某某某某X山体滑坡地质灾害治理工程施工方案设计

目录

一、第一章工程概况

二、第二章编写依据

三、第三章施工部署

四、第四章施工目标

五、第五章主要施工容

六、第六章施工技术要求

七、第七章主要施工工艺

八、第八章施工进度计划及工期保证措施

九、第九章施工机械设备安排

十、第十章施工管理及劳动力组织

十一、第十一章工程质量保证措施

十二、第十二章安全文明施工管理

第一章工程概况

一、工程概况

该边坡位于 2-4、6-8、10-12、14-16号楼的北侧。边坡长为159.50m，坡高为1.14~10.16m。2011年雨季期间发生局部坍塌。

边坡长约160m，坡面面积约3000㎡，平均坡度约为70°。

拟整治边坡安全等级为一级，按永久性边坡设计。

二、施工场地的地层地质情况

根据XXXX工程勘察院地质资料，边坡围地层由上而下为残积土、强风化石英、中风化石英岩。详细资料见《岩土工程勘察报告》。

三、基坑支护型式选取

本边坡主要采用以下方式支护：

1、K0+000~K0+090段：采用全长粘结锚杆+混凝土格构的支护方式。

2、K0+090~K0+159.5段：预应力锚索+挂网喷射混凝土的支护方式。

3、边坡平台：现浇0.15m厚钢筋网混凝土面板硬化处理。

4、边坡排水：坡顶采用明沟排水方案。

第二章编写依据

1、《XXXXX山体滑坡地质灾害治理工程（SJ2011-A24）》。

2、《建筑边坡工程技术规》（GB50330-2002）。

3、《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-99）。

4、《建筑地基基础施工手册》2005。

5、《建筑地基基础施工及验收规程》（JGJ-20-99）。

6、《基坑土钉支护技术规程》（CECS96-97）。

7、《混凝土质量控制标准》（GB50146-92）。

8、《土层锚杆设计及施工规》（CECS22：90）。

第三章施工部署

一. 施工准备工作

（一）技术准备

1、组织工程技术人员学习、审查施工图纸和有关的技术资料，进行图纸自审，了解设计意图和技术标准，熟悉技术规、规程和有关技术规定，写出自审图纸的记录，并提前交给建设单位、以便进行图纸会审工作。

2、与建设设计监理单位进行图纸会审，并做好图纸会审记录，经参加单位会签、盖章后，成为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据。

3、对拟建工程进行实地勘测和调查，对气象、地形和水文地质进行调查分析，以使综合组织过程的均衡施工和制定季节性施工的措施。

4、编制施工组织设计，编制分项工程施工方案，作为工程施工的指导性文件。（二）物资条件准备

1、建筑材料的准备

（1）、据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按照材料的名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制材料需用量计划，为组织备料、供料、确定场地堆场面积和组织运输提供依据。

（2）、根据材料采（订）购计划，做好材料的采购订货工作，签定供应协约（合同），使计划得到落实。

（3）、组织材料按计划进场，做好保管工作，并按规定进行抽样、取样、送检工作。

2、构（配）件、制品的加工准备

根据施工预算和施工进度计划，确定加工方案和供应渠道，编制其需用量计划。组织构（配）件按计划进场，进场后在指定的地点按规定方式进行储存或堆放。

3、施工机械、机具准备

根据施工组织设计中的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具、设备需用量计划，组织按计划如期进场。

（三）劳动力组织准备

1、根据确定的施工组织机构和配备的管理技术人员建立项目施工管理层，从公司中选择高素质的施工作业队伍进行该项目的施工。

2、按照开工日期和劳动力需要量，根据施工组织设计和分项工程进度计划要求，组织劳动力进场并对工人进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。

（四）施工现场准备

1、现场平整：清除地面以上的障碍物，平整施工用地，做好施工现场的排水工作。

2、根据施工现场确定的位置，接通供水、供电线路；

3、安装、调试施工机具

按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场并按指定地点放置，对于固定的机具进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作，对所有施工机具都必须在开工前进行检查和试运转。

（五）施工前准备工作

1、施工前应做好水源、电源接通，机械设备检修就位、劳动力安排、场地规划、材料堆放、临设、防火、排水等工作。

2、开工前，应做好建筑物定位轴线、高程引入工作，定位情况需经有关部门校准无误后，方能根据施工图测放施工线。

3、每根预应力锚索、锚杆，施工前放出点位并做好标记。

4、施工过程中，要做好加固防护措施，防止边坡倒塌。

二. 施工管理机构的设置

现场成立项目经理部，负责组织施工。项目经理部由施工组、质安组、材料组、机械水电组、后勤组构成，各分项工程由专项施工员组织施工，具体指挥各专业工班组进行施工。

项目经理部设项目经理一名，技术负责人一名，以及若干管理岗位。

项目经理部实行层级管理，定人定岗定职，分工明确，责任明确，责任到人。

第四章施工目标

1、工程质量目标：严格按照图纸设计要求和国家有关施工规施工，确保达到优良等级。

2、安全施工目标：采取有效安全措施，杜绝死亡和重伤事故，轻伤事故不超过0.3%。

3、文明施工目标：确保做到文明施工，争创文明施工样板施工工地。

第五章主要施工容

一、施工主要容

1、放坡；

2、搭设双排脚手架；