人力资源部岗位职责及考核标准
人力资源招聘专员绩效考核方案（精选5篇）
人力资源招聘专员绩效考核方案人力资源招聘专员绩效考核方案（精选5篇）为了确保工作或事情能高效地开展，常常需要提前制定一份优秀的方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。
制定方案需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家收集的人力资源招聘专员绩效考核方案（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
人力资源招聘专员绩效考核方案1一、招聘专员岗位职责1、招聘信息发布与维护2、人才简历的搜寻、筛选并初步面试3、应聘人员的笔试、复试、录用、入职等事宜执行4、人才资料库的建立与更新维护5、招聘渠道的评估、拓展与维护二、招聘专员薪酬绩效考核方案1、招聘岗位系数岗位层级系数普工 2职员 1主管 2工程师 2经理 3总监 6副总10总经理152、招聘任务招聘月度任务为工资等级对应的任务系数X，达到系数X，当月绩效奖金全额发放；当月实际完成任务系数低于X，当月绩效奖金=绩效奖金×（完成系数/ X ）；超过任务系数X，每一个系数100元奖励。
连续三个月不能完成当月的招聘任务公司将依据事实给予降薪、调岗或者辞退处理。
3、有效系数概念新招入职人员在职满一个月为有效系数，计入实际绩效工资。
未满一个月辞职或者辞退，该人员系数无效，重新招聘。
内部推荐、猎头招聘及非招聘专员直接招聘的不计算系数。
4、特殊情况如果当月公司不需要招聘新人，则算一半绩效奖金；当月公司招聘需求低于X（在1至X-1的范围），招聘任务系数为实际需求系数，实际绩效工资=绩效奖金×（完成系数/ 任务系数）。
5、工资组成工资收入= 基本工资（固定）+ 绩效奖金（浮动），基本工资与绩效奖金等级，详见下表：工资等级基本工资（固定）绩效奖金（浮动）对应任务系数X 2500 （A5）1250 1250 53000 （A4）1500 1500 63500 （A3）1750 1750 74000 （A2）2000 2000 94500 （A1）2250 2250 12三、绩效奖金计算流程月初人力资源部负责人发放当月招聘任务需求表（如果中途增加岗位一并计算到当月招聘需求），并计算统计上个月招聘任务完成情况表格由招聘专员签字确认、人力资源部负责人签字确认，报总裁核准后交由薪酬专员计算当月工资。
企业人力资源部(组织部长)岗位职责及考核标准
人力资源部（组织部长）岗位职责及考核标准
一、岗位职责及考核标准（70分）
1、主持组织人事部全面工作。
努力贯彻落实厂、党政的工作布署和工作意图，完成组织协调工作，工作不及时一次扣15分。
2、负责基层党建工作。
落实基层党组织的考察、考核和调整准备任务，督促指导基层党务工作各项制度的落实，组织推动基层党建活动的开展与创新，工作不及时一次扣15分。
3、负责干部管理工作。
及时完成干部的考察、选拔和调整任务，保持后备干部队伍健康成长，推进干部教育工作的制度化、规范化，做不到一次扣15分。
4、负责厂党政交办任务落实工作。
努力组织协调，正确贯彻落实，及时反馈信息，做不到一次扣15分。
二、物耗（15分）
严格控制各项支出，坚持节约的原则，减少浪费。
每超1％扣10分。
三、6S（15分）
严格按照整理、清洁、准时、标准化、素养、安全的要求规范自己的行为，一项不达标扣2.5分。
人力资源部 部门职责 及各岗位职责
人力资源部部门职责及各岗位职责部门职责：人力资源部是负责公司人力资源管理工作的部门，主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 招聘与录用：根据公司的需求制定招聘计划，负责招聘各类岗位的人员，并进行面试和选拔工作；负责与部门经理沟通，确定录用人员；办理录用手续，包括签订劳动合同等。
2. 培训与发展：制定公司的培训计划，为员工提供必要的岗前培训和职业发展规划；开展各类培训活动，提升员工的技能和素质；负责员工继续教育和专业发展计划。
3. 绩效管理：建立并完善公司的绩效管理体系，制定绩效考核标准和流程；监督和评估员工的绩效表现，进行绩效考评和薪资调整。
4. 薪酬福利管理：制定并执行公司的薪酬制度和福利政策；负责薪资核算和发放；处理员工的福利事务，包括员工保险、福利待遇等。
5. 劳动关系管理：负责与劳动力相关的法律事务，包括劳动合同的签订、解除、续签等；处理劳动争议和劳动纠纷；维护和改善员工劳动关系。
各岗位职责：人力资源部内设有多个岗位，每个岗位都有不同的职责和任务。
以下是几个常见的岗位及其职责：1. 人力资源专员：协助招聘工作，包括发布招聘信息、筛选简历、联系面试等；负责员工档案管理，包括员工入职、离职等手续；提供员工的日常咨询和支持。
2. 培训专员：组织和实施公司的培训计划，包括岗前培训、职业发展培训等；协助制定培训材料和课程，评估培训效果。
3. 绩效管理专员：负责绩效管理工作，包括绩效考核、绩效评估等；提供员工的绩效数据分析和报告；参与薪资调整和奖励机制的制定。
4. 薪酬福利专员：负责薪资核算和发放的工作；协助制定和执行薪酬制度和福利政策；处理员工的福利事务和报销。
5. 劳动关系专员：处理劳动合同的签订、解除等手续；协助处理劳动争议和劳动纠纷；维护和改善员工劳动关系。
人力资源部主任岗位职责及工作标准
人力资源部主任岗位职责及工作标准职责概述人力资源部主任是负责领导和管理人力资源部门的高级职位。
他/她负责确保公司的人力资源战略与目标的实施，并监督人力资源团队执行各项工作。
人力资源部主任也是公司与员工之间的重要联络人，他/她需要确保有效的沟通和员工满意度。
主要职责以下是人力资源部主任的主要职责：1. 发展和实施人力资源策略：与高层管理层合作，制定和实施公司的人力资源策略，确保人力资源战略与公司的整体战略一致。
