落实，及时指导编制、切实可行的施工生产进度计划，制定生产制度只能提前不能拖延的保证措施。
（4）督促工程质量计划的编制和落实执行，使质量始终处于目标控制状态。
（5）根据施工特点主持编制安全生产的施工措施并贯彻执行，定期、不定期组织安全生产检查和对安全隐患提出整改措施。
（6）承担项目成本管理风险责任，加强成本管理，制订成本管理办法。
（7）积极参加业主召开的重要会议，搞好内外施工单位的合作协调关系。
2. 技术负责人职责（1）组织编制项目技术方案，确保技术方案的科学性、合理性和可行性。
（2）负责项目技术交底，确保施工人员掌握施工技术要求。
（3）对施工过程中的技术问题进行指导和解决，确保工程质量。
（4）组织技术培训，提高项目团队的技术水平。
3. 质量负责人职责（1）组织编制项目质量计划，明确质量目标、标准和方法。
（2）负责项目质量监控，确保工程质量达到设计要求。
（3）对质量事故进行调查、处理，追究相关责任。
（4）组织质量检查，对不合格品进行处理。
工程项目管理人员岗位责任制范文(7篇)
工程项目管理人员岗位责任制范文1、对于项目的技术、质量、安全、进度等方面起主要领导责任。
2、____、调配本项目的主要施工人员、机械设备，协调配合甲方及相关单位的关系。
3、对本工程项目进行全方位的立体式框架管理，分配好各工序及各主要人员的岗位职责。
4、负责____制定项目中各分部的主要技术环节及验收工作。
5、认真贯彻执行国家、上级机关关于技术规程、安全生产、劳动保护、环境保护的方针、政策、法规、规定。
对本单位工程项目的职工在生产中的安全与健康负全面的责任。
6、在____生产工作的同时，必须把安全工作和各项预防、____措施贯彻到安全生产、施工的全过程，做到管生产必须管安全两者相结合。
7、对项目中的工人进行安全生产，安全纪律教育，不断提高工人的意识，自觉遵守规章制度，提高自保能力。
8、负责对新工人，更换工程人员，进行安全生产“三级”教育。
9、定期____召开每月一次的安全技术例会，分析技术安全、生产情况，研究生产涉及的安全、技术、材料供应的重大问题，制定实施解决的措施。
10、严格按公司制订的检查制度，____每月、旬的安全技术生产大检查，出现隐患及时制定整改措施。
项目技术负责人岗位责任制1、对本工程项目的施工进度，工程质量，施工工艺等方面起主要领导责任。
2、____各施工管理人员学习设计图纸，领会设计意图，严格按图纸施工。
3、负责建立施工前的图纸会审及施工中的技术核定制度，负责检查各项技术资料的收集、整理和归档工作。
4、遵循施工____设计的指导，按照其要求控制施工规范、规程要求。
5、坚持技术交底制度，认真执行现行的施工技术规范、规程要求。
6、坚持测量放线的复核制度，加强对轴线的复核标高和垂直度的测控。
7、加强施工材料的管理，确保材料品种、规格强度彳寺指标达到设计要求。
8、____协调各工种间的配合与衔接，水电与土建的配合工作。
9、负责对已施工成品的保护，制定具体的成品保护管理措施。
10、在生产过程中，具体贯彻安全生产、劳动保____规和安全技术操作规程，对所管项目的安全生产负直接责任。
工程项目管理员岗位职责（精选31篇）
工程项目管理员岗位职责工程项目管理员岗位职责在学习、工作、生活中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。
岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是小编为大家整理的工程项目管理员岗位职责（精选31篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
工程项目管理员岗位职责1一、认真学习业务理论，提高业务工作水平。
二、协助主任搞好外来客人的服务接待工作，做到礼貌、文明、热情。
三、负责接待用品领取、保管、安排和发放工作，做到严、实、细、省，合理使用，杜绝浪费。
四、负责上级领导及有关人员来矿视察、检查、指导工作时劳动保护用品领取、准备做好工作。
五、负责本企业集体大型活动，领导主要活动，上级首长来矿活动的摄像记录，并及时核实记录情况，填写卡片力求完整准确。
六、对广播、通信进行业务领导，负责矿区广播节目的编排，深入实际撰写矿区间讯，及时反映矿区生产经营活动等要闻、要事，活跃矿区精神文化生活。
七、组织服务人员对领导办公室、会议室等集团公共场所的用品进行定期清洗和更换，保持经常清洁卫生，室内雅静舒适。
八、参加行政集体大型会议的会务准备服务工作。
九、完成领导交办的各种临时性工作任务，组办职工业余舞会等。
工程项目管理员岗位职责21、参与工程项目的设计招标工作，审核建筑设计要点，评估设计招标方案。