2. 招聘和人才管理：负责制定和实施招聘计划，确保招聘到符合岗位要求的人才。
管理员工入职、离职和员工升迁的流程，并建立有效的绩效评估体系。
3. 培训和发展：负责制定员工培训和发展计划，提供培训机会以提升员工技能和知识。
与培训提供商合作，确保培训资源的有效利用。
4. 薪酬和福利管理：负责制定并执行薪酬和福利政策，确保合理和公平的薪酬体系。
解答员工的薪酬和福利问题，并处理薪酬纠纷。
5. 维护劳动关系：与员工代表、工会和劳动法律专家合作，确保公司与员工间的良好关系。
处理劳动纠纷和员工投诉，确保遵守劳动法律和法规。
6. 人力资源政策和程序：负责制定、更新和执行人力资源政策和程序，确保符合法规和公司政策，并向员工传达相关政策和程序。
7. 员工关怀和满意度：确保员工关怀活动的开展，提高员工满意度。
建立良好的员工关系，帮助解决员工问题和需求。
工作标准以下是人力资源部主任的工作标准：1. 熟悉人力资源管理和劳动法律：具有扎实的人力资源管理知识和对劳动法律的了解，能够将其应用于日常工作中。
2. 战略规划和执行能力：能够制定和执行人力资源战略，与公司整体战略保持一致。
3. 沟通和协调能力：良好的沟通和协调能力，能够与各级员工和不同部门建立良好的合作关系。
4. 领导能力：具备领导团队的能力，能够激励和指导团队成员。
5. 解决问题能力：具备解决复杂问题和处理紧急情况的能力。
6. 保密和诚信：有良好的保密意识和诚信原则，能够处理敏感信息并保持机密性。
人力资源部及各岗位职责与要求(优秀范文五篇)
人力资源部及各岗位职责与要求(优秀范文五篇)(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作计划、工作总结、个人总结、汇报体会、策划方案、事迹材料、申请书、演讲稿、主持稿、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work plans, work summaries, personal summaries, report experiences, planning plans, deeds materials, application forms, speeches, hosting drafts, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!人力资源部及各岗位职责与要求(优秀范文五篇)本店铺为你整理了多篇人力资源部及各岗位职责与要求(优秀范文五篇)，希望对您的工作学习有帮助，您还可以在本店铺找到更多相关《人力资源部及各岗位职责与要求(优秀范文五篇)》范文。
人力资源部及各岗位职责与要求
人力资源部及各岗位职责与要求(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作计划、工作总结、个人总结、汇报体会、策划方案、事迹材料、申请书、演讲稿、主持稿、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work plans, work summaries, personal summaries, report experiences, planning plans, deeds materials, application forms, speeches, hosting drafts, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!人力资源部及各岗位职责与要求本店铺为你整理了多篇人力资源部及各岗位职责与要求，希望对您的工作学习有帮助，您还可以在本店铺找到更多相关《人力资源部及各岗位职责与要求》范文。
2024年企业人力资源岗位职责（三篇）
2024年企业人力资源岗位职责1. 辅助上级完善公司的人力资源管理体系，包括但不限于招聘、培训、薪酬、保险、福利、绩效考核等制度的建立健全；2. 负责人事档案的建立、维护与更新，并确保劳动合同的合法性与时效性；3. 遵循并执行人力资源管理各项实务操作流程及规章制度，同时与其他业务部门保持紧密协作；4. 收集并整理关于劳动用工及人事政策与法规的最新信息；5. 严格执行招聘工作流程，协调并处理员工招聘、入职、离职、调任、升职等相关手续；6. 协助开展新员工入职培训与业务培训，执行培训计划，并联系组织外部培训，同时跟踪培训效果，收集反馈意见；7. 负责员工工资的核算与年度工资总额的申报工作，并妥善处理员工社会保险等相关事宜；8. 协助构建和谐的员工关系，促进员工与管理层之间的有效沟通，并负责组织员工活动，提升团队凝聚力。
2024年企业人力资源岗位职责（二）1. 负责SF系统的上线执行，涵盖UAT测试、编制系统操作手册、为终端用户实施系统培训，以及协调系统上线后的运维等项目任务。
2. 深度理解HR业务需求，全面掌握SF系统的逻辑架构，统筹规划人力大数据相关系统开发，负责业务需求的梳理，并提出系统功能优化建议和实施策略。
3. 熟悉公司内其他系统对HR数据的需求，协助IT部门制定系统对接的逻辑规范。
4. 定期进行系统数据审核，并提出数据优化的解决方案。
5. 维护系统组织架构和权限配置，对用户进行系统培训，及时响应并解决系统相关问题。
6. 管理CRM系统，确保内购券设置及发放的顺利进行。
7. 监控系统使用中出现的问题，与IT部门或供应商保持有效沟通，确保问题解决的进度得到及时反馈。
2024年企业人力资源岗位职责（三）1、遵循公司发展战略，负责整合人力资源管理，制定并执行人力战略规划，以确保其有效实施；2、负责构建年度人事预算，设定岗位配置，编写岗位描述，以实现公司人力成本的合理控制；3、主导建立、修订人事管理政策及程序，并进行监督以确保其有效执行；4、负责实施招聘流程，开展员工培训，管理选拔晋升机制，以及优化员工关系管理；5、推动公司文化建设，策划并执行各类员工活动，以增强员工归属感和团队凝聚力；6、精通国家及地方劳动人事法规，能有效处理劳动关系问题，以维护公司稳定运营；7、协调各业务部门，确保跨部门协作的顺畅进行；8、应对外部环境和公司发展需求，适时调整工作计划，强化人力资源部门的服务支持作用；9、高效完成上级领导分配的其他工作任务。
人力资源部现编制人员岗位职责(5篇)
人力资源部现编制人员岗位职责人力资源部现编制人员的岗位职责一般包括以下方面：1. 招聘与选拔：负责制定并实施招聘计划，编写招聘广告，发布招聘信息，筛选简历，面试候选人，与部门经理沟通候选人评估，进行背景调查，最终确定录用候选人。
2. 培训与发展：负责制定培训计划，组织培训活动，参与培训课程的设计和开发，培训评估和反馈。
同时，负责跟踪员工培训情况，了解和评估培训效果，并根据员工发展计划安排和推进相关培训。
3. 绩效管理：负责制定绩效管理政策和流程，配合部门经理进行员工绩效评估，参与绩效考核结果的汇总和分析，确保绩效管理制度的执行和落地。
4. 薪酬福利管理：负责制定和执行薪酬福利政策，协助部门经理进行薪酬调整和福利激励方案的设计，处理员工薪酬和福利相关问题。
5. 劳动关系管理：处理员工劳动合同签订、变更和解除的事务，参与劳动争议的调解，解答员工关于劳动法律法规的疑问，维护员工劳动权益。
6. 人力资源信息管理：负责建立和维护员工档案，保证信息的准确性和及时性，提供人力资源数据和报表，支持部门经理进行人力资源决策。
7. 组织发展和变革：参与组织发展和变革项目，协助管理层进行组织设备和人员调整，提供相关数据和支持，推动组织变革的顺利进行。
此外，具体岗位职责还会根据企业的需求和人力资源部门的具体情况进行相应调整和补充。
人力资源部现编制人员岗位职责（2）人力资源部现编制人员的岗位职责通常包括以下方面：1. 人员招聘与录用：负责根据公司需求编制招聘计划，组织招聘活动，筛选简历，面试并选择合适的候选人，协助完成入职手续等工作。
2. 岗位培训与发展：根据公司发展需要和员工个人需求，设计培训计划，组织培训课程，协助制定完善员工职级体系，推动员工职业发展。
3. 绩效管理：协助制定绩效评估制度，参与绩效考核工作，与部门经理沟通并协助解决绩效管理中的问题。
4. 薪酬福利管理：协助制定公司薪酬福利政策，负责薪酬福利计算与发放，以及员工福利待遇的管理。
人力资源部各岗位职责及任职要求
人力资源部各岗位职责及任职要求1.人力资源经理/主管人力资源经理/主管是人力资源部的核心职位，主要负责制定和执行人力资源政策，监督和管理人力资源部门的运作。
具体职责包括：-制定和执行企业人力资源管理战略。
-管理人事招聘、培训和绩效考核等事务。
-监督人事薪酬和福利制度。
-解决和管理员工关系问题和纠纷。
-负责员工激励、发展和晋升等。
-参与公司战略规划和决策。
主要任职要求：-本科及以上学历，人力资源管理或相关专业。
-具备较强的人力资源管理经验和技巧。
-熟悉劳动法规和政策。
-优秀的沟通和协调能力。
-能够独立工作并具备团队管理能力。
2.人力资源专员/助理人力资源专员/助理是人力资源部门的重要成员，负责协助人力资源经理/主管完成日常的人力资源管理工作。
具体职责包括：-协助招聘和筛选人才。
-协助制定员工培训计划和组织培训活动。
-维护员工档案和人力资源数据库。
-支持员工绩效管理和薪酬福利管理。
-根据需要撰写和更新员工手册和公司政策。
主要任职要求：-大专及以上学历，人力资源管理或相关专业。
-具备一定的人力资源管理经验。
-熟悉招聘流程和面试技巧。
-熟练使用人力资源管理软件和办公自动化软件。
-具备良好的人际沟通和组织协调能力。
3.培训专员/培训师培训专员/培训师负责为员工提供培训和发展机会，以提高员工的工作技能和素质。
具体职责包括：-分析企业培训需求并制定培训计划。
-设计和组织员工培训课程和活动。
-评估培训效果并制定改进措施。
-提供员工职业生涯规划和发展建议。
-协助制定绩效考核和激励制度。
主要任职要求：-本科及以上学历，人力资源管理或相关专业。
-具备培训规划和设计经验。
-熟悉成人学习理论和培训评估方法。
-具备良好的演讲和沟通能力。
-具备项目管理和组织协调能力。
4.薪酬福利专员/经理薪酬福利专员/经理负责制定和管理员工薪酬和福利制度，并确保其符合企业的战略目标。
具体职责包括：-设计和实施薪酬和福利政策和方案。
-分析薪酬市场和竞争对手的薪酬水平。
人力资源部岗位设置岗位职责及绩效考核方案
人力资源部岗位设置岗位职责及绩效考核方案一、人力资源部岗位设置1.人力资源总监人力资源总监是人力资源部的职务最高的岗位，负责制定组织的人力资源发展战略和计划，协助公司高管层制定并执行人力资源政策，负责人力资源部的日常管理和运作。
2.招聘经理招聘经理负责制定招聘策略和计划，根据组织的人力资源需求，进行招聘与选拔工作，与相关部门合作，确保招聘流程顺利进行，招聘到具备专业能力和良好团队合作精神的员工。
3.培训经理培训经理负责制定培训计划和方案，根据员工的培训需求，组织和实施各类培训活动，提高员工的综合素质和专业能力，促进员工的持续发展。
4.薪酬与福利经理薪酬与福利经理负责制定公司的薪酬与福利方案，进行薪酬测算和激励机制的设计，确保员工的薪酬和福利待遇合理，能够吸引和留住优秀人才。
5.绩效管理经理绩效管理经理负责制定绩效管理策略和制度，建立绩效评估体系和绩效考核方法，监督和评估员工的工作绩效，提供绩效改进建议。
二、岗位职责1.人力资源总监岗位职责：-制定和执行公司的人力资源战略和计划；-确保人力资源部的日常管理和运作；-监督和评估人力资源部工作的进展和效果；2.招聘经理岗位职责：-制定和执行招聘策略和计划；-管理招聘渠道和合作伙伴关系；-筛选简历、面试和选拔候选人；-定期报告招聘工作的进展和效果。