2、参与初步设计和施工图设计的审核工作，协调解决其它专业问题。
3、参加土建专业施工图会审，经常深入工地、检查施工质量、对于工程中出现的问题、配备有关专业，协调解决。
4、负责施工中的建筑设计技术的配合。
5、参加工程的初验和工程竣工验收。
6、配合部门负责人编写每月施工进度质量安全的月报表，向部门负责人申报所管领域的资金预算和具体支付，参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。
7、负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。
项目管理人员岗位职责(22篇)
项目管理人员岗位职责（22篇）项目管理人员岗位职责（精选22篇）项目管理人员岗位职责篇11、负责工程质量全过程的监督和检验批的检查评定工作。
2、参加重要分项工程的隐蔽工程验收及分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程的自检和报检工作。
3、参与对不合格项识别、处置和验证工作。
4、督促班组做好“三检”，不允许上道工序未检验合格就进入下道工序。
5、参加对进场物资的质量和资料检验，提出对不合格品的处理意见。
6、掌握质量动态，提出改进意见和措施。
7、做好工程质量检验记录。
8、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。
项目管理人员岗位职责篇2一、项目部经理岗位职责1、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律、行政法规以及工程项目的各项强制标准，认真落实公司的各项规章制度，协调好各方面的关系，维护公司的合法权益。
代表公司实施工程项目全面管理，全面履行与业主签订的工程项目管理合同。
2、按照公司规定全面主持项目部的管理协调工作，与项目部班子其他成员共同履行工程项目管理合同的各项任务、明确目标。
3、主持制定项目部各项管理办法、岗位责任、规章制度、编制总体计划、运用科学先进的现代管理方法，实施对工程项目质量、职业健康、安全、环境、工期、成本的有效控制，促进各项目标的完成。
4、协调好项目部内部、管理层与作业层，以及项目部与乡镇（教办）、业主、设计、监理、施工、社会等各方面的关系。
贯彻落实“安全第一，质量至上”的方针，认真执行国家及有关部门颁布的标准，严格按技术规范要求做好各项督查工作，推进进度、质量、安全等管理，建立健全完善的管理制度。
5、负责项目部目标成本的.编制，抓好项目成本管理和成本核算，严格控制各类非必要性开支，采取一切措施努力降低管理成本。
6、组织指导项目管理体系的建立和组织机构的设置，资源的配置，内部发文的批准、发布、实施和有效运行。
7、有计划、有组织、有目标地组织职工学习政治、文化、技术、业务，切实搞好职工培训和业余教育，不断提高职工队伍素质。
工程项目管理人员岗位职责
工程项目管理人员岗位职责概述工程项目管理人员是负责组织、协调和管理项目的人员，他们在项目周期中负责规划、管理和监控项目进程，包括确定项目目标、制定计划和时间表、协调资源、与客户沟通和协商、制定和管理预算、并监督项目进展，确保项目按预算、质量和时间计划完成。
岗位职责1. 项目规划•制定项目的目标、范围、预算和资源计划；•确定项目的时间计划，制定项目阶段和关键节点；•明确项目需要的人员、技能和资源要求。
2. 项目执行•负责项目资源的安排和管理，包括人员、物资和财务预算；•管理各个项目阶段之间的转换，并保证整个项目始终按照原定计划执行；•指导项目团队成员，协调组织内外部相关部门和外部供应商进行合作，确保项目的圆满完成；•记录项目的进展情况，并及时更新项目状态，向上级和客户做好相应的报告和沟通。
3. 质量管理•确保项目交付的产品或服务符合质量标准；•监督和记录项目中发生的质量问题，并协调相关方面开展纠正和预防措施。
4. 风险管理•评估项目中可能出现的风险，制定相应的风险管理计划；•监督风险的发生，采取适当的措施处理和消除风险。
5. 项目管理文档管理•归档项目管理文档，包括计划书、变更申请、进度报告等等；•根据需要更新文档并保证文档的准确性和完整性，以备查证。
岗位要求•本科以上学历，具有工程、管理或相关领域专业背景；•3年以上项目管理经验，熟悉项目管理体系（如PMI、PRINCE2等）；•了解相关法律法规、标准和行业规范；•具备优秀的沟通、协调和组织能力；•熟练掌握项目管理软件，如Microsoft Project、JIRA等；•具有团队合作精神和服务意识。
结论工程项目管理人员是项目管理团队中的重要角色，他们需要具备实际的项目管理经验、扎实的专业知识和良好的沟通和协调能力。