3.培训经理岗位职责：-制定和执行培训计划和方案；-组织和实施各类培训活动；-监督和评估培训效果；4.薪酬与福利经理岗位职责：-制定和执行公司的薪酬与福利方案；-进行薪酬测算和激励机制的设计；-管理员工的薪酬和福利待遇；5.绩效管理经理岗位职责：-制定和执行绩效管理策略和制度；-建立绩效评估体系和绩效考核方法；-监督和评估员工的工作绩效；-提供绩效改进建议和支持。
1.绩效目标设定制定合理、明确和可衡量的绩效目标，与员工进行共同商讨和确定。
目标可以分为定性目标和定量目标，能够反映员工的工作内容和工作效果。
2.绩效评估方法采用多种评估方法进行绩效评估，包括360度评估、终身成长记录、自评等。
人力资源部各岗位工作职责(二篇)
人力资源部各岗位工作职责人力资源部的各个岗位在组织人力资源管理工作中有不同的职责。
以下是一些典型的人力资源部岗位及其工作职责：1. 人力资源经理/主管：负责全面规划、组织和实施公司的人力资源策略和政策，并为公司高层提供人力资源决策支持。
2. 招聘专员/招聘经理：负责制定并执行招聘策略，包括发布招聘广告、筛选简历、面试候选人，以及协助评估和选拔合适的人才。
3. 培训与发展专员/经理：负责进行员工培训和发展计划，包括制定培训课程、组织培训活动、评估培训效果，并支持员工职业发展规划。
4. 绩效管理专员/经理：制定并实施绩效管理制度和流程，包括设定工作目标、制定绩效评估标准、进行绩效评估和反馈，以及制定员工奖惩措施。
5. 薪酬与福利专员/经理：负责制定并管理公司的薪酬和福利政策，包括薪资调整、职员福利计划、员工奖金制度，以及员工保险、退休金等福利管理。
6. 员工关系专员/经理：负责管理和维护员工关系，与员工沟通、解决工作纠纷、处理员工投诉，并确保公司的员工关系和劳动法规的合规性。
7. HR数据分析师/专员：负责收集、整理和分析与人力资源相关的数据，为人力资源决策提供支持和建议，并定期生成人力资源报告。
8. 员工福利与员工关怀专员/经理：负责策划和组织员工福利和关怀活动，包括员工旅游、员工康体活动、员工生日庆祝等，以增强员工满意度和工作动力。
以上仅为人力资源部的一些典型岗位及其工作职责，实际工作中具体的职责可能会因公司规模、行业特点和组织需求而有所差异。
人力资源部各岗位工作职责（二）以下是人力资源部各岗位安全职责范本的一个例子：岗位职责：人力资源主管1. 负责制定和实施公司的安全政策和程序，确保员工的安全工作环境；2. 指导和培训员工有关安全事宜，包括紧急疏散计划、消防演习等；3. 与相关部门合作，确保符合法律法规和政府监管部门的安全标准和要求；4. 协助制定和更新员工手册，包括安全规章制度和操作指南；5. 负责应急响应和处理突发事件，包括事故、紧急疏散等；6. 监测和评估公司的整体安全风险，提出改进和预防措施；7. 跟踪和记录安全事件的发生和处置情况，及时向管理层报告；8. 组织和参与相关安全培训和演习，提高员工的安全意识和应对能力；9. 协助处理员工的安全投诉和纠纷，维护良好的劳动关系；10. 维护员工的个人信息和隐私安全，确保数据的保密性和完整性；11. 定期与员工进行沟通和交流，了解他们的安全需求和反馈。
公司人事部岗位职责及工作标准
公司人事部岗位职责及工作标准一、人事部岗位职责1. 人事部主管•制定并负责公司的人力资源规划；•负责全公司员工的招聘、培训、评估和激励等工作；•确保公司的人力资源管理符合相关法规和政策；•维护公司内部人事关系，协调处理员工间纠纷；•定期向公司高层汇报人力资源情况。
2. 人事招聘专员•负责制定公司招聘计划和发布招聘信息；•筛选、面试及选拔合格人才；•协助制定招聘流程并优化招聘渠道；•维护及更新人才库，跟进候选人的招聘进程；•参与制定薪酬福利政策与员工关系管理。
3. 培训发展专员•制定公司员工培训需求调研和培训计划；•安排员工岗前培训及专业技能培训；•组织并协调员工参与内部外部培训活动；•跟进员工培训效果评估及持续改进；•协助搭建员工职业发展通道与学习资源。
二、人事部工作标准1. 具体职责及义务•必须严格遵守公司有关人事管理制度和规定；•要保守公司及员工的商业秘密，确保信息安全；•需要具备较强的沟通、协调、团队合作等能力；•对所负责的岗位要有全面的了解，不断提升专业知识；•能够独立处理日常的工作事务，及时有效地应对人事问题。
2. 工作方法及标准•招聘专员要根据职位需求制定合理的招聘流程；•培训发展专员要针对不同员工需求，制定个性化培训计划；•人事主管要及时向管理层报告重要人事变动情况；•人事部门内部要保持信息畅通，进行定期沟通和协作；•需要定期对人事管理工作进行评估和总结，提出改进建议。
3. 工作绩效考核标准•招聘专员应确保招聘流程顺利，适时完成招聘计划；•培训发展专员要根据培训效果评估制定调整措施；•人事主管需根据公司发展需求提出合理的人力资源规划；•人事部门要保持员工满意度，降低员工离职率；•需要根据实际工作情况及时调整人事工作方针。
以上是公司人事部岗位职责及工作标准的基本概述，各岗位成员应理解并严格遵守相关规定，共同努力为公司的人力资源管理提供优质服务与支持。
人力资源部岗位职责及考核标准
人力资源部岗位职责及考核标准人力资源部是企业组织中非常重要的一个职能部门，其主要职责是负责人员招聘、员工培训、薪资福利、绩效考核、劳动关系管理、人才储备等方面的工作。
以下为人力资源部不同岗位的职责及考核标准：1. 人力资源总监职责：1）制定和实施企业人力资源管理战略和年度计划；2）负责企业人才梯队建设和人力资源规划；3）指导人力资源管理团队和业务部门，协调各项人力资源工作；4）与高层领导沟通协作，为企业制定战略提供人力资源支持。
考核标准：1）人才引进数量和质量；2）员工流失率；3）员工绩效评估体系建设成效；4）公司人才储备情况；5）团队合作和领导能力。
2. 人力资源经理职责：1）参与公司的人力资源管理规划和执行；2）负责员工招聘、培训、福利和绩效管理等方面的工作；3）与各部门主管进行沟通，建立良好的人力资源管理体系；4）协助上级完成公司人力资源管理规划和各项人力资源管理指标。
考核标准：1）员工招聘质量和效率；2）员工培训计划进度和效果；3）员工薪酬福利管理效果；4）员工绩效评估效果；5）部门人力资源管理体系建设情况。
3. 人力资源专员职责：1）协助部门主管完成人力资源计划和各项指标；2）负责员工入职、转正、离职等相关手续的处理；3）处理员工绩效考核和工资发放等事宜；4）负责员工档案管理和培训档案管理等任务。
考核标准：1）员工入职、转正手续的处理情况；2）员工工资发放和绩效考核的效率和准确性；3）员工档案和培训管理的准确性和完整性；4）完成上级交代的任务和工作量。
4. 招聘专员职责：1）协助部门主管完成招聘计划和各项指标；2）负责招聘渠道的开发和招聘宣传；3）对招聘职位进行筛选和面试，在招聘流程中协助部门主管；4）完成招聘工作相关的各项事务。
考核标准：1）招聘渠道的有效性和效率；2）招聘面试的准确性和效率；3）招聘成本控制的情况；4）招聘工作相关的各项事务的准确性和及时性。
以上是人力资源部不同岗位的职责及考核标准，不同岗位的考核标准有所不同，但都应从效率、准确性、沟通协作等方面进行考核。
人力资源部各岗位工作职责内容人力资源部部门职责及岗位职责
人力资源部各岗位工作职责内容人力资源部部门职责及岗位职责一、人力资源部部门职责1.人力资源规划：根据公司战略目标和发展需求，制定人力资源招聘、培训、绩效和福利计划，协助公司实现人力资源的合理配置和优化。
2.人才招聘：负责招聘战略的制定和招聘渠道的管理，招聘各个岗位的优秀人才，并确保招聘流程的规范和高效。
3.员工培训与发展：制定和实施员工培训计划，包括新员工培训、职业发展规划、技能培训、管理培训等，提升员工的能力和素质。
4.绩效管理：制定和实施绩效管理制度，确定绩效评估标准和方法，进行绩效评估和奖惩处理，提高员工的工作积极性和创造力。
5.薪酬福利管理：制定和管理薪酬福利政策，包括薪资体系设计、薪资调整、员工福利计划、社会保险等，确保薪酬福利的公平和合理。
6.劳动关系管理：与工会或员工代表进行协商，处理员工的劳动关系问题，解决劳动纠纷，维护企业与员工的良好关系。
7.人力资源信息系统管理：负责人力资源信息系统的建设和维护，实现人事资料的电子化管理，满足部门的信息化需求。
二、人力资源部各岗位工作职责1.人力资源总监：负责整体人力资源规划和管理，制定人力资源战略，协调各项工作的实施，监督部门的运行和绩效。
2.人力资源经理：负责制定人力资源管理方案和政策，协助规划和执行各项人力资源工作，管理部门的日常运营。
3.招聘经理：负责招聘渠道的开发和管理，制定招聘策略，组织岗位需求的分析和职位描述，招聘和筛选合适的人才。
4.培训经理：负责制定培训计划和课程设计，组织培训师团队，开展各类培训活动，评估培训效果并持续改进。
5.绩效考核经理：负责绩效管理制度的设计和完善，制定绩效评估标准和流程，协助制定奖惩政策和绩效激励措施。
6.薪酬福利经理：负责制定薪酬福利政策，包括薪资体系设计、薪资调整方案，管理员工的福利和补偿计划。
7.劳动关系经理：负责建立和维护企业与员工的关系，与工会或员工代表进行协商，解决劳动关系纠纷。
8.人力资源数据分析师：负责收集、整理和分析人力资源数据，提供决策支持和数据报告，为部门和公司的决策提供数据依据。
人力资源部岗位职责标准版本(4篇)
人力资源部岗位职责标准版本人力资源部职责-经理1根据公司总体发展战略目标，制订公司人力资源战略发展规划2负责编制年度人力资源需求计划表，经公司领导批准后，组织实施3负责完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作，组织各岗位工作分析和人员定岗定编4建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定公司年度招聘计划5根据各关键岗位任职要求及人员素质特点，编制公司总部关键岗位职业发展通道6依据国家各类技术资质/等级规定，编制公司各类专业技术人员职称晋升年度计划7根据培训需求调查，编制公司年度的培训计划，制定培训预算，并将年度培训计划分解到月度培训计划8制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，并督导相关人员执行9负责绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程10根据公司战略发展目标，协助总经理组织各部门制定部门的绩效指标，并分解到岗位绩效指标11负责绩效考核委员会的日常工作，协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作12做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效终评，组织年度先进评选活动，及荣誉称号授予等相关工作13制定和修订公司薪酬福利管理制度，设计公司薪酬体系，编制员工薪资方案及福利计划，报公司领导审批14编制及完善公司员工劳动合同条款，建立劳动合同名册15负责建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化推荐，组织处理员工投诉和劳动争议16负责主持部门管理工作例会，制定部门工作计划并分派落实，定期完成工作总结报告，监督部门一体化管理体系的运行并确保有效运行____组织工作手册的编写、评审、修订等工作，组织建立和完善公司的人力资源管理体系，呈报审批并监督实施18拟定本部门及员工的岗位职责、任职要求，开展本部门员工的岗位技能培训及绩效考核19完成上级交办的其它临时性工作人力资源部岗位职责标准版本（二）1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。