在项目的生命周期中，他们需要不断地协调和管理各方面的资源，确保项目按期交付，同时时刻关注项目的质量和风险，保证项目的成功完成。
工程项目管理的岗位职责
工程项目管理的岗位职责工程项目管理的岗位职责（精选29篇）工程项目管理的岗位职责篇1职责1、参与投标事宜的各环节事项;2、组织现场勘测，制定施工方案，做好图纸会审，落实施工计划;3、负责项目现场的安全生产、文明施工等管理工作，妥善处理工程中出现的突发事件;4、监督工程质量，控制施工进度，确保工程按质、按时完成;5、严格按预算要求，准确核算工程量及材料，控制项目成本;6、负责与工程各相关单位的沟通协调工作，根据合同及时申请进度款;7、负责项目完工后的工程资料的收集、整理和申报确认，配合工程竣工验收工作;8、配合主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。
任职资格1、土木工程、工程造价等相关专业，大专及以上学历;2、具有现场的施工管理经验;熟悉工程施工、工程管理、成本管理的工作流程;3、具有三年及以上大型基建项目管理工作经验者优先考虑;4、持有土建工程师相关证书者优先考虑;5、熟知国家及地方相关法规、政策，熟练掌握施工管理规范及要求;6、具备良好的计算机操作能力，熟练使用CAD等办公软件;7、具备良好的职业操守和敬业精神，身体素质良好，吃苦耐劳;8、具备较强的沟通协调能力和团队管理能力，责任心强;9、能够承担工作压力，服从公司安排，适应长期驻外工作。
工程项目管理的岗位职责篇2职责1、负责电气工事工程其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;3、负责制定各项目生产计划;4、组织、协调和管理外协生产资源，保证生产按时保质完成;5、负责协调、组织解决生产中的所有问题。
任职资格1、大专及以上学历，具有工业自动化或电气自动控制系统工程管理经验;2、3年以上工作经验优先（有建造师资格证和八大员优先考虑）;3、良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力;4、积极主动，具备团队意识，具有高度的责任心，能够承受较强的工作压力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
污水处理厂项目管理部岗位职责执行经理岗位职责 (2)生产经理岗位职责 (3)技术负责人岗位职责 (4)行政主管岗位职责 (5)预算员岗位职责 (6)会计岗位职责 (7)出纳员岗位职责 (8)技术员岗位职责 (9)施工员岗位职责 (10)质检员岗位职责 (12)HSE岗位职责 (13)材料员岗位职责 (13)仓库保管员岗位职责 (15)机管员岗位职责 (16)电气施工员岗位职责 (16)测量员岗位职责 (18)资料员职责 (18)1.项目执行经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。
2.负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。
3.接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。
4.宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先；遵纪守法，关爱环境；以人为本，安全生产；诚信守诺，追求卓越”的方针。
推行“向顾客提供一流的产品及服务，对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。
以达到国家相关法律、法规的要求”的目标，使工程质量达到优良。
5.管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与业主、监理、总包的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行独立经营核算，实行文明施工。
6.主持项目安全生产领导小组工作，直接领导项目安全部门（或专职安全员），充分支持安全部门或专职安全人员履行职责。
7.确定项目部的组织结构和岗位设置，按合理分工、加强协作的原则，明确相关部门（岗位）的具体职责和权限，建立健全项目各级人员的安全生产责任制。
8.参与编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化；并根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常性注意监督检查。
9.负责对本项目施工现场危害因素（设施、部位、过程和活动）的识别、评价，建立健全项目职业安全健康和环境保护管理体系，组织编制切合实际的项目安全生产保证计划，审定安全技术措施和管理措施等。
10.确保安全生产所需的必要资源（人力、设施、设备、资金等）提供到位，负责安全设施、防护用品采购计划审批，组织对安全设施、防护用品质量的验收。
11.组织对分包方评价、选择和监控。
在签订工程分包合同时，必须有安全文明施工的明确要求和奖罚规定，并经安全监督部门审核后，方可签约。
12.严格执行公司颁布的职业健康、安全和环境保护管理制度，组织各项安全技术措施和管理措施的落实，加强施工过程的安全控制，杜绝违章指挥和违章作业。
13.负责组织每月一次安全检查和专项安全检查，及时发现问题，消除事故隐患，严格安全奖罚。
14.组织并主持轻伤事故、记录事故和未遂事故的调查，并按“四不放过”的原则做好事故的处理工作。
污水处理厂一期工程项目部1.认真贯彻执行党和国家“安全第一，预防为主”的生产方针及法律法规。
协助项目经理负责制定本工程各项安全健康与环境管理制度和措施，并组织贯彻落实。
2.领导和协调各职能部门对安全文明施工的管理，在项目的生产调度会上布置、安排安全文明施工工作。
3.负责组织对重大危险性施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并签证确认。
对重大的危险性施工项目，应亲临现场监督施工。
4.负责组织安全健康与环境保护的教育工作；组织并参加安全大检查，组织实施整改措施。
5.负责组织实施并协调对分包单位的安全文明施工管理工作。
在与分包单位签订承发包合同前，必须组织对其进行施工资质和安全资质的审查。
6.负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。
定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。
7.配合项目经理协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议，在计划、布置、检查、总结和评比生产施工任务时，同时计划、布置、检查、总结和评比安全健康与环境管理工作，使安全健康与环境管理工作贯穿到生产全过程中，在确保安全的前提下组织生产施工。
8.实施现场管理标准化，协调上级部门对工程项目的安全检查和督促，并督促项目各管理人员进行安全资料填写。
9.负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准，并督促各相关人员做好对进场物资验收工作。
10.负责对事故隐患进行控制，并组织落实纠正和预防措施。
组织对频发性事故原因的分析，督促防范措施的落实。
11.参加人身重伤、死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作，负责组织防范措施的贯彻执行。
12.负责项目日常工作，使项目管理实现科学化、规范化、制度化；13.组织员工进行业务学习，检查、考核落实项目各项规章制度的执行；14.主持和审核项目内部招投标文件、合同管理工作。
技术负责人岗位职责1.负责主持项目的技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件。
对本项目的安全施工在技术上负责。
2.协助项目经理建立、完善职业健康、安全和环境管理体系。
3.组织编制项目施工安全技术措施，并组织落实。
组织编制年度安全技术措施计划。
4.负责组织编制施工组织设计中的安全文明施工措施和环境保护措施。
负责组织编制和审批程序中规定的重大施工项目的安全施工措施，办理一级安全施工作业票，并亲自交底，审批二级安全施工作业票；重大危险施工项目必须亲临现场监督指导。
5.组织安全技术规程、规范的学习与考试。
负责组织项目安全技术教育工作。
从技术上指导和支持项目安全部门（HSE人员）的工作。
6.组织编审本项目的新技术、新工艺的安全技术措施和安全操作规程，积累相关资料，完成施工总结。
7.负责组织安全设施的研制及安全设施标准化的推行工作。
8.负责组织有关人员对本工程的施工安全设施进行验收。
9.负责对分包单位施工项目进行安全施工技术的监督和指导。
10.参加项目安全施工检查，解决存在的安全技术问题。
参加轻伤、记录和未遂事故的调查、分析，提出技术性防范措施。
11.审核、批准项目环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件，并监督其实施。
12.对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核，参与员工的业绩评定。