人力资源部 部门职能及岗位职责
人力资源部部门职能及岗位职责一、人力资源部的职能概述人力资源部是企业中负责管理和发展人力资源的部门，主要负责招聘、培训、绩效管理、员工关系、薪酬福利等方面的工作。
其职能涵盖了人力资源的全过程管理，旨在为企业提供高效的人力资源支持，以实现企业战略目标。
二、人力资源部的职责分工1. 人力资源规划与招聘岗位职责人力资源规划是人力资源部门的首要任务。
招聘岗位负责制定并实施招聘策略，根据企业发展需求，合理规划人力资源需求，确保企业拥有合适的人才。
具体职责包括：- 分析企业发展需求，制定人力资源规划；- 制定并发布招聘需求，并筛选合适的人才；- 组织面试、评估和录用程序；- 协助制定薪酬福利政策。
2. 培训与发展岗位职责培训与发展岗位负责制定并实施员工培训计划，提升员工的专业能力和综合素质。
具体职责包括：- 分析员工培训需求，制定培训计划；- 筛选培训供应商，并组织培训活动；- 设计和开发内部培训课程；- 跟踪培训效果，评估培训成果。
3. 绩效管理岗位职责绩效管理岗位负责制定并实施绩效管理制度，评估员工的工作表现，激励员工提升工作绩效。
具体职责包括：- 设计并实施绩效评估体系；- 制定绩效考核标准和流程；- 组织绩效评估和反馈；- 制定绩效奖励和激励政策。
4. 员工关系岗位职责员工关系岗位负责维护企业内部的良好员工关系，处理员工的问题和纠纷，保障员工权益。
具体职责包括：- 监督并执行员工关系政策和程序；- 处理员工的投诉和纠纷；- 组织并参与员工活动和庆典；- 协助解决劳动关系问题。
5. 薪酬福利岗位职责薪酬福利岗位负责制定并管理企业的薪酬福利政策，确保员工的薪酬和福利待遇合理和公平。
具体职责包括：- 设计并实施薪酬福利制度；- 进行薪酬调研和分析，制定薪酬策略；- 管理员工薪酬和绩效奖励；- 管理员工福利计划。
6. 人力资源信息系统岗位职责人力资源信息系统岗位负责管理和维护企业的人力资源信息系统，确保信息的准确性和及时性。
人力资源部绩效考核标准
人力资源部绩效考核标准人力资源部是一个组织中非常重要的部门，负责管理、培训和发展员工，以及制定和实施绩效考核制度。
为了确保员工的工作质量和效率，人力资源部需要制定一套科学、公正和可操作的绩效考核标准。
本文将介绍人力资源部绩效考核的标准和方法。
一、岗位职责表现岗位职责是每个员工的基本工作要求，人力资源部在绩效考核中将重点关注员工在岗位职责上的表现。
岗位职责表现评价的准则包括工作质量、工作效率、工作态度以及团队合作等方面。
根据不同岗位的特点，人力资源部可以设定相应的具体指标，如工作目标的完成情况、工作质量的评分和客户满意度调查结果等。
二、个人素质与能力除了岗位职责表现外，人力资源部还会评估员工的个人素质与能力。
这包括员工的专业知识、技能水平、沟通能力、团队合作能力、问题解决能力、创新能力等。
人力资源部可以通过设定考试、组织培训或工作成果来评估员工在这些方面的表现。
个人素质与能力评估的结果可以帮助人力资源部发现员工的优势和不足，并为员工的职业发展提供指导和支持。
三、工作态度与行为举止工作态度和行为举止是员工在工作中表现出来的一种态度，它反映了员工对工作的认真程度、积极性和责任心。
人力资源部应该重点关注员工的工作态度和行为举止，并以此作为评价绩效的一项重要指标。
具体评估指标可以包括员工的出勤情况、工作纪律的遵守、员工与同事之间的关系以及员工对公司政策和制度的遵守情况等。
四、职业发展与学习能力人力资源部还应该评估员工的职业发展与学习能力。
职业发展评估包括员工在岗位上的职业晋升、能力提升和工作经验积累等方面的表现，而学习能力评估则关注员工学习新知识和技能的能力。
通过评估职业发展和学习能力，人力资源部可以为员工提供职业规划和发展机会，促进员工的职业成长和个人提升。
五、360度评估人力资源部绩效考核也可以采用360度评估的方法，即员工的绩效不仅由直接上级评估，还包括同事、下属和客户等的评估结果。
通过360度评估，可以更全面地了解员工在工作中的表现，并提供更客观、公正的评价结果。
人力资源部岗位职责及考核标准
人力资源部岗位职责及考核标准人力资源部在企业中承担着重要的角色，负责管理和发展人力资源，为企业的成功做出贡献。
本文将介绍人力资源部的岗位职责以及考核标准，帮助人力资源部门更好地履行职责，提高工作效率和质量。
一、招聘与录用1. 招聘策略制定人力资源部需根据企业发展战略和人力需求，制定招聘策略。
考核标准包括：招聘渠道的多样性、招聘成本的控制以及招聘效果的评估。
2. 岗位需求分析人力资源部需与各部门沟通，了解各岗位的需求，并进行综合分析。
考核标准包括：岗位需求的准确性、分析方法的科学性以及与各部门的有效沟通。
3. 招聘流程管理人力资源部需负责招聘流程的管理与协调，确保招聘工作顺利进行。
考核标准包括：招聘流程的规范性、各环节的配合与沟通以及招聘效率的提高。
4. 录用决策人力资源部需对候选人进行全面评估，提供合理的录用决策建议。
考核标准包括：候选人评估的全面性、决策的科学性和对录用决策的跟踪与反馈。
二、培训与发展1. 岗位培训计划人力资源部需根据员工的需要和公司的发展目标，制定全面的培训计划。
考核标准包括：培训计划的系统性、培训内容的实用性以及员工的培训反馈。
2. 培训资源管理人力资源部需管理和开发培训资源，与外部培训机构建立合作，并组织内部培训师资队伍的建设。
考核标准包括：培训资源管理的有效性、培训师资队伍的能力提升以及培训成本的控制。
3. 岗位发展规划人力资源部需与员工进行个人发展规划，为员工的长期发展提供支持和指导。
考核标准包括：规划的科学性、员工自身发展意愿的调查以及发展计划的实施与反馈。
4. 绩效评估与反馈人力资源部需制定科学的绩效评估制度，并及时给予员工反馈和发展建议。
考核标准包括：绩效评估指标的合理性、评估结果的准确性以及反馈的及时性。
三、员工关系管理1. 基本员工信息管理人力资源部需负责员工档案管理和员工信息的完备与保密。
考核标准包括：档案管理的规范性、信息安全的保障以及信息的及时更新。
2. 薪酬福利管理人力资源部需制定薪酬福利策略，并保证薪酬福利的合理性和公正性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
人力资源部岗位及各岗位职责名称人力资源部职责描述编码ZZHR 页码版本1．部门概述人力资源部作为公司人力资源的管理部门，负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制定并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯规划，调动员工积极性，激发员工潜能，并对企业持续长久发展负责。
负责企业文化的建设与推广工作。
2．部门岗位设置人力资源部实行在人力资源主管副总经理领导下的部门经理负责制，部门人员直接向人力资源经理汇报工作。
设：招聘与员工关系管理、薪酬福利管理、培训发展与企业文化管理、绩效考评管理四个专员岗位。
3．部门职责3.1 人力资源规划管理3.1.1 制定人力资源规划，并经批准后实施。
3.1.2 组织拟定企业机构人员编制，并经批准后实施。
3.1.3 增编、缩编等申请的受理、调查和执行。
3.1.4 负责人力资源支出预算编制与成本控制。
3.2 组织结构、流程设计和岗位说明书的编制3.2.1 根据公司战略发展要求对企业组织结构进行设计和优化。
3.2.2 根据公司战略发展要求对公司流程进行优化和设计。
3.2.3 根据公司发展及运营情况负责各岗位职务说明书的编写、报批、签办。
3.3 人力资源规章制度管理3.3.1 制定、修订、更正和废止人力资源管理制度。
3.3.2 执行经批准的人力资源管理制度。
3.3.3 发放、管理人力资源管理制度，并对此进行解释和运用。
3.3.4 统筹指导并监督各子（分）公司人力资源管理工作。
3.4 人事管理3.4.1 负责新进、在职、临时、兼职人员人事管理办法的拟定。
3.4.2 分析研究人事管理办法。
3.4.3 解释、修正、实施、废止人事管理办法。
3.4.5 负责公司总部人事问题的解决处理，指导各子（分）公司人事问题的解决处理。
3.4.6 负责公司总部人事关系的协调。
3.5 招聘选拔与配置管理3.5.1 在公司内外，寻找和发现公司需要的人才，并及时向公司有关部门推荐。
3.5.2 根据企公司年度人力资源规划要求，制定年度人力资源需求、供给计划。
3.5.3 负责公司招聘渠道拓展与维护。
3.5.4 负责人才测评与人员甄选。
3.5.5 负责人员招聘工作的具体实施。
3.5.6 负责年度/季度/月度招聘数据的统计和分析。
3.6 薪酬福利管理3.6.1 拟定薪酬福利制度，并经批准后执行。
3.6.2 研究、改进薪酬福利管理制度和方法。
3.6.3 办理薪酬福利调整事项。
3.7 劳动关系管理3.7.1 劳动合同的签订。
3.7.2 劳动关系的建立和维护。
3.7.3 劳动安全方针、制度的拟定、修订、研究和改进。
3.7.4 劳资纠纷的防范及处理。
3.8 考评奖惩管理3.8.1 负责考评制度的研究和拟定。
3.8.2 实施开展考评工作。
3.8.3 审核、签办考评结果。
3.8.4 研究、修订与改进奖惩制度。
3.8.5 进行奖惩分析、报告。
3.9 培训发展管理3.9.1 负责培训制度的研究和拟定。
3.9.2 编制与实施培训计划。
3.9.3 负责开展职前培训、进修等工作。
3.9.4 负责培训考试的开展，评估培训效果。
3.9.5 负责公司员工职称评定工作的组织，专业考试信息的收集与发布。
3.9.6 负责辅导员工职业通道的设定与职业生涯规划的设计。
3.10 企业文化建设与推广3.10.1 公司内刊、文化宣传资料的编辑。
3.10.2 组织和开展各种形式的企业文化活动，丰富员工业余生活。
3.10.3 公司文化活动资料、影视图片资料的收集与整理。
3.11 考勤管理3.11.1 负责人员请假、勤务事件登记办理。
3.11.2 负责人员请假、勤务资料汇编事项。
3.11.3 负责各种例假、办公时间的通知、变更等事项。
3.12 人事档案管理3.12.1 负责公司总部人事档案的汇集、整理、存档、调查、分析和研究工作。
3.12.2 负责公司总部、指导和监督各子（分）公司人事资料及报表的检查、督办。
3.12.3 负责公司总部、指导和监督各子（分）公司人事报表的汇编、转呈和保管。
3.12.4 汇编与管理人事统计资料。
3.12.5 负责对人事异动的调查、分析、研究、记录。
3.12.6 负责公司劳动合同管理。
3.12.7对外提供人事资料。
4．部门权限4.1 参与公司人力资源战略规划的制定的权力。
4.2 对违反公司人力资源管理制度的部门和个人，有提请处罚的权力。
4.3 对公司员工调动、任免给予建议的权力。
4.4 对各部分、各子（分）公司员工工作绩效实施考核及奖惩的权力。
4.5 各级管理人员任免建议权。
4.6 部门内部员工聘任、解聘的建议权。
4.7 部门内部工作开展的自主权。
4.8 要求相关部门配合相关工作的权力。
4.9 其他相关权力。
5．部门核心工作目标及风险防范点5.1 合理制定人力资源规划，确保企业各层级员工的供给。
5.2 合理制定人力资源制度，监督制度的执行，防范制度执行不到位的风险。
5.3 有效管理企业员工关系，防范劳资纠纷。
5.4 有效管理企业员工资料、档案，防范员工个人信息泄露和遗失。
5.5 按时保质地为企业招聘合适的人才并配置在合适的职位上，确保企业日常运营的顺畅。
5.6 合理制定企业薪酬及考核制度，确保员工的激励性。
5.7 合理制定员工培训计划，营造学习型的企业文化。