13.参加编制重要工程的施工组织设计，对新技术、新结构、新工艺、新材料和新设备的推广应用工作时，贯彻降低成本保证质量的措施,并执行环境、职业健康安全一体化管理方针、目标，并督导其有效运行。
14.严格执行《建筑工程强制性标准》（房屋建筑）2002版。
15.具体负责工程发包中签订有关合同，协议事宜审核，制定经济方面的各方案，计划。
16.负责组织本工程的安全操作、安全和环境管理规定和上级有关安全、文明生产施工规定的学习与贯彻。
主持本工程安全规程和环境管理规章制度的学习、考核工作。
17.负责组织编制安全健康与环境保护技术措施（操作规程），并组织交底。
18.负责组织对本工程危害因素、环境因素的识别并建立清单。
19.负责布置、检查、指导工程技术人员编制分项工程的安全健康与环境保护技术措施、作业指导书和交底工作，督促检查施工现场的安全健康与环境保护执行情况。
20.全面负责本工程安全健康与环境保护的技术培训教育工作。
21.组织审定本工程安全技术革新和新工艺中的安全、环境保护技术措施。
22.参加本工程组织的安全、文明生产施工检查，负责解决生产施工中存在的安全技术问题。
23.参加本工程事故调查、分析，从安全技术方面提出改进意见及防范措施，并负责落实，制定防止事故重复发生的技术措施。
行政主管岗位职责1.主持并领导办公室全部日常工作，及时与有关领导及各部门协调工作，完成上级部门和领导交办的事宜，当好领导参谋；2.综合部门情况，及时转达给有关领导，以便领导决策与管理；3.调解处理项目工作人员发生的矛盾，维护机关的安定团结；4.抓好文件的起草、印发、归档的审核工作，搞好来文，发文登记；5.主抓项目的福利事务，办公用品的审批工作，对外接待工作；6.主抓人事、劳资、档案、保密、调资奖励、考勤等项工作；抓好项目的有关会议筹备，会议所需的材料、用品等工作。
7.参与建立健全安全保证体系并督促有关方面认真贯彻。
8.协助领导做好安全工作的规划、布置、检查、总结和协调等工作。
9.会同安全部门做好项目大型安全活动的组织工作，确保安全活动按计划实施。
10.及时做好外来安全文件的传阅或转发等工作。
11.做好防火安全、宿舍管理及文明卫生工作。
12.对生活区域内防台、防汛、防盗进行安全管理。
13.对生活区域内用电安全和消防工作进行管理，禁止擅自装拆插座、乱接乱拉电线，禁止煮烧食品，夏季降温用电扇安装，必须按有关规定实施。
14.推动精神文明建设；负责对外联络工作。
预算员岗位职责1.参与工程投标工作，主管报价编制，提出保本控制方案和经济对比分析，对标价保密。
2.及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价，为领导决策提供依据，审核物资采购资金计划。
3.参与企业贯标、达标和公众事务，协助科室领导主办业务工作，参与组织业务培训，执行建经法规，完善职业道德，使预算、施工核算、施工决算及时准确真实。
4.编制单位工程材料控制计划，上报编制临时设施费指标和现场经费指标，上报公司，参与项目部管理责任状制定。
5.根据施工进度计划及建安经济规章、技术措施，编制施工预算。
6.收集工程变更资料，及时办理增加项目。
7.认真进行分部、分项、各班组成本分析，工料分析。
8.收集整理好竣工资料，编制施工决算。
审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。
9.研究工程合同规定的有关项目，拟定并出具工程变更资料，及时办理增加项目。
10.据预算定额，施工进度计划及建安经济规章，技术措施，编好施工图预算，施工预算。
11.按规定把劳动保护、安全技术经费列入到预算费用中去。
12.对审定的劳动保护安全技术措施所需的经费，列入年度计划，按需要支付。
13.合理控制和使用安全生产保障资费；对安全宣传教育所需费用，由安全生产保障金开支。
14.施工合同按国家“建设工程施工合同示范文本”（GF—1999—0210）签定。
15.不得以任何理由，不经上级批准，擅自对签订任何合同，协议及有关文件。
16.建设工程施工合同协议条款的确定依据：a)中标通知书；b)招标文件合同条款；c)业主需和承包人进一步澄清的问题的书面答复；d)技术规范；e)业主标底工程量清单与补充材料；f)图纸(包括签定合同后业主提供的整套设计文件)；g)投标人须知；h)施工组织设计；i)工程范围。
会计岗位职责1.按照国家会计制度的规定记账、复账、报账，做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。
2.按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务，成本和利润的执行情况。