相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期人力资源经理岗位说明书职位名称人力资源经理职位代码ZZHR-JL所属部门人力资源部职位等级直属上级人力资源主管副总经理岗位定编1人管辖人数4人1．任职资格1.1 教育背景：工商管理、企业管理、人力资源管理等专业本科以上学历。
1.2 培训经历：受过管理学、心理学、公共关系、人力资源管理、决策与领导科学、财务管理等知识培训。
1.3 经验：有5年以上相关工作经验，其中至少3年以上人力资源管理经验，具备现代企业管理相关实践经验，主持过大型公司人力资源管理工作的规划、建立、实施和管理工作，具有人力资源战略开发经验。
1.4 技能与素质。
1.4.1 对现代企业人力资源开发有较深入的认识，具备先进的人力资源管理理念与知识。
1.4.2 具备极强的领导及管理能力，善于沟通，具备出色的组织协调能力及分析判断能力。
1.4.3 具有优秀的文字表达能力，有较强的计划和控制能力。
1.4.4 具备较强的逻辑思维能力、观察能力和应变能力。
1.4.5 擅长与人沟通和交往，富有亲和力和较强的说服力。
1.4.6 精通授权和激励的艺术。
1.5 个性特征：性格温和，有耐心，工作态度积极、主动、乐观，乐于助人，忠诚守信，工作严谨，敬业，责任心强，有良好的团队合作意识。
2．工作职责及考核权重职责概述根据公司战略发展目标，在人力资源主管副总经理的领导下组织制定、编制公司人力资源规划，协调各部门、子（分）公司人力资源工作，为公司经营业务和管理的有序开展提供人力资源方面的保障和支持。
职责一：人力资源战略与规划管理考核权重20%工作任务：1、协助人力资源主管副总经理组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划，并监督和控制各项计划的实施。
2、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、流程建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平。
3、组织编制和落实公司人力资源规划，为重大人事决策提供建议和信息支持，实现公司人力资源和业务发展之间的供需平衡。
4、根据公司发展规划，提出公司机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织机设计提出改进方案。
职责二：人力资源管理流程、规章制度制定与管理考核权重20%工作任务1、组织编制、修订公司人力资源管理流程及相关规章制度，上报人力资源主管副总经理、总经理批准。
2、执行人力资源管理的流程和各项制度并组织落实，根据公司发展实际，不断修正和完善人力资源管理流程和管理制度。
3、根据公司人力资源规划要求建立人力资源政策应对机制。
职责三：人力资源日常事务管理考核权重30%工作任务：1、根据公司各部门人员需求情况提出人员调配方案，经主管领导审批后实施，促进人员的优化配置。
2、根究公司发展战略，制定员工培养规划。
针对各类岗位员工设计培训方案并组织实施，辅导员工建立职业规划。
3、根据公司发展战略，组织做好公司人才库建设及人才储备管理工作，保证公司所需要的人才及时到位。
4、计划和审核公司年度人力资源管理成本。
编制年度薪酬、福利计划，审核各职能部门的奖金及提成分配方案。
5、指导并监督各子、分公司人力资源管理工作。
并安排人员定期组织各部门和各子、分公司实施绩效考核。
6、组织受理员工投诉和公司内部劳资纠纷，完善内部沟通渠道。
7、负责公司人才招聘选拔、内部人员晋升、降职、调动管理。
8、负责公司员工考勤、奖惩和档案管理。
9、根据公司任命程序组织实施干部晋升前考核。
10、及时处理公司管理过程中出现的重大人力资源问题。
职责四：企业文化建设与推广管理考核权重10%工作任务：1、负责公司MI、VI、BI系统的组织设计、优化和推广工作。
2、负责公司企业文化活动方案的制定与组织实施。
3、负责公司内刊、文化宣传资料的收集与整理工作。
职责五：部门内部管理考核权重20%工作任务：1、组则本部门内部的组织管理和团队建设工作。
2、负责下属员工的培训、职业规划设计和培训工作。
KPI指标1、财务类：招聘费用预算控制率、培训费用预算达成及控制率、薪酬福利费用预算控制率。
2、内部运营类：人力资源规划方案提交及时率、人力资源管理制度方案提交及时率、薪酬福利方案提交及时率、招聘计划完成率、任职资格达标率、绩效考核计划按时完成率、员工工资与奖金发放出错次3、客户类：劳动争议处理及时率、员工申诉处理及时率、员工满意度4、学习发展类：培训计划完成率、培训考核达标率、人才培养计划完成率、核心人才流失率。
3．权责范围3.1 权力3.1.1 经人力资源主管副总经理总经理授权后，可独立开展人员招聘、录用及考核等各项工作的权力。
3.1.2 根据公司有关规定，对员工进行日常考核并提出奖惩意见，经公司批准后执行奖惩决定的权力。
3.1.3 代表公司处理劳动争议或参加劳动诉讼的权力。
3.1.4 对部门下属职员及各子（分）公司人力资源负责人负责人工作的指导权、监督权和考核权。
3.1.5 人事任免建议权。
3.1.6 根据企业需要，研究组织职责与权责划分等人力资源制度改进方案的权力。
3.1.7 对人力资源经费预算和控制的权力。
3.2 责任3.2.1 对公司人力资源的合理配置、人力资源管理制度的建立健全，以及对全员劳动合同制的推行负组织责任。
3.2.2 发生劳动争议时，负协商处理责任。
3.2.3 由于劳动合同的签订与管理不善而产生劳动争议并给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。
4．工作关系4.1 工作汇报对象：人力资源主管副总经理。
4.2 监督：部门职员、子（分）公司人力资源负责人、各职能部门。